• 施工員年終工作總結

    時間:2024-07-16 12:37:04 總結范文 我要投稿

    施工員年終工作總結[精]

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的施工員年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    施工員年終工作總結[精]

    施工員年終工作總結1

      20xx年是我們公司開發xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

      一、工程技術管理方面

      認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

      二、工程現場管理方面

      按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

      這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

      三、工程成本控制方面

      凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

      6、建筑施工員年終工作總結

      有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

      第一步:

      現場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……。

      也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的'組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。

      第二步:

      完工后的感慨隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。

      從本項目來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。

      感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:

      1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

      2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

      3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;

      4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;

      當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

    施工員年終工作總結2

      時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結:

      一、協助做好信息收集工作

      在實際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

      為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

      監理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的'問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

      二、對工程施工建設的質量控制

      做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

      在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

      針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

      三、對安全文明施工控制方面的工作

      在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

      針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

      總之,對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:

      眼勤,要能提前發現問題;

      腳勤,多在現場轉、巡、查;

      嘴勤,對發現問題要多講;

      手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。

      加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

    施工員年終工作總結3

      一、工程項目概況工程名稱:

      大學城公共綠化升級改造工程工程地點:

      xx街建設單位:

      xx管理委員會監理單位:

      快省優建設監理有限公司設計單位:

      xx園林建筑規劃設計院施工單位:

      xx園藝綠化工程有限公司

      二、監理組織機構、監理人員和監理設施1.監理組織機構、監理人員根據工程特點,現場共配備兩位監理人員,兩位監理人員直接由總監理工程師領導?偙O理工程師負責整個項目監理工作的規劃、組織和領導,同時負責整個項目范圍內各方面工作的協調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監理機構組織型式、人員執業資格和數目如表

      1.監理機構組織型式、人員執業資格和數目表1歐陽旺云(執業資格:建筑結構高級工程師、注冊監理工程師)(職務:總監理工程師、組織協調、合同管理)劉東東(園林工程師)質量控制、進度控制王南南(土建工程師)信息管理、安全生產與文明施工鄭西北(造價工程師)投資控制

      2.監理設施監理單位在現場配臺式電腦一臺、打印機一臺,辦公桌5臺;配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監理需要。

      三、質量控制工作接到該工程后,我們立即對施工單位進行了交底,強調該工程的重要性,要求苗木必須符合設計規格,必須施足基肥。園建工程的質量是質量控制的重點之一,我們要求施工單位嚴格按圖施工,要求充分夯實地基,要求水泥石粉配比符合設計要求,要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底,檢查發現水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠,墊層混凝土振搗不密實,我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一,我們在會上預先說明并施壓:凡是道路積水的'一律不能驗收。4月25日,中環路工業大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度,不能有效排水,要求返工,施工單位已做返工處理。喬木種植的質量是本工程監理的`重點之一,監理人員參加了驗苗,保證了細葉欖仁的樹徑要求,由于該省大搞建設,綠化工程項目多,苗木供應緊張,細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難,嚴重影響了工期,我們根據工程特點、種植所處的時間,我們本著實事求是的原則,在建設單位的設計單位同意的情況下,我們同意施工單位采用地苗,但要求施工單位在清明節前種下去,結算按地苗進行。仁面子苗找不到,我們與建設單位、設計單位、施工單位協商,最后確定采用秋風樹假植苗,規定采用新苗結算,且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監理通知,要求施工單位同一地點苗木規格基本一致,要求施工單位及時澆水養護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥,根據工程特點、土質情況,同意使用蘑菇肥,要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,經過同意后再大面積施肥。檢查發現有些樹歪了,我們要求施工單位立即扶正,并用竹子牢固固定,對于部分成活不好的細葉欖仁,我們要求施工單位改種其假植苗。逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況,對未成活的細葉欖仁等列表統計,記錄數量和具體位置,下達監理通知要求施工單位更換,更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作,督促每個標段施工單位配備灑水車一臺,每天至少在9:00之前灑水一次,對長勢不好的草木要求施肥。四、投資控制工作項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制

    施工員年終工作總結4

      時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在回顧一下過去的工作情況做以總結:

      對于施工員,自己必須先對每天的工作有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

      在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

      在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的.觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種變更,施工員必須要時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

      建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

      在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

      明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了xx工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

    施工員年終工作總結5

      又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。202x年對于整個國家來說都是一個特別的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構;仡欁约哼@一年的工作總結范文,亦是有得有失。

      一、半路出家,試水施工崗位。

      三月份,軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,x線、x線和x線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

      四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。x月x日當天,我們成樁x顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發生。時至今日,共完成灌注樁xxx顆。

      在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

      二、夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

      我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上xx小時休xx小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。x個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

      三、工作中總結不足

      第一,圖紙、規范不熟悉,導致質量問題的發生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發生。

      第二,施工管理作業面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的'施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

      第三,心態不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

      總結:202x年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬202x,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

    施工員年終工作總結6

      時間過的真快,轉瞬間20xx年就要完畢了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回憶一下過去的工作狀況:

      對于施工員,自己必需先對每天的工作內容有把握,對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握,這樣在現場的治理和協調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗一個人力量的地方,不光是對技術的把握更是表達在對整個施工現場的治理和協調,尤其是在許多工序穿插時候,更要處理好相關事宜來避開不必要的`麻煩。

      在這一年的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工學問的把握,同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建立單位和監理之間的溝通,這一切的一切都讓我受益匪淺。

      在施工技術方面,我曾經有一次由于沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發覺并訂正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必需對技術敏感,我們在實際的施工中,常常會遇到各種設計變更,施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了許多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行,保證仔細工作態度,給以后的資料整理打下根底。

      建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監視,隨時發覺問題,解決問題,而這些工作都在現場比擬惡劣的環境下進展,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下治理人員清高的姿勢,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理力量得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報,但不付出肯定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們敬重他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很愿意的聽從并承受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的親密聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們工程部的暖和。

      在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節省材料,告誡工人不要鋪張材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次構造植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

      明年的綜合樓也馬上上馬,綜合樓根本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應當迎頭而上攜手為xx公司再創輝煌。

      以上為我參與工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我信任這是我可以為之奮斗終身的事業。

    施工員年終工作總結7

      這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

      一、總體思路

      建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮化發展戰略,完善建筑節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態化和精細化,進一步促進我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展,為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

      二、主要目標

      1、穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

      2、切實提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創建2個以上省級綠色建筑集中示范區,新創建1個國家綠色生態城區。

      3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

      4、進一步完善建筑能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯席會議制度,完成省公共建筑節能監管平臺建設,組織開展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

      5、著力實現既有建筑節能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節能改造85萬平方米、既有公共建筑節能改造20萬平方米。

      6、積極推進智慧城市創建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發展思路。

      7、加強對建筑節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的.監督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發、建筑節能技術路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區內廣泛應用。

      三、工作措施

      (一)完善管理體制

      1、加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

      2、加強支撐,發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發揮平臺技術孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋范圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

      (二)健全政策制度

      1、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

      2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規范化。重點研究制定建筑節能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專項備案”等制度研究。

      (三)加強宣教引導

      1、發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯系。加強“湖南省建筑節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

      2、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建筑節能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

      (四)強化監督管理

      1、強化新建建筑節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監管。加強對全省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

      2、加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

      3、組織建筑節能綜合檢查。組織開展2次建筑節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

      4、完成民用建筑能耗統計任務。切實做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務,深度挖掘建筑節能數據信息,為既有建筑節能改造提供數據支撐。

      5、加強國家機關辦公建筑能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。

      (五)強化技術支撐

      1、組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節能技術路徑、高能效建筑節能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發布湖南省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節能設計標準》的修訂。

      2、加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節能監管體系建設、既有建筑節能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態并形成共識。組建行業領軍專家團隊,培養后備專家隊伍,形成專家梯隊。

      3、加強節能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

      (六)加強項目管理

      1、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態城區和綠色建筑項目、公共建筑節能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業新技術應用示范工程、企業技術中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

      2、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創建計劃項目和34個建筑節能示范工程的實施,對到期的項目組織驗收。

      3、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

      建筑施工員年度工作總結范文(二)

      作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

      年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

      一、安全文明生產方面:

      1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

      2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

      3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

      4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

      5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執行。

      二、工程質量方面:

      因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

      1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

      2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

      3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。

      三、工程進度方面:

      1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

      2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

      四、溝通服務方面:

      1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

      2、參加了部分監理例行會議,了解了甲方、監理對工程項目的'要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

      3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

      4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

      5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

      五、企業風險防范方面:

      1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

      2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

      3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。

      六、存在的不足、改進和提高

      我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

    施工員年終工作總結8

      一、工程概況:

      受業主委托,我監理公司于20xx年10月,承接了景觀綠化工程的監理任務。本次施工范圍南起緯七路,北至沿江公路,可施工段全長約米。

      二、園林綠化工程

      質量監理與控制基于園林綠化工程的特點,我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控:

      1、做好施工之前的組織設計(方案)審查監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

      2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共批次,進場的黃山欒樹及香樟監理工程師按照設計要求逐株進行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

      3、種植前的施工質量監控經十一路及經十二路綠化范圍內由于荒置時間較長,雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

      4、種植過程中施工質量監控監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的13時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

      5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬,預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

      三、園林工程進度監理與控制

      (1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃,并監督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業主組織的現場會議中提出由于春節放假等的因素,要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對這一要求,我們簽發了進度類監理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整,并采取組織措施。

      (2)、每周二下午召開工地例會調會,協調解決施工中存在的各種問題及矛盾;

      (3)、每月25日向業主提交監理月報,匯報工程進度情況。審查施工單位的.月進度計劃并提出意見。

      (4)、嚴格按業主既定施工節點控制,及時要求施工單位修正施工計劃,倒排施工計劃。

      四、園林綠化工程

      造價監理與控制在整個監理過程中,監理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制,使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款,在監理過程中采取了以下措施:

      (1)建立了健全的監理組織,明確造價控制方面的責任和分工。

      (2)本工程共簽發進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

      (3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度,做到協商在前、變更在后,對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點,最大限度減少投資。

      (4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性,在支付內容上無遺漏、無重復。

      五、園林工程

      安全生產工作安全生產管理是監理工作的一項重要內容,監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容,督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發了安全類監理工程師通知單,同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業是否按照安全技術措施和規程操作。

      六、督促施工單位

      完善園林綠化工程竣工驗收資料完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理,對竣工圖進行現場的核驗,要求準確符合現場實際。

      七、竣工預驗收驗收

      經過:我公司受業主的委托,對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監理,通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖,現達到竣工條件,經施工單位申請,我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組,對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。驗收結論:本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規范、標準的要求,質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告),據此,我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。

      八、監理體會

      在本工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

      1、園區各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

      2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。

      3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

      九、結束語

      近三個月的施工過程中,我公司認真的履行了監理合同,有效地進行了質量、進度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關的協調工作,順利的實現了本項目的監理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協助下,在施工單位和監理單位的共同努力下,保質保量完成了本工程施工。借此總結,我們對園區綜管辦、業主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

    施工員年終工作總結9

      我是xx建筑有限公司工程部中的一位專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和歡樂,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!

      20xx年是我們公司開發xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部光輝的一年。作為一位土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

      一、工程技術管理方面

      1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步

      在仔細查看建筑結構圖紙中發覺了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。比如xx樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了全部立面成效。xx樓局部梁沒有配筋,沒法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發覺了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情形和規范要求,提出良好的'建議和處理方案,終究到達解決問題,確保了施工圖的準確性和完全性。

      2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

      二、工程現場管理方面

      1、工程質量、安全控制

      按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情形。在現場檢查中發覺了質量、安全隱患,及時了其解施工進程,分析產生隱患的根源,和諧施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,終究到達排除質量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不堅固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時產生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次體會和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支持,采取縱橫方向拉撐,再也沒有產生類似的爆,F象。

      2、工程進度控制

      這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的公道性、準確性。并且召開專門的進度議會,和諧各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度到達了預期的控制目標。

      在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情形,努力控制好工程質量、安全、進度。發覺問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

      三、工程本錢控制方面

      1、設計變更的審核控制

      凡觸及增加工程量的變更,我都反復的核實,肯定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

      2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體成效的條件下,公道變更或減少施工內容

      如我們工程部在滿足構造柱設計規范的條件下,盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新推敲等等。都節省了工程本錢。

      3、做好現場工程的收方工作

      仔細查看合同,肯定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

    施工員年終工作總結10

     。ㄒ唬┧枷脒M步,態度端正

      參與工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政新聞,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內涵素養,拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位進展需求;

     。ǘ﹪烙诼杉,真誠待人

      本年度,個人能夠仔細學習單位的各項規章制度,始終與單位組織保持全都。在工作中,我嚴格遵守各項規章制度工作,立足本職,團結同事,聽從工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,向同事們學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進自我快速進展和提升。

     。ㄈ┝⒆惚韭,做好工作

      我的工作部門是工程部,主要工作內容為識閱圖紙,管控施工現場安全質量進度等各項問題,工作內容較細,因此,在工作中,我不斷培育自我的'責任心和急躁,將責任心和急躁的培育放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,仔細處理每項工作中的細節,確保工作順當進展。

     。ㄒ唬⿲W習力度還需要不斷提高

     。ǘ⿲I技術力量仍需提高

     。ㄈ┕ぷ鞯慕y籌規劃性需加強

     。ㄒ唬┳W習,提內涵。在將來的工作中,注意抓學習,重點備考一級建筑師考試,努力促進自我的全面進展。

     。ǘ┲亟y籌,提效率。不斷注意對于工作的科學安排和規劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增加對于工作的獨立思索性,提升發覺、分析和解決實際問題的力量。

     。ㄈ┓e極完成好各項工作任務。在將來工作中,個人將圍圍著年度工作規劃,月規劃,周規劃進展科學安排,合理統籌,立足本職,按期按質確實保年度工作任務的圓滿完成,為單位做出自己應盡的職責。

    施工員年終工作總結11

      時間飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

      作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員實施、催促、檢查施工現場安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要足踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

      施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的`東西和自己翻看標準、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大3 著,一直覺得自己會,而實際操作起來才覺察自己的缺乏,時常事倍功半,缺乏效率,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比方說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以防止人為錯誤。

      另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發覺未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分局部項工程做到位,防止返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

      工程施工中,安全更是不容輕視的主要環節,依據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

      對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴安全設施后才同意進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工標準或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

      這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作經驗的積存。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

      總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養與業務水平,以適應4 時代和企業的開展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的開展奉獻自己的力量。

    施工員年終工作總結12

      20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

      在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

      施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作:

      一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

      工程施工中,安全更是不容忽視的'主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

      這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

      一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可?傊,在今后的工作中,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發展貢獻自己的力量。

    施工員年終工作總結13

      時間過的真快,轉眼間20xx年就要結束了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

      對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的`麻煩。

      在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

      在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

      建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

      在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

      明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創輝煌。

      以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

    施工員年終工作總結14

      設計階段

      1力求完美,方案適宜。

      2需充分思考主機尺寸,重量和安裝間距,個性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場后如何就位。

      3核實風機余壓。

      4室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需思考充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

      5防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。

      6設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

      會審階段

      1沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

      2對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

      3標高思考充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的.長度,水管所占的最小立面高度。

      4裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節。

      5與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

      6裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需思考此因素,最好避讓。

      7木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業已思考。

      施工階段

      1作為管理人員,對工程應有整體把握以及必須的預見性,切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

      2需思考工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情思考予以適當經濟補償。

      3最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

      4水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

      5水管從設備下方透過不得影響風管下接短管的施工。

      6要保證調節閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

      7調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

      8軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。

      9下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

      10風機盤管吊裝須平穩,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

      11膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

      12下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

      13若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

      14防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

      15吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。

      16保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

      17其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現錯誤時,切忌立刻指責對方失誤,而應充分思考其感受,防止其反感情緒,友好協商。

    施工員年終工作總結15

      這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

      一、總體思路

      20xx]年建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮化發展戰略,完善建筑節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態化和精細化,進一步促進我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展,為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

      二、主要目標

      1。穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

      2。切實提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創建2個以上省級綠色建筑集中示范區,新創建1個國家綠色生態城區。

      3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

      4。進一步完善建筑能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯席會議制度,完成省公共建筑節能監管平臺建設,組織開展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

      5。著力實現既有建筑節能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節能改造85萬平方米、既有公共建筑節能改造20萬平方米。

      6。積極推進智慧城市創建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發展思路。

      7。加強對建筑節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發、建筑節能技術路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區內廣泛應用。

      三、 工作措施

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      1。加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

      2。加強支撐,發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發揮平臺技術孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋范圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

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      3。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

      4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規范化。重點研究制定建筑節能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專項備案”等制度研究。

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      5。發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯系。加強“湖南省建筑節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

      6。開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建筑節能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

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      7。強化新建建筑節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監管。加強對全省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

      8。加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

      9。組織建筑節能綜合檢查。組織開展2次建筑節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

      10。完成民用建筑能耗統計任務。切實做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務,深度挖掘建筑節能數據信息,為既有建筑節能改造提供數據支撐。

      11。加強國家機關辦公建筑能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。

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      12。組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節能技術路徑、高能效建筑節能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發布湖南省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節能設計標準》的修訂。

      13。加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節能監管體系建設、既有建筑節能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態并形成共識。組建行業領軍專家團隊,培養后備專家隊伍,形成專家梯隊。

      14。加強節能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節能性能標識實驗室的.培育,加強工作指導和人員培訓。

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      15。做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態城區和綠色建筑項目、公共建筑節能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業新技術應用示范工程、企業技術中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

      16。加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創建計劃項目和34個建筑節能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。

      17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

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