• 服裝廠管理制度

    時間:2024-07-26 17:52:42 服裝/紡織/皮革 我要投稿

    服裝廠管理制度15篇(推薦)

      在發展不斷提速的社會中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的服裝廠管理制度,希望能夠幫助到大家。

    服裝廠管理制度15篇(推薦)

    服裝廠管理制度1

      職工安全職責

      安全生產人人有責,全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責,對本崗位安全生產負直接責任。

      1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發進入生產作業場所。

      2.嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產情況。

      3.工作前、工作中、工作結束后都要按規定進行設備檢查,發現異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除后才可以進行生產,嚴禁設備帶故障運行。

      4.嚴格遵守設備安全技術操作規程,精心維護設備,保持作業場所、環境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產和安全生產。

      5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。

      6.積極參加各種安全學習、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產技能;特種作業人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。

      安全檢查制度

      為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產受到損失,必須采取各種技術安全檢查。

      1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的'安全狀況,及時解決存在的問題,對車間、職工進行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓。

      2.設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志,引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。

      3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查,每個月檢查一次,并嚴格進行安全技術檢驗,對電氣專用機保養和衛生保護措施進行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。

      4.每逢節假日前進行全面的安全檢查。

      5.車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。

      6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。

      7.新設備投產前要進行全面安全檢查,發現隱患要及時進行解決,設備定期檢修。

      8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理,登記。

      上海葉葉服飾安全生產檢查記錄表

    服裝廠管理制度2

      1、婚假:員工本人合法報準結婚者,并已在本廠服務三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。

      2、公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫療期。

      3、未住院者全年不得超過規定十日。

      4、住院者不能超過政府規定的醫療期。

      5、超過時效者:可辦停薪留職,但經勞資部門特準者不在此限。

      6、喪假:員工依本列規定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。

      7、父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

      8、員工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數并附上有關證明文件辦理手續,方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續。

      9、凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期,并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

      10、凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會提供多10天假期給員工,薪金照發。

      11、在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經主管批準后方可離去,否則會按不同情況下處分。

    服裝廠管理制度3

      為了發揮全體員工的積極性,本著多勞多得的.原則,便于更好的管理,特規定如下:

      一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過程中必須按管理人員的要求去做,未按要求去做的,必須返工,給服裝廠造成損失的,須按價賠償。

      二、全體員工必須遵守工作時間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(注:住廠里人員)晚上加班到22時(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。

      三、全體員工必須遵守請假制度,如有事必須提前請假,如未請假,無故不來者,按曠工處理,罰款10元。

      四、員工工資發放規定:每月月底關帳,次月15日發放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領取。

      五、全體員工在工作過程中,須按規定安全生產,人離車關,如發現未按規定者罰款5元。

      六、員工在工作中,不得打電話聊天或玩手機,如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行,望大家團結一心,使服裝廠更上一個臺階。

      規定從即日起執行20xx年6月20日

    服裝廠管理制度4

      為了保護員工的安全與健康,我們堅持貫徹“安全第一”、“生產必須安全”的工作方針,建立健全生產安全操作規程制度,改善勞動條件,采取預防措施,減少和杜絕工傷事故的發生,一旦發生工傷事故要遵守本報告制度。

      1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過”的態度,即事故原因沒有調查清不放過,有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過,沒有防范措施不放過。

      2、對違反生產安全操作規程,違反勞動紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。

      3、如出現工傷事故,班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單,必須在8至11個小時內填報,報告生產部。

      4、根據工傷事故的情況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫療問題。

      5、生產部堅持“三不放過”的`原則,按照報告程序,根據申報的內容及調查結果進行審批,并將處理意見上報總經理,將處理結果存檔。

    服裝廠管理制度5

      一、均衡生產,調度有序

      1、配合公司,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

      2、負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。

      3、制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

      4、實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

      二、產品質量控制有力

      1、車間主任接單后,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

      2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

      3、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

      4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。

      5、各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。

      6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。

      三、原輔材料,供應及時

      1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

      2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

      3、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

      四、紀律嚴明、考核嚴格

      1、嚴格執行廠部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。

      2、督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

      3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。

      五、設備完好,運轉正常

      1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用―誰保管―誰使用”。

      2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

      3、督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

      六、安全第一,消除隱患

      1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

      2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

      3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

      4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

      5、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

      6、督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

      七、堆放整齊,文明生產

      做到:裁片不落地,衣框不亂放;

      衣角不掉地,成品不亂堆;

      散線不亂拋,斷針不亂丟;

      補片一換一,輔料次換優;

      食物不進車間,雜物不放衣框;

      機臺保持清潔,場地整潔衛生。

      1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

      2、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

      3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

      4、保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。

      5、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

      八、原始記錄,齊、準、快、明

      1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

      2、現場管理人員保管好所有的'生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

      3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

      4、每天下班前處理好當天的日常事務。

      5、負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

      九、士氣高漲,協調一致

      1、帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。

      2、調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

      3、協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

      4、督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。

      5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

      十、服務現場,以理服人

      1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

      2、在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。

      3、操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。

      4、負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。

    服裝廠管理制度6

      一、均衡生產,調度有序

     、迸浜瞎,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

     、藏撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標,貫徹落實致員工。

     、持贫ê蛨绦鞋F場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

     、磳崿F全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

      二、產品質量控制有力

     、避囬g主任接單后,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

     、矊藴蕵右碌母鱾部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

     、承驴钌暇前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

     、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。

     、蹈骺钤谏暇生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。

     、盾囬g主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。

      三、原輔材料,供應及時

     、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

     、步M織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

     、撑浜霞夹g部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

      四、紀律嚴明、考核嚴格

     、眹栏駡绦袕S部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。

     、捕酱倜课粏T工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

     、硨记谥贫茸龅焦、公平,以理服人,以事實為根據。

      五、設備完好,運轉正常

     、倍酱俑鹘M員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

     、捕酱儆嘘P人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

     、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

      六、安全第一,消除隱患

     、弊龊梅阑、防盜等安全工作,做到安全第一。

     、沧龊冒踩a消防等方面的宣傳工作。

     、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

     、窜囬g主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

     、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

     、抖酱倜课粏T工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

      七、堆放整齊,文明生產

      做到:裁片不落地,衣框不亂放;

      衣角不掉地,成品不亂堆;

      散線不亂拋,斷針不亂丟;

      補片一換一,輔料次換優;

      食物不進車間,雜物不放衣框;

      機臺保持清潔,場地整潔衛生。

     、逼杰、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

     、才c生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

     、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

     、幢WC生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。

     、刀酱儆嘘P人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

      八、原始記錄,齊、準、快、明

     、弊龊萌粘J挛镉涗,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的`投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

     、铂F場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

     、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

     、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘J聞。

     、地撠熫囬g生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

      九、士氣高漲,協調一致

     、睅ь^遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。

     、舱{動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

     、硡f調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

     、炊酱俑鹘M長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。

     、刀酱儋|檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

      十、服務現場,以理服人

     、必撠熂皶r處理好有關人員出現在生產線上的問題。

     、苍诓僮鬟^程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。

     、巢僮鬟^程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。

     、簇撠熅S護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。

    服裝廠管理制度7

      一、均衡生產,調度有序

     、、根據下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

     、、負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實至員工。

     、、制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

     、、實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

      二、原輔材料,供應及時

     、、必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

     、、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

     、、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的'必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

      三、紀律嚴明、考核嚴格

     、、嚴格執行廠部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。

     、、督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

     、、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。

      四、設備完好,運轉正常

     、、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

     、、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

     、、督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

      五、安全第一,消除隱患

     、、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

     、、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

     、、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

     、、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

     、、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

     、、督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

      六、堆放整齊,文明生產

      1、做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補片一換一,輔料次換優;食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

     、、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

     、、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

     、、保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。

     、、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

      七、原始記錄,齊、準、快、明

     、、做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

     、、現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

     、、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

     、、每天下班前處理好當天的日常事務。

     、、負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

      八、團結合作,協調一致

     、、帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。

     、、調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

     、、協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

     、、督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。

     、、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

      服裝廠廠長工作職責

      1. 認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作

      2. 認真處理好各部門之間的交接工作

      3. 能獨立處理好應急事件

      4. 組織好工人完成生產任務

      5. 調節好整廠的正常生產運行

      6. 領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量

      7. 具有開拓創新精神,把握好市場

      8. 調節好工人與廠方之間的矛盾

      9. 調節好外部合作關系

      10. 上報工廠每日生產情況及工廠運作情況

      11. 做好考勤工作

      12. 督促各部門完成任務領導全廠走向成功

      生產管理制度

      1、確定投產及發貨日期。

      2、 技術科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發船樣待客戶確認。

      3、 倉庫及時清點面輔料,齊全后方可投產

      4、裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產,并及時發現問題,提高生產效率保證能供應縫制車間生產。

      5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務。

      6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉,確保產品質量保證按時發貨。

    服裝廠管理制度8

      經公司研究決定,增加以下規定:

      一、員工上下班工作時間:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依據實際情況對工作時間予以調整或安排加班。

      二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據情況按計劃安排招工,錄用人員必須符合崗職用工條件。按規定時間到本公司進行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同(勞動合同)。

      三、調入人員必須嚴格執行專業對口、崗位所需、年齡條件合適的原則,參照各崗職的要求,由各部門向人事部提出,人事部提交總經理研究確定,經人事部門辦妥離調手續、并經審查合格方辦理調入手續(其中包括填入職存檔表、財務部備案)未經人事部辦理正當手續的拒絕月底發薪。

      四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個人原因或不適應工作辭工時,必須提前30天以書面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金,(計件工按本月實際產量費扣)。試用期人員離職應提前7天提出申請,但視情況經批準而提前離職者不在此限。

      五、嚴格遵守工作時間,不遲到,不早退或曠工,有事必須寫請假條經部門主管(廠長)批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘,每分鐘扣2元。

      六、員工因病假不能上班,應提前通知部門主管,以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯系。病假需遞交公司指定醫院的病假單(xx醫院)并經部門經理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫院限制,病假不發工資。

      七、員工確需請假的,必須辦理請假手續,報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長批準,請假2天由車間主管審批,請假3天以上由廠長審批,原則上審批天數不超15天。

      八、員工因突發事件未能按照上述手續先請假,應在當日上班后二小時內用電話通知主管(廠長),說明請假事由經批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。

      九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內下班者視為早退。

      十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款10元,取消當班產量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動離廠,但因公外出或請假并經主管同意者除外。

      十一、員工曠工期間扣發100%工資,并視情節批評或處分(超過3天視為自動離廠)。

      十二、當天到班后,因車間生產任務不足,安排不到工作時,應在1小時之內由主管簽字方可有效。

      十三、當月出滿勤,不請假(遲到、早退累計時間不超30分,不曠工及沒有出現任何質量問題,而且當月計件工資達600元以上者,可獲5%的全勤獎。

      十四、各部門主管(組長)要如實做好每天考勤登記,按時送交財務核對結算工資。違者查出一次罰組長20元,車間主管10元。

      十五、嚴格遵守崗位制度,上班時間不準串崗或擅自離開工作崗位,有事或外出必須申報主管(廠長)批準,憑證由保安登記方可放行,違者視曠工論處。

      十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權拒絕此員工進入車間上班(或登記罰款10元)

      十七、本司員工進出廠門必須佩戴好廠證(廠證要保持整潔,不得涂改或轉借,遺失應及時向廠部報失補辦)違者保安有權拒絕進出廠門。

      十八、保安員要嚴防格守,積極配合公司各部門的`工作,嚴格執行公司制定的規章制度,切實做好生產安全和消防安全工作。

      十九、嚴格把關出門口的放行憑證,未經蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準放出入廠門(車間),

      二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡,違者保安有權責令此員工從新排隊打卡,并根據情況登記或罰款。

      二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據,也可以依據上面的時間進行工資結算,任何人不準代替打卡違者按規定處罰。

      二十二、以上規定由廠部和保安監督執行,希望全體員工積極配合共同遵守。

    服裝廠管理制度9

      1)、為了企業的文明與和諧,現制定以下規章制度。

      2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。

      3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。

      4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。

      4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

      4.3節日休假;即春節;元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。

      5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。

      6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

      7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業有較強幫助的`記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關管理;通過任職。

    服裝廠管理制度10

      一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎勵30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經查實獎勵50元,并給予保密。

      二、凡本人進廠時須交出本人身份證,并與本廠負責人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。

      三、注意安全,工作時間禁止吸煙,特別操機人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發生意外,我廠概不負責。

      四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特殊者必須經本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。

      五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產,不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節嚴重者開除出廠并扣除所有工資。

      六、員工必須做好衛生工作,下班要清理衛生和關閉電源,保持廠內清潔。要愛護財產,保護廠內財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內物品,違者當小偷處罰,情節嚴重者送交司法機關處理。

      七、遵已守法,遵守廠和村治保會規章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發現,毫不留情,報送公安機關。

    服裝廠管理制度11

      第一章總則服裝廠管理制度

      1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制,現以勞動簽約及有訂立本規則,凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。

      2.因業務需要而延聘的特約人員,技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外),也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

      3.本規則如果發生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關解釋、處理。

      4.合同期定為年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方,如果某些職位會造成影響廠方生產的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發放時間發放。

      第二章廠規守則

      1.員工應自覺遵守本廠的`一切規章本廠的一切規章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工

      2.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。

      3.員工為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特別情況下不在此限。

      4.員工非經本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業務有關的職位,不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目,不得利用職權之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

      5.員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。

      6.員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

      7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。

      8.員工未經批準,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

      9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

      10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

      11.講衛生,不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

      12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭

      13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限機械設備必須每天保養,如果出現故障,應立即切斷電源,請機修工來修理或

      2.主管,不能私自亂動。

      3.保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。

      4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

      5.遵守財務制度,不得侵占和虧欠公款。

      6.遵紀守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

      7.嚴禁煙火,不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

      8.管理人員之間應互相幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下

      9.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切責任自負。

      10.保持車臺整潔,每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

      11.所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

      第三章雇用、調動

      1.公司新進員工須經篩選或考試,并經審查核定才得雇用,應一律先經試用(一個月),試用期間,經考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。

      1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者,廠方將按其情節經重做出處理。

      2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。

      3.新進員工經核準雇用后,應于接到通知后,按指定日期及地點親自處理報到手續,并繳驗下列資料:

      4-1.人事資料卡。

      4-2.習經歷證件、居民身份證的復印件。

      4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關規定訴訟賠償。

      5-1.侵占或虧欠款(物)者。

      5-2.不法毀損公物者。

      5-3.擅自越權處理事務,致工廠發生損害者。

      5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發生損害者。

      6.因營運需要及符合原則下,調動員工工作時不得拒絕。

      7.本公司有下列事情之一者得經預告,終止勞動契約。

      7-1.歇業或轉讓時。

      7-2.虧損或業務緊縮時。

      7-3.業務性質變更有減少員要之必要,又無適當工作可供安置時。

      7-4.從業人員對于所擔任工作確不勝任時。

      1.員工欲終止契約時,依本規定預告本工廠,并辦理離職手續。

      第四章工作時間及休息

      1.本廠員工在辦公時間內,未經組長允許不可擅自離開工作崗位。

      2.工作時間:早上8:00到12:00

      中午2:00到18:00

      晚上19:00起至22:00(加班

      3.遲到

      2-1.上班時間開始五分鐘以內者為遲到。

      2-2.上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領導人員有口頭警告。

      3.早退

      3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

      3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。

      4.請假

      4-1.員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規處罰。

      第五章工資

      1.本規則所稱工資,依(勞動契約)規定辦理。

      2.員工工資采取先勞動后領工資,每月發給。

      3.本廠員工之工資發放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過當月為準。

      4.本廠員工之工資分為下列各項:

      4-1.本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。

      4-2.津貼。

      4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。

      4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發給$30.-全勤獎(含公司規定加班時)。

      ii)而全年每月有全勤獎者,年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和。

      4-5.工作獎金:如計件后超出標準會發給獎金。標準則按每車位每月生產值,若生產于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。

      第六章請假

      1.婚假:員工本人合法報準結婚者,并已在本廠服務三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。

      2.公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫療期。

      1.未住院者全年不得超過規定十日。

      2.住院者不能超過政府規定的醫療期。

      3.超過時效者:可辦停薪留職,但經勞資部門特準者不在此限。

      4.喪假:員工依本列規定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。

      5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

      6.員工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數并附上有關證明文件辦理手續,方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續。

      7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期,并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

      8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會提供多10天假期給員工,薪金照發。

      9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經主管批準后方可離去,否則會按不同情況下處分。

      第七章飯堂、宿舍守則

      1.講究衛生,在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節約用水用電,嚴禁長明燈、長流水現象。

      2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁明火,嚴禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區內嚴禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

      3.由廠方后勤安排好床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息,12:00后不得進出廠門,作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

      4.三樓宿舍必須2人一間房,不可1人獨占一個房間。

      1.工作時間內由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進宿舍,其余人員一律不準進入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續后,需在當日由保安確認其物品后,搬離宿舍。

      2.各員工必須注意保管個人物品,由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.

      3.注意安全,在廠區范圍內嚴禁坐欄桿。

      4.廠區范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

    服裝廠管理制度12

      一、均衡生產、調度有序

      1、配合公司,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

      2、負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。

      3、制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

      4、實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

      二、產品質量控制有力

      1、車間主任接單后,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

      2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

      3、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣,對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

      4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。

      5、各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準書面通知,公布于眾。

      6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的.返工率從而保證產品質量。

      三、原輔材料、供應及時

      1、必需及時追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的問題,應及時上報處理。

      2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作,如生產設備的配置,有關工具的搭配等。

      3配合技術部準備好有關需用的定位板,實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

      四、紀律嚴明、考核嚴格

      1、嚴格執行廠部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。

      2、督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

      3、對考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實為根據。

      五、設備完好、運轉正常

      1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。

      2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護、保養。

      3、督促各組員工每天上下班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

      六、安全第一、消除隱患

      1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

      2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

      3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

      4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。

      5、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

      6、督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

      七、堆放整齊、文明生產

      1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,斷針不亂丟。補片一換一,輔料次換優。食物不進車間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場地整潔衛生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放,挪動或調換。

      2、與生產無關的個人物品,嚴禁帶入車間。

      3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

      4、保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。

      5、督促有關人員定期擦洗門窗,現場地面及各生產備用工具。

      八、原始記錄齊、準、快、明

      1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期,生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

      2、現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠長處。

      3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。

      4、每天下班前處理好當天的日常事務。

      5、負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

      九、士氣高漲、協調一致

      1、帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性,創造性這個目的,使之為公司更好的服務。

      2、調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

      3、協調各班組的生產分配恰到好處,根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

      4、督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每臺位員工的持續運作。

      5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日檢驗記錄,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

      十、服務現場、以理服人

      1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

      2、在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,要愛護每一位工人,維護他們的合法權益,尊重工人的人格,關心工人的生活,創造優良的工作環境,使之為公司更好的服務。

      3、操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恬當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。

      4、負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。

    服裝廠管理制度13

      為了規范服裝廠財務行為,利于服裝廠的發展,根據《會計法》、《服裝廠財務通則》,結合本服裝廠的實際情況,制定本制度。

      服裝廠財務管理的基本任務和方法是,做好各項財務收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作,有效利用服裝廠各項資產,努力提高經濟效益。

      服裝廠應當認真執行國家各項法律、法規,建立健全內部財務管理制度,加強財產物資的管理和資金運用全過程的監控,嚴格內部牽制制度,防止弊端。

      服裝廠財務管理的結構體系及責職

      本服裝廠財務人員必須遵守國家有關法規、服裝廠內部各項規章制度,認真履行職責,如實反映和嚴格監督各項經濟業務,服裝廠財務人員有權拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經濟業務。

      結合我服裝廠運營模式和發展方向,財務部負責錢、物、帳的管理,具體工作責職如下:

      資金會計:主要負責錢的管理,工作內容

      辦理現金、銀行存款收支業務,并及時登記日記帳,做到日清月結。

      編制現金收支日報表:根據每天款項收支情況,編制收支日報表,結出當日余額。

      費用報銷:復核報銷審批手續是否完整,票據金額與實報金額是否一致,無誤后予以辦理。

      月末核對銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說明原因并編制余額調節表

      與物流部核對內購商品帳:每月27日由物流提供本月內購匯總表,進行核對并確認。

      清理個人款:按照服裝廠個人欠款規定,及時催收、清理個人欠款。

      按明提供內部月度相關報表

      完成領導交辦的其他事項

      成本會計:主要負責物的管理,工作內容:

      1、根據入庫單、貨物發票編制估價入庫,到票,銷售,成本等憑證并登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營業務收入、主營業務成本明細帳,并確保與總帳保持一致

      2、提供每月銷售成本匯總轉數據及單店銷售成本分析數據

      3、建立加盟商管理臺帳,負責控制可用額度

      4、核對往來帳(包括總服裝廠、加盟商、供應商),編制余額調節表

      5、負責庫存商品監盤和出納現金監盤

      6、按時提供內部銷售成本月報

      7、完成領導交辦的其他事項

      總帳會計:主要負責帳的管理,工作內容:

      編制除由成本會計完成以外的所有憑證,并登記相關總帳、明細帳

      負責核對所有總帳與明細帳,確保一致

      編制月度、季度、年度報表,申報納稅

      辦理退稅、購買發票、購買會計用品等事項

      負責會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理

      固定資產管理

      每月下旬進行稅金、毛利預測

      按時提供內部費用明細表

      完成領導交辦的其他事項

      會計主管:主要負責財務部日常管理、部門間溝通、提供經營分析數據等事項

      1、審核所有會計憑證和帳務處理

      2、負責本部門的日常管理及部門間溝通

      3、供提每季經營分析數據

      4、編制月度用款計劃,統籌按排資金

      5、制定、完善

      財務制度

      服裝廠財務核算制度

      一、核算基礎

      服裝廠會計事項采用權責發生制確認原則;記帳方法采用借貸

      記帳法;服裝廠會計年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會計處理方法前后各期應保持一致,不得隨意變更;會計記錄事項必須客觀、正確。

      二、會計科目使用規定

      現金本科目核算服裝廠的庫存現金,主要是核算日常經營活動中以現金收支的各項收入(銷售款一律存入銀行)、費用以及從銀行提取現金,該科目下一般不需下設二級明細科目。其具體用于:

      1、提現;借:現金

      貸:銀行存款

      2、以現金收取的保證金等;借:現金

      貸:其他應付款--保證金等

      服裝廠內部的借款、業務部門出差借款、行政部門的備用金、零星費用的報銷等;借:營業費用、管理費用、其他應收款等

      貸:現金

      銀行存款本科目是核算日常經營活動中以銀行收支的各項收入、費用,該科目設置二級明細科目,二級科目的設置是以開戶行賬號來設置,有一個開戶行賬號,就必須設置一個二級明細科目,本科目月末與銀行對賬單核對,制作“銀行調節表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達帳。其具體用法如下:

      1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等;

      2、以銀行存款支付的.貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等;

      3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項的往來劃轉及其他往來的劃款。

      4、在日常賬務處理中,5、不6、能出現非正常銀行存款科目一借一貸現象,7、必須通過正常往來科目核算。

      8、分錄如下:

      收入:借:銀行存款_XX

      貸:應收賬款、主營業務收入、其他業務收入等

      支出:借:預付賬款、營業費用、管理費用、應交稅金

      貸:銀行存款_XX

      劃款:借:應收帳款、其他應收款等

      貸:銀行存款_XX

      銀行存款年末不能有付款的未達帳項,不能有大的收款的未達帳項,只能有年末最后1-2天零星收款的未達帳。

      應收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務等,應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項;本科目設置二級科目核算,此科目為單位往來科目;我服裝廠不單設預收賬款科目核算,在發生預收款時納入應收帳款核算,在編制報表時按照期末借貸方余額進行重分類調整。應收帳款貸方余額應在預收賬款中反映。

    服裝廠管理制度14

      1、目的

      加強事故的報告和處理工作,嚴格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任單位領導和群眾未受到教育不放過;沒有制訂切實可行的防范措施不放過。),總結吸取教訓,采取有效措施,減少和杜絕各類事故的發生。

      2、適應范圍

      適應于本公司各級負責人。

      3、職責

      3.1事務室是安全事故的管理部門,根據安全委員會的指示意見組織事故調查,并按本規定提出處理意見。

      3.2各有關事故責任單位負責立即采取措施,防止事故繼續發展,保護好事故現場,立即如實向主管部門報告,在規定時間內提交事故報告。

      3.3生產事故、設備事故由生產設備處負責;傷亡事故爆炸事故由安管部負責;火災事故、治安事故由保衛處負現;交通事故由事務室負責。

      4、安全事故分類

      4.1生產事故:在生產過程中,造成原料、半成品損失的為生產事故。

      4.2設備事故:生產裝置、動力機械、電氣儀表、安全裝置、輸送設備、建筑等發生故障損壞、造成損失或減產的為設備事故。

      4.3傷亡事故:職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動,但由于生產過程中存在的危險所發生的輕傷、重傷、死亡事故。

      4.3.1輕傷事故:損失工作日低于105日的失能傷害。

      4.3.2重傷事故:損失工作日等于或超過105日的失能傷害或有下列情形之一者:經醫師診斷為殘廢或可能成為殘廢的,傷勢嚴重,需要進行較大的手術才能挽救的。人體要害部位嚴重的灼傷、燙傷或雖非要害部位,但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的;嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折);嚴重腦震蕩;眼部傷害較劇,有失明可能的;手部傷害:大拇指指軋斷一節的;食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節或任何兩指軋斷一節的;局部肌健受傷甚劇,引起肌能障礙,有不能自由伸屈的。殘廢可能的;腳部傷害:腳趾軋斷3只以上的,局部肌健受傷甚劇,引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的;內部傷害:內臟損傷,內出血或傷及腹膜等。

      4.3.3傷亡事故:一次死亡1—2人的事故;重大傷亡事故:一次死亡3—9人的事故;特大傷亡事故:一次死亡10人(含10人)以上的事故。

      4.4火災事故:由于某種原因在生產區域內發生著火、造成生產財產產損失的為火災事故。

      4.5治安事故:由于某種原因在公司范圍內引起的財產失盜、受損等為治安事故。

      4.6爆炸事故:由于某種原因發生化學或物理爆炸,造成生命財產損失的為爆炸事故。

      4.7交通事故:造成車輛損壞、人員傷亡或財產損失的為交通事故。

      4.8質量事故:產品、半成品不符合國家或企業規定的`質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原料或產品保管,包裝不良而變質等,都屬于質量事故。

      5、事故性質的劃分

      5.1重大事故

      5.1.1一次死亡一人,一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。

      5.1.2生產裝置造成直接損失5000元以上的事故。

      5.1.3造成一個配電室供電區域全部停電的事故。

      5.1.4發生火災或失盜造成經濟損失元以上的事故。

      5.2一般事故

      5.2.1輕傷一人,休工傷滿一個工作日的事故。

      5.2.2生產裝置造成的損失4000元之內的事故。

      5.2.3造成局部停電影響一個生產單位的事故。

      5.2.4發生火災或失盜造成損失20xx元以內的事故。

      5.3責任事故:因違反勞動紀律,操作規程或操作不當導致的事故;禁火區域違反動火作業審批程序私自動火或已執行審批程序而未落實防范措施而發生的事故;因落實整改措施不認真、不及時,以致事故隱患不能及時清除而導致的事故。

      5.4自然事故:因生產環境因素或設備自身的原因而造成的事故。

      6、安全事故報告程序

      6.1凡發生安全事故,在采取措施開展救援的同時要認真做好事故報告工作,事故的當事者或最先發現者應立即向所在單位領導報告,事故單位按規定要求逐級上報。

      6.2發生人員傷(亡)事故的單位應按規定填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》和《工傷認定申請表》,將發生事故的時間、地點、詳細經過、人員受傷程度及部位事故原因分析,事后處理和預防事故重復發生的措施形成書面材料報安全辦公室并提供現場兩證人的證言材料;受傷人的身份證復印件;受傷人年齡、職業、參加工作時間、聯系電話、家庭住址;勞動合同復印件;當月考勤表、診斷結論、住院病歷等。安全辦將材料整理后報安丘市勞動和社會保障局做工傷認定。

      6.3報告時間

      6.3.1發生事故后,責任單位在一小時之內電話報告主管領導和安全辦,24小時內將所上報材料報安全辦,重大事故不超過2天。

      7、工傷待遇

      7.1職工因工(公)負傷,必須經公司安全委員會鑒定并填寫《工傷認定申請書》,上級勞動部門下達工傷認定結論后,自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫院證明結論,工傷假30日以內由分管安全委員會的公司領導簽批,超過30日的報請總經理核準。特殊情況需延長假期的需個人提出申請,持縣以上醫院證明,由所在單位領導簽字,安全辦、職工醫院審核報主管領導審批,由總經理批準后執行。

      7.1.1原則上職工發生工傷,輕傷自受傷之日起休假10天至1個月;重傷休假1至3個月。

      7.1.2工傷假期間發放技能工資。不發獎金。

      8、安全事故的處罰

      8.1工傷事故的處罰。

      8.1.1發生輕傷事故,一人一次對所在單位扣2分,每人次對單位負責人扣200元。

      8.1.2發生重傷事故,一人一次對所在在單位扣3分,每人次對單位負責人扣500元。

      8.1.3重大事故按上級有關規定處理。

      8.1.4發生事故在規定日期內沒有寫出事故報告,每次扣責任單位2分,對單位負責人扣100元;隱瞞不報扣責任單位2分,對單位負責人扣100元,因此造成的損失及發生的費用由責任單位全部承擔。

    服裝廠管理制度15

      1.目的

      為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉。

      2.適用范圍

      __________服裝公司財務部倉庫管理。

      3.職責

      3.1財務部負責制度的制定、執行。

      4.內容

      4.1倉庫日常管理

      4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據實際情況和各類貨品的性質、型號、類別分門別類建立相應的.明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。

      4.1.2必須嚴格按管家婆系統和倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入管家婆系統,做到日清日結,確保管家婆系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統中的數據進行核對,確保兩者的一致性。

      4.1.3做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

      4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報表,報送公司領導及財務人員。

      4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。

      4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。

      4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數量的干粉滅火器,并經常檢驗滅火哭的壓力表,確保有效備用。

      4.1.8倉庫嚴禁煙火,下班應每天檢查門、窗是否關好,方能下班。

      4.2入庫管理

      4.2.1物資進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

      4.2.2入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號.等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。

      4.3出庫管理

      4.3.1各類材料的發出,門店領用的物資由倉管員根據銷售部提供的數量進行配齊,由后勤統一送至各門店。行政人員領用辦公用品時,填寫領用單,到行政主管簽字,方可至倉庫領用。

      4.4報表及其他管理

      4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點,填報《庫存盤點表》,交財務部,確保手工帳、電腦帳、實物相一致。

      4.4.2庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明

      原因,并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

      5.引用文件

      6.記錄

      《庫存盤點表》

      《倉庫帳本》

      7.其它

      7.1本規定由財務部制訂并歸口管理;

      7.2本規定自簽發之日起實施。

    【服裝廠管理制度】相關文章:

    [經典]服裝廠管理制度06-09

    (經典)服裝廠管理制度06-10

    (精選)服裝廠管理制度07-01

    服裝廠管理制度06-23

    服裝廠管理制度06-21

    服裝廠管理制度【精選】06-30

    服裝廠員工管理制度10-25

    服裝廠管理制度(實用)06-10

    服裝廠管理制度[精]06-07

    [熱]服裝廠管理制度05-19

    黄频国产免费高清视频_富二代精品短视频在线_免费一级无码婬片aa_精品9E精品视频在线观看