• 醫院文化建設

    時間:2024-08-11 09:36:26 文化 我要投稿

    醫院文化建設[精品]

    醫院文化建設1

      1、愛崗敬業,無私奉獻。

    醫院文化建設[精品]

      2、努力使患者放心滿意,全心全意為患者服務。

      3、嚴謹求精、仁德俱全、合理收費。

      4、熱情、關愛、尊重、周到、人文。

      5、專業品質,仁愛精神。

      6、制度健全,措施得力,督察到位;索要紅包,收取回扣,嚴肅處罰。

      7、內強素質,外樹形像。

      8、靜脈動脈人脈,一心一意一德。

      9、治病找醫院,療效守鍵。

      10、燃燒青春歲月,奏響文明號聲。

      11、專業品質,仁愛精神。

      12、治病找醫院,療效守鍵。

      13、執行收費標準,滿足患者需求;溝通醫患關系,預防醫療糾紛。

      14、優化服務流程,強調服務環節;尊重患者權益,落實知情告知。

      15、關心、耐心,換您放心、安心、舒心。

      16、以病人為中心,質量為核心。

      17、一心一意,愛無疆,血脈相通,愛心無限。

      18、為了您和他人的健康,請勿吸煙。

      19、樹立服務理念,增強服務意識;改善服務態度,轉變服務作風。

      20、樹崗位新風,展天使風采。

      21、視病人為親人。

      22、入院多一些介紹;診療多一些解釋;護理多一些呵護;出院多一些囑咐。

      23、燃燒青春歲月,奏響文明號聲。

      24、您的健康就是我們的心愿。

      25、內強素質,外樹形像。

      26、靜脈動脈人脈,一心一意一德。

      27、給患者春天般的'溫暖,綠色生命需要精心的呵護。

      28、改善服務態度,提高服務質量,優化服務流程,創新服務模式。

      29、但愿人長久,健康永相伴。

      30、創一流業績,創一流質量,創一流服務。

      31、創辦青年文明號,從我做起。

    醫院文化建設2

      科室醫院文化建設是一項長期而緊迫的任務?剖裔t院與其他機構有其特殊性,科室之間的聯系緊密,需要形成一種共同的價值觀和精神風貌。在過去的幾年里,我所在的科室也積極參與了文化建設,積累了一些經驗和體會。本文將就科室醫院文化建設的重要性、方法和效果等方面進行探討。

      為了有效地推進科室醫院文化建設,首先需要確定目標并形成共識。我們的科室首先召開了一次全體員工大會,討論并制定了科室的發展目標和價值觀。通過這次大會,我們形成了良好的團隊合作意識和共同的價值追求。同時,我們也創設了一些團隊活動,如每周一次的討論會和定期的團隊建設活動,來進一步增進成員之間的溝通和了解。

      科室醫院文化建設的關鍵在于加強內部交流,建立積極向上的氛圍。我們的科室通過定期的團隊討論會、經驗交流會等形式,鼓勵員工分享工作中的經驗和感悟。這種交流不僅可以促進成員之間的了解與合作,還可以共同進步。此外,我們還鼓勵成員提出問題和疑惑,及時解決,從而提高工作效率。在這個積極向上的氛圍下,科室的工作環境變得更加融洽和和諧。

      科室醫院文化建設還需要樹立榜樣,并營造良好的.文化氛圍。在我們的科室中,通過表彰和獎勵優秀員工,激發員工的工作積極性和創造力。同時,我們也注重培養員工的職業道德和使命感,鼓勵他們追求卓越,為患者提供更優質的醫療服務。這些榜樣的力量不僅能夠推動科室的發展,也為患者提供了更好的醫療保障。

      科室醫院文化建設需要建立長效機制,持續改進。我們的科室定期進行評估和調研,了解員工的需求和意見。同時,我們還與其他科室和醫院進行交流和合作,學習他們的先進經驗,并加以借鑒。通過持續的改進和創新,我們的科室的文化建設不斷提升,取得了一些成效,并得到了患者的認可和贊譽。

      在科室醫院文化建設中,我們深刻認識到其重要性和意義?剖裔t院文化的建設需要全體員工的共同努力,但也需要科室領導的正確引導和營造良好的環境。只有通過共同的努力和不斷的改進,才能使科室得以持續發展和提升醫療服務水平。希望我們的經驗和體會能夠對其他科室的文化建設有所借鑒和啟發。

    醫院文化建設3

      目前,在醫院管理工作中,文化建設工作越來越為人們所重視,具備優良的企業文化,是醫院規范化、制度化管理的一個有力的補充。隨著機構不斷擴大,醫院需要面對的就是新員工大量涌入而導致的企業文化被稀釋、沖淡的問題,在這種情況下,僅靠醫院的宣教、考核等,已經不能使醫院文化在全體員工當中得到廣泛的理解與傳承了。所以,隨著醫院文化建設工作的逐步深入與成熟,科室文化建設工作也應該隨之建立和規范,并要貫穿醫院文化建設工作的始終。下面,就科室文化建設的重要性,及如何建設科室文化,做一些個人見解分析:

      一、科室文化建設在醫院文化建設工作中的實際意義

      1.正確的科室文化建設推動全院文化建設工作的開展

      科室文化建設是以醫院文化建設為基礎,將宏觀的醫院文化具象化,將醫院文化結合科室的專業特征,落實分解到每一項工作和每一個崗位,從而使醫院文化有了行為的標準,和適合本科室、本專業的實際性行為指導,使醫院企業文化得以落實和貫徹執行,并加以傳承。如果醫院的每個科室都能夠依據醫院文化的核心,建立起自已科室的'文化實踐體系,那將會推動整個醫院的文化發揚光大并加以持續性傳承。

      2.健康而科學的科室文化,可以幫助基層員工建立正確的工作目標

      科室文化能夠更加直接而且有效地指導基層員工的工作思想,通過科室文化引導,讓基層員工了解醫院發展的核心思想和價值理念,進而在醫院發展的進程中,找準自己的位置,建立個人正確的發展目標和職業規劃。尤其對一些初入職場的高校畢業生,一個積極而完善的文化環境,對其個人的工作成長與樹立正確的職業發展目標有非常關鍵的指導作用。

      3.科室文化建設的推行,是科室負責人管理科室的有效手段

      如果能在科室建立起完整的科室文化系統,并加以推行實施,一方面可以加快新員工的文化培養——系統而有重點地將科室文化融入新員工培養系統,使新員工在學習實踐中逐步理解醫院的文化,從而幫助新員工建立正確的學習和工作目標,提升新員工學習的積極性和主動性,從而使新員工的帶教工作可以事半功倍,達到新員工培養工作效率的提高;另一方面,整合、分解醫院文化的過程,以及科室文化系統建設工作的實施質量,能夠真實地反映出一個科室管理者的工作成熟度,可以作為考察科室管理者的管理能力的一個重要指標。

      二、科室文化建設工作的建立與推行

      1.高層管理者思想認知是科室文化建設工作推行的首要條件

      一項管理工作的普及與推行,離不開高層管理者的支持,高層管理者應該對科室文化建設的作用與意義著充分的認識,能夠正確地指導和協助科室文化建設工作的推行。這是科室文化建設工作的首要條件。

      2.中層管理者的思想認知與整合能力是文化建設工作推行的關鍵條件

      中層管理者作為科室文化推行的主要帶動者與體系建設者,首先要對科室文化建設的重要性要有個正確的認識,才能夠具有推行此項工作的積極主動性;其次要明確該項工作推行的目標,以便于在建立科室文化系統時能夠不偏離醫院文化主線;同時,還要具備對醫院文化深刻的理解能力、對科室工作的整合分解能力。只有這樣,方能制定出正確而又行之有效的科室文化系統。

      3.科室文化建設工作推行的實施步驟

     。1)制定科室文化建設工作進程的規劃及目標。結合醫院的實際情況,依據醫院文化理念,制定出科室文化建設工作的進程規劃,包括:設定科室文化建設的工作目標;對中層管理者的認知宣教;科室制定出具體可實施方案;科室試運行階段;反饋整改階段;最終方案確定;正式投入使用實施執行。在制定規劃時,還有一項重要環節,就是要有定期或不定期的調查整改計劃,以利于此方案可以隨著實際情況的發展而適時做出合理化調整。

     。2)對中層管理者的思想認知教育。作為本項工作的主要推行者,必須對此項工作的實施意義、實施目標有正確而深刻的了解,并具備對科室工作整合分解的能力。首先可以先聽課,學習科室文化建設的理論知識;再參觀,參觀文化建設較好的(醫療)機構,了解實施的效果及一些具體操作方法;再召開專項工作討論會,討論該項工作的意義與實施的必要性,以及實施方法的交流。以此做好此項工作推行的理論與思想基礎。

     。3)初期科室文化建設方案制定階段。依據理論基礎及討論結果,由各科室負責人限期制定出科室文化建設的可實施方案。

     。4)科室試運行階段(以3-6個月為宜)。由科室負責人執行,在科室推行即定方案,并將運行過程中的不足及其他不妥之處進行記錄,并可對部分問題做出微調,使之更加具有實效性。

     。5)反饋整改階段。試運行周期結束后,首先收集反饋意見和建議,再將意見和建議進行討論整合,據此對本科室的方案進行合理化調整。反饋意見分兩部分:一是基層員工反饋,尤其是新員工,對推行此方案過程中的意見和建議進行收集匯總;二是中層管理者的信息反饋,可召開信息反饋討論會,對各科室在推行科室文化建設方案中的具體方法、實施步驟、過程中出現的各種問題,以及整改方案等,做詳細匯報,并討論出最終整改方案。

     。6)正式實施階段。經過實踐與討論分析后的最終方案,做為科室規范開始正式實施。在實施過程中要定期或不定期進行分析與進一步整改,以使方案可以適應社會與醫院的不斷發展進步?傊,隨著醫院文化體系建設在醫院管理工作中的比重日漸增加,科室文化建設也越來越成為科室管理者在經營科室的工作中行之有效的管理手段。也正因為其對醫院與科室發展的重要性,醫院管理者在推行過程中一定要深思熟慮,將每一個環節都落實到位,確?剖椅幕ㄔO工作的正確執行,對醫院科室管理工作起到應有的實效作用。

    醫院文化建設4

      醫院各科室是醫療體系中的基礎單位,由不同專業的醫生和護士組成。他們的職責是以患者為中心,提供全面、優質的醫療服務。在我接受實習期間,我有幸參觀了不同的科室并學習了他們的工作。在此分享我對不同科室的心得體會。

      內科是醫院最繁忙的一個科室之一。由于內科負責治療各種類型的疾病,因此他們需要對各個系統的病理學有深刻的理解。醫生的工作是基于病史、體格檢查、實驗室結果和圖像學表現來診斷和治療患者。常見的`病例如胃炎、肝炎、感冒、呼吸系統感染以及心臟病等等。我的學習經歷告訴我,內科醫生必須有深入的醫學知識和較高的專業技能才能勝任這個工作。

      外科是醫院中最具挑戰性的一個科室。外科醫生處理的疾病通常需要手術處理,有時甚至是緊急的情況。外科的工作對于手術操作的技術與流程要求很高,也要考慮到術后的護理。當患者需要手術治療時,外科醫生需要與其他科室密切合作,以確;颊叩玫饺娴闹С趾妥o理。這個科室的工作是極其精細和復雜的,因此也要求醫生有很強的解決問題的能力和心理素質。

      我又去了醫院的眼科,這個科室治療的是與眼睛相關的疾病。眼科醫生需要對使用眼科儀器的技術非常擅長,以診斷眼科疾病。診斷后,如果需要進行外科手術,它們必須普及一些具體的手術操作。與其他科室不同,眼科醫生與患者的交流非常重要,因為他們需要了解患者的眼疾對生活產生的影響。眼科醫生要具有很強的審慎和耐心。

      每個科室都有其特點、優缺點,但理解每個科室如何協作是非常重要的。當患者來到醫院,可能需要另外一種科室的幫助,這時其他科室的醫生就需要盡力來提供支持。這些經歷讓我學習到每個科室在醫院體系中的作用和工作,并且也說明了作為一名醫生,需要擁有多方面的技能來應對不同科室的需求?偠灾,不同科室之間的緊密聯系是醫院能夠成功工作的關鍵。

    醫院文化建設5

      面對不斷細分的醫療市場和激烈的醫療市場競爭,醫院文化建設顯得尤為重要[1].醫院視覺識別( Visual Iden-tity,簡稱 VI) 是將醫院經營理念、服務特色和品牌定位等抽象的文化內涵通過一系列高度簡潔的符號化、形象化的視覺識別系統傳播出來,并以此區別于其他行業及同行業中其他醫院,形成獨一無二的形象識別系統,是醫院文化最外在、最直觀的表現形式,一套 VI 的成功應用能將醫院精神內涵通過視覺符號在媒介中放大與傳播[2].醫院視覺識別系統分基本要素系統和應用要素系統;疽叵到y是 VI 識別系統中的核心和精華,而應用要素系統是基本要素系統的具體應用和升華;疽叵到y在設計中應考慮后期的應用、制作,后期的應用要素系統也應將基本要素系統合理、規范、巧妙、完美地運用,彼此配合協調、適當,才能發揮整個 VI 識別系統的功用,最終達到規范美化醫院視覺形象、傳遞醫院文化理念、提升醫院品牌效應的目的。

      1 基本要素系統。

      1. 1 醫院標志 醫院標志是醫院視覺識別系統的靈魂和精華,是一個醫院綜合文化最高概括、提煉的形象化表現。醫院標志是醫院文化的代言者和整套 VI 的靈魂,醫院標志在設計時不僅應考慮醫院行業特點,還應考慮醫院的文化內涵、經營理念、價值定位、發展方向。必須具備高度審美感和獨特性。應具有藝術性、時代感的同時應簡潔、形象、易識和獨特。在形象化的概括設計中,不僅應考慮到簡潔美觀、易識易記,還應考慮到后期的實際應用,應能廣泛適用于醫院的各種宣傳應用中,如識別引導系統、報刊雜志、宣傳欄、畫冊、電視媒體、網站、微信、服飾等方面的應用及其制作。醫院標志應有標準的設計方案。在繪制醫院標志時,需標注出其輪廓、線條、距離、色彩等準確精密的數值,以便在不同的應用中能準確放大或縮小,標準應用,并在應用中也應嚴格遵守其標準數值,不能隨意更改和變化。醫院標志一經確認,就決定整個醫院的視覺形象基礎;疽叵到y中的醫院名稱、標準字體、標準色彩和應用要素系統,應在此基礎產生,做到彼此相輔相成和交相輝映。

      1. 2 醫院名稱 醫院名稱包括中英文醫院全稱和約定俗成的醫院簡稱。在醫院名稱的設計應用上不僅應充分考慮表現醫院文化特色、經營理念、價值定位和發展方向等,還應考慮與醫院標志的協調統一。醫院名稱的設計要求對字距和造型應作周密規劃,字體的間架結構、線條粗細上應盡量清晰簡化和富有裝飾性,并要求字形正確、富于美感。

      1. 3 標準字體 包括中文、英文和其他文字字體,是結合醫院文化特色,根據醫院名稱、醫院地址等進行設計的,應用于報刊廣告、招貼廣告、影視廣告等設計的刊頭、標題字體等。標準字的設計應用首要考慮字體美觀,富有裝飾性,在線條粗細和筆劃間架結構的呼應和搭配之間都應做到簡潔時尚、挺拔秀美。醫院是服務于大眾的親民場所,不管是標志還是字體的設計都應力求溫馨和諧、優雅大方,不能太新奇、太超前,但也不能太落后于時代。同時,醫院作為救死扶傷的機構,在標志,特別是醫院字體的設計上應簡潔、完整、挺拔,給大眾以力量和信賴感。醫院名稱和標準字體,在設計上都應注意考慮適宜后期的具體應用,應適合各類宣傳和其相關材質的制作。

      1. 4 標準色彩 色彩是有感情的,有冷暖、輕重、軟硬之分,根據色彩的不同波長、頻率,不同色彩會給觀賞者以不同的心理和情緒變化。醫院作為一個特殊人群的集聚地,在醫院色彩的應用上應特別注意。如紅色光波最長,穿透力強,感知度高,給人感覺是興奮和激情的,容易讓受眾產生不穩定的情緒,因此,醫院慎用大面積紅色。特殊的工作性質決定醫院適宜使用冷色調或中性色以及少量的暖色調。在色彩的搭配上應堅持簡潔干凈的原則,色彩選擇不易過于繁復,搭配應冷暖適中。不能給人過于興奮、強烈的刺激,也不能有拖拖拉拉、冗繁病態之感,應干凈、醒目、溫馨、簡潔明快,給人健康、力量與信賴之感。在醫院VI 系統中,基本要素系列有非常關鍵的作用,其感情屬性決定醫院應用要素系統的表達傾向;疽厥菓靡氐幕A,應有要素系統是將基本要素合理、恰當、完美地運用。

      2 應用要素系統。

      2. 1 標識導引 醫院標識導引是醫院 VI 最核心關鍵的運用部分,是每一位來醫院的患者及家屬最直接接觸點。醫院標識導引美觀、簡潔和準確是其應用的關鍵,是醫院基本要素即醫院名稱、醫院標志、標準字體、標準色彩的綜合運用。造型生動的標志、美觀的字體、和悅的色彩,完美的搭配、準確地導視,會讓受眾不僅得到便捷的指導,而且能給人美的享受。這時,醫院文化無聲地潛入患者及家屬內心,無形中會讓其對醫院產生一種認同感和信賴感。此外,美觀、便捷、適宜的標識導引不僅會提高醫院工作人員的工作效率,并會激發其榮譽感和責任感。

      2. 2 辦公用品 醫院辦公用品包括行政事務用品、醫療事務用品、零散藥物包裝、交通工具和公關贈品等。與外界的接觸可謂最前沿、最親密,其中不乏拿在手心、帶回家使用的.物件。對醫院視覺形象的傳遞有效率高、擴散面廣、速度快、而且多次反復的特征,不僅具有實用功能,還具有視覺識別功能。辦公用品的規范設計應用,不僅在醫院內部有提高工作效率和增進員工責任感、榮譽感的功能,對外給人以統一、美觀、規范、整潔的形象,對傳播醫院形象,提高醫院品牌效應有至關重要的作用。

      2. 3 廣告媒體 隨著社會發展加快,行列競爭增大,醫院的媒體廣告也無一例外不可缺少。廣告媒體包括醫院網站首頁、電視視頻、報刊基本板式、醫院宣傳展板模板等。這些廣告媒體的系統應用不僅會產生良好的視覺效果,得到美的享受,更會促使社會大眾在反復統一的形象識別中加深認同感。

      2. 4 服裝服飾 應根據不同的工作性質、類別,結合醫院服務理念和發展方向為醫院的醫生、護士、病員、急救人員、行政人員、導診員、后勤人員、護工等設計不同的服裝系列,在設計應用中要求將融合醫院文化特色并在合理應用基本要素系統的基礎上選擇合適的面料制作出款式美觀大方、工藝精良、富有特色的醫院服裝系列。各類別的服裝應既有特色又自成體系。統一而規范的服裝會增強醫院員工的榮譽感和責任感,并會獲得患者的好感和認同,鞏固和加強醫院形象的統一。無論是醫院基本要素系統還是應用要素系統都應彰顯醫院的文化特色和價值定位,每一位初來醫院的患者也許不知道醫院的院訓,不了解醫院文化精髓,但每一位來醫院的患者都無一例外會接觸到醫院視覺識別系統,會通過醫院的導診圖、標識牌、工作人員服飾等來感知和認可這個醫院的文化內涵。不管是基本要素系統還是應用要素系統,整個 VI 系統所應具備的要素是以醫院文化為出發點,傳播醫院文化,使醫院文化得到提升并最終服務于醫院價值體系。

      參考文獻

      [1]續小霞,范藝馨,王秀梅,等 . 企業識別系統在醫院文化建設中的設計與思考[J]. 中國腫瘤,20xx,22( 9) :713 ~ 716.

      [2]周寧人,哈維超 . 視覺識別系統對醫院文化建設之作用淺析[J]. 江蘇衛生事業管理,20xx,24( 1) :50 ~51.

    醫院文化建設6

      中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分,是中醫藥學發生發展過程中形成的精神財富和物質形態,是中華民族幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系,是中醫藥服務的內在精神和思想基礎。中醫醫院作為中醫藥文化繼承和創新、展示和傳播的重要場所,加強中醫藥文化建設,有利于體現中醫醫院的基本特征,有利于鞏固中醫為主的發展方向、更好地保持發揮中醫藥特色優勢、滿足廣大人民群眾對中醫藥服務的需求,有利于提高核心競爭力。

      為促進我院中醫藥文化發展,我院組織廣大職工認真學習了、及相關文件,根據各級衛生主管部門部署和要求,結合我院工作實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想、基本原則和主要目標

      指導思想

      中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分,中醫醫院作為中醫藥文化繼承和創新、展示和傳播的重要場所,要以中醫藥文化為主體,以大力培育和倡導中醫藥文化的價值觀念為核心,融合時代文化特征,在繼承傳統的基礎上創新發展,與時俱進,充分體現中醫藥文化特色,體現中醫醫院個性特征和區域文化特征;促進科室建設、技術服務、學術研究、人才培育等各項工作水平的不斷提高。

      基本原則

      堅持突出特色。以中醫藥文化為主體,融合時代文化特征,在繼承傳統的基礎上創新發展,與時俱進,充分體現我院中醫藥文化特色。

      堅持統籌規劃。中醫藥文化建設與醫院總體發展規劃相銜接,與醫院文化建設相結合,做到價值觀念、行為規范、環境形象的有機統一。

      堅持因地制宜。按照總體要求,從我院實際出發,制定切實可行的措施,使建設工作充分體現醫院個性特征和區域文化特征。

      堅持促進發展。緊緊圍繞醫院改革發展的中心工作,以中醫藥文化建設促進科室建設、技術服務、人才培養以及科學管理等各項工作水平的不斷提高。

      主要目標

      在價值觀念、行為規范、環境形象等方面充分體現中醫藥文化特色,進一步增強我院中醫藥文化底蘊,彰顯中醫藥文化氛圍,提高中醫藥服務質量,擴大社會影響,實現物質文明、精神文明、管理文明的有機統一,通過中醫藥文化建設,使人民群眾從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到獨特的中醫藥服務。

      二、醫院文化建設的內容

      價值觀念

      中醫藥文化的價值觀念是中華民族深邃的哲學思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫藥中的集中體現,主導著中醫醫院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術”、“大醫精誠”等價值觀念,認清自身價值需要、價值創造和價值實現的關鍵,在思想理念、價值取向、培育方針等方面充分體現中醫藥文化。醫生和護士是直接為病人服務的人,必須確立和強化“以人為本”的服務理念,把維護患者的利益放在第一位,做到尊重人、關心人、理解人、幫助人、感動人,通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次詳細的入院介紹、一張舒適的病床、一壺熱水、一個整潔的環境”的活動,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。各科室要在醫院價值觀念體系中充分體現中醫藥文化,切實改進科室建設、技術服務、醫德醫風建設等各方面的工作。

      醫院宗旨

      醫院是社會主義精神文明建設的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關,我院充分認識到這一點,堅持“誠信為本,仁德為先,人性關懷,科技興院”的宗旨,推動醫院文化建設,行風建設,不斷提高醫院管理水平。

      誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、講信譽,言必信、行必果,本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對弄虛作假。仁德即是要對患者做到想起所想,急其所急,心系患者。這反映時代特征,具有前瞻性;有利于激發員工的責任感和使命感。

      建院方針

      年來,我院堅持“科技打造醫療,療效樹立品牌,服務善待患者,關愛鑄造人生”方針,不斷強化科技技術含量,引進現代化的診療設備,營造?铺攸c,打造?苾瀯,為每一位患者提供科學化、標準化、規范化、人性化、現代化的醫療服務。同時,堅持以中醫為主的辦院方向、保持中醫藥特色優勢的靈魂,不斷改進醫院各方面工作、增強員工凝聚力。這是提高醫院創造力和核心競爭力的源泉,是中醫藥事業生存和發展的基本保證。

      行為規范

      1、診療行為規范

      醫務人員要加強法律意識,要尊重病人的知情權、隱私權;在醫療活動中,要遵守衛生管理條例、行政法規和醫院的各項規章制度、操作規程,以免造成患者人身損害事件;

      要規范醫療文書的書寫,嚴格按照要求進行書寫;要加強醫務人員的責任心,避免在診治過程中出現誤診、漏診等現象發生。

      2、言語儀表規范

      我院醫務人員在接待患者和家屬時,必須遵循文明服務用語規范,使用“您好”、“請”、“對不起”、“謝謝配合”等文明詞語,做到一要有稱呼,二要有禮貌,三要用親切的語言,大力提倡文明敬語,堅決禁止使用禁語。

      醫生上崗統一著裝男性必須配長褲、皮鞋,夏天不得穿大短褲、露腳趾涼鞋。女性也可搭配裙裝,裙邊不能超過隔離衣下擺。冬天不得穿長統靴上崗,夏天不得穿鞋拖。冬夏裝更換按醫院統一時間要求,不得擅自更換。隔離衣保持整潔無皺褶,每周換洗一次,特殊情況下隨臟隨洗。

      3、教學傳承規范

      規范教學傳承行為,有利于我院中醫文化的發展,也有利于我院人才的培養和醫院的長期發展。教學傳承規范,是傳道授業、學醫習業等方面的行為準則,應弘揚中醫尊師重教、教學相長的優良傳統,老師應為人師表、修身正行,平易待人、樂育英才,樂教敬業、口傳心授,因材施教、循循善誘,非其人勿教、非其真勿授、示人規矩不示人以巧;學生應尊師重道、謙遜恭敬,持之以恒、精勤不倦,勤求古訓、博采眾方,學貴專一、思貴沉潛,繼承創新、與時俱進。

      4、特定禮儀

      我院建立健全保障中醫藥特色優勢充分發揮的醫院各項規章制度,將各種行為規范通過制度固定下來,并在此基礎上形成具體明確、切實可行的體現中醫醫院特點的。

      同時,將作為重要內容納入全員培訓中,定期開展講座,并注重培訓形式的多樣性、趣味性,提高培訓效果。將行為規范的`執行情況納入目標管理,制訂考核指標,建立獎懲辦法,落實考核結果。

      我院曾多次開展此類競賽及考核,在全體員工中開展執行行為規范的先進典型評選表彰活動,立標桿,樹典型,發揮先進的模范帶動作用。

      環境形象

      醫院環境形象是中醫藥文化的物質載體,是展示與傳播中醫藥文化的重要方面。我院在進行環境形象體系建設中充分彰顯中醫藥文化,有利于體現中醫醫院的基本特征;有利于鞏固中醫為主的發展方向,更好地保持發揮中醫藥特色優勢;有利于實現物質文明、精神文明、管理文明的有機結合,達到醫院內部的和諧統一;有利于提高醫院的競爭力。

      建筑外觀和庭院建設

      我院占地面積40余畝,建筑面積2萬平方米,建筑上采用全新的環保材料,獨特的建筑風格,淋漓盡致地體現了“人文關懷”的精神。建筑的色彩,結合中國古代建筑習慣,選用紅、黃、米、灰、褐色等,要因地制宜,合理搭配,體現中國傳統建筑風格。

      庭院中草木茂盛鳥語花香,碧綠的草坪中還有一彎淺淺的小水塘,水中還有小魚在游動嬉戲,一派和諧景象,盡情展現了一排和諧文化。

      內部裝飾

      我院內部的大廳、走廊、候診區、診室,住院部的大廳、走廊、護理站,辦公區域等都有許多的裝飾品,包括一些國畫、毛筆字畫等含有中醫藥元素的陳設及裝飾,營造濃郁的中醫藥文化氛圍。

      尤其是一些醫院發展史和成功病例的展示板,弘揚中醫藥歷史和我院發展歷程,同時也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫藥治療的特色。

      還有宣傳*知識和介紹治療*的特殊方法,主要是宣傳和介紹中醫藥的基礎知識、養生保健方法,以及中醫藥防治常見病、多發病的方法,常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識和我院特色治療方法。

      標準院名

      我院的標準院名為“xx中醫*醫院”,這是醫院標識中最直觀的基礎要素。醫院名稱按規定經有關部門核準的名稱,并由中華醫學會會長,中國醫學科學院院長吳階平題寫,漢字使用規范,字體端莊易識別,外文字母應規范。

      醫院網站

      我院也通過建立醫院網站來擴大醫院知名度,宣傳中醫藥文化。網站版面簡潔,樣式風格非常具有中國風,讓人感到中醫藥的特色,棕色的色彩渲染了古香古色。

      三、工作措施

      提高認識,加強領導。

      醫院中醫藥文化建設是黨和政府振興中醫、弘揚民族文化的重要舉措之一,不僅對促進文化和諧具有重要的意義,而且對促進人體的和諧、家庭的和諧、社會的和諧均具有不可替代的作用。醫院在充分認識開展中醫藥文化建設重要性的基礎上,成立了中醫藥文化建設領導小組,負責全院的中醫文化建設的領導,醫務科、護理部和門診部統籌協調,確保中醫藥文化建設規劃的有效實施;各科室主任負責各科門診室內、病房的文化建設,門診樓走廊、大廳由門診部具體負責,樓外庭院由總務科具體負責,辦公樓由醫院辦公室具體負責,明確工作職責和內容,制定年度工作目標和可持續發展計劃,形成職責分明、分工協作、有效落實、逐步推進的醫院文化建設責任體系。

      形式多樣,內容廣泛。

      加強中醫藥文化建設,以中醫人文關懷促進醫患關系和諧,把中醫藥文化建設成為一項群眾性的活動,通過群眾喜聞樂見的多種形式,宣傳普及中醫藥文化,一方面充分利用院內會議、學術講座等各種場合與途徑對醫院文化進行宣傳,以醫院網絡和宣傳欄等作為宣傳陣地,采用書法、圖版、標語等多種表現形式,切實把中醫經典、醫德警言警句等富含中醫哲學思想內容滲透到醫院文化建設中來,開設通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫藥科普教育專欄,介紹中醫藥的基本知識、診治原理,普及中醫藥防病治病知識,宣傳與人們日常生活相關的中醫藥知識、方法、觀念,力爭使人從中感受到中醫藥文化氛圍,接受中醫藥文化的陶冶。

      加強培訓,提高素養。

      各職能科室要采取有效措施,對從事中醫藥文化建設工作的人員進行必要的培訓,不斷提高其工作能力。加強對職工尤其是青年醫護人員的中醫藥文化以及中華民族傳統文化的培訓,努力提高全員的中醫藥文化素養,使其言行、舉止、思維、診療工作無不體現中醫藥文化的內涵,鼓勵各科室建設富有自身特色的個性化科室文化。

      長遠規劃,持續發展。

      中醫藥文化建設是一項長期而艱巨的工作任務,醫院對此要有一個長期規劃,建立長效機制,落實科學發展觀,力爭在今后的發展過程中,從建筑風格、內部裝潢、診療環境、形象識別等方面入手,通過傳統文化元素和藝術手段展現中醫藥文化,營造中醫藥文化環境的氛圍,體現中醫藥古樸典雅、簡約大方的特色,體現中醫院的與眾不同。塑造優秀的醫院形象,鼓勵廣大職工積極參與,使長期規劃得到具體落實,中醫藥文化建設不斷取得新成果。

      加強考核,注重實效。

      醫院將文化建設列入各科室年度考核目標,定期檢查督導,根據調查信息統計及反饋的結果進行階段評估,重點對理念的認同情況、行為能力的程度、表象文化建設的進度和效果作出評價,制訂必要的獎懲措施,切實把這項有利于事業發展,有利于體現醫院價值觀念的工作,做好、做實、做出成效。 1 2 3 4

    醫院文化建設7

      藥學醫院作為醫療領域重要的組織機構,其文化建設是促進醫院可持續發展的關鍵因素之一。在長期的實踐中,我深刻體會到藥學醫院文化建設的重要性和必要性。本文將結合本人多年的從業經歷,就藥學醫院文化建設心得進行總結和體會。

      藥學醫院文化建設,包括組織文化、服務文化、學術文化等多個方面。這些文化構成了醫療服務體系的核心要素,不僅影響醫院的內部運作,還直接關系到醫療質量和醫療效果。藥學醫院的文化建設不僅僅是一種形式,更是一種生動的精神力量,可以激發醫護人員的團隊精神,促進他們間的.合作,共同推進醫院的發展。

      為了建設良好的藥學醫院文化,我在實踐中結合自身工作進行探索和嘗試。首先,建立良好的學習體系,促進醫務人員的專業知識和技能的持續提升;其次,強化服務文化,建立以患者為中心的醫療服務體系,提高患者的滿意度;再次,重視企業文化的傳承和構建,建立團隊合作機制,不斷完善各類文化制度和標準;最后,也是最重要的是營造良好的工作氛圍,加強溝通、協作,建立和諧的團隊氛圍。

      通過長期的努力,我們的藥學醫院已經逐步形成了良好的文化氛圍。醫護人員之間的良好協作已經成為常態,醫療質量和效果明顯提高。內外部評估和患者滿意度調查顯示,我們的服務質量經過長時間的提升,獲得了各方面的認可和好評。更為重要的是,我們構建出一支快樂、有活力、專業的醫務團隊,為推進醫藥領域的發展貢獻出了力量。

      藥學醫院文化建設是一個長期的過程,需要醫護人員共同努力和持續思考。只有通過不斷地改進和完善,不斷提升精神文化和內在管理,才能為患者提供更加高效、優質的醫療服務。在未來的工作中,我將繼續秉承著這些理念并不斷探索,努力推進藥學醫院文化建設,為實現集體價值和社會價值而不懈奮斗。

    醫院文化建設8

      1、做文明員工,建文明醫院。

      2、做文明市民,樹文明新風。

      3、醫院是我家,建設靠大家。

      4、多一點理解,多一點溝通。

      5、替患者著想,為百姓服務。

      6、樹崗位新風,展天使形象。

      7、愛心傾綠色,樹木又樹人。

      8、從我做起,人人爭當文明市民。

      9、優化服務流程、強調服務環節。

      10、保護生態環境,創造綠色文明。

      11、健康開拓生活,生命鍛造未來。

      12、共沐藍天碧水,同享綠樹鮮花。

      13、凝聚職工智慧,創建文明單位。

      14、創建文明單位,構建和諧醫院。

      15、單位的文明,離不開您的`努力。

      16、同愛一方熱土,共建文明家園。

      17、增強文明意識,提高自身素質。

      18、尊重患者權益、落實知情告知。

      19、強化質量意識,確保醫療安全。

      20、待病人如親人,視生命如神圣。

      21、情系健康,我們締造完美生活。

      22、想患者之所想,急患者之所急。

      23、打造和諧誠信醫院、特色醫院。

      24、改善服務態度,規范服務行為。

      25、文明見于細節,創建從我做起。

      26、滿足患者需求,開展優質服務。

      27、愛心傳遞生命,耐心呵護健康。

      28、愛心由我奉獻,療效請您驗證。

      29、生命源于關愛,健康決定未來。

      30、給我一份信任,還您一身健康。

      31、美德貴在堅持,文明重在行動。

      32、視人民為父母,待病人如親人。

      33、仁者愛人,誠信行醫,和諧發展。

      34、關愛生命,奉獻真情,營造溫馨。

      35、文明講話,禮貌待患,周到服務。

      36、綠化醫院,功在當代,利在千秋。

      37、講文明話,辦文明事,做文明人。

      38、創建連著你我他,眾手澆開文明花。

      39、加強醫患溝通,建立和諧醫患關系。

      40、帶著感情下病房,想著病人開處方。

      41、弘揚白求恩精神,注塑一醫人形象。

      42、弘揚白求恩精神,注塑醫院新形象。

      43、弘揚白求恩精神,鑄塑一醫人形象。

      44、文明是把尺子,時刻衡量著你我他。

      45、來,請握住我的手我們用心做最好。

      46、綠色與你我攜手,美麗與大家同行。

      47、職工素質高一分,醫院形象美十分。

      48、鉆研醫術為患者,崇尚醫德修個人。

      49、一切以病人為中心,把質量放在首位。

      50、齊抓共管,人人參與,共創文明單位。

    醫院文化建設9

      醫院把建設醫院文化,作為科學發展的核心理念。我院總結多年來形成的優良傳統,挖掘醫院文化底蘊,了解醫院文化現狀,通過宣傳動員,在全院廣泛征集院訓、院旨、辦院目標,最后綜合、反復醞釀,確定了自己的核心價值觀,總結和提煉出了符合醫院自身發展的院訓、院旨、辦院目標,并且創辦了具有特色的醫院宣傳欄、院務公開欄。

      我院采取多項措施,創建獨有的的醫院文化。通過醫院標識化建設,我院現各項工作開展得井然有序,通過各種標識索引,患者能很快找到自己要去的科室,再也沒有患者反映找不到就診地方、流程繁瑣等情況,方便了患者,提高了醫院服務效率,也提高了患者對醫院的滿意度和信任度;院內再也沒有各種車輛亂停亂放情況;通過標識化建設,醫院整體上干凈,整潔,井然有序,“臟、亂、差”等現象得以改觀。醫院還通過各種講座,各種座談會,溝通會,大力倡導愛崗敬業、誠信行醫、優質服務的'醫者精神,有效提升了單位的凝聚力和戰斗力。干部職工團結協作、創先爭優的進取意識明顯增強,醫院文化建設促進了創等工作及醫院各項工作高效開展。

    醫院文化建設10

      近年來,我院始終堅持以人為本的思想導向,創建和發展醫院化,利用醫院化的凝聚、約束、激勵和塑造等功能,提高醫務人員素質,提高醫療服務質量,增加了醫院凝聚力,增強了醫院的綜合競爭力,以醫院化建設為驅動力建設和發展醫院,使醫院的治病救人、保障健康的功能得以充分發揮,樹立了良的醫院形象,取得了良的社會效益和經濟效益。

      一、利用醫院化的凝聚功能,增強醫務人員主人翁精神

      我院非常重視醫院化建設工作,專門成立了以院黨委書記為組長的醫院化建設工作領導小組,負責策劃醫院化建設系統工程,制定具體的實施方案。我院的醫院化建設工作以醫院簡報為載體,報道院內的最新動態和職工喜聞樂見的消息,成為職工精神上進行溝通的園地;秉承“博愛、敬業、精誠、創新”的醫院精神,以舉辦演講比賽、回顧醫院發展史等活動為平臺,確立和宣傳醫院的精神主體;關心職工,為職工辦實事、事,重新裝修醫院職工活動室、圖書館,成立各種康體化組織,活躍職工的精神化生活;實行院務公開制度,使職工了解醫院的整體發展狀況,讓職工潛意識中形成關心醫院大小事務的習慣;不定期組織召開職工代表大會,讓職工為

      醫院的發展和建設獻計獻策等。通過一系列的措施把醫院的全體員工緊密地團結起來,增強了主人翁責任感,形成了“以院為家”的濃厚氛圍,出色完成了各項工作任務。近年來,醫院先后榮獲中華全國總工會“模職工之家”、河南省“省級衛生先進單位”、某某市“消毒管理工作先進單位”、某某市“明單位”、“學雷鋒先進單位”等榮譽稱號,為某某市和衛生系統爭得了榮譽。

      二、利用醫院化的.約束功能,加強醫德醫風的建設醫患關系以發揚革命的人道主義精神、全心全意為人民健康服務為核心內容的化。

      構筑醫院化,就是要突出它的為民性和奉獻精神。我院主要從以下幾方面入手構筑醫院化:

     。ㄒ唬┘訌娝枷氲赖。以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,有組織、有計劃地開展思想理念、愛崗敬業、奉獻精神等教育活動,引導廣大職工樹立正確的人生觀和價值觀,增強責任感,樹立奉獻精神,提高職工的思想道德水平。

     。ǘ┘訌娐殬I道德教育。醫院重點教育醫務人員樹立正確的職業觀念,業務創收要建立在符合醫患雙方利益的基礎上,杜絕一切不正當的職業行為,嚴禁向病人及其家屬收取紅包、索取禮物,醫院制定了醫務人員相關的規章制度,對違規行為進行嚴厲的懲處。

     。ㄈ┘訌娦袠I法規教育。醫院定期組織職工學習各種法

      律法規和醫院的規章制度,使職工遵紀守法的自覺性不斷提高,我們通過舉辦各種醫療事故處理和新法規的學習講座,組織醫務人員到法院現場參加醫療糾紛案的庭審旁聽等,從而不斷地提高了我院醫務人員依法行醫、遵紀守法的自覺性,培養出良的醫德醫風。

      三、利用醫院化的激勵功能,打造“科技興院”的理念

      我院每年組織有明科室評比活動,制定了科研管理和獎勵辦法,倡導科技創新等活動,對榮獲明科室、科技成果的科室和個人分別給予精神和物質上的獎勵,這一措施充分調動了廣大職工的科技創新的積極性,形成一種你追我趕的良局面,使醫院的醫療水平得到一個質的飛躍,成功培植“科技興院”的理念和氛圍。各科室的科技成果應用于臨床,在為病人解除病痛、創造效益的同時,得到了科研管理部門和有關專家的肯定。

      20xx年共完成百草枯中毒治療、食道癌的等中心放射治療、周圍血管置管術等新技術、新業務10余項,在省級以上學術刊物和學術會議上發表(交流)論30余篇,逐步形成了人有專業、科有重點的格局,提高了醫院的知名度,提升了醫院的核心競爭力。

      四、以人為本,人才立院,全面推動醫院化建設

      以人為本是科學發展觀的核心內容,它貫穿于醫院化建

      設的始終。在醫院化建設中,我院堅持“以人為本”的價值觀,尊重職工的人格,重視職工的化需求,把激發職工積極性作為醫院化建設的動力。

      一是尊重人才。人才是醫院生存和發展的第一資源,也是醫院化建設的主體。我院在醫院重要工作上,特別是在醫療學科發展和醫院整體遷建項目建設等方面,主動征求專家的意見,以調動廣大職工積極性,以極大的熱情促進醫院衛生事業又又快地發展。

      二是培養人才。在醫院化建設中,我院認真落實人才觀的衡量標準、考核指標、評價體系和獎懲制度,形成了科學的育人機制,培養優秀人才。通過建設學習型醫院培養人才,緊緊圍繞醫療質量、技術水平、科學管理等內容開展多層次、多方位的系統學習,加強職工道德修養、陶冶化情操、增長業務知識、熟悉業務技能,提高人價值。

      三是重用人才。堅持靠事業、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才,為優秀人才施展才華積極創造環境、搭建平臺,把“以人為本”的人理念滲透到醫院的日常管理中,使職工的人精神在醫療服務中得以體現,努力幫助他們實現自身的社會價值和人生目標。

    醫院文化建設11

      【摘要】醫院文化與思想政治工作是醫院管理中兩個必不可少的要素,思想政治工作以醫院文化作鋪墊,是醫院文化建設的根本保證。醫院文化是加強醫院內部管理的一種現代管理理論,是實施思想政治工作的有效渠道。筆者結合自身工作經驗,論述了如何將思想政治工作與醫院文化建設有機融合起來。

      【關鍵詞】思想政治;醫院;文化建設;融合

      一、培育醫院文化,凝聚團隊精神

      醫院文化建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分,它能引導醫院職工思想觀念、行為追求與醫院確定的發展目標一致,激發醫院上下齊心、奮發向上的精神。作為醫院思想政治工作的載體,醫院文化是實施思想政治工作的有效渠道,能積極發揮提高職工凝聚力和職工精神情操的作用。醫院文化對思想政治工作方式方法的拓展,靈活多樣的方式和健康向上的內容,大大彌補了傳統思想政治工作的不足。

      我們通過開展院歌、服務理念、人生格言等征集活動,提煉出了“團結進取、創新向上、超越自我”的醫院精神和“精、睿、博、誠“的醫院院訓;圍繞“對外以病人為中心,對內以員工為中心”的服務宗旨,提出了“病人至尊,服務至善、質量至優、環境至美”的服務理念,形成院有服務理念、科有服務信條、員工有服務格言的昂揚向上的氛圍。

      培養醫院文化,倡導團隊文化。舉辦“天使想戀愛”“超級英語”“激情與夢想”、禮儀文化節、職工運動會等系列主題活動,激發職工的團隊精神和心系兒醫發展的強烈責任感和使命感,使員工與醫院形成“院興我榮、院衰我恥”的命運共同體。

      二、塑造醫院形象,構建形象文化

      醫院確定了統一的標識、院徽,從形式到內容均凸顯出人性化特色。確定“粉色”為醫院各類標識的主色調,從院旗、院訊、畫冊到手提袋、口杯,從樓層科室標識到宣傳欄、院服等均以此色調為標準,從理念、行為、視覺等方而形成自身的形象特色并被社會和公眾所識別和接受。盡管醫院的各類基礎物質設施都是靜物,但優美的醫院環境,無不一一展示著一個醫院的形象,凝聚著醫院職工,激勵著醫院職工。

      塑造外部形象,突出人文環境特色。先后改建了兒外科大樓、門診,新建兒科急救大樓,建立色彩病區;各樓層統一安裝了兒童的涂鴉作品、擺放各類盆景;拆除院墻,綠化、美化環境,安裝特色雕塑,繪制各色卡通人物畫,消除了廣大患兒的恐懼和不適心理,使醫院文化在這里得到展示和延伸。

      三、塑造服務形象,打造服務品牌

      服務形象是醫院形象的內在表現形象。幾年來,我們始終把服務品牌的樹立與醫院文化建設緊密結合,在全院倡導“感動服務”,編制“感動服務手冊”,明確規范了我院的服務理念、服務內涵、服務要求、量化標準及相應的獎懲條例,人手一冊,適時培訓,并開展服務督導,以此規范員工的服務行為。在職工中倡導“人人成為學習服務的品牌,人人成為業務技術的標兵,人人成為人格魅力的典范”,每季度評選一次“明星科室、明星個人”。大力宣揚全國知名兒科專家趙祥文教授的先進事跡,發揮榜樣的感召、激勵和教育作用,增強職工誠實守信觀念和滿意服務意識。

      在門診大廳設立了“一站式服務中心”,集分診、導診、咨詢、健教和醫患聯絡于一體。注重簡化就診流程,優化信息資源,開通了網上預約掛號,推行門診白助掛號、繳費系統,住院醫生電子醫囑系統和檢驗條碼系統,實行信息化一站式服務。

      四、提升醫院內涵,鑄就行為文化

      以制度文化建設為保障,用制度規范行為。近年來,我們修訂完善了臨床、行政后勤各部門的工作制度,堅持開展“四大查房”,每月進行綜合考核,實行全而質量管理獎懲月通報制度,有效的規范了職工言行,促進了各項制度的執行力度,形成了“人人在制度中,事事在管理中”的工作體系。

      依據“院有品牌、科有特色、人有專長”的發展思路,醫院狠抓人才工程,不斷加強專業人才隊伍建設。選派青年骨干進行“帶碩”專題進修,提高進修質量;加強技術培訓,建立醫務人員規范化培訓考核機制,積極引導醫務人員學習理論,練好“內功”,提高技術水平。目前,醫院各學科己形成了合理的`人才梯隊,醫療質量和診療水平跨上了新臺階,開展的多項新技術、新項目,達到國內領先水平,成功救治全國第一例禽流感患兒、分離國內年齡最小的聯體新生兒等高難度案例的成功事例,為醫院贏得了較高的知名度。

      五、依托醫院文化,促進思想政治建設大改觀

      醫院文化與思想政治工作是一個辯證的關系。思想政治工作是醫院文化建設的指導思想和基本原則,能為醫院文化建設指引失方向;醫院文化是思想政治工作的重要環境,在一定意義上能拓展思想政治工作的內容、方法、渠道。

      在實際工作中,定期交流,通過吐故納新,選拔出優秀的復合型政工干部。做到政工干部在做思想政治工作中不說外行話,不做外行事,能有效結合實際,切準思想脈搏。只有政工干部深入到義務人員中,和廣大醫務職工站在一起,了解他們的心理世界,才能使思想政治工作達到真正的事半功倍。

      綜上所述,思想政治工作和醫院文化建設之間的關系非常密切,文化建設系列活動的開展,有利的促進了醫院思想政治工作,帶動了全院干部職工思想觀念的改變。而對日益激烈的競爭,只有加強醫院文化建設,依此不斷提高醫務人員的素質。作為醫院發展的根本保障,醫務人員應作為我們素質工作的主要對象。重視文化建設,只有將思想政治工作和文化建設緊密結合起來,堅持科學發展觀,以二個代表理論為指導,貫徹落實全心全意為人民服務的宗旨,這樣才能夠全而提升醫院的核心競爭力,確保醫院朝著正確健康的方向發展。

    醫院文化建設12

      為建設先進的醫院文化,促進醫院持續健康和諧發展,努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務,構建和諧平安醫院,結合我院實際,制定如下實施方案。

      一、指導思想

      以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,貫徹落實黨的醫療衛生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優秀傳統文化的基礎上,堅持制度創新與觀念更新相結合,以“群眾滿意”為追求,以促進發展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫院文化,不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優良的醫院精神,樹立嚴謹的醫療行風,為構建和諧醫患關系,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

      二、總體目標和基本內容

     。ㄒ唬┽t院文化建設總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應我院發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展實際、反映醫院精神的文化體系。通過醫院文化的創新和建設,內強素質,外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現醫院文化與醫院發展的和諧統一,醫院發展與員工發展的和諧統一。

     。ǘ┽t院文化建設基本內容:醫院文化是一個醫院在發展過程中形成的以醫院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論,是醫院的靈魂和精神支柱。醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神;結合醫院發展戰略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念;進一步完善醫院制度,寓文化建設于制度之中,規范員工行為,提高管理效能;提高醫療服務質量,提升醫院的信譽度,樹立醫院良好的形象;營造良好的醫院視覺環境和人文環境,充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力;構建協調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫院文化建設水平。

      三、組織領導

      醫院成立文化建設領導小組,由同志任組長,同志任副組長,同志為成員。下設辦公室,由同志兼任辦公室主任。

      四、實施步驟

      醫院文化建設從年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。

      (一)年為醫院文化推進階段,是醫院文化建設的起步和推進年,全面實施階段。

      1、突出“一個核心”。開展醫院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上,提煉醫院核心價值觀,確定醫院的使命、愿景和發展戰略,制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。

      2、抓住“三個重點”。創新醫院管理制度,優化醫院內部環境,編制行為規范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。

      3、做到“三個統一”?偨Y我院多年形成的優良傳統,挖掘醫院文化底蘊,統一和規范以醫院精神為核心的服務理念、以醫院環境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

      4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設,建立文化實施機構,引進先進醫院文化,整合醫院文化資源,制定文化建設規劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。

      5、實現“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續不斷對員工進行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協調的醫院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。

      2、抓好“兩個推進”。繼續推進“三個重點”、“三個統一”。

      3、做到“三個延伸”。加強醫院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規律,搞好分類指導,推動醫院文化建設的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

      4、實現“四個提升”。定期組織醫院管理者和醫院文化建設專職人員的培訓,幫助他們掌握醫院文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進經驗,用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院文化建設,不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。

      (三)年為醫院文化創新階段,是醫院文化建設發展創新年。

      1、完善“三個規范”。按照系統、科學、實用的'要求,將醫院文化建設與醫療實踐緊密結合,醫院文化創新與深化醫院改革緊密結合,創建特色鮮明的醫院文化體系,進一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作,全面優化醫院形象。

      2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫療服務,重點抓好醫院管理文化、服務文化、安全文化。

      3、做到“兩個爭創”。堅持把學習、改革、創新作為醫院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創建學習型醫院、學習型團隊,大力開展爭創“醫德醫風”標兵和技術能手活動。

      4、實現“一個目標”。落實科學發展觀,把注重社會效益擺在醫院文化建設的突出位置,切實保障員工合法權益,促進社會效益、員工利益、醫院實力的協調發展。

      五、基本要求

      1、廣泛宣傳,統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫院文化核心理念學習和教育,努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念,并養成良好的自律意識和行為習慣,增強員工參與醫院文化建設的自覺性。

      2、加強領導,明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫院文化建設,各科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設的目標和內容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。

      3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業凝聚人,用一流的工作來培養人,用科學的機制激勵人,用優美的環境熏陶人,充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神,達到員工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。

      4、突出重點,力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分,要立足醫院實際,以加強醫院內涵建設為中心,與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合,大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業道德教育、愛崗敬業教育、成本意識教育,引導職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創新,在創新、完善中提高。

    醫院文化建設13

      隨著國家中醫藥管理局對推進中醫醫院中醫藥文化建設工作力度不斷加大,我院中醫藥文化建設工作要在工作中全面貫徹落實《中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》和《中醫醫院中醫藥文化建設指南》文件精神,圍繞滿足人民群眾中醫藥服務需求和推進中醫藥文化建設兩大根本任務,從醫院客觀實際出發,在健全中醫藥文化建設工作體系、打造中醫藥文化建設品牌、培育中醫藥文化建設人才工作的同時,全面開展醫院中醫藥文化建設,以醫院中醫藥文化建設促進醫院改革的深化,鞏固和發展改革成果,提高醫院的綜合實力和縣場競爭力,為醫院的科學發展增添新的動力和活力。我們將不斷健全管理機制、發展環境適宜、穩定職工思想、突出中醫藥特色,創造出生機勃勃的良好局面,F將我院20xx年度開展中醫藥文化建設工作安排如下:

      一、完善機構,培育理念,強化中醫藥文化建設保障

      1、認真貫徹落實《中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》和《中醫醫院中醫藥文化建設指南》等有關文件精神,成立南部縣中醫醫院中醫藥文化建設領導小組,制定年度中醫藥文化建設工作計劃,將中醫醫院中醫藥文化建設實施方案列為醫院中長期發展規劃,設立醫院中醫藥文化建設專項經費。進一步深化中醫藥文化底蘊,彰顯中醫藥文化氛圍,提高各級人員的中醫藥文化修養,促進醫院的整體行為和職工的個體行為始終遵循和體現中醫藥文化,進一步改善醫院就醫就診環境。

      2、按照國家《中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》和《中醫醫院中醫藥文化建設指南》,加強中醫院中醫藥文化建設。鼓勵創作通俗易懂、貼近群眾的中醫藥文化和科普作品,不斷提高大眾對中醫藥常識的知曉率。

      3、做好中醫藥信息宣傳工作。挖掘我縣中醫藥文化資源,強化全縣中醫藥工作的信息宣傳意識。宣傳“名院、名科、名醫”,宣傳各科室在中醫藥改革和發展中的先進做法和經驗,宣傳中醫藥防病治病知識,擴大中醫藥的社會影響。

      4、推進中醫藥文化建設。組織實施好“中醫中藥對口支援工作,逐步打造我縣中醫醫院文化建設亮點。加大中醫藥信息宣傳力度,提高中醫藥的社會認可度和影響力。

      二、構建機制,狠抓落實,培育中醫藥文化建設體系

      醫院堅持以中醫藥傳統文化為底蘊,發揮中醫藥獨具特色的文化優勢,融辨證論治、整體觀念、陰陽平衡、仁和精誠的精神于一體來進行醫院中醫藥文化建設,努力健全物質文化、行為文化、制度文化、精神文化等醫院文化建設內容,重點從醫院核心價值觀體系、醫院行為規范體系、醫院環境形象體系等三個方面來重點建設。

      樹立“大醫精誠”、“仁、和、精、誠”的思想,強化員工職業素養,以促進醫療質量、技術服務、學術研究、人才培養乃至思想教育、醫德醫風建設等各方面的工作。在下一步的工作中,我院將把中醫藥文化建設融入各種規章制度、工作人員行為規范以及員工手冊的制訂和實施過程中,從語言、舉止、禮儀以及服務方式、服務流程等方面入手,建立并不斷完善行為規范體系,形成富含中醫藥文化特色的服務文化和管理文化,促進服務價值、服務質量和服務效率的提升。加強職工的歸屬感和對價值觀的理解,樹立有中醫藥特色的價值取向和文化理念,增強職工的向心力和凝聚力,提高服務質量和水平,建立和營造醫院良好的人文環境和公眾形象,做到更好地為人民群眾健康服務。

      中醫院要姓“中”。這既是政策的要求,又是醫院的定位,還是國家發展中醫藥事業大局的需要。但我們更要務實地探索實現姓“中”的途徑與方法,要將重點引導到“效果”和“解決問題”上來。發展中醫藥才是硬道理。發展中醫藥文化,要多管齊下,多元支撐;要有環境視覺,又要有理念行為;要有師承教育,又要“院!迸囵B;要有傳統中醫,也要有現代中醫;要有直奔主題,也要有迂迴戰略;要有大政方針,也要有地域特點,單位個性。只要殊途同歸,中醫藥發展的后勁必然強勢。

      1、重新編印《南部縣中醫醫院員工手冊》

      廣泛征求科室意見和建議,借鑒兄弟醫院的發展經驗和查閱相關資料,編印南部縣中醫醫院員工手冊。手冊將涵蓋醫院核心價值觀、服務理念、院徽、院歌、信念、員工定位、禮儀日常用語、行為規范等內容。手冊是員工在本院學習、工作、生活的指南。對新老員工熟悉醫院文化、規范自身行為有著重要的現實指導意義。不僅解決員工在工作和生活方面遇到

      的難題和困惑,亦能使其更好、更快地融入中醫院這個溫暖的大家庭,同時保證員工職業生涯健康成長,實現個人與醫院的共同發展。

      2、堅持倡導注重細節,用行為文化來增強醫院競爭力。

      隨著醫院的發展,光靠以一站式服務為中心的工作人員已經不能適應“以病人為中心”的要求,因此我們提倡全院導診,醫院每個職工都是義務導診員,病人的需求就是我們工作的重點,病人的滿意就是我們追求的目標。在工作過程中,遇到病人詢問,我們應當首先暫停手頭的工作詳細回答病人的問題,必要時親自帶病人去所要去的科室或地點,而不是簡單地說在幾樓、往左轉等等或表現出不耐煩的態度。

      3、堅持實施滿意度調查,通過病人滿意率來檢驗中醫藥文化建設的成效。實踐是檢驗真理的唯一標準。中醫院文化建設的成效需要接受病人及社會的檢驗才能得到社會的廣泛認可。通過病人對臨床科室、功能科室、行政后勤等科室滿意度調查結果來反映科室的工作狀態和工作成效,并與經濟分配掛鉤,用經濟杠桿的作用加大病人滿意率提升力度。促使員工之間相互促進,改進工作方法,提高工作效率,為病人服好務,為醫院發展服好務。我院要在全院營造醫患和諧、內部團結、精勤不倦、務實創新的良好發展氛圍,充分展現中醫藥文化的精髓所在。

      4、院內和諧開展職工活動,樹立愛院理念。開展職工學院歌、唱院歌等活動,調動職工愛院護院情結,培養職工的集體榮譽感和歸屬感。組織全院女職工進行全面的婦科體檢。開展女職工素質達標競賽,爭創標兵崗,五好家庭評選等活動。

      三、注重環境、營造氛圍,彰顯中醫藥文化建設魅力

      醫院在環境形象建設中,體現醫院宗旨、突出中醫藥文化特色,堅持以大眾化、實用性、個性化、審美性相結合的原則;突出中醫藥特色的原則重新美化庭院和各類標識建設,制作各類中醫藥文化知識宣傳版畫,宣傳資料;醫院把中醫藥文化和科普知識的宣傳融入醫院環境建設之中,豐富中醫藥內涵、豐富中醫藥理論技術。塑造醫院公眾形象,適時宣傳醫院核心價值理念,展示醫院的良好形象,使醫院的文化底蘊在新時期煥發出更鮮明、更有特色、更具生命的魅力和力量。

      宣教科將嚴格履行醫院vi標識系統的規范化管理和監督職能,門診大樓內設置和發

      放的'宣傳品須經宣傳科認可,禁止未經允許在門診大樓內張貼布告、指示或宣傳品,也不得在門診大樓內擺放與我院vi風格不協調的自制標牌、指示牌,并會采用每周現場查看等方式在全院范圍內開展規范標識工作。首先是集中清理院內不規范標識及張貼物。其次,由醫院統一在各病區護士站對面墻上制作宣傳欄。并計劃更新所有病區宣傳畫,增加仁信樓五創提質宣傳畫、禁止吸煙牌、消防知識宣傳牌。

      隨著仁信樓年中的落成使用,為了給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨,文化濃郁的外部環境,不斷升華醫院的中醫藥文化內涵,我們將遵循整體規劃,總體布局,統一色調,人文設計,厲行節約的原則,充分利用天橋、走廊、電梯間等公共空間,制作設計“和勤精實——陰陽”中醫文化浮雕墻和各式中醫文化宣傳牌,“和勤精實——陰陽”中醫文化浮雕墻采用玻璃鋼材質制作,設計畫稿已完稿,計劃于仁信樓落成使用之前安裝到位。闡述了中醫藥的歷史、理念、常識以及原理,并要根據不同科室的病人群體,傳播不同的日常養生知識。宣傳牌巧妙結合醫院視覺識別系統,融合中國傳統風格,采用書畫的藝術手法,完美的表現中醫藥文化的源遠流長與博大精深。

      我們還將完善《南部縣中醫醫院中醫藥文化建設匯報資料》。資料分為核心價值體系、行為服務規范、環境形象體系、完整統一的醫院標識系統四個方面,圖文并茂,全面總結我院多年來中醫藥文化建設的發展歷程、建設工作與所取得的成果,同時完善中醫傳統禮儀部分的匯報資料。為了進一步加大中醫藥文化建設力度,更加直觀形象的展示我院的中醫藥文化建設工作,我們以匯報畫冊資料為藍本,將策劃制作《南部縣中醫醫院中醫藥文化建設專題電視匯報片》。運用現在時或過去時的紀實,對中醫藥文化建設的各個領域,給予集中的、深入的聲光影畫闡述,形式多樣,同時采用多種電視特效藝術手段,真實性、藝術性、直觀性的總結我院中醫藥文化建設的發展歷程、建設工作與所取得的成果。

      四、立足院情,強化細節,繼續開展三好一滿意活動

      按照衛生部和國家中醫藥管理局關于開展“三好一滿意”活動的統一部署,我院將結合醫院實情,與醫院管理年活動有機結合,制訂實施方案,深入開展“三好一滿意”活動。在院內設立舉報信箱和電話,嚴查每一起投訴或舉報。聘請了縣人大代表和縣政協委員為我院行風監督評議員,定期開展行風民主評議,狠抓醫德醫風建設;加強醫護人員三基三嚴培訓

      考核和醫療核心制度的落實,提高醫療質量和臨床療效;開展抗菌藥物專項整治,促進臨床合理用藥;改善服務流程,加大病人滿意率的調查力度,專門制訂《南部縣中醫院病人滿意度調查實施方案》。每月對質量、療效、服務、收費、工作流程、醫德醫風、環境設施等個方面進行滿意度調查。通過患者對臨床科室、功能科室、行政后勤等科室滿意度調查,反映科室的工作狀態和工作成效,并將與個人收入分配掛鉤,用經濟杠桿的作用加大病人滿意率的提升。

    醫院文化建設14

      為了進一步加強醫院中醫藥文化建設,深入弘揚祖國醫學,提高中醫藥發展的社會認知度。根據國家中醫藥管理局《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》及《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的要求,結合我院實際情況,特制定此方案。

      一、建設目的

      中醫藥文化是中華民族優秀文化傳統的重要組成部分,是中醫藥學發生發展過程中的精神財富和物質形態,是中華民族幾千年來認識生命,維護健康,防治疾病的思想和方法體系,是中醫藥服務的內在精神和思想基礎。中醫醫院作為中醫藥文化繼承和創新、展示和傳播的重要場所,通過加強中醫藥文化建設將進一步體現中醫醫院的基本特征,鞏固中醫為主的發展方向,有效提高核心競爭力,更好地保持發揮中醫藥特色優勢,滿足廣大人民群眾對中醫藥服務的需求。

      二、成立組織加強領導

      中醫醫院文化是一種管理文化,開展中醫醫院文化建設,必須有一套科學的管理體系。為切實加強中醫藥文化建設的領導,確保我院文化建設順利推進,經院長辦公會研究決定,特成立我院中醫藥文化建設領導小組。

      組 長:

      副組長:

      成 員:

      文化建設實施方案由副組長DDD同志分管,負責組織落實相關事宜。

      三、建設范圍

      20xx年,把門診科、康復科、骨科、手術室周圍、中藥房作為文化建設的試點科室,并不斷探索建設方法、總結經驗,力爭20xx年將中醫文化建設在全院推開。

      四、建設內容

     。ㄒ唬├喂虡淞⒅嗅t醫院堅持中醫為主,中西醫結合的辦院方向

      中醫醫院承擔著繼承和發揚祖國傳統醫學的任務,應堅持中醫為主。若失掉或削弱中醫為主的內涵,中醫的傳統文化將不復存在。

      拓展中醫門診,中醫治療,中醫專病科室,引進并培養能通過望、聞、問、切,診病開方的醫生,不斷加強中藥制劑建設,有滿足患者需要的丸、散、膏、丹、飲片、湯劑等中藥及由醫院自身積累總結出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸、按摩、拔罐等傳統治療手段比例。堅持中西醫雙重診斷,中醫治療,中西結合、堅持中醫特色,弘揚祖國醫學的辦院思路。

     。ǘ╅_展“院訓、院徽”評選活動,精心打造中醫醫院特有的醫院精神。

      醫院精神是醫院文化建設的核心內容。醫院精神重點體現在人的精神建設上,即人的思想道德素質和人的科學文化素質建設。

      中醫醫院的精神打造也要體現傳統的特色,努力遵循“修身敬業、育人正風、公益事業、澤被於民”的辦院宗旨,積極營造“弘揚岐黃、醫患和衷、普同一等,皆如至親之想”的醫患關系和精神境界,牢固樹立人道主義精神。通過“院訓、院徽”評選活動,有目的、有意思的教育培訓,有制度、有約束的監督導向,有激勵、有獎懲的管理手段,培植和樹立中醫醫院精神,努力提升中醫醫院文化建設品位。

     。ㄈ⿵娀毠さ姆⻊找庾R,提高中醫醫院職業道德。

      牢固樹立醫務人員以人為本的服務意思,中醫醫院的一切行為,都應以滿足患者的需要為出發點,以醫療質量、優質服務為立足點,以換取患者的滿意、感動為終點目標。堅持人性化服務,要根據現代醫學模式的.改變,使現有醫療服務向健康服務的理想轉變。傳統醫德在對病人服務中要求“一心付救”、“仁愛救人”、“欲救人而學醫則可,欲謀利而學醫則不可”“杏林春暖”、“橘井流香”等佳話流傳至今,F在更要把維護患者的利益放在第一位,真正做到尊重人、關心人、理解人、幫助人、感動人、通過開展以“一張笑臉,一聲問候,一次詳細的入院介紹,一張舒適的病房,一壺熱水,一個整潔的環境”的活動,為病人提供溫馨,細心,愛心,耐心的服務,讓患者到了醫院就有回家的感覺,注重增進醫患之間的相互了解,構建誠心、和諧的醫患關系。

     。ㄋ模﹥灮t院的環境形象建設,著眼于提高文化品位,突出中醫傳統特色。醫院的環境形象是中醫藥文化的物質載體,是展示與傳播中醫藥文化的重要方面,在中醫醫院文化建設中要突出具有傳統特色的外在形象和內部環境。形象和環境在醫院文化建設中起著重要的作用,結合我院目前特有的實際,在兩個門診大廳內設立含有中醫藥元素的陳設,古代名醫名言警局的書畫作品,在兩樓之間裝飾文化墻,門診庭院前面(停車線上方)設立具有中醫藥文化特色的大型宣傳欄,在病區走廊內因地制宜設立中醫特色的畫廊,起到營造氛圍、弘揚歷史、傳播理念、崇尚醫德、宣傳知識、介紹方法、彰顯特色的作用。

     。ㄎ澹┳⒅卮蛟焯赜械钠放、特色

      只有實施品牌特色戰略,形成品牌文化,才能為醫院的形象打下深深地烙印,是醫院特有的品牌文化,成為醫院的標識和名片。醫院堅持中醫為主,在這個大的品牌特色的基礎上,充分發揮東關骨科、腹腔鏡微創、康復科等?频奶厣珒瀯,努力打造和挖掘、逐步形成中醫藥診療的規模氣候,通過高質量的服務和良好的治療效果,贏得廣大患者的認可與歡迎,進一步塑造中醫醫院的良好形象,提升中醫醫院文化建設品位。中醫藥文化是祖國醫學在長期發展過程中的文化積淀,也是中醫醫院生存和發展的精神支柱和內在動力。它不僅能集中體現醫院的整體風貌,人員素質及與此相適應的價值觀念、行為準則等等,而且還具有導向、育人、激勵、凝聚的作用。為了做好中醫藥文化建設工作,全院各科主任是科室文化建設的帶頭者,推行者,必須充分認識文化建設的重要性,從內心深入接受文化建設,并把其作為科室管理的重要形式,滲透到科室的每位職工,以提高職工對文化建設的認同和響應,努力在醫院形象、醫院精神、人員素質和職業道德上打造品牌、突出特色,以適應時代的發展和醫療市場的競爭,促進醫院各項工作又好又快的發展。

    醫院文化建設15

      近年來,隨著社會的發展和人民生活水平的提高,醫療行業面臨著許多新的挑戰和機遇。而在這個過程中,清廉醫院文化的建設則成為了一項十分重要的任務。作為醫院的一員,我對于清廉醫院文化建設有了一些心得體會。

      首先,清廉醫院文化建設的核心是信任和規范。作為醫護人員,我們要始終把患者的健康和生命放在第一位,不圖私利,不收受賄賂。在醫療服務中,我們要遵守醫德、醫風,嚴格遵守醫療紀律和操作規范。只有通過建立信任和規范,才能夠確保醫院內部的廉潔和文明。

      其次,清廉醫院文化的建設需要全體醫務人員的共同參與和努力。每一個醫生、護士和其他醫務人員都應該秉持公正、公開、公平的原則,不偏不倚地對待每一位患者。作為醫院內部的工作團隊,我們要彼此信任,形成一個和諧協作的氛圍。只有通過大家的共同努力,才能夠真正建立起清廉醫院文化的體系。

      第三,清廉醫院文化建設需要注重教育和培訓。醫院應該加強對醫務人員的職業道德教育和法律法規培訓,讓每一位醫生和護士都清楚自己的.職責和義務。同時,醫院可以定期組織一些專題講座和研討會,提高醫務人員的專業水平和職業素養,幫助他們更好地為患者服務。通過教育和培訓,可以增強醫務人員的法制意識和職業操守,為清廉醫院文化建設打下堅實的基礎。

      第四,清廉醫院文化建設需要引入外部評價和監督。醫院可以聘請專業機構對醫療行為進行評價和監督,對醫生的醫療質量和醫療費用進行審核。這樣既可以避免醫務人員的濫用權力,又可以為患者提供更加公正和透明的醫療服務。同時,醫院還可以建設一個投訴舉報系統,讓患者和家屬對醫院的服務進行監督和反饋。引入外部評價和監督,可以為清廉醫院文化建設提供有效的保障。

      最后,清廉醫院文化建設需要廣泛宣傳和強化。醫院可以通過宣傳欄、網站、微信公眾號等途徑,向患者和社會公眾普及清廉醫院文化的重要性和意義。同時,醫院還可以組織一些公益活動,積極參與社會公益事業,樹立良好的社會形象。通過廣泛宣傳和強化,可以提高患者對醫院的信任度,也可以鼓勵更多的醫務人員積極參與到清廉醫院文化建設中來。

      總之,清廉醫院文化建設是一個重要而復雜的過程,需要全體醫務人員的共同努力。通過信任和規范、共同參與和努力、教育和培訓、外部評價和監督、廣泛宣傳和強化等方式,我們可以逐步建立起清廉醫院文化的體系,為更好地為患者服務做出應有的努力。希望在未來的工作中,我們能夠不斷完善和發展清廉醫院文化,為醫療事業的健康發展做出更大的貢獻。

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