• 安全標兵事跡材料

    時間:2024-07-17 13:23:00 新材料 我要投稿

    安全標兵事跡材料

      無論是身處學校還是步入社會,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。那么事跡材料的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的安全標兵事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

    安全標兵事跡材料

    安全標兵事跡材料1

      xxx是平崗供應站的計劃供應員,他在工作中兢兢業業,盡職盡責,他本著“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產方面表現突出。

      一、勤學習,履行自身職責的本領強實。

      xx以“關愛生命、關注安全”為己任,應對工作的新形勢、新要求,以強烈的事業心和工作職責感,將學習安全生產法律法規作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識,做到學有所獲、學有所思、學有所用,理論聯系實際,既豐富了自身業務知識水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質,使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉轉成為用專業知識武裝起來的“明白人”和供應站的主要業務骨干之一。

      二、以身作則,率先垂范,帶領隊組創造驕人業績。

      xxx在工作中力求上進、不斷學習培訓,為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領和思想教育下,整個供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高,使整個團隊構成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。

      如何堅持正確的引導教育,增強員工對安全生產的自愿、

      自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,在站內用心營造安全文化氛圍,為我站構成了正確良好的輿論導向,引導和提高了我站全體員工的.安全生產意識,樹立了單位安全生產新形象。

      二、嚴明紀律,創新管理,提升整體安全管理水平。

      在安全生產管理工作當中,xxx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經常組織保管員進行業務學習和交流,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業務素質和工作潛力。

      在日常安全管理上,他個性注重規章制度和應急預案的修定,以強烈的事業心和工作職責感,將學習安全生產知識作為自覺行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學有所獲、學有所用,理論聯系實際,既豐富了自身業務知識水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質,使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉轉成為用專業知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。

      三、發揮黨員先鋒作用,踐行安全生產職責

      作為一名黨員,他嚴于律己,作風嚴明,能夠說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無怨無悔,無論刮風下雨,生產現場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節假日和雙休日。

      作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產工作對于企業的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠,必須要堅持下去,做到把單位當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產工作當作自己家的事兒,就不會覺得累!”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。

      有付出就有收獲,嚴明同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的的執著、對企業的忠誠,影響和感染他身邊的每一個人。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領導和員工的一致認可。

    安全標兵事跡材料2

      姓名王錦貴,姓別男,漢族,xxxx年出生,高中文化程度,籍貫山西壽陽,工種井下電鉗工,級別技師,xxxx年6月參加工作,在采煤三中隊從事采煤工作,xxxx年調到二大隊機電二隊在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊機電二隊井下維修安裝組班組長。三十年來,自己一直在井下工作,先后采過煤、放過頂、架過棚、開拓掘進有點懂,當電工、開水泵、安皮帶、接溜子、架過橋、接風管,碰到難題出點子,安高開、接移變、裝硐室、做低開,穩絞車、掛圖板。無論我在哪個工作崗位都能夠踏踏實實、兢兢業業的干好自己的本職工作。任班組長12年來,取得班組連續12年無事故,做到了崗位無違章,身邊無隱患,班組無事故,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,為我礦的安全生產工作做出了一點貢獻。

      主要表現在以下幾個方面:

      一、完成安全生產任務是自己的職責

      我們班組是二大隊機電二隊井下機電維修安裝班組,現有職工15名,擔負著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務。分管兩個配電室、四個排水點和70多臺電氣設備及8趟高壓電纜線,3000多米低壓電纜線,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語音信號、警鈴等的維修保養工作,點多面廣,戰線較長,任務繁忙,責任重大,來不得半點馬虎,必須做到對工作要有高度的責任感,對安全生產有一顆不變的責任心。多年來,我們小組形成了一種互幫、互助、互愛的傳統,不管走到哪里,看到兄弟隊有困難,比如皮帶跑偏,開關不啟動信號不響,水泵不上水等解決不了的難題,都要無代價的幫忙,從不打折扣,同樣看到違章者,都要及時制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,發現安全隱患,都要及時匯報并能夠當場處理的一定處理。高尚的職業道德始終貫穿在我們班組和每個人的行為活動中。

      二、政治素質必須過硬

      作為一名班組長是煤礦最基層單位的負責人,處于“兵頭將尾”的地位,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,自己必須要做到,要求別人不做的,自己必須不去做。要身先士卒,帶頭實干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,識大體,顧大局,積極領會上級在不同時期的精神,并堅決貫徹到實際工作中,團結帶領班組成員積極完成上級安排布置的各項工作任務,尤其是在現場安全管理工作中,牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想,一絲不茍地落實規程措施及各項規章制度,確保班組的安全生產工作持續穩步發展。

      三、安全責任意識必須強

      安全生產是核心,思想觀念是靈魂,愛崗敬業是本分,責任意識是天職。

      1、要做事前諸葛亮,開好班組班前、班后會,人人參加,記錄真實,認真聽講,聽從指揮,服從分配,落實中隊與班組安排的工作任務。

      2、針對性強,結合井下的實際情況,交待清楚工作任務,分工明確,責任到人。

      3、做好危險性分析,對可能發生事的環節,部位,設備、人員和應采取的預防措施。

      4、準備工作很重要,交待清楚干什么活計,需要什么工具,帶什么配件。

      5、分工不明確不下井,安全注意事項不明確不下井,責任人不明確不下井。

      6、全盤考慮工作安排布置,想工作所想,急工作所急,強調安全事項,事無巨細,無不親自過問,落實到位。

      7、我們班組的工作理念也是我經常強調的,管住不放心的人,看住不放心的.崗位,抓住不放心的環節,盯住不放心的設備,我個人的做事風格與原則:低調做人,高調做事,光著膀子一股筋,只講安全不認人,說了算,定了干,完不成任務非好漢,真正做到身邊無隱患,班組無事故。

      四、深入現場,帶頭實干

      多年來,我勤奮學習,敏于思考,善于總結,勇于探索,敢于創新,刻苦鉆研業務知識,不斷提高自身的素質。班組成員形成了互幫互助的傳統,分工明確,合作愉快,師帶徒,互幫互愛的傳統。

      作為一名班組長,每天上午準時到中隊和隊長碰頭,了解上班的供電、排水情況,領受當班的工作任務,班前會后,按時下井,帶領大家深入現場,完成任務。

      加強現場管理,在井下實際工作中堅持做到供電“十不準”、“九嚴禁”。并做到了三細:安排工作要詳細,強調安全要過細,掌握情況處理問題要心細。三嚴:嚴肅認真不馬虎,嚴守規程不違章,嚴格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,確保工作高質量,確保班組無事故。任班組長12年來,如履薄冰,謹小慎微,從不敢玩忽職守,掉以輕心。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現場檢查、指揮、操作、管理、監督,必須做到抓住重點,盯在現場,對每個操作人員,每個崗位,每處環節,做到心中有數才能確保安全生產,安全供電。

      一年來,在監獄黨委領導的親切關懷下,在大隊支部的正確領導下,中隊的指導下,扎實工作,認真干事,帶領15名班組員工,心往一處想,勁往一處使,齊心協力干工作,全心全意保安全。沒有發生過一起機電責任事故,沒有發生過一起輕傷的人為事故,做到了“班組建設一流、安全管理一流、標準化一流、安全供電一流的四個一流班組,20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號班組。

      我個人也得到各級領導的認可和肯定,連續多年被評為先進工作者,20xx年度安全生產先進個人、20xx年度機電工作先進個人,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年度榮獲礦先進工作者,20xx年20xx年度榮獲優秀工人榮譽稱號,20xx年度榮獲優秀班組長榮譽證書,20xx年度獲十大好家長榮譽證書。

      作為監獄企業的一名工人,一名小班組長,我所做的都是最基本的,應該做到的,自己還有很多不足之處,需要向好的同志學習,需要加倍努力。我愛這個崗位,珍惜這份工作,我一定會努力工作,加倍學習技術技能,掌握理論基礎知識,珍惜這份工作,強化班組管理建設,搞好安全供電工作,優質服務安全生產。為我礦的安全生產和諧和發展做出新的貢獻。

      20xx年十二月二十四日

    安全標兵事跡材料3

      機電車間主任靳永生同志工作勤奮,作風優良,大膽管理,敢于負責,充分發揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實有效,取得了優異成績,F匯報如下

      一、以身作則,嚴格管理,深嚴細實地抓好安全管理工作

      作為機電車間主任靳永生同志工作中嚴格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項規章制度;生產過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想,堅持先安全后生產;不安全不生產的原則,及時掌握各崗各人的安全動態,科學合理地組織車間的安全生產工作。積極了解職工的思想動態,對重點人進行強化管理,嚴格執法,大膽管理,狠反“三違”,嚴格落實上級有關安全生產的規定,并結合車間管理實際,制定安全生產管理的辦法,并嚴格執行,出現“三違”嚴肅處理。靳永生同志在平時工作中,他勤于巡檢生產現場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產中的實際問題。對全車間所有崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點崗位實行重點管理,及時掌握各崗,各設備的狀況,合理調配生產人員,出現問題,他總是及時趕到現場,及時采取措施處理,保證了車間安全生產。

      二、安全教育扎實有效,職工整體安全素質明顯提高

      在職工的安全教育方面,靳永生同志注重從整體上提高職工安全素質、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會的時間,認真學習上級有關安全的指示精神,和相關操作規程。平時注重

      收集相關安全事故案例,結合生產實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動,以及安全競賽等活動,充分調動了由“要我安全到我要安全”的轉變。嚴把新分到班組工人的上崗關,安全意識不強的人決不允許單獨頂崗,加強了對重點人和設備的重點管理,促進了車間整體安全素質的提高。

      三、學習刻苦,努力提高自身安全素質和安全管理能力

      靳永生同志特別注重自身安全素質和業務素質的提高,為此,該同志一方面積極加強生產理論知識和安全知識的學習,努力提高自身業務水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結經驗提高安全管理水平,同時注重調動職工參與安全管理的`積極性、主動性,鼓勵職工提出安全合理化建議,大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優化工藝、改善作業環境、消除事故隱患、安全生產做出了巨大貢獻,受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。在靳永生同志和其他管理干部的帶領下,20xx年機電車間實現安全生產,杜絕了輕微傷及人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現象的發生,實現了各項安全奮斗目標,為化學公司生產作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業績。

      據此為其申報20xx年度“安全標兵”榮譽稱號,請各級領導審核。

    安全標兵事跡材料4

      樊xx是一名普通的安檢員,日常工作中,他時刻牢記“不安全不生產”的安全管理理念,嚴格落實各項安全管理規章制度,進入工作面首先對工作面安全條件進行確認,確認安全后才允許區隊進行作業,同時,嚴格落實區隊規程措施的執行情況,杜絕了違章作業現象的發生,對當班中出現的違章亂紀現象,他也從來沒有退宿過,多次將“三違”人員送到安監部進行學習,避免了一次又一次事故的發生。

      他用自己的實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操,工作踏實、任勞任怨,從沒有因為個人的得失而去影響工作,他的工作,得到了部室及公司各級領導的認可,進入黔金煤業以來,獲得了無數的榮譽,多次被評為先進工作者、安全標兵,面對榮譽他從來沒有驕傲過,他把領導對他的信任和取得的榮譽當做了工作中的動力,對自己嚴格要求,處處以身作則,那里有問題就到那里去,現場發現問題現場去督促責任單位落實處理,現場盯守隱患整改進度,嚴把隱患處理質量關,每班嚴格執行現場交接制度,隱患處理不到位絕不升井。

      上半年以來,他所包保的頭面沒有發生過一起工傷事故、沒有出現過一條重大隱患,沒有因工程質量而被上級停頭停面過,他用自己對安全工作的堅守,確保了全礦的安全生產。

      “不安全不生產”是樊xx工作的'原則,“寧可聽到罵聲,也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話,他是這樣說的,也是這樣做的,工作中,他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。

    安全標兵事跡材料5

      xxx,xxx煤礦采煤二區群監員。自xxxx年擔任群監員以來,他始終不忘自己肩負的職責,忠于職守,盡職盡責,努力把“安全第一,預防為主”的方針落到實處,最大限度地排除隱患,避免了各類事故的發生,他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區隊安全生產的健康穩定發展做出了積極的貢獻。由于工作出色先后被礦授予“安全標兵”、“優秀群監員”等榮譽稱號。

      他認為,要想做一名合格的群監員,從步入井口開始,就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干群監員工作多年的實踐經驗體會到,有三個薄弱時間、三個薄弱地點、五種薄弱思想情緒,最容易引發事故。三個薄弱時間是:逢年過節時、農忙時、交接班時。節日期間,職工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后職工思想還沒收回來,這個時間容易出事。農忙時,因為區隊農合工較多,這個時間農合工想著回家幫忙,往往拖著疲勞的身體來到井下,導致工作標準要求不高。交接班時,職工都想早點把活干完,趕快上井回家吃飯,而忽視了工程質量。三個薄弱地點是:工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好,是事故多發點。如果不加以注意,很容易出問題。在工作中,對待這些問題,他都格外注意。一次夜班,該區隊開采的工作面上有三四條老峒子,頂板破碎壓力大。正在生產著,他忽然聽到咔咔地響聲,意識到可能是周期來壓,如不及時探明情況,加強支護,就有冒頂的危險,他立即責令停止生產,指揮工人撤到安全地帶,自己卻留在工作面上,迅速觀察頂板變化情況,及時采取措施,加強頂板支護,消除了一場重大事故隱患,保證了安全生產。五種薄弱思想情緒是:一是夫妻鬧矛盾容易產生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難,容易產生畏難發愁的思想情緒。三是身體有病,容易產生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大,容易產生不求進取的思想情緒。五是加班加點,容易產生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒,雖然看不到摸不著,可是造成的后果卻能看得見,摸得著。職工帶著思想情緒上班,工作時注意力不集中,很容易轉化為違章行為,導致事故發生。而這些薄弱思想,必須做好耐心細致的.思想工作。心病必須要用心藥治,要管安全就必須先管人,要想管人必須先管心。他一直是這樣做的,小王在井下睡覺被他發現,為批評教育對其進行了罰款。罰款后小王想不通,干脆休病假不上班了。他聽說后,就主動利用班后業余時間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發生事故,如果你違章成習慣,發生了事故,父母、妻子靠誰照顧,沒有長大的孩子靠誰撫養。他的父母聽了后很愛感動,也主動做孩子的思想工作,說:“人家老尹說得對,管得嚴對咱有好處,不是對你不順眼!焙髞,他放下了思想包袱,愉快的上了班,在井下再也沒睡過覺,而且還成了區隊的安全生產標兵。

      他常說:群監員雖然不是什么官,但群監員的使命是神圣的,責任是重大的。如果干不好,就對不起組織,更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候,只要他經過的地方,他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結出了“望、聞、問、切”安全工作法:“望”,即通過察言觀色,細心打量班組每名職工的表情、神態、舉止,從總體上把握班組職工的安全狀況,并從中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有數;“聞”,即仔細聽取班組職工的談話和討論,從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是班前班后還是班中,對職工說的話要時刻留心,有時他們說兩句嘮騷話,都不能簡單地指責和批評,而是要想到是什么原因使他們發嘮騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣做起安全工作來就會有的放矢,事半功倍!皢枴,即變被動為主動,發現職工情緒異;蛴胁话踩袨,要主動上前耐心詢問,掌握主動權。實踐告訴他,有時對職工多說一句話,多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發生!扒小,就是注重在動態中把握職工的安全狀況,在現場中通過走、查、看,及時發現動態過程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。xx年7月的一天夜班,他在經過3100軌中絞車時,發現絞車繩斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行,因為這不是他管轄的范圍。但是他想:作為一名群監員,發現隱患不匯報,這不與醫生見死不救一樣嗎?他急忙向調度室作了匯報,使這個問題當天就得到解決。xx年5月份的一天早班,機組壞了,大家坐下來休息。出于工作習慣,他仔細觀察了一下頂板。這時,有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來,他到跟前一聽,好象還有點響聲。這時,他班有一個新工人小張,正在那個頂梁擋下休息,他一看不好,來不及讓他閃開,就上前一把將他推開。這時,一塊厚0.2米,寬0.8米,長1米的巖石掉了下來,正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景,小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說:“在井下安全意識要時刻都有,休息也要不忘安全才行”。

      他從干群監員到現在,掙的工資并不比別人多,但他的外號不少。有叫他“總嘟”的,但不是總督的督,是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的,意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他,但他總認為,確保安全的事就應該怎么做也不過分,安全的話怎么說也不過分。所以,在工作中,不管別人怎么說,他該怎么管還怎么管!皩幝犃R聲,不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時,由于區隊生產任務緊,工長忽視工程質量,搶產量、閃頂煤,頂板支護不利,他發現問題后,要求該班工長立即整改,但工長為了趕任務,搶產量,怕麻煩,不愿返工,于是就死磨硬纏,好話說盡,但他硬是不為所動,緊盯機組,堅持叫工長安排機組司機調滾筒把頂煤全部割下來,并把工程質量整好后才讓生產。還有一次,上井時,他看到有兩個工人準備爬車,他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個人一看是他,沒好氣地說:“你算老幾,你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說:“現在我礦的安全形勢這么好,你們還爬車,要是被安監員抓住開除礦籍不說,要是萬一在中途車掉道,再拉倒幾個車,能有你倆人好嗎”。聽他這么一說,他倆害怕了,就和他一起走著上的井。他平時總這樣想:“在安全上多說幾句話,多管幾件事,也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則,就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事,為工友避免了很多起事故,也為區隊的安全工作做出了貢獻。

      俗話說:“一個人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事!碑斎罕O員也是如此,負一次責任容易,天天負責任,年年負責任就難了。從他當群監員那天起,他就堅持天天先到工作面,敲幫問頂,認真檢查工作面的每一個生產環節,當確認安全有保證的情況下,才讓其他工友到工作面。在發現當班出現隱患時,做到了隨時處理,保證了工人在安全的環境下作業;下班后他是最后一個離開工作面,查看是否還有什么隱患,如果存在,處理完再走,絕不把隱患留給下個班。正是他對安全生產一絲不茍的精神,所在班組連續多年杜絕了輕傷及以上人身事故,實現了安全生產。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次,提安全合理化建議134條,制止“三違”48起,排查處理安全隱患29起,很好地行使了群監員的權力,履行了群監員的職責,發揮了群監員現場“安全保護神”的作用。

    安全標兵事跡材料6

      鄒勇同志,男,現年27歲,現任金山柳林選煤廠廠長助理,該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度,協助選煤廠領導做好安全管理工作,推動選煤廠的建設發展,實現企業效益與自身價值的同發展、共進步。

      一、完善安全管理制度,強化安全保障

      我廠是一個新建選煤廠,在建設初期,各項管理制度還不完善,特別是安全管理制度基本屬于空白,為保證金山柳林選煤廠建設任務順利完成,該同志立足選煤廠建設的日常工作,從加強制度建設入手,協助廠領導制定了選煤廠現場安全管理制度、安全檢查制度、應急預案等一系列安全管理制度,同時結合安全建設工作中存在的問題,進一步修訂和完善制度,使全廠安全管理工作更加規范,確保安全管理有章可循。

      二、做好安全培訓工作,確保內部安全

      在選煤廠成立初期,組織機構尚不健全,人員不到位的情況下負責編寫內部培訓教材,對新進廠員工進行安全教育。先后組織新進廠的十幾名大專畢業生學習選煤廠安全規程,熟悉我廠的工藝流程設備,在安排進入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習期間積極協調共同做好實習生的安全教育工作,在進入機電設備安裝階段后,安排配合施工單位進行安裝學習,使得新員工既學到了崗位操作知識,鍛煉了隊伍,又有效保證了安全。

      三、加大安全檢查力度,消除事故隱患

      工程質量的好壞,是整項工程的關鍵部分。該同志自始至終以安全質量為中心,日常工作中樹立預防為主、及時消除安全隱患的觀點,做到勤檢查、勤提醒、勤督促,建立相應的檢查制度,該同志在收到工程施工圖紙后,先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,結合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進行記錄,并在圖紙會審會議上提出,進而聯系設計單位協商并給予變更。對關鍵部位的施工工程,做到提前到達位置,檢查施工準備工作,監督施工全過程,對一般施工的各道工序作業做好日常的巡視和檢查工作,對檢查中發現問題及時要求整改,積極參與施工現場安全檢查。配合機電部、監理部做好設備材料進場驗收關,堅持做到先報驗,審查合格后方可使用的'原則。

      四、加強業務知識學習,提高安全管理水平

      該同志在協助廠領導做好安全工作的同時,還將學習安全生產法律法規和安全知識作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識,做到學有所獲、學有所用,理論聯系實際。既豐富了自身業務知識水平,又提高了駕馭工作的能力和綜合素質。

      現在選煤廠建設接近尾聲,即將進入驗收試車和試生產階段。面對新的階段和形勢,對安全工作又提出了新的要求,按照廠領導的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關于20xx年安全管理工作的規定》,在今后的工作中,還會再接再勵,繼續認真做好每一項工作。始終保持良好自身形象,為金山柳林選煤廠的建設和投產作出更多的貢獻。

    安全標兵事跡材料7

      一、預防為主”的方針,在設備安裝調試期間建立安全管理目標責任制,建立和完善安全生產管理機制,并協調各工藝單位編制崗位安全技術操作規程及試車安全方案,在試車生產階段組織開展安全宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面取得了顯著成效,20xx年主要主要做了以下幾個方面工作。

      1、在基建項目、設備調試及試生產施工期間,認真執行“施工進度和質量要絕對服從施工安全”的要求,并結合施工現場人多雜亂、施工人員素質參差不齊的特點組織項目部各專業人員每周進行一次現場專項檢查,并針對施工現場易出現的問題及部位提出了具體的安全要求。 針對公司設備新、工藝新、人員新的條件下,參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術操作規程及開車安全方案,并協調工段的崗位人員進行了崗前培訓,確保了開車的成功。

      2、在安全生產管理工作當中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,堅持立足防范,常抓不懈的工作原則,首先從各級管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,通過管理人員以點帶面的作用,使員工的安全意識有了較大的提高。

      在日常安全管理上,積極參加并組織公司的各項安全生產管理和現場的安全監督檢查,突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則,對查出的違章行為決不姑息遷就,對發現的安全隱患及時整改,嚴格執行規章制度,獎罰分明,認真履行安全生產職責

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      在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表,有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情;沒有豪言壯語,有的是兢兢業業、踏踏實實的工作;沒有任何怨言,有的是無愧于建筑事業的豐富經歷和至今不變的那股拼勁,把自己的滿腔 熱情都獻給建筑事業。

      我在這兩年工作中一直高標準地嚴格要求自己,所從事的項目未發生過重大質量、安全事故,特別是在擔任副隊長主管鋼筋加工以來,我將安全工作作為勞務管理工作的基礎,作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場沒發生重大的安全事故,這與公司上層領導的指導和同事的協助是分不開的,F將我所從事的安全生產管理工作做如下小結:

      一、加強班組安全管理,增強安全防范意識 對任何一個企業來說,質量和安全就是企業的生命。生產中我們不僅要保證產品的質量,同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務人員深刻地理解了這個問題的內涵,所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,和班組安全員一起對設備的安全工作進行了詳細的規劃。

      1、提高認識,健全班組安全制度,強化班組成員安全意識 隨著設備的增加、勞務班組人員的流動,安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢,我深知責任重大,對此不斷提高自己的思想認識,提高自身各方面的素質,認真分析形勢,增強安全生產的責任心、使命感,并經常以事故實例督促班組人員強化安全防范意識,提高警惕。班組定期舉行安全操作規程的學習活動,使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規程,而且對其它崗位的安全操作規程也要充分了解,在這個過程中,尤其加強對勞務新員工的培訓教育,給他們灌輸安全意識。對不規范的操作要點作講解,班組人員對自己錯誤操作進行反省,在以后的工作中加以改進。通過這種學習,班組人員的安全意識普遍得到很大的提高,對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。

      2、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針 班組是企業的主要勞動力,班組安全工作是企業執行工作的'落腳點。班組是加強企業管理、搞好安全生產、減少自身傷害和各類災害事故的基礎和關鍵,班組管理更是企業管理的基礎。在工作中,認真貫徹了“安全第一,預防為主”的安全方針,對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會議上,都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求,班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結,讓每個崗位的班組人員在工作中都要有一個自己的安全尺度,用來衡量自己每天的安全工作。

      3、抓好安全生產過程控制 在班組安全管理工作中,我變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我經常利用班前會,強調機械風險因素的防范措施,特別重視對新進員工的安全理念的培養,要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規程,建立起自己的安全防范意識。在班組的生產中, 我要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”,即不動自己不懂的設備,不做自己沒有把握的事情,拒絕“盲目操作”,反對習慣性違章。嚴格要求班組人員認真執行巡回檢查制度,并隨時督促員工對設備、加工成品、材料堆碼等場地巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和認真細致的工作,以及這些制度上的保證,今年未發生違章操作安全事故。

      二、加強巡檢,預防設備、產品安全事故 巡回檢查是設備安全保證,稍有不慎就會給操作者帶來傷害和企業重大財產損失。在工作中,不僅對班組人員嚴格要求,同時自己更是以身作則,時刻繃緊安全這根弦,經常進行巡回檢查,根據電機或機械設備發出的聲音,來判斷設備是否正常工作。

      1、堅持原則 ,以身作則 在工作中嚴格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項規章制度;生產過程中牢固樹立起“安全第

      一、質量第一”的意識,堅持先安全后生產;不安全不生產的原則,及時掌握各操作人的心理動態,科學合理地組織班組的安全生產工作。積極了解班員的思想動態,對他進行教育管理,嚴格執法,大膽管理,狠反“三違”,嚴格落實上級有關安全生產的規定,并結合加工場安全管理實際,制定安全生產管理的辦法,并嚴格執行,出現“三違”嚴肅處理。

      2、風險辨識,明確責任,檢查落實 為了確保安全生產目標的實現,在領導的指導和安全部大力支持下,我帶領班組人員堅持安全防范“三到位”。 一是風險源辨識到位。對風險源進行辨識、分析、總結,并提出整改措施。 二是責任明確到位。年初,按照操作人員崗位的不同,對照崗位操作規程,明確崗位責任,形成了人人關心安全,人人身上有安全責任,確保各項規章制度落到實處。 三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施,采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時對風險源重新辨識。要求班組在班前會上對重點防范區域分析、討論。在我以身作則的帶領和督促下,班組人員的安全警惕性都有很大的提高,遇到一些設備故障能夠及時正確處理,從而預防設備、人身事故的發生。

      三、認真學習,努力提高自身安全意識和防范意識

      為了提高自身的安全防范意識,我積極參加公司舉辦的各類安全培訓的學習,同時通過上網對安全個案進行學習、分析整理,強化自己的安全防范意識和違反操作規程所帶來安全隱患幾后果的認識,真正理解了“安全重于泰山,安全就是效益”的含義。我積極配合公司開展的各項安全活動,主動宣傳安全的重要性,讓大家都將安全生產深入人心,提醒大家“安全出于警惕,事故出于麻痹”。

      安全無處不在,點滴堆積隱患。我是平凡的,但我的工作是不平凡的,我深知平凡的工作會帶來收益的同時也會帶來損失。收益、損失是驗證我們做好安全生產工作的測量器,所以在今后的工作中我用這個測量器繼續認真做好每一件工作。

    綜合隊:杜云清

      20xx年1月15日

    安全標兵事跡材料8

      xx是一名普通的安檢員,日常工作中,他時刻牢記“不安全不生產”的安全管理理念,嚴格落實各項安全管理規章制度,進入工作面首先對工作面安全條件進行確認,確認安全后才允許區隊進行作業,同時,嚴格落實區隊規程措施的執行情況,杜絕了違章作業現象的發生,對當班中出現的違章亂紀現象,他也從來沒有退宿過,多次將“三違”人員送到安監部進行學習,避免了一次又一次事故的發生。

      他用自己的`實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操,工作踏實、任勞任怨,從沒有因為個人的得失而去影響工作,他的工作,得到了部室及公司各級領導的認可,進入黔金煤業以來,獲得了無數的榮譽,多次被評為先進工作者、安全標兵,面對榮譽他從來沒有驕傲過,他把領導對他的信任和取得的榮譽當做了工作中的動力,對自己嚴格要求,處處以身作則,那里有問題就到那里去,現場發現問題現場去督促責任單位落實處理,現場盯守隱患整改進度,嚴把隱患處理質量關,每班嚴格執行現場交接制度,隱患處理不到位絕不升井。

      上半年以來,他所包保的頭面沒有發生過一起工傷事故、沒有出現過一條重大隱患,沒有因工程質量而被上級停頭停面過,他用自己對安全工作的堅守,確保了全礦的安全生產。

      “不安全不生產”是xx工作的原則,“寧可聽到罵聲,也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話,他是這樣說的,也是這樣做的,工作中,他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。

    安全標兵事跡材料9

      老樊是一名普通的安檢員,日常工作中,他時刻牢記“不安全不生產”的安全管理理念,嚴格落實各項安全管理規章制度,進入工作面首先對工作面安全條件進行確認,確認安全后才允許區隊進行作業,同時,嚴格落實區隊規程措施的執行情況,杜絕了違章作業現象的發生,對當班中出現的違章亂紀現象,他也從來沒有退宿過,多次將“三違”人員送到安監部進行學習,避免了一次又一次事故的.發生。

      他用自己的實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操,工作踏實、任勞任怨,從沒有因為個人的得失而去影響工作,他的工作,得到了部室及公司各級領導的認可,進入黔金煤業以來,獲得了無數的榮譽,多次被評為先進工作者、安全標兵,面對榮譽他從來沒有驕傲過,他把領導對他的信任和取得的榮譽當做了工作中的動力,對自己嚴格要求,處處以身作則,那里有問題就到那里去,現場發現問題現場去督促責任單位落實處理,現場盯守隱患整改進度,嚴把隱患處理質量關,每班嚴格執行現場交接制度,隱患處理不到位絕不升井。

      上半年以來,他所包保的頭面沒有發生過一起工傷事故、沒有出現過一條重大隱患,沒有因工程質量而被上級停頭停面過,他用自己對安全工作的堅守,確保了全礦的安全生產。

      “不安全不生產”是老樊工作的原則,“寧可聽到罵聲,也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話,他是這樣說的,也是這樣做的,工作中,他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。

    安全標兵事跡材料10

      xxx,現為一礦團委安全干事,自20xx年來到團委負責青年安全工作以來,他憑著對安全業務知識和科學技術執著的追求,很快從一個門外漢成長為一名安全內行人。在工作中,他時刻牢記安全第一、預防為主的安全總方針,帶領全礦青崗崗長以形式多樣的安全宣傳教育服務活動為載體,不斷提高廣大青工的安全素質,以零點行動夜班查崗為主線,牢固了礦山安全大提。多年來,他先后被集團公司、礦評為公司優秀團員、礦優秀團干部和礦安全標兵等榮譽。

      自20xx年負責安全工作,他身感責任重大,他想到心里,做到實處,負責安全工作,不懂安全如何開展工作,他只要有時間就到安檢部門請教有關安全知識,或者借來各種有關安全的規章制度進行學習,功夫不有心人,他僅用了3個月的時間,從一個安全門外漢成長為一名安全內行人,并且,摸索出一套新的安全工作思路。

      他始終把開展形式多樣的安全宣傳服務教育活動作為搞好青年安全工作的有效載體,提高廣大青工的.安全意識。在安全宣傳教育中,引導廣大青工樹立安全宣傳教育工作是安全工作生命線、安全宣傳教育是安全工作的先導、遵章守紀光榮、違章違紀可恥等理念,強化安全宣傳教育工作的重要性。他堅持每月兩次在井口組織開展安全宣傳服務活動,尤其是在元旦、春節、五一、國慶等重大節日期間,為下井職工散發安全和醫療保健傳單,進行安全知識有獎問答,提供縫衣綴扣、粘補膠鞋、量血壓、組織青年志愿者到井口開展送茶水、送水果及發放安全卡等宣傳服務活動。把安全事例編寫成文藝節目到井口慰問演出的同時,還組織部分演講人員深入到基層單位利用班前班后會的時間,進行安全演講巡回演出。他還組織各青崗崗長利用反面教材、舉辦了三違亮相臺、不良行為記錄展覽等宣傳教育活動,并提出了安全是職工最大的福利、安全工作大如天,安全責任重如山、遵章守紀光榮,違章違紀可恥、瓦斯超限就是事故等安全理念。通過豐富多樣的安全教育形式,使青工把遵章守紀,按章操作變成日常工作中的自覺行為。一年來,我們共組織各類安全宣傳教育服務活動32次,受教育人數近3萬人次。從而有力保證了安全生產。

      三違和隱患是事故發生的直接原因,崗長素質的高低,直接影響深入井下查崗的質量。為不斷提高各單位崗長的安全業務素質,充分發揮現場監督檢查作用,在每次零點行動夜班查崗前,由他帶領崗長針對需要檢查的工作地點,領學一個小時的安全知識,并在當月青崗例會上進行提問。在查崗過程中,對于隊員們不熟悉的非本系統業務知識,他都耐心的給隊員講解,使崗長的安全業務素質有了顯著提高。

      己不正、難正人。在處理三違人員的問題上,他堅持三不原則,只要有理有據,不講關系,不講面子,不接受吃、請、送,堅決予以處理。xx年9月的一天,他帶領查崗小分隊到丁采面進行查崗,當走到采面時,發現一名職工正在違章作業,走近一看,原來是他一起退伍,同時到礦上的戰友,小分隊立即上去制止住他,并記下了他的名字。這時,李某認出了他,就把他拉到一旁悄悄地說:曉華,咱們是戰友,你又是他們的頭,跟他們說說,這次算了,別上報了。在關系和職責面前,他選擇了后者。由于他堅持原則,帶頭執行了規章制度,查崗小分隊隊員都做到了不徇私情,一年來,查崗小分隊先后嚴詞回絕了3起說情送禮現象,在領導和職工當中樹立了良好的形象和威信,極大地震撼了三違者,20xx年,共組織查崗63次,現場處理和匯報各類事故隱患882多條,制止三違43人次,有力地促進了全礦安全生產工作的順利開展。

      他堅持用愛和情澆鑄安全生產的第二道防線。針對全礦各單位有三違現象的青工,他堅持以愛為本,以情為先,把情和愛貫穿于安全生產工作中,在對三違青工幫教活動中,每為三違青工都得到他的真誠幫助,以他們身邊以前發生最相似的事故教訓,曉之以厲害,并幫助其制訂改正措施。記得有一次,皮帶三隊青工魯春山,在皮帶運行中違章清煤,險些造成事故,魯某在受到對立嚴厲處罰后,心情煩躁,無心工作,團委和該隊團支部書記登門勸其放下思想包袱,誰知道魯某拒不開門,干事小朱一連三次都吃了閉門羹,但小朱一心為這名青工著想,最后就隔著門對其講三違的危害性,講一礦xx年事故中皮帶司機夢某因為違章清煤而丟掉了寶貴生命慘痛教訓,講帶情緒下井安全搞不好的例子,終于感動了這名青工,后來,這名青工主動在隊班前班后會上以身說教,并在工作中積極主動制止身邊的三違。

    安全標兵事跡材料11

      選煤廠洗煤車間黨支部書記老洪同志工作勤奮,作風優良,大膽管理,敢于負責,充分發揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實有效,取得了優異成績,F匯報如下:

      一、以身作則,嚴格管理,深嚴細實地抓好安全管理工作

      作為黨支部書記,老洪同志工作中嚴格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項規章制度;生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第二、生產第三”的意識,堅持先安全后生產;不安全不生產的原則,及時掌握各崗各人的安全動態,科學合理地組織車間的安全生產工作。積極了解職工的思想動態,對重點人進行強化管理,嚴格執法,大膽管理,狠反“三違”,嚴格落實上級有關安全生產的規定,并結合車間安全管理實際,制定安全生產管理的辦法,并嚴格執行,出現“三違”嚴肅處理。

      老洪同志在平時工作中,十分注重現場管理工作,他勤于巡檢生產現場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產中的實際問題。對全車間二十幾個崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點崗位實行重點管理,及時掌握各崗、各設備的狀況,合理調配生產人員,出現問題,他總是及時趕到現場,及時采取措施處理,保證了洗煤安全生產。

      二、安全教育扎實有效,職工整體安全素質明顯提高

      在職工的安全教育方面,老洪同志注重從整體上提高職工安全素質、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會的時間,認真學習上級有關安全的指示精神,并組織學習了《選煤廠安全規程》《選煤廠事故案例》和相關操作規程。平時注重收集相關安全事故案例,結合生產實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的.各項安全活動,以及安全競賽等活動,充分調動了職工學安全保安全的積極性,員工安全意識明顯增強,實現了由“要我安全到我要安全”的轉變。嚴把新分到班組工人的上崗關,安全意識不強的人決不允許單獨頂崗,加強了對重點人的重點管理,促進了車間整體安全素質的提高。

      三、學習刻苦,努力提高自身安全素質和安全管理能力

      老洪同志特別注重自身安全素質和業務素質的提高,為此,該同志一方面積極加強洗煤生產理論知識和安全知識的學習,努力提高自身業務水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結經驗提高安全管理水平,同時注重調動職工參與安全管理的積極性、主動性,鼓勵職工提出安全合理化建議,大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優化工藝、改善作業環境、消除事故隱患、安全生產做出了巨大貢獻,受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。

      在老洪同志和其他管理干部的帶領下,20xx年洗煤車間實現安全生產,多次創出最好生產水平,全年洗精煤185.46萬噸,杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現象的發生,實現了各項安全奮斗目標,為洗煤生產作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業績。

      據此為其申報20xx年度“安全標兵”榮譽稱號,請各級領導審核。

    安全標兵事跡材料12

      xx,男,1984出生,2005年7月年煙臺大學畢業后去山東外事翻譯學院工作,2012年9月調入單縣經濟開發區實驗中學任教數學學科,二級教師。一直擔任班主任工作,現為學校教科室副主任和9年級數學教師。

      同志在教育戰線上奮斗了14年,他以扎實的工作作風和出色的工作成績引導著一代又一代學生的健康成長。近五年來,他在班級管理、學校業務管理工作崗位上,以強烈的事業心、高度的責任感和無私奉獻的精神,帶領老師們對學生全心付出,讓全校師生都為之感動和敬佩。他曾先后獲得學校管理先進個人、優秀教育工作者,多次獲得學校、學區“特殊貢獻獎”和“建功立業獎”。

      一、匠心獨運,做勤于實踐的.管理員

      同志曾擔任多年班主任。他管理班級理念新、方法巧,舍得花時間,舍得投入感情,對每一個學生負責,深受學生愛戴,所管理的班級幾乎年年被評為先進班集體,所帶班級在歷年中考中成績優異。

      在年級副主任和班主任的工作崗位上,同志一直堅持著“愛、嚴、細”的原則。他關心愛護學生,尤其關愛學習、生活上有困難的學生。他要求老師們要給學生一束希望的目光,給一個鼓勵的微笑,給一句關心的詢問,給一份耐心的解答,讓學生真正把老師當成最可信賴的親人,讓學生感到學校是個溫暖的大家庭,并且努力地學習,快樂地生活。學生評價他有時像一位嚴父,有時像一位慈母。

      在教師管理上,同志努力做好表率,他熱心幫助青年教師成長,體貼、照顧老教師的工作和生活。老師們評價他能做事、會做事,為人厚道,做事公正,在關鍵問題上原則性強,2019年被吸收為入黨積極分子。

      二、善于學習,做教育改革的探索者

      多年來,他一直堅持走教育改革之路,積極探索教育改革的最新途徑,刻苦鉆研教學業務,改進教育教學方法。多年來,積極倡導“自主、合作、展示、達標”的334教學模式,引導學生對問題進行多角度的思考,培養了學生的創新意識,讓學生受益無窮。以學生發展為本,從而使教與學形成共鳴,收到良好的課堂效果,這也符合積極打造“和美”課堂這一辦學理念。他的課堂氛圍輕松,質量高,重創新,講成效,學生成績在全年級名列前茅。

      三、樂于奉獻,做任勞任怨的老黃牛

      工作14年,同志一直無怨無悔、默默耕耘在教育戰線上,努力為人民的教育事業貢獻智慧和汗水。他工作兢兢業業,傾情奉獻,承受了無數的苦和累,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。領導評價他有能力、有激情、有耐力、能吃苦、能吃虧、出成績。

      同志每天5:30起床,從早到晚要巡查自習課和課堂,每天都要深入到教室、課堂查看學生學習生活情況,發現問題及時整改,每天都到操場看學生跑步或做操,每天回家都接近8點。雖然忙碌,但是他從不叫苦,從不喊累,忙碌的身影彰顯出對教育工作的火熱激情,絲毫找不到一點職業倦怠的影子。

      同志就是這樣用一顆真心和一腔熱血,在為教育事業默默奉獻著。他的敬業精神令人欽佩,他的工作成績令人贊賞。

    安全標兵事跡材料13

      新海營銷中心一直把生產安全、交通安全放在首位,我身為攬投車輛管理員,時刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

      車輛是我們的雙腳,攬投員長年累月都在外奔跑,安全工作是我們重中之重的大事。在每周的安全日活動中,認真消化有關安全規定和上級文件精神,以及安全簡報、事故快報、報刊上的事故分析、網上的安全文件精神,多層次、多方面、多渠道地進行安全學習。并對一些不安全事例舉一反三,吸取教訓。我常常根據自己多年的'行車經驗,按道路、季節、車況、任務等情況,對危險點進行預控分析,提出許多安全小建議,還編制成安全注意事項,使大家在行車中做到心中有數。我常常利用休息時間熟悉道路及交通狀況,為安全行車打下基礎。特別是以季節性的安全大檢查為契機,我本著自己的職責,配合大家認真組織安排活動時間、計劃,有條不紊地實施自查,每每整改一次,班組的安全水平都上一個臺階。

      主動投入班組建設,有一分光,發一分熱。班組創一流工作是企業發展的需要,是市場經濟中競爭生存的需要。班組是企業的細胞,班組建設是企業提升基礎管理的有效手段?吹桨嘟M建設工作還有一定的差距,我決心挑起班組網頁制作的重任,以前從來沒有涉及過此項工作,只是摸著石頭過河。從工作的設計、編排、材料收集到實施管理,請教過多少人,加過多少班已記不清了,“一分耕耘,一分收獲”,經過一段時間的努力,駕駛班的工作獨具特色,內容豐富。為此,還得到了工會領導、部門領導的首肯。

      “學習、學習、再學習”是我們孜孜不倦的追求,“勤學習、勤思考、勤動手”是我們應對挑戰的唯一戰略。就是這樣,不斷地錘煉,不辭勞苦,不怕連續作戰,不斷提升自己為人民服務的本領。

    安全標兵事跡材料14

      在工作中,我始終堅持以勤苦為先,落實責任,從我做起宗旨,不斷適應兩級公司的發展要求,努力改變自己的工作方法,調整工作思路,帶領管轄范圍內的隊伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己,搞好安全生產,解決隊伍中的實際問題,吃苦與享受,現狀與認識的矛盾,發揚能吃苦,敢為人先的精神,使自己工作水平不斷提高,不斷深化,取得了突出的進步。廉政建設方面,認真學習上級有關黨風廉政建設的規定、政策、法規。率先垂范地執行上級有關廉政建設方面的要求。牢固樹立全心全意為工區職工服務的思想,把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權,以權謀私,而是始終把自己融入群眾之中,為職工辦實事、辦好事,為企業出點子、做貢獻。我們六井領導班子是一個團結務實的班子,我決心與大家團結一心,同甘共苦,在企業

      快速發展的過程中實現班子隊伍戰斗力,素質水平提升為全礦一流的好班子而努力。

      我始終認為,安全是搞好其他各項工作的.前提和基礎。堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立井區領導及班組齊抓共管的管理體系,建立建全各項制度:

      1、井區班子管理制度:包括請銷假制度,學習制度、勞動紀律制度等,為進一步加強井區管理干部作風,提高干部素質,明確自身責任,作出表率作用。

      2、井區班組管理制度:班前、班后會議制度、段隊勞動紀律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下現場驗收制度、三違管理制度、機電管理制度、工資分配制度等,根據實際的工作需要,結合現場實際存在的問題建立建全各項制度,嚴格要求職工的操作規范化、質量標準化,為安全生產無事故奠定了堅實的基礎。

      1、加大了質量結構工資的獎罰力度,提高了一線隊伍質量標準化的積極性,將質量標準化工作落實到現場。細化井下質量標準化管理,重點實行數字化管理,主要是生產材料,錨索,運輸設備,機電設備進行數字化統一編號。

      2、狠抓三違:對重復性隱患,習慣性違章進行嚴格考核,因為“安全責任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能導致嚴重后果,為此,把安全工作當作重中之重來抓,始終抓住這條主線,貫徹集團公司安

      全工作會議精神,增強干部職工的安全意識,確保我井區安全生產。

      對井區各付區長及各段隊班長加強學習,每人發放一本《班組建設與班組管理》及《煤礦安全操作規程》每天學習一條,并且在月底進行考試,獎罰分明。主要是加強管理干部自身的素質,為班組建設打下良好的基礎。

    安全標兵事跡材料15

      張喆,男,中國共產黨黨員,36歲,現任選煤廠副廠長,主要分管安全工作。一年來,他認真落實公司及選煤廠的各項安全工作部署及要求,協助廠長認真落實安全生產責任制,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面開展隱患排查治理工作,牢固樹立安全意識,加大安全管理力度、突出安全管理重點,建立健全廠級各項安全生產管理制度,認真履行安全管理人員職責,實現選煤廠的安全生產目標,確保了選煤廠安全管理工作平穩有序開展。

      一、以身作則,嚴格管理,深嚴細實地抓好安全管理工作

      張喆在工作中一直高標準地嚴格要求自己,一是帶頭遵守各項規章制度。勤于巡檢生產現場,積極排查安全事故隱患,堵塞漏洞管理,努力解決安全生產中的實際問題;二是積極了解職工的思想動態,及時掌握各崗位人員的安全動態,對重點人員進行強化管理,嚴格執法,大膽管理,結合選煤廠安全管理實際,修訂完善《選煤廠安全生產管理制度》并嚴格執行;三是加強勞動紀律管理,增加廠、車間各級管理人員巡檢頻次,組織職工學習崗位應知應會及應急預案等安全知識,使職工的違章行為大大減少,提升全員安全意識。

      二、積極組織開展豐富多樣的安全活動,提升全員安全素質

      一是認真開展職工崗位行為規范教育,把查找和規范職工的日常不規范行為作為教育的出發點和落腳點,職工的安全意識明顯提高,規范作業能力顯著增強;二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動,警示每一位管理人員,使大家深刻認識到作為一名管理人員在企業、班組中所擔負的'責任,進一步提高了管理人員的安全管理水平;三是積極開展安全月活動,組織各車間進行安全攝影、安全微視頻錄制,組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢日”活動和安全月知識競賽活動,并取得了第一名的好成績。

      三、積極推進雙重預防機制體系運行,狠抓隱患排查治理,實施隱患閉合管理

      認真開展安全風險預控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作。組織并參與編制了《選煤廠風險管控手冊》,組織各車間運用風險分析法對全廠生產系統工作任務進行了風險辨識及風險分級分類,建立了廠級、車間級、班組級、崗位級隱患排查清單,并督促各車間、班組、崗位實施按照清單內容,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角,治理不留后患,嚴格監督檢查,落實管理責任,進一步防范遏制了事故的發生。

      四、加強學習,努力提高自身安全意識和管理水平

      為提高自身安全意識,積極參加公司組織的各類安全培訓學習,同時通過上網對安全事故案例進行學習,提升自身安全素質。并積極配合公司開展的各項安全活動,主動宣傳安全工作的重要性,讓安全生產深入人心。

      在公司黨政正確領導下,選煤廠上下齊心協力,20xx年選煤廠實現安全生產,全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現象的發生,圓滿實現了安全生產目標。

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