• 建筑公司管理制度

    時間:2024-08-06 09:47:09 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

    (熱門)建筑公司管理制度15篇

      隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的建筑公司管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    (熱門)建筑公司管理制度15篇

    建筑公司管理制度1

      一、文物庫房為館內的安全重地,全館人員須加大文物安全意識。庫房內外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的.物品。

      二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員,并妥善保管,庫房鑰匙不得隨意轉交他人。

      三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經主管指導同意,不得擅自入內,經許可者,須由庫房工作人員陪同。

      四、進出庫房人員一律不許帶包,嚴禁在庫房內吸煙。

      五、創立庫房出入登記制度,非本館人員入庫須在保衛科認真填寫《入庫人員登記表》,并由館指導或保管部負責人簽字。

      六、庫房人員須遵守文物安全操作規程,做到嚴肅認真,細致周到。

      七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續,未經主管指導同意,不得擅自提取文物。

      八、創立《庫房工作日記》,由專人記錄進出人員、時間、工作內容等情況,同時妥善保管好帳冊檔案,嚴守庫房機密。

      九、創立按時的安全檢查制度,由保衛科迎賓保管部對庫房安全按時檢查,如防火、防盜等,如發現情況,須保護好現場,立即向館指導和上級有關部門匯報。

      十、保護庫房的整齊清潔,注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應做柜門上鎖,門窗關嚴,拉閘斷電。

    建筑公司管理制度2

      質安部是公司創優質、保安全的關鍵部門。根據公司對質安部的職能分工,制定本管理制度。

      根據本公司職能分工,質安部的管理有下列三個部分:

      一、質安部日常管理。

      二、在建工程項目施工質量的監督與管理。

      三、在建工程項目施工安全文明施工的監督與管理。

      第一部分 質安部日常管理

      1、 認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。

      2、 制定并不斷完善公司的《項目管理手冊》、《施工現場標準化圖集》,并向項目推廣。

      3、 積極參加省、市、區行政主管部門組織的會議、觀摩會,并及時傳達會議精神,總結觀摩學習的優秀經驗和做法。

      4、 定期對各項目進行安全、質量、文明施工檢查,保持全年下工地的時間不少于40%。

      5、 及時組織項目關鍵崗位人員參加主管部門對項目部進行的各類檢查。

      6、 完善項目部印章管理制度,嚴禁項目部私自刻章,項目部專用章須由項目承包人向公司提出申請,由董事長和法定代表人同意后,由公司質安部統一刻章、并與項目承包人簽訂領用印章承諾書。

      7、 做好公司安全生產三類人員的延期換證、管理人員安全生產考核、安全生產許可證的延期工作。

      8、 敦促項目承包人收集各項目的業績信息(包括施工許可證、規劃許可證、中標通知書、備案合同、竣工備案表),對已完工的項目敦促并配合項目部做好項目信息注銷(人員放行)工作,對已竣工但相關資料未齊全的項目予以催告,并通知財務部暫時停止對該項目的工程款轉賬。如遇特殊情況,須由公司法定代表人或者董事長同意后方可轉賬。

      9、 負責質量體系認證和年審、省安全質量標準化認證工作。

      10、 參與所有項目合同的審批,并對不同項目制定不同的質量安全目標。

      11、 不定期的組織各項目部學習先進的公司管理經驗、項目施工方法工藝以及本公司的優秀項目等。

      第二部分 在建工程項目施工質量的監督與管理

      1、參與圖紙會審并根據業主的合同要求,對項目提出工程質量目標。

      2、敦促并配合項目部完成對項目的質量報監工作,配合項目部共同完成質監站的關鍵工序驗收工作。

      3、施工過程的監督與管理。

      3.1、審批每個項目的施工組織設計,積極推行全面質量管理工作,樹立質量

      第一的思想。監督與檢查施工過程質量體系的運行工作,包括質量計劃的.執行情況,以及定期安排對施工現場質量、安全、文明施工的檢查,并對施工現場質量、安全、文明施工情況不達標的下達整改通知書,復查不達標的項目處以相應的罰款。

      3.2、組織項目各階段施工質量以及半成品、外加工質量情況的抽查。

      3.3、必要時由質安部牽頭,會同總工程師、設備科、項目部對施工過程不合格品評審整改方案、預防措施的討論與審查,以及措施的跟蹤、監督檢查與驗證。

      3.4、參與工程質量事故的調查、整改方案的討論以及負責整改方案實施的跟蹤監督檢查與驗證。

      3.5、負責組織總工程師、設備科、項目部對項目進行完工工程的初驗,以及協助項目部初審工程竣工資料。

      3.6、會同總工程師、設備科、項目部參加市(或區)質檢站對完工工程的終驗,以及配合項目部會同業主辦妥工程竣工驗收交付手續。

      3.8、工程質量保修期服務工作。

      3.8.1、編制工程質量回訪計劃,保修期一年內組織1~2次對已交付工程的現場勘查、落實維修。

      3.8.2、征詢業主工程質量和服務質量的意見。

      4、負責敦促并配合項目部做好工程項目獎項檢查驗收及申報工作。

      第三部分 在建工程項目安全文明施工的監督與管理

      1、項目安全工作計劃的審批

      質安部是本公司具體負責工程項目安全工作的職能部門,應該全面掌握本公司所有安全員素質的情況,以及公司承建工程項目環境條件,認真做好項目安全工作計劃的審批工作并整理歸檔,該計劃應包括下類內容:施工組織設計須列入所承建工程特定的安全技術措施,包括施工環境防噪聲、防污染的預防措施、操作工人勞動保護、文明施工措施等工作。

      2、項目開工前向項目部下發公司《項目管理手冊》,并敦促項目部依據公司的文明施工標準布置施工現場,樹立安全第一的思想。

      3、敦促并配合完成工程的合同備案、施工許可證的辦理和質安受監工作,配合項目部共同完成針對項目的安監站事前、中、后的安全檢查工作。配合完成省安全質量標準化示范工地、工程的申報工作。

      4、做好公司新進工人、調換崗位工人、特殊工種工人的崗位安全教育。配合項目部做好項目的安全教育。

      5、監督和檢查項目安全生產情況,檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑、模板支架、高處作業、施工用電、起重機械、施工機具。對施工現場安全檢查不達標的項目下達整改通知書,復查不達標的項目處以相應的罰款。

      6、制止違章作業和違章指揮,對有嚴重險情,必須制止繼續生產,并勒令停工。

      7、負責勞保用品檢查,對勞保用品的使用進行監督。

      8、協助參加重大安全、機械事故的調查分析,提出處理意見,及時改進防范措施。

      9、做好安全工作執行情況和情報分析,并負責安全指標的考核。

    建筑公司管理制度3

      為保障施工作業人員的安全與健康,把安全生產貫穿于整個施工過程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標的實施、實現安全生產,特制定本辦法。

      一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規定制定。

      二、本辦法適用于公司各工程項目及作業班組安全管理目標的考核。

      三、安全管理目標考核實行分級考核制度,即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核,工程項目經理負責對各施工作業班組考核。

      四、安全管理目標的考核采用日?己伺c定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核,考核結果實行逐級審查,逐級上報。

      五、考核結果分為:

      1.傷亡指標:低于指標,超過指標二個等級。

      2.安全達標,文明施工目標考核分為:優良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

      六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

      七、獎罰:

      1.年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優良、雙優)工程項目,作業班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位,先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

      2.第一次考核不合格的'工程項目及作業班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的工程項目,作業班組除要通報批評外,還要進行扣發獎金或罰款等處罰。

      3.第二次考核仍然不合格的工程項目經理,作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。

      八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直至追究刑事責任。

      九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行,本辦法自發文之日起執行。

    建筑公司管理制度4

      一、注意清潔衛生,持續宿舍內整潔,不準亂倒垃圾。

      二、提高防火意識,將火災防患于未然。

      三、注意用電安全,嚴禁亂接亂拉電線。

      四、節約用電,嚴禁使用功率大于100瓦的.電器,以及不能開長夜燈,如發現,罰款50~100元。

      五、注意禮貌,不能隨意大小便及吐痰,不能只穿短褲到處逛。

      六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現象,否則,視情節輕重,罰款100~500元,情節個性嚴重者,除罰款外,并開除出工地。

      七、用語禮貌,不準說粗言濫語。

      八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔。

      九、廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生。

      十、行為及作風要禮貌,不準耍流氓行為,否則不發工錢并開除出工地。

      十一、不準偷盜工地上及宿舍內的鐵釘并相互轉賣,違者罰款200~500元。

    建筑公司管理制度5

      第十四條 主要負責人對本企業安全生產工作全面負責,應當建立健全企業安全生產管理體系,設置安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,保證安全生產投入,督促檢查本企業安全生產工作,及時消除安全事故隱患,落實安全生產責任。

      第十五條 主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產責任書,確定項目安全生產考核目標、獎懲措施,以及企業為項目提供的安全管理和技術保障措施。

      工程項目實行總承包的,總承包企業應當與分包企業簽訂安全生產協議,明確雙方安全生產責任。

      第十六條 主要負責人應當按規定檢查企業所承擔的工程項目,考核項目負責人安全生產管理能力。發現項目負責人履職不到位的,應當責令其改正;必要時,調整項目負責人。檢查情況應當記入企業和項目安全管理檔案。

      第十七條 項目負責人對本項目安全生產管理全面負責,應當建立項目安全生產管理體系,明確項目管理人員安全職責,落實安全生產管理制度,確保項目安全生產費用有效使用。

      第十八條 項目負責人應當按規定實施項目安全生產管理,監控危險性較大分部分項工程,及時排查處理施工現場安全事故隱患,隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案;發生事故時,應當按規定及時報告并開展現場救援。

      工程項目實行總承包的,總承包企業項目負責人應當定期考核分包企業安全生產管理情況。

      第十九條 企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員應當檢查在建項目安全生產管理情況,重點檢查項目負責人、項目專職安全生產管理人員履責情況,處理在建項目違規違章行為,并記入企業安全管理檔案。

      第二十條 項目專職安全生產管理人員應當每天在施工現場開展安全檢查,現場監督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施。對檢查中發 現的安全事故隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告項目負責人和企業安全生產管理機構。項目負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當記入項目安全 管理檔案。

      第二十一條 建筑施工企業應當建立安全生產教育培訓制度,制定年度培訓計劃,每年對“安管人員”進行培訓和考核,考核不合格的.,不得上崗。培訓情況應當記入企業安全生產教育培訓檔案。

      第二十二條 建筑施工企業安全生產管理機構和工程項目應當按規定配備相應數量和相關專業的專職安全生產管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時,應當安排專職安全生產管理人員現場監督。

    建筑公司管理制度6

      (一)物資的驗收

      1、 物資入庫(進場)應及時驗收,認真填寫“物資入庫驗收單”。

      2、驗收工作應對物資的品種、規格、質量、數量逐項進行。

      3、大宗物資的驗收,實行三級驗收制度:由倉庫人員、技術人員和項目部共同進行。

      4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質證書。

      5、 不合格物資應拒絕入庫,并通知有關人員聯系退換。

      (二)物資的`保管

      1、 對庫存物質應采用標識、標記、標牌等方法分類存放,妥善保管。

      2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

      3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

      4、做好物資盤點工作,做到月清月結,確保帳、卡、物、相符。

      (三)物資的發放

      1、物資發放應根據生產的需要,及時、認真、準確。

      2、項目部領用消耗材料時,必須持各主管技術員簽發的領料單,注明材料的數量及規格,倉庫要按各項目部建立其領用、發放臺帳。

      3、出庫物資要按照“先進先出,易損先發的原則,先發舊料后發新料,先發零料后發整料!辈辉偈褂玫墓C具應及時清點入庫,做好回收登記。

    建筑公司管理制度7

      1、臨建設施:工地搭設臨建設施有食堂、宿舍、淋浴房,且有生活衛生管理制度。

      2、施工現場宣傳工作:設職工文藝活動室、板報、閱報欄等及時更新,安全生產、勞動保護宣傳標語醒目。

      3、加強食堂管理:管理有制度,食堂食品品種花樣多,價格合理適宜,食堂保持干凈衛生,炊事員著工作裝整潔。主副、生熟食分放,不許購置腐爛、變質食物,堅持炊事員體檢,食品保持衛生,夏有防蠅設備,炊事員必須樹立為職工服務的思想。

      4、加強現場管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊,保證道路暢通無積水,現場整潔,建筑物內不許住人。

      5、責任明確:辦公區、生活區、廁浴保持清潔衛生,責任到人。

      6、按規定配齊勞動保護用品,保證職工飲開水,工地設有急救措施。

    建筑公司管理制度8

      1管理承諾

      公司董事長是公司的最高管理者。董事長對建立、實施一體化管理體系并持續改進其有效性作出承諾,應通過以下職責的履行和相應活動的開展為證實其承諾提供證據。

      1.1制定一體化管理方針。

      1.2依據一體化管理方針以及公司的實際情況,制定一體化管理目標,并確保公司

      各部門和職能層次上展開。

      1.3確保一體化管理滿足顧客或相關法律法規要求,并通過會議、報告、文件等形式向公司相關人員傳達滿足顧客要求和相關方要求以及相關法律法規要求對公司的重要性。

      1.4進行管理評審,確保并持續改進管理體系的適宜性、充分性和有效性。

      1.5確保管理體系獲得必要的人、機、料、法、環等資源,

      2以顧客及其他相關方為關注焦點

      2.1董事長要遵循并向全公司貫徹以顧客及其他相關方為關注焦點的原則和顧客的需要就是企業的追求的理念,確保顧客及其他相關方的要求得到滿足。董事長通過在公司內部貫徹執行《與顧客有關過程的控制程序》、《顧客滿意度的測量程序》及《內部審核程序》、《管理評審程序》等識別確定顧客及其他相關方的明確和潛在的需求和期望,并將其轉化為公司的要求,以達到顧客及其他相關方的滿意。

      2.2建立并保持程序,確定公司活動、產品和服務中的環境因素和危險源辨識,風險評價和風險控制,以確保環境因素過程和危險源,風險因素,風險評價過程處于受控狀態。

      2.3確認重要環境因素和重大風險因素,并在管理體系的目標中加以控制。

      2.4在符合法律和法規要求下滿足顧客及其他相關方要求。

      3一體化管理方針

      3.1由公司董事長以八項管理原則為基礎,針對公司實際情況同時考慮顧客及其他相關方的要求主持制定一體化管理方針。

      3.2制定一體化管理方針應遵循的原則

      a)與公司總體經營方針、宗旨一致;

      b)適合于公司活動、產品或服務的性質、規模與環境影響;適合公司的職業健康安全風險的性質和規模;

      c)包括對滿足要求和持續改進管理體系有效性以及污染預防作出的承諾;

      d)包括對遵守法律、法規和公司應遵守的其他要求和承諾;

      e)提供制定和評審一體化管理目標的框架;

      f)應簡潔、明了、便于理解和溝通。

      3.3依據上述原則,公司制定的一體化管理方針是:顧客至上,誠實守信,依法經營,持續改進,為顧客和社會提供滿意的建筑產品。

      3.4一體化管理方針具有以下內涵:

      顧客的`需要是公司始終如一的追求,誠實守信是公司持續發展的根本,依法經營是公司一切活動的準則,持續改進是公司科學管理的理念。全體員工要銘記和實踐公司的管理方針,使產品質量讓顧客滿意;環境保護讓社會、公眾滿意;職業健康安全讓員工滿意,不斷追求更好,以造福于社會。

      3.5通過管理手冊的分發、培訓、宣傳等方式傳達到公司全體員工,使全體員工正確理解并貫徹執行。

      3.6管理方針應通過各種途徑向顧客及其他相關方進行傳遞,以便于社會了解和監督公司的質量、環境和職業健康安全行為。

    建筑公司管理制度9

      目錄

     。ㄒ唬、總公司安全生產責任制

     。ǘ、分公司安全生產責任制

     。ㄈ、公司經理安全生產責任制

     。ㄋ模、公司技術負責人安全生產責任制

     。ㄎ澹、經營部安全生產責任制

     。、安全部安全生產責任制

     。ㄆ撸、財務部安全生產責任制

     。ò耍、質量部門安全生產責任制

     。ň牛、工會安全生產責任制

     。ㄊ、人力資源部安全生產責任制

     。ㄊ唬、勞資部安全生產責任制

     。ㄊ、項目部經理安全生產責任制

     。ㄊ、項目部副經理安全生產責任制

     。ㄊ模、項目部預結算員安全生產責任制

     。ㄊ澹、項目部資料員安全生產責任制

     。ㄊ、項目部文員安全生產責任制

     。ㄊ撸、項目部材料員安全生產責任制

     。ㄊ耍、項目部施工員安全生產責任制

     。ㄊ牛、項目部安全員安全生產責任制

     。ǘ、項目生產班(組)長安全生產責任制

     。ǘ唬、項目部機電水工安全生產責任制

     。ǘ、項目部動力設備管理員安全生產責任制

     。ǘ、項目部綜合治理部安全生產責任制

     。ǘ模、項目部保衛人員安全生產責任制

     。ǘ澹、項目部炊事員安全生產責任制

     。ǘ、項目部清潔工安全生產責任制

     。ǘ撸、工人安全生產責任制

     。ǘ耍、電工安全生產責任制

     。ǘ牛、木工安全生產責任制

     。ㄈ、瓦工、抹灰工安全生產責任制

     。ㄈ唬、石工安全生產責任制

     。ㄈ、架子工安全生產責任制

     。ㄈ、模板工安全生產責任制

     。ㄈ模、鋼筋工安全生產責任制

     。ㄈ澹、砼工安全生產責任制

     。ㄈ、打樁工安全生產責任制

     。ㄈ撸、油漆工安全生產責任制

     。ㄈ耍、機械操作工安全生產責任制

     。ㄈ牛、起重工安全生產責任制

     。ㄋ氖、司索工安全生產責任制

     。ㄋ氖唬、機械維修工安全生產責任制

     。ㄋ氖、信號指揮工安全生產責任制

     。ㄋ氖、防水工安全生產責任制

     。ㄋ氖模、管道工安全生產責任制

     。ㄋ氖澹、電氣焊工安全生產責任制

     。ㄋ氖、普通工安全生產責任制

      (一)、總公司安全生產責任制

      一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、標準,結合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。

      二、對本單位的安全生產工作負主要責任,并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導,定期不定期對分包工程進行監督檢查,并負責監督落實整改。

      三、幾個分包單位聯合施工時,應由總包單位統一領導,組織施工現場的安全生產工作?偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環境。

      四、分包單位進場前,總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權對其停工整頓。

      (二)、分公司安全生產責任制

      一、要認真執行‘“安全第一,預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定,實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。

      二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發揮專(兼)職安全員的作用,做好監督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

      三、要經常性進行安全生產宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律、搞好自我防護。

      四、要編制安全技術施工方案,制定分部分項安全技術措施,按工種進行安全技術交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。

      五、要服從總包單位的安全生產管理,嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產。

      六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查,結合分包單位的實際情況貫徹執行。

      七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查**因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關規定進行處理。

      (三)、公司經理安全生產責任制

      一、認真執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議,結合公司實際情況,制定貫徹實施的措施,并檢查執行情況。

      二、對本公司的安全生產工作負主要責任,把安全生產列入議事日程,要定期召開安全生產會議,討論安全生產動態,分析事故教訓,解決安全生產上的問題。

      三、嚴格按照有關文件規定,每年備好安全技術措施費用,?顚S。財務部、材料部及項目部要落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。

      四、根據建筑施工特點,按照國家規定的配備符合條件的專職安全管理人員,并保持相對穩定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權、有責。

      五、督促有關部門建立和健全安全生產規章制度,隨時組織檢查,不斷充實完善。

      六、積極改善勞動條件,開展安全達標活動,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產,保證本企業的產品符合規程和安全技術標準的要求。

      七、評比先進集體和先進個人時,要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發生責任事故者不得評為先進個人。

      八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育,提高他們的安全管理水平和實際操作技能。

      (四)、公司技術負責人安全生產責任制

      一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合單位技術情況,制定貫徹實施的具體措施,并檢查落實執行情況。

      二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時,必須同時研究、規劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

      三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用,以及確定腳手架工程的實施方案等每個環節,都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據。

      四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

      五、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題,應列入重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

      六、組織學習安全技術操作規程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各項目部在實施和采用新技術、新設備、新工藝時,必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時,必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。

      七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案,同時要檢查實施情況。

      八、參加重大傷亡事故的調查,要從技術上分析事故原因,提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場,檢查施工技術措施的落實情況,及時解決施工中的安全技術問題。

      (五)、經營部安全生產責任制

      一、在編制生產計劃時,同時要編制安全技術措施方案。

      二、檢查生產進度時,要同時檢查安全生產情況,發現問題,負責進行調并轉告有關科室。

      三、生產調度中發現重大隱患,要及時進行調度指揮,采取措施,消除隱患。

      四、安排生產計劃時,必須考慮施工設備的裝載能力,防止超負荷作業。

      五、在指導施工生產過程中,當進度、質量、安全三者發生矛盾時,必須把安全放在首位。

      (六)、安全部安全生產責任制

      一、協助領導組織推動安全生產工作,貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。

      二、匯總和審查安全技術措施、計劃,并督促有關部門貫徹執行。

      三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

      四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查,協助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關責任人整改。

      五、總結和推**全生產的先進經驗。

      六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

      七、指導基層專(兼)職安全員工作。

      八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

      九、參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執行。

      十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

      十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

      (七)、財務部安全生產責任制

      一、設立安全生產專項經費,成立專用帳號。

      二、安全生產專項經費要?顚S,不得私自挪用。

      三、在工程未開工前,要及時籌集資金,確保安全防護用品的到位率。

      四、負責對安全生產獎罰金的發放與收繳,禁止亂用職權,徇私舞弊。

      (八)、質量部門安全生產責任制

      一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規范及質量標準。

      二、組織工程質量檢查,負責公司的工程竣工驗收工作。

      三、組織質量工作會議,處理施工中的質量問題,推廣新技術、新工藝。

      四、對工程進行質量檢查、指導,督促基層單位,抓好工程質量。

      五、制定并實施工程質量管理制度目標和規則。

      六、配合總工程師進行質量事故分析,及時寫出分析報告和處理意見。

      七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

      八、搞好施工管理、技術培訓。

      (九)、工會安全生產責任制

      一、協助和督促行政部門貫徹執行勞動安全衛生各項規定,組織和開展各種形式的安全生產競賽。

      二、在組織競賽時,將安全衛生工作作為一個重要內容來抓。

      三、督促提出安技措施經費,并監督合理使用。

      四、參與重大傷亡事故的調查分析,監督有關部門落實防范措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善后處理。

      五、防范發動群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責,完善工會與群眾的聯系。

      (十)、人力資源部安全生產責任制

      一、貫徹執行國家勞動工資政策。

      二、負責新工人的招考、錄取和分配。

      三、編制、實施各種培訓計劃和規劃。

      四、協助進行干部考核,負責職工考核定級和調級工作。

      五、負責技術職稱、職務的評聘工作。

      六、制定勞動保護用品發放標準和采購、供應計劃。

      七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

      八、辦理職工調動及離退休手續,進行社會勞動保險統籌基金的收繳和管理。

      九、編制企業用工計劃,參與審批生產單位的兌現方案,做好工資報表。

      (十一)、勞資部安全生產責任制

      一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員,要及時與安全部門聯系,搞好安全教育,對未經教育或教育不合格者,不準分配上崗。

      二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作,分配時應執行有關職業禁忌癥和女工保護的規定。

      三、嚴格控制加班加點,注意勞逸結合。

      四、未經培訓的普通工不得替代技術工,學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。

      五、特種作業和要害部位操作人員的安排,應相對穩定。

      六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時,應將安全生產列入考核條件之一,促進 安全生產。

      七、參加勞動鑒定工作,會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。

      八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析,對責任者提出處理意見,并負責辦理。

      (十二)、項目部經理安全生產責任制

      一、負責其管理項目管理班子,建立項目內部各級責任制。

      二、搞好文明施工、樹立良好的企業形象。

      三、制定施工項目規劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工全面負責,進行全過程管理,貫徹執行公司各項管理規章。

      四、在施工項目中,負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程項目施工招標合同過程中,如出現差異,必須及時向公司經理反饋,使合同執行得到有效的控制,按合同規定的質量標準完成。施工項目實現安全生產,維護和提高企業的社會信譽。

      五、合理組合、優化配置并落實項目的人、財、物等,生產要素,積極應用新技術、先進工藝和新型材料,組織好項目施工工作。

      六、組織和參加有關協調會議,處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關系。

      七、嚴格執行公司財經制度,加強財經管理,正確處珊公閉、個人的利益關系。

      八、組織和落實處理、變更工作,督促收取工程款和做好結算工作;督促落實做好:工程資料和施工驗收工作,負責撰寫項目施工組織方案及施工總結。

      九、做好工程施工交付使用后的工程質量跟蹤回訪工作。

      十、負責組織項目內的同度資金及工程成本分析,報送公司有關部門。

      十一、對在施工中發生重大質量、安全事故和因項目經理部自身失誤,而造成項目成本超支,負責部分經濟責任。

      (十三)、項目部副經理安全生產責任制

      一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。

      二、協作項目經理的工作,按照項目經理的委托,主持項目部的日常工作。

      三、根據工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進度計劃,檢查督促施工進度計劃的實施,并根據實際情況及時進行調整。當工程進度滯后時,(www.qiquha.com)提出切實有效的趕工措施。

      四、根據施工的需要,向有關部門提出機械設備投入、調配意見;并根據機械設備的狀況,及時督促維修、、保養、修理,保持機械設備處于良好的狀態。督促有關人員合理使用機械設備。

      五、根據施工進度計劃的`要求,向有關部門提出工程材料投入、調配的意見和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料,及時調整工程材料的使用計劃。

      六、完成領導交待的其它工作任務。

      (十四)、項目部預結算員安全生產責任制

      一、在項目部內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

      二、負責項目工程結算工作,督促檢查經濟合同的履行情況,維護企業利益。

      三、參與項目的經濟活動分析,監控分部分項工程直接費和現場經費的收支情況,及時向項目經理報告經濟盈虧狀態,并當好項目班子的經濟參謀,協作審查統計進度報表。

      四、做好增減變更工程、現場簽證和索賠的結算工作。

      五、負責項目部的成本管理,建立現場項目成本臺帳?進行項目成本核算,對項目部的管理費用成本和總目標成本負責,確保施工項目綜合目標成本的實現。

      六、建立現場項目預結算臺帳。

      七、完成領導交待的其它工作任務。

      (十五)、項目部資料員安全生產責任制

      一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

      二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

      三、負責項目部質量體系運行中的有關文件資料和工程文件的管理工作,對工程資料的完整性,真實性負責。

      四、做好檢測和試驗工作。

      五、參與事故調查和處理。

      六、負責項目部總體施工日志和會議記錄。

      七、負責有關規范,標準及文件的收集工作。

      八、負責工程基礎資料編制的指導工作。

      九、完成領導交待的其它工作任務。

      (十六)、項目部文員安全生產責任制

      -、按公文辦理程序的要求,負責公文和有關資料的打印。凡是以項目部名義發出的文件和資料,必須經項目經理審核后安排打印。

      二、按照保密條例保管并按規定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經理批準,任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

      三、負責接聽電話,并做到熱情有禮、文明用語;負責接待來訪人員,事前應先了解來訪內容,在征得接待者同意后才準將來訪人員接到有關人員辦公室。

      四、負責電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關電腦技術的圖片、資料,做好有關數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

      五、負責電腦設備的日常維護、保養,并按公;司辦公室的委托,進行電腦設備的維修工作。

      六、負責辦公用品的保管、登記、發放工作。

      七、協作做好工程資料工作。

      八、負責項目經理辦公室的整理。

      九、協作項目經理做好考勤工作。

      十、做好會議簽到及記錄工作。

      (十七)、項目部材料員安全生產責任制

      一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

      二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經項目經理批準向公司申請,并督促材料按時到位,做好收發和管理工作。

      三、負責按時提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進行物資清查盤點,做到帳物相符。同時對項目部材料:進行文明管理。

      四、負責提出項目材料費用的控制意見,供項目部制訂相關控制措施,對項目部的材料費用成本進行嚴格控制。

      五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書,對不合格材料拒絕接收,嚴格把好材料質量關。

      六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

      七、搞好倉庫內及周邊衛生。

      八、完成領導交待的其它工作任務。

      (十八)、項目部施工員安全生產責任制

      -,認真執行安全生產規章制度,當安全與生產進度發生矛盾時,必須首先保證安全生產,不違章指揮。

      二、對所管工程安全生產負主要的責任,對所管施工現場作業環境的安全和一切安全防護設施(機、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產要求負責直接責任。

      三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計(方案),組織實施施工方案中的安全技術措施,在執行過程中如需修**必須經原編制審批部門同意。

      四、以書面形式認真向生產班組做好有針對性的分項工程安全技術交底。

      五、做好新進場工人的安全教育工作,組織現場人員進行每月不少于四小時的定期安全學習和各項安全活動,不斷提高他們的安全意識。

      六、教育工人不違章作業,發現有違章者要及時糾正和教育,經制止和教育仍不改者,則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定,給予當事人經濟處罰和停止其作業。

      七、組織現場有關人員進行每周-次安全生產檢查,參加項目部的月度安全生產檢查。

      八、組織實施各層級檢查時發出的事故隱患整改通知書,制定“三定”(定人、定時間、定措施)整改措施和填寫整改記錄表,接至停工整改通知書時,則應抓緊落實復查整改措施,并經簽發部門復查簽認后方能復工。

      九、組織有關人員做好施工現場腳乎架塔設和鋼井架,塔吊安裝等驗收工作,所有安全裝置齊全有效,達到合格后方能使用。

      十、現場發生工傷事故或未逐安全事故,應督促有關人員及時做好記錄,發生重大傷亡事故,重大未逐事故要保護好現場并立即上報有關領導,同時參與組織“三不放過”(即事故原因不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)現場分析會議,吸取教訓,組織實施防范措施。

      (十九)、項目部安全員安全生產責任制

      一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令,以及上級有關規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。

      二、協助項目經理開展各項安全生產工作,定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。

      三、督促項目部領導,組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。

      四、行使安全生產監督檢查權,負責日常安全監督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,立即采取妥善措施或上報處理。

      五、負責組織新工人進行三級安全生產教育,及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。

      六、負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。

      七、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

      (二十)、項目生產班(組)長安全生產責任制

      一、模范遵守安全操作規程和安全規章制度,帶領本班(組)安全作業。經常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品,制止組員違章作業,拒絕違章指揮。

      二、上班前,負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業環境,發現隱患及時處理,作業過程中發現不安全因素要及時向現場施工員報告,并暫時!繣作業,直至經采取措施,確保安全后方可繼續作業。

      三、認真執行施工現場管理人員的安全交底,每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工,同時作好安全操作交底,并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。

      四、帶領本組成員積極參加現場定期安全學習和各項安全活動,不斷提高組員的意識,督促班組兼職安全員作好安全學習記錄。

      五、發生工傷事故必須立即報告施工員或質安員填寫職工工傷記錄表,并參與事故分析、落實措施。發生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場并立即上報。

      六、積極參加現場組織的定期(周期)安全生產檢查,對事故隱患提出整改意見。

      七、服從專職安全員的指導,接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制,并做好班組安全自檢工作。

      (二十一)、項目部機電水工安全生產責任制

      一、遵守公司及項目部的有關規章制度。

      二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。

      三、工作時必須穿項目部統一配發的工作服和戴好工作卡,并戴好安全帽,進行特殊作業時,還必須戴好用好相關防護用品及器具。

      四、熟悉和按照相關操作規程進行操作,確保自己和他人的安全。

      五、勤巡查,發現問題及時處理,遇有較大問題要及時報告領導處理,做好巡查記錄。

      六、跟班作業時,要根據施工現場的需要,備足用好電器具。

      七、做好機械維修、保養工作以及水、電線路的維護工作。

      八、積極參加項目部組織的各項活動。

      (二十二)、項目部動力設備管理員安全生產責任制

      一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

      二、負責施工項目現場的機械、電器設備等管理措施的實施和管理工作。

      三、負責項目部機電設備的進退場計劃、實物的統計、臺帳和費用臺帳并及時填報統計報表。

      四、負責制訂和實施項目的機械設備費用控制措施,對項目部機械費成本負責。

      五、工作標準:

      1、服從項目經理的工作安排,搞好本職工作。

      2、按公司有關機械設備和電的制度規定,配合項目做好施工機械,現場用電安全管理工作。

      3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查,發現違章作業,應及時制止并向有關負責人提出整改意見,確保施工安全。

      4、參與制訂項目現場施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作,以及驗收工作。

      5、掌握項目施工機械使用情況,及時參與和協作項目部解決設備安全使用的技術問題,并對臨電、臨水安裝驗收。

      六、對施工班組機具使用不當而造成損壞,及時提出相應的處罰意見上報項目經理。

      七、完成領導交待的其它工作任務。

      (二十三)、項目部綜合治理部安全生產責任制

      一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。

      二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環境衛生管理、計生工作管理等。

      三、負責項目部的治安、保衛、防火等管理工作。

      四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動紀律的管理工作。

      五、負責調入和新招人員的考核工作,并及時報告項目經理。

      六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

      七、經辦員工因違反有關制度的處罰手續。

      八、做好保衛班的管理工作。

      九、完成領導交待的其它工作任務。

      (二十四)、項目部保衛人員安全生產責任制

      一、執行國家有關的法律、法規和公司各項規定,完成保衛負責人交辦的各項任務,協助保安負責人做好防火、治安防范工作。

      二、嚴格執行《門衛管理制度》和巡邏檢查施工現場的防火、治安防范工作。

      三、發現有違反安全和打架斗毆行為,要立即制止并協助保衛負責人處理。

      四、掌握施工現場住宿人員情況,牢記報警電話,發現問題及時處理并向上級報告。

      五、嚴格履行交接班手續,提前15分鐘交接班并做好登記,值班執勤期間佩戴標志,堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。

      六、認真做好班前的準備工作,檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況,若發生被盜事件,當班人員要承擔相關責任,視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經濟處罰。

      七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經常性的巡邏工作,對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位,不準值班打瞌睡,發現值班睡覺,第一次警告,第二、三次每次罰款50元,發現晚上值班睡覺

      超過3次以上時,作待崗或辭退處理。

      八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查;私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品,進場時要求自覺進行登記,以便退場時核對。

      九、認真做好進場人員的登記和進退場車輛的檢查,材料運出憑放行條放行。

      (二十五)、項目部炊事員安全生產責任制

      一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。

      二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。

      三、上班時穿著公司統一配發的工作服和工作帽,并戴上口罩、胸卡。

      四、要搞好個人的衛生,勤剪指甲勤洗手,養成良好的衛生習慣。

      五、嚴格按照《食品衛生法》有關規定和加工程序制作食品,始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發霉變質的飯菜。

      六、根。據項目部開飯時間的要求,按時上班,確保準時開飯+對工人服務要文明禮貌,態度和藹。

      七、經常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衛生工作,做到殘碴、剩飯不隔夜處理,當天的餐具每餐應洗干凈并消毒,不庫存隔夜青菜,嚴防食物中毒事件。

      八、非食堂工作人員嚴禁進入操作室。

      九、隨時將關好鎖好門窗,嚴防不安全事故發生。

      (二十六)、項目部清潔工安全生產責任制

      一、遵守公司及項目部的規章制度。

      二、清潔工人首先要保持良好的衛生習慣,上班時按規定穿好工作服,佩戴工作卡。

      三、要撐握好作息時間,根據先急后緩的原則完成好衛生清潔工作。

      四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場坪衛生、廁所衛生、浴室衛生、消毒工作等。

      五、一般在早上較徹底地清潔一次,其后巡查若干次,對不清潔的部位要及時清潔。

      每星期對生活區域消毒二次。

      飲茶(水)器具每天消毒一次(開水消毒即可)。

      六、在進行廁所、浴室消毒或清潔時,要出示標示牌。

      七、愛護好公物,遵守保密規定,積極參加有關活動。

      (二十七)、工人安全生產責任制

      一、認真執行安全生產“三大紀律”,即:進場必須戴好安全帽;高空作業必須系好安全帶,遵守規程,正確使用防護用品。

      二、認真執行安全生產“八項注意”即:無安全措施不操作;無安全交底不操作;無安全自檢不操作;危險問題不解決不操作;機械、電氣無防護裝置,壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作;不懂安全知識不操作;吸煙入室,生火登記;互相監督,高級工負責。

      三、積極參加安全生產各項活動,遵守安全生產規章制度。

      四、樹立安全第一的思想,認真執行安全技術操作規程,有權拒絕違章指揮。不違章作業,不違反勞動紀律,真正做到“三不傷害”.

      五、做好作業前安全檢查,發現隱患立即排除或上報處理。

      六、聽從領導或安全人員的指導,正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見。

      七、特種作業人員必須持證操作,新工人經“三級安全教育”后方可上崗作業。

      八、堅持安全生產、文明使用。

      九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。

      十、發生工傷事故,應立即報告,保護現場,積極搶救。

      (二十八)、電工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不酒后作業,積極參加安全競賽和安全生產活動,接受安全教育。

      二、認真學習電氣安全技術操作規程,做到應知應會。熟知安全知識,按規定組裝電氣設備,不違章作業,不冒險蠻干,拒絕違章指揮。

      三、要堅持每日巡回檢查制度,對漏電保護裝置、電氣設備,尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行全面檢查,排除不安全因素,經驗收符合安全要求后方可交付使用,并對電氣設備進行定期維修保養。

      四、正確使用防護用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險處作業系好安全帶。

      五、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交代,不得任意變更、拆除安全防護設施。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工不得從高處拋擲物品;對流動式電線及時回收,妥善保管,線路輻射規范,配電箱、開關箱及時上鎖,用電標志明顯。

      八、發生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、改善勞動條件的合理化建議。

      (二十九)、木工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業。

      二、認真學習木工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,冒險蠻干,拒絕違章指揮。

      三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我保護。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

      五、正確使用防護用品。要衣著整齊,穿好防滑鞋,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套;拆除模板等高處作業必須系好安全帶,并不得拆除任何防護設施,加強自我保護。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建筑材料和器材要隨時清理,分類堆放,有條不紊。

      八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,提出改善勞動條件的合理化建議。

      (三十)、瓦工、抹灰工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習瓦工、抹灰工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻干。

      三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

      五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業必須系好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等,分類堆放整齊有條不紊。

      八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境和使用工具、材料、電氣及機械設備,做好文明施工。

      九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。

      (三十一)、石工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習石工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不得違章作業,冒險蠻干。

      三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

      五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業必須系好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工,做到工完料凈場地清。

      八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時,要戴好防護鏡,并不得兩人對面操作。工作完畢,應將腳手架上的石渣、碎片及時清掃干凈。

      九、搬運石料要拿穩放牢,繩索工具要牢固,兩人抬運,應相互配合,動作一致,用車子或筐運送,不得裝得太滿,防止滾落傷人。

      (三十二)、架子工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習架子工安全技術操作規程,做到應知應會,嚴格執行安全規章制度和措施,按規定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網及“四口”防護等,不違章作業,冒險蠻干,拒絕違章指揮。

      三、要堅持每日巡回檢查制度,對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施,進行全面檢查,排除不安全因素,經驗收符合安全要求后,方可交付使用。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更。

      五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的器材分類堆放,有條不紊。

      八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

      (三十三)、模板工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習架子工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,冒險蠻干,拒絕違章指揮。

      三、在支模時應按順序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序施工。

      四、支設3米以上的立柱模板和梁模板時,應搭設操作平臺,不足3米的,可用馬凳操作,不準站在模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

      五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。

      七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時思想要集中,防止釘子扎腳和從高處跌落。

      八、拆除模板時,一般要先采用長撬扛,嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時運走或妥善堆放,嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。

      (三十四)、鋼筋工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,接受安全教育。

      二、認真學習鋼筋工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻干。

      三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施。

      五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業必須系好安全帶。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨干隨清,分類堆放鋼筋,有條不紊。

      八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。

      (三十五)、砼工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習砼工、抹灰工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻干。

      三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

      五、正確使用防護用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套,穿好絕緣鞋,操作面上電纜不得隨地拖拉,不得掛在腳手架上。

      六、各種機械設備必須專人操作,而且懂得機械原理和維修。

      七、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      (三十六)、打樁工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加不同形式的安全生產會議,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業。

      二、認真學習打樁工安全技術操作規程,熟知安全知識,按規定使用打樁機,移動塔式樁架時,禁止行人跨越滑車組,移動樁架和停止作業時,樁錘應放在最低位置。

      三、打砼預制樁,吊樁前應將樁錘提升到一定位置規定牢靠,防止吊樁時樁錘墜落。

      四、樁身附著物要清除干凈,起吊后人員不準在樁下通過。

      五、打樁時應采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊,發現損壞應及時修整或更換。

      六、對灌注樁,樁管沉入到設計深度后,應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住,方可檢查樁管或澆注砼。

      七、鉆孔灌注樁澆注砼前,孔口應加蓋板,附近不準堆放重物。

      八、工作時,對各級主管人員檢查出的隱患應及時整改。

      (三十七)、油漆工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習油漆工安全技術操作規程,對各類油漆,因其易燃或有毒,存放于專用庫房內,不允許與其他材料混放,對揮發性油料必須存于密閉容器內,不許設專人保管。

      三、油漆庫房應有良好的通風,并有足夠的消防器材,懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志,庫房與其他建筑物應保持一定的距離,嚴禁住人。

      四、進行油漆作業時,戴好防護手套和口罩,避免傷手或刺激性氣味危害。

      五、進行油漆作業時,應遠離火源,不得作業時抽煙,遠離電焊操作區。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。

      (三十八)、機械操作工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習機械施工安全技術操作規程,熟知安全知識,按規定組裝各類施工設備,精心操作,嚴格執行“十不吊”,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻干。

      三、堅持班前安全自檢制度,對所操作的機械設備進行全面檢查,排除不安全因素,不得超負荷或帶病運轉,并在班前試運轉或試吊,確認合格后方可正式作業,用畢后及時切斷電源,把閘箱鎖好,同時對機械設備進行定期或不定期的維修保養,始終保持良好的運轉狀態。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。

      五、正確使用防護用品。衣著整齊,帶好安全帽,高處檢修應系好安全帶,加強自我防護。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境和操作的機械設備,做好設備的維護保養工作。

      八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

      (三十九)、起重工安全生產責任制

      一、起重工在從事吊裝作業時,應培訓考試后持證上崗,并積極參加安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,堅守崗位。

      二、上崗前要衣著整齊,在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。

      三、認真學習起重工的安全技術操作規程,懂得起重機械性能,熟悉安全知識,按照起重工的操作規程進行操作。

      四、起重工每天上班前,首先要對塔吊進行全面檢查,觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常,然后先空載試運行,確認無問題后,方可正式作業。吊物運行過程中,應盡量避開人員比較集中的區域,起降重物要響鈴示警。

      五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業。

      六、起重工要按照“十不吊”進行作業,起吊時堅決服從指揮人員的指揮,不得任意行動,對吊起的物件不準長時間停在空中。

      (四十)、司索工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,工作中要精力集中。

      二、認真學習司索工的安全技術操作規程,熟悉安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業。

      三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時,必須墊以木板或麻袋等物,在確認無任何異常后,方可正式起吊。

      四、起吊后司索人員不得站在吊物下方,應運力吊物并撤到安全地方

      五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業。

      六、正確使用防護用品,要衣著整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進行。

      (四十一)、機械維修工安全生產責任制

      一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中進行安全生產。

      二、認真學習機械維修工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

      三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時,必須用支架墊穩。不準在發動著的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查,不準在車輛前方站立。

      四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時,應先嚴格清洗,經檢查合格,打開空氣通道,方可操作。在容器內操作,必須通風良好,外面應有人監護

      五、工作時注意工具應經常檢查,是否損壞,打大錘時不準戴手套,在大錘甩轉方向上不準有人。

      六、檢修中機械應有“正在維修,禁止開動”的警示標志,非檢修人員一律不準發動或轉動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

      七、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。

      八、修理電氣設備,要先切斷電源,并鎖好開關箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專人監護,方可修理。

      九、多人操作的工作臺,中間應設防護網,對面防線操作時應錯開。

      十、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,做好設備的維修保養工作。

      (四十二)、信號指揮工安全生產責任制

      一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習信號指揮安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章指揮。

      三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊,并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度,捆綁牢固情況,在確認無任何異常后,方可正式起吊,不得馬虎從事。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,如遇特殊情況,要及時有施工負責人協調,制定切實可行的吊運方案。

      五、正確使用防護用品。衣著整齊,上崗時帶好安全帽,佩帶袖標,手拿紅綠旗及哨子,在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工。從高處吊運的一切物品,要按指定地點堆放整齊,有條不紊。

      八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

      九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

      (四十三)、防水工安全生產責任制

      一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習防水工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章指揮,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

      三、正確使用防護用品。衣著整齊,帶好安全帽,危險處施工應系好安全帶。

      四、屋面周圍應設防護欄桿,屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄桿,并加設水平安全網。

      五、瀝青操作人員不得赤腳,穿短褲,褲腳、袖口應扎緊,配戴手套和護腳,操作時要注意風向,防止下風向作業人員中毒或燙傷。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

      八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

      (四十四)、管道工安全生產責任制

      一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習管道工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

      三、堅持上班前自檢制度,對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查,不符合安全生產要求,不得操作,加強自我防護。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

      五、正確使用防護用品。衣著整齊,穿戴好安全防護用品。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管。班后閘箱斷電上鎖,隨時清理各類管道等材料,按類堆放整齊,有條不紊。

      八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境,做好文明施工。

      九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

      (四十五)、電氣焊工安全生產責任制

      一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習電氣焊工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

      三、堅持上班前自檢制度,對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產要求,不得施工,加強自我防護。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

      五、正確使用防護用品。衣著整齊,上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶,穿好絕緣鞋。

      六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

      七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管,停止使用后,閘箱斷電上鎖。

      八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境,做好文明施工。

      九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

      (四十六)、普通工安全生產責任制

      一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。

      二、認真學習各項規章制度和本企業安全條例,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

      三、堅持上班前自檢制度,對所使用的工具和周圍環境進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產要求,不得施工,加強自我防護。

      四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用與己無關的電氣和機械施工設備。

      五、正確使用防護用品。衣著整齊,戴好安全防護用品。

      六、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。

      七、開挖溝槽、基坑等應根據土質和挖掘深度放坡,必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并高度不得超過1.5米。

      八、用手推車裝運物料,應注意平穩,掌握重心,不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米,下坡不得少于10米。

      九、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚高度不準超過三層側磚。

      十、車輛未停穩,禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。

      十一、要堅決聽從工地安全人員指揮,不得違章操作。安全生產管理協議書建筑安全生產管理檢查制度車間安全生產管理制度

    建筑公司管理制度10

      1、協助企業領導組織推動生產中的安全工作和做好勞動保護管理工作,貫徹執行國家安全生產法律、法規、標準和各項規章制度。

      2、組織制訂和修訂、審查本企業安全技術規程和安全生產管理制度并監督檢查執行情況。

      3、組織編制、匯總審查勞動保護技術措施計劃,并督促有關部門按期執行。

      4、制訂本企業的安全生產目標管理計劃,并組織監督實施。

      5、組織對職工進行安全思想教育和安全技術的宣傳教育,定期組織安全技術考核。

      6、組織、參加全單位性的安全大檢查,監督、檢查不安全隱患的落實整改工作。

      7、參加新建、改建、擴建工程及新產品設計審核、竣工驗收及試運轉工作。

      8、負責對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備的安全檢查工作。

      9、負責職工傷亡事故統計上報,參加重大責任事故的調查、分析與處理工作,做好工傷、職業病的鑒定和管理工作,建立事故數據庫或事故、職業病檔案。

      10、組織實施對勞動衛生的監測及職業病的.防治工作。

      11、督促有關部門對個人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時發放,并指導職工正確使用。

      12、經常進行現場檢查、協助解決問題,發現違章指揮、違章作業有權制止,情況緊急時可先令其偏上作業或生產,撤出作業人員,并立即報告領導處理。

      13、展開企業間的安全生產協作,支持勞動部門開展的安全生產活動。

      14、組織開展安全生產競賽等各種活動、總結推廣安全生產的先進經驗。

    建筑公司管理制度11

      為規范公司技術部內部管理、嚴明制度、保證技術部的工作效率,為企業生產的正規化發展,加強施工管理,全身心投入,在技術管理上不斷改進、不斷創新、不斷提高,特制定以下制度。

      1.技術部主要職責

      1.1負責組織公司招投標工作、負責編制審核技術標的相關文件。

      1.2組織項目部qc小組活動開展,組織參加全國、全省質量管理小組活動。

      1.3組織技術革新和推廣省十項新技術的應用活動,積極推廣行之有效的先進經驗。

      1.4負責對有關工程技術文件規范、規程進行管理與控制,并對其有效性進行確認。

      1.5負責組織環境因素的識別,并對環境因素進行審批和重要環境因素進行審核。

      1.6負責準備、提供與本部門相關的材料,并組織實施管理評審中提出的改進措施。

      1.7組織落實各項目部的施工組織設計及各項方案和措施的編審工作。

      1.8在施工前督促公司各項工程做好開工前的各項技術準備工作,做好各專業的圖紙會審工作,并形成記錄。

      1.9參與重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理。

      1.10 定期檢查各項目部技術內業資料的完整性、時效性等,并對施工方案、隱蔽記錄、技術交底和安全技術交底等重點工作,進行監督檢查、追蹤落實。

      1.11 定期對項目部的技術內、外業檢查指導,并對整改措施監督檢查驗收。

      1.12 負責檢查各項目部的施工日志,并且督促各項目部每次將工程試驗票據報送公司財務部。

      1.13 負責竣工技術資料驗收歸檔,負責組織落實工程竣工備案,并及時索取備案證復印件歸檔。

      1.14 督促檢查各項目部工程階段性驗收及竣工手續辦理。

      1.15 每年負責組織技術質量培訓學習工作。

      1.16 負責組織編制審核企業技術標準。

      2.項目部技術負責人崗位職責

      2.1全面負責單位工程施工技術管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業標準。嚴格執行現行建筑施工驗收規范和標準,操作規程和檢驗評定標準。

      2.2負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術資料。

      2.3根據工程形象進度,分部分項工程在施工前負責進行技術質量交底及安全技術交底,并將交底內容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴格按交底內容執行。

      2.4抓好關鍵過程的質量控制,明確控制點和要求,嚴格執行隱蔽工程檢查驗收規定,在確認全部符合技術要求后,會同監理單位、建設單位代表或監督部門共同辦理隱蔽驗收手續。

      2.5按工程形象進度組織做好工程技術內業資料,工程完工期間負責組織整理技術資料和編制竣工圖,并負責與顧客辦理移交手續。

      2.6對違背施工驗收規范、操作規程、技術措施而達不到質量標準的班組及個人有權制止或責令停工。對于工程項目存在的質量問題及時上報公司領導。

      2.7負責組織技術員、質檢員、放線員及操作者學習施工規范、操作規程、技術措施及公司有關的管理體系文件,負責對項目部有關人員進行is09001:20xx《質量管理體系》;is014001:20xx《環境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業健康安全管理體系》標準、體系文件執行指導工作。

      2.8負責組織復查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關鍵部位的技術復核。

      2.9主持項目部技術例會,每周一次,負責研究和處理施工中發現的一般不合格品,并制定和實施糾正預防措施,提出具體的鑒定意見和整改措施。

      2.10 對因施工組織設計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴重質量問題和損失負有技術責任,罰款l00元/次。

      2.11 必須嚴格按現行施工驗收規范、操作規程及檢驗評定標準進行施工,如因技術交底失誤或因技術問題出現質量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。

      2.12 負責與建設單位或監理單位進行技術聯系工作。辦理技術聯系單和設計變更單,并與現場經營人員一起與建設單位辦理現場簽證手續,對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負全責,罰款50元/次。

      2.13 協助項目經理搞好文明施工,負責同其他專業技術人員溝通協調工作,配合土建工程統一安排,保證工程各專業施工的協調一致。

      2.14 負責施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業指導文件并負責監督檢查。

      2.15 積極參加公司的招投標工作,參加技術標文件的編制。

      2.16 負責與建設單位及監理單位辦理往來文件和甲方供應材料辦理交接手續,竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。

      2.17 負責做好質檢站等主管部門下發整改單的回執工作,并應做到及時準確,每拖延一次罰款50元。

      2.18 組織做好竣工工程資料報驗工作。

      3.項目部技術員崗位職責

      3.1貫徹執行公司的質量、環境、職業健康安全管理體系文件和國家頒發的'建筑施工技術規程、規范和標準,相關技術措施及環境、職業健康安全法律、法規并進行整理,對工程質量、環境影響、職工職業健康安全負技術責任。

      3.2在項目技術負責人指導下編制施工組織設計、施工方案和環境、職業健康安全管理方案,制定各項技術措施,并參加圖紙會審。

      3.3負責施工過程中原材料試驗工作,認真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫試驗委托單送檢測站,對因未執行試、化驗的有關規定、標準而造成的質量問題負責。

      3.4負責按工程形象進度對單位工程技術資料的收集、整理、匯總工作,并及時與監理單位辦理交接手續,上報公司審核驗收合格后存檔。

      3.5監督各工種操作人員按操作規程和作業文件操作,對違章作業有權指令停工,并立即向項目經理和公司主管領導報告。

      3.6負責隱蔽工程的檢查驗收和辦理會簽手續。

      3.7負責定位放線原始點和標高控制點的保護工作。

      3.8應用統計技術對工程施工過程質量進行分析,制定預防措施并組織實施。對本工程的測量、定位、標高、沉降觀測及定位放線等負直接責任。

      3.9負責工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時將每次試化驗票據及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務部,每月一報,漏報一次罰款50元。

      4.施工組織設計與施工方案管理

      4.1施工圖下達后由項目工程師(技術負責人)組織現場項目部班子(含其它專業)認真進行研究,制定切實可行的施工組織設計,由項目部技術人員統一編制,項目部經理、技術負責人、質檢員、安全員、預算人員分別審核簽字后,在施工前一周內報公司有關部門進行審批,經公司審批后,必須有建設單位或監理單位代表審批。編制完成時間為12天,拖延一天罰款100元。

      4.2遇特殊情況,如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內編制基礎施工方案,報送公司審批。超期者罰款200元/天。

      4.3各種方案的編制按公司通知之日一周內編制完成,報送公司審批,超期者罰款200元/天。

      4.4施工組織設計的編制按公司管理制度要求執行,內容完整齊全,有針對性。

      4.5在開工前辦理安全技術措施方案審批手續。

      5.圖紙會審、設計變更、技術聯系單、現場簽證和工作聯系函的管理

      5.1施工圖紙下達后,應先分專業,由項目技術負責人組織自審,對圖紙存在的問題做好初步確認,并做出書面記錄。

      5.2在參加建設單位組織的正式會審前,項目部技術負責人組織各專業進行聯審,重點解決各專業之問存在問題的確認與提出。

      5.3圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,各方代表在每頁會簽欄簽字,并加蓋各單位公章。

      5.4項目部各專業技術人員及技術部主管人員參加由建設單位組織的圖紙會審,并詳細填寫會審記錄,記錄要求打字,填寫清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。

      5.5圖紙會審完之日起,書面材料要求在一周內整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續齊。超期罰款100元/天。)同時將圖紙會審記錄轉發給項目部所有管理者及各班組長一份,辦理交接簽字手續。

      5.6涉及變更時技術人員必須及時同建設單位現場代表辦理現場簽證、工作聯系函手續,并要有建設單位代表、監理單位代表簽字,并交到項目經理及預算員各一份。

      5.7技術人員在關鍵部位及有重大設計變更通知時,必須報建設單位和監理單位共同審批的施工方案后才能施工。

      5.8設計變更、技術聯系單、工作聯系函等應及時收集整理,并發放給項目部各成員及各班組手中,辦理交接手續。

      6.技術交底、安全技術交底管理

      6.1技術交底必須及時準確,其中應該包括工程概況、施工方法、技術措施、質量要求、安全措施、成品保護、環境保護等相關內容。

      6.2由項目部技術負責人在施工前負責有針對性的技術交底、安全技術交底。并且應在分部、分項施工前發到項目經理、工長、質檢員、安全員、放線員和班組長手中,并且辦理發放記錄簽收單,若未能及時進行交底罰款100元/次。

      6.3定位放線和±0.00標高是確定建筑物關鍵程序,必須由技術人員做技術交底。

      6.4設計變更及技術聯系通知單,必須做針對性的交底。

      6.5對于實體檢測,各工程必須有針對性交底,在施工前確定樓層、部位,以書面形式交待清楚,特別是梁、板配筋及相應樓層和軸線,必須標明確。

      7.定位放線抄測管理

      7.1技術人員進入現場必須向建設單位索取定位通知單和±0.00通知單書面材料,必須參與定位抄測放線工作。

      7.2每層樓板模板安裝完畢后,必須與質檢人員及放線人員做好模板表面的實際抄測工作,技術人員做好標高軸線抄測記錄。標明抄測人、復核人、抄測日期,違者罰款50元/次。

      7.3建筑物、電梯間垂直度抄測,按樓層進行,做好抄測記錄,(標明抄測人、復核人、抄測日期,違者罰款50元/次。)

      7.4負責設置沉降觀測點,按規定做沉降觀測。

      8.原材料試、化驗管理

      8.1所有材料在進場時必須有出廠合格證和材質單,并且按規定及時進行二次復試(鋼管、扣件必須按規定做二次復試)。

      8.2砼配合比提前做試配,按部位、強度等級分別做試配。

      8.3各種外加劑(泵送劑、早強劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結劑等)防水材料提前做二次復試,且必須有使用說明書、檢驗報告。

      8.4技術人員應將工程項目的各種原材料每次試、化驗票據及試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務部,每月一報,漏報一次罰款50元。

      8.5各項目部技術人員應隨時抽查檢查原材料構配件質量情況,發現問題,馬上報告項目部。

      8.6送樣單的內容必須填寫完整、齊全,并應編寫目錄,送樣單必須及時整理、裝訂,以備檢查。

      8.7原材料合格證背面標識必須標明:工程名稱、材料名稱、使用部位、代表批量、驗收意見(二次復試合格,同意使用)、項目經理、技術負責、監理工程師等人員蓋章簽字。

      8.8各種原材料試、化驗必須建立試驗臺帳,做到及時準確、內容完整齊全,標明材料名稱、產地、數量、使用部位、送樣日期、復試編號等相關內容。

      8.9焊接或機械連接、外加劑、回填土(含擊實實驗)等也均應編入試驗臺帳內。

      8.10 如果材料員沒有及時將原材料出廠合格證送到項目部,必須通知項目負責人及時索取。

      8.11 原材料二次復試數量必須準確并具有可追溯性。

      9.砼(砂漿)試塊管理

      9.1砼(砂漿)試塊留置制作必須滿足規范要求,技術人員必須親自監督制作,不得漏做,違者罰款l00元/組。

      9.2砼試塊必須分別留置開盤試塊(每種砼強度等級施工前留置)、標養、600°cd試塊、拆模、臨界強度(僅冬期施工時留置)、負溫轉正溫(僅冬期施工時留置),砂漿試塊留置標養試塊。

      9.3砼(砂漿)試塊的制作養護必須建立臺帳,記錄試塊成型時間、部位、設計強度等級、養護方法、送試時間以及試驗結果等相 應數據。

      9.4砼(砂漿)試塊應標明:工程名稱、代表部位、成型日期、強度等級,養護條件(標養或同條件)。

      9.5砼(砂漿)試塊在達到標養齡期時必須及時送實驗室做抗壓試驗,必須保證r28一r30天強度報告,違者罰款50元/天。

      9.6同條件試塊必須裝在鋼筋籠里,放在所對應的樓層上。鋼筋籠規格尺寸a×b * l=200×200×600mm,并上鎖。

      9.7標養試塊必須存放在標養箱或標養室內。

      9.8砼(砂漿)試模,必須由技術員負責保管清理。

      9.9砼(砂漿)試塊送樣單內容必須與實際砼施工記錄及隱蔽驗收記錄相對應,具有可追溯性,內容規范完整裝訂成冊。

      10.隱蔽工程驗收記錄管理

      10.1 隱蔽工程驗收記錄必須要具有時效性和可追溯性,做到與施工進度同步,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯后者罰款l00元/次。

      10.2 技術聯系單、設計變更通知單及工程聯系函等必須按實際情況單做隱蔽,違者罰款100元/項。

      10.3 隱蔽工程驗收記錄應如實的反應所要隱蔽的內容,并且應將圖紙中不明確、沒有詳細說明而實際施工隱蔽起來的具體內容記錄清楚。

      11.竣工工程技術資料管理

      11.1 單位工程施工完畢后,l5日內項目部技術人員應將單位工程竣工報告等竣工相應手續上報監理及建設單位,進行竣工初驗收。

      11.2 工程竣工后15日內,各項目部的技術負責人負責將本項目的竣工技術內業及竣工圖等相應資料進行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。

      11.3 竣工圖上必須標明圖紙會審記錄、設計變更、技術聯系通知單與圖紙不符的內容,并蓋竣工章、簽字手續齊全。

      11.4 所有技術內業必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。

      11.5 技術人員應當協助建設單位辦理四方竣工驗收材料、環境檢測等相關手續。

      11.6 技術人員協助建設單位辦理準備工作。

      11.7 竣工核驗時,應提前同質量監督站及設計部門溝通,辦理報驗手續。

    建筑公司管理制度12

      第一章總則

      第一條為了認真貫徹執行《統計法》,保障統計資料的準確性和及時性,在新的形勢下進一步完善統計基礎工作管理,充分發揮統計在公司生產經營活動中的保證與監督作用,不斷提高統計工作管理水平,根據公司質量、環境、職業健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求,特制定本實施細則。

      第二條公司所屬各經營單位、機關各相關部室均執行本管理制度。

      第二章機構設置

      第三條根據上級要求和本企業需要,公司設置以下統計機構和統計人員。

      一、公司統計職能列入安全生產部,設立計劃、統計崗位,負責全公司的統計管理和各類報表的審核、編報工作。

      二、公司基層各經營單位、機關計劃財務部、經營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統計職稱(或具有初級以上統計專業知識)的專(兼)職人員負責統計工作。

      第三章職責與分工

      第四條部門分工與崗位職責

      一、公司統計工作主管領導負責統計文件的簽發,負責公司施工產值統計報表以及上報各級政府主管部門的.各類綜合統計報表的審核和簽批。

      二、綜合統計:負責組織、領導、協調本單位的統計工作;完成國家及上級統計部門布置的各項統計調查任務;統一管理本單位的各種統計原始記錄、統計臺帳、統計報表、統計數據;負責監督企業各部門切實執行國家統計制度和有關統計法規;負責企業統計人員的管理與培訓;參與企業經濟活動的綜合分析與研究。

      三、工程統計:負責匯總、編制施工產值統計報表;確認項目經理部的

      統計報量;掌握本企業施工的工程項目、工程數量、開竣工日期、建筑業總產值及其構成;工程形象進度以及計劃執行情況等指標和資料;及時為公司主要領導、經營核算部、計劃財務部提供施工產值完成情況統計報表;建立健全相關統計臺帳。

      四、財務部負責向安全生產部編報年報表C103表、季報C203表的各項指標,編報建設部月報建施快101表中企業利潤總額、工程結算利潤、應收工程款、竣工工程應收工程款等指標以及企業財務狀況等有關報表和資料。

      五、經營核算部負責向安全生產部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概(預)算、工程增減洽商、工程結算及公司內部單位分包項目結算書以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標等有關數據和書面資料等。

      六、人力資源部負責向安全生產部提供年報表C104表、季報C203表的相關指標,提供公司期末月人數構成(男、女管理人員、工程技術人員、現場施工工人、持證上崗人員及其平均人數)等有關報表和資料。

      七、綜合辦公室負責向安全生產部提供公司機關年(季)消費水、電情況及外購熱力費用;食堂年、季消費天然氣指標;企業擁有計算機總臺數、擁有網站數指標。

      八、工程承包部負責向安全生產部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產值、形象進度等指標及統計報表。

      九、研究發展部負責向安全生產部提供年企業產業活動單位注冊情況、一級建造師人數等指標及資料。

      十、市場營銷部負責向安全生產部提供工程中標通知書、建設單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。

      十一、資產管理人員負責向安全生產部提供年末自有機械設備凈值、總臺數、總功率等指標。

      十二、技術質量部負責向安全生產部提供工程質量評定情況,工程核驗證書,一次交驗合格率和一次交驗優良品率以及質量事故等報表和資料。

      第五條基層單位相關職責與分工

      一、基層單位主要負責人對本項目統計人員編制的各種統計報表進行審核并簽字;鶎訂挝唤洜I負責人負責項目統計的管理工作。

      二、基層單位預算人員負責向統計人員提供中標工程量清單、施工預算以

    建筑公司管理制度13

      1、領導層加強對建筑工程管理的重視,轉變建筑工程管理觀念

      在建筑公司中要想創新建筑工程管理,構建一套行之有效的建筑工程管理模式就要得到上層管理者的認可和支持。目前,中國的經濟發展日新月異,與其他國家的合作也越來越頻繁,更多更先進的管理模式不斷引入,建筑行業的競爭越來越激烈。建筑公司要想在建筑領域中有所建樹,得到高效的回報率,就要用工程來說話,公司名下的建筑要安全、高質量,這樣才能在眾多的競爭對手中持有優勢。

      工程建設安全、質量有保障又高效離不開建筑工程管理,建筑工程管理的重要性不言而喻,領導層必須加強對建設工程管理的重視。行業的發展越來越快,知識的更新越來越快,建筑公司要想在建筑領域常青,公司管理者必須跟上時代的步伐,在看到建筑工程管理重要性的前提下,轉變建筑工程管理理念,實時更新建筑工程管理理念,與時代接軌。建筑企業必須實時學習和引進新的建筑工程管理理念,提高管理水平,在具體的'管理中要具體問題具體分析,根據自身情況將與管理理念結合,創新創造出適合于自身的一套建筑工程管理模式。

      2、引入管理人才,完善人才儲備

      建筑工程管理專業具有管理學和工程學的雙重屬性,建筑工程管理人才是復合型人才,由于建筑工程管理的復雜性,好的建筑工程管理人才千金難求,建筑企業要想構建創新高效的建筑工程管理體系,建筑工程管理人才是必不可少的關鍵因素之一。建筑企業要引進建筑工程管理人才,完善企業的人才儲備。

      在實際的工作中,引入優秀的管理人才并且是適合本企業的人才是非常困難的,因此建筑企業要具有長遠的戰略眼光,與全國乃至全世界的高校建立聯系,與建筑工程管理專業建立交流平臺。建筑企業要隨時關注各大高校的人才培養,從中篩選引入適合本企業的人才,與此同時,企業要建立一套人才儲備機制,為企業的進一步發展打下堅實的人才基礎。對于人才的培養,公司既要從外部引進,又要從內部培養選拔。

      3、調整建筑工程管理組織機構

      建筑企業在實際的工作中,要根據工程項目的具體情況調整建筑工程管理組織機構。工程項目是可以獨立出來的,一個工程設立一個項目,因此建筑企業要設計與項目配套的建筑工程管理組織,不能所有項目工程只運用一套和一個管理組織,這樣會造成人才的不配套使用,不能最大化的發揮管理效用,浪費管理資源。建筑企業有效調整管理機構,要做到以下幾點:

      第一,建筑企業要進行人才檔案管理,熟悉公司管理人員的優缺點,根據每個項目的不同情況安排不同的管理人員。每個獨立的工程,建筑公司都可以設立獨立的管理小組,在總公司設立建筑工程管理總部并進行大方向的掌舵。

      第二,要合理安排施工人員,每個建筑企業都有自己的施工資源,建筑企業要熟悉了解自家的建筑隊伍,對不同的施工人員進行不同的培訓,安排不同的工作,使施工人員各司其職,整個隊伍相互配合,保證工程的施工進度平穩進行。

      第三,傳統的建筑工程管理存在獨裁制的現象,獨裁制不僅會造成工程成本的增加而且會直接影響到工程進程中的決策,影響管理者對信息及時準確的判斷,因此要避免出現獨裁制現象,管理者要學習先進的管理技術,認真聽取他人的建議,逐漸的探索出適合于自己企業或是團隊的管理模式。

      4、在建筑工程管理中運用信息化管理技術

      建筑工程管理具有復雜性和多變性,人才的縱橫流動也是常有的事情,為了完善建筑工程管理,高效運行管理模式,進行信息的快速傳播,在管理中運用信息化技術是當下信息時代必不可少的一種管理手段。在建筑工程管理中運用信息化技術要緊跟時代的步伐,要與軟件研發企業建立合作機制,設計開發出一套適用于本企業的信息管理系統。

      在具體的工作中,建筑企業要完善建筑工程信息管理軟件,對公司的信息管理系統要時常進行維護和升級,進行自己企業云建設。在研發和建立信息系統中,建筑企業要配合軟件研發公司,要與軟件研發公司進行交流,開發出新的信息系統時要先進行模擬使用,以保證軟件的運用與企業管理契合。

    建筑公司管理制度14

      第一章 總則

      第一條 為了加強施工生產一線班組安全生產管理,統一規范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

      第二條 本制度依據國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。

      第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

      第二章 班組安全組織

      第四條 班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

      第五條 班組必須設1名兼職安全員,協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

      第六條 班組分散作業時,每小組的負責人即為安全負責人。

      第七條 班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

      第三章 班組安全教育

      第八條 班組教育內容

      一、本班組的概況和工作范圍;

      二、本班組的危險源及控制措施;

      三、本崗位、工種的安全操作規程;

      四、單位安全生產制度和安全守則;

      五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

      六、各種事故的應急處理和救護知識;

      七、本單位的安全動態。

      第九條 班組教育要求

      一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;

      二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

      三、安全操作規程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經考試合格后方可上崗獨立工作,教育內容,考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;

      四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;

      五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內復查。

      第四章 班組安全活動

      第十條 班組班前會(班組安全交底)

      一、結合當日的具體生產任務及工作環境,詳細布置安全工作;

      二、根據施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

      三、傳達上級安全生產指示和事故案例;

      四、學習、抽考員工安全操作規程;

      五、班組會情況記入班組安全生產日志,安全交底雙方簽字確認。

      建筑公司管理制度4

      一、對工程分包單位資質驗證

      1、審核分包單位營業執照中的施工承包范圍、注冊資金、執照的有效期限。

      2、審核企業性質。

      3、審核經營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。

      4、審核資質等級證書、外省市施工隊伍的'進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數量。

      5、審核安全資質證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調查。

      二、對勞務分包單位核驗

      1、審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業證、資格證)。

      2、審核證件有效性,是否符合當地政府和行業主管部門對勞務人員的持證要求。

      三、分包單位的選擇

      1、從本企業發布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

      2、從本企業發布的《合格勞務分承包方名錄》中選擇勞務分包單位。

      3、對名錄以外的分包單位,按本企業規定程序進行評定和審批。

      四、分包合同簽訂要求

      1、必須嚴格執行先簽合同,后組織進場施工的原則。

      2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關附件:“安全生產協議書”、“治安、消防管理協議”等。

      3、合同應明確總包與分包的安全生產權利和義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。

      五、分包隊伍進場時

      1、工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。

      2、以分包合同為依據,交底內容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產規章制度和文明施工管理要求。

      3、交底應以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關人員簽字,并保留交底記錄。

      4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

      5、合同規定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續,簽字生效。

      六、分包隊伍施工過程安全控制

      1、分包隊伍施工人數超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人員,協助總包方對施工全過程執行監控。

      2、分包隊伍進入施工現場后,必須遵守總包各項規章制度,服從和接受總包的監督管理。

      3、分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。

      4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設立臺帳記錄。

      七、業主指定分包隊伍的管理

      1、原則上總包單位有權利及義務對其進行檢查、監督和管理。

      2、業主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

      3、建立分包方評價檔案。

      4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業績評定提供證明材料。

      5、分司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業績評定。

      6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發,總包方將給予處罰,還可作清退處理。

    建筑公司管理制度15

      第二十七條 “安管人員”隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請安全生產考核的,考核機關不予考核,并給予警告;“安管人員”1年內不得再次申請考核。

      “安管人員”以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產考核合格證書的,由原考核機關撤銷安全生產考核合格證書;“安管人員”3年內不得再次申請考核。

      第二十八條 “安管人員”涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產考核合格證書的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。

      第二十九條 建筑施工企業未按規定開展“安管人員”安全生產教育培訓考核,或者未按規定如實將考核情況記入安全生產教育培訓檔案的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正,并處2萬元以下的罰款。

      第三十條 建筑施工企業有下列行為之一的,由縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正;逾期未改正的,責令停業整頓,并處2萬元以下的罰款;導致不具備《安全生產許可證條例》規定的`。安全生產條件的,應當依法暫扣或者吊銷安全生產許可證:

     。ㄒ唬┪窗匆幎ㄔO立安全生產管理機構的;

     。ǘ┪窗匆幎ㄅ鋫鋵B毎踩a管理人員的;

     。ㄈ┪kU性較大的分部分項工程施工時未安排專職安全生產管理人員現場監督的;

     。ㄋ模鞍补苋藛T”未取得安全生產考核合格證書的。

      第三十一條 “安管人員”未按規定辦理的證書變更的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款。

      第三十二條 主要負責人、項目負責人未按規定履行安全生產管理職責的,由縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正;逾期未改正 的,責令建筑施工企業停業整頓;造成生產安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規定,依法暫扣或者吊銷安全生產考核 合格證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      主要負責人、項目負責人有前款違法行為,尚不夠刑事處罰的,處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分;自刑罰執行完畢或者受處分之日起,5年內不得擔任建筑施工企業的主要負責人、項目負責人。

      第三十三條 專職安全生產管理人員未按規定履行安全生產管理職責的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門責令限期改正,并處 1000元以上5000元以下的罰款;造成生產安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規定,依法暫扣或者吊銷安全生 產考核合格證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      第三十四條 縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門及其工作人員,有下列情形之一的,由其上級行政機關或者監察機關責令改正,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

     。ㄒ唬┫虿痪邆浞ǘl件的“安管人員”核發安全生產考核合格證書的;

     。ǘ⿲Ψ戏ǘl件的“安管人員”不予核發或者不在法定期限內核發安全生產考核合格證書的;

     。ㄈ⿲Ψ戏ǘl件的申請不予受理或者未在法定期限內辦理完畢的;

     。ㄋ模├寐殑丈系谋憷,索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的;

     。ㄎ澹┎灰婪男斜O督管理職責,造成嚴重后果的。

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