建筑公司管理制度集錦【15篇】
在學習、工作、生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的建筑公司管理制度,歡迎大家分享。
建筑公司管理制度1
第一節質量管理責任制度
一、質量管理機構責任制
、咆瀼貓绦袊液蜕霞夘C發的規范、規程、驗證標準和規章制度⑵負責公司的質量管理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優質工程的申報工作。
、秦撠熅幹乒灸甓荣|量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監督檢查,指導項目部質檢員的工作。
、染幹颇甓葎搩炗媱,對項目部在質量過程控制中采用的方法和手段進行審定,⑸對在施工程進行巡查、監控
、蕝⒓禹椖康鼗c基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監督、核查項目部對質量問題的整改情況
、藚⒓訂挝还こ炭⒐ゎA驗收,對未通過預驗收的工程,項目部不準進行竣工驗收
、特撠煿こ藤|量信息的收集、整理和反饋工作,掌握工程質量動態。編制匯總質量報表、質量分析,并上報公司總工、總經理及技術質量部
、图皶r上報發生的質量事故,參加質量事故的調查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進行驗收檢查。
二、項目經理質量管理責任制
、艑こ添椖康墓芾砉ぷ魅尕撠
、曝瀼貓绦袊矣嘘P質量方針政策和上級質量管理規章制度,負責貫徹落實企業制訂的工程質量責任制,負責對項目全體員工進行質量意識的教育
、谴_定在施工程的質量方針目標,定期組織質量大檢查,掌握工程質量狀況
、蓉撠熃∪|量保證體系,制定質量獎懲辦法,定期召開質量工作會議,制定創優工程質量保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實各級創優工程考核
、蓪Σ缓细窆こ藤|量負直接責任
、式M織、管理工程質量檢查、評定和竣工交驗工作
三、主任工程師(質量總監)質量管理責任制
、沤M織編制項目的質量計劃,報上級質量管理部門審批后實施
、贫ㄆ诮M織質量人員驗證質量計劃的實施效果,當項目質量控制中存在問題或隱患時,應提出解決措施
、菂⒓訄D紙會審
、葐挝还こ、分部工程和分項工程開工前,應向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底,質量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存
、墒┕み^程中,對發包人或監理工程師提出的設計變更在執行前及時向施工人員進行書面交底
、时O督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢,保證質量符合標準要求
、素撠煾鞣N原材料、設備進場的質量驗收,嚴把材料、設備質量關
、探M織有關專業人員執行產品的監視和測量工作程序,并對合同的履行情況進行全面驗證
、蛯z查中發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度,制定糾正措施,具體執行《程序文件》中不合格品的控制工作程序⑽組織對糾正措施的實施效果進行驗證,將驗證情況上報上級質量部門
、辖M織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報及質量分析
四、生產副經理質量噶責任制
、艆f助項目經理制訂項目、管理的總方針、總目標
、贫ㄆ跈z查方針、目標的執行情況,確?偰繕说膶崿F
、秦撠燀椖咳尜|量管理教育,幫助項目建立和指導動和整理成果資料,表彰全面質量管理先進單位和有成效的優秀面質量管理
QC小組活
QC小組。在項目上推行全
、葒栏癜促|量要求組織施工
、蓞f同有關部門不斷完善項目各項管理規章制度,監督落實項目的各項管理規章制度
、式M織工長,班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定,對每道工序的質量負責
、藢椖坎缓细窆こ藤|量負主要責任。對違章作業拒不改正的.人,有教育處理的責任
、探M織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預檢、交工驗收
、拓撠熚镔Y進場驗收,工程分包工作
五、質量員質量管理責任制
、耪J真執行國家和上級頒發、制定的各類技術規程、規范、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理制度和措施
、茖M場的原材料、半成品進行檢查,杜絕不合格原材料、半產品的使用
、秦撠燀椖吭谑┕み^程中的經常檢查和定期檢查,對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查
、燃訌姽こ藤|量業務管理,建立分項、分部、單位工程質量臺帳
、蓞⒓庸こ藤|量事故的調查分析,并及時上報
、守撠煂Ρ竟こ添椖績鹊姆猪、分部、單位工程進行質量檢查和評定,對工程進行預隱檢查,辦理主體結構的完工和簽訂手續
、藚⒓由霞壻|量部門對本項目的質量檢查和現場會,并負責介紹情況和提供所需的各項質量資料
、碳皶r上報年、季、月工程質量統計報表和工程質量小結
第二節施工現場質量管理制度
一、質量周例會制度
為了保證工程質量目標的實現,使項目部管理層及時準確地掌握項目質量情況,科學地搞好項目質量管理,特制定本制度:
、彭椖抠|量例會應每星期召開一次。重要工序質量分析會應根據施工需要不定期召開,特殊情況下,當出現質量事故(或質量有較大的倒退趨勢)時,項目技術負責人應召開質量研討會,分析原因提出處理方法(或應采取的糾正措施)
、乒こ藤|量例會由項目經理(或項目技術負責人)主持召開,項目部質量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議
、琴|量例會主要應包括以下幾個方面的內容,本周施工情況,原材料質量情況,送檢結果,過產品質量情況,存在的主要質量問題及改正要求,施工進度情況,施工實際進度與施工進度計劃符合情況,施工安全情況等;下一階段的施工安排等。
、裙こ汤龝龊美龝涗,與會人員要簽到,會議內容整理后要及時以文件的形式發至各施工班組,項目部資料員要收集例會記錄,并歸檔形成工程質量資料
二、質量檢查制度
為確保工程質量,強化施工過程中的質量控制,做到預防為主、防患于未然,特制定本制度
、湃尕瀼貓绦袊矣嘘P質量管理的方針、政策、法律、法規。
、剖官|量檢查工作明確職責,嚴格制度,預防為主,充分發揮質量檢查人員的餓積極作用
、歉鶕䥽乙幎ǖ募夹g標準、驗收規范、操作規程和設計要求,在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督
建筑公司管理制度2
。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經理部制定的規章制度,努力作好本質工作。
。ǘ┳o場守衛人員要佩戴執勤袖標,保衛好施工場區的.一切財物,按規定作好夜間值勤巡邏,防止施工場區財產被盜。
。ㄈ﹫猿肿龊脠鰠^出入制度,禁止與施工無關的人員進入施工現場。
。ㄋ模┲鲃优浜鲜┕がF場專職安全員,開展好群眾性安全生產活動,狠抓事故苗頭,消除治安災害事故隱患,重點抓好防火、防爆、防毒工作。
。ㄎ澹┟吭聦β毠みM行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛檢查,并建立保衛消防工作檔案。
建筑公司管理制度3
目錄
。ㄒ唬、總公司安全生產責任制
。ǘ、分公司安全生產責任制
。ㄈ、公司經理安全生產責任制
。ㄋ模、公司技術負責人安全生產責任制
。ㄎ澹、經營部安全生產責任制
。、安全部安全生產責任制
。ㄆ撸、財務部安全生產責任制
。ò耍、質量部門安全生產責任制
。ň牛、工會安全生產責任制
。ㄊ、人力資源部安全生產責任制
。ㄊ唬、勞資部安全生產責任制
。ㄊ、項目部經理安全生產責任制
。ㄊ、項目部副經理安全生產責任制
。ㄊ模、項目部預結算員安全生產責任制
。ㄊ澹、項目部資料員安全生產責任制
。ㄊ、項目部文員安全生產責任制
。ㄊ撸、項目部材料員安全生產責任制
。ㄊ耍、項目部施工員安全生產責任制
。ㄊ牛、項目部安全員安全生產責任制
。ǘ、項目生產班(組)長安全生產責任制
。ǘ唬、項目部機電水工安全生產責任制
。ǘ、項目部動力設備管理員安全生產責任制
。ǘ、項目部綜合治理部安全生產責任制
。ǘ模、項目部保衛人員安全生產責任制
。ǘ澹、項目部炊事員安全生產責任制
。ǘ、項目部清潔工安全生產責任制
。ǘ撸、工人安全生產責任制
。ǘ耍、電工安全生產責任制
。ǘ牛、木工安全生產責任制
。ㄈ、瓦工、抹灰工安全生產責任制
。ㄈ唬、石工安全生產責任制
。ㄈ、架子工安全生產責任制
。ㄈ、模板工安全生產責任制
。ㄈ模、鋼筋工安全生產責任制
。ㄈ澹、砼工安全生產責任制
。ㄈ、打樁工安全生產責任制
。ㄈ撸、油漆工安全生產責任制
。ㄈ耍、機械操作工安全生產責任制
。ㄈ牛、起重工安全生產責任制
。ㄋ氖、司索工安全生產責任制
。ㄋ氖唬、機械維修工安全生產責任制
。ㄋ氖、信號指揮工安全生產責任制
。ㄋ氖、防水工安全生產責任制
。ㄋ氖模、管道工安全生產責任制
。ㄋ氖澹、電氣焊工安全生產責任制
。ㄋ氖、普通工安全生產責任制
(一)、總公司安全生產責任制
一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、標準,結合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。
二、對本單位的安全生產工作負主要責任,并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導,定期不定期對分包工程進行監督檢查,并負責監督落實整改。
三、幾個分包單位聯合施工時,應由總包單位統一領導,組織施工現場的安全生產工作?偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環境。
四、分包單位進場前,總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權對其停工整頓。
(二)、分公司安全生產責任制
一、要認真執行‘“安全第一,預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定,實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。
二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發揮專(兼)職安全員的作用,做好監督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態。
三、要經常性進行安全生產宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律、搞好自我防護。
四、要編制安全技術施工方案,制定分部分項安全技術措施,按工種進行安全技術交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產管理,嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產。
六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查,結合分包單位的實際情況貫徹執行。
七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查**因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關規定進行處理。
(三)、公司經理安全生產責任制
一、認真執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議,結合公司實際情況,制定貫徹實施的措施,并檢查執行情況。
二、對本公司的安全生產工作負主要責任,把安全生產列入議事日程,要定期召開安全生產會議,討論安全生產動態,分析事故教訓,解決安全生產上的問題。
三、嚴格按照有關文件規定,每年備好安全技術措施費用,?顚S。財務部、材料部及項目部要落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。
四、根據建筑施工特點,按照國家規定的配備符合條件的專職安全管理人員,并保持相對穩定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權、有責。
五、督促有關部門建立和健全安全生產規章制度,隨時組織檢查,不斷充實完善。
六、積極改善勞動條件,開展安全達標活動,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產,保證本企業的產品符合規程和安全技術標準的要求。
七、評比先進集體和先進個人時,要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發生責任事故者不得評為先進個人。
八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育,提高他們的安全管理水平和實際操作技能。
(四)、公司技術負責人安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合單位技術情況,制定貫徹實施的具體措施,并檢查落實執行情況。
二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時,必須同時研究、規劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用,以及確定腳手架工程的實施方案等每個環節,都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據。
四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。
五、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題,應列入重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。
六、組織學習安全技術操作規程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各項目部在實施和采用新技術、新設備、新工藝時,必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時,必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。
七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案,同時要檢查實施情況。
八、參加重大傷亡事故的調查,要從技術上分析事故原因,提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場,檢查施工技術措施的落實情況,及時解決施工中的安全技術問題。
(五)、經營部安全生產責任制
一、在編制生產計劃時,同時要編制安全技術措施方案。
二、檢查生產進度時,要同時檢查安全生產情況,發現問題,負責進行調并轉告有關科室。
三、生產調度中發現重大隱患,要及時進行調度指揮,采取措施,消除隱患。
四、安排生產計劃時,必須考慮施工設備的裝載能力,防止超負荷作業。
五、在指導施工生產過程中,當進度、質量、安全三者發生矛盾時,必須把安全放在首位。
(六)、安全部安全生產責任制
一、協助領導組織推動安全生產工作,貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。
二、匯總和審查安全技術措施、計劃,并督促有關部門貫徹執行。
三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。
四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查,協助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關責任人整改。
五、總結和推**全生產的先進經驗。
六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。
七、指導基層專(兼)職安全員工作。
八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。
九、參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執行。
十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。
十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
(七)、財務部安全生產責任制
一、設立安全生產專項經費,成立專用帳號。
二、安全生產專項經費要?顚S,不得私自挪用。
三、在工程未開工前,要及時籌集資金,確保安全防護用品的到位率。
四、負責對安全生產獎罰金的發放與收繳,禁止亂用職權,徇私舞弊。
(八)、質量部門安全生產責任制
一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規范及質量標準。
二、組織工程質量檢查,負責公司的工程竣工驗收工作。
三、組織質量工作會議,處理施工中的質量問題,推廣新技術、新工藝。
四、對工程進行質量檢查、指導,督促基層單位,抓好工程質量。
五、制定并實施工程質量管理制度目標和規則。
六、配合總工程師進行質量事故分析,及時寫出分析報告和處理意見。
七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。
八、搞好施工管理、技術培訓。
(九)、工會安全生產責任制
一、協助和督促行政部門貫徹執行勞動安全衛生各項規定,組織和開展各種形式的安全生產競賽。
二、在組織競賽時,將安全衛生工作作為一個重要內容來抓。
三、督促提出安技措施經費,并監督合理使用。
四、參與重大傷亡事故的調查分析,監督有關部門落實防范措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善后處理。
五、防范發動群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責,完善工會與群眾的聯系。
(十)、人力資源部安全生產責任制
一、貫徹執行國家勞動工資政策。
二、負責新工人的招考、錄取和分配。
三、編制、實施各種培訓計劃和規劃。
四、協助進行干部考核,負責職工考核定級和調級工作。
五、負責技術職稱、職務的評聘工作。
六、制定勞動保護用品發放標準和采購、供應計劃。
七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。
八、辦理職工調動及離退休手續,進行社會勞動保險統籌基金的收繳和管理。
九、編制企業用工計劃,參與審批生產單位的兌現方案,做好工資報表。
(十一)、勞資部安全生產責任制
一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員,要及時與安全部門聯系,搞好安全教育,對未經教育或教育不合格者,不準分配上崗。
二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作,分配時應執行有關職業禁忌癥和女工保護的規定。
三、嚴格控制加班加點,注意勞逸結合。
四、未經培訓的普通工不得替代技術工,學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。
五、特種作業和要害部位操作人員的安排,應相對穩定。
六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時,應將安全生產列入考核條件之一,促進 安全生產。
七、參加勞動鑒定工作,會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。
八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析,對責任者提出處理意見,并負責辦理。
(十二)、項目部經理安全生產責任制
一、負責其管理項目管理班子,建立項目內部各級責任制。
二、搞好文明施工、樹立良好的企業形象。
三、制定施工項目規劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工全面負責,進行全過程管理,貫徹執行公司各項管理規章。
四、在施工項目中,負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程項目施工招標合同過程中,如出現差異,必須及時向公司經理反饋,使合同執行得到有效的控制,按合同規定的質量標準完成。施工項目實現安全生產,維護和提高企業的社會信譽。
五、合理組合、優化配置并落實項目的人、財、物等,生產要素,積極應用新技術、先進工藝和新型材料,組織好項目施工工作。
六、組織和參加有關協調會議,處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關系。
七、嚴格執行公司財經制度,加強財經管理,正確處珊公閉、個人的利益關系。
八、組織和落實處理、變更工作,督促收取工程款和做好結算工作;督促落實做好:工程資料和施工驗收工作,負責撰寫項目施工組織方案及施工總結。
九、做好工程施工交付使用后的工程質量跟蹤回訪工作。
十、負責組織項目內的同度資金及工程成本分析,報送公司有關部門。
十一、對在施工中發生重大質量、安全事故和因項目經理部自身失誤,而造成項目成本超支,負責部分經濟責任。
(十三)、項目部副經理安全生產責任制
一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。
二、協作項目經理的工作,按照項目經理的委托,主持項目部的日常工作。
三、根據工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進度計劃,檢查督促施工進度計劃的實施,并根據實際情況及時進行調整。當工程進度滯后時,(www.qiquha.com)提出切實有效的趕工措施。
四、根據施工的需要,向有關部門提出機械設備投入、調配意見;并根據機械設備的狀況,及時督促維修、、保養、修理,保持機械設備處于良好的狀態。督促有關人員合理使用機械設備。
五、根據施工進度計劃的`要求,向有關部門提出工程材料投入、調配的意見和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料,及時調整工程材料的使用計劃。
六、完成領導交待的其它工作任務。
(十四)、項目部預結算員安全生產責任制
一、在項目部內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目工程結算工作,督促檢查經濟合同的履行情況,維護企業利益。
三、參與項目的經濟活動分析,監控分部分項工程直接費和現場經費的收支情況,及時向項目經理報告經濟盈虧狀態,并當好項目班子的經濟參謀,協作審查統計進度報表。
四、做好增減變更工程、現場簽證和索賠的結算工作。
五、負責項目部的成本管理,建立現場項目成本臺帳?進行項目成本核算,對項目部的管理費用成本和總目標成本負責,確保施工項目綜合目標成本的實現。
六、建立現場項目預結算臺帳。
七、完成領導交待的其它工作任務。
(十五)、項目部資料員安全生產責任制
一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。
三、負責項目部質量體系運行中的有關文件資料和工程文件的管理工作,對工程資料的完整性,真實性負責。
四、做好檢測和試驗工作。
五、參與事故調查和處理。
六、負責項目部總體施工日志和會議記錄。
七、負責有關規范,標準及文件的收集工作。
八、負責工程基礎資料編制的指導工作。
九、完成領導交待的其它工作任務。
(十六)、項目部文員安全生產責任制
-、按公文辦理程序的要求,負責公文和有關資料的打印。凡是以項目部名義發出的文件和資料,必須經項目經理審核后安排打印。
二、按照保密條例保管并按規定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經理批準,任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。
三、負責接聽電話,并做到熱情有禮、文明用語;負責接待來訪人員,事前應先了解來訪內容,在征得接待者同意后才準將來訪人員接到有關人員辦公室。
四、負責電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關電腦技術的圖片、資料,做好有關數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。
五、負責電腦設備的日常維護、保養,并按公;司辦公室的委托,進行電腦設備的維修工作。
六、負責辦公用品的保管、登記、發放工作。
七、協作做好工程資料工作。
八、負責項目經理辦公室的整理。
九、協作項目經理做好考勤工作。
十、做好會議簽到及記錄工作。
(十七)、項目部材料員安全生產責任制
一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經項目經理批準向公司申請,并督促材料按時到位,做好收發和管理工作。
三、負責按時提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進行物資清查盤點,做到帳物相符。同時對項目部材料:進行文明管理。
四、負責提出項目材料費用的控制意見,供項目部制訂相關控制措施,對項目部的材料費用成本進行嚴格控制。
五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書,對不合格材料拒絕接收,嚴格把好材料質量關。
六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。
七、搞好倉庫內及周邊衛生。
八、完成領導交待的其它工作任務。
(十八)、項目部施工員安全生產責任制
-,認真執行安全生產規章制度,當安全與生產進度發生矛盾時,必須首先保證安全生產,不違章指揮。
二、對所管工程安全生產負主要的責任,對所管施工現場作業環境的安全和一切安全防護設施(機、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產要求負責直接責任。
三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計(方案),組織實施施工方案中的安全技術措施,在執行過程中如需修**必須經原編制審批部門同意。
四、以書面形式認真向生產班組做好有針對性的分項工程安全技術交底。
五、做好新進場工人的安全教育工作,組織現場人員進行每月不少于四小時的定期安全學習和各項安全活動,不斷提高他們的安全意識。
六、教育工人不違章作業,發現有違章者要及時糾正和教育,經制止和教育仍不改者,則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定,給予當事人經濟處罰和停止其作業。
七、組織現場有關人員進行每周-次安全生產檢查,參加項目部的月度安全生產檢查。
八、組織實施各層級檢查時發出的事故隱患整改通知書,制定“三定”(定人、定時間、定措施)整改措施和填寫整改記錄表,接至停工整改通知書時,則應抓緊落實復查整改措施,并經簽發部門復查簽認后方能復工。
九、組織有關人員做好施工現場腳乎架塔設和鋼井架,塔吊安裝等驗收工作,所有安全裝置齊全有效,達到合格后方能使用。
十、現場發生工傷事故或未逐安全事故,應督促有關人員及時做好記錄,發生重大傷亡事故,重大未逐事故要保護好現場并立即上報有關領導,同時參與組織“三不放過”(即事故原因不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)現場分析會議,吸取教訓,組織實施防范措施。
(十九)、項目部安全員安全生產責任制
一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令,以及上級有關規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。
二、協助項目經理開展各項安全生產工作,定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。
三、督促項目部領導,組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。
四、行使安全生產監督檢查權,負責日常安全監督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,立即采取妥善措施或上報處理。
五、負責組織新工人進行三級安全生產教育,及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。
六、負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。
七、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
(二十)、項目生產班(組)長安全生產責任制
一、模范遵守安全操作規程和安全規章制度,帶領本班(組)安全作業。經常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品,制止組員違章作業,拒絕違章指揮。
二、上班前,負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業環境,發現隱患及時處理,作業過程中發現不安全因素要及時向現場施工員報告,并暫時!繣作業,直至經采取措施,確保安全后方可繼續作業。
三、認真執行施工現場管理人員的安全交底,每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工,同時作好安全操作交底,并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。
四、帶領本組成員積極參加現場定期安全學習和各項安全活動,不斷提高組員的意識,督促班組兼職安全員作好安全學習記錄。
五、發生工傷事故必須立即報告施工員或質安員填寫職工工傷記錄表,并參與事故分析、落實措施。發生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場并立即上報。
六、積極參加現場組織的定期(周期)安全生產檢查,對事故隱患提出整改意見。
七、服從專職安全員的指導,接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制,并做好班組安全自檢工作。
(二十一)、項目部機電水工安全生產責任制
一、遵守公司及項目部的有關規章制度。
二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。
三、工作時必須穿項目部統一配發的工作服和戴好工作卡,并戴好安全帽,進行特殊作業時,還必須戴好用好相關防護用品及器具。
四、熟悉和按照相關操作規程進行操作,確保自己和他人的安全。
五、勤巡查,發現問題及時處理,遇有較大問題要及時報告領導處理,做好巡查記錄。
六、跟班作業時,要根據施工現場的需要,備足用好電器具。
七、做好機械維修、保養工作以及水、電線路的維護工作。
八、積極參加項目部組織的各項活動。
(二十二)、項目部動力設備管理員安全生產責任制
一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責施工項目現場的機械、電器設備等管理措施的實施和管理工作。
三、負責項目部機電設備的進退場計劃、實物的統計、臺帳和費用臺帳并及時填報統計報表。
四、負責制訂和實施項目的機械設備費用控制措施,對項目部機械費成本負責。
五、工作標準:
1、服從項目經理的工作安排,搞好本職工作。
2、按公司有關機械設備和電的制度規定,配合項目做好施工機械,現場用電安全管理工作。
3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查,發現違章作業,應及時制止并向有關負責人提出整改意見,確保施工安全。
4、參與制訂項目現場施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作,以及驗收工作。
5、掌握項目施工機械使用情況,及時參與和協作項目部解決設備安全使用的技術問題,并對臨電、臨水安裝驗收。
六、對施工班組機具使用不當而造成損壞,及時提出相應的處罰意見上報項目經理。
七、完成領導交待的其它工作任務。
(二十三)、項目部綜合治理部安全生產責任制
一、在項目內接受項目經理的領導,對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環境衛生管理、計生工作管理等。
三、負責項目部的治安、保衛、防火等管理工作。
四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動紀律的管理工作。
五、負責調入和新招人員的考核工作,并及時報告項目經理。
六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。
七、經辦員工因違反有關制度的處罰手續。
八、做好保衛班的管理工作。
九、完成領導交待的其它工作任務。
(二十四)、項目部保衛人員安全生產責任制
一、執行國家有關的法律、法規和公司各項規定,完成保衛負責人交辦的各項任務,協助保安負責人做好防火、治安防范工作。
二、嚴格執行《門衛管理制度》和巡邏檢查施工現場的防火、治安防范工作。
三、發現有違反安全和打架斗毆行為,要立即制止并協助保衛負責人處理。
四、掌握施工現場住宿人員情況,牢記報警電話,發現問題及時處理并向上級報告。
五、嚴格履行交接班手續,提前15分鐘交接班并做好登記,值班執勤期間佩戴標志,堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。
六、認真做好班前的準備工作,檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況,若發生被盜事件,當班人員要承擔相關責任,視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經濟處罰。
七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經常性的巡邏工作,對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位,不準值班打瞌睡,發現值班睡覺,第一次警告,第二、三次每次罰款50元,發現晚上值班睡覺
超過3次以上時,作待崗或辭退處理。
八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查;私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品,進場時要求自覺進行登記,以便退場時核對。
九、認真做好進場人員的登記和進退場車輛的檢查,材料運出憑放行條放行。
(二十五)、項目部炊事員安全生產責任制
一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。
二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。
三、上班時穿著公司統一配發的工作服和工作帽,并戴上口罩、胸卡。
四、要搞好個人的衛生,勤剪指甲勤洗手,養成良好的衛生習慣。
五、嚴格按照《食品衛生法》有關規定和加工程序制作食品,始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發霉變質的飯菜。
六、根。據項目部開飯時間的要求,按時上班,確保準時開飯+對工人服務要文明禮貌,態度和藹。
七、經常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衛生工作,做到殘碴、剩飯不隔夜處理,當天的餐具每餐應洗干凈并消毒,不庫存隔夜青菜,嚴防食物中毒事件。
八、非食堂工作人員嚴禁進入操作室。
九、隨時將關好鎖好門窗,嚴防不安全事故發生。
(二十六)、項目部清潔工安全生產責任制
一、遵守公司及項目部的規章制度。
二、清潔工人首先要保持良好的衛生習慣,上班時按規定穿好工作服,佩戴工作卡。
三、要撐握好作息時間,根據先急后緩的原則完成好衛生清潔工作。
四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場坪衛生、廁所衛生、浴室衛生、消毒工作等。
五、一般在早上較徹底地清潔一次,其后巡查若干次,對不清潔的部位要及時清潔。
每星期對生活區域消毒二次。
飲茶(水)器具每天消毒一次(開水消毒即可)。
六、在進行廁所、浴室消毒或清潔時,要出示標示牌。
七、愛護好公物,遵守保密規定,積極參加有關活動。
(二十七)、工人安全生產責任制
一、認真執行安全生產“三大紀律”,即:進場必須戴好安全帽;高空作業必須系好安全帶,遵守規程,正確使用防護用品。
二、認真執行安全生產“八項注意”即:無安全措施不操作;無安全交底不操作;無安全自檢不操作;危險問題不解決不操作;機械、電氣無防護裝置,壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作;不懂安全知識不操作;吸煙入室,生火登記;互相監督,高級工負責。
三、積極參加安全生產各項活動,遵守安全生產規章制度。
四、樹立安全第一的思想,認真執行安全技術操作規程,有權拒絕違章指揮。不違章作業,不違反勞動紀律,真正做到“三不傷害”.
五、做好作業前安全檢查,發現隱患立即排除或上報處理。
六、聽從領導或安全人員的指導,正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見。
七、特種作業人員必須持證操作,新工人經“三級安全教育”后方可上崗作業。
八、堅持安全生產、文明使用。
九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。
十、發生工傷事故,應立即報告,保護現場,積極搶救。
(二十八)、電工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不酒后作業,積極參加安全競賽和安全生產活動,接受安全教育。
二、認真學習電氣安全技術操作規程,做到應知應會。熟知安全知識,按規定組裝電氣設備,不違章作業,不冒險蠻干,拒絕違章指揮。
三、要堅持每日巡回檢查制度,對漏電保護裝置、電氣設備,尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行全面檢查,排除不安全因素,經驗收符合安全要求后方可交付使用,并對電氣設備進行定期維修保養。
四、正確使用防護用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險處作業系好安全帶。
五、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交代,不得任意變更、拆除安全防護設施。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工不得從高處拋擲物品;對流動式電線及時回收,妥善保管,線路輻射規范,配電箱、開關箱及時上鎖,用電標志明顯。
八、發生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、改善勞動條件的合理化建議。
(二十九)、木工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業。
二、認真學習木工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,冒險蠻干,拒絕違章指揮。
三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊,穿好防滑鞋,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套;拆除模板等高處作業必須系好安全帶,并不得拆除任何防護設施,加強自我保護。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建筑材料和器材要隨時清理,分類堆放,有條不紊。
八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,提出改善勞動條件的合理化建議。
(三十)、瓦工、抹灰工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習瓦工、抹灰工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業必須系好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等,分類堆放整齊有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境和使用工具、材料、電氣及機械設備,做好文明施工。
九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。
(三十一)、石工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習石工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不得違章作業,冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業必須系好安全帶,使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工,做到工完料凈場地清。
八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時,要戴好防護鏡,并不得兩人對面操作。工作完畢,應將腳手架上的石渣、碎片及時清掃干凈。
九、搬運石料要拿穩放牢,繩索工具要牢固,兩人抬運,應相互配合,動作一致,用車子或筐運送,不得裝得太滿,防止滾落傷人。
(三十二)、架子工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習架子工安全技術操作規程,做到應知應會,嚴格執行安全規章制度和措施,按規定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網及“四口”防護等,不違章作業,冒險蠻干,拒絕違章指揮。
三、要堅持每日巡回檢查制度,對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施,進行全面檢查,排除不安全因素,經驗收符合安全要求后,方可交付使用。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更。
五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的器材分類堆放,有條不紊。
八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
(三十三)、模板工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產競賽活動,接受安全教育,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習架子工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,冒險蠻干,拒絕違章指揮。
三、在支模時應按順序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序施工。
四、支設3米以上的立柱模板和梁模板時,應搭設操作平臺,不足3米的,可用馬凳操作,不準站在模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。
五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。
七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時思想要集中,防止釘子扎腳和從高處跌落。
八、拆除模板時,一般要先采用長撬扛,嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時運走或妥善堆放,嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。
(三十四)、鋼筋工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,接受安全教育。
二、認真學習鋼筋工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險處作業必須系好安全帶。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨干隨清,分類堆放鋼筋,有條不紊。
八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。
(三十五)、砼工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習砼工、抹灰工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套,穿好絕緣鞋,操作面上電纜不得隨地拖拉,不得掛在腳手架上。
六、各種機械設備必須專人操作,而且懂得機械原理和維修。
七、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
(三十六)、打樁工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加不同形式的安全生產會議,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業。
二、認真學習打樁工安全技術操作規程,熟知安全知識,按規定使用打樁機,移動塔式樁架時,禁止行人跨越滑車組,移動樁架和停止作業時,樁錘應放在最低位置。
三、打砼預制樁,吊樁前應將樁錘提升到一定位置規定牢靠,防止吊樁時樁錘墜落。
四、樁身附著物要清除干凈,起吊后人員不準在樁下通過。
五、打樁時應采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊,發現損壞應及時修整或更換。
六、對灌注樁,樁管沉入到設計深度后,應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住,方可檢查樁管或澆注砼。
七、鉆孔灌注樁澆注砼前,孔口應加蓋板,附近不準堆放重物。
八、工作時,對各級主管人員檢查出的隱患應及時整改。
(三十七)、油漆工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習油漆工安全技術操作規程,對各類油漆,因其易燃或有毒,存放于專用庫房內,不允許與其他材料混放,對揮發性油料必須存于密閉容器內,不許設專人保管。
三、油漆庫房應有良好的通風,并有足夠的消防器材,懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志,庫房與其他建筑物應保持一定的距離,嚴禁住人。
四、進行油漆作業時,戴好防護手套和口罩,避免傷手或刺激性氣味危害。
五、進行油漆作業時,應遠離火源,不得作業時抽煙,遠離電焊操作區。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改,不符合要求不得施工。
(三十八)、機械操作工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習機械施工安全技術操作規程,熟知安全知識,按規定組裝各類施工設備,精心操作,嚴格執行“十不吊”,拒絕違章指揮,不違章作業,冒險蠻干。
三、堅持班前安全自檢制度,對所操作的機械設備進行全面檢查,排除不安全因素,不得超負荷或帶病運轉,并在班前試運轉或試吊,確認合格后方可正式作業,用畢后及時切斷電源,把閘箱鎖好,同時對機械設備進行定期或不定期的維修保養,始終保持良好的運轉狀態。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊,帶好安全帽,高處檢修應系好安全帶,加強自我防護。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境和操作的機械設備,做好設備的維護保養工作。
八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
(三十九)、起重工安全生產責任制
一、起重工在從事吊裝作業時,應培訓考試后持證上崗,并積極參加安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,堅守崗位。
二、上崗前要衣著整齊,在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。
三、認真學習起重工的安全技術操作規程,懂得起重機械性能,熟悉安全知識,按照起重工的操作規程進行操作。
四、起重工每天上班前,首先要對塔吊進行全面檢查,觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常,然后先空載試運行,確認無問題后,方可正式作業。吊物運行過程中,應盡量避開人員比較集中的區域,起降重物要響鈴示警。
五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業。
六、起重工要按照“十不吊”進行作業,起吊時堅決服從指揮人員的指揮,不得任意行動,對吊起的物件不準長時間停在空中。
(四十)、司索工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,工作中要精力集中。
二、認真學習司索工的安全技術操作規程,熟悉安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業。
三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時,必須墊以木板或麻袋等物,在確認無任何異常后,方可正式起吊。
四、起吊后司索人員不得站在吊物下方,應運力吊物并撤到安全地方
五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業。
六、正確使用防護用品,要衣著整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進行。
(四十一)、機械維修工安全生產責任制
一、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中進行安全生產。
二、認真學習機械維修工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。
三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時,必須用支架墊穩。不準在發動著的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查,不準在車輛前方站立。
四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時,應先嚴格清洗,經檢查合格,打開空氣通道,方可操作。在容器內操作,必須通風良好,外面應有人監護
五、工作時注意工具應經常檢查,是否損壞,打大錘時不準戴手套,在大錘甩轉方向上不準有人。
六、檢修中機械應有“正在維修,禁止開動”的警示標志,非檢修人員一律不準發動或轉動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。
七、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。
八、修理電氣設備,要先切斷電源,并鎖好開關箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專人監護,方可修理。
九、多人操作的工作臺,中間應設防護網,對面防線操作時應錯開。
十、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,做好設備的維修保養工作。
(四十二)、信號指揮工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習信號指揮安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊,并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度,捆綁牢固情況,在確認無任何異常后,方可正式起吊,不得馬虎從事。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,如遇特殊情況,要及時有施工負責人協調,制定切實可行的吊運方案。
五、正確使用防護用品。衣著整齊,上崗時帶好安全帽,佩帶袖標,手拿紅綠旗及哨子,在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工。從高處吊運的一切物品,要按指定地點堆放整齊,有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。
九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
(四十三)、防水工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習防水工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章指揮,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。
三、正確使用防護用品。衣著整齊,帶好安全帽,危險處施工應系好安全帶。
四、屋面周圍應設防護欄桿,屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄桿,并加設水平安全網。
五、瀝青操作人員不得赤腳,穿短褲,褲腳、袖口應扎緊,配戴手套和護腳,操作時要注意風向,防止下風向作業人員中毒或燙傷。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。
八、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
(四十四)、管道工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習管道工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度,對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查,不符合安全生產要求,不得操作,加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊,穿戴好安全防護用品。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管。班后閘箱斷電上鎖,隨時清理各類管道等材料,按類堆放整齊,有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境,做好文明施工。
九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
(四十五)、電氣焊工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習電氣焊工安全技術操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度,對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產要求,不得施工,加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊,上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶,穿好絕緣鞋。
六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。
七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管,停止使用后,閘箱斷電上鎖。
八、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環境,做好文明施工。
九、發生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
(四十六)、普通工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議,牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業,集中精力進行安全生產。
二、認真學習各項規章制度和本企業安全條例,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度,對所使用的工具和周圍環境進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產要求,不得施工,加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動用與己無關的電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊,戴好安全防護用品。
六、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。
七、開挖溝槽、基坑等應根據土質和挖掘深度放坡,必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并高度不得超過1.5米。
八、用手推車裝運物料,應注意平穩,掌握重心,不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米,下坡不得少于10米。
九、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚高度不準超過三層側磚。
十、車輛未停穩,禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。
十一、要堅決聽從工地安全人員指揮,不得違章操作。安全生產管理協議書建筑安全生產管理檢查制度車間安全生產管理制度
建筑公司管理制度4
。ㄒ唬⿴旆恳洺4驋咝l生,保證庫房所有材料存放整齊有序。
。ǘ⿲τ卸、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度,防止意外事故的.發生。
。ㄈ⿲徶玫陌踩雷o用品及施工電氣產品要堅持必須有出廠合格證和生產許可證、準用證,對不合格的安全防護用品及施工電氣產品堅決拒收。
。ㄋ模⿲Π踩雷o用品及施工電氣產品,發放時必須符合安全要求,回收后必須檢修合格,對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理,并向有關人員提供產品使用情況。
。ㄎ澹⿲ε鷾实氖┕る姎猱a品及安全防護用品,要納入供應計劃,保證及時供用。
。┴撠熤贫椖繖C械設備的使用、維護、保養制度并跟蹤落實,保證項目機械設備的安全使用。
。ㄆ撸┴撠熚镔Y和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。
建筑公司管理制度5
。ㄒ唬、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下,協助班長開展安全工作。在安全生產中要以身作則,起模范帶頭作用。
。ǘ、配合組長,經常組織本組工作學習作規格和新工作入廠安全教育工作。
。ㄈ、協助班長,堅持執行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并做好記錄。
。ㄋ模、教育督促本班組工人正確使用安全設備個人防護用品,并在生產隨時檢查執行情況。
。ㄎ澹、檢查和維護班組的安全設施,做好作業現場狀況自檢工作,發現生產中不安全因素應及時處理并報告。
建筑公司管理制度6
企業的目標是股東財富最大化,企業的一切資源和活動都應該圍繞這一目標,從生產到銷售過程中不斷為股東創造價值。內部審計雖然不參加生產銷售活動,但其作為集團企業監督管理過程中的一部分,具有參與價值創造的需求和條件,可以通過保護企業資產、降低企業成本、減少組織風險、提出有價值的建議、增加企業獲利機會等活動,增加企業的價值。
一、增值審計服務
內部審計增值服務,是內部審計基本服務的拓展和延伸,其主要目的并非傳統的以查錯防弊為主的監督和評價,而是在于增值和改善,是以進一步增加企業價值和改善組織運營為內部審計活動方向,為企業間接創造價值的增值審計。完善的內部審計部門是僅向治理層負責并報告工作的獨立性組織,其地位的超脫性、審計人才的多樣性和專業性、對企業信息的全面綜合了解特性,為內部審計增值服務領域的開拓提供了良好的條件和可靠保證。
內部審計增值服務,不僅要求內部審計人員善于發現問題,解決問題,而且要求審計人員與被審計對象保持良好的溝通,積極向管理人員推銷自己的內部審計產品,使審計增值服務適合企業內部發展的環境,具有可行性,能夠為管理人員接受,否則,內部審計難以贏得管理層的支持和重視。
二、增值審計服務領域與案例
內部審計增值服務在傳統審計的基礎上增加了許多新的內容,筆者所在公司的集團審計部每年向董事會和管理層報送的審計報告包括經濟效益審計、工程項目結算審計、內控制度審計、離任審計、盡職調查審計、績效考核審計、專項審計等內容。在每份審計報告中,審計部都提出了相關的能夠促進企業發展與增值的改進觀點與審計建議,其中相當一部分得到了董事會和管理層的認可并推廣執行。下面挑選部分案例就內部審計增值服務領域分別進行分析闡述,充分展示內部審計的增值服務。
。ㄒ唬﹨⑴c企業經營決策和風險管理,為企業增加價值
內部審計增值服務,通過參與企業風險識別與評估,完善風險管理體系,提出風險應對措施,為企業增加價值。內部審計通過對企業財務狀況和經營成果、現金流量的了解,能夠進一步為企業的發展提出有價值的可行性建議,發揮內部審計避免風險的閃光點,并通過審計報告的形式將相關建議分發至相關部門,使不同部門得以聯合將審計建議落實推廣。
筆者所在集團公司于xx年收購了一家建筑機械生產企業,由于該企業生產技術和生產工藝一般,生產設備陳舊,而且銷售形式單一,主要供貨對象是建筑公司和建筑機械租賃公司,產品銷售狀況不好,積壓嚴重,部分產品存在質量問題,在建筑機械市場舉步維艱。面對企業困境,是增加投資擴大再生產,還是改變企業經營方向,對該企業市場重新定位,如何定位?集團審計部利用在該企業收購審計過程中掌握的大量資料,通過對該企業經營風險和現有生產技術的分析,認為由于該企業生產技術缺乏優勢,盲目增加投資擴大再生產,只能加劇產品積壓,不能擺脫企業困境。同時,集團審計部了解到目前建筑市場大多數工程采用私人承包方式,不少工程承包商自行購置建筑機械掛靠建筑機械生產企業或建筑機械租賃企業進行施工作業。因此,集團審計部提出應改變企業經營方向,對該企業市場重新定位,建議該企業經營方向以大型建筑機械維修為主,小型建筑機械生產為輔,以辦理建筑機械產權掛靠手續和提供售后終身維修服務為促銷手段開展經營。主要提出三點可行性建議:
。1)聯系全國各地大型建筑機械生產企業和福建各地建筑工地,承攬在福建建筑機械定點維修任務;
。2)開拓小型建筑機械生產市場;
。3)利用本企業的資質,為建筑工程承包商提供租賃服務,收取租賃費。集團審計部通過參與該企業的風險管理,提出企業市場定位的合理化建議,得到該企業領導的重視,開拓了企業市場,消化了不少積壓產品,使企業很快走出了困境,明顯地增加了企業的價值。
。ǘ┩ㄟ^經濟效益審計間接增加企業價值
內部審計增值服務,可通過經濟效益審計保護企業資產,降低企業成本,間接增加企業價值。內部審計部門進行審計活動過程中,謹慎審查企業財務憑證及報表,及時幫助企業發現經營異常,并提出改進及提高企業經營效益的合理化建議,使企業處于良性運行狀況。內部審計在全面了解企業的財務報表后,還可以進一步對財務會計估計、會計政策的選擇、重大事項的`會計處理和大額會計調整事項進行評估審查,以防范管理層舞弊,保護企業資產。
管理層采用的舞弊手段隱蔽而復雜,例如管理層虛構業務,將資金通過其他應收款或層層采購付款等形式轉出,以滿足其挪用企業資金或在外投資、民間借貸目的;又如,管理層未按公平的價格進行采購或銷售,可能預示著其與對方存在私人關聯關系,或管理層從中撈取傭金。內部審計可以關注大額業務往來憑證,檢查其批準審批流程,及相關的合同、入出庫資料、收發貨資料及相關驗收報告等資料,同時可以與對方單位進行溝通驗證,或在企業盤點時施行監盤,就有可能辨識管理層是否存在相關侵占資產的舞弊操作,以保護企業資產不被侵蝕。
筆者所在公司審計部在對下屬混凝土子公司經濟效益審計時發現,該子公司為集團內建筑工程公司提供混凝土建筑材料,不僅要承擔混凝土6%增值稅,而且還需要花費不少混凝土運輸費。集團審計部會同財務部研究稅務有關政策,向稅務局提出申請在大型工程項目附近設立混凝土臨時攪拌站,自產自用混凝土材料,后得到稅務局認可,降低了混凝土增值稅和運費?梢,內部審計通過經濟效益審計可以發現問題,獻計獻策,間接為企業增加了價值。
。ㄈ┘訌娛虑皩徲,參與企業經營籌劃和稅務籌劃,為企業增加價值
事前審計主要指對企業經營計劃、稅務籌劃、財務預算、經濟合同和內部控制制度的審查。加強事前審計監督,勢必會提升企業經營決策質量,完善企業內控機制,提高企業經濟效益。由于審計部門熟悉了解集團內各個子分公司的運行狀況,通過事前審計,參與企業經營籌劃和稅務籌劃,可充分利用資源,捕捉獲利機會,為企業增加價值。
案例一:筆者所在公司是一家大型的綜合性建筑企業集團,以建筑安裝企業為龍頭,在集團總部所在地還有混凝土生產企業、建筑機械租賃公司、腳手架工程公司、建筑勞務公司、建筑材料貿易公司和建筑機械生產企業等建筑配套企業。集團建筑安裝工程年產值100多億元,其中總部所在地建筑安裝工程占60%左右,然而筆者所在公司建筑安裝工程使用的混凝土材料、建筑機械、腳手架和建筑勞務與公司建筑配套企業簽約不到30%。簽約率較低的主要原因包括:
。1)有的掛靠工程項目,若沒有事先約定,工程承包商可以不選擇與公司建筑配套企業合作;
。2)有的自營工程項目,項目部為了從其他企業得到好處費,有意不與我公司建筑配套企業合作。集團審計部針對建筑配套企業銷售合同審計時發現的問題,向集團領導提出如下合同管理建議:
。1)自營工程項目使用的建筑材料、設備、勞務、腳手架必須選擇公司的建筑配套企業簽約;
。2)接受掛靠承包工程前,可以在合同中約定,掛靠工程使用的建筑材料、設備、勞務、腳手架應當首先選擇與公司建筑配套企業簽約。通過集團審計部努力,公司建筑安裝工程與建筑配套企業簽約率大幅度上升,為企業增加了價值。
案例二:參與企業稅務籌劃,為企業增加價值。筆者所在公司的關聯公司有腳手架工程有限公司、建筑工程有限公司、建筑工程有限公司租賃分公司等。腳手架工程有限公司腳手架工程業務,屬于集團建筑工程的占70%,其他建筑公司工程占30%,腳手架工程搭架使用的周轉材鋼管扣件等全部由集團下屬租賃分公司提供,由集團公司與租賃分公司直接結算鋼管租賃費,而腳手架工程公司營業稅率3%,租賃分公司營改增前租賃營業稅率5%,從集團整體利益來說節稅潛力沒有得到挖掘。集團審計部在腳手架工程公司和建筑工程公司租賃分公司稅務審計過程中,提出如下節稅建議:
。1)腳手架工程公司承接集團下屬工程使用的周轉材鋼管,可由集團公司與租賃分公司直接結算鋼管租賃費,這是由于此部分租賃收入屬于不征稅收入;
。2)腳手架工程公司承接集團以外建筑公司腳手架工程,所需要的鋼管由腳手架工程公司自行購置,將鋼管租金計入腳手架工程收入,鋼管折舊費計入腳手架工程成本,鋼管租賃稅金即可由5%降為3%。xx年11月實行營改增后,租賃業務一般納稅人增值稅率為11%,審計部建議,收購其他合格租賃公司,將對外租賃收入分攤后降低至小規模納稅人收入限額500萬元以下,使租賃業務享受小規模納稅人3%的稅率。集團審計部通過稅務籌劃,為企業增加了價值。
三、結語
現代企業不斷推廣集團化,對內部審計發揮增值服務的需求也隨之增長。內部審計師應清楚地知道影響特定組織和行業持續發展的各種要素,與時俱進,精通專業技術,清楚認識企業管理需求及其經營目標,應用自身技術防范和降低風險,完善企業管理體系,及時提供具有建設性和全局觀念的審計報告,為企業增加價值。
建筑公司管理制度7
1、目的
對施工質量進行過程控制,保證施工質量。
2、適用范圍
適用于公司各項目部工程施工過程質量控制。
3、相關文件
3.1《文件控制程序》
3.2《標識和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4、職責
4.1責任領導
本制度的責任領導是生產副經理,其職責為:負責監督、指導本制度的實施,負責執行文件的審批。
4.2責任部門
本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。
4.3執行層
本制度的執行層為項目部,其職責為:負責落實施工質量管理策劃、施工準備、施工質量和服務的有關管理要求。
5、工作程序
5.1工程部會同項目部在工程開始施工前負責編制工程施工質量策劃文件—施工組織設計,在施工組織設計編制時應反應以下方面的要求或引用相關文件予以說明:
1、質量目標和要求;
2、質量管理組織和職責;
3、施工管理依據的文件;
4、人員、技術、施工機具等資源的需求和配置;
5、場地、道路、水電、消防、臨時設施規劃;
6、影響施工質量的因素分析及其控制措施;
7、進度控制措施;
8、施工質量檢查、驗收及其相關標準;
9、突發事件的應急措施;
10、對違規事件的報告和處理;
11、應收集的信息及其傳遞要求;
12、與工程建設有關方的溝通方式;
13、施工管理應形成的記錄;
14、質量管理和技術措施;
15、施工企業質量管理的其他要求
5.2、編制完畢后,應報公司生產副經理審批,審批合格后報甲方代表或總監理工程師批準,批準后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實施。
5.3、施工準備:
項目部應按照施工策劃文件的要求進行施工準備工作,包括策劃建立項目管理機構、文件準備、材料物資準備、工具設備準備、人力資源入場準備、施工臨時用建筑物的搭建等。施工準備完畢后,施工企業應按規定向監理方或發包方進行報審、報驗。施工企業應確認項目施工已具備開工條件,按規定提出開工申請,經批準后方可開工。
5.4、施工過程質量控制:
5.4.1、施工質量控制內容:
1、正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書。適用時,對施工過程實施樣板引路;
2、調配符合規定的操作人員;
3、按規定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備;
4、按規定施工并及時檢查、監測;
5、根據現場管理有關規定對施工作業環境進行控制;
6、根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和控制;
7、合理安排施工進度;
8、采取半成品、成品保護措施并監督實施;
9、對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控;
10、對分包方的施工過程實施監控
5.4.2應根據需要,事先對施工過程(焊接、大體積混凝土、地下室防水等)進行確認,包括:
1、對工藝標準和技術文件進行評審,并對操作人員上崗資格進行鑒定;
2、對施工機具進行認可;
3、定期或在人員、材料、工藝參數、設備發生變化時,重新進行確認
5.4.3應建立施工過程中的質量管理記錄。施工記錄應符合相關規定的'要求。施工過程中的質量管理記錄應包括:
1、施工日記和專項施工記錄;
2、交底記錄;
3、上崗培訓記錄和崗位資格證明;
4、施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄;
5、圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄;
6、監督檢查和整改、復查記錄;
7、質量管理相關文件;
8、工程項目質量管理策劃結果中規定的其他記錄
5.4.4應按公司規定要求進行工程移交和移交期間的防護。防護內容包括成品保護、標識保護等。服務應包括:
1、保修,在合同約定的范圍內進行,保證達到甲方的要求;
2、非保修范圍內的維修,由工程部負責組織實施,酌情報價,積極進行,保證達到甲方滿意;
3、合同約定的其他服務。按合同要求組織實施。
建筑公司管理制度8
1、電氣線路安裝必須符合國家標準規定,不得隨意移動,調換,增減或者改變接線方式,有關專業人員必須了解本單位電源總分開關以及動力,照明線路的位置和走向,如遇緊急情況,第一時間處理;
2、專業電工必須持證上崗,不得違章作業,對于電氣線路要檢查各種電氣開關是否設置漏電保護裝置,用電器的'金屬外殼接地或者接零應完好有效;
3、電箱或者電路作業時,必須切斷電源,懸掛標志牌,必要時設專人看管,防止有人誤合閘;
4、所有電箱門必須保證處于上鎖狀態,非專業電工嚴禁開啟,每日有專業電工填寫巡檢記錄表并附于電箱門醒目處;
5、電氣設備起火時,先切斷電源,滅火時使用二氧化碳和干粉類滅火器;
6、在空間小,地面潮濕等場所施工必須選用符合規定的低壓電,照明器具必須符合規范高度。
建筑公司管理制度9
質安部是公司創優質、保安全的關鍵部門。根據公司對質安部的職能分工,制定本管理制度。
根據本公司職能分工,質安部的管理有下列三個部分:
一、質安部日常管理。
二、在建工程項目施工質量的監督與管理。
三、在建工程項目施工安全文明施工的監督與管理。
第一部分 質安部日常管理
1、 認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。
2、 制定并不斷完善公司的《項目管理手冊》、《施工現場標準化圖集》,并向項目推廣。
3、 積極參加省、市、區行政主管部門組織的會議、觀摩會,并及時傳達會議精神,總結觀摩學習的優秀經驗和做法。
4、 定期對各項目進行安全、質量、文明施工檢查,保持全年下工地的時間不少于40%。
5、 及時組織項目關鍵崗位人員參加主管部門對項目部進行的各類檢查。
6、 完善項目部印章管理制度,嚴禁項目部私自刻章,項目部專用章須由項目承包人向公司提出申請,由董事長和法定代表人同意后,由公司質安部統一刻章、并與項目承包人簽訂領用印章承諾書。
7、 做好公司安全生產三類人員的延期換證、管理人員安全生產考核、安全生產許可證的延期工作。
8、 敦促項目承包人收集各項目的業績信息(包括施工許可證、規劃許可證、中標通知書、備案合同、竣工備案表),對已完工的項目敦促并配合項目部做好項目信息注銷(人員放行)工作,對已竣工但相關資料未齊全的項目予以催告,并通知財務部暫時停止對該項目的工程款轉賬。如遇特殊情況,須由公司法定代表人或者董事長同意后方可轉賬。
9、 負責質量體系認證和年審、省安全質量標準化認證工作。
10、 參與所有項目合同的審批,并對不同項目制定不同的質量安全目標。
11、 不定期的組織各項目部學習先進的公司管理經驗、項目施工方法工藝以及本公司的優秀項目等。
第二部分 在建工程項目施工質量的監督與管理
1、參與圖紙會審并根據業主的合同要求,對項目提出工程質量目標。
2、敦促并配合項目部完成對項目的質量報監工作,配合項目部共同完成質監站的關鍵工序驗收工作。
3、施工過程的監督與管理。
3.1、審批每個項目的施工組織設計,積極推行全面質量管理工作,樹立質量
第一的思想。監督與檢查施工過程質量體系的運行工作,包括質量計劃的執行情況,以及定期安排對施工現場質量、安全、文明施工的.檢查,并對施工現場質量、安全、文明施工情況不達標的下達整改通知書,復查不達標的項目處以相應的罰款。
3.2、組織項目各階段施工質量以及半成品、外加工質量情況的抽查。
3.3、必要時由質安部牽頭,會同總工程師、設備科、項目部對施工過程不合格品評審整改方案、預防措施的討論與審查,以及措施的跟蹤、監督檢查與驗證。
3.4、參與工程質量事故的調查、整改方案的討論以及負責整改方案實施的跟蹤監督檢查與驗證。
3.5、負責組織總工程師、設備科、項目部對項目進行完工工程的初驗,以及協助項目部初審工程竣工資料。
3.6、會同總工程師、設備科、項目部參加市(或區)質檢站對完工工程的終驗,以及配合項目部會同業主辦妥工程竣工驗收交付手續。
3.8、工程質量保修期服務工作。
3.8.1、編制工程質量回訪計劃,保修期一年內組織1~2次對已交付工程的現場勘查、落實維修。
3.8.2、征詢業主工程質量和服務質量的意見。
4、負責敦促并配合項目部做好工程項目獎項檢查驗收及申報工作。
第三部分 在建工程項目安全文明施工的監督與管理
1、項目安全工作計劃的審批
質安部是本公司具體負責工程項目安全工作的職能部門,應該全面掌握本公司所有安全員素質的情況,以及公司承建工程項目環境條件,認真做好項目安全工作計劃的審批工作并整理歸檔,該計劃應包括下類內容:施工組織設計須列入所承建工程特定的安全技術措施,包括施工環境防噪聲、防污染的預防措施、操作工人勞動保護、文明施工措施等工作。
2、項目開工前向項目部下發公司《項目管理手冊》,并敦促項目部依據公司的文明施工標準布置施工現場,樹立安全第一的思想。
3、敦促并配合完成工程的合同備案、施工許可證的辦理和質安受監工作,配合項目部共同完成針對項目的安監站事前、中、后的安全檢查工作。配合完成省安全質量標準化示范工地、工程的申報工作。
4、做好公司新進工人、調換崗位工人、特殊工種工人的崗位安全教育。配合項目部做好項目的安全教育。
5、監督和檢查項目安全生產情況,檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑、模板支架、高處作業、施工用電、起重機械、施工機具。對施工現場安全檢查不達標的項目下達整改通知書,復查不達標的項目處以相應的罰款。
6、制止違章作業和違章指揮,對有嚴重險情,必須制止繼續生產,并勒令停工。
7、負責勞保用品檢查,對勞保用品的使用進行監督。
8、協助參加重大安全、機械事故的調查分析,提出處理意見,及時改進防范措施。
9、做好安全工作執行情況和情報分析,并負責安全指標的考核。
建筑公司管理制度10
一、制度制訂的目的:為加強對本公司工程項目中使用的外協單位安全生產工作的管理,保證外協單位具備安全生產資格和能力,從用工源頭上把好安全關,較少工程項目施工中傷亡事故的發生,根據公司有關管理規定,特制訂公司工程外協單位安全生產資格審核與管理制度;
二、制度適用范圍:本制度適用于誼發公司總包或涉及誼發公司的所有工程項目中使用的所有外協單位(包括中建一局集團內的各公司、各專業公司)
三、對外協單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項目必須使用整建制外協施工單位并在與外協單位簽訂工程或勞務承包合同前,必須對其單位的各種資質和安全生產保障能力進行嚴格審核,不準與不符合條件的外協單位簽訂承包合同,審核中外協單位必須提供以下合格的資料并符合相應的要求:
1、企業營業執照(國外企業必須具備在國內進行工程施工的合法手續)
2、企業資質證書(必須與工程等級和施工范圍相符)
3、企業進京注冊登記手續(必須在時間和范圍內有效)
4、企業法人證書或企業法人證復印件和法人委托證明
5、三年內本企業安全生產無事故證明(應為地區級以上證明,進京一年以上的企業,應提供北京市建委的有關證明)
6、北京市企業安全生產認可證(必須在名稱和時間上有效)
7、法人安全生產資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產資格證書(年審核格有效)
8、企業安全生產管理體系和機構(體系建立健全有效并有專職機構和安全人員)
9、企業安全文明施工證書榮譽等(業績證書)
10、其它證明
另外,外協單位還應提供以下相關內容資料:
1、各級人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業人員應提供體檢健康證明和北京市有效特種作業操作證;
2、人員進京注冊登記證明和登記表(市建委外管處);
四、外協單位分包合同簽訂后,進場過程中資質的審核和控制:公司或項目在外協單位進場過程中,應按照公司和主管上級單位要求,對其施工人員進行必需的安全生產教育(包括三級教育、轉場教育等)未經合格教育和登記注冊的人員,不得進場從事施工生產,外協單位必須建立現場安全組織機構,設立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產管理協議書,具體要求如下:
1、依據審查階段申報的資料內容,提供合格的現場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動,施工人員應相對穩定;
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業證件的,不得從事特種作業,外協單位應根據要求及時辦理并不的影響總包工程進度要求
4、未進行三級安全教育的應在施工前及時進行教育,已在中建一局集團內部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時辦理轉場安全教育。
5、管理人員應提供安全年審合格證,管理人員未進行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時,要積極補審
6、單位進場后要及時與總包簽訂安全生產協議書
五、日常施工管理中,對外協單位安全工作的控制要點:外協單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發公司的各項管理規定,具體內容如下:
1、遵守國家北京市等上級安全生產法律法規標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產管理的各項要求
2、積極配合總包安全生產管理工作,并完成安全生產目標和文明施工、消防保衛衛生環境等各項管理目標
3、服從總包各項安全生產管理,按總包要求建立完善安全生產管理體系,建立設置專職安全機構和人員,完成應做的安全生產內業文字資料并向總包提供必備的安全生產文明施工文字資料
4、按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內選擇防護用品
附錄:
建筑施工總分包安全管理責任協議書
甲方:
乙方:
為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,嚴格執行勞動保護和安全生產的法令、法規,強化安全生產管理,落實安全生產責任制,依法從嚴治理施工現場,確保項目施工中操作人員的安全與健康,促進施工順利進行,雙方特簽定本協議書。
在施工工程承包合同的執行上,本協議書具有優先權
一、管理目標:
1、現場杜絕重傷、死亡事故的發生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發生。
2、負傷頻率控制在0、4%以內;
3、現場內的安全隱患整改率必須保證在時限內達到100 %,杜絕重大隱患;
4、現場內不發生火災事故,火險隱患整改率必須保證在時限內達到100 %;
5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標要求的內業和現場條件;
6、確?偘點i戰略的要求。
7、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產、文明施工檢查;完成并保持甲方確定的文明施工目標;
二、用工制度:
1、分包方須嚴格遵守《北京市人民政府關于外地建筑企業來京施工管理暫行規定》、《北京市建筑市場管理條例》等北京市政府關于外地來京施工企業管理的相關法律、法規及條例(若在京外施工,必須遵守當地政府關于企業施工管理的相關法律、法規及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔;
2、分包方的所有工人必須同時具備北京市建委外管處核發的外地進京企業施工許可證、北京市勞動局核發的北京市外來人員就業證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當地政府關于企業施工管理的相關法律、法規及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔;
3、分包方應遵守總包方上級制定的有關協力隊伍的管理規定以及總包方的其它的關于分包管理的所有制度及規定;
4、分包方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人,或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔與自己資質相符的工程。
三、安全生產要求
1、分包方應按有關規定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包方承擔。非分包方責任造成的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用;
2、分包方應熟悉并能自覺遵守、執行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規范;自覺遵守、執行北京市有關文明安全施工的各項規定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標準以及1999年頒發的補充標準,同時包含京外各地方政府、行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規、規范、標準及各項規定),并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工作業人員的安全與健康。
3、分包方必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規章制度和管理方式,并按經濟合同有關條款加強自身管理,履行己方責任。
4、分包方必須執行下列安全管理制度:
4.1、安全技術方案報批制度:分包方必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包方自行編制的單項作業安全防護措施,須報總包方審批后方可執行,若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包方必須執行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包方必須執行各級安全教育培訓以及持證上崗制度:
4.3.1、分包方項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;
4.3.2、分包方的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產資格證書》,持證上崗;
4.3.3、分包方工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工,如果分包方的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規定進行教育、考核合格后方可上崗;
4.3.4、分包方的特種作業人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級勞動部門頒發),經考試合格者換領北京市經委核發的特種作業臨時操作證,持證上崗(京外要遵守當地政府或行業主管部門的要求辦理);
4.3.5、分包方工人變換施工現場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;
4.3.6、分包方必須執行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包方必須執行總包方的安全檢查制度:
4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業主管部門的.安全生產檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;
4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度,并且嚴格貫徹實施;
4.4.3、分包方必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、分包方必須嚴格執行檢查整改消項制度。
4.6、分包方必須執行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業轉換后的交接檢驗制度:
4.6.1、分包方自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規廠家的產品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠;
4.6.2、分包方的中小型機械設備和一般防護設施執行自檢后報總包方有關部門驗收,合格后方可使用;
4.6.3、分包方的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門(公司級)的專業驗收;分包方必須按規定提供設備技術數據,防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規定。
4.7、分包方須執行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。
4.8、分包方必須執行總包方對重要勞動防護用品的定點采購制度(京外施工時,還要滿足當地政府行業主管部門);
4.9、分包方必須執行個人勞動防護用品定期定量供應制度。
4.10、分包方必須預防和治理職業傷害與中毒事故。
4.11、分包方必須嚴格執行職工因工傷亡報告制度:
4.11.1、分包方職工在施工現場從事施工過程中所發生的傷害事故為工傷事故;
4.11.2、如果發生因工傷亡事故,分包方應在1小時內,以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導,向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作采取相應的措施,保護好現場,如因搶救傷員必須移動現場設備、設施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。
4.11.3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場,所造成的一切后果均由分包方承擔;
4.11.4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經濟責任和法律責任;
4.11.5、如果發生因工傷亡事故,分包方應積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發生的資金費用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負;
4.12、分包方必須執行安全工作獎罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和規章制度者給予處罰
4.13 、分包方必須執行安全防范制度:
4.13.1、分包方要對分包工程范圍內工作人員的安全負責;
4.13.2、分包方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發生的一切危險;
4.13.3、分包方的專業分包商和他在現場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規定的安全施工條款;
4.13.4、施工現場內,分包方必須按總包方的要求,在工人可能經過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設備;
4.13.5、總包方有權要求立刻撤走現場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執行地方政府相關部門及行業主管部門發布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現場,除非事先有總包方的書面同意;
4.13.6、施工現場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規定的安全生產、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衛生的工作環境,嚴禁違章作業、違章指揮;
4.13.7、對不符合安全規定的,總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;
4.13.8、凡重要勞動防護用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;
4.13.9、分包方應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設備;
4.13.10、分包方應在合同簽約后15天內,呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例,以報總包方批準,但此批準并不減輕分包方的安全責任;
4.13.11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制并且分發至所有分包方施工的工作場所,業主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方決定;
4.13.12、分包方應指定至少一名合格的且有經驗的安全官員負責安全方案和措施得到實施。
四、消防保衛工作要求:
1、分包方必須認真遵守國家的有關法律、法規及建設部、北京市政府、北京市建委(當地政府、建委)頒發的有關治安、消防、交通安全管理規定及條例,分包方應嚴格按總包方消防保衛制度以及總包方施工現場消防保衛的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權按規定對分包方進行經濟處罰;
2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛管理人員,負責本單位的消防保衛工作;
3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現場內)等災害事故,事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。
五、現場文明施工及其人員行為的管理:
1、分包方必須遵守現場安全文明施工的各項管理規定,在設施投入、現場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰略的要求,按總包方的規定執行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統一管理;
2、分包方應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;
3、分包方應按照總包方要求建立健全工地有關文明安全施工、消防保衛、環保衛生、料具管理和環境保護等方面的各項管理規章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;
4、分包方必須嚴格執行保安制度、門衛管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;
5、分包方在施工現場應按照國家、地方政府及行業管理部門有關規定,配置相應數量的專職安全管理人員,專門負責施工現場安全生產的監督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應賦予安全管理人員相應的權利,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針;
6、分包方應嚴格執行國家的法律法規,采取適當的預防措施,以保證其勞務人員的安全、衛生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現場和住所,配有醫務人員、緊急搶救人員和設備,并且采取適當的措施以預防傳染病,并提供應有的福利以及衛生條件;
六、爭議的處理
當協議書雙方發生爭議時,可以通過協商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解,不愿通過調解或調解不成的可以向北京市(或當地)人民法院起訴。
七、其他補充條款:
八、協議書的分數:
本協議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。
本協議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。
九、有效期
自年月日生效至合同書的截止期同時截止
總包方:分包方:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
建筑公司管理制度11
第一章總則
第一條目的
為加強公司規范化管理,規范采購工作,保障工程進度的正常持續進行,選擇合格的供應商(廠家)并對采購過程進行嚴格的控制,確保供貨商提供的物料滿足施工的規定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。
第二條適用范圍
本辦法適用于公司各項目工程施工材料物料采購時,計劃審批的價格之審核、訂購、驗收、付款結算等,除另有規定外,悉以制度處理。
第三條職責劃分
1、由采購員全面負責對各工程材料物料的采購工作;
2、由工程部經理對工程部材料清單和材料使用計劃計劃單的數量、要求進行詳細審核把關;
3、由工程部對各類材料的質量、技術要求把關;
4、由采購員對該工程材料的數量、規格、價格控制把關。
第二章采購(計劃)審批
第一條采購計劃的制定
1、工程部應依據應根據圖紙、及實際需要制定《材料計劃單》和《用料計劃表》,確保材料規格、型號、數量無誤并簽字后報總經理進行審批;
2、總經理審批后,采購員依據工程部《材料計劃單》和《用料計劃表》制定《采購計劃表》報總經理審批,總經理審批后,由采購員執行采購計劃。
第二條選擇供應商
根據審批后的采購計劃,選擇合格的供應商,進行詢價、議價與項目技術人員技術溝通評選確定后,每種材料供應商不準少于三家,由部門領導審核。
1、供應商的選擇可以通過互聯網、宣傳冊(合格供應商)廠家中選;
2、長期報價采購,凡經常性使用,且使用量較大的材料,應事先選定廠商,議定長期供應價格。
第三條價格調查
1、已核定的材料,必須經常分析了解或收集資料,作為降低成本之依據;
2、已核定之材料采購單價如需上漲或降低,應附上書面之原因說明;
3、采購的數量或頻率有明顯增加時,應要求供應商(廠家)適當降低單價;
第四條詢價、比價和議價
1、根據采購物料的品種、規格、標準、數量和交付期的不同,采購人員應選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價對象;
2、采購人員根據過去采購的情況、市場變化情況、以及公司成本預算等情況,確定采購目標價格;
3、在得到供應商的報價信息后,采購人員對供應商的報價條件進行品種、規格、數量、質量要求等方面項目部技術人員進行核對,以保證供應商提供的物料符合公司實際的采購要求,并對供應商所報的價格、交付期、售后服務等方面進行分析比較,以便選擇條件最優的供應商;
4、供應商提供報價之物料規格與請購規格不同或屬代用品時,采購人員應送請購部門確認;
5、專用材料或用品,材料公司應會同使用部門共同詢價與議價;
6、對廠商的報價資料整理后,經辦人員應深入分析,以電話等聯絡方式向廠商議價。在公司規定的權限范圍內,采購人員應與供應商進行磋商,以使雙方最終在全部條款上達成一致;
7、對重大的物資采購,無論是技術、商務談判,要保證參加人數不少于兩人。有關價格、選型及其他重要的技術、商務談判,要求有兩個以上的部門派人參加。
第五條購前審批
采購員與供貨商初步溝通并完成詢價后,在《訂購匯簽單》上詳細填列以下事項,呈報負責相關部門領導審批:
1、詢價或議價結果及擬定“訂購供貨商”“交貨期限”與“報價有效期限”等;
2、注明與供貨商擬定的付款條件;
3、需與供貨商簽訂長期合同的,采購員應將草擬的《長期合同書》報相關部門領導審批。
第六條價格復核與市場行情資料提供
1、采購員應調查主要材料的市場與行情,并建立供貨商資料,作為采購及價格審核的參考;
2、采購員應就公司工程部所提重要材料項,提供市場行情資料,作為材料存量管理及核決價格的參考。
第七條訂購作業
采購人員接到經批準的“定購單”后,應與供應廠商進一步接觸,進行正式的質量、價格和后續服務談判。金額較大或批量采購的應到對方生產工廠進行實際考察,在充分了解對方的資信程度、供貨能力和現貨品質后,向對方明確訂貨意向,并送樣報驗,未通過報驗的材料不準采購。
第八條簽訂采購合同
1、在采購作業所需的全部條款與供應商達成一致后,采購員需填寫正式的采購合同,合同需要列明至少下列條款:
。1)供應商資料:包括名稱、地址、聯系人、聯系方式;
。2)采購物料的詳細描述:包括品名、型號、規格等,如有超出標準的特殊要求需特別注明;
。3)訂單所采購的數量/重量;單位包裝數量/重量;包裝件數;
。4)價格:單價,合計價,合同總額,定金或預付款;
。5)交付期:分批交付時應明確每批的交付時間和交付數量;
。6)付款方式;
。7)所需的'質量證明(檢驗單、質保單、出廠證明單、化驗報告單等);
。8)質量保證條款:發生質量問題是進行退換或其他處理方法;
。9)運輸方式和銷售發票的要求。
2、采購單經部門經理審核后,加蓋公司合同公章經對方簽章后生效。到供應廠商處現場采購的,由授權代理人簽字,對方簽章后生效;采購單一式兩份,雙方各保存一份。材料公司負責采購合同的傳閱會簽和各部門的存檔。
3、采購人員應跟蹤控制材料物料交貨期,及時向供應商跟催交貨進度。
4、發貨前要求供應商在“送貨單”上注明“訂購單編號”及“包裝方式”,以便驗收確認。
5、若屬分批交貨者,采購人員應在“訂購單”上注明“分批交貨”以資識別。
6、長期訂貨和大額進貨,原則上均應通過簽訂買賣合同的辦法進行,應與供應商定買賣合同書一式兩份。第一份存行政辦,第二份存供應商,另需合同復印件四份分別交材料公司、核算中心、財務中心及工程部存檔。
第九條緊急訂貨
采購人員接到主管經理以電話聯絡的緊急采購案件,應立即進行詢價、議價,迅速辦理。
第十條進度控制及事物聯系
除一般采購作業方式外,材料公司可依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進行采購:
1、集中計劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計劃辦理采購較為有利者,可核定材料項目,通知各請購部門依計劃提出請購,材料公司定期集中辦理采購;
2、長期報價采購:凡經常性使用,且使用量較大宗的材料,材料公司應事先選定廠商,擬定長期供應價格,呈準后通知各請購部門依需要提出請購。
第十一條退貨作業
對于檢驗不合格的材料退貨時,應開立“材料退貨單”并見附有關的“材料檢驗報告表”呈主管簽認后,憑此異常材料出廠。
第三章驗收與付款
第一條貨物進廠驗收
1、貨物進場供應商交貨時,采購人員通知庫管員,實際清點件數或稱重,對貨物攜帶的有關證件進行驗證,經與采購清單或采購合同內容核對相符后簽收,倉庫出具入庫單并由庫管員簽章入庫。如發現不符時,即通知材料公司會同處理;
2、對有專項質量要求的材料物資,通知工程部派質檢員驗收,驗收合格后由庫管出具入庫單并由庫管員簽字。
第二條付款結算
1、嚴格按照公司報賬工作流程和掛賬工作流程執行;
2、采購款項須按采購合同規定或采購單所約定的時間由材料公司統一支付;
3、付款申請由采購人員或被委托采購人員提出,申請付款應嚴格按照采購合同要求和項目進度情況進行,分清輕重緩急,必要時須提交驗收報告、物品入庫單據和對方發票,申請付款單上應注明預付款、已付款、余款,按審批權限經相關負責人簽字后,方可辦理付款手續;
4、只有在出現以下情況時才可由采購人員借款或墊款進行直接支付:
。1)緊急采購且不能及時辦理財務支付手續;
。2)在外埠采購且供應商要求立即付款時;
。3)在現場調試期間急需材料的采購;
。4)1000元以下的零星采購。
第三條進度控制及異常處理
1、材料公司應特別注意“采購單”注明的到貨時間要求,掌握到貨進度;
2、采購人員發現供貨方發貨日期有延誤時,應主動與供貨廠商聯系催交,對異常原因及時處理對策,匯通相關職能部門、分公司處理。
第四條質量評價
使用單位應就企業內所使用的材料質量予以關注,根據使用效果對材料質量提出評價,以利于進一步工作。
第四章附則
第一條參與采購過程的各相關部門,既要明確分工、明確責任、互相配合,還要注意發揮互相監督的作用,確保企業的利益不受損害;
第二條參加采購的人員要嚴格自律,加強法制觀念,自覺抵制不正之風,任何人不得私下收受回扣或酬金,并接受公司全體員工監督;
第三條超出本辦法的事項呈董事長核準后實施;
第四條本辦法自公布日期執行。
建筑公司管理制度12
第一章總則
第一條根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則,管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》,管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》。
第二條本細則遵照有利于國家,有利于社會,有利于企業,有利于職員的企業宗旨,是企業內部財務管理的最高準則,亦是對企業經營管理進行審計的.基本準則。
第三條公司設立財務部門,審計部門,本辦法的實施經董事會授權,由公司財務部門實施,對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監事會授權,由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。
第四條公司下屬各分支機構,各門店有關財務管理細則,不得與本細則相違背,如有違背均以本細則為準。
第二章財務部門職責
第五條嚴格執行《會計法》、《企業會計準則》和《商業企業會計制度》及其它財務規章制度,認真、負責貫徹實施本公司財務管理實施細則。
第六條根據會計核算原則,組織好公司的財務核算,包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算,按要求建帳、記帳、算帳、結帳、對帳。
第七條及時,完整,準確,真實編制月報和年報報表。
第八條及時編制公司各門店,下屬分公司的經濟效益考核表,為計提工資和資金提供財務依據。
建筑公司管理制度13
一、總包單位安全生產責任制
。ㄒ唬┛偘鼏挝挥袑Ψ职鼏挝辉诎踩a方面進行管理的權力和責任。
。ǘ┛偘鼏挝槐仨殞彶榉职鼏挝坏陌踩Y質,對沒有安全資質的單位,不得發包工程。
。ㄈ⿲Ψ职鼏挝怀邪墓こ添椖恳髟敿毜陌踩夹g交底,提出明確的安全要求,并認真的監督檢查。
。ㄋ模⿲`反安全操作規程冒險蠻干的分包單位,有權勒令停工,并進行有效經濟懲罰。
。ㄎ澹┛偘鼏挝回撠煼职鼏挝话l生的工傷事故的統計上報工作,并按承包合同的規定,處理分包單位的工傷事故。
二、分包單位安全生產責任制
。ㄒ唬┓职鼏挝活I導一把手是分包單位安全生產的第一責任者,對分包單位的安全負全面責任。
。ǘ┱J真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產的條例標準、方針、政策及總包單位在安全生產方面制定的各項規章制度,服從總包單位的管理、預防事故的發生。
。ㄈ┓职鼏挝活I導第一把手是該單位施工生產的指揮者,當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。
。ㄋ模┓职鼏挝挥袡嗑芙^總包單位的不安全生產指令,禁止違章指揮和違章作業。
。ㄎ澹┦┕がF場發生傷亡事故,應立即組織搶救傷員及財產,排除險情及時上報總包單位,并保護好事故現場,協助事故調查組作好事故調查工作。
三、安全教育培訓制度
1、依照國家和省規定的內容和時間,對全體員工進行安全生產知識的培訓和考核,未經培訓或者考核不合格的,不得上崗作業。
2、加強對職工進行安全教育與培訓,是保證安全生產的基礎,是提高職工安全技術素質、搞好安全生產的前提。通過安全教育提高各級生產管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性,增強安全意識,才能掌握安全生產的科學知識,提高管理水平和操作技術水平,增強自我防護能力。
3、安全教育主要內容包括安全生產思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按規定,對入場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育,嚴把新工人安全生產素質關,入場的新工人必須經考試合格后方能上崗,并做好新工人入場前三級教育記錄入檔。
5、特殊工種作業人員,包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等,必須經有關主管部門培訓考核,取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業。
6、工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前,批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規程等方面的教育,未經教育不準上崗。
7、采用新工藝、新設備、制造新產品時必須由采用新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門,按照新工藝、新設備、新產品的安全技術規定(程)進行安全教育,考試合格后方準上崗。
8、公司對各級領導干部(包括經理、項目經理、工長等)每年進行一次有關安全法律、法規、規章、規定和文件及公司安全生產管理制度的學習,不斷提高政策水平和法制觀念。
9、公司每年冬閑季節組織一次各工種安全技術操作規程的學習,不斷提高工人的操作技能。
10、施工班組由班組長組織實施班前教育,針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項,對全組職工進行教育,防止事故發生。
11、各單位在雨季、冬季,要根據季節的變化,進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育。
12、公司(項目部)每月底召開一次安全生產工作會議,總結一個月來的安全生產情況,抓住安全生產的.關鍵環節,進行分析研究,消除事故隱患,預防事故的發生,針對工程具體情況,制定下月安全生產計劃。并做好會議記錄入檔。
13、班組每周至少安排一次安全活動日,可在班前或班后進行。其內容是:學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產情況,提出下周安全生產要求;分析班組工人思想動態及現場安全生產形勢,表揚好人好事。
14、適時安全教育根據施工特點堅持“五抓緊”的安全教育;即:工程突出趕任務,往往忽視安全,要抓緊教育;工程接近收尾時,容易放松安全,要抓緊教育;施工條件好時,思想麻痹,要抓緊教育;季節氣候變化,作業環境不安全因素多,要抓緊教育;節假日,心情不穩定,要抓緊教育,使之做到常抓不懈。
15、安全教育培訓的形式或根據各自的特點因地制宜,采取多種形式進行。如:安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效,并要堅持經;、制度化。
四、安全生產檢查、驗收制度
1、安全生產檢查的目的:一是通過檢查,可以發現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產;二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范、標準;三是通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章作業,提高搞好安全生產的自覺性和責任感;四是通過檢查,可以相互學習,取長補短,交流經驗,吸取教訓;五是通過檢查深入了解安全生產動態,為分析安全生產形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據。
2、安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3、安全檢查的方法及要求:
A、公司對項目部施工現場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產、文明施工情況,對檢查了現的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。
B、項目部要定期和不定期的對施工現場進行安全生產、文明施工檢查,及時發現消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產、文明施工,并作好檢查記錄入檔。
C、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業前、后對自身所處環境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患;z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設好使用前,都要經過交接檢查。
D、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責人,抽調專業人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內容、標準及要求。
E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質。
F、檢查記錄是安全評價的依據,因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。
G、安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析,用定性和定量做出安全評價。
H、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
4、對事故隱患的處理:
A、檢查中發現的事故隱患應逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據,也是提供安全動態分析的重要信息渠道?梢源饲闆r研究指導安全管理的決策;
B、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,受檢單位必須立即整改;
C、對于違背指揮、違章作業行為,檢查人員必須當場指出,立即糾正;
D、受檢單位領導對存在的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、
定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。
E、整改完成后要及時通知有關部門,派人員進行復查,經復查合格后,進行銷項。
5、項目部對施工現場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目,在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底,安裝完成后,在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業班組長進行檢查驗收,經驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發施工現場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證,準用證要懸掛在機械設備的醒目位置,未經安監站檢查驗收合格簽發驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用,并履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組,對所屬單位進行一次全面安全生產檢查,檢查完畢進行總結并發通報。公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負責人,限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患,指定項目經理立即限期整改。
8、項目部專職安全人員,根據本項目部的生產安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經理整改,并上報公司安全處。
9、各項目經理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現場的安全狀況外,每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。
10、生產班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發現問題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由項目經理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
建筑公司管理制度14
關于實行財務管理暫行辦法為加強公司財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,真實、準確、快捷的反映公司生產經營情況,特制定本辦法。
一. 財務機構的設置:
1.董事長負責公司財務工作的全面管理。2.根據公司勞動人事部門規定,公司財務部設會計主管一名,會計2名,出納1名。
二.財務人員的職責范圍
1.按國家會計制度規定進行會計核算,填制會計憑證,登記會計帳薄,日清月結。2.審核各部門交來原始憑證與報帳票據的合法性、合理性、真實性,手續是否齊全,對不真實、不合法的票據不予受理,記載不正確、手續不齊全的票據予以退回。3.根據當月會計帳薄編制會計報表,報送有關部門和公司領導,并按時進行納稅申報。4.妥善保管公司會計憑證,會計帳薄,會計報表和其它會計資料。5.進行成本預測、計劃、控制、核算和分析,督促公司有關部門降低消耗,節約費用,提高經濟效益。6.負責管理公司現金、銀行存款,進行日常收支,款項結算,工資發放。7.負責定期核對公司債權、債務往來款項,配合有關部門催收欠款。8.定期對公司財務進行內部審計,分析公司財務、成本及利潤情況,考核資金使用效果,向董事會、董事長、總經理提出合理化建議。9.定期與倉儲部門核對賬務,并對庫存物資進行盤點,發生盤盈盤虧現象,協助倉儲查明原因,寫出書面報告,報董事長、總經理批準,做出處理。10.和稅務、銀行、財政等上級主管部門搞好關系。11、完成公司領導交辦的其它工作。
三.現金管理制度
1.公司現金用于日常報銷,工資發放,采購農副產品等。2.其它支出能不動用現金的一律通過銀行結算。3.銷售產品或因其它業務收入的現金要于當日交存銀行,公司財務部門和銷售部門不得存放大量現金。4.公司出納人員對現金帳要做到日清日結,逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長報送當日資金流量表。5.公司財務人員在任何情況下不能利用職務之便,挪用公司現金。
四.銀行存款管理制度
1.公司通過銀行帳戶結算業務單位的往來款項,公司財務人員要定期和銀行的對帳單進行核對。2.由銀行領取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現金,要經會計主管人員在表上簽字同意。
五.印章管理
為方便工作,公司財務專用章和法人手章,由財務部主管及出納分別管理,其它部門需加蓋章者要備案登記。
六.財務報表制度
1.公司財務人員在月底結帳后,要在規定期限內向稅務部門報關有關報表,并進行納稅申報。2.公司財務人員每月要向公司董事長、總經理及每位股東報送資產負債表、損益表,并附公司債權、債務和其它有關科目明細。3.會計財務人員每月向董事長、總經理報送財務狀況說明書。4.會計年度終了,公司財務人員要將會計報表裝訂歸檔保管。
七.會計檔案管理制度
1.會計檔案包括會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料。2.會計檔案不到規定年限,不得銷毀。3.會計檔案在指定地點存放,不得攜帶出公司,凡查閱復制、摘錄會計檔案,須經總經理批準。
八.內部借款制度
1.公司業務人員、管理人員因采購、出差或其它原因需向財務借款的,要填制內部借款單,列明借款部門、原因,經部門主管同意,總經理批準,方可辦理借款。
2.借款人在辦理完業務后要及時向財務報帳沖減借款,并交回余額。
3.公司財務人員對內部借款進行監督,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經催促不報帳者,可在工資中扣除。
九.報銷制度
1.根據公司章程進行財務審批的權限劃分,公司流動資金、小型固定資產投資、日常維修、費用開支,材料采購和其它生產經營活動的報帳,由總經理審批,公司對外投資、借貸、大型建設項目、董事會的各項費用等不屬生產經營范圍內的開支,需經董事會同意、董事長負責審批。
2.公司對外辦理各項經濟業務要按規定索取正規票據。
3.經辦人員根據業務需要持有效票據,需辦理入庫的辦理入庫手續后,分別填制票據傳遞單,預付帳款通知單或成交付款通知單,先經部門主管人員同意,經公司財務人員審核無誤后,由部門主管或財務人員找總經理簽字批準方可報銷。
十.成本管理制度
1.材料采購① 公司對材料的采購由供應部門負責,首先根據生產需要填制采購預算單,注明采購材料名稱、數量、用途、申請金額,經部門主管同意、總經理批準,可到財務辦理借款手續。② 采購人員要根據采購內容填制采購明細表,屬農副產品收購的要同時取得對方身份證復印件及村委會證明信一并交回采購內勤保管,沒有取得對方身份證復印件的財務部不予報帳③ 采購人員憑采購明細表辦理材料入庫手續,由公司倉庫管理員和材料會計共同驗收后(主要材料要通過公司質檢員驗收)辦理入庫手續,填制四聯式入庫單,并加蓋驗收章和驗收人員手章,第一聯存根倉庫留存登記臺帳,第二聯交財務,第三聯結算聯給對方作為在財務支款依據,要有供應部主管人員和董事長簽字,第四聯驗收,材料會計入帳憑證。
2.材料領用:材料領用填制領/投料單一式三聯,由各部門主管、領料人、發料人同時簽字,領料單一式三聯,第一聯存根,領用部門留存,第二聯交財務,第三聯交倉庫,同時作為材料出庫憑證,生產部門填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性,材料出庫價格以平均價計算。
3.車間生產:生產部門領用材料投入生產,對領用不足部分,可按上述手續二次投料,剩余部分交回倉庫并以紅字填制投料單沖減,生產車間領用的材料在生產過程及存放過程中發生變質,不能使用,丟失等現象,要寫出書面報告,說明原因,提出處理意見,生產部門主管簽字報總經理批準后,到財務進行帳務處理。
4.產品入庫:車間加工完成產品或半成品要于當日辦理入庫手續,由倉庫負責驗收,填制產品入庫單,一式四聯,第一聯存根倉庫登記臺帳,第二聯交財務,第三聯車間留存,第四聯驗收材料會計入帳憑證。
5.每月25日公司勞資人員,行政后勤部門及其它相關部門負責向財務報送當月生產人員、管理人員工資及當月水電費用,財務部收集以上數據,和當月發生其它制造費用進行匯總,以每批產品投入材料的'比例在產品間進行分攤,計算出產品的生產成本。
6.產品銷售:產品銷售由銷售內勤根據業務員出具的銷售單填制產品出庫單一式四聯,由銷售內勤和業務員同時簽字,注明合同號、購貨單位名稱,第一聯銷售部留存,第二聯交財務,第三聯交倉庫,第四聯為出門證。
7.庫存管理:公司成品庫、半成品、材料庫均由專人負責,建立庫存臺帳定期進行盤點,并與每月25日和財務部門核對,對盤點過程中發生的盤盈、盤虧要由倉儲部門主管人員寫出書面報告一式兩份,查明原因,提出處理意見報總經理及董事長批準,一份留倉庫調整臺帳,一份報財務進行帳務處理。
8.票據傳遞:為保證成本核算真實準確,各部門要指定專人進行票據傳遞,保證在材料采購入庫、領用出庫、產品生產入庫、銷售出庫三日內將票據傳遞到財務。
十一. 固定資產和低值易耗品的管理
1.對公司原有固定資產,倉儲部門要建立臺帳進行登記。
2.公司新購固定資產辦理入庫驗收手續,登記臺帳,領用時辦理領用手續。
3.公司即購即用不能周轉,一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫手續,憑原始發票到財務報銷。
4.公司購入的可周轉使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型設備等,要辦理入庫手續,登記臺帳,領用時辦理領用手續。
5.低值易耗品的使用部門,要根據使用情況及時辦理領用、退庫、報廢、報損等相關手續。
6.公司財務和倉儲部門要定時對公司在用低值易耗品進行盤點。
十二. 處罰辦法
建筑公司管理制度15
一、總經理崗位職責
1、下達公司的經營、生產計劃和各項經濟技術指標。對公司質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成負第一責任。
2、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
3、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
4、定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量、安全、環境污染等重大事故的出現。
5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度。包括施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規章制度的檢查工作。
6、根據工程實際情況,協調項目部負責人,合理調配人員、材料、施工機械設備,確保工程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經濟活動分析會議,對存在的問題及時分析、研究,提出改進措施,努力降低施工成本。
8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。
9、掌握市場信息,不失時機地增加經營項目,擴大業務范圍,增強企業的應變和競爭能力。
10、負責貫徹執行《公司員工獎懲條例》和公司有關規章制度,嚴肅勞動紀律,確保生產、工作秩序正常進行。
11、關心員工生活,積極改進員工的勞動條件,創造良好工作環境。
二、副總經理崗位職責
1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。對公司施工、技術、質量管理工作負領導責任;對服務質量、環境、職業健康安全負分管領導責任。
2、參與領導本單位的經營、生產活動,對公司重大經營決策提出建設性意見,并協助實施。
3、負責公司施工組織設計、項目質量計劃、專項施工方案的審批工作,大力提倡采用新技術、新材料的應用并督促實施。
4、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
5、領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
7、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關部門。
8、主持公司技術會議,研究和處理施施工中的重大技術問題和安全操作問題,參與處理重大質量安全事故,并提出技術鑒定和處理方案。不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量,發現問題及時召集項目部負責人、生產技術負責人等相關部門負責人進行處理。
三、人力資源部門崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發工作。
3、負責通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。
4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負責公司的對外接待工作。
7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境,保持良好的對外形象,負責安排落實領導值班和節假日值班。
8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作,為項目部的施工工程提供合格的勞務施工隊伍;對各項目部使用的勞務隊伍進行統一的管理,平衡、調配各項目部勞務隊伍的余缺。
9、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。
10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度,處理公司員工勞動方面的事項。
11、負責執行國家規定的員工勞動保護福利方面的有關待遇,包括員工的養勞保險金的繳納;工傷、疾病待遇的確定;勞動保護用品的發放及各種假類批準等工作。
12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。
13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質評審等工作。
14、完成總經理交辦的其它任務。
四、人力資源負責人崗位職責
1、熟悉公司各項工作業務環節,做好總經理的助手,及時完成總經理交辦的其它工作。
2、協調、配合各部門、各單位之間的關系。
3、對會議形成的文件下發后,及時組織檢查,了解每個文件的實際執行情況,將執行中存在的問題向總經理反映,及時協調解決。
4、定期對下發文件的執行情況進行總結,對于在日常業務方面具有規律性的事件,經過總結、修改、完善公司管理體系。
5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。
6、做好來賓接待的各項事務;做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔,公司的文件打印、復印、傳真的收發工作;負責公司、各部門的印章刻發、核實、補發以及繳毀工作;
2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發放、登記;建立公司人、財、物臺帳清理管理工作;
3、根據公司安排,及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。
4、保持辦室環境清潔衛生,協助部門主管做好接待工作和其它事務性的工作。
六、財務部門崗位責任范圍
1、在公司總經理領導下,依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等相關法規,負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。
2、根據《企業財務會計報告條例》要求,按期編制財務會計報表。
3、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度,并監督、檢查其執行情況。
4、核算公司內部各項目部的收入和成本;分析、反映工程盈、虧報表。
5、厲行節約,合理安排和使用資金。
6、積極配合有關部門的工作,促進公司經濟效益的發展。
7、負責清理公司債權,督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時辦理竣工工程財務結算。
9、負責考核項目責任指標完成情況,負責考核各工程項目部責任成本完成情況。
10、完成領導交辦其它工作。
七、會計崗位責任
1、按照會計制度的規定記賬、報賬,做到手續齊全、數字準確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財務狀況;挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果。
3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。
4、完成領導交辦的其它作。
八、出納員崗位職責
1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業務。負責現金、銀行存款收支;不得任意挪用現金,做到日清月結。
2、負責現金和銀行存款日記賬的登記;及時與銀行對賬,對未到賬款要及時查詢。
3、按有關手續保管好有關印章、空白收據和空白支票。
4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。
5、完成領導交辦的其它工作。
九、財務工作制度
1、會計年度自1月1日起至12月31日止。
2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準確、完整,符合會計制度的規定。
3、會計人員辦理會計事項,必須填制或取得原始憑證。
4、會計人員定期對各自工作進行自查,保證賬簿記錄和事物、款項相符。
5、會計人員根據賬簿記錄編制會計報表,并報送有關部門。
6、會計人員發現賬目、賬款不相符時,應當及時向公司領導書面匯報,并請求查明原因后作出處理。
7、會計人員調動工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。
十、項目負責人崗位職責
1、遵守公司的各項規章制度,自覺保護公司和職工的利益。加強與公司、監理之間的合作,確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
2、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人,對所建工程項目的質量目標和安全達標,生產進度,成本控制的實施負全面責任。
3、組織相關人員編制詳細的工程施工組織設計,包括整體工程進度計劃和施工技術方案,制訂安全生產和保證質量、進度、文明施工的措施,并組織實施和控制。
4、組織編制詳細的施工生產計劃及日、旬、月施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協調實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核,簽訂后并嚴格履行。
5、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、財力、物力和機械設備的供應與協調,及時解決施工中出現的各種問題。
6、在公司副總的領導下,負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度,搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來,定期向公司主管領導匯報工作。
7、嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細的質量、安全體系,確保項目按公司程序有效進行,對質量目標進行分解,明確基本要求,控制要點,嚴格管理,協調運作,精心施工,確保目標的實現。
8、降低生產成本,嚴格遵守財經制度。認真做好工程簽證,統計報表的`進度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開支,搞好廉政工作。
9、認真履行公司制定的安全、質量、工期、材料節約和文明施工等方面的要求。
十一、項目技術負責人崗位職責
1、認真執行公司的質量方針及工作指導書,嚴格實施公司質量保證體系和管理體系,確保工期、質量、安全、創立文明工地目標的實現。
2、熟悉施工圖紙,技術質量要求,材料規格。參加圖紙會審和技術交底,及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規范組織施工,確保工程質量。
3、負責工程項目施工進度計劃的編制,負責實施質量計劃,執行分項工程的作業指導書,作好施工記錄。
4、全面負責工程項目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業,宏觀調控勞動力的調配,有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場,保證施工正常進行。
5、按相關規定督促專業施工工長填寫施工日記,核實每個任務書的實施情況,是項目部安全生產的直接領導責任人。
6、具體負責項目部的安全生產活動,落實安全生產措施。
7、負責做好本項目部與監理公司的配合工作,保證工程的順利進行。
8、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底,解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創造有利的施工條件。
9、當好助手,隨時向項目負責人匯報工程及相關情況,保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責
1、施工員在項目技術負責人領導下,做到嚴格按工程質量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。
2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,收集所有技術資料整理歸檔。
3、認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
4、根據工程進度要求,組織協調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。
5、施工員應熟悉圖紙及施工規范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準確性。
6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規范標準組織施工,同時交待安全員做好安全生產相關工作。
7、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質量關,同時配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。
8、認真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負責施工現場的總體部署、總平面布置。
9、對采購的材料進行核查監督,協助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料,有權組織不合格分項工程返工,對影響生產進度和違反生產質量的部門,實行評比打分制,其結果與經濟掛鉤,確保工程順利進行。
10、協助項目負責人做好用戶質量回訪工作。
十三、預算員崗位職責
1、在執行定額及法規過程中,協助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答,所遇到的問題。
2、協助、參與公司的預、結算工作和投標中經濟標的計算確定工作。
3、在結算工作中協助公司做好與甲方或審計結算的造價咨詢機構的聯絡、協調工作。
4、建立、登記工程預結算臺帳。
5、負責管理有關工程預結算方面的資料及相關工作。
6、參與配合部門其它工作,認真完成領導交辦的工作。
十四、測量人員崗位職責
1、負責工程的定位放線、水平標高的控制,解決疑難測點及轉點的測量工作。
2、負責測量放線后的復查工作,履行簽字手續。
3、按期進行沉降觀測和構筑物的垂直偏差等觀測。
4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數據、計量等,記錄完整、清晰。
5、對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養。
6、正確使用法定計量單位。
7、完成領導臨時交辦的任務。
十五、資料管理員崗位職責
1、負責工程技術資料收、發、保管、整理、歸檔,完善借閱手續。
2、來往文件資料收發應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目負責人、業主、監理和有關部門批示。
3、對資料進行分類,建立健全各項資料管理臺帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。
7、完成領導臨時交辦的工作。
十六、試驗員崗位職責
1、按規范、規定、試驗標準進行取樣和制作試塊。
2、負責各種材料的取樣,試件制作、養護、保管。
3、及時對試件、試塊進行送檢,獲得檢驗、試驗報告。
4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。
5、對計量器具、儀器、設備等定期進行送檢、維護、保養工作。
6、完成領導臨時交辦的任務。
十七、材料員崗位職責
1、在項目負責人的領導下,負責材料、設備、工具的采購,租賃,領取工作。
2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場上比價采購,并積極協調按時供應。
3、購買材料應先做市場調查。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。各種產品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗證)
4、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結清報帳,不積壓,不拖后結算報帳日期。
5、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存,并提供月報消耗與庫存報表。
6、深入施工現場,督促材料節約利用。了解產品的質量情況,隨時調整材料質量,確保工程質量。
7、及時向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場材料信息,以利控制工程成本。
十八、庫管員崗位職責
1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度,認真做好本職工作,為項目把好材料質量關。
2、熟悉各種材料性能和質量。對不合格產品、成品、半成品堅決不能入庫,并督促材料員更換或退貨。
3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳,分類明確,擺放整齊,標識有序,以便發放領用忙而有序。
4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實,弄虛作假,并將每月報表提交財務核對。
5、現場接收各類材料按實收數目入帳,杜絕虛報實收數目;杜絕接收不合格產品、成品、半成品。
6、協助試驗員做好需做復檢材料的準備工作,提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用,減少材料浪費。
7、經常親臨施工現場,督促各分部分項工長對材料的合理使用,減少材料浪費。如發現材料浪費立即制止,對違反安全生產的部門,實行評比打分制,其結果與經濟掛鉤,確保工程材料合理使用。
十九、安全員崗位職責
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實各項安全生產規章制度。
2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進展隨時與工程施工員做好安全技術交底工作,對施工全過程的安全實行管理控制,并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查,對安全檢查過程中,發現危險源和事故隱患,有權先采取措施,再報告有關領導。并積極協助對該危險源和事故隱患的處理,并簽發限時安全整改通知單。
4、認真、及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。
5、依法報告生產安全事故情況,積極參加工傷事故調查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。
6、監督檢查勞保用品質量和正確使用,有權制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。對違反安全生產的部門,實行評比打分制,其結果與經濟掛鉤,確保工程安全生產。
7、編制相關安全資料,制定安全緊急預案。認真及時做好有關安全生產活動統計上報工作。
8、配合相關部門(安檢站、監理、業主等)對工程項目進行檢查,保證項目施工有序進行。
二十、質量檢查員崗位職責
1、認真執行各項質量管理規定及質量標準,落實公司質量管理體系的實施。搞好新工藝,新產品的推廣實施,全面監督各分部分項工程的施工質量及全過程。
2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品,負責施工過程中質量的檢驗與審核,做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質量問題負主要責任。
3、開工前,對重要的分部分項工程,要編制專項施工方案,報監理工程師審批后方可實施。對質量通病要采取預防和控制措施,對分部分項工程及工種進行質量技術交底。
4、執行合同和項目部的有關規定,組織質量檢查、評定、參與事故處理,及時向項目經理匯報工程質量及檢查情況。
5、嚴格執行施工過程中的三檢制度,堅持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術交底。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進行下一道工序的施工,并追查責任班組的責任。
6、及時進行隱蔽驗收和復核,對不合規格產品按不同程度進行標識,及時填寫不合格品通知單,及時指導返工補修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數據處理工作,對所填寫的各種數據負責。
7、依據質量檢查結果,嚴格按公司及項目部質量管理細則進行獎罰。
8、成品驗收,每道工序驗收,質檢員對各分項負有絕對表決權,實行評比打分制,其結果與經濟掛鉤,確保工程質量。
二十一、鋼筋工工長崗位職責
1、熟悉并審查施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;熟悉材料規格以及質量要求,嚴格按施工圖紙及施工驗收規范組織施工。
2、參加施工圖會審、交底,并提出有關鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議,并在設計交底會中協商解決。
3、負責班組安全生產工作,貫徹安全體系實施。協助安全員落實分項安全規章制度實施,排除安全隱患,確保安全生產。
4、做好施工準備,搞好鋼筋翻樣工作。協助試驗員搞好各類鋼筋檢驗,試驗送檢工作。
5、熟悉有關施工規范,質量驗收標準,執行分項工程施工作業指導書,根據分項工程進度需要,及時準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。
6、負責向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底,監督和指導班組施工。
7、負責施工的分項工程質量評定。組織作業人員進行自檢、互檢和交接檢,并認真填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。
8、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工,配合質檢人員對分項工程的檢驗評比,及時向項目技術負責人匯報檢查情況。
10、負責有關分項工程的變更簽證工作,保證無漏項簽證,保證工程進度的順利實施,確保工程順利進行。
二十二、木工工長崗位職責
1、熟悉并審核施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;熟悉材料規格特性以及質量要求,嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規范要求施工。
2、參加圖紙會審,提出有關模板配置,支撐體系,裝飾施工等方面的意見。
3、執行公司的質量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產工作,排除隱患,確保安全生產。
4、做好施工準備、抄平、放線及翻樣等各項工作,排除生產操作中的障礙,為班組生產創造良好的施工條件。
5、熟悉有關施工驗收規范,質量標準,根據施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。
6、向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底,并監督和指導班組施工。
7、負責施工分項工程的質量評定。組織作業班組人員進行自檢、互檢和交接檢,并認真填寫質量評定,隱患驗收和技術復核記錄。
8、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。
9、配合其它工種施工,配合質檢人員進行檢查。
10、負責分項工程的變更簽證工作,及時向項目經理匯報質量、進度、安全情況。
二十三、瓦工工長崗位職責
1、認真熟悉施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規范要求組織施工;
2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術,按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達作業任務,指導操作人員施工,負責班組考勤,工程量結帳工作;
3、負責施工分項工程的質量評定驗收,組織作業班組人員進行自檢,互檢和交接檢,并認真填寫施工記錄、質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄;填寫自檢表,報工程質量檢查員;
4、根據工程特性向班組進行技術、質量、安全及進度計劃交底、監督和指導班組施工,必要時應做示范操作;對施工區域的安全全面負責;
5、服從項目部的指揮和安排,相互配合、協作,按業主和監理方的要求,做好職工作。
二十四、混凝土工長崗位職責
1、負責本工種范圍內的全部工作,熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規定;
2、檢查作業場所的環境、安全狀況、安全防護設施等,如灌注平臺、砼運輸道等,要符合安全規定進行作業;
3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時間等;
4、負責與砼廠家的交涉,澆筑過程中發料節奏和順序;
5、配合試驗員的工作,做好混凝土試塊;
6、采用砼泵輸送砼時,泵與震搗點之間負責設置聯絡信號,以防砼噴出傷人;
7、采用裝載機上料時,骨料向裝料車內傾瀉時,檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間,以防被裝載機撞傷;
8、負責監督、檢查砼振搗人員的作業場所,腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時,速度應緩慢,必須等吊斗停穩后方可下料,避免吊斗碰撞平臺上作業人員的現象;
9、做好施工日志,分項質量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種;
10、服從領導安排,完成上級交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長崗位職責
1、負責施工現場一切鋼筋工程工作事宜;
2、全面熟悉結構圖紙,掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底;
3、督促鋼筋班長嚴格按圖施工,并在施工中及時解決出現的技術問題和質量問題,若超出自己職權范疇,應向項目部技術負責人請示處理意見;
4、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質量,力爭做到一次成活;
5、每個節點完成時,組織檢查,確定符合設計要求和相關規范后,在本節點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。
6、對所屬鋼筋班組,經常進行質量意識教育和業務培訓,對常見的建筑通病提出防范措施,不斷提高技術素質和管理水平;
7、服從施工員指揮,及時完成施工員交待的每項工作任務;
8、按照施工進度總計劃,合理安排,精心施工;
9、發現問題及時上報項目負責人或項目技術負責人解決,不得盲目施工;
10、配合其它工種,作好工序交接;
11、參加項目部會議,向班組長傳達會議精神;保持現場整潔,進場產品進行標識。
二十六、架子工長崗位職責
1、在項目負責人和技術負責人領導下,對現場腳手架的防護設置負直接管理責任;
2、編制腳手架搭設方案,制定保證質量、進度、安全生產文明施工、節約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術、安全交底記錄;
3、協助項目負責人選擇架子工隊伍,并對施工隊資質、技術水平認;
4、施工前做好各種物質準備,提前提出料具使用計劃,嚴格控制進場料具的質量、數量、規格、型號,做好材料設備的合理收發;
5、根據進度計劃編制月、旬、周作業計劃,向班組的下達生產任務書。按期完成搭設任務滿足生產要求,按規定驗收結算;
6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進行管理,嚴格執行規范和工藝標準。深入現場指導施工操作,檢查施工質量,落實“崗位責任制”和“三檢制”(即:自檢、互檢、專檢),做到安全、牢靠、美觀,確保搭設質量符合技術規范化的要求,認真填寫檢查、驗收記錄,達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作,一旦發現質量問題或隱患,及時采取糾正預防措施;
7、對架子工班組的安全生產文明施工負責。經常進行教育、檢查作業環境和各種設施、設備。施工中不違章指揮,隨時制止違章作業的野蠻施工。預防各種安全事故發生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內容的文明施工,達到施工合同中約定的各項標準的要求,爭創市級“安全文明工地”;
8、合理選擇料具,嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料,做到不丟失,不損壞,延長使用壽命,后及時退庫。制定并落實成品保護措施,達到降低成本的要求;
9、結合工程特點,組織開展技術創新,推廣新工藝、新技術、新機具、新材料,完成科技創新、技術攻關任務;
10、及時做好各項工程資料,達到歸檔要求;
11、完成公司領導及項目負責人交辦的其它工作。
二十七、塔吊司機崗位職責
1、操作人員,應嚴格執行指揮人員的信號進行操作;
2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構;
3、起重機作業時,重物下方不得有人停留或經過。嚴禁用非載人起重機載運人員;
4、起重機械必須按規定的起重性能作業,不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時,必須有保證安全的技術措施,經項目技術負責人批準,有專人在現場監護下,方可起吊;
5、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物,F場澆注的混凝土構件或模板,必須全部松動后方可起吊;
6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上,不得懸掛標語牌;
7、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業。
8、塔式機重機頂升作業,必須在專人指揮下操作,非作業人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內只準一人操作,嚴格聽從信號指揮;
9、塔式機重機頂升時,必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態,并將回轉部分制動住。頂升中發現故障,必須立即停止頂升進行檢查,待故障排除后方可繼續頂升。
二十八、機電工工長崗位職責
1、根據工程施工需要,提出機械設備租用計劃,辦理租用事項,及時安排機械設備進出場;
2、做好機械設備安裝、使用、保養的技術交底和新機械的試運轉,并做好記錄;
3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作;
4、負責機械設備日常的維修保養,確保技術狀態良好,滿足施工生產的需要;
5、建立機械設備臺帳,做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作,準確及時填報各種報表;
6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作;
7、嚴格執行>、項目用電管理制度,確保用電安全;
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