創業致富事跡材料
在學習、工作、生活中，大家都用到過事跡材料吧，根據事跡材料的性質，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么擬定事跡材料真的很難嗎？以下是小編收集整理的創業致富事跡材料，歡迎大家分享。
創業致富事跡材料 篇1
侯亮，男，33歲，漢族，家中6口人，住勉縣老道寺鎮侯寨村五組，主要從事生豬養殖與飼料營銷。
幾年來，他憑著自己特有的頑強與拼搏，憑著一雙勤勞的手，在市場經濟的大潮中打拼，走上富裕之路。家有飼料機2臺，飼料配送車1輛，有現代化大型養豬廠房12棟，年出欄生豬5000頭以上，向社會提供優良三元仔豬4000頭，獲利20多萬元，。多次被縣委、縣政府評為“萬頭豬養殖示范場”、“養殖業大戶”、“致富帶頭人”。
2000年，目光敏銳、富有經濟頭腦的他看到當地糧食價格低，結構調整路難找、種植糧食收入少，本地有種植玉米、大麥的習慣，飼料資源豐富，又有養豬的基礎經驗，又加上生豬行情看好，每頭豬盈利在100元以上，通過市場調查與分析，他決心走科學養豬致富之路。
2000年7月，他克服沒有資金的困難，采取自己拿一點、親戚借一點、朋友幫一點、向信用社貸一點的辦法，投資近2萬元，建成豬舍20多間，購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學技術怎么辦？還得學習，于是他又從書店抱回厚厚幾本科學養豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養、疾病防治等一整套養豬技，由于他精心管理、科學飼養、定期防疫，加上自己的刻苦鉆研和實踐，飼養的仔豬3個月即育肥出欄，當年就出欄肥豬800多頭，凈獲利1萬多元。侯亮從第一批
養豬中嘗到了甜頭，從養殖業中看到了致富的希望，第二年，又擴大養殖規模，由于科學飼養，當年出欄生豬1000多頭，凈獲利12萬元。
侯亮的手頭有了積蓄，但這些錢如何用，他有自己的打算。在這幾年的養殖實踐中他發現當地生豬品種落后，生產效益差，飼料轉化率低的問題，他決定要解決目前存在于自己場和農戶養殖中的這一難題，他先后到楊凌、四川等地考察，通過調查了解后，他決定要甩開膀子大展宏圖，加大投入，擴大圈舍，2002春天，侯亮在親友的幫助下，又投資30萬元，建起現代化的養豬場房，又購買二元母豬200頭，種公豬10頭，實現自繁自養、科學飼養，年出欄肥豬4000頭以上，。年獲利20萬元以上。
侯亮在產業政策的推動下，在省農業廳和市縣政府的重點扶持下，通過引進化良的變肉型豬種，推行標準化生產現在存攔母豬已發展到360多頭，每年向社會提供7000多頭商品仔豬，此外還可向周邊養殖戶提供1500頭優良二元雜交后備母豬，以改良當地的生豬品種。侯亮在自己的豬場里從品種和飼養管理入手，嚴格實行成本管理，以優良的品種，先進的.技術，科學的管理有力地帶動了全縣規�；B殖業發展。
侯亮在養豬的道路上發展起來了，但是他總是想：“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，他熱情地鼓勵鄉親們和
他一起發展養殖事業，毫不保留地把自己的養殖經驗傳授給當地農民群眾。為了進一步提高當地農民群眾的養殖效益，侯亮把優良的二元母豬推廣到廣大養殖戶，把飼料轉化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養殖戶，并且向他們提供養殖技術及飼料，使他們養豬無后顧之憂。
“以點示范，帶動全鎮”，這是侯亮發展養殖的一大心愿在他的帶動和指導下，如今，老道寺鎮發展生豬養殖大戶600多戶，平均每戶年出攔在100頭以上，該鎮養殖業的迅速發展已成為農民脫貧致富的重要之路，使養殖業逐漸成為農村家庭經濟的主導產業，逐步走上了一條適合自身發展的路子，家庭經濟呈現出前所未有的良好勢頭，大大地帶動了本地養殖業的發展，他已成為養殖戶心中一盞不滅的燈塔。
創業致富事跡材料 篇2
一方水土養一方人，吃著家鄉小米，喝著XX、XX水長大的XX人，一向以聰明、好學、勤奮、能吃苦而遠近聞名、為人稱道。走出家鄉的眾多XX精英，滿載著這方土地的優秀基因，一路打拼，一路輝煌。他們雖然身處異地，卻時刻心懷故土，并沒有因離家太久疏遠了家鄉，而是一有機會就想著回報家鄉。XX糧道酒業有限公司總經理XX，也是這樣一位懷揣赤子之心，甘心為家鄉奉獻，為家鄉父老謀福利的返鄉創業人士。
XX成長于XXXX鄉XX村一戶普普通通的農民家庭，小時候因為家里種地欠下了很多種子、化肥錢，想著盡快幫家里擺脫貧困，讓兩個哥哥能夠上大學，初中時候的XX就暗下決心，即使吃再多苦，也要多賺錢幫家里還債。初中畢業后，為了擺脫貧困，他只身去北京打拼。無論是工作還是創業，XX總是帶著一股不服輸的勁頭，在北京住過天橋、下過工地，憑借著一腔熱血和吃苦耐勞，最終在傳媒行業嶄露頭角，創辦了一家文化傳播公司，賺得了他人生的第一桶金。20xx年，XX還創立了國農農化(北京)農業技術推廣服務中心。在北京奮斗了17年，雖然取得了一些成就，但是XX的心中一直惦記著家鄉，20xx年，他懷揣著一顆赤子心回到家鄉。
XX糧道酒業有限公司于20xx年創立，主要以釀造和銷售白酒為主，投產運營不到兩年時間，XX就將生意做到了北京、天津、呼市等地。公司的生產加工廠坐落在花家拉嘎鄉XX村，這也是XX的老家。XX說：“在北京奮斗了這么些年，一直想著回到家鄉做點事情。廠子設在老家，因為父老鄉親都在這兒，特別是我父親母親年齡也大了，他們也不喜歡城里的生活，一定要在農村。廠子是一個實體企業，我想著要以自己的真心和誠信把這個企業做好，為咱們當地的百姓謀些福利�！痹赬X酒廠的辦公樓里，有一間專門為助力脫貧攻堅工作設立的辦公室，一份份貧困戶檔案，記錄著公司在企業用工、糧食收購、貧困捐助等方面傾注的一片赤誠，在XX的幫助下，當地已有39戶貧困戶實現脫貧。
情意深深報桑梓，XX為家鄉發展獻計出力的'腳步從未停歇。去年，他又在家鄉創立了XX糧道醋業有限公司，是一家以生產老陳醋系列調味品為主的多元化企業。目前企業已投入近千萬元，建成后，預計年產醋300余噸。據XX介紹，糧道醋業的投產運營，將形成一種產業帶貧模式，即向鄉政府提供公益崗位，每年提供發放金10萬元，同時每年發放5萬元資金另資助村集體公益崗位，依托食醋產業，安置地方貧困戶10人以上勞動力進入醋廠務工，并融合當地30個種植戶，發展區域特色種植，以高于市場20%的價格收購雜糧，形成“企業+基地+農戶”的產業脫貧模式，繼續源源不斷地為推動家鄉脫貧攻堅工作、帶動貧困戶脫貧致富貢獻自己的力量。
創業致富事跡材料 篇3
8月的日頭毒辣辣的，XX區XX鎮XX村的山頭上，面龐黝黑的XX頭頂著驕陽，鬢角滴著汗珠，開始慣例“巡視”自己的散養雞基地。 “這是‘京粉’，國內第一個高產的蛋雞品種�！盭X指著一群正在啄食青菜的白羽雞說。偌大的山頭上，分布著數個紅藍配色的尖頂小房子，這就是蛋雞們的“小別墅”。只見一群群紅冠白羽的雞穿梭于綠草叢間，吹著清風，啄食著野蟲，所產出的雞蛋自然營養優質，在城區市場上可謂供不應求。
這份“養雞”事業始自XX20余年的堅持。43歲的XX是土生土長的'XX區XX鎮XX村人，畢業于內蒙古農業大學，并獲得了動物營養專業碩士學位。畢業后，不甘平庸的他不顧父母、家人勸阻，懷揣夢想，遠赴河北、廣東、山東等畜牧業發達省份打拼，從技術員、市場推廣做起，邊干邊學、邊干邊鉆研，憑著好學苦干的毅力和勁頭，逐漸熟練掌握了科學養殖技術，積累、成長、蛻變，終成一家大型集團公司的高管，生活穩定而富足。
然而，出身于農民家庭的XX扯不斷對土地的牽絆，家鄉的發展變化，他一一看在眼里、放在心上：雖然XX經濟社會實現了跨越式發展，但XX區XX村的父老鄉親們依然在貧瘠的土地上用傳統方式勞作，收入微薄。家鄉低端滯后的農業產業現狀，時常令慣見現代化農牧業企業的XX深感遺憾。20xx年，經過鄭重思量，XX放棄了外地豐厚的薪酬待遇和優越的生活條件，回鄉創業，毅然將所見所學悉數奉獻給家鄉。他成立了以蛋雞飼養為主營項目的昕農養殖有限公司，借助鄉村振興發展的東風，瞅準中高端消費市場，經過幾年的發展，目前昕農養殖場區占地150畝，蛋雞20000多只，年銷售雞蛋60萬斤，年銷售收入達到了500萬元。
企業發展了，如何發揮好黨員先鋒模范作用，帶動貧困戶脫貧，如何帶動當地農民的發展成為XX關注的重心。他根據貧困戶的實際情況進行分類幫扶，對有勞動能力的貧困戶張來才，XX直接雇傭他到養殖場就近上班，去年，張來才家庭收入達到4萬多元，穩穩地脫了貧。對具備養殖條件的貧困戶，XX將成本40元的蛋雞折價20元賒銷給貧困戶，讓貧困戶用雞蛋的收入來償還蛋雞款，并幫助貧困戶解決雞蛋的銷路，幫他們脫貧致富。對年老多病，失去了勞動能力的貧困戶，XX與他們結成幫扶對子，由公司代養綠色蛋雞，并負責銷售。三年來，XX幫助了60多戶貧困戶和低收入家庭從事蛋雞養殖，實現了人均純收入突破5000元。
現在，XX已當選為XX區XX村支委，主要負責村產業的規劃和發展。從初時獨身創業到逐漸融入村發展，XX身上擔子更重了，責任更多了，與村集體的聯系也更緊密了，然而身份在變，共產黨員的初心卻不變， “與外面相比，我們不算富，但看到周圍鄉親比以前富了,我就感到自豪”。去年，村里成立了農業合作社，流轉了300畝土地，準備發展大棚和大規模機械化種植，XX區XX村集體經濟發展邁出了可喜的第一步。陽光下，站在風翻綠浪的玉米田里，XX信心堅定， “我們XX區XX村的明天會越來越好。
創業致富事跡材料 篇4
她是土生土長的XXXX鄉人，大學畢業后，一直從事農業種植、農產品流通和銷售。她不僅自己致富，還帶領9個鄉鎮19個村的131戶貧困戶脫貧致富，是產業扶貧、鄉村振興的領頭雁。她就是XXXX源種植專業合作社理事長、XX市人大代表、全國“三八紅旗手”XX。
20xx年，XX組建XXXX源種植專業合作社，主要進行玉米、大豆、小麥、雜豆、雜糧等農副產品種植、加工和銷售。XX是全國優質大豆和非轉基因大豆生產基地，XX開展了智慧農業“豆地租”與脫貧攻堅相結合的扶貧項目，通過“合作社+貧困戶+基地”發展模式，打造綠色大豆精深加工的全產業鏈，構建線上銷售、線下加工的產品銷售平臺，對種植過程進行全程溯源監測。
20xx年，合作社帶領50戶貧困戶種植綠色大豆589畝，合作社以市場價2倍的價格回收，比普通種植的大豆戶均增收2226元，發展了綠色產業的同時助力脫貧攻堅。
XX在創業中意識到，身處信息時代必須用現代化的手段擴大銷售。她用3年時間，不斷參加各種創業、網絡營銷等課程的培訓，從最初的“聽天書”，到后來的深刻理解和運用，XX完成了艱難的蛻變。
通過高端培訓，她更明確了企業需要打造自己的品牌，把控農產品的質量。于是她注冊了“豆地租”“魯日格勒”等商標，并在學習中與國內知名電商平臺負責人對接相關產業發展和脫貧攻堅等助力農產品上行的項目，在XX建立了100家農村電子商務服務站，注冊成立XX年年豐收網絡技術有限公司，運用的`是互聯網營銷模式，通過電子商務公司進行農產品線上線下銷售，還通過第三方平臺帶動農村電商服務站銷售農副產品。
XX創業成功了，可她想到的是帶領更多的鄉親共同致富才是真成功。于是她帶領12家農民專業合作社，成立了農民專業合作社聯合社。這些合作社遍布XX11個鄉鎮，經營的農副產品包括米面糧油、山珍、山野菜和畜禽類。
為了擴大市場，她利用農閑時間到北京、上海、天津等大城市推銷農副產品，帶著產品去全國各地參加展會，向用戶分發產品宣傳冊、互加微信。今年她又購入大型烘干設備，組織農村婦女加工小園干菜、野菜，包裝后網上銷售，使廣大農村婦女不用離開家門就能通過烘干、晾制干菜脫貧致富。
XX還利用業余時間給合作社理事長、電商服務站站長授課，講解農村電子商務知識。幾年來，XX培訓、扶持致富帶頭人385名，幫助貧困婦女52人，培養巾幗科技特派員20多名，每年通過合作社和網站安排就業20多人，輻射帶動500名婦女增收致富，為1000余人次農村婦女提供信息、培訓、技術、銷售等服務。
XX說，“互聯網公司+聯合社+合作社”經營模式會越發展越好，會有更多的農民成為合作社的會員，也會帶動更多的鄉親脫貧致富，實現“中國夢”就從實現農民“致富夢”開始。
創業致富事跡材料 篇5
麥洪長出生于一個養蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發展養蜂業。20xx年畢業于福建農林大學蜂學系，全國只此一間蜂學系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發展養蜂業，于20xx年6月17日組織養蜂人士，注冊了養生園蜂業專業合作社，當中的一些成員在當地的養蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養蜂規模。
麥洪長曾說，養蜂業是農業的重要組成部分，是集經濟、社會、生態效益于一體的事業。養蜂業提供的產品，符合富有營養，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養蜂業具有投資小、見效快、回報率高的特點，如今，養生園蜂業專業合作社在麥洪長的領導下，蜂群數量、蜂產品產量穩定增長，生產規模不斷擴大，蜂產品質量不斷提高，已初具規模。
他領導的合作社秉承以質量為生命、以用戶為上帝、以市場為導向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養蜂場采蜜制度》，進行規范化管理，以高質量謀求合作社持久的發展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。
麥洪長為了促進各地養蜂業的發展，經常到各地進行培訓，通過各類農業科技推廣計劃及項目的.實施，推廣先進、適用、成熟的養蜂新技術、新品種。20xx年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養蜂培訓導師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養蜂培訓導師。20xx年注定是一個豐收之年，麥洪長成為了廣東養蜂學會的理事。
麥洪長并沒有滿足于目前的現狀，奔走于各地大力推進養蜂業的標準化、規�；�、優質化和產業化發展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產業。20xx年，受邀參加省農業局和廣東省養蜂學會組織的會議，共同制定養蜂業十二五發展規劃。
創業致富事跡材料 篇6
我叫xxx，今年30歲，xxx人。自20xx年高中畢業到蘭州一家玻璃廠打工，到20xx年自己在白銀開辦春風玻璃店，20xx年創辦盛興門窗廠和建立鍇澤裝飾公司，自己走過了
一段艱辛創業風雨路程，取得了創業的豐厚回報。也為村民創業致富起到了很好的帶頭作用。
一、不甘貧窮，立志創業。
我是一個地地道道的農家子弟。1984年10月出生在xxx。自小家境貧寒，父母僅憑務農供養我們兄妹三人讀書，生活十分貧困。20xx年高中畢業后，為了不給家里增加經濟負擔，我放棄了讀書這條路，獨自一人來到xx打工，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽，打工3年沒能為父母減輕負擔，反而使他們更加操心。我不甘心就這樣一直混下去，心里也萌生了創業的念頭。20xx年我下決心回到白銀創業，通過多種途徑進行市場調查，我發現當時白銀買了新房裝修的人很多，但用玻璃裝飾的人比較少，就抓住機會，將自己的創業項目鎖定在自己打工比較熟悉的玻璃加工上，并向親戚朋友籌借了2萬元開辦了xxx。經過幾年的打拼，現在玻璃店的生意紅紅火火，也解決了本村4名剩余勞動力的就業問題。
二、努力創新，艱辛創業。
俗話說：萬事開頭難。玻璃店開辦之初，我也走過了一段艱辛之路。剛起步時，只有我一個人，我既是玻璃裝潢宣
傳員，又是加工工人和搬運工。每天都是早起晚睡。雖然吃了很多苦，但由于自己辛勤勞動和踏實苦干，再加上人們對玻璃裝飾的不斷認可，經過三年多的艱苦努力，自己取得了創業的成功，也積攢了一些資金，為了將玻璃裝飾得到更好的推廣，成立了xxx公司，使自己的玻璃裝飾得到了更好的發展，并結合玻璃裝飾創辦了xxx，業務范圍也得到了拓展，發展空間更加廣泛了，收入也不斷地增加，同時也為我村的3名剩余勞動力提供了就業的機會。
三、富而思源，勤儉創業。
光陰似箭，日月如梭。經過四年的探索與磨練，我的創業項目有了一定的基礎，也得到了大家的認可，掙得錢也多了。但我心里知道，我能有今天，不僅僅是個人吃苦闖出來的，更是社會各界關心、幫助得來的，是家鄉的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，不能高傲，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產上，用到支援家鄉建設上。于是，我開始了自己的計劃，先是發動我村的村民成立了xxx，利用我創辦的盛興門窗廠加工的有利條件，幫助村民建起了2座儲藏農產品的冷庫，解決了村民農產品收獲后無法儲藏賤賣的問題，使村民的'農產品能夠賣到更好的價錢，從而增加農民的收入。也正因如此，20xx年底，我被村民選舉為xxx。作為一名創業成功的青年，作為一名xxx，我感覺自己肩上的責任大了，帶動群眾致富的勁頭也更大了，下一步，我將在自己成功創業的基礎上，帶領群眾拓展冷庫的建設面積，發展蔬菜瓜果生產基地，為農村的發展貢獻自己的應有的力量。
我深知，今天取得的成績，只是明天事業的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，我一定會高舉“青春創業”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業業，為家鄉的發展做出更多的貢獻。
創業致富事跡材料 篇7
張家樹，1976年2月出生，中國共產黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過98九江抗洪，榮立個人三等功一次，現為高流鎮花木協會會員，綠園花木合作社社長，家樹園林綠化供苗公司負責人，目前花木種植面積253畝，有100多個品種，主要經營常規綠化用苗為主，年銷售收入達300萬元，每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰，先后獲得致富帶頭人，優秀黨員，優秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創業致富帶頭人榮譽稱號，2010年2月18日作為科學發展學習代表，被中央電視臺新聞聯播采播。
作為高流鎮花木協會會員，遠近聞名的花木種植大戶，具有強烈的創新意識和開拓進取精神，能吃苦，會鉆研，是花木種植的示范戶，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉親，積極帶動周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業戶，為80多名群眾解決了勞動力出路，多次自費慰問困難戶及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災區捐款，并繳納“特殊黨費”1000元，支援災區生產，受到了黨員群眾的一致好評。
花木產業有著廣闊的發展空間，高流鎮耀南村老百姓有著種花養花的傳統習慣，但過去都是零星種植且品種單一，檔次較低，群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼，并沒有起致富興農的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣，1994年12月入伍后來到浙江金華，發現金華原來是全國著名的苗木之鄉，于是利用課余時間，到當地的花農家取經學習，在當地的新華書店，購買了大量有關花木種植、培育等書藉。有點空閑就到當地的花農家無償幫工，經過一段時間的學習積累，從基礎理論到田間地頭，他寫下了大量的心得體會，又有幸得到老花農鮑克文的親身指導。1998年在部隊退伍回來，利用在部隊所學到的知識，充分發揮自己的種花養花的特長，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創業路。首先從精心挑通過幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴大，手里的資金多了，經驗多了，做事的信心足了，開始醞釀自己更大的引進新品種，搞起了示范園，積極引導當地老百姓走出了一條依托花木產業奔小康的路子。
近年來，他承包綠化工程30多個，還無償為周圍群眾提供信息，幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時，都是張家樹供應種苗，手把手指導種植技術，防病治蟲，聯合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續多年被評為鎮級致富能手，成為遠近聞名的花卉狀元。經過幾年的打拼，他的苗圃面積已達200畝，每年獲利都在30萬元以上。他深知：一個人富不算富，大家富才是真正富。高流花木協會成立后，他把帶領群眾致富的突破點放在花木產業上，以做大做強花木產業來實現群眾的共同致富。
為了使廣大會員種上“放心花”，張家樹以個人名義與群眾簽訂包銷合同，讓群眾吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規劃種花木。村民馬明發說什么也不愿意種，張家樹多次上門做工作，唐恒水就是不聽，張家樹又對他說“苗子種好賣給我，要是因為種花沒飯吃，你一家都到我家吃�！本瓦@樣他還是想不通，張家樹和他商量，最后以當時最高價每畝280元的價格承包了他的10畝地，當年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年后，以每株0.55元的價格全部出售，當年獲利15萬元。村民的想法變了，馬明發的思想也通了。第二年，在張家樹的帶領下，全組百分之八十的農戶都種起了花木。馬明發自己也承包了二十多畝，他逢人便說：“聽他的.沒錯，多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作，并且和鎮里的技術人員一起，向花農無償提供技術支持，主動解決大家的后顧之憂。以實際行動把大家的思想都統一到“種花發家”這一點上，當年村里花木種植面積擴種2000多畝。
為了更好的發展花木產業，以張家樹為主的向個花木種植大戶成立了高流花木協會，以花木協會為龍頭，動員廣大村民發展花木生產營銷，發揮較好的示范帶動作用，形成了“協會+農戶”的良好經營模式。目前，耀南村700多戶、2800余人從事花木生產經營，其中有80多名會員在沭陽等地承包土地，帶動囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發展花木產業，為鎮政府爭創“國家級花木之鄉”打下了良好基礎。長年在外的花木經紀人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶。
為了擴大知名度，暢通銷售渠道，張家樹積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜志刊登廣告，本著當了帶頭人，就要有奉獻精神，廣告費全部由張家樹和幾個花木協會種花大戶分攤，沒有向普通會員要一分錢。而在售花過程中始終優先銷售群眾花木。
在生意場上以誠信經營為立身之本是張家樹的座右銘，有時協會按照貨主要求，貨到后再付款。在這種情況下，為了讓群眾放心，張家樹就親自跟車送貨，來回10多天，路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢，所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃，但他心里卻感到踏實。
2004年春，張家樹和天津一個客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂后一個月，他來取貨時，紅葉小檗每株市場價格比合同價漲了2角，供應苗木的協會花農說反正沒關系，仍按合同價格，按時起苗裝車發走�？蛻羰指袆樱骸皠e看你們是農民，做生意卻不為小利而動，重合同，守信用，真是實在，以后，我肯定還會來買貨的”。楊老板現在已是該村的回頭客。今年，他又通過傳真和協會簽訂了價值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強聯絡溝通，密切了感情，并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設立了銷售窗口，及時了解外地市場行情，擴大了高流花木的知名度。
在下一步的產業規劃中，以市場為導向，以技術為支撐，以適合不同地域不同氣候為多種新品種為所示目標，在下一步促進花木產業的升級換代，配合鎮政府提出的花木四期規劃，明年繼續擴大花木種植規模3000畝；努力提高花木的技術含量，打出自己的品牌；完善銷售網絡，努力實現提高城市品位，綠化山山水水，為改善人類的生存環境做出自己的貢獻。
作為一名共產黨員，張家樹充分發揮了自己的特長，引導當地群眾走上花木致富之路，帶動更多的農民在花木產業上發展致富，加快農民增收致富奔小康的步伐，實實在在的顯示出了共產黨員的先鋒模范作用。
創業致富事跡材料 篇8
xxx原來在一家私營企業打工，每月的收入也不錯。但是，在20xx年的八月份，他的思想發生了轉變。他認為在私營企業里打工，把自己最好的青春都浪費在了別人的事業上，而自己將來只能是維持著溫飽，沒有一份真正的自己的事業。
于是，在20xx年的8月份，他開始著手想著自己應該開創一些自己的事業。他看見農村現在大部分的年輕人都出去打工，家中撂荒地特別多，而現在保護地生產是政府大力提倡，大力扶持的產業。他好像看到了自己創業的方向。目標確定好了以后，他說干就干。先后和村里的幾個老大哥合計在組里的旱田里建暖棚，大家也都有這個想法，可是沒有人出頭聯系。也形不成規模。于是，蔣立勇說，這個大家放心，我出面聯系土地串換，大家準備跟我好好干吧。他在本組的十二天地中規劃出了一塊地，大約有三十多畝，挨家做地主人的工作，把大家的工作做通以后，就每家簽訂了一份協議，承包下了土地以后就開始建暖棚了。習慣了在企業中坐辦公室的他，在建棚中吃盡了各種苦頭。八月份是一年中最熱的季節，他本人很胖，一百八九十斤的身體在酷暑中揮汗如雨。早晨，天不亮就來到棚里，休整后坡，山墻，一鍬一鍬的挖土，一鍬一鍬的堆砌；
中午，驕陽似火，刺眼的陽光照在身上就像用刀子在身上割，身上的皮曬脫了一層又一層。傍晚，毒辣的陽光稍微收斂了一點，蚊子又鋪天蓋地的擁上身來。經過半個多月的艱苦努力，棚終于有個模樣了�？匆娖綍r習慣了上班下班，每天生活的.很悠閑的他，能這么吃苦，在他的帶領下，大家也都起早貪黑，比著干，先后建起了七個高標準的暖棚。棚建好了以后，緊接著就要起壟，栽苗，他的腰不好，長時間的哈著腰干活，腰疼的受不了，他就跪在壟溝里，一棵一顆的栽苗，劈葉子，除草，每天下來都是腰酸背痛，有的農戶在生產過程中因為不懂技術，他就主動聯系鄰村的有經驗的技術員定期到棚里指導管理，每天在忙完家里的活以后，還要到其它棚里隨時了解他們的情況，保證在自己的帶領下大家都能共同致富。
創業致富事跡材料 篇9
90后大學生創業憑啥估值過億?受創業基因熏陶的潮汕仔創業似乎是潮汕人天生的基因，對于王銳旭來說，這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發出來，發揮力量和作用。"我的父母也是創業者，家里開一個毛紡廠，"在父母廠里，他逐漸認識到企業管理的重要性，"我覺得廠里的工人的管理、包括經營過程中財務賬務，都有待提高。"小小年紀，他也會給父母提一些建議。
不過，盡管大家都很努力，依然沒有挽救回這家小工廠，在王銳旭讀大學時，工廠破產，他的生活也陷入了窘境。"那時出來打工意味著生存，我得賺自己的生活費。"他做了很多兼職，派傳單、做保安，擺地攤，做促銷，都是希望能掙到錢。"我覺得我已經是成年人了，不能再向家里要錢了"。
讓大學生找兼職不再難現在兼職貓的估值已過億，不過，這距離王銳旭小打小鬧的創業折騰也已經快四年了。
20xx年，那是他在大學校園創業的初創年，從小熏陶出的創業基因這時發揮作用了。"雖然創業沒想好一定往哪個方向，但會把自己的一個個創業目標分解出來：未來一年和三年都需要達到什么樣的目標，什么時候儲備資金和人才，賺來的錢是留下來進行資金積累還是分紅獎勵。"當時，這個學生小團隊已開始進行公司化的'運作，一方面陸陸續續接各種業務維持團隊的運營，另一方面在尋找長遠創業目標。
這樣運營了一年后，他們發現，他們接觸的公司都樂于給付錢去經營學生團體，給在校大學生做個兼職平臺的想法，就慢慢浮出水面。對于大學生找兼職，王銳旭就有切身的體會。一些釣魚中介、無良網站會利用大學生迫切需要掙錢的心里，提供虛假服務。
20xx年初，做完深度市場調查后，兼職貓在手機移動端搭建了求職功能的APP，"我們先實現這樣的功能——讓學生在手機上找到靠譜的兼職。我們最初和一些大型企業和兼職網站合作，把崗位提供到上面，用戶看到信息可以電話報名。"雖然目前網上求職習慣用PC端的人還比較多，但兼職是個細分領域。"兼職的頻率會比較高，年輕人使用移動端求職會高出很多。"慢慢地，兼職貓在互聯網招聘市場逐漸脫穎而出。
盈利模式：兼職交易平臺在盈利模式上，兼職貓連接的是大學生和有用工需求的企業，一端對學生群體是免費的，另一端是商家提供的付費服務。他分析說，現在一個月
的人工成本在廣州至少4000-5000元，但用兼職貓，這個工資可以降到原來的三分之一。另外，包括社保五險一金之內的其他附帶成本，也無需企業負擔。受此吸引，兼職貓注冊的企業用戶已達15萬，除了大大小小的互聯網公司，還有大型連鎖公司、會展、廣告公司等等。
如果僅僅只提供這些服務，那么兼職貓就是一個信息中介平臺，現在，他們又走到了一個新的領域，"我的定義是兼職招聘的交易平臺，除了商家來這里招聘，商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專業服務，除了招聘需求，還有人員處理把控、工資發放以及報稅環節"。
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