建筑公司崗位職責(經典15篇)
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的建筑公司崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司崗位職責1
一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。
二、勇于開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實施公司的整體發展戰略，完成董事會下達的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。
四、負責實施董事會決定的.經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，并根據考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。
五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。
六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。
七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。
八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。
九、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。
十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。 十
二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。 十
三、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。 十
四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。
十五、完成董事會授予的其他工作。
龍匯集團建筑公司總經理崗位職責
一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的、對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。
二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
三、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或
重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系，加強聯系和交流。
二0 一一年六月二十二日
建筑公司崗位職責2
1.認真貫徹執行安全工作規程，安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作;
2.組織定期、不定期安全檢查，檢查項目施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，下發整改通知單，限期整改，并督促落實，在生產中遇到重大險情時，有權下令停產整頓，并向主管領導匯報。
3.主持工地重要施工項目和危險作業項目開工前的`安全技術措施交底，檢查開工安全施工條件，監督安全交底的執行，監督班組的安全活動，檢查班組的安全活動記錄。
4.開展安全施工的宣傳教育，對外聯隊伍、臨時工、進場職工進行進場安全教育，對新工人進行三級安全教育與有關部門一起對特種作業人員進行培訓考試辦證;
5.督促并協助工地有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作，及時總結推廣安全生產經驗。
6.負責對分包單位的安全、文明施工進行監督、檢查和指導，及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作。
建筑公司崗位職責3
1、根據公司整體經營計劃，組織制定銷售經營計劃，報主管經理審核，經理辦公會批準后組織實施。
2、根據市場及客戶的需求，審核項目的設計方案、產品定位，提出公司銷售執行的相關建議。
3、審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的.合理性及可行性。
4、根據公司整體經營計劃，負責編制部門年度、月度工作計劃并監督計劃的執行情況完成部門人員招聘選拔、績效考核、組織部門內部培訓、提高下屬業務能力。
建筑公司崗位職責4
1.貫徹執行有關法律法規，對所在項目工程施工全面負責;
2.負責組織編制本項目質量計劃;
3.主持履約期合同評審和項目部投標承包工程的合同評審;
4.負責項目部投標承包合同的簽訂;
5.負責組織不合格品、不符合項糾正、預防措施的實施;
6.負責落實質量安全獎懲制度;
7.負責審批項目部重大環境、典型示范工程方案;
8.負責安全、環境專項資金的`審批工作。
建筑公司崗位職責5
總經理為分公司的最高管 理者，直接對總公司負責，對 本公司的經營效果、施工質量 負全面責任，其工作標準如 下：
1、負責制訂年度工作 （經營）、經濟指標制 訂，并組織檢查落實；
2、負責設定分公司內 部機構，并制定其職 責；
3、建議任命各部門負 責人，并規定其職責權 限和相互關系；
4、具有較強的市場預 測和分析能力，定期向 總公司提供所轄區域 的市場經營狀況信息， 編制較準確的供需計 劃，為總公司的總體經 營布置提供可靠的依 據；
5、組織制定各部門、各 崗位的工作標準，并會 同有關人員檢查落實， 以身作則，率領屬下完 成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員 工的思想品德、業務水 平、工作業績等進行綜 合考核，負責完善培訓 制度，不斷促使人員素 質的全面提高，為公司 培育具有豐富創造力 的人力資源；
7、負責經濟合同有關 事宜的總體協調和審 定，并督促合同的執行 完畢；
8、根據市場變化，及時 了解同行業產品價格 的變化情況，在預算內 控制成本增長點；
9、認真掌握各項業務， 財務統計數據，進行財 務狀況分析，監督財務 管理，一切費用及報表 應確實過目，再予簽 章，嚴格控制不合理費 用開支，嚴禁利用公司 獲取利潤，設小金庫 等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機關各部門、發展商的 關系；
11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準則；
12、及時察看員工思想 動態，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態之中；
13、對公司的資金、固定 資產及一切公物具有 監督管理責任。盤活資 金運行，及時回收工程 款，防止呆、壞帳發生， 嚴肅財經紀律。
14、定期以書面形式向 總公司述職；
15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務。 分公司總經理助理（工程業 務）崗位職責
1、協助總經理抓好工程業 務和產品銷售工作，率領業 務員以最大限度占領本地 區的市場份額；
2、協助總經理抓好戰略性 重大問題，并參予編制年度 工程業務、銷售計劃并組織 實施，并對業務活動負有直 接責任；
3、率領員工認真執行總公 司和分公司的各項規章制 度；
4、嚴格把握業務關，負責 大宗業務的跟進、策劃、協 調等工作；
5、負責與發展商的全面協 調，協調各工地進度，確保 工程按合同期竣工驗收，配 合技術部門處理施工過程 中出現的技術問題。
6、具有商場經營的.開拓， 預測，分析能力，且能為總 經理出謀劃策；
7、協調與各部門的合作， 為工程項目的全面完成奠 定基礎；
8、協助建立各立項樓盤的 詳細檔案資料；
9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開、公 平處事；
10、負責召集工程業務和銷 售例會，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結一條 龍的工作作風；
11、負責指導業務員業務工 作，組織對工程業務員的業 務知識培訓并進行考核，有 效進行目標管理，促進業務 工作的深入，確保公司經營 目標的順利完成；
12、完成領導臨時交辦的各 項任務。
建筑公司崗位職責6
1、主持公司的全面經營管理工作，組織實施集團公司決議。
2、根據集團公司提出的戰略目標，組織制訂公司發展戰略。
3、根據公司發展戰略，組織制訂公司的年度經營計劃、預算方案、業務發展計劃，完成責任目標和年度計劃，并落實分解至季度、月度。
4、組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。
6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
7、對公司運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監督公司各項規劃和計劃的`實施，實施公司的經營管理目標及發展目標。
9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
10、組織開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的建設工作。
11、搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。
12、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
14、處理公司重大突發事件。
建筑公司崗位職責7
1。對財務部整體工作成果負責，負責全盤賬務；
2。負責月度及年度結賬和編制各類財務報表；
3。對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作；
4。制定公司相關財務管理制度、內部控制制度建設，執行公司經營方針、政策、監督檢查各項財務制度落實情況。
建筑公司崗位職責8
一．項目經理崗位職責：
1.認真貫徹執行國家、地方政府和上級的有關方針政策以及本企業的各項規章制度。
2.主持項目的全面管理。
3.主持項目內單位工程或專業項目對內、外發包、組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關系。
4.組織制定項目各項規章制度，接受有關部門的監督、檢查。
5.負責組織和健全勞動力定額、原材料定額、機械設備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。
6.負責組織和健全項目部的全面質量管理保證體系。
7.負責健全安全生產保證體系。
8.負責健全和完善用工管理制度。
9.負責組織、健全環境保證體系。
10.主持總經理辦公會議，確定人事調動，任免、獎勵、處罰以及項目規章制度的頒發。
11.推廣先進的管理辦法與先進的施工技術。
12.審核、批準各項經濟合同。
13.審核、確定各種材料供應商。
14.督促、檢查、指導、協調各副職的工作。
15.審核、批準各項辦公接待費用標準。
16.負責組織和健全項目部的生產指揮和經營管理系統。
二.總工程師崗位職責：
1.在建筑公司經理的領導下，負責生產經營，質量安全，材料設備科的工作。
2.協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。
3.負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。
4.組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量目標的實現。
5.參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。
6.審核批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監督其實施。
7.主持和審核招投標文件工作、合同管理工作。
8.對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核，參與員工的業績評定。
9.審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施年度工作目標。
三．辦公室主任崗位職責：
1.貫徹執行國家及上級機關有關法律法規和政策，建立健全公司管理和各項規章制度。
2.協助總經理籌備企業活動和會務工作，了解和掌握公司內各項工作的動態，監督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。
3.負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。
4.負責公司向上級的請示、報告等文件的起草、核稿、印制、送達。
5.負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報，提供領導參閱。
6.負責上級機關及領導交辦事項的檢查、催辦，承辦領導交辦的其他工作。
7.負責公司的印鑒的使用和管理。
8.負責公司的對外接待工作。
9.負責領導用車、公務用車的管理。
10.負責內部通訊系統、通訊工具的管理。
11.編制辦公室資金使用計劃。
12.負責公司和職能部門、下屬企業、項目部的組織機構設置，人員編制和人員配置。
13.負責公司員工崗位規范的制訂和招聘、錄用、調配工作，負責員工的考勤、考核、考績、獎懲的管理工作。
14.負責工程項目施工勞動用工計劃及臨時用工計劃的審核和勞動力的分配。
15.負責合同工、臨時工、外地用工的錄用與辭退工作。
16.負責員工培訓管理工作。
17.負責統一管理本公司的檔案，并按規定向有關部門移交。
18.負責指導本公司行政文書和業務文書的形成、累積和歸檔工作。
19.負責定期對已處理完畢的具有保存價值的文件進行管理、立卷、歸檔工作。
20.嚴格執行保密法規，及時辦理檔案材料的借閱手續。
21.負責過期檔案的銷毀工作，并按規定造冊、登記審批、簽字。
22.完成領導交辦的其他工作。
四．外聯部經理崗位職責：
1.外聯經理在公司的領導下工作，通過聯誼、交流等形式與社會各界建立廣泛的聯系。發展和維護公司內外的公共關系，擴大公司網絡信息資源。
2.負責公司對內、對外的公共關系工作，負責制定年度公關活動計劃和支出預算方案，在批準后組織執行。
3.協助經營業務部門做好重大活動的組織、協調和接待工作。
4.負責公司營業執照、稅務登記證的辦理、年檢和變更；協助經營部跟客戶的維護與合作。
5.參加公司重大事件緊急處置和善后處理活動。
6.負責做好公司形象的新聞宣傳，以及相關公關資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。
7.負責審閱所有對外發布的稿件，配合其他部門參與公關的有關活動。
8.負責或協助開發相關行業市場，傳播企業文化等活動。
9.負責指導、管理、監督營業部的工作，改善工作質量維護社會關系，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰等工作。
10.認真完成公司領導交辦的其他工作任務。
五．材料采購部經理崗位職責：
1.熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準、規定。
2.做好管區內的材料達標工作和文明安全管理。
3.協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。
4.熟悉建筑工程圖、網絡計劃、預算定額，掌握有關文件和規定，編制出單位工程材料計劃。
5.做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發放、回收登記，整理存檔及時到位。
6.組織編制年、季、月供應計劃。
7.按計劃組織好周轉工具等材料的租賃，按期完成各種物資統計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統計、核算。
8.嚴格貫徹執行材料管理制度和標準。
9.收集物資材料市場信息動態材料。
10.依據施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。
11.通知供應商按材料計劃表供應材料。
12.對送達工地（庫房）的材料進行入庫前檢驗。
六．現場管理部經理崗位職責：
1.對整個施工現場及關鍵技術崗位八大員的工作進行管理，即對：施工員、預算員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、資料員的管理。
2.對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
3.做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
4.對工地進行例行檢查，對于所發現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。不定期對材料的供應數量進行核查。
5.根據施工圖預算對所用材料數量進行仔細核對，及時發現問題。
6.對主要建筑材料，應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的`入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司相關文件的規定。
7.少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
8.加強現場的保衛工作，防止材料設備丟失，注意防火。
9.工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
10.及時安排清理廢料、垃圾。保持現場整潔有序。
11.對施工隊伍的施工質量、施工進度及施工安全進行檢查和督促。
12.下班或停工后應專人負責仔細檢查施工用電線路狀態，應及時斷開施工用電開關并整理好施工臨時用電電纜，禁止亂拉亂放的現象。
七．技術部經理職責：
1.貫徹落實國家和上級政策部門有關建設技術質量方面的法律法規、方針政策和標準、規范。
2.建立施工進度網絡保證體系、技術管理保證體系和環境保護保證體系。
3.全面負責工程的質量、技術及施工管理。
4.參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術措施。
5.組織貫徹執行有關技術標準、規范、規程、督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等規范、標準的執行情況。
6.落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程。主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。
7.主持項目開工的圖紙會審和技術交底，向項目部及有關部門提交項目工程所使用的標準、規范、規程及圖紙資料。
8.主持審核項目工程施工組織設計和施工方案，工序程序文件的編制，堅持每道工序的程序管理。
9.負責或協助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設計變更和洽商；做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。
10.負責項目施工工程的技術監督、檢查與考核。協調工序矛盾，參與工程質量評定、安全驗收工作。
11.指導和協助項目技術負責人組織技術交底和工程檔案的編制等，負責技術檔案及竣工資料的審核。
12.負責公司新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。
13.組織技術培訓。
14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷（未遂）事故作技術分析，提出防范措施。
15.指導工長對作業人員的安全技術交底及規章制度的學習。
16.暫定有關部門和分包單位做好技術檔案資料的搜索。
17.認真填寫工作日報。
八．施工工長崗位職責：
1.熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。
2.做好管區內的安全達標和文明安全管理，堅決制止違章指揮和違章作業。
3.參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。
4.必須編制日施工作業計劃、做好在施工程的勞動力、材料、機具、設備的計劃。
5.必須按施工組織設計、工序作業指導書、技術洽商、修改方案組織施工。
6.必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全。
7.必須組織班組、分包單位學習各項規章制度。
8.發生工傷事故及時上報、保護現場。
9.認真詳細填寫施工日志。
10.做好管區內的綜合管理。
九．審計監察部門職責：
1.擬定公司內部審計管理辦法和規章制度。
2.擬定審計工作計劃。
3.對公司的財務支出及各類經營活動進行審計監督。
4.對公司和部門內部制度的執行情況進行審計并提出改進建議。
5.對經濟合同的簽訂及執行情況進行審計監督。
6.負責對公司的招投標過程及結果進行審核監督。
7.獨立開展公司的審計監控工作，規范公司的生產經營及財務收支行為，隨時掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計建議，促進經營管理，為公司領導和各部門了解實際情況，制定政策提供依據。
8.對在審計過程中提出的意見、建議及整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，對整改不力的主要領導有權向上一級領導提出意見和建議。
9.完成公司領導交辦的其他審計工作。
建筑公司崗位職責9
一、董事長職責
1、負責召集和主持董事會會議，領導董事會工作，執行董事會的決議，處理董事會權限內的事務，重要問題應向下次股東大會報告。
2、決定公司的發展戰略、規劃、經營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經理，根據總經理的提名，聘任或解聘公司副總經理、總工程師等，并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財務預算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內部管理機構的設置、調整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產申請。
6、指導本公司重大業務活動，決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發生重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責時，可授權副董事長或董事長助理負責。
二、總經理職責
1、全面負責公司的經營管理，執行公司章程，對董事會負責并報告工作。
2、組織和制定公司生產、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業顧問、高級職員、部門經理（主任）及分（子）公司的經理人選。
4、任免和調配下屬公司、部門員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負責公司資源配置，提出機構設置、調整或撤銷的意見，報董事會批準。
6、定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等。
7、簽發日常行政、業務和財務等文件，根據董事長的授權代表公司對外簽署合同和協議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權。
9、總經理因故不能履行職責時，可授權副總經理或總經理助理負責。
三、副總經理職責
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規范化。
4、負責分管部門和業務的工作，對分管部門和業務的工作負領導責任，在分管職能上有較大自主決策權。
5、協助總經理推進公司企業文化的建設工作。
6、總經理不在時，受總經理委托代總經理行使職權。
7、總經理臨時授權的其他工作。
四、總工程師職責
1、在總經理領導下，主管公司技術、工程質量、項目施工等工作。
2、負責公司工程項目的工藝、技術進步和改造，“四新”的研發和質量管理。
3、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質量，提高勞動生產率，考核技術工作的效果，降低工程成本。
4、負責貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全相應的管理制度。
5、對下屬企業、部門的技術管理機構進行指導。對公司的主要技術項目和技術檔案管理機構、質量檢測機構進行直接領導和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經理授權委托的其他工作。
五、行政部職責
1、全面負責公司日常行政事務，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協調。
2、負責組織制定公司行政工作發展規劃、計劃與預算方案，行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。
3、負責公司文件管理，做好文件的收發、審核、印發、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。
4、負責公司印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。
5、負責企業資質管理，做好申報、注冊與年檢工作，負責公司下屬分（子）公司的營業登記、變更和年檢等工作。
6、負責公司各類資料檔案管理，負責編寫公司年度大事記。
7、負責公司的各類會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負責組織做好公司有關商務接待和市場類活動，負責公司與政府主管部門之間的對接、公關等工作。
9、負責處理公司相關法務工作。
10、負責管理公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產，建設及維護公司網站和內部網絡。
11、負責公司范圍內辦公場所的有關管理、維修工作。
12、負責公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通信、衛生環境等。
13、完成總經理交辦的其他任務。
六、人事部職責
1、認真貫徹執行國家和上級有關部門的各項勞動政策、法令、法規。
2、負責公司的員工管理工作，負責對勞務分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的.勞務施工隊伍。對各分公司使用的勞務隊伍進行統一的管理，平衡、調配各分公司勞務隊伍的余缺。
3、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。
4、執行國家的《企業職工獎懲條例》和公司的規章制度，處理企業內部的職工勞動方面的事項。
5、負責執行國家規定的職工勞動保護福利方面的有關待遇，包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。
6、負責制定和執行公司的薪酬管理制度，根據政府的工資指導意見，結合公司的經營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對公司職工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。
7、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質評審等工作。
8、負責做好對員工的教育培訓工作，按照培訓需求擬訂員工教育培訓計劃并負責實施，做好對生產操作工人的技能培訓考核工作。
9、對公司勞服公司（下崗職工再就業中心）、退管會的工作進行管理與指導。
10、完成總經理交辦的其他任務。
七、財務部職責
1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規要求，結合本公司行業特征，科學合理地組織財務活動，制定統一、健全的財務規章體系；對公司財務的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。
2、根據公司中長期經營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關領導審批后執行，并在執行過程中及時反饋、修改和總結。
3、依據項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金；行使企業內部銀行職能，做好內部資金結算工作。
4、遵照企業財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內部結算規定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權債務發生的核算，費用成本的核算等手續，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據制定批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。
6、審核計算和發放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理，負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。
7、負責主持各種財務報表及財務預決算的編制工作，按規定完成稅金的統籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務信息對外披露的正常進行，有效監督財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整。
8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統計、分析財務計劃執行情況，考核資金使用效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制。
10、完成總經理交辦的其他任務。
八、總師辦職責
1、負責組織企業技術發展戰略規劃的實施，并將執行情況及時反饋給相關領導。
2、負責關注、了解國內外本行業技術發展狀況，組織收集國內外相關技術發展信息，編制形成技術發展信息調研報告。
3、負責根據市場變化，及時了解客戶在技術方面的需求，提出技術創新項目并組織實施。
4、負責新技術的推廣、引進、消化、培訓工作。
5、負責公司企業資質的申報、維護管理工作，促進公司企業資質穩步升級。
6、負責公司科研項目和專利的申報管理。
7、負責審核、監管樁廠的質量控制和技術更新。
8、負責審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術會議（現場工程例會，技術方案討論會等）。
10、參與配合經營部的招投標工作，負責編制有關技術標書。
11、完成總經理交辦的其他任務。
九、經營部職責
1、負責組織編制與經營管理相關的各項規章制度，上報總經理審批后監督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責收集市場業務信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息，提交有效地業務報告用于改善經營活動。
3、負責有關設計、監測、施工項目的招攬與洽談，編制標書并總體管理投標工作，組織和出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。辦理中標項目的相關手續，并及時反饋市場信息。
4、負責起草公司施工合同、設計合同、監測合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同、設備材料租賃合同、機械設備維護保養合同等與經營管理相關的合同。
5、參與合同的評審與簽定，負責所簽合同的登記、編號、統計、歸檔工作，并負責定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達與執行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業務技術工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業務技術水平。
7、定期進行各類工程經濟指標、造價指數的測算與分析，協助配合有關部門價格指數的測定工作。
8、督促指導各項目部做好工程竣工結算編制、審核工作，協助跟蹤重點工程結算的全過程管理。
9、掌握設計、監測、施工合同的支付結點，提前準備催要工程款的資料，負責公司應收賬款的催討和管理工作。
10、負責收集與客戶滿意有關的信息（記錄），并進行相關的分析與評價，提出改進策略。
11、完成總經理交辦的其他任務。
十、成本部職責
1、負責建立、改進、完善成本控制管理體系，建立相應的執行控制機制，起草修改配套的規章制度。
2、負責公司周報體系的運行、監督和考核，并及時反饋運行過程中出現的非正常偏差。
3、進行項目成本預測，依據施工預算測算施工項目成本并與公司下達的目標責任成本進行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃，預先規定施工項目進行中的施工生產耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標成本。
5、依據成本計劃或預算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監督、調節和限制，發現問題及時通報項目經理及時糾正偏差，以保證成本目標的實現。
6、對項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結轉工程成本，編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執行情況，負責監督各項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。
8、負責起草或審核采購、外包等所有涉及施工支出的合同、協議。監督外包合同及其它合同執行情況。
9、負責項目所有成本的決算，統計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經理交辦的其他任務。
十一、工程部職責
1、全面負責公司工程施工生產管理、質量管理、技術管理、綜合統計管理等工作。
2、審核、批準或直接參與項目部的施工組織設計、各種專項施工方案的編制等；負責工程項目招投標施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術交底；向工程項目部做各工種施工工藝、工序質量技術交底。
4、負責編制施工生產計劃、統計施工生產進度報表，指導項目部施工生產進度安排落實，參加重要現場進度協調會，掌握項目生產動態。
5、掌握工程項目的進度情況，及時、準確、真實反映施工生產進度信息。當進度不滿足工程項目要求時，督促項目部整改落實，滿足工程項目進度要求。
6、負責建立、完善公司質量管理體系及制度文件，并落實指導實施。對工程項目部進行“安全、質量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質量隱患的技術措施，并監督實施。定期不定期巡視工地，發現質量、進度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協助做好分包單位工程結算等工作。
9、督促和指導工程項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時向上級和有關部門提供各類工程統計報表。
10、通過規范工程質量監控、改進的全過程，確保工程質量滿足規范、設計和合同要求，實現項目質量目標。發生工程質量事故，督促項目部及時上報事故報告，并進行調查處理，提出避免質量事故的措施，并監督項目部整改落實。
11、協助項目部處理建設單位、監理單位、總承包單位及有關主管單位（質檢、安檢等）有關工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經營部完成各種指令單、預決算、工程款結算等工作。
13、完成總經理交辦的其他任務。
十二、生產安全部職責
1、負責組織編制與生產管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關的各項規章制度，上報總經理審批后監督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責編制各樁廠生產計劃，與各項目部有效銜接，確保項目施工順利進行。
3、負責根據施工情況，進行勞動力、原材料、設備的調度與支持。
4、根據資金占用、采購價格、采購質量等綜合維度性價比最高的原則執行采購計劃。
5、負責做好施工生產統計報表工作，建立健全生產統計臺帳，加強原始記錄管理，認真進行統計分析，及時、準確地提供生產統計數據。
6、負責定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務部。
7、負責與本部門工作相關的應付賬款的管理，選擇和處理好與供應商和外包方的關系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度，并監督檢查執行情況。
9、協助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產人員的安全生產意識。
10、安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。
11、有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
12、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執行情況監督檢查。
13、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定�？貏趧颖Ｗo用品，并監督使用情況。
15、參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
16、完成總經理交辦的其他任務。
建筑公司崗位職責10
總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：
1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的.各類票據，并及時上報公司財務部門。 2.合理控制公司的經營成本以及各區域的費用；
3.公司財產的安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。
建筑公司崗位職責11
認真貫徹執行安全工作規程，安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作;
組織定期、不定期安全檢查，檢查項目施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，下發整改通知單，限期整改，并督促落實，在生產中遇到重大險情時，有權下令停產整頓，并向主管領導匯報。
主持工地重要施工項目和危險作業項目開工前的安全技術措施交底，檢查開工安全施工條件，監督安全交底的'執行，監督班組的安全活動，檢查班組的安全活動記錄。
開展安全施工的宣傳教育，對外聯隊伍、臨時工、進場職工進行進場安全教育，對新工人進行三級安全教育與有關部門一起對特種作業人員進行培訓考試辦證;
督促并協助工地有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作，及時總結推廣安全生產經驗。
負責對分包單位的安全、文明施工進行監督、檢查和指導，及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作;
完成領導臨時安排的工作任務
建筑公司崗位職責12
1、負責與工程項目相關的會計核算，包括項目付款審核，材料入庫單據核審、應付賬款數據錄入等。及時對新項目做好稅負測算，并跟進執行情況。
2、按照單項工程歸集施工成本，單獨計算每項工程成本，及時錄入項目各項成本數據，掌握項目應付賬款及應收賬款數據、項目經營情況。
3、根據項目提供的考勤記錄及入職通知，計算編制項目工人工資、福利等發放表。
4、項目要及時與單位核對各項數據，配合項目計稅、開票、付款等工作;及時掌握 項目收、付款情況。
5、負責與供應商進行對賬，及時掌握應付款情況;負責工程項目每周提交未付款單據的匯集及項目已付款單據的.更新。
6、監督、指導項目材料倉庫管理工作，對入庫材料發現存在問題及時反映。
7、建立健全項目會計資料，及時進行立卷、歸檔。
建筑公司崗位職責13
一、認真貫徹執行國家有關方針政策、法令法規，以及公司各項規章制度，嚴格遵守工程設計、施工各項規程、規范、程序、條例、規定、以及標準、定額、計量要求，對工程設計質量負責，良好完成設計任務。
二、設計前，了解設計工程現場并及時取得建設項目的相關圖紙、資料、文件，掌握設計條件。
三、認真研究設計基礎資料，領會設計意圖，掌握設計標準，做好所承擔項目的方案（初步）設計、技術設計、施工圖設計，解決工程設計中的相關技術問題。
1、筑物的方案設計，最大限度的滿足工藝條件要求和使用功能要求。
2、家現行設計規范和本工程的統一技術規定，計算準確無誤，符合本專業的質量要求。無論是手算還是電算，設計人均應做到計算結果的準確、安全、經濟、合理。
3、部分的施工圖繪制，提給（返回）其它專業條件資料，要及時、準確。施工圖應該符合設計深度要求，構造合理，符合國家制圖標準，圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。與土建、水電各相關專業協調設計工作，參加建設單位組織的初審會議。
四、圖紙認真自校，提高出圖質量，對校對人、專業負責人、審核人提出的意見應該認真修改，如果對校對人、專業負責人、審核人提出的`修改意見有異議，應認真、耐心的解釋并取得一致意見后方可出圖，并在校審記錄單上記錄處理意見。
五、根據初審意見修改設計方案，完善設計圖紙。
六、及時向公司總工提交施工方案設計圖，參加施工設計圖評審。
七、向項目工程師、施工項目部進行設計交底，對項目工程師和項目部提出的問題，逐條答復，整理成書面材料。
八、參加建設單位組織的各相關專業會審，回答各專業提出的問題，協商解決圖紙中出現的問題。
九、根據會審紀要要求進行圖紙修改和完善。
十、及時解決施工中出現的有關設計問題，提出修改意見，補充設計圖紙。
建筑公司崗位職責14
1、遵守公司的規章制度， 工作積極肯干，具有市場開 拓能力，具有強烈的公司榮 譽感和責任感，掌握公司產 品的性能指標，熟悉工程業 務操作程序；
2、服從安排，團結協作， 工程業務員嚴格按《業務員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開展業務工作；
3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；
4、負責與甲方的協調和工 程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產 品優勢，做好市場調查分 析，認真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產商信 息，相關目實施信息，并 不斷擴大新客戶來源，對重 大商務和重要客戶及時匯 報，及時跟進，上下積極配 合；
7、負責各客戶作產品性能 介紹，做到合理配置，并經 上級同意后，慎重報價。對 客戶所提的各種問題負責 耐心解答，對自己不太清楚 的技術問題一定要找技術 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責，一經發 現堅決予以辭退；
8、認真填制出貨單，對數 量、單價、金額仔細復核， 以免出錯，出貨單必須嚴格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯產交財務部門入帳，以使 財務銷號，對財務沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務部門追查清楚；
9、按時做好業務工作計劃，并 按計劃逐步完成，月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領導匯報，做到有數 據、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；
10、嚴守公司銷售機密，不 得向同行泄露產品的銷售 價格，銷售方式以及現有客 戶等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動，一經 查處，立即辭退；
11、及時完成臨時交辦的工 作任務。
銷售業務人員工作職責
1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認真學習公司各項 制度，嚴格遵守；
2、在所轄區域，宣揚企業 形象，負責業務處理及客戶 溝通，努力
開拓業務渠道， 耐心細致做好售后服務；
3、開單與出貨、收款應遵 循以下原則，嚴禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔 責任：
�。�1） 遵守款到發貨原則，所 售產品不提低于權限之 折扣；
�。�2） 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應交財務），非 程序性操作必須在備注 欄是說明，經主管領導同 意方可處理；
�。�3） 運費由客戶承擔，特殊 情況先批示后執行；
�。�4） 簽訂合同的客戶，嚴格 按合同執行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；
�。�5） 贈送贈品單獨開票；
�。�6） 對個人限額內擔保的產 品，本人責任最遲當月歸 回（業務員限額 不 含試用期）
4、樣品借出須交納定金， 在十五天內歸還。
5、每周六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款20~50 元；
6、嚴守公司商業機密，不 得向同行泄露產品的終端 價位，銷售方式及相關文件 資料。
辦公室建議
根據辦公室目前掌握的 情況，發現各分公司負責人在 工程業務管
理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業務管理的`各個環節上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責任制， 作為總公司統一標準。 同時根據對上述各類管 理模式的初淺分析，認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內容應包括突出業績總結、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結分析等，以 使公司整個管理層工作素質 不斷提高，同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。
建筑公司崗位職責15
l、對全公司的生產進度、質量技術、合同管理、負直接領導責任。
2、負責貫徹執行上級下達的`技術文件、質量標準、規定及公司制定的質量、技術管理制度。
3、負責領導全體質量、技術人員履行各自的崗位職責，并按時對所屬人員進行考核和獎懲，落實各項目部(廠)施工質量、技術方面的獎罰。
4、負責貫徹落實公司確定的質量目標和創優目標。
5、代表公司與建設單位簽訂工程承包合同，并負責和保證合同簽約率達到
100％。
6、負責與各項目部簽訂內部工程承包合同，并負責監督實施。
7、負責組織項目部有關人員定期對竣工工程進行回訪。
8、定期向經理匯報公司的生產經營情況。
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