• 市場營銷策劃方案

    時間:2024-07-22 16:12:46 市場營銷 我要投稿

    市場營銷策劃方案(大全15篇)

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的市場營銷策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

    市場營銷策劃方案(大全15篇)

    市場營銷策劃方案1

      一、 U-PVC管材市場概況

      20xx年我國新住宅室內80%將采用塑料管,城市供水 50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產量只有14萬噸,經過短短幾年發展,目前已近150萬噸。

      塑料管材在今天的生活和工業領域中,以其耐腐蝕、耐老化、環保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業,新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統建材,而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建筑功能與質量、降低建筑物自重、竣工便捷等優點,廣泛應用于建筑給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域,成為新世紀管道發展的潮流。

      據了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高于各個國家國民經濟的發展速度。塑料管材在發達國家,特別在歐洲得到了很好的發展和成功的應用。在我國,塑料管道近兩年迅速發展,已成為建筑業的新興材料。

      傳統的給水管網主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區的管材市場在今后增長速度最快。

      塑料管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋,特別是國家化學建材產業制定'十五'計劃和20xx年發展規劃綱要以來,在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯管、PP-R管、PE燃氣管、PE給水管、排水排污管等等,給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

      目前,國內塑料管材已形成了系列化,包括農用管材、建筑用冷熱水PP管材等,一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。這一切都來自于市場的巨大需求。

      二、 本公司PVC管材生產銷售狀況(公司,產品,定位,市場走勢)

      1.產品

      品牌是企業整體產品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產品荊沙,由于在做工上區別于其他品牌,質量好,已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。

      本公司管材規格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨,產品服務及時有效。

      綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力,特別是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。

      2.價格

      a)價格是企業的生存的重要問題。

      生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。PVC管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,PVC管材市場需求是不斷增長的。據此我們預測,消費者將對PVC管材的價格將越來越具有彈性。我們以生產成本加銷售成本為準,價格按消費者、經銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據。管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。(附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。

      b)產品價格調整

      企業制定價格以后,當營銷環境發生變化,對價格予以適當調整

      l 削價策略

      原因:A企業急需回籠大量現金

      B企業通過削價來開拓新的市場

      C企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者

      D企業生產能力過剩,產品供過于求、產品促銷手段失敗

      E預期削價,擴大銷售,擴大生產規模、特別成熟期、更多市場份額

      F成本降低、費用降低 有條件削價

      G考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關系

      H政治、法律以及經濟環境的變化,迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

      當公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)

      l 提價策略

      原因:A產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高

      B通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失

      C產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大,供求矛盾環節,高額的利潤。

      D顧客心理、優質效應。 漲價形象、優質優價

      時機:A產品市場上優質地位

      B成長期

      C銷售旺季

      D對手提價

      3.渠道

      公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網絡外,其他銷售渠道則為一、二級的批發商。直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現,使企業必須依賴一、二級,甚至三級批發商的訂單。企業無精力開發短渠道。

      公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。

      就公司目前戰略來看,須主要發展的長渠道。即,企業——地區級代理商、經銷商、經紀人——二批發——零售

      4.促銷

      由于我企業實力的、人才和經營理念的限制,企業較難開啟和運行自己的企業網站,進行網上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

      東莞市位于廣東省中南部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

      2、各品牌市場銷售情況

      目前東莞市場銷售較好的`是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

      3、x品牌東莞市場現狀

      x在廣東地區原實行總代理制,xx年才將東莞地區的銷售獨立出來,某某入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

      二、x產品swot分析

      1、優勢

     、賦品牌自身優勢

      由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

     、趚品牌整體發展趨勢

      復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“x”去年是實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發展勢頭還是比較強勁的。

     、郛a品線及價格的優勢

      x經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

     、墚數氐慕K端市場容量

      據不完全統計,東莞地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

      2、劣勢

     、偈袌鲂柚匦逻M入成本高

      消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

     、诋數仄放菩麄飨鄬Σ蛔

      早期東莞地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

     、鄄糠掷麧櫺彤a品款式少

      x品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

      3、機會

     、贃|莞消費特點市場容量

      東莞的終端市場異;钴S,每個鎮不少于2-3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

     、谇捌谑袌龀霈F真空狀態

      x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學習機的批發業務,去年將東莞市場獨立出來操作,由于各種原因x業務也是曇花一現。

     、勰壳爸髁Ω偁帉κ植欢

      目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對x來說是非常有優勢的。

      4、威脅

     、偈袌鲞z留問題影響經銷商信心

      小家電行業經銷商最擔心的一個是市場的不穩定性,另一個則是規劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區的經銷商信心是不夠的。

     、谠砜赡茉O置市場進入障礙

      由于原東莞代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

     、鄹偁帉κ窒鄬Ψ定的促銷隊伍

      競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

      三、東莞市場操作方案

      1、復讀機的市場特點

      東莞地區商業環境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,對于復讀機行業來說確有其市場特點:

     、贃|莞市場基本上以終端為主;

     、诮K端市場被少數經銷商控制;

     、凼袌龈偁幖畛潭确浅埧;

     、軓妥x機整體市場呈下滑趨勢。

      2、東莞終端網絡情況

      東莞地區不同于內地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網絡有近100家:

     、賴H型大型連鎖商場(02家)

     、诘胤叫源笮瓦B鎖商場(25家)

     、鄞笾行蛦蔚杲K端商場(15家)

     、苤行⌒蜕虉龀袝(50家)

     、莸胤叫詫I電器商場(15家)

      3、總體市場推廣策略

      面對東莞地區復雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

      總體策略:

     、偈袌鲞M入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

     、诒3值驼{進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

     、蹖で笤砩痰挠押煤献,避免其強烈的設置市場障礙;

     、軜淞⒔K端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

     、葜贫`活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

     、奘埸c的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略布局;

      4、樹立終端樣板市場約10家

      80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡布局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

      5、建立一批形象終端約25家

      樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

      6、中小型商場的合作約50家

      此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客戶的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

      7、業務開拓時間推進

     、贃|莞市場調查4月25日前基本完成

      ◎重點掌握終端網絡分布情況;

      ◎了解各商場各品牌銷售情況;

      ◎調查商場信用相關費用情況;

      ◎洽談客戶合作意向及其意見。

     、跇影迨袌鰳淞5月25日前約10-15家

      ◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂!、“大新”、“華潤”等銷售系統建立一批樣板市場;

      ◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金占用的一塊,因此,從市場的戰略意義出發,建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

     、坌蜗蠼K端開拓6月25日前約25家

      ◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

      ◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

     、芰闶劢K端業務7月15日前約40家

      此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經營,在5月底開通15-20家,7月中旬基本完成網絡建設。

      四、管理團隊(此略)

      1、組織架構2、工資考核3、激勵機制4、業務培訓

      5、報表管理6、促銷培訓7、促銷策劃8、財務管理

      五、資金需求

      結合東莞市場及電教行業銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

      六、銷量評估

      vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

      七、財務分析(此略)

      附:東莞市場銷售模式探討

      結合東莞市場自身的特點,及面對復雜的市場競爭環境,按一般的程序進入東莞市場肯定會受到助礙,為此,本人就如何更快更好的進入東莞市場談談個人的一些想法:

      一、找經銷商合作很難達成公司預期目標

      1、上百個零售終端市場投入本身就很大,在市場初期經銷商或廠家信心可能比較大,如今已進入市場成熟期,作為廠家也好經銷商也好,我想首先要考慮的就是市場的前景和投入產出情況;

      2、東莞目前的市場情況,行業內人士基本上都很熟悉,前期比如:xxx、xxx、xxx等品牌曾先后進入,但都一個結果市場銷售跟不上來,原因只有一個就是非常規的市場競爭結果。

      3、行業外人士可能會出于投資的目的,但我想對市場的不熟悉和非專業的市場操作方法,實質上也不可能比行業內人士經營的更好。

      二、公司經銷商及商家聯營是較好的模式

      1、目前情況變得經銷商只有在廠家的介入情況下才有可能把市場做好,僅簡單的廠商聯營還不能適應東莞市場的現狀;

      2、針對東莞這樣的市場,的辦法就是將市場分割,尋求的網絡資源,加上廠家直接進入部分市場,則相對會減少來自競爭對手的壓力,同時,此銷售策略也有利于市場的滲透,以及所轄市場的專業操作和銷量的提升。

      三、廠家經銷商及商家三方聯營的可行性

      1、對市場的有效分割,三方均能優化各自的資金投入和使用情況;

      2、由此可以引入經銷商,內部員工,或者說個體戶參與進來經營;

      3、各自的市場占用僅有的市場資源,則市場操作必然專業和高效;

      4、用運一些非常規市場管理辦法完全可以實現對市場有效的管理。

    市場營銷策劃方案2

      一、目標市場:針對情人節,主要目標市場是年輕情侶、學生和單身人士。這些人群具有較高的消費能力和追求浪漫、時尚的生活方式,是情人節消費的主力軍。

      二、產品策略:針對目標市場的需求和特點,可以推出以下特色產品:

      定制化禮品:提供定制化的情侶杯、相冊、抱枕等情侶用品,讓顧客在情人節表達自己的愛意。

      創意禮品:推出獨特、新穎的.禮品,如DIY手工制作的材料包、創意燈飾等,滿足年輕人追求個性和創意的需求。

      體驗式消費:提供情侶套餐、燭光晚餐等體驗式消費,讓情侶們在情人節留下美好的回憶。

      三、宣傳策略:

      社交媒體宣傳:利用微博、微信等社交媒體平臺,發布情人節的宣傳信息,通過互動活動吸引粉絲關注和轉發。

      線下宣傳:在商場、超市等人流密集的地方,設置宣傳攤位,發放宣傳單和贈品,提高品牌知名度和曝光率。

      合作宣傳:與餐廳等商家合作,共同參與活動和宣傳,擴大知名度。

      四、價格策略:

      折扣優惠:在情人節期間,對部分產品進行折扣銷售,吸引消費者購買。

      贈品活動:購買特定產品或達到一定消費額的顧客可以獲得贈品或小禮品。

    市場營銷策劃方案3

      一,宏觀環境分析

      1、經濟環境

      移動通信產業是一個極其巨大的產業,除了電信運營商之外,還包括手機,電信設備,測試儀表,工具軟件,元器件,半導體甚至手機零售等相關產業、有數據顯示,在20xx年度國民生產總值中,移動通信產業的拉動效應為0、8個百分點、放在這樣的產業背景下,聯通CDMA項目顯得更加意義深遠。

      2、政治/法律環境

      信息產業部一直強調要發展自己的手機產業,甚至還為一些國內廠商下撥了大筆的研發經費、國家計委還授予19家企業生產CDMA手機的資格。

      對于國內電信設備供應商來說,一個有利的好消息是國家對于CDMA的支持達到了前所未有的高度、20xx年9月26日,信息產業部評選出第一屆信息產業重大技術發明、在六項獲獎技術中,有兩項與CDMA有關,由此不難看出政府對于CDMA的重視以及對掌握自主知識產權的渴望。

      3、科技環境

      通過市場調查發現,手機用戶對目前所使用的手機在清晰度,網絡,輻射等方面滿意的約占1/3,一般的占1/3,不滿意和很滿意的各占1/6、而CDMA在通話質量,電磁輻射等方面具有優勢。

      二,微觀環境分析

      1、競爭者狀況

      在3G時代到來之前,中國聯通與中國移動的競爭將在兩個層面展開:在原有的GSM領域,雙方基本上會延續目前的競爭態勢;在向第三代移動通信過度方面,則將會GPRS與CDMA的正面交鋒,這將是雙方競爭的主戰場。

      2、消費者狀況

      據調查,消費者擁有手機的比例每年逐步增加且對手機的性能要求越來越高、很多新老用戶對CDMA的性能有著濃厚的興趣。

      3、企業自身表現

      中國聯通"十五"期間的發展目標是到20xx年移動電話用戶總數達到0、8億——1億,市場占有率達到35%;國際國內長途電話,數據通信和互聯網市場占有率分別達到20%;無線尋呼繼續保持市場占有率的絕對優勢、為了實現這一目標,中國聯通將在"十五"期間追加固定資產投資2500億至2600億元、從上述數字來看,聯通移動電話新增用戶的半數以上將來自CDMA,而聯通投入到CDMA項目中的資金也占其總投資額的40%左右。

      三、機會與風險分析

      一,機會分析

      1、技術優勢

     。1)CDMA手機發射功率小,是名副其實的綠色手機手機的平均發射功率是2mw,是GSM手機的平均發射功率(125mw)的1/60,甚至低于電視屏幕產生的輻射功率。

     。2)CDMA手機語音質量高,可與固定電話媲美,而且沒有掉線的現象、

     。3)由于CDMA的一些技術優勢,它里面的機芯可以做得更小,更輕,而且功能更強大、因此,CDMA手機可以做得更加小巧輕便,更能富有個性化的.特征。

      2、頻段資源優勢

      聯通之所以接管133網(原長城網),一個很重要的目的就是看中了133網寶貴的頻段資源、現在國際上已經出現了拍賣頻段資源的做法,我國也有可能借鑒這一模式,因此,現在聯通CDMA所獲得的頻段資源必將成為未來的競爭優勢、而GPRS與GSM共有相同的頻率,據測算,中國移動GSM網絡的頻寬最多只能支持1億用戶,必然會因GPRS與GSM爭搶頻率資源而影響GPRS的發展。

      3、國家扶持民族手機工業

      信息產業部一直強調要發展自己的手機產業,甚至還為一些國內廠商下撥了大筆的研發經費,此次獲得CDMA手機生產資格的僅有一家外資企業,其余均為國內廠商,再次表明了信息產業部扶持民族手機工業的態度、

      二,風險分析

      1、雖說CDMA在技術上確實比GSM優點更多一些,但是它只能屬于從2G到3G的過渡期,CDMA的壽命長短取決于這個過渡期有多長。

      2、更大的風險在于,一旦聯通選定CDMA,在未來到3G之路上,它就要一直沿著高通的標準走下去,換句話說,不管是否技術最先進,聯通很可能會一直受制于高通。

      3、聯通建設CDMA是構建一個全新的網絡,用于網絡,基站,設備方面的開銷相當巨大、而GPRS技術向下兼容GSM,可以從現有的GSM網絡發展而來,投入自然要低許多、由此可見,聯通在價格上不會占據優勢。

      4、此外,聯通在用戶基礎方面的優勢也會影響CDMA的推廣、對于一般的移動通訊用戶來說,現有的GSM網絡的服務基本上能夠滿足他們的需要,在這種情況下,人們不會輕易投入CDMA的懷抱,因為CDMA不但換號還要換手機、在這種情況下,聯通CDMA的用戶將主要來自新用戶和聯通130用戶的"跳網"、因此,雙模手機(GSM與CDMA均可)對于聯通打開市場局面將會產生非常重要的作用,而這一點卻不是聯通自己可以解決的問題。

      四、市場細分

      從聯通公司抽樣的樣本來看,有手機的約占76%,其中愿意更換的占52%,不會更換的占48%;沒有手機的占24%,其中愿意購買的占71%,不會購買的占29%。

      從上述情況來看可以以用戶有無手機來細分市場:

      1、手機新用戶:這群消費者沒買過手機,當市場上有高品質高質量的新型手機時,他們一般會傾向購買這類手機。

      2、使用中國移動手機的用戶:這類消費者對CDMA心存懷疑,且使用CDMA不僅要換號還要換機,因此這類用戶大多數對它持觀望態度,不會購買;只有少數人在經濟能夠允許的情況下會嘗試購買使用CDMA。

      3、使用中國聯通手機的用戶:這類消費者原來就使用聯通的130手機,只要他們意識到CDMA在技術上的好處,他們轉向購買CDMA也是比較簡單的

      五、戰略規劃

      1、戰略思路:

     。1)大力宣傳提倡CDMA的技術優勢,尤其是其勝于GSM與GPRS的方面。

     。2)樹立倡導振興民族企業的觀念、國家信息產業部公布計委的決定,有19家企業獲得了生產CDMA手機的資格,其中有18家是國內企業,只有一家是外資企業、表明了產業部扶持手機工業的態度、在GSM手機市場上,國產品牌幾年來奮力拼搏,奈何只能望洋興嘆,市場份額僅占15%左右、而在CDMA手機方面國內廠商無疑獲得了許多有利的位置——技術背景相同,都采用高通的核心技術;市場地位平等,目前還沒有形成寡頭壟斷的局面、

     。3)不與GSM和GPRS打價格戰。

      2、產品功能定位:保密性強,話音清晰,掉線率低,電池輻射小。

      3 、品牌形象定位:小巧輕便,中國人自己的手機。

      4、消費人群定位:以手機新用戶為主,輔以一些聯通手機用戶和少許經濟富裕的中國移動手機用戶、組合

      一,價格

      由于CDMA是個全新的網絡,用于網絡,設備等方面的開銷相當巨大,而GPRS技術可以向下兼容GSM,可以從現有的網絡發展而來,投入自然要低許多、因此,不能與它們打價格戰,主要以技術取勝。

      二,廣告與促銷策略

      1、廣告創意策略原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

      2、廣告訴求目標:手機新用戶

      3、廣告表現策略:為了在廣告中體現"振興民族工業"的理念,應該請具有民族英雄氣質的明星來推廣,并宣傳CDMA的優點

      4、促銷策略原則:用常規方法加大產品的市場采納力度,用出奇制勝的方法從競爭對手中奪取市場

    市場營銷策劃方案4

      為了豐富廣大嘉園學子的課余生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步了解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計劃于3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

      主辦單位:

      經濟與管理學院品牌戰略研究所

      承辦單位:

      經濟與管理學院團總支學生會

      合作單位:

      梅州市顧家家居

      大賽時間:

      20xx年3月1日—20xx年5月28日

      決賽地點:

      德龍會堂

      活動范圍:

      梅州市

      參與對象:

      嘉應學院全體學生

      一、具體安排:

     。ㄒ唬┬麄鞣绞饺缦拢

      1、橫幅、海報、展板宣傳

      2、廣播宣傳

      3、宣傳單

      4、校外宣傳(由合作單位負責)

     。ǘ┍荣愐螅

      1、策劃對象:顧家家居沙發、軟床

      2、針對區域:以梅州城區為重點,輻射七縣一區

      3、策劃時間:三年規劃(20xx—20xx)

      4、參賽團隊完成問卷調查不少于150份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格

      5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費群體特征、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州家具行業冠軍品牌——顧家家居之目的。

     。ㄈ┐筚愔改希罕敬未筚惏ā捌放埔巹潯、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊,具體如下:

      1、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

      2、營銷模式:開創新的營銷模式,例如異業聯盟,整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。

      3、渠道建設:結合梅州“十二五”規劃,針對未來三年內的城市發展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社區店模式、合作經營模式等)。

      4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業老板、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

     。ㄋ模┵Y料說明:

      1、三年經營目標:(單位:萬)(以當年銷售量測算)

      20xx年:600萬

      20xx年:900萬

      20xx年:XX萬

      2、毛利率:≥18%

      3、廣告預算:以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

     。ㄎ澹┍荣愋问剑

      結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析并設計一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進入復賽,最終選出6份優秀方案進入決賽。

     。﹨①惙绞剑

      1、參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

      2、上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16:30~17:30

     。ㄆ撸┩陡宸绞剑

      初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

     。ò耍┳髌芬螅

      1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規范。進入復賽后由主辦單位指派專業老師輔導。

      2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2。5厘米,標點符號、數字必須使用規范。

      二、大賽主要流程

     。ㄒ唬⿻r間安排:

      3月1日(星期二):通知發到各學院團總支學生會

      3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業指導

      3月14日—4月1日:參賽者調查策劃

      4月2日—4月13日:準備參賽作品

      4月15日—4月17日:初賽評審

      4月18日(星期一):公布進入復賽小組名單

      5月11日(星期三):進行復賽

      5月12日(星期四):公布進入決賽小組名單

      5月25日(星期三):決賽彩排

      5月28日(星期五):策劃方案現場答辯(決賽)

     。ǘQ賽方式:

      1、由參賽團隊指定1—2名選手對自身團隊的'參賽作品進行現場的ppt演示。

      2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

      3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結果將占總成績的20%。

      4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

     。ㄈ┍荣惇勴椩O置:

      冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

      亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

      季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

      優秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分

      凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入復賽的團隊可獲100元調研經費。

      經濟與管理學院品牌戰略研究所。

    市場營銷策劃方案5

      一活動目的

      今年是公司一周年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務廣大車城消費者為宗旨,推廣***裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業的整體水平、樹立**裝飾在十堰家裝業界的品牌形象。提升**裝飾企業員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外,將有效地創立**裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業績,并在大眾的關注下充分展示**裝飾公司先進的企業理念、良好的企業文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。

      活動時間:暫定XX年**月*日—***日(具體待定)

      活動地點:暫定金源通大廈,

      主辦單位:**裝飾公司

      參加單位:(待定)

      房地產商擬邀請:、香格里拉

      活動全程策劃:天下策劃工作組

      1.天下策劃工作組的具體工作

      (1).策劃大綱文案

      (2).平面廣告文案產品與企業廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜志廣告文案

      (3).公共關系文案

      (4).平面設計,宣傳品設計及印刷,廣告設計

      二,實施細則

     。ㄒ唬┬侣劼摻j會籌備

      舉行此次活動的新聞媒介聯絡會議,通報此次活動的主題和內容,發送統一的.新聞發布稿給所有參會媒介單位。

      地點暫定文貿一酒店內(聯絡工作由闊達裝飾公關部門協調并及時通報活動籌備小組)

      事先聯絡暫定媒介名單:

      十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社

      十堰電視臺經濟頻道十堰電視臺生活頻道

      十堰電視臺新聞頻道雅中廣告

     。ǘ┗顒蝇F場布置

      舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現場安全部、、工程部,后勤部等相關負責人碰頭會,作好具體工作安排和上交工作計劃,提供相關名單(與會領導、嘉賓、記者、業主)節目單等,實行分層到位,具體人負責制。

      各媒體、建材聯盟商、相關部門的匯報工作情況,并落實各自的工作。各項工作基本到位,包括:

      a、拱門、條幅、舞臺布置、禮品及禮品臺的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺(闊達裝飾工程部需派出工隊現場施工協調。另務必協調金城大廈保安部在晚上10.00后完成場地占道物品、汽車)等清場,此工作協調由闊達工程部、公關部專人協調

      b、宣傳海報、印刷品設計和印刷工作務必在*月*日完成。此工作負責人吳瓊

      c、主持人的聯系,音響調試,節目的排練,電源電器的調試;

      d、開幕式致詞的審核批準,由李總進行審核(在*月*日前交付李總)。

      e、嘉賓致詞稿的準備;

      f、嘉賓休閑區的落實工作;

      g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。

     。ㄈ┗顒油鈭鲂麄鳒蕚

      1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區門口張貼。(海報印刷事宜專人聯絡暫未定)

      2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區進行散發(人體廣告宣傳員請兼職大學生,要求形象較好。

      3、通過市內雅中廣告在當期(*月*日發行)進行宣傳,十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。

     。ㄋ模┟浇樾麄鞑呗裕

      1、*月*日——*月*日,在十堰晚報,東風汽車報,雅中廣告,十堰廣播電臺,作專版,專題報道,本次“闊達周年慶典活動*月*日——*月*日作系列跟蹤報道(采取新聞報道形式);

      2、*月*日——*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道(或專題報道)。

      通過媒體強勢宣傳,造就強大的廣告的優勢,讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來,樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關注的熱點和車城新的亮點,讓闊達走進千家萬戶,貼近百姓生活,達到廣告空前宣傳的效應。

    市場營銷策劃方案6

      摘要:

      市場營銷專業是實用型專業,在教學過程中必須要重視對學生實踐能力的培養,促進學生未來的就業和發展。目前,各高校的市場營銷專業教學中關于校內實踐體系建設還有待改善,需要進行積極探討并且找出最佳實踐模擬方案,以提高學生的整體素質,為社會的發展培養優秀的市場營銷人才。

      關鍵詞:

      市場營銷專業教學;校內實踐模擬;探討

      1引言

      社會經濟不斷發展,使社會對市場營銷專業人才的需求不斷增加,為適應社會的發展,增加大學生的就業機會,各高校紛紛開設市場營銷專業課程,為社會培養市場營銷專業人才。市場營銷專業是實踐性非常強的學科,對學生的基礎理論知識的掌握程度、思維能力和實踐能力等都具有較高的要求,需要教師非常重視對學生實踐能力的培養,為學生提供較多的實踐機會。校內實踐模擬是有效提高學生實踐能力的途徑之一。如何建立完整校內實踐體系,進行實踐教學是各高校市場營銷教師普遍關注的話題。

      2建立并完善校內實踐教學課程體系

      高等教育的教育目的就是為社會發展培養出全方位的人才,對于學習市場營銷專業的學生而言,其教學目標主要有兩方面:基礎理論知識和操作技能的.掌握。然而,現在的市場營銷專業課程設置中,更多強調的是學生對理論知識的掌握,實踐教學及課程設置并形成完整的體系,這對于實踐教學、培養學生的時間能力不利[1]。因此,實踐教學的首要前提是必須建立和完善校內實踐教學體系。

      3“四步走”實踐教學內容設置

      市場營銷專業課程是綜合性較強的學科,學生關于市場營銷學科的學習不可超之過急,必須嚴格按照循序漸進的原則,根據學生不同學習階段的學習特征,合理設計不同的實踐教學內容,分“四步走”進行實踐教學內容設計[2]!八牟阶摺敝饕獌热莅ǎ旱谝,大一階段。大學一年級新生剛進入學校,對于市場營銷專業等相關知識第一次接觸,這一階段應該著重培養學生市場營銷的基本素養。因此,大一階段的實踐教學內容主要為理論型內容,包括市場營銷概念介紹、發展歷程、相關課程、市場定位等內容,同時為學生普及市場營銷專業目前的就業前景和市場營銷專業人才應該具備的專業素質,為學生二年級、三年級甚至步入社會的發展奠定理論基礎,并且便于學生做好職業規劃,提高學生學習的動力,使學生明確學習方向。第二,大二階段。大二學生的教學主要以技能教學為主,培養學生的操作技能和理論運用實際的能力。該階段的技能培訓應該以課堂教學為主,為學生具體實踐打下扎實的基礎。第三,大三階段。大三學生的教學應該以實踐模擬教學為主,可通過校內模擬實踐教學和校外實習教學兩種途徑,切實提高學生的實踐能力。尤其注意的是,大三的實踐教學仍然以理論應用為前提,讓學生在提高實踐能力的同時也要合理運用理論基礎知識。第四,大四階段。大四階段需要學生進行校外實習,并根據實習內容和結果完成畢業實習報告,整體上提高市場營銷專業學生的學習能力和實踐能力,為學生步入社會做好充分的準備,促進學生未來的發展。

      4市場營銷專業校內實踐教學體系設計

      4.1創新實踐教學方式首先,市場營銷專業的實踐教學要以調動學生的學習積極性和主動性為基礎,提高學生學習的熱情。教學方式要多種多樣,可以根據教學內容和學生的性格特征等,通過采取小組教學、合作探究教學、任務教學、案例教學等形式來培養學生的合作學習能力、自主探究的能力以及創新能力。課堂中要有意識地培養學生的口頭表達能力,注意語言的邏輯性和簡潔性、報告的條理性等。其次,市場營銷離不開市場調查和營銷策劃,在大學教學期間,要重視對學生市場調查能力和營銷策劃能力的培養[3]。要求學生能夠根據教師布置的任務,合理設計調查問卷,并通過調查問卷得到的數據信息進行合理總結,而后根據結論進行合理的項目策劃,制定完整的營銷策劃書。最后,對市場營銷專業的基礎學科學習也要進行實踐教學指導。例如,商品學是市場營銷專業的基礎課程之一,在學習商品學時,教師可以組織學生到市場中認識商品,包括商品的分類、面對的消費人群、商品監測等。又如,關于市場營銷心理學的學習,教師也可要求學生從實際生活中選取具體的案例進行分析與研究,以報告的形式向同學展示,增加學生對心理學的理解。

      4.2建立實驗室進行校內模擬教學實踐教學必須以鍛煉學生的實踐能力為基礎,因此,建立完善的實驗室是實行實踐教學的基本要求。各高校通過在校園內建立實驗室,將現實世界的營銷市場縮小化,教學中由學生擔任營銷市場中的各種角色如營銷商、消費者等,增加學生的實際體驗,有利于提高學生的實踐能力。其次,隨著時代的發展,網絡營銷逐漸成為市場營銷的主體之一,因此,在市場營銷學科教學過程中還要強調對學生網絡營銷能力的培養,為學生建立網絡營銷實驗室,鍛煉和提高學生的營銷能力。

      5結語

      綜上,市場營銷專業是實踐性非常強的學科,對學生的基礎理論知識的掌握程度、思維能力和實踐能力等都具有較高的要求。目前我國各高校在市場營銷學科的教學中仍然以理論知識教學為主,忽略了對學生的實踐能力的培養,不利于學生未來的就業和發展。因此,各高校必須積極建立并完善校內實踐教學課程體系,實施“四步走”實踐教學內容設置并且要求高校專業教師必須創新實踐教學方式,建立好教學建立實驗室,以提高學生的實踐能力,促進學生的全面發展。

      參考文獻:

      [1]李霞.關于市場營銷專業實踐教學模式改革策略的探討[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報),20xx,(6):122-124.

      [2]韓慶齡.市場營銷專業校內崗位實踐教學探析——以內蒙古財經學院為例[J].內蒙古財經學院學報(綜合版),20xx,(6):58-60.

    市場營銷策劃方案7

      一、主題:親情、團圓、感恩

      二、目標客戶:家庭為主要消費群體,特別是注重傳統文化的中老年人。

      三、營銷策略:

      推出春節特別款產品,設計上融入中國傳統元素,如采用中國紅、福字等。

      開展春節促銷活動,如滿減、折扣、贈品等,吸引消費者購買。

      利用社交媒體進行宣傳,通過微信、微博等平臺發布春節主題的內容,如祝福語、紅包等。

      聯合線下商家,開展線下活動,如購物送禮品、現場互動游戲等,吸引消費者到店體驗。

      推出春節定制禮盒,滿足消費者送禮需求。

      四、服務提升:

      提供春節期間客服支持,解答消費者疑問,解決售后問題。

      提升物流配送服務,確保商品按時送達。

    市場營銷策劃方案8

      一、 前言

      近年來,隨著市場經濟的發展,孝感地區的市場規模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環顧孝感,建材市場有著激烈的競爭對手;但孝武超市有著與學院教師住宅靠近的優勢!

      二、 市場概況

      1、建材消費市場的一般研究

      裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一,而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是:到20xx年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮人均居住面積目標是10平方米以上,要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一,裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

      同時,隨著經濟發展和人口素質的提高,講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚?梢灶A見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

      因此,就整個建材市場的消費而言,前景是非常樂觀的。

      2、競爭對手研究

      就孝感及周邊地區而言,如前言所述,長虹家居面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規模的、實力的材料裝飾城,在長虹家居的競爭對手中具有典型性,F以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

     、俚乩砦恢茫何挥谛⒏袑W院南三門,周邊有教師小區等多個住宅小區,交通方便,各路公交車可達,使得金盛近可覆蓋學院地區,遠可輻射整個孝感地區。

     、跔I業概況:經營燈飾、木業、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業面積18萬平方米,營業間出租率達100%?梢,金盛不僅產品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實力。

     、叟涮追⻊眨禾峁┢嚺渌、電話訂購、專家咨詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業務、飯店旅游、裝飾參謀、技術監督、集團電話、背景音樂等多項服務?梢娊鹗⒉粌H硬件實力強,而且軟件服務也是一流的,多方為消費者著想。

     、苷w管理:金盛采用場地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務質量ISO9002質量認證。室內購物環境舒適,展廳間設有服務廳,免費贈送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購

      物環境的整潔。定期地出版內部刊物,溝通管理者與業主,業主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

     、轄I銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

      三、 消費者研究

      1、裝修新房的消費者

      96年孝感城鎮居民人均年收入為5209.68元,以戶均人口3.26人計,年均家庭收入1.7萬。按國際流行的.房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以5.1-10.2萬為宜。而南京地區房屋平均價格(每平方米)為:城區3500-4500,新區3000-3500,經濟適用房為20xx-3000,安居工程房1500-20xx。按每平方米2500元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

      2、裝修已有住房的消費者

      資料顯示,96年孝感市民儲蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯系近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。

      3、集團消費者

      此類消費者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價格是其成本構成中的重要因素。

      4、綜述

      由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價位為主。孝武超市要在競爭中勝出,準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展,在中低價位的同時,產品和服務質量必須有一定的保證。

      四、孝武超市 研究

      1、優勢

     、贇v史傳統:孝南地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得孝武超市在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由于這一歷史原因,孝武超市在孝感地區早已具有一定的知名度。

     、诘乩砦恢茫何挥谛⒏谐菂^孝感學院南三門,附近有鐵路,貨運方便。另有6.9.7等公交車到達,消費者交通方便。孝南因而有很大的開發空間。若規模形成,能量巨大,可輻射整個孝南地區,甚至于整個孝感。

     、壅撸盒⒏惺姓研⒛系鹊貐^作為孝感重點開發區,區政府非常重視,努力營造孝武超市的區位優勢。這為孝南地區的發展提供了良好的政策環境。

      2、劣勢

     、贍I業概況:現有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了孝南地區市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

     、谂涮追⻊眨号涮追⻊丈偾也。今年,管委會對該地區實行“統一管理” 、“統一收費” 、“統一宣傳” 、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主,消費者受惠少。商家各自為戰,消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

     、壅w管理:這孝南是最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規模形成,管理難度大。各業主沒有整體觀念,管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

     、軤I銷宣傳:缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

      五、 市場建議

      1、定 位——中低價位為主,高檔價位為輔

      2、宗 旨——薄利多銷

      3、戰 術——以具有特色和優勢的木材、油漆為突破口

      4、戰 略——打出長虹這一品牌,強化地區優勢

      5、品牌形象——價廉物美,歷久不衰(突出實惠及歷史悠久)

      6、目標市場——一般家庭裝潢,一般集團裝潢

      7、銷售方式——批發、零售、直銷

      六、 營銷建議

      單一廣告效果不佳,應配以多種方式,進行立體、整合營銷

      1、設計長虹形象標志,出現在所有有關廣告、宣傳品上

      2、貿易區現場環境保持整潔、舒適,多多綠化,維持好秩序

      3、印發宣傳小冊子、精美的產品推薦,溝通顧客與業主

      4、成立業主會議,溝通協調各方利益,以求內部團結

      5、管委會定期出版內部刊物,溝通管理者與業主

    市場營銷策劃方案9

      一、奢侈品的內涵及特點

      (一)奢侈品的內涵

      奢侈品被定義為“一種超出人們生存與發展需要范圍的,具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”,又稱為非生活必需品,從價值的意義上講其價格又超出其本身固有價值許多倍,主要功能在于彰顯產品本身的品質、品牌或者擁有者的品味、財富、社會地位、階層等象征性元素的商品或服務。

      (二)奢侈品的特點

      1、非基本生活所必須的消費品。奢侈品是那些無形價值與有形價值比值特別大的商品。也就是說,功能以外符號要素的價值越高,這個商品就越奢侈。事實上,人們消費奢侈品更多地是滿足心理需求,這就是所謂“擁有”比“使用”更重要的奢侈品消費法則。所以,與精神價值相比,奢侈品的使用價值甚至微乎其微。一塊價值連城、用K金打造、鑲滿鉆石的勞力士“滿天星”,同一塊價格幾十元的普通手表相比,其計時功能相同,但名表能滿足人們精神需求的價值是普通手表無法比擬的。

      2、價格與質量比值特別大的商品。即奢侈品的質量和價格都是同類產品中最高的,但價格超出普通消費品的幅度遠遠高于質量超出的幅度。奢侈品的質量是最上乘的,而其價格卻是超常的。賓利“雅致728”

      房車的售價高達1200萬元人民幣;而Armani手工縫制的頂級時裝的價格可高達百萬元以上。奢侈品的價格往往是普通同類產品幾十倍甚至幾千倍。

      3、深厚的文化底蘊,是精神、靈感和品味的體現。奢侈品全部來自頂級品牌,名牌和一般牌子的重要區別就是“文化”,也就是蘊藏在這個牌子背后的故事,價錢決不是區別名牌和一般牌子的惟一標志。

      4、詮譯了消費者的一種生活態度和生活方式。奢侈品牌向世人傳達的是一種高貴的生活方式,一種前衛新潮的生活觀念。社會的發展和財富的增加,導致社會階層和消費的多元化,處在社會頂層的人群因擁有較多的財富而過著不同于平民的生活。從某種意義上看,奢侈品消費具有示范效應,人們向往美好生活的同時,有意或無意地將高檔的生活作為目標,模仿和追求高消費的生活方式。

      二、奢侈品的營銷策略

      (一)產品策略

      產品的使用價值是生命基礎。打造超一流的.產品質量是維護奢侈品牌長期壽命的需要。如果我們想進一步了解奢侈品的價值,可以用“慢工出細活”來形容。全球頂級運動型豪華車“賓利”(Bentley),其車身在生產線上每分鐘才移動6英寸。誕生于1838年的“百達翡利”(PatekPhilippe)手表,有“鐘表之王”美譽,每款表從設計到制造出來至少需要5年的時間。時間是品質的保證,可見一斑。為什么人們提到勞斯萊斯馬上會想到尊貴;提到阿瑪尼馬上想到簡潔;提到LV馬上想到經典;提到積家表馬上想到精準這就是營銷的結果。這些品質不一定是絕對的,但一定是在消費者心目中根深蒂固、不斷強化的。

      (二)價格策略

      奢侈品牌常常把價格定得很高,讓大多數人產生可望不可及的感覺,因此,價格是奢侈品牌設置的消費壁壘,拒大眾消費者于千里之外。比如一個比較好的正版的LV手提包的價格通常都在上萬元。對于奢侈品來說,讓羨慕品牌的人與實際擁有品牌的人在數量上形成巨大反差與距離感,才能讓奢侈品牌有存在的意義和價值,奢侈常常與遙不可及、價格高昂相關,用消費者的話說,就是大多數人買不起,產生可望不可及的感覺,少數人能擁有的叫奢侈。奢侈品以高價位彰顯其高貴,(三)市場定位策略。

      在市場定位上,奢侈品常常在宣揚只有成功的有地位的人才可以享用,是面向高端人群的商品,區隔社會階層,讓消費者進行攀比,無形中在消費者中制造了一種階層劃分,這種潛在激發消費者攀比心理的營銷讓很多消費者都希望自己能夠通過消費來展現身份,于是,有條件一定要消費奢侈品牌,沒條件制造條件也要消費讓奢侈品牌備受追捧。奢侈品牌地設置消費壁壘,拒大眾消費者于千里之外,維護目標顧客的優越感,使大眾與他們產生距離感。距離產生美,使羨慕品牌的人與實際擁有品牌的人在數量上形成巨大反差,這正是奢侈品牌的魅力所在,距離感恰恰讓奢侈品的潛在消費者感覺到其名貴和稀有,卻又不能唾手可得,就真正顯示了其奢華的本質。

      (四)銷售渠道策略

      奢侈品的渠道策略從整體上講就是保持對市場的有限而挑剔的渠道覆蓋,只選擇他們認為最有檔次的渠道,同時絕不在渠道中提供大量的產品以供消費者選擇,使得渠道始終保持在一種不飽和的狀態,限制其產量和銷量,有意的制造稀缺,只和頂級的百貨、酒店合作,或者在機場等渠道建立專賣店等等,都在對奢侈品消費者做著區隔,告訴消費者奢侈品是有身份的,只能在有身份的人出現的場合,以此保證能夠觸及到高端的客戶群。

      (五)品牌核心價值觀策略

      對奢侈品牌來說,它的核心價值就比較集中在一點上,“富貴”是奢侈品牌的基本核心價值。品牌的核心價值是釀造底蘊深厚的富貴文化,幾乎每一個真正意義上的奢侈品品牌都是以深遠的歷史文化為著力點的,如同文物一樣,悠久的歷史和獨特的文化賦予了這些品牌無法取代的內涵,品牌的這種文化價值主要來自于它的歷史。如果一個產品的歷史越長,那么它的文化內涵就會越豐富。在豪華的基調上,賦予了文化的內涵,在加上時間的積累,素養的熏陶,這才成就了真正的奢侈!懊┡_”和“五糧液”都擁有300年以上的歷史!皠δ洗骸钡臍v史更可以追溯到唐朝宮廷。美國“蒂夫尼”

      (Tiffany)珠寶源自1837年。奢侈品具有唯一性和不可復制性,這是奢侈品品牌獨特價值所在。

      (六)促銷策略

      奢侈品牌與全球的時裝展覽、時尚趨勢等等密不可分。站在流行時尚最前線,比如每年巴黎時裝周等等總會成為世界最絢麗的奢侈品的展覽舞臺,最頂級的品牌,最知名的模特,最有影響力的設計師,加上時尚雜志的編輯和時尚界的評論家聚在一起發布最前沿的時尚趨勢。奢侈品牌利用這些秀場,在最前沿的發布會中秀出品牌,同時讓這些品牌始終站在奢侈的先鋒陣線,各種時尚媒體對此的順勢傳播就讓這些奢侈品牌成為了頂級的昂貴的最為奢華的話題。

      三、對我國奢侈品消費的啟示

      (一)對消費者的啟示

      目前中國的高收入階層群體已經具有相當規模,而收入的增加,使得這部分人群對奢侈品的需求日趨強烈,導致了中國奢侈品消費市場的日益活躍。xxxx年中國的GDP總量是49100億美元,人均GDP是3711美元,但同時中國有四億人每天的生活費用不足兩美元。中國經濟的真實消費狀況令人疑惑:

      一面是內需不足,亟待擴大消費;一面卻是奢侈消費的火暴;整體消費不足和奢侈消費火暴的并存,既暴露了中國經濟的收入分配結構失衡,也顯示出中國傳統文化中中庸節約的消費價值觀正不斷弱化。鼓勵適度消費擴大內需,因為勒緊褲腰帶的奢侈消費和“拿青春賭明天”的過度負債消費既不符合經濟規律也與中國傳統的消費觀念相悖。這里必須要提醒的是:未富先奢,不利和諧。

      (二)對企業的啟示

      我們要倡導理性消費,促進奢侈品消費向本土化和理性化方向發展,一方面可以通過財政和稅收政策進行調節,如開征奢侈品消費稅,增加國家稅收收入;另一方面,鼓勵中國專屬的奢侈品品牌的生產和出口,讓中國實現從奢侈品消費大國向奢侈品生產和出口大國的轉變,中國并不缺少本土奢侈產品,中國本土具有很好的奢侈品品牌生長的基因:高檔的紅木家具,還有那些在中國歷史上與皇家相關的貢品,比如,南京云錦等,我們企業要“走出去”,使得我國本土的奢侈產品被外國世界所熟悉和熱愛。再如將我國絲綢和刺繡這些獨有的原材料和工藝,雜交國際時尚,邀請國際知名的設計大師進行服飾設計,讓款式與米蘭和巴黎的潮流同步,就會創造一個全新的奢侈品牌。作為發展中國家,我們要發展自己的奢侈品品牌。文化本來就具有稀有性,把稀有資源轉化成奢侈品品牌。奢侈品牌之所以能夠成為頂級不在于其產品的使用價值,而在于它的精神、文化層面的價值,要給它的消費對象以前所未有的審美體驗和異乎尋常的尊貴體驗。利用中國文化的某個因子,從傳統文化底蘊里發現體驗、出售體驗、演繹體驗,這是中國本土奢侈品品牌今后為世人所認知的必然的舉措。

    市場營銷策劃方案10

      中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,本土企業的崛起,翻新,營銷也各有高招。這促進了國內化妝品行業的發展,又加劇了行業品牌之爭。國化妝品市場經過幾十年的發展,近年來逐步走向成熟,但市場成長率依然高于整體國民經濟發展的水平。分析化妝品市場各個分支,可以看出推動市場發展的動力主要來源于護膚與彩妝兩個分支。相比于洗發水、牙膏等相對飽和的市場,彩妝市場近年來近50%的增長率無疑是推動整個化妝品市場發展的“火車頭”。

      關鍵詞美寶蓮的品牌個性是:時尚、流行、優雅、價格合理

      一、宏觀市場分析

      (一)整體市場分析

      美寶蓮自95年進入中國市場以來,銷售拉動廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優勢,相對低廉的產品價格,眾多的零售網點,月月出彩的終端活動,這些促進銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國內彩妝產品市場整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,美寶蓮的市場份額占有率達到60%以上,而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內銷售經驗,有大眾化的產品定位,盤踞著各地大中型商場超市的專柜,支撐著化妝品店的形象。美寶蓮很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場走向的風向標。

      (二)高;瘖y品消費市場分析

      大學生化妝品調查背景和意義繼電腦、MP3、手機等IT通信產品等消費熱后,化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業壓力增強的環境下,使用化妝品的現實意義已經從美容、禮儀的角度,擴展到個人素養,就業競爭力等方面。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規?捎^的細分市場,甚至對整體市場也發生著影響。大學生們青春時尚,接受過良好的教育,社會關注程度高,如果通過大學生的.消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無疑將獲得巨大的市場效果。因此,大學生消費者不僅具有現實的市場價值,對于企業競爭優勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

      (三)高校彩妝卷調查結果分析:

      1、市場容量

      市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性。

      2、品牌認知

      在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,歐萊雅,DHC但從數據上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位。

      美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時,絕大部分的學生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體,如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。

      二、美寶蓮彩妝產品SWOT分析

      優勢(strengrth):

      1、美寶蓮的彩妝產品已經全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見產品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

      2、美寶蓮一貫堅持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產品的包裝都是采用天然健康的環保料。3以高品質,合理價位,簡潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個性感覺,引領時尚潮流,符合大學生的消費觀點。

      劣勢(weakness):

      1、銷售經驗相比其他公司人員有劣勢。

      2、市場份額及情感份額不夠。

      3、消費者對于彩妝的質量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4美寶蓮主要是選擇專柜渠道,銷售點較少。

      機會(opportunity):

      1、該產品采用全新的消費理念和更注意大學生的心理訴求,容易被消費者接受;

      2、中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長率;

      3、大學生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發展的消費能力基礎;

      挑戰(threaten):

      1、彩妝在大學生心中沒有形成清晰的概念,新產品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長

      2、美容類產品屬廣告性產品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。

      三、營銷策劃目的

      本次策劃的目的是讓更多的大學生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內打響產品。

      四、營銷策劃戰略

      目標市場:國內各高校

      銷售渠道與策略:

      (1)美寶蓮進入大學校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專業線幾種渠道之優勢所在。

      (2)采用廣告開道,促銷活動策略,自我銷售策略,網絡銷售策略

      品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個大學生在任何一個地方都能買到它的產品

      廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加美寶蓮的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調美寶蓮的適用對象,在大學校園多做促銷活動,進行彩妝知識宣傳,突出美寶蓮彩妝的優點和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化。

      專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡潔而不簡單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。

      媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動現場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實用的化妝演示推廣。

      促銷活動策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動引導,以妝容產品禮包作為主要促銷形式,派發傳單,以抽獎活動氣氛強烈。

      網上銷售策略:充分利用各類化妝品網站,加深與網上消費者的互動;借助大學生校園網以及人人網等網絡平臺網絡作為有力宣傳的途徑。利用網上營銷的客戶管理回報消費者,鼓勵忠誠度。

      價格定位:美寶蓮定位于大眾消費產品,美寶蓮面向學生的市場價格根據成本原理以及大學生的消費能力,將其彩妝價格基本定位于30——60元。這樣大大刺激了價格敏感但又追求時尚的大學生消費者。

      五、售后客服服務

      (一)建立一支高素質的售后服務隊伍

      (二)設置專人負責處理顧客投訴事件

      (三)創造與顧客多種溝通、接觸的渠道建立專業的服務中心,成立類似“俱樂部”或“沙龍”等形式的機構2建立多條800免費電話咨詢熱線,及時地回答顧客提出的各種疑問

      (四)主動聯系顧客,和顧客建成伙伴關系,通過以下方式與顧客建立一種長期關系,建立顧客資料庫

      電話、回訪、郵寄DM郵寄化妝品試用裝

    市場營銷策劃方案11

      【內容摘要】

      中高職教學銜接不緊密是市場營銷專業課堂教學成效不明顯的主要原因,因此,解決中高職分段式學制模式下的市場營銷專業課堂教學存在的問題,需要加強中高職教學銜接。本文分析了中高職分段式學制模式下市場營銷專業課堂教學中出現的問題并提出了課堂教學創新的途徑。

      【關鍵詞】

      市場營銷專業;中高職教育;分段式學制模式;課堂教學創新

      高職分段式學制模式可以分為兩種模式,一種是3+2或者是3+3的模式,而另一種是4+2的模式,也就是學生在中等職業技術學校學習滿三年以后,畢業生可以通過特殊形式的招考,到專業對口高職學校學習兩年或者三年的時間。高職分段式教學模式可以將中職與高職有效銜接,從而培養出社會需求的高端技能型人才。市場營銷專業是中職高職學校中實踐性較強的專業,在中高職分段式學制模式下雖然能夠培養更多的實用型市場營銷專業人才,但是由于中高職銜接以后在教學中出現了很多問題,不利于此種模式下市場營銷專業的發展。

      一、中高職分段式學制模式下市場營銷專業課堂教學中存在的問題

      (一)教學培養目標趨向一致,沒有明顯差異。中高職分段式學制模式下,市場營銷專業教學的目標雖然都是以培養出實用型技能人才為目標,但是由于中職學校與高職學校所定制的培養目標基本上是相同的,沒有任何差異,只是在教學過程中出現了一些重復,比如說:課程內容的重復,教學方式的重復等,不能發揮出中高職分段式學制模式的優勢,失去了中高職分段式教學的意義,不利于人才的培養。

      (二)中高職教學內容趨向一致。在中高職分段式學制模式下,中職學校成為高職學校的生源,這在一定程度上緩解了高職院校的生源問題,又能讓中職院校的學生得到繼續深造機會,但是高職院校招收的生源不僅有中職院校畢業生,而且還有普通高中的畢業生,這兩種生源所掌握的文化基礎與技能情況差異很大,尤其是對于市場營銷專業來說,中職學生已經掌握了一定的市場營銷方面的理論知識以及技能,但是普通高校的學生并沒有任何相關方面的基礎。然而高職又沒有專門針對不同的學生設置不同的教學內容,對中職畢業生來說,教學內容出現了重復,很容易造成中職院校畢業生的厭學心理。另外,中高職教學方法基本相同,市場營銷專業是實踐性較強的專業,中職學校與高職學校都在不斷改善著教學方法,但是教學方法并沒有差異,基本上都是受傳統教學觀念影響,以知識點講授為主的課堂教學,并沒有根據教學計劃進行分階段定制不同的規劃,因此,無法使中高職教學充分銜接起來,需要及時改進。

      (三)課堂教學的`課程設置標準沒有差別。在中高職分段式學制模式下,中職與高職市場營銷專業并沒有層級和梯度的區分,都是根據培養的目標設置與市場營銷專業相關的科目,所設置的科目基本上都是市場營銷專業基礎知識、人員推銷、市場調查與預測、廣告學等專業課程,中職學校與高職院?颇吭O置基本都是一樣的,沒有更深層次的發展,很容易導致中職畢業生在高職學習階段失去學習的興趣。

      二、市場營銷專業中高職分段式學制模式下課堂教學創新的途徑

      在中高職分段式學制模式下市場營銷專業教學中出現的問題,主要是由于中職與高職教學銜接不緊密造成,因此,在市場營銷專業課堂教學創新中應該注意中職與高職的銜接問題。

      (一)系統設置課程體系。課程體系設置是有效銜接中職教學與高職教學的關鍵部分,目前從中高職的教學現狀來看,中高職學校各成體系,各自為政,基本不會共同定制教學目標。這就需要政府以及相關的部門充分發揮自身的職能,從宏觀層面以及管理高度根據市場營銷專業的特點以及實際的崗位需求,針對政治學校與高職院校分別定制不同的課程標準,爭取中職院校與高職院校既有各自不同的教學目標,課程結構體系以及差異教學內容,使兩個階層的院校分別能夠實現不同的培養目標,但是從大的方面來說,中高職院校的培養目標、科目結構、課程內容又要相互銜接,能夠分階段逐步完成。也可以說各個階層的院校在課程體系的設置上既要有明確的界限區分,有能夠實現有效結合,相互補償的作用。在教育部門的領帶下可以加強中職院校與高職院校之間的合作,在中職院校與高職院校共同研討之下定制統一的教學計劃,在課程的開設、教材的選擇以及教學內容上進行合理的規劃安排,使中職院校與高職院校成為有效連接的整體,比如說:中職課程體系在設置上主要以基礎課程為主,學生的職業發展目標是以中級營銷人才為主,而高職院校在課程設置上主要是以高級營銷課程為主,其最終的目標是為了培養出高級營銷人才,減少課程設置上出現的重復問題,推動教育事業的發展。

      (二)制定差異化的教學內容。在中職院校與高職院校分別設置教學內容難免會出現重復的現象,而教學內容重復,會使中職院校畢業生在高職院校的學習中產生厭學的情緒,針對這一現狀,為避免出現教學內容的重復,提高學生學習的積極性,中職院校與高職院?梢愿鶕袌鰻I銷專業的特點,分別按照中職與高職兩個不同的學歷層次來安排合適的教學內容,可以在深度、難度以及廣度上下功夫,從而對教學內容進行區分,比如說:中職院校的培養層次是中級營銷人才,那就需要根據學生的掌握情況、能力以及實際崗位需求來做好準確的定位,設置的課程內容要與這個目標相匹配,主要是圍繞基礎類的課程開展教學,而高職院校也需要根據自身的特點、學生的能力等來制定高級人才所需要課程內容,使中職院校與高職院校之間的教學內容聯系更加緊密,更加科學合理,以市場調研與預測課程為例,這門課程如果是針對中職學生而言,要求市場預測能力,并不符合實際,就目前中職學生的發育特點并不具備這一能力,過分要求只會使學生失去對市場營銷專業的興趣,因此,可以只要求中職學生掌握如何進行市場調研的技能就可以,而對于高職院校的學生來說,已經具備了一定的基礎能力,僅是市場調研已經過于簡單,因此可以適當調高要求,可以讓學生除了掌握調研技能以外,還需要設計市場調研方案,并完成撰寫調研報告內容等,才可以算完成任務。

      (三)統一編制教材。如果要使中職與高職實現有效銜接就離不開統一且又配套的教材,可以根據中高職各自的教學特點編制市場營銷專業的教材,使教材的內容能滿足中高職不同層次的教學需求,因為教材是統一配套又是根據不同層次的教學內容編寫,從而避免了中職教學內容與高職教學內容上的重復。中高職教材在編寫時可以各階段學生的掌握能力以及工作崗位需求為依據,從而體驗出對中高職學生的不同能力的要求,避免出現雷同現象。在教材的銜接上可以以難易為標準進行區分開,比如說:相對容易的、簡單的內容可以融入到中職教材中,難度較大、較為復雜的內容融入到高職教材中,這樣可以使不同階段的教學內容區分開,又能避免產生重復現象。同時要注意教材的創新與更新,及時將營銷專業領域的新知識與內容融合入教材中,進而充分發揮出中高職分段式學制模式的優勢,提升各階段的教學質量。

      三、結語

      總之,市場營銷專業的中高職分段式學制模式,不僅滿足了學生深造的需求,更為社會發展提供了不階層的營銷技能人才。但是在中高職分段式學制模式下中高職課堂教學不能有效銜接,制約了教育事業的發展,因此,有必要不斷創新市場營銷專業課堂教學,從而促使中高職營銷專業課堂教學的更好銜接,推動中職教育與高職教育的和諧發展.

      【參考文獻】

     。1]張。畬χ懈呗氄n程有機銜接的思考[J].教育與職業,20xx,2

     。2]王鶴軒.中職教育與高職教育銜接存在的問題與對策[J].科技信息,20xx,3

    市場營銷策劃方案12

      20xx、年春節即將到來,為回報廣大顧客讓顧客購得最實惠、最好的年貨,xx商場將推出“滿100、送150(年貨券)”、“大清倉,過大年”促銷活動,以此送給消費者真正的.春節、大禮。

      活動方案:

      滿100、送150(年貨券)

      活動時間:

      20xx、年x、月x、日——20xx、年x、月x、日

      活動內容:

      活動期間,在xx商場累計購物滿100元、購買童車滿、200元、購買照材類、小家電商品累計300元,可獲得大家、庭年貨券150、元;購買大家電類商品累計1000元,可獲得、xx商場年貨券100元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商、品除外)。

      年貨券分配比例(全部為購物券):

      1)年貨券:除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某、某商場均可使用。

      2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機、、裘皮等特殊商品外,在xx商場均可使用。

      3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機、裘皮、等特殊商品外,在商場均可使用。

      4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。

      5)禮品券:僅限商場內使用。

      6)翡翠券:僅限商場及xx、珠寶宮使用(黃金、鉑金除、外)。

      贈券使用規則:

      1)贈券只適用于商場內,復印無效;

      2)贈券需對等消費或按比例收券;

      3)贈券不能兌換現金,現金部分不循環累計贈券;

      4)現金消費退貨時,需將贈券或等值現金一并返還;

      5)贈券消費,在活動期間退貨時,贈券與現金一并退、還顧客;

      6)贈券消費,在活動過后退貨時,只退還現金部分;

      7)贈券有效期:發券時間截止到xx、月xx、日,用券時、間除壓歲券和元宵券外均截止到xx、月xx、日;

      8)xx商場保留對此券使用的最終解釋權。

    市場營銷策劃方案13

      為了豐富廣大嘉園學子的課余生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步了解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計劃于3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

      主辦單位:經濟與管理學院品牌戰略研究所

      承辦單位:經濟與管理學院團總支學生會

      合作單位:梅州市顧家家居

      大賽時間:20xx年3月1日—20xx年5月28日

      決賽地點:德龍會堂

      活動范圍:梅州市

      參與對象:嘉應學院全體學生

      一、具體安排:

     。ㄒ唬┬麄鞣绞饺缦拢

      1、橫幅、海報、展板宣傳

      2、廣播宣傳

      3、宣傳單

      4、校外宣傳(由合作單位負責)

     。ǘ┍荣愐::

      1、策劃對象:顧家家居沙發、軟床

      2、針對區域:以梅州城區為重點,輻射七縣一區

      3、策劃時間:三年規劃(20xx-20xx)

      4、參賽團隊完成問卷調查不少于150份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格

      5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費群體特征、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州家具行業冠軍品牌——顧家家居之目的。

     。ㄈ┐筚愔改希罕敬未筚惏ā捌放埔巹潯、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊,具體如下:

      1、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

      2、營銷模式:開創新的營銷模式,例如異業聯盟,整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。

      3、渠道建設:結合梅州“十二五”規劃,針對未來三年內的城市發展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社區店模式、合作經營模式等)。

      4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業老板、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

     。ㄋ模┵Y料說明:ⅱ三年經營目標:(單位:萬)(以當年銷售量測算)

      20xx年

      20xx年

      20xx年

      600萬

      900萬

      XX萬

     、、毛利率:≥18%

     、、廣告預算:以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

     。ㄎ澹┍荣愋问剑航Y合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析并設計一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進入復賽,最終選出6份優秀方案進入決賽。

      (六)參賽方式:1.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

      2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16:30~17:30

      (七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

      (八)作品要求:1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規范。進入復賽后由主辦單位指派專業老師輔導。

      2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標點符號、數字必須使用規范。

      二、大賽主要流程

     。ㄒ唬⿻r間安排:

      3月1日(星期二):通知發到各學院團總支學生會

      3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業指導

      3月14日—4月1日:參賽者調查策劃

      4月2日—4月13日:準備參賽作品

      4月15日—4月17日:初賽評審

      4月18日(星期一):公布進入復賽小組名單

      5月11日(星期三):進行復賽

      5月12日(星期四):公布進入決賽小組名單

      5月25日(星期三):決賽彩排

      5月28日(星期五):策劃方案現場答辯(決賽)

     。ǘQ賽方式:

      1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

      2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

      3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結果將占總成績的20%。

      4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

     。ㄈ┍荣惇勴椩O置:

      冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

      亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

      季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

      優秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分

      凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入復賽的團隊可獲100元調研經費。

      經濟與管理學院品牌戰略研究所.

      市場營銷策劃方案范文10

      對于整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業,如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷十分重要,現就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業進行分析。

      一、概念營銷

      概念營銷是以某種有形或無形的產品為依托,借助現代傳媒技術,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業或產品以豐富的想象內涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關注與認同,并最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。

      做為家裝行業,如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘,就應順應消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費者最終理解這種消費概念,產生購買欲望。

      1、設計

      提出新的設計概念,注入新的設計原素,那么這些新概念和原素的來原就應那里得到呢這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態,進行提練。

      2、施工

      業主對施工的過程十分關注,如何實現業主對全過程的監控,實現放心家裝。這十分值得企業思考,對過程的必要記錄,有助于企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程,能夠采取照片的形式,也能夠采取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監控,那么業主還關心另一個問題,就是工人素質,這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳,這已經不是工個自己的問題,做為裝飾公司,就應對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項目,對工人技能的展示、宣傳,提高業主對公司的信任度。

      3、材料

      大的裝飾公司,必須具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商進行整合,這關系到企業裝修成本和質量。企業在這個方面,要想辦法放大對材料的整合潛力。企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,能讓材料商做公開的支持,以公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,保證長期發展。

      4、環保

      就目前的市場而言,環保是消費者十分關心的一個方面,但前期已經有過這方面的推廣,如果想在這方面進行挖掘,務必向縱深思考,挖掘出環保資料里的核心部分,進行包裝。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消費者產生一種心理期盼,有利于消費者認可甚至理解,并進一步采取購買行為。還要有必須的經濟性,經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本,這為企業的利潤帶給保障。

      最后,進行概念營銷,要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。

      二、服務營銷

      一個已經發展多年的裝飾公司,必定有很多的老客戶,同時也應對更多的新客戶。如何做好客戶服務,關系企業的站將來。

      服務包括三個階段,主要包括售前的服務、售中服務、售后服務三個階段。

      第一個階段的服務主要是營銷的資料,促成簽單。第二個階段是售中服務,也就是在施工狀態,服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量,同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理,以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務,這一階段的服務大部分企業做的并不是很好,但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對老客戶的關心,更是開發新客戶的途徑。宣傳公司服務理念的,提升公司在客戶心中的形象。

      三、體驗營銷

      體驗營銷在裝飾公司的應用,主要體此刻以下幾個方面:

      1、樣板房

      樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因為設計風格的'原因影響了銷售。推薦在設計施工過程中要求高標準,在顏色搭配和風格上要有新思想,現場要有對設計思路的解說。對風格的描述,加入知識營銷的資料。

      2、工地參觀

      工地是裝飾企業的車間,做好對車間的包裝宣傳,有利于大眾對企業的現場管理,增強大眾對企業的了解和信任度。了解企業規范嚴格的現場操作及管理,定期向大眾公布企業的優秀施工現場,以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,做好工地營銷。

      3、材料展示

      很多消費者對企業全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑,如何打消這些疑慮,企業只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收,以及施工現場使用狀況。再配套老客戶的評論,十分有利于企業形象的提升,擴大企業的影響力。要到達材料體驗營銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更就應深入到施工現場,增強可信度。

      四、情感營銷

      中國是一個情感濃厚的國家,人們十分注重情感,如何將情感營銷引入裝飾公司,其實是需要公司投入相當的感情,這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友,把每一個單子都當成自己的家。

      那么如何進行營銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場,了解市場。最終能夠找到亮點,要實現情感營銷的目的,企業務必負起自己的社會職責,“用心”去做好每一個工程,服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優惠,讓顧客體會到企業的情感和優質服務。

      企業能夠做一些情感活動,將企業的情感營銷表達出來,實現情感營銷的目的,為創造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,是一種溫馨感和節奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。

      五、知識營銷

      企業在這方面的功能是務必的,而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念,定期舉辦裝修課堂,把裝修大學向社會推廣,而且不能太商業化,無形中去提高企業的形象。不論是戶形解析也好,還是裝修明白講座,都就應全心全意的為客房著想,如此以來,客戶才會相信企業,讓企業賺取合理的利潤。

      六、差異化營銷

      差異化營銷是十分重要,而且操作也難度比較大的營銷模式,要想找到自己與別人的不同是很難的,但這種差異化事實是存在的,這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘,深入市場去體會,否則是無法尋找到自己的優勢,尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業,無論你是打設計還是打施工,這都體現不出你的差異化,只能說明你在這個環節上比較有優勢,但別人很快就能夠去模仿,去超越你,無法持續長久的競爭優勢,體現不出企業的差異化。

      如何才能在設計,施工或是材料上尋找差異化,這是有必須難度的工作。大家都在搞設計,大家都有很強的設計團隊,都有優秀的設計師,不同的就是每個公司的設計理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的狀況而言,為生活而設計沒有錯,但還不夠接近生活,比如我們一個設計師以前說的,我們所設計的、創造的是一種幸福感,為追求營造幸福、和諧的生活而設計,這樣的理念就是對我們現有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節。

      對于施工的差異化,我們追求的也是細節的完美,對施工的每一個細節進行剖析,尋找我們的強項,進行包裝宣傳。無論是進駐小區活動還是廣場活動,僅僅對設計師及其效果圖的展示已經遠遠不夠,無法適應客戶的需求,對施工現場的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來收益,了解到核心資料。因為設計師只是產品研發人員,施工現場是車間,是出產品的地方,這決定了產品的核心品質。

      除了對施工工藝本身的展示以外,對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節的包裝宣傳都十分重要,只有這樣才能解除客戶的疑慮。

      七、如何做好上述各種營銷模式

      每一種營銷不是孤立的,在實際的操作過程當中,企業務必把各種營銷模式進行整合,合理的確定每一次項營銷活動的重點項目,重點不是一個,而是一個組合,就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過于單調,不能引起客戶足夠的關注。

      1、環節控制

      每一項營銷活動,每一項活動的每一個五一節都要100%的努力,要求爭取完美,雖然不可能,但努力是務必的。因為只有努力的做好每一件事,我們每一個活動才能接近完美,員工要努力,組織者更要努力,因為組織者的半點不努力,就會造成幾倍的反面影響,員工個人不努力,影響的只是他個人,對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者務必對每一個環節盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,要體現的是我們的實力,小公司做不到的,我們要做到,比如進小區活動,一萬兩萬的進場費小公司能夠出,但是十幾萬的包場費出不起。大公司能夠做到,因為大公司有很強的資源整合潛力,就目前的情而言,可操作的樓盤數量本身就有獻,大公司務必全力的去對每一個目標樓盤進行營銷,保證原始資本的積累,為以后的發展奠定基礎。

      2、配套服務

      所有的活動,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃;顒颖厝灰谢ㄙM,企業務必對每個活動提出要求,并給予相應的資金支持,以保障活動的有序開展。對于每一個樓盤的操作,公司務必有自己的目標,根據目標做投資預算。比如某個小區,準備完成500萬的銷售,那么本小區的投資按規定如果是3%,那么就應是15萬的投資。也許只有50%的可能,但企業也就應做,只有這樣才能保證目標的實現。

      3、人員調配

      人員調配有幾個方面的要求:

      首先,就是要確定人數,安排好時間。其次要求針對性的培訓。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位,以及對周邊環境的了解。最后就是具體的實施,為了保證活動高質量的完成,務必有負責人對現場進行管理協調。

      4、活動現場布置

      現場布置十分重要,這不僅僅僅是一個帳篷,幾張桌子的問題。要對現場布置的進行詳細的規劃,每一個細節都要注意,對于一個家裝公司而言,就目前的狀況,現場布置有些東西是絕對不能缺少的。那里列出一些主要的元素:

      戶型圖如果是廣場活動,要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理,并裝訂成冊。如果是小區活動,要對小區的每一種戶型,按照不同的風格進行設計,而且每一個戶型設計方案不得少于三種。)

      作品集推薦公司定期將設計的作品進行分級,并出效果圖,分區、分格調進行裝訂。在量和質上都到達一個高度,一方面進行展示,一方面是公司的資源收集。

      工藝標準圖示對水、電、墻體處理、頂、墻地磚等各個細節進行展示,展示的是公司的標準和規范。務必要加文字說明材料展示為了方便客戶了解公司,在一些大型的活動時,有必要對一些材料進行展示,一方面證明公司所用材料的質量,另一方面體現公司的實力。

      管理展示以恰當的方法展示公司的管理,體現公司的規范和管理的科學以及管理的先進理念。

      工人隊伍展示因為只有高素質的工人隊伍,才會有高品質的施工質量,工人是設計理念的實現者,是精美工藝的鑄造者。

      銷售服務展示售前、售中、售后連續的服務。服務理念及實施十分重要,1234公司十年到此刻,已經服務過十分多的客戶,有沒有每年都去回訪,持續了良好的關系,十年后的這天,1234已經有很多老客戶買了新的房子,準備新的裝修工程,還是否會選1234,這就要看1234的售后服務。因為十年后的這天,老客戶的消費已經成為公司業務的重要組成部分。

      八、整體營銷

      整體營銷需要把各種營銷模式進行整合,就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合,進行整體營銷,單純的去對設計或是施工,或是材料進行包裝,已經無法滿足客戶的需要,因為客戶需要的是一個性價比較高的產品,要的是綜合品質。小公司無法實現整體營銷的模式,因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力。

      九、對活動的組織推薦

      現場活動不只要對場地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備。在整體營銷模式的支持下,現場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解說、營銷人員為為輔。實際狀況能夠根據活動的要求進行調整。

    市場營銷策劃方案14

      一、目標市場分析

      情人節是浪漫的節日,年輕的情侶們在這一天會尋找獨特的表達愛意的方式。因此,我們的目標市場主要是年輕人,特別是學生和在職的年輕人群。

      二、產品策略

      我們將提供一系列與情人節主題相關的產品,包括但不限于:

      定制巧克力:提供定制的巧克力禮盒,顧客可以在上面印上他們想要的'名字或留言。

      特色禮物:推出與情人節相關的特色禮物,如情侶杯、情侶T恤等。

      鮮花:提供各種類型的情人節鮮花,滿足不同顧客的需求。

      三、價格策略

      我們將采用兩種策略:一是特價促銷,針對特定的產品或服務提供折扣;二是套餐優惠,提供多種產品的組合優惠。

      四、推廣策略

      在超市內部進行宣傳,利用展板、橫幅等宣傳材料吸引顧客。

      在社交媒體上進行推廣,利用微博、微信等平臺發布相關信息,吸引更多的目標客戶。

      與當地的餐廳、咖啡館等進行合作,共同舉辦情人節主題活動,擴大知名度。

      五、服務策略

      我們將提供快速、友好的服務,確保顧客在購物過程中能夠得到滿意的服務體驗。同時,我們還將設置專門的禮品包裝服務,為顧客提供個性化的包裝。

    市場營銷策劃方案15

      一、活動目標:

      提升商場母親節期間的銷售額;

      深化消費者對商場的'品牌印象;

      增強消費者與商場的情感連接。

      二、策劃方案:

      精選商品:推出母親節特色商品,如健康保健品、美容護膚品、珠寶首飾等,滿足消費者的不同需求。

      優惠促銷:設定母親節專享折扣,提供滿減、贈品等促銷活動,吸引消費者購買。

      互動體驗:設置母親節主題互動體驗區,邀請消費者參與DIY手工制作,如制作花束、賀卡等,增強購物體驗。

      宣傳推廣:通過線上線下多渠道宣傳,如商場、社交媒體、戶外廣告等,提高活動曝光度。

      三、執行與評估:

      制定詳細執行計劃,明確各項任務的責任人、時間節點等;

      設立評估機制,對活動效果進行定期評估,及時調整策略。

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