• 溝通的技巧

    時間:2024-06-26 13:56:21 科普知識 我要投稿

    溝通的技巧【實用15篇】

    溝通的技巧1

      第一類:彬彬有禮的投訴客戶

      彬彬有禮的投訴客戶對自己的形象和言行非常關注,他們總是向對方顯示出友好,很容易博得別人的好感?蛻舴⻊杖藛T有時被表面現象所迷惑,認為這類客戶的問題比較好解決。其實,作為投訴客戶,他博得好感是為了實現其較高的期望值。他們比較有耐心,其期望值很難被降低,屬于比較難對付的人。處理他們的投訴,往往耗時耗力,拖的時間很長。

      有時,怎么談都不見進展,員工失去耐心,從而激化了矛盾。對待這類客戶,始終堅持從正面談的效果不好,往往需要另辟蹊徑。

      第二類:盛氣凌人的投訴客戶

      盛氣凌人的投訴客戶自恃極高,很少把別人放在眼中,他們一般很講究穿戴,有的時候還要帶幾個隨從,表示自己高人一等。他們視一般客戶服務人員為“下人”,認為與員工交談有失身份,他們要直接與最高管理人員談問題。

      應對盛氣凌人的客戶,要滿足他們與公司有關領導見面的要求,應該給足面子。在拒絕其無理要求的同時,可以安排專人跟蹤他們的問題,提供主動服務。通過增加相互間的信任感,逐漸降低他們的期望值,在條件成熟時,商談解決問題的方案。

      第三類:口若懸河的投訴客戶

      口若懸河的投訴客戶常常滔滔不絕、旁若無人。不管誰是他的談話對象,大部分時間是他在那里傾訴,其他人很難插得上嘴。他們不斷地宣泄心中的不滿,傾吐不快與煩惱。這種宣泄是絲毫不顧及別人感受的,時間長了,極容易引起別人的厭煩。如果別人一旦表示了厭煩,客戶會感到這是對他最大的不尊重,接下來的,將是更加滔滔不絕的宣泄。接待這種客戶,對人的耐心是一種考驗。應對這類客戶,客戶服務人員只能是傾聽,以最大的耐心傾聽,表示理解,獲取信任。同時為了不耽誤其他工作,最好是主動出擊,上門商談。

      口若懸河的投訴客戶一般是不顧及他人感受的人,他們常常以自我為中心,想什么時間來就什么時間來,事先并不約定。來了之后可能將你的工作計劃全部打亂。傾聽他們的訴說,對耐心是一種考驗,因為他們常常一談就幾個小時,生怕你沒有聽懂。

      對待這種客戶,應該掌握主動:主動地約他;主動地登門;主動地與他商討問題。否則你的工作計劃會被搞得亂七八糟。

      第四類:自以為是的投訴客戶

      自以為是的投訴客戶只講他自己的理,一點也不聽別人的理。他們的'性格固執,有時認識問題的角度比較偏執,如果再加上利益驅使,可能會是很困難的談話對象。這類客戶往往性情急躁,他可以不聽你的道理,但如果你不聽他的道理,他會勃然大怒,甚至作出過激的行為。應對他們,客戶服務人員有時會感到很無助,你用常理,或者常識來勸說客戶,他們全都聽不進去,好話常常被聽成壞話,發生這種情況時,最好是調整談話對象,找客戶的親屬、朋友談,或者找第三方來協調。

      自以為是的投訴客戶性格固執,只講自己的道理,聽不進去別人的勸說。他們的脾氣還往往比較暴躁,控制不住自己,易于動怒。對待這類客戶可以先讓他們發泄,并耐心地講解公司的相關政策。如果沒有效果,而且控制不住局面了,最好請第三方介入;同時要調整談話對象,爭取找出可能對他們有影響的人商討解決問題的方案。

      第五類:哭哭啼啼的投訴客戶

      哭哭啼啼的投訴客戶講不出太多的道理,他們的手段就是哭泣?,既是人們悲憤心情的表達,也是爭取注意與同情的溝通手段。有的投訴客戶不斷地在你面前哭泣,為的是博得同情,對他們采取照顧的政策。應對這類客戶也很困難,客戶服務人員可以講出許多理由,說明不能滿足他們的要求,但是你有你的千萬道理,他卻有他的一定之規——哭。

      員工可以采取的辦法:第一,不斷地表示理解,同時慢慢解釋有關規定,降低他們的期望值;第二,通過個人幫助的方式,建立個人關系,說服客戶?蘅尢涮涞耐对V客戶中,有的人是為了博得同情,以便爭取公司的照顧。他們也有一定的困難,可是又心存獲得更大利益的幻想。

      應對這類客戶,除了對他們表示同情外,還要努力與他們建立個人關系。這種情況下,員工以個人身份出現,比以公司身份出現效果要好。

    溝通的技巧2

      護士與病人溝通的技巧一、避免片面提出主觀意見或匆忙得出結論

      對士病人的間題,護士如果未加充分了解和分析考慮就匆忙表示自己的觀點;蚣庇谧龀龊慕Y論。就容易把自己的情感和意愿強加于病人一旦出現差錯。很可能造成病人的心理負擔,甚至產生對護士不信任感,從而影響溝通。

      護士與病人溝通的技巧二、進免錯誤的解釋

      護士與病人的交談。通常帶有說教性。不可避免地要涉及到有關醫學知識。在與病人交談中護士應正確運用醫學知識,千萬不能不懂裝懂;蛳氘斎坏亟忉寙栴},這樣會將病人導人誤區。護士應避免言語含糊或論證不清。以免讓病人無所適從。

      護士與病人溝通的技巧三、避免做出不恰當的保證

      能否治好病是患者最關心的間頤。護士在向病人介紹預期治療效果時,如果確有必要做出某種保證。要基本符合實際的可能性,至少不能偏離甚遠。否則“好心”不但不能起到安撫作用。反而會使病人產生疑慮,感到不可信任。從而制約他對治療的信心。

      護士與病人溝通的技巧四、避免不適當地改變病人的話題

      護士有時忙于工作而草率地打斷病人問話,可干擾病人的心理活動。例如有病人間護士能否盡快治好出院! …而護上沒等聽完下文就急扮說“你該打針”。這樣病人就會感到唐突;蛴X得護士不愿聽她訴說,或覺得護士對病人厭煩,這樣影響護患關系。如果護士因某種需要而不得不中斷交談,應向病人說明理由。并約好時間下次再繼續談。如果確有必要改變話題,護士也應耐心加以解釋,啟發和引導。讓病人自覺地把談話轉到需要的內容上來。

      下面給大家分享一些護士與病人溝通的原則:

      1.靈活原則

      一件事不同的人會有不同的處理方法,一種事也可以有幾種不同的'處理方式,不同的處理會有不同的效果。因此,在不違反原則的情況下,靈活的處理會收到良好的效果。比如,我們病房的作息時間,要求病人晚9點半熄燈,但春節期間就要靈活掌握,否則就不近人情。

      2.尊重原則

      尊重病人,就要有長幼之分,對于長者尤其要尊重。我們的醫生護士都很年輕,對病人要像社會上對鄰居、對朋友一樣,尊老愛幼,講禮儀,懂禮貌,而不應認為他是病人,有求于我們,他卑我尊。作為病人他們常常在醫生面前會自卑,因為從醫學角度講,醫患信息不對稱,在醫院的特定環境中,他們都對醫務人員尊重有加,因此我們更應該以尊重的態度來對待病人,創造一種互相尊重的氛圍。

      3.平等原則

      無論患者地位、收入、職業,是城里人還是鄉下人,也無論他有何種疾病,我們都應把他作為有獨立人格的人來對待。有人說對艾滋病人要進行特殊的關愛,這是相對目前社會的偏見和歧視而言。我說正確平等的做法就應該是把艾滋病病人當成普通的病人一樣,既不歧視,也不過分關注。美國迪斯尼游樂園要求員工接待殘疾游客時,不僅要盡最大可能為他們提供方便,還不能讓他們意識到別人注意到了他們的殘疾!盁o痕跡服務”,才是平等待人的最高境界。

      4.保密原則

      病人出于治療疾病不得不暴露某些個人的隱私,這就要求我們要有良好的醫德。治病救人是醫德,為病人保密更是醫療道德的范疇。珍視這種信任,或者說把病人對自己的信任作為對自己的獎賞來珍愛,是一個生命對另一個生命的依托。絕不能將病人的隱私,無論這種隱私在別人眼里是多么的不齒,也不能作為談資、笑料向別人傳揚。要想到一旦失去病人對你的信任,后果是不堪設想的。如果你沒有為別人保密的習慣,最好不要去打聽別人的隱私,否則會鑄成大錯,后悔莫及。

    溝通的技巧3

      一、做微商首先要選擇一個產品,一定要是正品,而且是快消耗品,重復購買率高的產品,比如我現在在做的頂峰教程。

      二、要了解產品的功效,學習關于產品的知識,拿護膚品做例子,你想做護膚品就要學習護膚知識,了解產品功效,更重要的是你自己要試用產品,親身體會產品它獨特的賣點在哪,這樣顧客咨詢的時候你能專業的給顧客解釋,才能得到顧客的信任。這里就關系到進貨的問題了,很多新手微商一聽到進貨兩個字就跑了,我想說你覺得微商那么好做嗎?你自己手里沒有貨,也不親自試用,你自己都不知道貨是什么樣的,讓顧客怎么相信你,你自己都不知道產品用過后是什么效果,還想賣給別人?做生意投資是第一步,如果你不想投資的話,建議直接放棄做微商的念頭,只會浪費時間。有人說我可以一件代發,可以啊,微商有兩種,一種有貨一種沒貨,有貨的會認真學習,努力把自己手里的產品賣出去,結果越做越大,沒貨的一點壓力都沒有,就想著無所謂,賣一點就是賺的,賣不出去也不賠錢,沒過幾天就堅持不下去而消失了。我最討厭這種想賺錢又沒有膽量的人,舍得舍得,沒有舍哪來的得?這種心態的最好也不要加入微商,也是浪費時間。

      三、就是打造朋友圈了,有很多微商新手剛開始做就急著在朋友圈大量宣傳廣告,這是微商最忌諱的,你換位思考一下,如果別人的廣告每天占據你朋友圈你會不會反感?時間久了你是不是就會屏蔽他?所以做微商最初切記心急,要一點點的讓你朋友圈的人適應你做微商的事實。不要讓你朋友圈僅有的幾十個名額最后所剩無幾了。這點很重要。而且很多你的潛在顧客買產品前會先去你朋友圈看一下,如果你朋友圈很亂,她們一樣不會購買你的產品。

      四、就是很多人最為煩惱的一點了,微信朋友圈沒幾個好友怎么辦?我想說每一個微商開始做的時候都是這樣的,這就要學習加人的'方法了。很多人每天去加附近的人,雖然加了很多,但是還是沒有人問產品,這就是所謂的僵尸粉,這樣的僵尸粉只會占據你的手機內存,真正想有效果就要學會精準引流,不能把你的顧客人群只定位在你那一個城市,甚至是一個小縣城。為什么有的農村婦女都能把那么貴的產品一箱箱的往外賣,因為他們會精準引流,會把全國各地一些需要他們產品的人引到自己那去,而且是主動加她,不是到處去加別人,這個就要學習好的方法了

    溝通的技巧4

      1、多贊美對方的行為而非個人;

      2、客氣話是表示你的恭敬和感激,要適可而止;

      3、如果對方是經由他人間接聽到你的稱贊,比你直接告訴本人更多了一份驚喜;

      4、如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋;

      5、面對別人的稱贊,說聲謝謝就好;

      6、有欣賞競爭對手的雅量,就算不認同,也要學會尊重;

      7、除非你們有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評;

      8、避免交淺言深;

      9、批評也可以悅耳,如“關于你的…,我有些想法,或許你可以聽聽看”;

      10、避免打著對你好的名義,說傷害對方的話;

      11、提意見的時間點很重要;

      12、注意場合,不要當著外人的面批評自己的朋友或同事;

      13、提出批評之外,最好提供正面的改進建議;

      14、不要總是否定別人的話,比如“不對吧,應該是……”“不是這樣”;

      15、別人自嘲的時候不要附和,比如女生說自己胖,你說“是啊哈哈哈”;

      16、多以“你”開頭,少用“我”開頭的`句子,不要一直大談特談自己的感受和經歷;

      17、在聊天時首先問問對方的情況,讓對方主動分享讓人覺得友善得多;

      18、文明用語,少說臟話;

      19、敢于自嘲的多是高水平的人,把自己擺在低位置是內心真正自信的人才做得到的事;

      20、跟人說話時不要湊得太近;

      21、多注意口腔衛生;

      22、跟人交談時避免一些小動作,姿態和氣質也是交往的重點;

      23、在行事時換位思考,設身處地把自己當做對方,想想怎樣讓人覺得最舒服;

      24、很多人一起聊天時多照顧那個和大家最不熟的人;

      25、對保潔阿姨、出租車司機還有服務員多說一句“謝謝你”總是沒錯的;

      26、在自己為別人做了犧牲奉獻或是受了委屈的時候,忍耐住想要告訴對方的沖動和想要讓對方自責愧疚的欲望,這點真的很難,但是忍耐住就好;

      27、在談話中保持微笑,在覺得贊同的時候點頭;

      28、用微笑拒絕回答私人問題,既不會給對方難堪,又能守住你的底線;

      29、“有一說一”和“自以為是”不同,別把粗魯當成真性情;

      30、不隨意打斷別人的談話,傾聽并適當給與反饋;

      31、開玩笑掌握分寸,分時分地;

      32、即使產生意見分歧,也不要急于反駁,先讓對方表達清楚;

      33、忌諱之事絕口不提,避免談論別人的忌諱點,以免造成對方的誤會,傷害他人的自尊;

      34、盡量不要參與八卦;

      35、梳理好頭發,整理好衣領袖口褲腳,素凈、大方得體,就是對對方最好的尊敬。

    溝通的技巧5

      第一講:交際場合中的交往藝術

      使用稱呼就高不就低

      在商務交往中,尤其應注意使用稱呼就高不就低。例如某人在介紹一位教授時會說:“這是……大學的……老師”。學生尊稱自己的導師為老師,同行之間也可以互稱老師,所以有這方面經驗的人在介紹他人時往往會用受人尊敬的銜稱,這就是“就高不就低”。

      入鄉隨俗

      一般情況,也許你會習慣性地問:“是青島人還是濟南人?”但是,當你人在濟南時,就應該問:“濟南人還是青島人?”這也是你對當地人的尊重;當你到其他公司拜訪時,不能說主人的東西不好,所謂客不責主,這也是常識。

      擺正位置

      在人際交往中,要擺正自己和別人的位置。很多人之所以在人際交往中出現問題,關鍵一點就是沒有擺正自己的位置,也就是說,在人際交往中下級要像下級,上級要像上級,同事要像同事,客戶要像客戶。擺正位置才有端正態度可言,這是交往時的基本命題。

      以對方為中心

      在商務交往過程中,務必要記住以對方為中心,放棄自我中心論。例如,當你請客戶吃飯的時候,應該首先征求客戶的意見,他愛吃什么,不愛吃什么,不能憑自己的喜好,主觀地為客人訂餐,這就叫擺正位置。如果你的客戶善于表達,你可以夸他說話生動形象、很幽默,或者又有理論又有實踐,但你不能說“你真貧,我們都被你吹暈了”!

      交往以對方為中心,商務交往強調客戶是上帝,客戶感覺好才是真好。尊重自己尊重別人,恰到好處地表現出來,就能妥善地處理好人際關系。

      第二講:交際交往中的溝通技巧

      換一個角度,還可以給禮儀下一個定義,即:禮儀是溝通技巧。

      語言技巧

      現代交往中,大家都明白一個常識“十里不同風,百里不同俗”,不同行業有不同的要求,站在不同的角度看問題,結果可能大不一樣。例如從事外事工作的人有一個特點:說話比較中庸,如果你問他們:這場球賽你認為誰會贏?他們不會告訴你誰會贏或者誰會輸,而是告訴你都有勝的可能,不偏不倚,模棱兩可。這就是職業使這些人形成的語言特點。

      看名片的技巧

      交換名片時,從以下四點可以說明名片持有者的地位、身份以及國內外交往的經驗和社交圈的大?疵募记煽疵乃膫要點名片是否經過涂改名片寧可不給別人也不涂改。名片如同臉面,不能隨便涂改。

      是否印有住宅電話

      人在社交場合會有自我保護意識,私宅電話是不給的,甚至手機號碼也不給。西方人講公私有別,特別在乎這一點,如果與他初次見面進行商務洽談,你把你家的電話號碼給他,他理解為讓你到他家的意思,覺得你有索賄之嫌。

      是否頭銜林立

      名片上往往只提供一個頭銜,最多兩個。如果你身兼數職,或者辦了好多子公司,那么你應該印幾種名片,面對不同交往對象,使用不同的名片。

      座機號是否有國家和地區代碼

      如你要進行國際貿易,座機號碼前面應有86這一我國的國際長途區號,如果沒有,那么說明你沒有國際客戶關系,如果沒有地區代碼,說明你只在本區域內活動。

      解決問題的技巧

      作為一個商業人士,需要面對來自不同行業的人,難免會眾口難調,雖然盡力解決問題了,但也未必盡如人意。這時,就需要我們抓住主要矛盾,找到解決問題的突破口。主要矛盾解決了,次要矛盾也就迎刃而解了。觀念決定思路,思路決定出路。有什么樣思想,就有什么樣的工作狀態。

      打電話掛機時的技巧

      打電話的'時候誰先掛?說到這個問題,最容易出現的一個錯誤回答是對方先掛。假定打電話雙方都忠實于這一規定,雙方都等著對方掛,結果只能是占用了寶貴的時間,說了一些沒用的閑話。因此這一方式沒有可操作性。打電話時誰先掛,交際禮儀給了一個規范的做法:地位高者先掛電話。

      如果你與董事長通話,不管董事長是男是女,是老是少,下級尊重上級是一種職業規范,此時應該是董事長先掛電話;如果是總公司來電話,不管總公司打電話的人是什么級別,他代表了上級機關,此時應該是總公司的人先掛電話;如果是客戶來電話,客戶是上帝,應該讓客戶先掛電話。

      出入電梯的標準順序

     。1)出入有人控制的電梯

      出入有人控制的電梯,陪同者應后進去后出來,讓客人先進先出。把選擇方向的權利讓給地位高的人或客人,這是走路的一個基本規則。當然,如果客人初次光臨,對地形不熟悉,你還是應該為他們指引方向。

     。2)出入無人控制的電梯

      出入無人控制的電梯時,陪同人員應先進后出并控制好開關鈕。酒店電梯設定程序一般是30秒或者45秒,時間一到,電梯就走。有時陪同的客人較多,導致后面的客人來不及進電梯,所以陪同人員應先進電梯,控制好開關鈕,讓電梯門保持較長的開啟時間,避免給客人造成不便。此外,如果有個別客人動作緩慢,影響了其他客人,你在公共場合不應該高聲喧嘩,可以利用電梯的喚鈴功能提醒客戶。

      溝通技巧

      1.包裝壞消息。美國汽車大王亨利·福特通常會安排助手去回復有求于他的人,有時在拒絕人時,都會格外恭敬地招待對方,如請他吃點心或午餐等。當然,換個角度說話也是必要的。比如導購員要告訴顧客她的腳一只大一只小,比起告訴他“您的這只腳比那只腳大”,說“太太,您的這只腳要小于那只腳”更可能讓顧客買單。

      2.大智若愚。追求卓越是每個人滿足自己成就需要的必然,但小心別讓自己完美的光芒刺痛別人的眼。特別是面對一些比較頑固、保守或對你有敵意的人,一開始不要總想著證明自己來讓對方心服口服,適當地收斂一些、中規中矩,“潤物細無聲”地接近更多人。而后,再在適當的時候一鳴驚人也不會埋沒自己。有一位管理心理學家就特別指出,即使是與下級講話,也不要一口一個“我”字。

      3.不“搶功”。心理學發現,當人們發現領袖出現一點個人主義的苗頭,就會變得冷漠,甚至出現敵對的情緒。相反,藏身幕后、不那么拋頭露面的領導更會受到普遍的尊重!都~約世界報》的創始人和出版人普利策就曾對他的編輯們說,如果在一個緊急時期他所發的命令違背了該報的政策的話,編輯們可以不予理睬。學會謙讓,在人際交往中絕對是“退一步海闊天空”的事。(本文部分內容選自美國心理學家尤文·韋伯等著作的《心理操縱術》一書)

    溝通的技巧6

      作為有十七年工作經驗的一線教師,我深知學生的品格培養和學習成績的好壞與家長和孩子之間的溝通是密不可分的,親子溝通技巧學習心得。隨著近期學校組織學習親子溝通技巧和大量閱讀此類書籍,我的內心感悟很深。

      教育孩子有很多方法,如"賞識、激勵、管教、批評、懲罰等".但如果親子之間的關心不好,什么教育手段都是徒勞的。關系是什么?按照權威的解釋是"事物之間相互作用、相互影響的狀態"是人與人之間的某種性質的聯系。就親子關系而言,彼此的關系建立在平等的基礎上,是相互學習,共同成長的關系,而絕非是一方管教另一方的.關系,親子之間保持密切的關系,是勝過許多教育的,因此,學會與孩子溝通建立相互尊重,彼此平等的親子關系成為教育孩子的核心問題。

      這些溝通問題可能大多數的城市孩子的父母都很重視,也能去實施,但近幾年,班級流動兒童的增長,流動兒童的親子溝通就存在許多問題。對此我有以下看法:

      首先是理解和尊重孩子。你是否細心觀察、耐心傾聽、用心感受孩子的愿望和要求、歡樂和痛苦、夢想和煩惱?可能流動兒童的父母們由于工作的繁忙、生活壓力的增強,我們更"重視"的往往是自己,因為只有尊重孩子,你才可能走進孩子的內心,你們才有可能有愉快的溝通,心得體會《親子溝通技巧學習心得》。我們在和孩子的接觸中,作為父母可能只是發現孩子又長高了,快趕上大人們了,但是我們有沒有發現孩子的思想上也有很大的變化,我們看到的可能是孩子不聽話、犟嘴、不禮貌的一面,那我們選擇的方法是理解和尊重孩子還是批評和責罵孩子呢?我認為作為家長要愿意聽孩子們的解釋或是他們的意見,少些責罵或冷漠,多些傾聽,可能孩子更愿意和我們溝通,只要溝通沒有問題,作父母的就有辦法去了解孩子的內心,關注孩子的成長。

      其次是擁有一顆寬容的心。我們做父母的都想在孩子面前樹立"威信",但是我們要講究方法,打罵孩子有時確實能讓孩子"怕",但是可曾想過,孩子這究竟是害怕懲罰還是真的信服了你說的話?我覺得,這可能適得其反,暴力只能讓孩子內心充滿恐懼和仇恨,而寬容才能讓孩子感覺你的關心,也只有這樣才能讓孩子尊重、信服自己的父母。寬容孩子的錯誤并不是對孩子的錯誤放任不管,而是當孩子有了過失時,應給孩子一個認識、反省的時間和機會。因為孩子有過錯并深感愧疚時,是最需要別人的理解和信任的,而父母就有責任承擔這一責任,讓自己的孩子能夠更優秀,心里更健康。

      最后是給孩子樹立榜樣。你會尊敬一個不停抱怨的人嗎?你會和成天嘮叨的人相處嗎?是的,我們都不愿意。孩子也是同樣的心情,這就需要父母的自我調節能力了,在孩子的面前表現出積極、樂觀的處世態度,受益的不單單是自己,更重要的是給孩子樹立了正面榜樣。

      家庭教育中的親子溝通真是一門奇妙的藝術,只要我們做父母的重視它,設法與孩子無話不說、相互信賴、相互學習,相信我們的孩子將是最棒的!

    溝通的技巧7

      1.首診負責,統一診治解釋權

      首診負責制是基本醫療規章制度之一。主管醫師采集病史、書寫病歷、負責診治,對患者病情和診治情況最為熟悉,科室主任、上級醫師可通過查房了解病情;颊卟∏榈慕忉屧瓌t上應由以上人員實施。值班醫師值班期間解釋主要限于疾病本身,特別是有醫患矛盾或醫患糾紛的患者,解釋猶需謹慎,防止眾說不一、自相矛盾,造成患者思想疑慮、醫療工作被動。

      2..緩解矛盾,避免矛盾升級

      醫療行業是一個高風險的行業。醫療診治效果還不能做到盡如人意,醫患矛盾在所難免,但處理醫患矛盾,將醫患糾紛消除在萌芽狀態,有賴于有效的醫患溝通。坦誠布公地與患者及家屬交談,是患者誤解的耐心解釋,是自身工作不足的誠懇致歉,不要文過飾非、尋找借口,以免激化矛盾,釀成醫療糾紛。只要態度和藹、解釋得當,多數醫患矛盾是可以緩和的。

      3.無理取鬧,依法依據解決

      受當前新聞媒體和社會輿論的影響,少數患者對醫院和醫務人員信任度下降。冷明祥等。對多家醫院醫患關系調查結果表明:患者對醫務人員表示信任的僅為10.38%,醫務人員認為醫患之間互相信任的只有25.96%;颊呔S權意識增強,個別患者對醫院和醫務人員心存隔閡,對醫療診治過度敏感,刻意刁難、無理取鬧,以達到要挾醫院、獲取賠償的目的.。對此應義正言辭,用帶強制性的衛生法規和法律手段來調節和規范,就更顯權威性和有效性,對于維護正常的醫療秩序是必不可少的。

      醫療活動中醫患矛盾在所難免,但醫務人員在與患者交往中真誠關心患者、體諒患者,做好解釋工作,多數醫患矛盾是可以避免的。當前較為復雜醫療環境下,加強醫患溝通,提高溝通技巧,化解醫患矛盾、減少醫療糾紛,對于構建和諧醫患關系具有重要作用。

    溝通的技巧8

      溝通是個人事業成功的重要因素:

      只有與人良好的溝通,才能為他人所理解

      只有與人良好的溝通,才能得到必要的信息

      只有與人良好的.溝通,才能獲得他人的鼎力相助

      溝通的要點:

      建立信任關系

      尋求需求點

      提供誠信的服務

      服務中的技巧:

      服務語言,使用請求式語氣

      親切、自然、樸實、大方

      整體的儀表會增強顧客的信賴感

      服務中的微笑值千金

      正確掌握語調中的語速、音量、音調的運用

      只要掌握了溝通技巧,滿足了顧客的需求,排除了顧客的負面情緒,讓顧客在享受服務的同時獲得一份愉悅的心情,就能給顧客留下良好的印象。

    溝通的技巧9

      溝通存在的主要問題

      1、溝通方式陳舊

      指企業內部溝通還停留在指示、匯報和會議這些傳統的溝通方式上,沒有采取因人制宜、因時制宜的有效溝通方式。這樣就可能導致信息的失真,出現信息傳遞量過大或過小;造成職工的精神需求不能得到充分的滿足。

      2、溝通缺乏互動

      在溝通過程中,管理者有自己的思想模式,總是自覺不自覺地以自己的思路去代替別人的思路。由于缺乏互動性,導致溝通效率不高。美國加利福尼亞洲立大學研究發現:來自領導層的信息只有20-30%被下級知道并正確理解。

      3、溝通認識差異

      由于認識的差異,造成溝通的缺乏。一方面有的管理者片面認為外部因數影響和制約企業的發展,認為只要把外部溝通做好就行,因而將主要精力都用于協調外部關系上;另一方面,對于同樣的事情每個人的看法和處理方式都會有所不同,怕大家意見和觀點不統一,難以實現決策,干脆不溝通或少溝通。

      4、溝通技能缺乏

      技能的缺乏會成為溝通的障礙。要想溝通中取得較好效果,管理者還需要掌握一定的溝通技能。據有關資料顯示,過去五年中對我國7000多名企業管理人員做的管理才能評定測試,我國經理人的行政能力明顯高于歐美,而溝通技能卻遠遠低于歐美。管理者溝通能力的缺乏主要表現在:缺乏有效傾聽的溝通技能;缺乏非語言信息溝通技能以及口頭和書面溝通技能。

      有效的溝通技巧

      1、遵循平等的原則

      與員工私下談話是一個雙向交流過程,不可居高臨下,盛氣凌人。不要把自己的觀點強加于人,要把員工放在與自己平等的地位,消除員工的顧慮與拘束,允許員工發表自己的觀點和看法。

      2、保持一致的工作作風

      私下和員工相處,儼然和員工是朋友、是兄弟,而到了工作場合,又擺出一副拒人千里之外的姿態,員工無法分辨哪個才是真正的你,讓員工無所適從,公開和私下要保持一致的處事風格、一致的處事作風。

      3、說話要有理有據

      雖然和員工私下談話,沒有第三者在場,在作為領導,你和員工說的每一句話,都應該有理有據,都應該負責任。不能說過就忘,避免私下說的和會上說的相互矛盾。這樣會讓員工對你的認識產生誤解,認為你當領導的說話不負責任,對你的話也可聽可不聽了。以后你采取的措施,也就起不到應有的激勵或警告作用。

      4、談話要有明確的目標

      與員工的私下談話一般有幾種目的:一是掌握情況,便于下一步開展工作;二是解決問題,化解矛盾,排憂解難;三是鼓勵進步,激發向上;四是布置工作,明確責任,指導方法;五是溝通感情,融洽上下級關系。通常情況下,一次談話不能企圖同時解決許多問題,要適可而止,讓員工有意猶未盡的感覺,這樣的談話最能給人留下深刻的印象。

      5、放下架子,進入角色

      如果是在你的辦公室,可先請員工坐下,遞上一杯茶,說上一兩句寒暄的話,這會令員工覺得你和藹、親切、有人情味,并心存感激,緊張或激動的情緒也會因此而放松或平靜;如果你到員工的辦公室,應尊重別人的習慣,在員工正忙的時候,可稍微等候一下。要根據精心選定的談話時間、地點及場合,自然的進入角色。切入談話的時機要恰當,否則會造成"話不投機半句多"。

      6、動之以情,曉之以理

      與員工進行私下談話,要十分注意以情感人。進行私下談話,如果感情真摯深厚,就會增加信任引起共鳴。如果缺乏真實感情,就會引起員工戒備,產生反感。因此,在談話開始階段,不妨先說一些員工關心的、感興趣的事情,使談話的雙方逐漸具有共同的`語言,產生感情對流,溝通思想。

      雖然動之以情在私下談話中的作用是不可低估的,但情不能代替理,私下談話還應曉之以理,最終靠充分說理,以理服人。說理一定要嚴格把握原則,要把道理講透,切合實際,個別談話才能收到好的效果。所以,在私下談話中要做到情真理切,情理結合。

      7、把握溝通原則

      首先是誠實原則,溝通交流中要以誠相待,言而可信,由此建立溝通雙方的信任感。其次是平等尊重原則,在實際的溝通交往中,我們也應設身處地的為別人著想,滿足別人希望被尊重的需求,創造一個和諧的交流環境。再次是情感激勵原則,只有從"心"開始,才能使溝通的雙方相互理解、相互認同、相互融洽,收到事半功倍的效果。最后是準確適度原則,要善于抓住最有利的溝通時機,倉促行事或貽誤時機都會影響溝通效果。四是態度明確原則。就是尊重別人和自己,溝通時直接、誠懇而適當地表達自己的感受、需要和看法,換言之,既不放棄自己的權利,也不抹殺別人的權利。切記"三不談":時機不恰當不談,環境不恰當不談,情緒不恰當不談。

      8、營造溝通氛圍

      首先,管理者要樹立大溝通意識,以團隊目標和企業文化為導向,鼓勵員工特別是各層次管理者經常、主動、有效地進行溝通,善于溝通,利于溝通的寬松和諧的良好氛圍。二是要提高自身素質。溝通是一門具有較強綜合性的科學,溝通者不僅要具備高尚的品格魅力與人本精神,還需要掌握管理學、心理學、社會學、政策法規等多方面的科學文化知識,提高觀察、分析、表達等綜合協調疏導能力,這樣才能在溝通中做到"游刃有余",增強對方的信服感和趨同感。三是善于構建溝通平臺。溝通的渠道和方式是多樣的。一般分為上下與平行、雙向與單向、正式與非正式、語言與非語言等多種類型。不論是哪種類型和方式,都需要建立起溝通的平臺和行之有效的機制予以保障。通過多種溝通渠道,為每一位員工提供說話、交流和參與的場合與機會,營造出良好的溝通氛圍。

      9、掌握溝通藝術

      首先要講究"聽"的藝術,多運用傾聽和詢問的方式誘導對方發表意見,這是精于溝通之道的工作者應具有的能力。其次是要講究"說"的藝術,對于溝通對象一時難以理解的話題,應多采用啟發式、討論式和征求式的方法進行,使溝通能在良好的氛圍中進行。如遇批評性的談話溝通,應在批評和出發之前,對情況進行全面了解,做到有理、有力、有節,這樣的溝通就會取得應有的效果。一席話可能使員工豁然開朗,心悅誠服;而不善實話巧說,不但"春風激不起半點漣漪",甚至適得其反,容易激化矛盾。溝通工作是心靈的溝通,其效果如何,在很大程度上取決于語言的運用,居高臨下的訓斥與和風細雨的說服,效果會大相徑庭。再次是要善于運用形體等輔助性語言,溝通者在面部表情、姿態舉止、禮節禮貌等方面要給人以親切、尊重、善意和關心的良好感覺,這是實現有效溝通的一個重要組成部分。據專家估計:溝通僅有1/10通過語言來進行,三成取決語調與聲音,六成靠肢體語言,所以在傾聽過程中,不僅要耳到,還要眼到、心到。

    溝通的技巧10

      真誠是獲取信任,說服他人的最佳方法。

      有人稱演講家是一個“精于講話的好人”。他指的是演講者真誠的性格。本書已經提到的或沒有提到的所有技巧,沒有一個能取代真誠在演講中所產生的效力。

      亞歷山大?伍柯特說:“一個人說話時的那種真誠,能使他的聲音煥發出真實的異彩。那是偽裝者假裝不了的!

      摩根曾說:“真誠的'性格是獲取信任的最佳方法,而它同時也是獲取聽眾信心的最佳方法!

      一次,一群上層人士在不知不覺中被置身于“風暴”之中。我們在這里所說的“風暴”,是個名叫毛里斯?高柏萊的人。以下是我的朋友希爾——當事人之一的描述:

      “我們圍坐在芝加哥一家飯店的餐桌旁。此人的大名對我們來說早就如雷灌耳,據說他是個雷霆萬鈞的演講者,我們表示懷疑。他起立時,每個人都目不轉睛地注視著他!

      “他非常感謝我們的邀請。他說,他想談一件嚴肅的事,如果打擾了我們,希望我們可以原諒他!

      “接著,他傾身向前,雙眼緊緊盯住我們。他聲音不高,但我卻覺得它像一只銅鑼突然被敲裂!

      “他說,‘向你四周看看,彼此相互觀察一下。你們可知道,現在坐在這個房間里的人有多少將死于癌癥?55歲以上的人4個中就有1個!

      “他停下來,臉上發起光來。他接著說,‘這是件既平常又嚴酷的事實,不過相信它會很快結束,我們可以想出辦法,這個辦法是研究它的原因,并找出先進的治療癌癥的方法!

      “他表現嚴肅地看著我們,目光繞著桌子移動!銈冊敢鉃檫@個偉大目標作出自己的貢獻嗎?’”

      “在我們的內心里,這時候除了‘愿意’外,還會怎么回答呢?‘愿意!’大家異口同聲地答道!

      “不到1分鐘的時間,毛里斯?高柏萊就贏得了我們的心。他已經把我們每個人都拉進他的話題里,他已經使我們站在他那一邊,投入他為服務社會而進行的運動中!

      “毛里斯?高柏萊先生要我們做出這樣的反應,也是有其充分理由的。他與自己的弟弟從赤手空拳干起,建起了連鎖商業王國,年收入達1億美元。歷經多年艱辛和奮斗,他們終于奇跡般地獲得了成功。不料他的弟弟沒過多久便因癌癥辭世。事后,毛里斯特意安排,讓高柏萊基金會捐出了首次的100萬美元,用于支持芝加哥大學的癌癥研究計劃。當時的他已從商場退休,他將自己的時間全部用在了抗癌工作,并時時對這項工作表示關心與支持!

      “憑著這些事實,然后加上高柏萊的個性,又怎會贏不了我們的心。真誠、熱切、熱情,使他把自己給我們的幾分鐘,就如他長年累月把自己獻給一個偉大的目標。所有因素橫掃過我們,讓我們演講者產生一種佩服的心理、一種對他的友誼與一種甘為關切、甘為所動的意愿!

    溝通的技巧11

      通過這次公司組織《職場溝通技能》的學習,我最大的心得體會就是:會聽比會說重要!就是要學會聆聽,學習不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達自己的想法。

      在公司里,我們經常聽到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開個會什么的,總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解領導的意思,結果做了很多無用功,又去不停地與領導溝通,解釋自己的意思,其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思,才有后來的溝通不暢。這種情況,在職場中很常見,很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長,我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因為太忙,就連說話都變得簡短。所以說,與領導建立良好的溝通關系是職場中人應該具備的基本人際關系中很重要的一個方面。

      很長一段時間,“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的.時候,我們放任心情地說,表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時候,我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的溝通方式,因為它更快、更直接,但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。

      聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達的意思的人才能溝通得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂別人的意思了,再說岀自己的想法和觀點,才能更有效地溝通。

      多聽,有時候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環節,只聽不說的人不能成功,只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人溝通,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的態度。

      適應職場生態環境,讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個先聽后說的人,這樣會讓溝通更順利。

    溝通的技巧12

      1.對事不對人

      舉例來說,你是否有朋友很難纏,老是讓你氣的半死?有些人就是愛抱怨、生性悲觀、拖拖拉拉、又老愛編一大堆借口。如果你朋友這些行為已經威脅到你們之間的友誼,你就有權開口提醒他。此時最重要的是,你必須指明自己討厭他哪些行為,而不是一味的想改變他的個性。一個人要改變某些特定、確切的行為,要比改變個性容易多了。

      2.了解別人的感覺

      如果能先試著了解對方的感覺,我們也就能比較巧妙的說出一些難以啟齒的話。比方說,如果你的父母親很擔心你的投資計劃不夠周全,你就不要對他們說:「你們為什么不能只管自己的事情,老是把我當成三歲小孩-那是我的錢,我愛怎么用就怎么用!」。這種充滿稚氣的典型防衛性反應無法增加父母親對你的信心。你應該想想父母說這話時心中的感覺。也許他們只是想阻止你冒失的投資,以免你重蹈他們的覆轍。而也有可能是你父親對自己往后的`財務狀況感到憂慮,卻又不知道如何告訴你。所以當面對別人的批評或某些讓你不悅的行為,你只要能找出背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。

      3.聆聽他人的回饋

      一個人要和別人交談,不僅自己要懂得如何去說,也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧,往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么,只想主控整個對談的場面。如果你仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應,就能確定對方有沒有在聽你說話,得知對方是否以了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關心、愿意討論的重點在哪里。

      4.巧妙說話

      這里所謂的巧妙指的就是周圍情況的觀察力,以及能夠說出最善解人意或最貼切的話。要達到巧妙的境界,就必需對周圍的人事十分敏感,并掌握說話的技巧,隨時都能果斷的陳述自己的意見,而且重點是不能引起他人的反感。這種技巧可以用來處理棘手的情況或人際關系。他需要運用智能和觀察力,看別人在和你談話之后,怎么樣會覺得好過些。

      5.三思后言

      在我們和人溝通的過程中,往往會因為一句話而引起他人的不悅,所以要避免說錯話才行。而最好的方法,就是根本不去說那句話。為了避免發出不當的批評,在你說任何話之前,都該先想想自己想說什么、該說什么。很多人往往心直口快,根本沒想到自己犀利的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經過大腦,在要說出口之前,先想想看「如果別人對我這樣說,我會作何感想?」、「我的批評是有害的、還是有益的?」。在很多的情況下,如果能多花一些時間,設身處地為他人著想,你就不會說錯話,而引起他人的不悅了。

      6.失言時立刻道歉

      勇于認錯是很重要的,所以一但當你發現自己的言語傷害到他人的時候,千萬不要厚著臉皮不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話?墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說了不該說的話,然后馬上設法更正。留意他人的言語或其它方面的反應,藉以判斷是否需要道歉。如果你確實說錯話了,就必須立刻道歉,勇于承認錯誤,不要編一大堆借口,以免越描越黑。

      7.和別人溝通,不要和別人比賽

      有的人和人交談時,時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細節爭論不休,或常糾正他人的錯誤,藉以想人炫耀自己的知識淵博、伶牙俐齒。這樣的你一定會讓人留下深刻的印象,不過那是不好的印象。這些人往往忽略了溝通的技巧,因為他們把交談當成了辯論,而不是信息、想法與感覺彼此交換的過程。

      所以為了與他人有更好的溝通,這種競賽式的談話方式必須被舍棄,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當你在表達意見時,別人就比較容易聽進去,而不會產生排斥感。

      8.挑對說話的時機

      這句話的意思主要是當你要表達意見之前,都必須先確定,對方已經準備好,愿意聽你說話了。否則你只會浪費力氣,對牛彈琴,白白錯過了讓別人接受你意見的大好機會。既然我們得選擇良好的時機,那什么時候開口才是最好的呢?其實要遇到最好的時機很困難,但是要遇到適于交談的時機卻不是難事。比如說:在公共場所,或有其它朋友、同事在場時,應避免談論涉及隱私或一些敏感的話題。還有當對方感到煩躁時,也盡量避免繼續談論下去。

    溝通的技巧13

      和孩子溝通的技巧

      1、觀察:父母親必須要隨時注意孩子的面目表情、行為舉止,這樣才能了解孩子的生理與心理狀態,進而能主動的與子女交談,產生溝通的動機,也才能適時的給予輔導與協助。

      2、傾聽:當孩子想要表達自己的看法,或吐露自己的感受時,父母應該要讓孩子覺得父母是很「全神貫注」地在注意聽你的想法與感覺,就算身邊有事情也應該放下,眼神的接觸是溝通不可或缺的要件之一,適時的給予反應或支持,會讓彼此的關系更為接近。

      3、關注:縱使父母親本身太忙,關心的話語與眼神還是不可或缺的,如:「小明這次的考的很好,爸爸很高興」;或是偶而身體動作的接納(如擁抱、摸摸頭),以縮短彼此之間的距離。

      4、同理心:父母親不要一味地用自己的角度來思考孩子的問題,有時候站在孩子的立場來思考,會讓彼此的感覺更為接近,也才能進入孩子的內心世界,體會孩子的喜怒哀樂,「將心比心」是最好的形容詞。

      5、主動的`鼓勵:不要因為做錯事就開口罵他,要主動發現孩子的優點,多鼓勵。獎勵比懲罰有效,可以使親子關系更為融洽,就算孩子做錯事,也應該贊賞孩子做事的努力,再就事論事,這樣比較象是在給孩子意見或建議。

      6、注意語氣與聲調:不要老是用責備的口吻說:「不要這樣.....」、「你是怎么做的」、「怎么會.....」,多使用和善、建議的語氣說「你能說說看.....?」、「你的想法是....?」,這樣有助于溝通的氣氛,也讓溝通變得更能令人接受。

      7、語句應用:三個因素,行為-當你…、感受-我覺得…、后果-因為…,如:「當你很晚回家的時候,我覺得很擔心,因為怕你在外面出事」,這樣可以讓孩子了解他的行為,會造成什么傷害或后果,盡量表達自己的情緒,切忌責罵或處罰。

      8、沖突的解決:親子難免會發生沖突,這時候不要拿出父母的權威,要求孩子要聽自己的,讓孩子說出自己的理由,并且用與孩子商量解決事情的態度,針對問題,與孩子一起思考一個兩全其美的辦法,這樣不僅可以和平的解決問題,更可以培養親子間的良好關系。如果父母本身有過錯,應該向孩子表達自己的歉意,以化解誤會,促進家庭和諧。

      如何成功的和孩子溝通

      孩子在任何情況下都應當被允許表達意見,不僅僅是談可接受的、安全的話題,而且要允許討論、爭論。這對孩子的發展是至關重要的因素。它可以建立孩子良好的自我形象、自信心,讓他知道一個小孩說的話和做的事都不是無關緊要的。就社交談話而言.他可以體會到小孩子的權利是什么,社會允許的限度又是什么。

      孩子再長大一些,就會質疑你的判斷,挑戰你的邏輯,無畏于提出相反的觀點,并且不發脾氣地進入真正的成人式討論。在孩子改換角色,進入社會之前,讓她在充滿愛心的家庭中安全而保險地學習這一切非常重要。

      你必須先于任何一位老師讓孩子明白:能夠自己思考是有益的。但不要因此而獎勵正確的回答,懲罰錯誤的回答。好的父母親并不急于在孩子一犯錯誤的時候就指出并糾正他們。如果你這么做,孩子自我檢查和自我糾錯的能力就得不到充分的發展,他也無法獲得充分的自信。

      成年人喜歡有禮貌地反駁別人,這同樣適用于父母與孩子間的任何交往。你可以用這些方法幫助你的孩子形成看法,強化邏輯,教給他如何真正地、自信地發問。你可以允許你的兒子在友好的氣氛中闡明他的想法,反駁你的觀點。好的父母親會為孩子智力和自信的成長感到自豪,并且不懼怕孩子的異議。

      讓孩子養成“如果……”的思考習慣是件好事,這樣她才能在同一時刻考慮幾種不同的選擇。當孩子沖動地建議一項不太合適的舉動時,制止她,讓她考慮一下如果那么做會發生什么,讓她自己找出原因,為什么那樣做不合適。這樣,當你不在身邊或是周圍沒有人幫忙的時候,她就會三思而后行。

      所有這些都鼓勵你的孩子要預先多作思考,因此,要勉勵孩子不要自我滿足,這有助于提高孩子的判斷力和交際能力?酥葡乱庾R的欲望的能力標志著情感的成熟。

    溝通的技巧14

      為確實提升公司全體員工的溝通技巧,提高公司的工作效率,2月9日,公司邀請到了來自中國臺灣的實戰派講師范興中教授,為員工們做了如何提高溝通技巧的培訓。范興中教授的培訓生動、風趣、輕松、通俗易懂,采用大量的實戰案例,互動過程富有啟發性,憑借這種獨特的授課風格和風趣幽默的內容贏得了員工們的高度肯定。

      范興中教授以其女兒在美國入學開始說起,通過對中西教學方法不同而引發的多次沖突,引導我們去認識溝通的必要性:“一個人,不管是什么職位,不管是什么職務,溝通是所有事的基礎,溝通所有人都要用”。范興中教授結合自身的經歷,告訴我們溝通技巧的重要性:“美國老師用贊美+引導的溝通方法,讓女兒放棄了游戲,選擇了思考,這才是溝通高手采用的方法”。

      1、溝通技巧:鏡子反射法。把自己當成一面鏡子,把別人說的話,用問句反映回去,或將說話者的情緒反映回去。而不要主動去找問題。

      對下屬永遠別想去做好公平,三公中應先做好公開、公正,最后再去做公平。

      2、有效傾聽,傾聽要做到心到、眼到、手到、口到、耳到,然后用同理心的聽、專注的聽、選擇的聽、敷衍了事、聽而不聞。

      有效傾聽的要點:

      要點一、了解對方的情緒,讓對方知道你已經認識到他(她)的感受,它能減少敵對心情并增進相互信任。

      要點二、鼓勵對方,讓對方積極地參與討論,起到集思廣益的作用。但鼓勵對方并不意味著理解或同意。

      要點三、了解對方的想法,聆聽對方所表達的信息,并通過自己的理解來重復對方所說的。

      要點四、詢問,通過疑問句或是非句尋找信息并得以證實。

      要點五、表達自己的看法。

      3、詢問技巧:

      開放式詢問:適用于溝通的開場,收集信息。因效率太差,不適合整體使用。

      封閉式詢問:是不是?一個蛋還是兩個蛋?要對方對問題做出明確的選擇。

      4、說的要點:

      知道該如何說才說。知道該說什么才說。

      只有在這兩種狀態下才適合說,否則就傾聽或詢問。

      黃金三原則:1、自我反;2、以上級做訴求;3、給個臺階。

      案例1越級報告的應對:要認識到,上級是喜歡聽越級報告的,但上級又不應該聽越級報告,所以下級做的工作要主動讓上級知道;處理時不宜上中下三級共同溝通,應及時找上級采用黃金三原則進行溝通。

      案例2當你的上司要將重要任務讓你交給你一個不勝任這項任務的下屬的時候,應該以上級作訴求,把任務攬在自己的身上,向上司承諾保證完成任務。

      案例3越權的應對:當出現越權時,作為中層應及時去制止,首先找上級采用黃金三原則進行溝通,再找下屬溝通,講明會找資源幫助他,為了完成上級交待的`任務,要第一時間向你匯報,掌控事情。

      跨部門溝通的原則:絕不可威脅或限期;絕不可只考慮自己,而不考慮對方;永遠要尋求對方的建議。

      所有好的溝通,用的都是傾聽、贊美、詢問、引導,說要掌握了要點才去說,這樣才會達到溝通的最佳效果。

      員工對此次培訓總體評價良好,對講師的評價較高,這樣的授課方式新穎,互動多,讓大家更容易吸收和消化,很多的方法和技巧可以直接運用于工作和生活中。同時也認識到了自己需要進步,需要學習。提出了有更多這樣的培訓機會的期望。

      就是中國的父母親經常壓制自己的孩子,不讓他發表太多意見。結果孩子長大后,該發表意見的時候大部分都不太會講話;不需要他講話的時候,他又講一大堆俏皮話。由此可見,中國的父母在溝通這個問題上沒有訓練好自己的孩子:什么話該說,什么話不該說。

      第二個問題是溝通的目的,有以下四個;控制成員的行為;激勵員工改善績效;表達情感;流通信息。

      溝通就是一種激勵。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見得知道,其實,這就是失去了激勵。尤其對那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個主管,應該常出來走動走動,哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對公司和下屬都會有非常大的影響,這就是管理學上所謂的“走動管理”。

      在實際溝通中,彼此認同即是一種可以直達心靈的技巧,同時又是溝通的動機之一。溝通有如下三要素:溝通的基本問題——心態;溝通的基本原理——關心;溝通的基本要求——主動。

      很多人都以為,溝通是一種講話的技巧,其實這樣說是不對的。一個人的心態不對,他的嘴就是像彈簧一樣也沒有用,所以溝通的基本問題其實是心態的問題。另外溝通的一個更重要的要素—關心。你應該注意對方的狀況和需求,是否有不便和問題,應該理解對方,站在對方的立場考慮問題,綜合對方的文化水平、社會背景等實際問題進行考慮,然后用對方能夠接受的方法表達自己,這樣對方也能夠更容易的理解你的想法。

      綜合這次的學習,自己在人際溝通方面收獲不菲,了解溝通在人際交往中的重要性,溝通過程中需要注意的各個問題,應該學會換位思考,學會觀察,關心對方,在組織語言方面要綜合考慮對方情況,跟不同的人溝通要用不同的表達方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都會有所提高。期待公司下次組織的培訓學習。

    溝通的技巧15

      1.商品名稱

      通過網絡搜索商品時,常根據商品和消費者所提交的關鍵詞相匹配的情況來得到搜索結果,因此,在確定商品名稱描述信息時,應盡可能將買家會使用的、與本商品相關的關鍵詞都寫在標題中,以提高消費者搜索到的機會。

      尤其是在B2B和C2C等網絡中介發布商品信息時,這種做法顯得非常重要,比如,賣數碼相機電池的商家將產品取名為“尼康3200/佳能600d數碼相機電池,全新原裝”,當消費者在用“尼康”、“聯想”、“3200”、“600d”等多個關鍵詞都可以搜索到該產品。

      此外,為商品添加一個形象、富有個性的分類名稱,也能吸引消費者的注意力,提高消費者對商品的興趣,激發消費者的購買欲望。

      2.商品介紹

      商品信息的介紹應包括網頁上的信息介紹和顧客與店主交流過程中的信息介紹。

      首頁,商品信息的介紹應真實、明確,讓消費者看后能夠明白商品的性能和主要指標。

      其次,網站應盡可能地提供詳細的有效信息,越詳細,用戶滿意程度越高,越能激發消費者的購買欲望。所以,在描述商品信息時,要盡量提供詳盡的喝商品有關的各種信息。不過需要注意的是,介紹商品的信息并不等于煩瑣,應突出重點。

      第三,形象描述商品的特點。

      3.巧用價格贏得客戶信賴

      據有關調查顯示,價格上的優惠是客戶網購的重要原因之一,所以,在說服客戶購買產品時,一定要突出網購的價格優勢。通常在客戶下訂單之前,尤其是在C2C交易中,客戶與店主之間的價格磋商是必不可少的環節。

      當客戶壓價時,你可以運用一些小技巧,而不是冷冰冰的拒絕,要知道客戶的感受也是決定他是否購買商品的因素之一哦。你可以采用以下技巧。

      A.向客戶說明商品價格已經是同類商品中偏低的了,并強調商品的質量。

      B.當買家詢問價格是否可以優惠時,你可以反問:你要購買幾件?這會讓買家自覺理虧,沒有理由再講價。

      C.在一定程度上的讓利無法避免,但你可以誘導買家購買第二件商品來補回來。

      4.促銷、信息宣傳中的交流

      在促銷、信息宣傳中的交流主要是為了提高品牌的知名度,提升產品在消費者心中的信任度。需要注意的是,企業的宣傳應保證誠信,不能有虛假信息,夸大產品功效的情況,否則,客戶一旦覺得溝通的渠道和方式多種多樣,不同的方式,其溝通的技巧也是有差別的。

      A.通過網頁傳遞信息

      這種形式要求站點有良好的導航,這一點我們在網頁營銷策略中已經講到,在此不再說明。

      B.通過BBS、新聞組傳遞信息

      以這種方式傳遞信息最關鍵的是吸引進行瀏覽,首先要給文章取一個好的標題,引人入勝

      其次,內容的質量要高,讓用戶看后感覺有比較大的收貨。

      第三,記得留下聯系方式,一般是e-mail地址、電話和企業地址等。

      第四,注意信息的.發布頻率,重復發布的信息要注意內容和表達上的變化。

      第五,不管是BBS還是新聞組,內容都要有明顯的類別,一定要將信息發布在相關的欄目中,以免引起用戶的反感。

      最后,經常性的在相關的地方張貼用戶信息或者回復別人的消息,以提高知名度。

      C.通過電子郵件傳遞信息

      寫郵件時,盡量將主要的信息安排在第一屏可以看到的范圍內;將宣傳內容的核心作為郵件的主題,并將主題富有吸引力,激起客戶閱讀的興趣;郵件書寫應簡潔明了,易于瀏覽和閱讀。

      5.銷售不同階段的交流

      銷售前的服務是營銷與銷售之間的紐帶,營銷人員應盡量詳實的為客戶解答疑問,以免在交易過程中出現糾紛。

      銷售過程中的服務是指在產品銷售過程中為客戶提供的服務,營銷人員要熱情地為客戶介紹、展示產品,詳細說明的使用方法,為客戶挑選商品出謀劃策,這是促進成交的核心環節。

      在售后服務中,要認真聽取客戶的意見和要求,并以誠懇的態度為客戶解決問題,還要做好各項后續服務。

      很多企業不注重售后服務,認為把產品銷售出去就一切都結束了,其實不然,這正是建立良好口碑的重要一環,同時通過與客戶的交流,也能發現自身的不足,促進自身的進步與提高。

      6.交流一定要及時

      企業為促進與消費者之間的交流,提高自身的服務水平,可通過網絡開展多種形式的即時交流,如在線咨詢和解答系統、QQ在線服務等。注意設立在線即時交流時要保持通道的暢通,回答要及時,最好客戶直接點擊代表人員的頭像就可以咨詢,不需要進行任何別的安裝工作。

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