企業管理制度（經典）
在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的企業管理制度，歡迎閱讀與收藏。
企業管理制度1
一、規定目的
企業郵箱不僅僅是企業對外聯絡的重要工具，更是塑造企業形象、提升品牌形象、提高企業工作效率的重要手段。為統一規范公司企業郵箱管理，加強公司企業郵箱使用效率，加強企業對外信息交流、對外信息傳遞直接影響企業在客戶心中的`實力和地位。
二、適用范圍
全體員工
三、職責
行政部負責企業郵箱發放及維護
四、規定內容
1、 郵箱設置
1．1、 合理設置企業郵箱屬性：通過工具欄里面的修改郵箱賬戶屬性，勾選自動收取郵件，時間設為一分鐘；通過工具欄的系統設置，將企業郵箱設為開機自動啟動。
1．2、 郵件簽名需統一按照公司郵箱簽名標準格式。
1．3、 郵箱使用中遇到任何問題請聯系行政部。
湖南泰谷生物科技有限責任公司總機：xxx 傳真xxx
地址：長沙麓谷高新區麓龍路199號標志麓谷坐標A棟1402 彭俊杰：13875907505
2、 郵件發送與回復
2．1、為防止堵塞公司網絡，群發郵件盡量不要超過50M。
2．2、郵件群發時，請注意選擇相關人員，避免發送給其他不必要人員。
2．3、發送通知類郵件時，請注意使用統一標準通知文件格式。
2．4、疑難問題或是郵件回復一次無法解決的問題，請先打電話或當面與相關人員進行溝通，溝通結束再將最后的決定用郵件通知相關人員。
2．5、收到非通知類郵件，請及時回復發件人。
五、其它
1、本管理規定由行政部起草并負責解釋
2、本管理規定自發布之日起開始實施
企業管理制度2
一、借用人員手續
市局機關從基層單位臨時借用人員，要按以下程序辦理借用手續：
�。ㄒ唬┯尚枰R時借用人員的部門提出請示，說明需要借用人員的理由、借用的時間、借用的人數以及被借用單位的意見和借用人員的有關具體情況；
�。ǘ⿲⑴R時借用人員的請示呈送分管局領導簽署意見；
�。ㄈ⿲⒎止芫诸I導簽署意見的請示送人事處審核；
�。ㄋ模┤耸绿帉徍瞬⒑炇鹨庖姾蟪仕头止苋耸鹿ぷ鞯木诸I導審批；
�。ㄎ澹┤耸绿幐鶕诸I導的批示發出臨時借用通知。
�。┡R時借用人員超過6個月的，在期滿6個月后，由借用處室重新辦理借用審批手續。
二、借用期限
市局機關從基層單位臨時借用人員，借用時間原則上不得超過6個月。
三、臨時借用人員的待遇
�。ㄒ唬┡R時借用人員的工作關系不變，其工資、獎金及福利待遇由原工作單位按在崗人員發放。
�。ǘ┡R時借用人員的住宿由市局負責安排，原則上安排在機關宿舍住宿。不能在機關安排住宿的，經過批準，可安排到酒店或招待所住宿。
�。ㄈ┡R時借用人員的生活補助按以下標準發放：
1、借用時間在3個月(含)以內的，借用期間每人每天補助30元。
2、借用時間在3個月以上至6個月的，借用期間每人每天補助25元。
3、臨時借用人員的居住、辦公地址在XX市區以內的，其補助按上述標準減半發放。
4、原工作單位和居住地址在XX市區以外的臨時借用人員，每月可利用雙休日或節假日往返原工作單位辦理相關事宜或回居住地探親2次，往返車船費憑有效票據到市局機關財務室報銷。
5、臨時借用人員在借用期間，因工作需要由借用單位安排外出出差（包括：學習、培訓、考察）的，按市局機關在職人員的標準在市局機關財務室報銷差旅費。
抽調借用人員管理暫行辦法20xx-09-05 22:28 | #3樓
武勝縣抽調借用人員管理暫行辦法
第一條為進一步嚴格干部隊伍管理，規范機關事業單位抽調、借用人員行為，防止人員抽調、借用的隨意性，本著控制數量、嚴格審批、規范管理的原則，根據干部人事管理有關規定，結合我縣實際，制定本暫行辦法。
第二條本暫行辦法所稱抽調、借用是指因工作需要，暫時將人員從原單位脫產抽調、借用（含掛職鍛煉、上掛鍛煉）到其他單位執行指定工作的行為，抽調、借用人員在抽調、借用期間與原單位人事關系保持不變。
第三條武勝縣各級機關及事業單位抽調、借用人員適用本暫行辦法。關鍵崗位、涉密崗位原則上不得抽調、借用人員。借調、調動人員不適用本辦法，借調、調動人員相關事宜按照《武勝縣人事調配聯席會議規程》執行。
第四條機關事業單位因工作需要抽調、借用工作人員，需符合下列條件之一：
�。ㄒ�)在一段時間必須完成階段性工作任務或上級部門所交辦的臨時性工作任務，本部門(單位）人員不足的。
�。ǘ�)工作任務較重，本部門(單位）人員不足，不能保證完成工作任務的。
�。ㄈ┮蛟O立專項工作機構，暫時無法解決人員編制的。
�。ㄋ模┮蛲瓿烧行墓ぷ�、重大活動等，確因人手不足，不能完成工作任務的。
第五條擬抽調、借用人員應當符合下列條件：
�。ㄒ唬┱皆诰幵诼毴藛T。
�。ǘ┱嗡枷胨刭|好、遵紀守法、作風正派。
�。ㄈ┚哂谐檎{、借用單位所需要的工作能力和其他條件；抽調借用到專業性較強工作崗位的人員需具有相關學歷或職稱。
�。ㄋ模┥眢w健康。
第六條工作人員抽調、借用期限。
�。ㄒ唬┏檎{、借用期限以完成相應工作為限，時間一般不得超過一年。
�。ǘ┕ぷ魅藛T抽調、借用期滿后應返回原單位，由原單位妥善安排工作。
�。ㄈ┮蚬ぷ餍枰柩娱L抽調、借用時間的，應提前兩周按照干部管理權限向組織人社部門提出書面申請，重新辦理抽調、借用手續。
第七條抽調、借用人員審批程序。
�。ㄒ�)抽調、借用部門按照干部管理權限向組織部、縣人社局書面提出抽調、借用申請(申請須注明抽調借用單位的現有編制、在編人數、抽調借用理由、抽調借用人數、被抽調借用人的基本情況、具體抽調借用的崗位、承擔的'工作及抽調借用期限等），并提交《武勝縣機關事業單位人員抽調借用審批表》（先由擬抽調、借用人員本人簽字同意，經抽調借用單位、編制所在單位及主管部門主要負責人簽字同意，最后報編制所在單位的縣級分管領導簽署意見）。
�。ǘ┙M織部、縣人社局按照干部管理權限對申請及審批表進行初審。
�。ㄈ┙M織部、縣人社局將初審合格的申請、審批表報請縣人事調配聯席會議領導小組審核同意后，由組織部、縣人社局下發抽調、借用文件。
有特殊情況的，可按照干部管理權限由組織部或縣人社局直接報請縣人事調配聯席會議領導小組同意后下發抽調、借用文件。
第八條抽調、借用人員的日常管理。
�。ㄒ�)抽調、借用人員在抽調借用期內由抽調、借用部門(單位）負責管理，參加抽調、借用部門（單位）的一切集體活動（有特殊規定的除外），享受抽調、借用部門（單位）工作人員同等的政治教育、業務培訓等待遇。
�。ǘ┏檎{、借用期間，抽調、借用人員與原單位的人事關系不變，抽調、借用人員不再承擔原單位工作任務。原單位應按規定做好抽調、借用人員的工資調整、職稱晉升、社會保險、公積金繳交、績效獎發放等管理工作。
�。ㄈ┏檎{、借用人員在抽調、借用期間，按照國家規定享受節假日和產、休假等待遇。抽調、借用人員的工傷和住院治療期待遇按有關規定辦理。
�。ㄋ�)抽調、借用人員的年度考核，抽調借用時間超過考核年度半年的，由抽調、借用部門(單位）進行考核，并計入考核單位的考核基數；借入臨時機構或抽調借用時間不達考核年度半年的，抽調、借用部門（單位）應對其抽調、借用期間的工作表現作出鑒定，向原單位反饋，由原單位進行考核并提出等次評定意見。
�。ㄎ澹┏檎{、借用期間，如遇原單位競爭上崗、崗位調整等情況，原單位應將抽調、借用人員與在崗職工同等對待，做好抽調、借用人員定員、定崗、定級工作，保證公開、公平對待抽調、借用人員。
�。�)抽調、借用人員應遵守抽調、借用部門(單位）各項規章制度，自覺服從抽調、借用部門（單位）的管理和領導，認真完成工作任務。抽調、借用的公務員應嚴格遵守國家公務員行為規范，事業人員應嚴格遵守事業人員管理規定。
�。ㄆ�)抽調、借用部門(單位）領導負責抽調、借用人員的日常管理工作，定期進行談話，掌握抽調、借用人員的思想工作狀態。抽調借用期滿后，由抽調、借用部門（單位）對其抽調借用期間的思想工作表現做出書面鑒定，按照干部管理權限報組織部或人社局備案，并向原單位反饋。
第九條出現下列情況之一的，抽調、借用部門（單位）應及時解除抽調、借用關系：
�。ㄒ唬┏檎{、借用期滿，未辦理繼續抽調、借用手續的。
�。ǘ┏檎{、借用期未滿，工作任務有變動或提前完成，不再需要繼續抽調、借用的。
�。ㄈ�)因原單位工作需要，抽調、借用人員無法繼續從事抽調、借用部門(單位）工作的。
�。ㄋ�)抽調、借用人員因個人原因申請結束抽調、借用關系，并得到抽調、借用部門(單位）同意的。
�。ㄎ�)抽調、借用人員違反抽調借用部門(單位）工作紀律，玩忽職守、貽誤工作、不服從安排以致造成不良影響的，予以退回，并按干部管理權限視情節給予相應處分。
�。┏檎{、借用人員因其他原因不適合繼續抽調借用的。
第十條抽調、借用工作紀律。
�。ㄒ�)各部門(單位）要嚴格按照本暫行辦法實施人員抽調、借用，并切實加強抽調、借用人員的管理。有下列情形的，應立即清退抽調、借用人員：
1、 部門（單位）未按程序報批，越權出文實施抽調、借用的；
2、 單位與單位之間自行協商抽調、借用的；
3、 部門為了完成重點、突擊性工作，先用人后補手續的；
4、 按照審批程序，組織部、人社局行文進行的抽調、借用人員，期滿后并未回到原單位工作，也未履行相關續借手續的。
�。ǘ�)有關部門(單位）接到抽調、借用通知后，應及時通知抽調、借用人員按規定時間報到，不得以任何借口、任何理由妨礙抽調、借用工作的正常進行。
�。ㄈ�)抽調、借用期滿后，抽調、借用人員回原單位工作，抽調、借用部門(單位）和抽調、借用人員不得以任何借口，提出其他要求；確因工作需要，需繼續抽調、借用的，必須在規定時間內重新辦理續借手續；如需借調、調動的，按照《武勝縣人事調配聯席會議規程》辦理。
�。ㄋ模┍緯盒修k法施行后，任何單位不得以任何借口擅自抽調、借用工作人員。組織部、縣人社局將對各單位抽調、借用工作人員情況進行監督檢查。凡不按本暫行辦法辦理手續違規抽調、借用人員的，嚴肅追究相關單位主要領導責任。
第十一條本暫行辦法由組織部、縣人社局負責解釋。
第十二條本暫行辦法自發布之日起實行。原制定的有關規定與本暫行辦法不符的，以本暫行辦法為準。
企業管理制度3
一、設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率，專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
二、設備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲υO備潤滑管理工作的要求：
1、 各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、 每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3、 各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、 對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、 潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、 認真做好廢油的回收管理工作。
�。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執行和修改。
1、 廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。
2、 設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加油、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3、 崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4、 潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。
5、 崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
�。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾�。
設備運轉過程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的`影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
�。ㄋ模┰O備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1、 廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2、 油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
三、設備缺陷的處理
1、 設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日記中詳細記錄。
2、 崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3、 未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4、 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
四、設備運行動態管理
設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各相關人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
�。ㄒ唬┙⒔∪到y的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。
�。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
�。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
企業管理制度4
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，規定了安全用電的基本要求，對電氣安全管理、臨時用電、防止人身觸電等方面作了具體規定，實現優質、高效、安全、衛生生產。
二、適用范圍
本制度適用于公司各用電部門、工程部門，也適用于在公司外來施工單位。
三、機構與職責
3.1安全管理部門負責制訂本管理規定，責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定，由電工負責落實；
3.2安全員每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核；
四、工作程序
4.1具體要求
4.1.1對電氣裝置、設備和線路進行設計、施工或改造時必須嚴格執行國家有關電氣的現行國家標準和安全規定。
4.1.2電氣作業人員是特種作業人員，必須經過安全技術培訓，考試合格，取得特種作業安全操作證后，才能獨立上崗操作。
4.1.3必須嚴格執行電氣操作票制和臨時用電申請許可證制度。
4.1.4手持式電動工具要嚴格執行現行國家標準和有關規程的管理、使用、檢查、維修等安全規定。
4.1.5生產廠房等重要位置的防雷設備裝置，應定期檢查測試，保證符合安全標準。
4.1.6電氣設備應嚴防水、蒸汽及酸堿等腐蝕，以免造成絕緣損壞甚至斷電事故。
4.1.7各部門應認真維護電扇、空調、照明日光燈、電源插座、出口安全燈等電器設備的安全使用，如損壞應及時聯系修復。
4.1.8除工作需要外，公司內禁止使用電爐、電飯鍋等用電器具。
4.1.9凡在公司內需臨時用電，應由使用部門（包括外施工單位）在使用前辦理臨時用電申請許可證，按照“誰使用，誰辦票”的原則辦理工作票。
4.1.10在易燃易爆危險區域一般不準使用臨時用電。若確實需要，應由使用部門提出申請，并采取必要的安全措施，由安全員審核同意才能許可。
4.1.11臨時用電線路必須符合電氣安全規程，其使用期限一般不得超過一個月。
4.1.12臨時用電線路一般為架空、敷設裝置內不低于2.5米，跨越道路不低于６米，不準用金屬管材作電線支撐。
4.1.13臨時線路的絕緣必須良好無破損，接頭牢固可靠，有漏電保護器作保險裝置，室外開關有防雨設施，開關距地面不低于1.3米。
4.1.14使用臨時用電的部門，必須遵守臨時用電的規定，不得任意變動地點和作業內容，禁止任意增加用電量，否則安全員有權停止其使用。
4.1.15在停止工作期間，應切斷全部電源，臨時用電的設備、機械和照明等拆除后不應留有可能帶電的導線。
4.2工廠電力線路的安全檢查
電力線路是電力系統的重要組成部分，擔負著輸送電能的重要任務，應加強電力線路的安全檢查和運行維護，減少發生電氣事故的可能性。
4.2.1架空線路的安全檢查
對廠區架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數。架空線路的安全檢查應重點檢查以下項目：
4.2.1.1電線桿子有無傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎下沉等現象。
4.2.1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強腐蝕性物質。
4.2.1.3沿線路周圍，有無危險建筑物。應盡可能保證在雷雨季節和大風季節里，這些建筑物不致對線路造成損壞。
4.2.1.4線路上有無樹枝、風箏等雜物懸掛。
4.2.1.5拉線和板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。
4.2.1.6導線的接頭是否接觸良好，有無過熱發紅、嚴重老化、腐蝕或斷脫現象；絕緣子有無污損和放電現象。
4.2.1.7避雷接地裝置是否良好，接地線有無銹斷情況。在雷雨季節到來之前，應重點檢查。
4.2.2.電纜線路的安全檢查
電纜線路一般是敷設在地下的，要做好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設方式、結構布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查，并應經常監視其負荷大小和發熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發生故障時，還須臨時增加安全檢查次數。電纜線路的安全檢查應重點檢查以下項目：
4.2.2.1電纜終端及瓷套管有無破損及放電痕跡。對填充電纜膠（油）的電纜終端頭，還應檢查有無漏油溢膠現象。
4.2.2.2對明敷的電纜，應檢查電纜外表有無銹蝕、損傷，沿線掛鉤或支架有無脫落，線路上及附近有無堆放易燃易爆及強腐蝕性物質。
4.2.2.3對暗設及埋地的電纜，應檢查沿線的蓋板和其它覆蓋物是否完好，有無挖掘痕跡，路線標是否完整。
4.2.2.4電纜溝內有無積水或滲水現象，是否堆有雜物及易燃易爆物品。
4.2.2.5線路上各種接地是否良好，有無松動、斷股和銹蝕現象。
4.2.3.車間配電線路的安全檢查
要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結構形式、導線型號規格及配電箱和開關的位置等，并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護電工時，一般要求每周進行1次安全檢查，其檢查項目如下：
4.2.3.1檢查導線的發熱情況。
4.2.3.2檢查線路的負荷情況。
4.2.3.3檢查配電箱、分線盒、開關、熔斷器、母線槽及接地接零裝置等的運行情況，著重檢查母線接頭有無氧化、過熱變色和腐蝕等情況，接線有無松脫、放電和燒毛的現象，螺栓是否緊固。
4.2.3.4檢查線路上及線路周圍有無影響線路安全運行的異常情況。絕對禁止在絕緣導線上懸掛物體，禁止在線路旁堆放易燃易爆物品。
4.2.3.5對敷設在潮濕、有腐蝕性物體的'場所的線路，要定期對絕緣進行檢查，絕緣電阻一般不得低于0.5μω。
4.3架設臨時電氣線路規定：
4.3.1各部門需要架設臨時電氣線路，必須先提出臨時線申請，經批準后方可實施。
4.3.2臨時線路使用期限超過15天的，必須更改為正式電氣線路。
4.3.3臨時電氣線路安裝完后，要經使用保管人驗收合格才能使用，在使用期限內，由使用保管人負責保管，使用保管人應經常檢查，發現問題請電工解決，他人不得亂動。安裝電工在使用期內每星期至少檢查一次。
4.3.4電焊機、砂輪機等產生明火的電具接線，應具有相應等級的動火證后，電工方可接線。
4.3.5經審批同意架設的臨時線路不應架設在可燃、易燃物的上方，與水管、蒸汽管、門窗等應有0.3米以上水平垂直距離，與道路交叉處離地高度不低于6米。架設在戶內離地高度不低于2.5米，戶外不低于3.5米，并按照要求距離進行固定。
4.3.6臨時電氣線路到期后，由原安裝人拆除，嚴禁使用保管人私自拆除。
4.4移動電具安全管理規定：
4.4.1移動電具包括：電風扇、排風扇、手電鉆、電錘、手提砂輪機、移動水泵、云石機、電焊機等，以及其它類似的單相、三相流動使用的電器用具。
4.4.2移動電具要求專人負責保管、維修及檢查，檢查內容有：電具本身有無損傷，絕緣電阻是否符合要求，電源引線有無破損、老化、絕緣不良現象，導線規格是否合適，插頭、插座是否齊全，有無破損，相線和保護接地的接法是否統一，金屬外殼或金屬支架接地是否可靠。
4.4.3移動電具的引線及插頭都必須完整無損。220v和380v電壓的移動電具引線分別使用三芯或四芯絕緣良好的橡套或塑套銅芯軟導線，中間不得有接頭，要保證電具金屬外殼接地。
4.4.4使用220v或380v電壓的手電鉆等手提式電動工具，必須配用1∶1隔離變壓器或漏電保護開關。
4.4.5工作行燈的電壓不允許超過36v，在特別潮濕的地方和金屬容器內部等危險場所使用的行燈，應用12v電壓，其電源由雙圈變壓器供給，并將變壓器金屬外殼、鐵芯及二次線圈一端可靠接地。220v電源線長度不超過5米，禁止使用自耦變壓器代替行燈變壓器。
4.4.6在易燃易爆場所使用的移動電具必須采用防爆型。
4.4.7移動電具電源線必須架設在牢固的物件上，其線穿過道路時高度不低于6米。
4.4.8搬運移動電具時，一定要先切斷電源。
4.5電氣檢修安全
4.5.1電氣檢修必須按照電氣檢修工作票制度，工作票由指定簽發人簽發，經工作許可人許可，并辦理許可手續后方可作業。
4.5.2一般情況不準帶電作業(無論高壓與低壓)，停電后應在電源開關處上鎖后，掛標示牌。工作未結束或未得到許可，禁止任何人隨意拿掉標示牌或送電。
4.5.3必須帶電檢修時，(限500v以下設備)，必須遵守下列規定：
4.5.3.1必須經工程部負責人批準。
4.5.3.2利用絕緣物可靠地將鄰近各相分離開，并穿戴好絕緣鞋、手套、帽子，不準穿汗背心及卷起袖子工作。
4.5.3.3在主管領導或電氣技術人員直接監護下進行工作。
4.5.3.4工作點附近各相與地相連的金屬物必須隔開，以免觸到。
4.5.3.5應由一定經驗的電工擔任，并遵守有關安全規程，監護人認真監護，但監護與操作人要有一定的距離，最近不得小于2-3米。
4.5.4在停電設備和線路上裝設地線前，必須放電、驗電、確認無電后，在工作地段兩端掛接地線，凡有可能送電到停電設備和線路工作地段的分支線，也要掛接地線。
4.5.5停電、測電、驗電的檢修作業，必須由負責人指派有實踐經驗的人員擔任監護，否則不準進行作業。
4.5.6對有兩個以上供電電源的線路檢修時，應采取切實可靠的措施，防止誤送電。
4.5.7對地下直埋電纜檢修時，應切實避免傷及臨近電纜。
4.5.8變電室運行及檢修現場規定：
4.5.8.1凡參加變電檢修的一切人員，均應遵守本規定。
4.5.8.2當接受檢修任務時，檢修人員應對工作內容、安全措施、施工要求了解清楚。
4.5.8.3在檢修工作進行前，應作好充分準備，查看現場，了解設備情況。
4.5.8.4檢修中嚴格執行有關安全規程，適當安排好檢修人員，掌握進度，保質保量完成任務。
4.5.8.5檢修后應認真做好記錄，負責向運行人員辦理交付驗收工作。
4.5.8.6工作結束后，參加檢修人員應清查工具及清理施工現場。
4.5.8.7檢修負責人應對設備的檢修質量和施工安全負全面的責任。
4.5.8.8檢修人員應對所做工作直接負責。
4.5.8.9凡檢修后的設備，不允許帶缺陷情況投入運行。
4.5.8.10變電設備的檢修為三種類別：1、大修。2、小修。3、事故檢修。
4.5.9動力及照明檢修作業規程：
4.5.9.1在檢修500v以下線路的各種電動機時，應采取下列措施：
拉開開關與斷路器將電動機從線路電網中斷開。
待電動機完全停止后，在配電盤對應的開關操作柄上掛“有人工作，禁止合閘”的標示牌。經測驗確證無電后方可檢修。
4.5.9.2在靠近6kv及以上設備作業時，須注意下列各項規定：
4.5.9.2.1帶電體只允許在工作人員的任何一面，如兩面都有帶電體，禁止作業。
4.5.9.2.2帶電體與工作人員的距離，無論伸手或揮動工具都不可小于0.7米。
4.5.9.3在轉動的設備旁工作時，應注意下列規定：
4.5.9.3.1轉動設備與工作人員距離無論伸手及揮動工具都有不可小于0.7米。
4.5.9.3.2禁止任何人觸摸正在轉動的各類設備。但若必須靠近時需采取防護措施。
4.5.10電氣安全用具有關規定。
4.5.10.1絕緣手套每6個月試驗一次。
4.5.10.2
(1)高壓絕緣手套的試驗電壓為8kv，持續時間為1分鐘。
(2)低壓絕緣手套的試驗電壓為2?5kv，持續時間為1分鐘。
4.5.10.3絕緣靴每6個月試驗一次。
4.5.10.4絕緣靴定期試驗電壓為15kv，持續時間為10分鐘。
4.5.10.5高壓驗電筆每6個月試驗一次。
6-10kv試驗電壓為40kv;20-35kv試驗電壓為105kv，時間為5分鐘。
企業管理制度5
第一章總則
1、為建立現代化企業制度，建立健全財務管理體系，根據《中華人民共和國會計法》 、《企業會計準則》 、《企業財務通則》 、《企業會計制度》，特制定本財務管理制度。
2、本管理制度適用于北京市國宏信價格評估有限公司浙江分公司（以下簡稱分公司）；所有人員在財務會計工作中必須認真執行本管理制度。
3、公司會計核算遵循權責發生制原則。
4、公司財務實行“計劃”為特征的分公司總經理負責制：屬已經經董事長審批的計劃內的支付，由分公司總經理的簽字，財務負責人監核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司董事長的書面授權。
第二章財務管理細則
1、嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。
2、財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務負責人對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任。
3、公司總經理在每年1月15日前向董事長申報年度預算，董事長同意后分公司總經理負責實施。
4、公司設立財務負責人負責對公司財務工作實施監督和核查。
5、公司的'財務月報表在向財稅申報同時報董事長一份。
第三章、審批程序
1、計劃內報銷：經手人、證明人（持原始憑證）、分管經理（部門負責人）、分公司總經理。
2、超計劃報銷：經手人、證明人（持原始憑證和超支報告）、分管經理（部門負責人）、分公司總經理、董事長。
第四章、現金管理制度
1、所有現金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現金日記帳》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目，并每天結出余額核對庫存。作到日清月結，帳實相符。
3、庫存現金超過3000元時必須存入銀行。
4、出納收取現金時，須立即開具一式三聯的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業務部門、出納、各留存一聯。
5、任何現金支出必須按相關程序報批。
因出差或其他原因必須預支現金的，須填寫借款單，經總經理簽字批準，方可支出現金。
借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷6、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據上加蓋現金收、付訖章，防止重復報銷。
第五章、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款記帳》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目。
3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、各留存一聯。
4、支票的使用必須填寫“支票領用單”，由經辦人、總經理，董事長（計劃外部分）授權后出納方可開出。
5、所開出支票必須封填收款單位名稱。
6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
第六章、計劃審批內容
1、購買日常辦公用品、計算機的外設配件和耗材之支出計劃由文員收齊匯總，報公司總經理審批。
2、原則上由公司統一購買并庫存，所有人員登記領用。
3、固定資產與辦公家具：其購買由經辦人報申請計劃，公司總經理批準，金額在1萬元以上的固定資產購入必須報董事長審批。
4、差旅費：各部門根據工作需要，制定出差計劃，應注明出差地點、事由、時間、人數、由總經理審核出差的必要性和借款的合理性、總經理簽字后交財務付款。
所有人員出差報告先由公司總經理審批后方可借款。
5、工資、獎金的支出：由公司文員核準每月考勤，公司編制發放表，公司總經理批準后財務發放。
6、業務費用：業務費用包括業務交通費（含油費、保養費、過路費、搬運費）、快遞費、禮品費及業務招待費。
計劃內的業務費用由總經理審批；計劃外業務費用報公司董事長同意授權后總經理審批。
以上規定公司所有人員必須嚴格遵守。
本規定在公布之日起實施。
企業管理制度6
第一章管理大綱
為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司進展強大，提高經濟效益，依據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特訂立本管理細則。
第一條公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決議。
第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。
第三條公司通過發揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷強大公司實力和提高經濟效益。
第四條公司提倡全體員工努力學習時尚學問和管理營銷常識，努力提高員工的整體素養和水平，培養一支思想新、作風硬、業務強、服務水平優秀的員工隊伍。
第五條公司激勵員工積極參加公司的決策和管理，激勵員工發揮才能，提出合理化建議。第六條
公司為員工供給公平的競爭環境和晉升機會，公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。
第七條公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節省，反對鋪張揮霍；提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體制造精神，加強團體的凝集力和向心力。
第八條員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。
二、服從領導，掛念下屬，團結互助。
三、珍惜公物，勤儉節省，杜絕揮霍。
四、勤于學習，重視溝通，精通業務。
五、積極進取，勇于開拓，求實創新。
六、誠實守信，敬職愛崗，勇于承當工作責任。
第三章辦公用品領用規定
一、公司各部門及各店鋪所需的辦公用，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。
二、辦公用品每月領用一次，使用公司專用的表格，由辦公室統一登記備案。
三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。
四、全部員工對辦公用品必需珍惜，勤儉節省，杜絕揮霍，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由品牌經理審批，購置大宗、高級辦公用品，必需按財務管理規定報總經理批準后始得購置。
第四章員工的離職管理
一、若因工作環境不適或因其他個人因素而想自行離職者：
1、在一個月試用期內提出離職，須提前15天以書面上報公司，否則以15天薪水相抵，補償公司損失。
2、工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司核準，未經核準而自行離職者，自己愿意放棄上月薪資及任何工作獎金。
3、離職者已享受年度福利如年假等，將予以扣除。
二、員工辦理任何請辭時，須先行填寫公司統一制式“書面辭職報告”，否則不予辦理。經主管領導核準，本崗位交接完畢后，簽署方可離職。
三、員工在自動離職或請辭期間內，因職務交接不清，或手續不全而導致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任。
四、已請辭員工在待退期間，若在公司表現惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。
五、離職員工交接重點：
第一項：個人職責所屬資產列報表，清點移交予接管人員。 第二項：原服務客戶各項余額，資料檔案及后續服務重點移交。 第三項：個人所負責之各項本冊移交。 第四項：呈報手中未完成的客戶單予會計查核。
注：員工辦理離職手續完成后，到離職前，若取消去意仍可連續恢復工作。
第五章員工的辭退管理
公司對有下列行為之一者，予以辭退： 1、違背命令或擅離職守，情節重點者；
2、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書等行為，致使公司業務受到損失者；
3、德行不端、行為不簡，屢勸不改者； 4、擅自離職為其他單位工；
5、泄漏業務上的隱秘情節嚴重者；
6、年終考核成績不合格，經考察試用不合格者； 員工請休假制度
一、公司全體員工請假必需事先申請，經批準后方可休假，并取消全勤獎；特別情況酌情另定。
二、非有重點事故，事假每月不得超過二天。
三、一般事假應于兩天前請妥（急事經核準則例外），請假時必需填妥制式請假單及部門領導簽名。
四、請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除雙日薪資外，并取消全勤獎。
五、公司上班時間內，非有緊要事故，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣全日薪資。
六、細小病假可商請部門經理核準，經批準后方可休假。 七、公司會議不定期舉辦，肯定會提前公告通知，全員參加。曠會按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例懲罰。
第六章考勤管理
總則
本考勤制度為確保公司進行有秩序的經營管理而訂立； 一、出勤
1、工作時間：各部門職員須按以下時間出勤：屠宰車上午8:00—12:00，下午2：00—6：00。菜棚上午8:00—12:00，下午2:00—6:00。行政部上午8:00—12:00，下午2：00—6:00。后勤部上午8:00—12:00，下午2:00—6:00。因季節變化需調整工作時間的，由公司另行通知。
2、簽到：公司全體員工實行“指紋考勤”的方法考勤。 3、遲到：每天上午上班前打考勤，5分鐘后以后算遲到，20分鐘后（不包括20分鐘）到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特別時間以公司通知為準。
4、早退：每天上下午，下班時考勤后離開，下班前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特別原因需提前向部門經理說明。
二、請假
1、員工若早上有事不能直接到公司，應在前一日向部門經理請假或在當日上午上班前用適當方法向部門經理請假，否則視為曠工處理。
2、員工當日上午請假的`，負責人批準后并進行請假登記，未在上班前登記者請假無效，拒絕電話請假。
3、上班時間外出辦事須填寫“外出登記表”。超過規定上班時間到崗被視為遲到。
4、員工因公需出差時，在部門經理批準的情況下，由部門經理登記考勤，否則視為曠工處理。
5、任何類別的請假都需填寫公司制式“請假條”，經部門經理事前批準，并進行登記。如有緊急情況，
不能事先請假的，在上班當日補辦手續，否則以曠工計。
6、請假時間在半天內的（包括半天）視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個人本月日工資標準由財務核扣工資。（月基本工資÷月實際天數=本月日工資）
三、遲到、早退
1、遲到：上班開始至5分鐘之內未到者視為遲到；20分鐘后（不包括20分鐘）視為曠工處理。（由于公司考慮到可能有些員工留宿比較遠，可能會顯現偶然堵車，因此每月允許遲到3次，但時間不能超過20分鐘，超出3次視為遲各處理）遲到考核5元/次。
3、早退：提前30分鐘之內下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。如有特別情況需由主管領導批準并上報公司。
早退考核10元/次。
四、曠工
1、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。（本月日工資×2×曠工天數=曠工懲罰款）
2、經理布置加班，未執行者依照曠工處理。
3、公司集體活動未參加，或請假為批準，依照曠工處理。
5、公司布置例會，無故缺席，依照曠工處理。
五、加班
1、公司不激勵加班，的確需要加班，由經理統一管理，主管簽字確認生效。未經布置或主管未確認的，不計算加班。
2、加班依照每小時6元予以補償，不滿一小時不算加班。（加班時間×6元=加班費用）3、職工正常上班時間未完成本職工作，需延長工作時間，不計算加班。
六、考勤統計
1、每月考勤時間：本月1號至本月最后一日。
2、有以下情況之一者，扣除當月全勤獎：
�、偃吕塾嬤t到5次者（包括予以的3次提示機會）。
�、诔幎ㄐ菁偻�，請假1天以上者（包括1天）。
�、墼露葧绻�1次者（包括1次）。
3、月度全勤嘉獎為50元。
4、對考勤的記錄方法由公司每月按本規定，結合系統考勤記錄、部門的記錄、每日外出登記記錄等來進行制月度考勤表，并報財務處理；
企業管理制度7
第一條凡從事接觸直接入口食品工作的從業人員應當每年進行健康檢查，取得健康證明后方可上崗工作。
第二條凡患有霍亂，細菌性、阿米巴性痢疾，傷寒、副傷寒，病毒性肝炎（甲型、戊型），活動性肺結核，化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。
第三條凡患有發熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等國務院衛生行政部門規定的有礙食品安全病癥的`人員，應立即脫離工作崗位，待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后，方可重新上崗。
第四條食品安全管理員要及時對在本單位從業人員進行登記造冊，建立從業人員健康檔案，組織從業人員每年定期到指定查體機構進行健康檢查。
第五條從業人員必須養成良好的衛生習慣，嚴格遵守各項食品安全操作規程。操作時應穿戴清潔的工作服、工作帽，頭發不得外露，不得留長指甲，涂指甲油，佩帶飾物。專間操作人員還應戴口罩。
第六條從業人員操作前手部應洗凈，操作時應保持清潔。接觸直接入口食品時，手部還應進行消毒。接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時應洗手：
1、處理食物前；
2、上廁所后；
3、處理生食物后；
4、處理弄污的設備或飲食用具后；
5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后；
6、處理動物或廢物后；
7、觸摸耳朵、鼻子、頭發、口腔或身體其他部位后；
8、從事任何可能會污染雙手的活動(如處理貨項、執行清潔任務)后。
第七條專間操作人員進入專間時應再次更換專間內專用工作衣帽并佩戴口罩，操作前雙手嚴格進行清洗消毒，操作中應適時地消毒雙手。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間內操作無關的工作。
第八條從業人員包括新參加工作和臨時參加工作的食品經營單位從業人員必須經過食品安全知識培訓，方可從事食品經營工作。
第九條食品安全管理人員應制定從業人員食品安全教育和培訓計劃，組織各部門負責人和從業人員參加各種上崗前及在職培訓。
第十條食品安全教育和培訓應針對每個食品加工銷售操作崗位分別進行，內容應包括食品安全法律、法規、規范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規程等。
第十一條培訓方式以集中講授與自學相結合，定期考核，不合格者待考試合格后再上崗。
第十二條建立從業人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時間、培訓內容、考核結果等有關信息記錄歸檔，以備查驗。
企業管理制度8
1、公司對違紀員工經警告、教育不改者有辭退的'權利。
2、公司員工工作不適應、工作不滿意等原因有主動辭職的權利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。
3、有以下行為者公司將給予辭退：
(1)一年內記過3次者
(2)連續曠工5日或全年累計超過10日者
(3)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者
(4)工作疏忽，致使企業蒙受重大損失者
(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產秩序者
(6)因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書等行為，致使公司財物遭受損失者
(7)違反公司管理制度，情節嚴重者
(8)泄露商業機密，情節嚴重者
(9)辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節重大者
(10)年終考核成績不及格，經考察試用仍不合格者
(11)因公司業務緊縮須減少一部分員工時
(12)工作時因受刑事處分而經法院判刑確定者
本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經由公司人事部、人事經理審核批準可執行。被辭退員工要及時辦理移交手續，填寫移交清單。
企業管理制度9
一、 網格劃分
按照屬地管理的原則進行網格劃分，以部門或區域單位為單位建立一個網格，每個網格中設立2名網格管理人員，明確監管責任和工作內容，構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監管網絡，不斷提升管理效果。將工作任務、監管責任由上而下具體落實到每個網格責任人。網格責任人對網格內的日常管理工作包干，并對片區責任人、公司領導負責，做到工作包干、責任到人。
二、管理員職責
1工作方法
1.1網格專職工作人員必須開展經常性巡查，巡查后要有工作記錄，及時收集、整理網格區域內的基本情況，準確掌握網格內的安全生產情況，努力解決存在的隱患、問題及職工思想動向等情況。
1.2采取分類分層解決的方法進行處理，一般性問題，自行解決，重大問題由公司進行解決。
1.3網格管理人員實行“首問責任制”對職工反映的訴求和問題應進行及時反饋，對落實情況應進行跟蹤，確保落實到位。
1.4建立定期匯報制度，將網格工作定期進行匯報，將難以解決或重大問題提交公司會議研究。
1.5強化職工自我管理意識。網格管理人員要通過培訓教育、談心等方式，發動職工的積極性，提高職工自我管理意識，也有益于對網格化管理工作的支持監督，更好的發揮網格化管理作用。
2工作考核
2.1網格管理人員定期上報網格化工作開展情況，每缺1次，扣100元。
2.2及時解決網格內存在的`隱患，無重大問題存在。存在重大問題、隱患或解決不利的，每處扣500元。
2.3網格內發生事故的，視情況罰款1000-5000元。
企業管理制度10
為切實搞好我礦的生產管理,明確職責范圍,減少扯皮,不留死角,進行有效地生產組織、控制和協調,達到穩定秩序,疏通環節,提高效率,實現安全、文明、高產高效之目的,特制訂本規定。
第一條:凡屬礦井生產的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程,供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統的調整及其系統內的設備、設施等的安裝、拆除、更換的施工作業,均應編制和提出計劃,并提交作業規程或措施,由礦統籌安排,任何單位不得擅自作主,進行影響正常生產秩序及各系統正常進行的非正常性施工作業(應急搶險、搶救除外)。
第二條:礦井生產的各期計劃,由技術科、生產科、企管科根據有關規定,組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產計劃指標,要結合礦井實際情況,通過礦領導集體研究,礦長負責確定。月度計劃指標,應根據有關勞動定額,結合具體實際情況編制提出,并組織有關人員審議后,由礦長確定。一經確定的年度、季度、月度計劃,由企管科負責編制表冊,及時呈報,發至各有關部門和生產單位。生產月度作業計劃,要在計劃實施前2天下發。
第三條:各單位、部門按照礦下達計劃,要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施,并做好相應的傳達、布置工作。生產科負責落實礦井產量進尺、工程計劃的生產組織和生產設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。
第四條:礦利用生產平衡會、調度會和工前會形式,調度、平衡生產計劃及指標的落實,主要由生產科向有關單位和部門根據計劃布置具體生產工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況,匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產平衡會每逢1、11、21日召開。上午8:30分安全生產小組成員參加;下午15:00時,全礦所有副區、科級以上干部參加,政工科負責點名,辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元;無故缺席者罰款20元,并給予通報。
每天生產調度會16:00時開始召開,生產科長主持,調度室主任做好記錄。生產、技術、安全、供應、生產區隊、輔助生產單位的負責人和當日值大班的領導,必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者,要指定人員參加,無故不到會者罰款20元,遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產的,應由參加會議者負責。
第五條:各生產、輔助單位及有關部門,必須接受礦計劃性工作指導,按礦領導、生產科和有關會議布置積極組織落實,完成礦和生產科布置下達的生產工作任務及有關指標。在組織生產和施工作業過程中,發現或出現問題,要及時向礦領導及職能部門反映、匯報。否則,影響生產或完不成有關指標,按礦有關規定給予處罰,并責成單位負責人說明情況或檢查。
第六條:礦值大班干部應堅持24小時值班,及時處理當班有關重大問題。中、夜班要有一人下井,至重點區域頭面及施工場所了解情況,檢查落實有關問題,并實行交接班制度。接班人員必須在值班日的早上6:30分到調度室參加工前會。
第七條:當班調度員,對礦井生產和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調度,對發現和井下匯報要求調度處理的問題,要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄,并向礦領導匯報。對當班安全生產等方面情況要做好記錄,必須交給下班處理的問題事項,要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接班人員辦理簽字交接手續后,方可下班。否則,出現事故,追究接班人員責任。
第八條:各生產、輔助單位,每班次都要有區隊干部跟班指揮生產。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會,并將礦工前會安排的生產任務及對安全、質量的要求和注意事項,結合本單位當班次施工作業的任務要求、安全及質量保證措施等,在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚,確保完成生產的任務。
第九條:井下現場帶班干部,要堅持按時上班和現場交接班制度,不得晚下井、早上井(參加調度會的區長、書記早班可提前2小時上井,現場交接班時間為:夜班0:00,早班:8:00,中班:16:00)�，F場交接班時要交清接明上班次安全、生產、質量等情況,特殊情況時(如:現場生產設備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準離開現場或交接上井(經本區區長或礦領導同意的除外)。
第十條:當班帶班干部,必須堅持井下現場向調度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際,否則,遲報、漏報一次罰10元,并且在調度室的考勤無效�；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a的,要嚴格追究處罰。
第十一條:井下現場人員、跟班干部、固定崗位人員,堅持8小時工作制。特殊情況,需經調度室值班人員許可方可上井。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故,嚴格追查處罰。
第十二條:井口下料嚴格按規定時間執行,運料重車當班要倒運出來(噴漿料車可壓一天,但一頭面最多不超10輛),每壓一輛按10元處罰。
第十三條:非計劃性工作和其它生產應急工作,由生產科根據具體情況安排,一般均實行派工單制度,接受派工的單位或個人,必須按時、保質保量完成所派生產、工作任務。否則,處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結算一次。有定額的按定額結算,無定額的按礦計時工結算。
第十四條:各類影響時間,由坐臺調度員如實記錄。調度室按旬、月統計納入月度生產結算和合同考核(月度影響規定:溜子隊每一道機巷30小時;機電、運輸各為30小時。影響每超過規定1小時,按200元給予處罰)。當班安全生產中出現的問題,無人及時處理,責任單位應賠償被影響單位。因設備、材料供應不及時(包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件)而影響生產,追究供應、管理等有關部門的責任。
第十五條:收尺及煤巖別折算由技術科地質、測量負責實測實報。一項工程未結束時,每旬,每月各測報一次。每項工程結束(包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等)必須及時測量實報,并在圖紙上標繪清楚。測報不實的,追究有關人員責任。
第十六條:井巷修復,按以下規定執行:
1、掘進施工巷道未交付使用前,連續施工200米以上的,其工作面迎頭向后200米范圍內的斷梁折柱,由掘進單位及時更換合格。否則,拖后一天,每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產科安排其施工單位或其它單位及時更換,每更換一棚、補一個計時工,未及時更換的,按每棚50元罰責任單位。
2、采煤工區負責其工作面兩道的所有維護,其范圍內,必須達到無斷梁折柱,斷面符合要求。否則,每一斷折棚,罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區責任。
3、除未交付使用的'掘進巷道和采煤工作面兩道外,其它失修井巷一般由修備工區負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃,堅持做到“一工程一措施”,具體由生產科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產結算,并要檢驗其修復、改棚的質量,達到規定要求的予以計量,否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者,嚴格追究責任。修復完畢時,其修復施工單位要將余料及時運走,其它煤矸、雜物清理干凈。否則,處以50元至200元處罰。
第十七條:“五大”工程質量嚴格執行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下:
1、檢查時間:“一通三防”檢查逢8、18、28日;機電、運輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質量檢查逢10、20日和月底一天的早7:40分準時在調度會議室集中召開檢查預備會。
2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收,由施工單位首先提出驗收申請,礦及時組織驗收和交接。新工作面投產前,由生產礦長組織驗收,驗收不合格或系統功能達不到要求,不得移交生產。
3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3:30分在調度室召開檢查匯報會,標辦要做好檢評記錄,并負責下發整改通知單。凡是參加檢查的人員,都應參加匯報會,無故缺席一人次罰款20元。
第十八條:采掘工程出現不合格或綜合防塵不達標的頭面,按質量標準化獎罰規定及通防有關規定處罰,并責令停產整改。
第十九條:礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區隊溜子配件的提供,均由溜子隊負責安裝與回收,要按生產科安排,落實工作。
第二十條:各生產、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區域,必須保持清潔衛生,無雜物。否則,檢查發現一次(處)達不到衛生要求,扣文明生產2分,并按文明生產管理規定給予罰款。所有設備、設施(包括設備及其零配件),必須按有關規定管理、使用和防護。否則,損壞者追究其區域分管負責單位的責任,并按規定處罰;嚴重者,按破壞生產論處。
第二十一條:生產現場出現一般及以下生產事故,由責任單位及時妥善處理。否則,達不到有關要求,一處(次)罰款100-500元;造成后果的,嚴肅處理。
第二十二條:各級生產管理人員及全體職工,必須認真貫徹黨和國家關于煤礦生產安全的方針、政策、法規、規程和上級及本礦的各項有關管理規定,嚴禁違章指揮和違章作業。否則,造成生產被動或影響正常生產秩序及系統運行者,按規定嚴肅追究責任并處罰。
企業管理制度11
總則
1、在遵守憲法、法律的前提下，依照團章，在黨委和上級團委的領導下，獨立自主地、創造性地開展工作。
2、組織團員青年依照團章行使團員的權利，發揮黨的后備軍的作用。
3、對團員青年進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，民主、法制、紀律教育及科學、文化、道德教育，提高團員青年的政治思想發揮主人翁作用。
4、動員團員青年遵守團的章程，履行團義務，充分發揮、文化、道德素質。
5、管好用好團委經費和財產，及時收繳和上交團費。
團委內部分工
1、共青團兗礦新疆礦業有限公司力拓分公司委員會按照民主集中制的原則集體領導，凡屬重要問題必須經委員會集體討論決定。團的活動時間要用于上團課，召開團的會議，組織適合青年特點的活動。
團員必須參加團的各項活動。堅持每月向黨委及上級團組織做一次工作匯報。
第一屆團委組織架構：
團委會：團委副書記、組織委員、宣傳委員
下轄三個部門：
辦公室：團委副書記
組織部：組織委員及各支部組織委員
宣傳部：宣傳委員及各支部宣傳委員
2、辦公室
(1)負責和主持團委全面工作，定期、主持召開委員、部門和團支書會議等辦公會議，傳達黨和上級團委的指示。組織討論、研究、制定每年度團的工作計劃和重點工作的安排，聽取團委各部門、各支部的工作匯報，檢查、督促各部門、各支部落實工作計劃，及時發現和解決問題
(2)向黨和上級團組織匯報工作情況和重大問題，并請示工作
(3)加強團委自身思想建設和組織建設，定期總結、交流工作經驗，關心團干部的思想、工作和生活，維護團委的集體領導和團結
(4)了解和掌握團委、團支部的工作和活動開展情況，樹立典型、推動全局
(5)負責團委文檔管理，收發主管團委文件，辦理登記和簽收手續
(6)負責團干部的培養、考核、提拔和任用，掌握團委、團支部的.干部變動情況
(7)統籌、協調、監督各部門、各支部的工作，負責各部門、各支部的考核
(8)指導各支部開展工作，統一部署主題團活動
3、組織部
(1)由團委組織委員擔任部長，成員為各支部組織委員;
(2)了解團委和各支部的組織建設情況，對團的活動、組織生活安排提出計劃和建議;
(3)負責完善團委、各支部的組織制度的建設;
(4)定期召開各支部書記、組織委員會議，學習有關文件，交流情況，檢查、布置工作;
(5)負責團員組織關系接轉和團組織情況統計、審批、接收新團員，辦理超齡團員的離團工作，制定團干、團員的培訓及考核計劃，督促、檢查團干、團員參加思想學習情況;
(6)負責團費的收繳、上繳及團費的管理和使用;
(7)負責團內先進單位和個人的評選和違紀團員的批評、教育、處理。注意掌握優秀團員、先進團支部的事跡，對違反團紀應給予組織處分的團員，要及時向黨和上級團組織匯報。
4、宣傳部
(1)由團委宣傳委員擔任部長，成員為各支部宣傳委員;
(2)配合黨的工作中心，宣傳黨的路線、方針、政策和各個時期黨、團的工作重點，安排團的宣傳工作，提出團委每年宣傳工作的意見和計劃;
(3)結合實際情況安排宣傳工作，選擇有典型意義的團的工作和活動進行宣傳和報道;針對存在的問題，提出教育意見
(4)協助團委各部門做好宣傳工作;
(5)抓好學院宣傳隊伍的建設，培訓宣傳骨干，召開團支部宣傳委員會議，布置宣傳工作任務。
企業管理制度12
摘要：隨著時代變遷，企業的規模、經營管理模式等方面都發生著翻天覆地的變化，而財務管理也在這個過程中不斷的脫胎換骨，逐步演變。在信息技術不斷更新的今天，企業經營信息的傳遞方式、速度與準確度都得到了全面提升。為了適應企業各方面的快速發展和變化，財務管理也要再次面對職能的調整。筆者以此為出發點，簡要闡述現階段財務管理職能在哪些方面有提升的可能性，為企業的可持續發展注入新的動力，提升企業的核心競爭力。
關鍵詞：財務管理；企業管理；職能提升
財務管理于15世紀末16世紀初伴隨著資本主義的萌芽而產生；在上世紀初，隨著工業革命的成功，在企業不斷擴大生產規模、提高生產技術的同時，財務管理也得到了全方面的提升。近些年來，由于全球經濟的快速發展，財務管理得到了更系統的完善和深入的發展，逐漸從單一地負責籌集資金，發展到資本投資與資金籌集并行，保證了維持恰當的營運資金和合理分配利潤成果等管理目標的實現，更是形成了完整的理論體系�，F代企業管理活動的方方面面都已經離不開財務管理，其重要性也不斷凸顯。在瞬息萬變的經濟社會中，財務管理應該從哪些方面提升自身能力呢？接下來就從財務管理的現狀說起，并提出相關的改善提升方法。
一、現階段財務管理工作面臨的問題
�。ㄒ唬┴攧展芾砻鎸Φ臄祿粩鄶U大，增加了管理難度隨著全球化經濟的不斷深化，企業所面對的消費者已經呈現全球化趨勢。企業在生產經營規模得到不斷擴大的同時，涉獵的經營模式開始變得多種多樣。尤其近些年來，為了能夠更好地應對多變的經濟環境，集團公司應運而生，這樣的企業涉及到的數據愈發呈現多樣化，甚至是跨行跨界的。如果按照傳統的理念去管理企業，比如僅僅反映財務狀況、計算投資收益，不用統一的核算方式與口徑進行分析，那么管理工作將無法解決集團的各項問題，最差的結果將是由于無法管控企業資本，最終導致資金鏈斷裂和企業的破產。尤其是新興企業財務管理要面對的數據，與傳統企業相比，會以幾何倍數增長。面對數據量增大化、涉獵范圍擴大化、內容復雜化的現狀，傳統的財務管理已經“捉襟見肘”，管理難度不斷增大。
�。ǘ┴攧展芾硪恢北弧罢`解”，無法發揮其真正職能部分企業的管理者一直將財務管理工作與財務核算工作同等對待，這種做法是錯誤的。財務會計的基本職能是核算與監督，強調核算的準確性和監督的完善性，從而保證數據可以準確地提供給信息的使用者，為其決策和管理工作提供有效的借鑒信息。但是財務管理工作更多的是側重在財務會計的基礎上，對資金流的籌集、投資、分配等一系列活動的管理。財務管理是在一個統一確定的目標下，對企業資本的籌集、資產的投資、營運資金和利潤分配等方面進行有效整合的管理工作。從其產生到現在，其基本理論十分豐富，例如：資本結構理論、現代資產組合理論、期權定價理論、有效市場假說、理論等，從這些內容就能看出財務管理工作與財務會計工作的本質區別。但是很多人對于其兩者的本質區別卻視而不見，總是將財務管理等同于財務會計，從而造成了財務管理職能無法得到有效的發揮，甚至出現被人誤解的情況。很多企業領導甚至也將財務人員當作財務管理人員使用。領導層對財務管理工作有認識錯誤，也給從事財務管理工作的專業人士增加了工作的開展難度。
二、財務管理工作如何完成升級
�。ㄒ唬┩晟破髽I基礎信息系統，為財務管理工作提供有效的數據支持現今社會的快速發展是離不開信息技術的，快速、暢通的信息網絡可以大幅度提高信息傳遞的速度與準確度。信息網絡的這種優勢對于需要大量數據的財務管理工作來說，正是其現階段所需要的外界工具。前文已述，很多企業已經呈現集團化、跨國化、經營范圍多樣化、系統化等特征，為了更好地管理、控制企業，就需要完成大量數據的產生、傳遞、分析等后續工作，而完善的基礎信息系統就是解決這些數據整合工作的必要工具。我們應該摒除傳統的、舊有的、落后的管理思想，尋找適合本公司的管理軟件，建立屬于自己公司的信息系統，加快信息的傳遞速度、準確度，從而增加企業對經營管理風險的應對時間，提高反應速度，這也是現代化財務管理工作的必然要求。所以基礎信息系統的完善，雖較為繁瑣，但可以為財務管理工作提供更多的有效數據支持，提高工作效率和數據完整度。
�。ǘ┙⒇攧展蚕碇行�，加快業財融合進度現今是數據共享的時代，大數據、云計算等理念都是建立在數據共享的基礎上的，依靠數據工具對數據進行分析，從而應對各種可能發生的狀況。企業建立基礎信息系統是為了進一步進行數據共享做準備。首先，財務共享中心的存在可以提高財務管理工作的工作效率。目前國內外建立了財務共享中心的企業包括大型集團企業、跨國企業、金融企業及服務企業，其原因是這些企業每天需要應對龐大的'數據量，財務共享中心不僅能提供財務數據，還能提供企業經營活動中產生的各種各樣的非財務數據，如銷售數據、客戶信息、供應商信息等，在為財務管理工作提供有效的分析數據的同時，也會降低信息成本。其次，加快業財融合的進度可以提高財務管理工作的效率。傳統的管理模式下，業務數據與財務數據相分離，由于技術所限，很難將兩者融合。但是企業的管理工作并非單方面獨立存在、互不干擾的，企業的業務數據與財務數據應該融合為一個整體，才能準確、全面地反映企業的經營管理情況，這也為財務管理工作的有效開展提供了大力數據支持。
�。ㄈ┒嗯囵B具有財務管理專業知識的人才在國內，很多企業都會將財務會計工作與財務管理工作相混淆，從而誤以為會做財務會計工作的人員就一定會做財務管理工作，這種想法是非常不正確的。企業如果希望運營管理工作能夠變得更好，就需要更多專業的財務管理人才。因此，首先企業管理層要從思想上改變自己的錯誤認識，做到正確認識財務管理工作。其次，尋找專業人員，具體來說途徑有三：一是本企業自己培養，在這種情況下，企業要篩選出學習能力較強、具備基本的管理意識的人員，方便后續培養工作的開展。這種方式的優勢在于員工了解公司的體系與架構，且忠誠度較高；劣勢在于時間花費較長，且失敗的可能性也比較大。二是從外招聘，這種模式下所花時間較短，人員專業能力強，可以在相對短的時間內解決企業在財務管理方面存在的問題。但是，可能因招聘員工不太了解公司架構與前期經驗問題造成分析與決策的側重點不同，且成本較高，其對公司的忠誠度也有待考量。三是與相關高校進行密切溝通，加強合作，由高校為公司培養具有專業財務管理知識的學生。這樣有針對性的培養是最有效、成本最低、時間最短的一種方式。但這種模式下最大的問題在于高校、學生、企業三方如何進行有效溝通，使得培養出來的學生有能力完成公司的工作。綜上所述，財務管理職能得到有效提升的基礎有兩個方面：一是系統化，企業要建立健全基礎信息網絡，逐步地完善財務共享中心，加速業財融合，使得數據量龐大、數據內容復雜的企業能夠及時、準確地為財務管理工作提供有效數據。二是培養人，技術在與時俱進，那么做管理工作的人也要與時俱進，要及時關注社會前沿問題，不斷提高自身綜合專業能力。
參考文獻：
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企業管理制度13
為了有效的維護企業文化的執行，加強員工對公司企業文化的認知程度，把企業文化推上公司戰略管理日程，特制定本制度。
企業文化：包括企業精神文化、企業制度行為文化和企業物質文化。
企業精神文化層：包括企業的核心價值觀、企業精神、企業道德等在生產經營中所形成的企業意識。
企業制度文化層：包括企業制度文化、企業目標、企業文化活動等以動態形式存在的文化。
企業物質文化層：包括企業器物、企業標識、生產環境、生活環境等構成的器物文化。
5.1.1 企業精神文化層：是企業的思想，是員工內心的認識，是企業的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。
經營理念：為股東創造利益，為員工創造前途，為地方創造繁榮
5.1.2.1利用網絡宣傳。網絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發展的現在，網絡宣傳已經成為每一個公司企業文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，我們可以設置總經理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。由公司綜合管理部負責策劃并實施。
5.1.2.2建立企業文化宣傳欄。企業文化宣傳欄是公司對內對外的窗
口，也是公司員工了解公司動態、決策的窗口。主要包括：“總經理致詞”體現了總經理對公司過去的總結，對公司未來的規劃以及對公司員工的期盼。由公司總經理負責提供，每年調整一次。
“公司簡介”是對公司發展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口，由公司綜合管理部負責提供，每年調整一次。
“公司大事記及榮譽”是公司發展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。由公司綜合管理部負責記錄并提供，每半年更新一次。
“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道，由公司人力資源部負責制定，并根據公司人員變動情況更新。
“公司動態欄”是關于公司近期發展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的`體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。由公司綜合管理部負責提供并及時更新。
“公告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。由公司綜合管理部負責提供并及時更新。
“典范標榜人物”是公司對優秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。
“培訓專欄”是公司增強員工素質，為員工職業生涯發展進行規劃的最直接體現，也是員工自我發展所迫切需要的。由公司人力資源部根據部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。培訓專欄內容每月更新一次，由公司人力資源部協助綜合管理部更新。
企業管理制度14
1、為加強公司辦公環境的衛生管理，建立文明、清潔整齊、美觀的工作環境，樹立公司的良好形象，制訂本制度。
2、衛生管理的范圍為公司辦公室、會議室、衛生間、樓道、門窗等辦公場所及其設施的'衛生。
3、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗杈）上沒有浮塵；地面沒有污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品沒有蜘蛛網、浮塵；書柜、鏡子上沒有浮塵、污跡，書柜、檔案櫥內各類書籍資料擺放整齊，沒有塵土,柜頂沒有凌亂現象；辦公桌上沒有浮塵，物品擺放整齊，水具沒有茶銹、水垢；微機、打印機等設備保養良好，沒有塵土、浮土；衛生間臺面、地面、便池清潔干凈，沒有雜物、沒有異味；
4、衛生清理實行區域負責制，具體劃分如下：
辦公大廳
會議室
總經理辦公室部門經理辦公室及雜物間
女衛生間女性職工周五輪流打掃
男衛生間男性職工周五輪流打掃
5、責任區衛生清理工作在每周一、三下午下班后進行日常維護，每周五下班后全面清理。
企業管理制度15
1 范圍
1.1 主題內容
本標準規定了單身宿舍的分配、調整以及單身宿舍管理。
1.2 適用范圍
本標準適用于公司單身宿舍的'分配、調整和管理。
2 引用文件
q/臨.g（26）2―* 員工住房管理辦法
3 職責
3.1 服務公司為單身宿舍管理的職能部門，其職責為：
3.1.1 負責新進廠人員的住宿安排以及對部分單身者進行宿舍調整。
3.1.2 負責單身宿舍的清理。
3.1.3 負責單身宿舍日常維修的協調。
4 管理內容和要求。
4.1 新進廠的大學本科生分配在家屬區宿舍樓，大戶住3人，小戶住2人。
4.2 男單身宿舍大專學歷直接分配小間，中專（含中專）以下分配大間，每間2人。
4.3 女單身宿舍大專學歷每間2人，中專（含中專）以下學歷每間4人。
4.4 老單身的員工，分配在家屬區居住，參照《員工住房管理辦法》中第4.1、4.2、4.3條執行。
5 獎懲
5.1 任何個人不得強占住房和私自換房，違者給予罰款60元，且從次日起每天罰款5元，直到搬出為止。
5.2 損壞公物照價賠償。
5.3 上述罰款由服務公司出據證明，在工資中扣除，或按罰款規定進和行交款，或由保衛科處理。
附加說明：
本標準由綜合處提出
本標準由綜合處歸口
本標準由服務公司起草
本標準主要起草人 羅 鴻
貴州航天電器股份有限公司企業標準
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