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會議紀要【優】
在日常生活和工作中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編整理的會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
會議紀要1
工程名稱：工業廠區2棟（員工食堂）二~屋頂層員工宿舍
驗收日期：20xx年xx月xx日
參加單位及人員：
寶安區建筑節能辦公室：
深圳市電子有限公司：
深圳市xx有限公司：
廣東省高州市總公司：
會議內容
主持人：首先感謝各單位的領導來我們xx項目進行節能專項驗收、指導工作，下面請各單位談談驗收情況。
施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114 m2。于XX年1月5日開工，基礎工程于XX年5月06日驗收，主體工程于XX年1月24日驗收。
本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監理見證下現場抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規范的'規定；工程資料同步、及時，真實反映現場實際。
綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。
監理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理，各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質理。根據建筑工程質量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關，工程隱蔽驗收關，工程質量檢查驗收關，從實物到技術資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控，工程質量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。
設計單位：從現場來看，工程質量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專項驗收。
建設單位：在建筑節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作，工程質量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設方同意該工程建筑節能分部專項驗收。
節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發表了意見，結合實際現場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。
會議紀要2
20xx年2月日上午，在企業服務大廈607會議室，開發區管委會副主任召集銀行支行、縣農商行、鎮人民政府、經發擔保公司、xx有限公司等單位相關負責人，就xx有限公司貸款相關問題進行專題會辦，現將議決的主要事項紀要如下：
一、處理思路。
鑒于xx有限公司生產經營正常，基本符合縣農商行貸款要求，本著扶持企業、化解矛盾、解決問題的原則，在適當強化保證措施的前提下，由縣農商行為該企業生產經營提供流動資金支持。
二、工作安排。
1、由開發區管委會牽頭負責，相關單位配合。xx有限公司按照銀行支行、縣農商行的`要求做好還貸資金籌集和貸款資料準備工作；
2、銀行支行和上級行做好溝通和對接，貸款本息還清后立即啟動解封程序；
3、縣農商行要對企業的生產經營狀況認真調查，從嚴把關，以防范風險；
4、鎮安排專人幫辦，協助企業做好和相關單位的溝通和對接工作。
三、風險把控。
xx有限公司在縣農商行的流動資金貸款所提供的保證措施原則上不能弱化。反擔保措施由企業和幫辦單位共同協商解決。
會議紀要3
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：公司X樓會議室
會議主持：XXX(XX有限責任公司總經理)
參會人員：會議記錄：
會議議題：議定XX采購分裝流程制度
為進一步完善公司目前XX采購分類裝袋制度，提高產品質量，嚴格操作流程，２０xx年XX月XX日，公司副總經理XXX召集公司銷售、財務、庫管等相關部門負責人，就統購分裝具體流程進行了細致的安排，現將會議內容紀要如下：
一、采購：
由公司采購部門上門與大棗種植農戶商洽，以賒購的方式，與農戶簽訂大棗采購合同，招標過程確保合理、公開、透明。購進的大棗由公司庫購進管統一過磅入庫，然后送至生產廠房。
二、分選：
1、經過生產廠房的分選，由XXX負責，按照相應適當的品相標準將大棗分為八個等級，其中特、一、四場二級經過純粹分裝進入晾曬場，待達到標準，送入車間進行清洗烘干，然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由XXX負責，全部直接進行清洗烘干，按照適當的供貨農戶名單，由XXX登記造冊完成后，辦理入庫。
三、裝袋：
經過生產車間的'分選，按照相應的等級，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由XXX并負責進行標注分類，然后統一裝袋。
XX有限責任公司
年XX月XX日
會議紀要4
第號信訪領導小組會議紀要年月日，縣委常務副書記縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下會議通報了平利縣第一季度來訪情況集體訪情況案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。
對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開退耕還林企業改制清退代課教師交通治理等群眾關心的熱點問題。
會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題一些影響投資環境問題一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。
但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。
這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則不講大局遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關系。
因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。
會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經濟社會的'發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。
但只要我們努力工作，牢固樹立權為民所用，情為民所系，利為民所謀的思想，不斷改進工作作風工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。
會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾減少集體訪解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按分級負責，歸口辦理原則，各自做好工作，確保一方平安。
會議要求一要抓熱點，維護群眾利益。
群眾反映的熱點問題，實際上也是黨和政府工作的難點。
切實解決好群眾反映的熱點難點問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。
因此各鄉鎮各部門要按照的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關心的熱點難點問題。
一是認真關注熱點，認真排查本單位本轄區內的熱點難點，采取措施，制定預案。
二是及時處理熱點，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。
三是避免引發新的熱點，進一步改進。
會議紀要5
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xxxxx會議室
參會人員：全體股東
xxx (發起自然人)
xxx (發起自然人)
(備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬股，占全部股份總額的x%，本次創立大會的舉行符合法定要求。)
列席人員：xx
主 持 人：xx
記 錄 人：
會議議題：協商表決xxxxxx股份有限公司創立事宜。
會議由全體參會人員選舉xx作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并一致通過了如下決議：
1、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的'報告
發起人代表xx向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。
2、表決通過公司章程
發起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程。
3、選舉董事會成員
發起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事：
(1) 選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數符合法定比例。
(2)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數符合法定比例。
(3)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會。
4、選舉監事會成員
發起人代表xx向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉xxxxxx為公司監事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉xxxxxx為公司監事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉xxxxxx為公司監事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監事會。
4、審核公司設立費用
發起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算xxxxxxx元人民幣，實際支出xxxxxxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxxxx元人民幣)。經與會人員討論后，一致同意對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創辦費，在公司成立后xxxx月內如數償還。
5、審核發起人非貨幣出資情況
發起人代表xx向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者x3x名，出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權)，折價為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會人員經討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價，認為折價應為xxxx元人民幣，差價由發起人連帶補足)。
會議紀要6
一、20xx年9月14日，在成都召開的全國冷軋板帶生產技術交流會議期間，浙江創業薄板有限公司董事長葉壽田、總經理葉壽喜、香港創志薄板(中山)有限公司董事長張錦彬、上海豐鋼精密冷軋薄板有限公司副總經理王章欽、制造部經理何之安、江蘇大力神鋼鐵有限公司董事長曹曉國、中國冶金冷軋行業專家、王德仁(教授級高工、原寶鋼冷軋廠副廠長、益昌薄板有限公司總工程師)、周積智(教授級高工、原中國金屬學會軋鋼學會秘書長)、張樹堂(教授級高工、原中國金屬學會軋鋼學會常務副理事長)、錢文君(教授級高工、原冶金設備設計研究總院軋鋼所副所長)、肖治維(教授級高工、原冶金部科技司軋鋼處處長)、宋加(教授級高工、原北京鋼鐵設計研究總院總設計師)、冷軋專業人士、黃志鳳(工程師)、黃志兆(工程師)就鄭州拓普軋制技術有限公司(以下簡稱拓普公司)制造、銷售劣質軋機的嚴重事件進行座談。
據各受害企業反映，拓普XGK-LD1400二十輥軋機在調試運行過程中，存在如下重大缺陷：
(1)軋輥嚴重竄動，燒毀大量軸承，背襯輥損壞嚴重;
(2)主軋機電機選型錯誤，軋鋼時嚴重過載，造成燒毀馬達、斷帶、損壞輥系等惡性事故;
(3)輥系嚴重漏油，不僅每天大量損失昂貴的油品，而且污染環境;
(4)卷取機張力不穩定，主軸斷裂;
(5)缺少合同規定的設備功能，如液壓AGC、抽動輥不能抽動，低壓補償裝置未調試;
(6)開卷機、左右卷取機、剪刀、側厚儀、測速儀、除油輥、快速換輥裝置等質量低劣，經常損壞，事故不斷;
(7)道次壓下量小，速度低;
(8)產量低、板形差。
由于上述原因以及拓普公司交付的設備沒有產品合格證，以次充好、粗制濫造，隨意更改指定制造廠家，以其它設備假冒進口優質設備;加之拓普公司不提供關鍵圖紙、設備參數、工藝參數和電氣資料，致使設備安裝后，調試工作無法進行，維修工作無法開展，試軋產品質量極差，出現無規律的'單邊浪、雙邊浪、復合浪，產品達不到標準要求，造成大量廢品，致使廠家蒙受巨大經濟損失。
目前，香港創志薄板(中山)有限公司、上海豐鋼精密冷軋薄板有限公司都因此而全面停產。
根據各企業就XGK-LD1400二十輥軋機安裝、使用中存在問題的反映以及國家冶金重型機械質量監督檢驗中心為香港創志薄板(中山)有限公司出具的《檢驗報告》，行業專家初步分析認定：
1. XGK-LD1400二十輥軋機違背軋機設計的基本原則
XGK-LD1400二十輥軋機采用鄭紅專金獎專利“二維控制撓曲度的軋機”(專利號ZL99816331.7)，將二十輥軋機最外層支撐輥(背襯輥)浮動在軋輥座上，造成輥系在軋制過程中不穩定，因為在軋制時的水平分力隨軋制方向的改變而變化，這樣就造成可逆軋制時，輥系隨軋制方向而浮動，始終處于不穩定狀態。
XGK-LD1400二十輥軋機采用的設計理念，使其結構分解為數十個部件，破壞了輥系的整體性，最終結果導致輥系剛度很差，這樣的軋機在生產當中板帶會產生無規則的浪形，既無法控制，也不能調整。
如果機架、輥系加工不能滿足理論精度的水平，甚至可能出現四組背襯輥軸線不平行等問題，導致軋輥軸向竄動、板形不規律波動、只能維持低速軋制，若提升軋制速度極易產生斷帶、跑偏等事故。
2. XGK-LD1400二十輥軋機缺乏必要的板型調節手段
XGK-LD1400二十輥軋機由于只有兩個固定的壓下支點，既無中間輥軸移調整板形裝置，又無背襯軸承分段調節手段，致使一套輥系與固定輥形和所能軋制的板寬相對固定。如果更換產品寬度規格，必須相應更換與其適應的固定輥系和固定輥形。
3. XGK-LD1400二十輥軋機輥系設計不合理
XGK-LD1400二十輥軋機本應體現二十輥軋機小直徑工作輥、大壓縮率的優勢，但是由于設計不當，如工作輥設計過大為Φ96mm(應為Φ60～65mm)，以致軋制力過大，而背襯輥直徑設計又偏小，為Φ320/260mm(軸承Φ260/220mm)，輥徑比選取不當(支撐輥徑/工作輥徑)，以致軸承受力大，造成軸承極易損壞，加上將背襯軸承改為專利的背襯輥，背襯輥的軸承潤滑系統設計不合理，進油孔徑與出油孔徑一樣大，且密封結構不合理，用大量密封膠封堵，使漏油嚴重形成污染和浪費。兩個相鄰背襯輥之間采用一套軸承支撐，而由于背襯輥外徑尺寸的加工精度無法絕對相同和中間輥磨削錐度(設定輥形)，造成的相鄰兩段背襯輥之間產生異步轉動，嚴重損毀(磨損或燒蝕)軸承和背襯輥，造成事故。
4. XGK-LD1400二十輥軋機主電機選型配置錯誤
XGK-LD1400二十輥軋機主電機選型錯誤，按設計規范應按軋制力矩選取電機功率和速度，XGK-LD1400二十輥軋機選用4臺直流電機4×750kw(ZKS1-450-12型)串并聯傳動，且電機轉速0-1000rpm，只升壓無弱磁。每臺電機額定輸出力矩只有0.73T-M，4臺共2.9T-M，而軋制板寬1250m/m時力矩需3.6-4T-M，以致經常發生過載跳閘現象，為此只能減小壓下量增加道次。相類似軋機從2.75-0.5×1250m/m只需軋5-6道次，而XGK-LD1400 20輥軋機需軋8-9道次。為此只有更換軋機主變速箱，提高速比，增大輸出力矩，犧牲軋制速度和產量。
5. XGK-LD1400二十輥軋機自動化水平低下
XGK-LD1400二十輥軋機原設計有壓下AGC(厚度自動控制)裝置，但都由于上述種種原因不能投入使用，以致軋制板形不良和厚度精度不良，成為難以克服的缺點。
綜上所述，拓普公司制造銷售的XGK-LD1400二十輥軋機存在上述五項本質性的嚴重錯誤，不具備多輥軋機的基本功能，其結果必然是不能正常運行、事故不斷，導致產能低、質量差、生產成本高，致使用戶企業嚴重虧損，甚至破產。
會議紀要7
時間：二〇XX年月日
地點：長沙公司辦公室
出席人：肖某、陳某
會議內容：
一、變更長沙有限公司經營范圍、公司類型及公司股東。
二、討論通過公司新章程。
會議決定：
一、經全體股東討論，一致同意：
1。同意肖某將其所持有長沙有限公司49%的`股份（股金額26。95萬元人民幣，實繳26。95萬元）轉讓給陳某。
轉讓后公司的出資情況如下：
股東
認繳額（萬）
實繳額（萬）
出資方式
出資比例
肖某
28。05
28。05
貨幣
51%
陳某
26。95
26。95
貨幣
49%
2。選舉陳某為公司執行董事，同時免去肖某執行董事職務；肖某繼續擔任公司法定代表人兼經理職務；聘任李某為公司監事，同時免去謝某監事職務。
3。公司類型由有限責任公司（自然人獨資）變更為有限責任公司（私營）。
4。公司經營范圍由商務慶典、婚慶策劃、大型活動策劃和承辦、形象設計變更為禮儀服務、文體活動的組織策劃（以工商登記核準為準）。
5。公司營業期限為50年，從公司成立之日起計算。
二、經全體股東討論，同意新章程所寫內容。
三、本公司營業執照正本（注冊號為）不慎丟失，已于20xx年月日在《長沙晚報》刊登遺失聲明，現同意委托公司職工陳某向長沙市工商行政管理局芙蓉分局申請補辦。
四、全權委托公司員工陳利軍辦理公司工商變更登記事宜。
股東簽字：
年月日
會議紀要8
時間:20xx年1月5日上午
地點:書記辦公室
主持人:閆志斌
參加人:閆志斌雷學波王昉馮韶霞高雪剛
徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄
李鋒文許兵方
缺席人:
記錄人:許兵方
議題:黨政領導成員分工、包村包片人員調整、納新對象、護林防火等事宜。
一、黨政領導成員分工
黨委書記、鎮長閆志斌:主持全鎮工作。
黨委副書記雷學波:主持鎮機關日常工作;分管黨務、組織、人事、統戰、民政、殘聯、信訪穩定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作;聯系政協工作。
常務副鎮長王昉:分管安全生產、督查、鄉鎮企業、教育、機關內務、機關支部工作;聯系店上中學、固村中學、店上學區、店上信用社、固村信用社、店上衛生院。
紀檢書記馮韶霞:主管紀檢工作;分管農村廉政建設、會計核算中心、政務大廳、農經(農村財務)工作。
武裝部長高雪剛:主管武裝工作;分管團委、青年、文化、體育、衛生、應急工作。
副鎮長徐建斌:分管農業、林業、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農機、商務、市場監管工作;聯系店上供銷社、店上郵政所、店上獸醫站。
副鎮長徐乾:分管交通、統計、水利、勞動就業、社會保障、環保工作;聯系店上電管站。
副鎮長郭建斌;分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮建設、信訪工作;聯系店上公安派出所。
副鎮長原亞麗:分管人口與計劃生育、統戰、婦女工作。
黨委委員許兵方:分管科技、科協、檔案管理、文件收發、網絡保密、工會工作;協助搞好組織工作。
二、包村包片人員調整
店上片:13個村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌)
片長:王昉
副片長:徐乾
包村人員:張學勤楊孝松秦國兵郭慧麗
郭少波杜會兵杜玉杰王月忠
陳衛青
林青莊片:13個村(紹良、長林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌)
片長:馮韶霞
副片長:郭建兵、李鋒文
包村人員:趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則
郭義徐斌
寨里片:13個村(牛居、西峰、井則口、北梭、關帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝)
片長:高雪剛
副片長:許兵方栗增錄
包村人員:平建華郭建宏龐社平張書明
張志剛楊俊麗李賢
固村片:13個村(固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河)
片長:徐建斌
副片長:原亞麗
包村人員:郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風
張志平閆志芳吳衛陽秦瑞苗
三、納新對象
牛麗霞(紹良村)楊宇鵬(紹良村)
李玉芳(小嶺上村)張國梅(琚家莊村)
郭柯兵(中橋村)王利(土頭寨村)
韓建衛(瓜掌村)韓寧(掌后村)
杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)
郭苗云(山后村)宋娟(南大安)
李波(固村村)張科華(南溝村)劉鵬(寨里村)李靜(西峰村)
付安明(掌后村)張志平(鎮機關)
張俊義(洪掌村)賈晶晶(洪掌村)
李東梅(麻要村)張慶祥(北嶺村)
李玉忠(刁掌村)牛何健(橋頭村)
申光華(橋頭村)牛里慶(橋頭村)
靳萍平(靳家掌村)郭曉君(橋頭村)
王文方(北嶺村)曹海珍(王橋凹村)
四、護林防火
1、加強組織領導。森林防火工作實行各級行政首長負責制，鎮長和各村村委主任是第一責任人，鎮政府與各村簽訂森林防火責任書，各村要與農戶簽訂森林防火公約，落實護林員，把森林防火責任落實到人頭、山頭、地塊，那個村發生第一把火，要嚴肅追究責任。
2、強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育，因地制宜開展森林防火宣傳，把森林防火知識宣傳到山間地頭，達到人人皆知，在全鎮形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。
3、切實加強火源管理。各村要落實24小時值班制度，鎮村干部要保證24小時開機，確保政令暢通。要嚴查轄區內的野外用火，全天候進行巡邏檢查，一經發現野外用火者，要按有關規定嚴肅處理。
會議紀要9
會議時間：2xx年xx月xx日
地點：A會議室
參加會議人員：各分子公司總經理、股份副總及部門經理
會議主持人：董事長宗谷音先生
會議內容：主要分單位審議1-10月份實際經營情況及原因分析。
公司財務部已經向各個公司發送了應收賬款對賬回函通知，董事長在會議上對下一步的工作重點進行了指示。請用自己的語言重新表述這段內容。
一、1-10月份經營回顧：
1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：
1、為加速庫存清理進度，公司將庫存清理列為年初的重點工作之一。然而從10月份執行情況來看，庫存清理進展緩慢，沒有起色。在今年剩余的時間里，各位公司負責人必須認真重視該項工作，特別是對于生產棉襪的企業來說，錯過了處理庫存的黃金時期，這些產品就要等一年才有機會消化。同時，各單位也要注重訂單尾數的清理工作，不要在清理老庫存的`同時新增庫存，否則庫存清理這項重點工作就會失敗。
2、作為一家企業，我們注重持續發展和盈利。近年來，公司通過推行走出去戰略，在金華、江西、湖北等地投資建廠，實現了低成本制造轉移，并取得了不俗的成績。然而，本地工廠面臨著招工難、稅負重、成本高等問題，對企業的盈利帶來了挑戰。針對這種經營環境，我們決定堅持走出去戰略。一方面，我們會繼續向外投資，如在新疆等地轉移制造，并利用當地政策優勢；另一方面，將非關鍵工序外擴外包，逐步將本地工廠轉變為只保留關鍵工序提供制造服務，以提高運作效率，降低營運成本，保證企業長期穩步發展。我們相信通過以上措施的實施，可以在保持企業盈利的同時，實現長期穩定發展。
3、經過本月財務對各單位對帳回函的統計，發現公司應收帳款對帳工作存在不少問題。應收帳款對帳是日常管理中至關重要的一環，必須每月對單、養成習慣，使其成為常態化。此前公司曾因為個別負責人缺乏責任心，沒有及時對帳而遭受巨大損失，這是非常深刻的教訓。因此，我們要高度重視應收帳款對帳工作，確保每個單位都能夠及時對帳。如果發現有單位不按時對帳，將分別給予總經理、財務經理、業務經理（或采購經理）2,000元/人的處罰。讓我們共同努力，確保公司財務管理工作的高效推進！
4、關于20xx年的預算計劃工作：為了實現公司的利潤最大化目標，明年的預算計劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%，低于5%的訂單必須單獨向上級報批；虧損的訂單則不能接受，除非能夠為公司帶來現在和將來的戰略意義。各部門必須圍繞利潤目標調整經營行為，積極降低成本，控制人員數量等方面的開支。要求各部門在下周二之前提交調整好的預算給財務部門進行匯總。
5、近期發現有一些單位沒有按規定時間上報經營例會材料，導致提供的材料時斷時續。這給財務部和公司領導層審閱材料、了解信息、發現問題造成了困難。為了確保及時發現問題，堵住管理漏洞，要求各單位要堅持原則和底線，保證上報材料的及時性和準確性。從下個月開始，各單位必須在每月10日前將材料交給財務，11日前由財務統一匯總后報告董事長。否則，每延誤一天將給予相應單位總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。另外，從明年1月份起，經營例會的召開方式將改為集中匯報，所有人員都需參會。
6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。
會議紀要10
會議主題：xx
會議時間：20xx-6-13
會議地點：xx
主持人：xx
與會人員：xx
會議內容：
一、電纜、配電箱、橋架及插座的供應商選擇
1、采購提供了沈陽電纜、白云山電纜及百孚特電纜的樣品。經過大家感官觀察及螺旋測微器的測量，認為沈陽電纜及白云山電纜在質量性能上是可以滿足公司使用要求的，淘汰了百孚特電纜。最后決定由采購與擬采用的兩家電纜供應商談判，價低者采用。
2、配電箱目前采購共提供了四家供應商，技術部提出所有的供應商需要到現場、再根據圖紙來報價，才有可比性，端午節后由采購聯系未到現場的供應商來現場考察，并與公司之前選用的.供應商恩澤電器聯系能否以目前報價的最低價供貨。變電所改造沒有圖紙部分由技術部牽頭提供改造圖紙。
3、橋架采購也提供了四家供應商，與配電箱相同的方式聯系這四家到現場，重新報價。
4、插座這一塊技術建議仍采用原來的供應商南京兆友，談判價格，可否比每個630元再下浮。
二、制冷水泵的采購
制冷系統冷凝器的水泵原來擬申請購買，后又改為只購買電機，現在提出又購買整機，采購執行過程中有些無所適從，經會議討論，最后決定可利用一天時間該冷凝器停機，由技術部協助電機廠測量電機及聯接法蘭工藝參數，提供配件，則不需購買整機。
三、設備輪胎的采購
目前設備共申請了七條輪胎，堆場建議選用東洋牌，現急用三條，另四條可三個月后供貨，現由采購與東洋廠家談判。因輪胎貨值較高，之后可聯系同層次供應商及港內其它場站設備選用的供應商，選用質優價惠產品
綜合部
20xx-6-13
會議紀要11
20xx年xx月xx日
主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本
呈報：x總經理
主送：x經理
抄送：各部門負責人
參會人員：
主持：
記錄：
會議時間：20xx年3月12日下午3點
會議地點：董事長辦公室
主題；關于20xx年三木運輸公司各個事項整體安排的協調會
為了解決三木運輸公司目前經濟效益低下、管理結構不合理等一系列問題，劉總指示如下；
一、經濟效益上：
目前根本達不到預期的經濟效益，存在的問題眾
多，運輸公司的中高層管理人員應進行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結構上：
1、駕駛員整體素質低下，駕駛員偷逃現象嚴重
偷竊行為時常發生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為：要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的`整體素質，并且要做到獎罰分明。
2、車輛、船只的利用率，要順應信息時代發展的趨勢，充分發揮互聯網的優勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調整：
�、偃具\輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個集團公司、分公司都在進行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經理，歸口為行政監督處，并協助好何中南展開工作。
4、辦證問題上；目前存在的問題比較棘手，辦證的手續繁瑣
主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題，個體戶車輛。劉總決定；以后個體戶車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外；另外在運輸上優先于三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。
以上是解決問題的大致方案，具體細節有待在實施過程中加以完善考慮。
本紀要發至：各參會人員及三木運輸公司。
會議紀要12
空港新城春華大道渝北段道路工程
安全竣工驗收會議紀要
會議時間：XXXX年XX月XX日
工程名稱：XXXX工程
會議地點：XXXX會議室
參加單位：
施工單位：XXXX
監理單位：XXXX
建設單位：XXXX
參會人員：XXXX
本次會議內容由監理單位XXX主持，會議內容如下：
一．施工單位
我施工方在XXXX年XX月XX日進場，于XXXX年XX月XX日施工完成，嚴格按照安監站要求施工，在施工期間未出現安全事故隱患，我施工方自評安全驗收合格。
二．監理單位
在施工過程中未出現安全事故隱患，同意安全竣工驗收。
三．建設單位
1.對施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。
2.施工方對安全工作做得比較良好，在是施工過程中未出現安全事故。
3.同意安全竣工驗收。
XXXX有限公司XXXX項目部
會議紀要13
時間：20xx年10月14日星期五
地點：工地會議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
(一)上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯后原因分析：
(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的`質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
xxx
20xx年xx月xx日
會議紀要14
會議時間：xx年10月1日
會議地點：禹都和平小區物業辦公室
參加單位及代表：運城市xx熱力有限公司：xx部長。xx小區業委會主任xx、副主任xx。和平小區物業xx經理。
會議記錄：xxx。
會議就xx年8月10日xx小區業委會給xx熱力有限公司的通知及其它問題進行協商。（通知付后）業委會提出xx熱力公司在本小區建換熱站租金問題，物業提出xx熱力公司應按其它建站小區承擔0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長答復：租金問題，公司和開發區有協議，房屋、場地為無償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對xx年建站小區的政策。xx年建站的.小區就沒有此政策，所以沒法執行。業委會提出開發區不是物業所有權人，無權簽協議，協議無效。物業提出同是建站小區政策應一樣，要公平公正。高王利部長答復：這是政策問題需報領導研究決定，現無法答復。業委會、物業同意高王利部長報領導研究決定并希望盡快答復。
以上會議記錄三方無異議。
本會議紀要一式四份個代表一份。
和平小區代表：
物業代表：
xx熱力有限公司代表：
會議紀要15
會議時間：20xx年12月23日
例會地點：工地會議室
參加人員：恩施福星惠譽房地產開發公司：王壯闊，陳平；湖北建科建筑設計院：周為，周光中，楊工；廣東天衡工程建設咨詢監理有限公司：葉輝，王智琴；湖北京奧建設工程有限公司：戴漢龍，王孝君。
主持人：葉輝
一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：
建設單位：王壯闊，陳平
設計單位：周為，周光中，楊工
監理單位：葉輝，王智琴
施工單位：戴漢龍，王孝君
二、項目總監介紹1—3號樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。
三、現場查驗施工質量。
四、設計單位評定現場查驗質量情況：
1、整體觀感質量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。
6、水電系統安裝一目了然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。
五、監理單位現場查驗質量情況：
1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改后復查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的.復查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。
六、建設單位現場查驗質量情況：
1、工程觀感質量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。
七、施工單位表態：
1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。
八、項目總監宣布預驗收結果：
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。
記錄整理：吳用
日期：20xx.12.23
簽發：
監理單位(章)
本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執行。
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