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    時間:2024-06-22 15:11:05 財務管理 我要投稿

    公司財務管理制度優選(15篇)

      在我們平凡的日常里,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的公司財務管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司財務管理制度優選(15篇)

    公司財務管理制度1

      一、總則

      為了更好地管理公司內部,規范財務資料,合理控制費用支出,根據國家相關法律法規要求以及我們公司的實際情況,特制定本管理制度。

      二、適用范圍

      本公司日常費用報銷制度適用于所有部門人員。該制度涵蓋了公司日常經營所需的所有開支,包括但不限于辦公用品、交通費、宣傳費等。培訓班費用報銷制度適用于所有參加培訓的員工,報銷范圍包括所屬班級的各項費用,如培訓費、住宿費、餐費等。采購管理制度按照采購管理制度文件執行,該文件詳細規定了采購流程和規范,確保采購活動的合法性和效率性。合同管理辦法則包含了公司與客戶簽訂的合同、采購各項服務合同、房租合同以及招聘合同等各類合同的管理程序和要求。

      三、 財務人員崗位設置及崗位職責

      1.崗位設置 :根據公司情況,財務崗位設置兩名,財務主管一名、出納兼行政一名。

      2.崗位職責 :

      2.1財務主管崗位職責

      2.1.1負責制定并完善公司的財務管理相關規章制度,并及時監督、檢查執行情況。

      2.1.2對公司各項報銷費用、借款以及其他需要支付款項的審核。

      2.1.3兼顧 會計 工作,包括公司賬務處理、出具報表、各項稅款的申報與繳納、稅收籌劃等相關工作。

      2.1.4每月按時結賬及對賬。

      2.1.5公司稅務以及 工商 年審。

      2.1.6負責財務監管工作,對出納工作進行管理和監督。

      2.1.7負責財務部員工的績效考核。

      2.1.8對延安財務工作進行定期檢查,且與代賬公司溝通,跟進代賬具體情況,有問題及時處理。

      2.1.9及時學習和了解相關稅法政策。

      2.1.10領導交代的其他財務相關工作。

      2.2出納兼行政崗位職責

      2.2.1.負責行政方面的工作

      2.2.2按照規定保管好公司庫存現金、支票、印鑒、U盾、印章以及營業執照等。

      2.2.3每日負責盤點庫存現金,核對現金 日記 賬,按規定程序保管現金,保證庫存現金及有價證券安全。

      2.2.4現金收付的,要當面點清金額,并注意票面的真偽。

      2.2.5我們要按照公司規定,每天記錄現金日記賬和銀行存款日記賬,并核對好余額,進行日結月結。每周五,我們需要將現金銀行日記賬發給財務主管進行審核。此外,我們還需要定期編制銀行存款余額調節表,確保銀行賬戶余額的準確性。

      2.2.6負責辦理現金、銀行存款收支結算相關業務。次月月初將上月銀行回單打印出來交給會計進行賬務處理。

      2.2.7工資、獎金核算和發放以及個稅的扣除工作。

      2.2.8負責發票領購、發票開具、社保公積金以及個稅申報等相關相關事項。

      2.2.9完成其他臨時需要辦理的'事項。

      四、借款制度

      1、借款范圍

      1.1 差旅費借支

      員工出差前做好出差計劃(需在企業微信上遞交出差行程,由部門負責人審批后抄送行政(核算工資))。此借支費用用于出差的吃住行等相關費用。申請差旅費借支時,所申請金額須與出差計劃單中所需借款金額一致,否則不予審批。

      1.2 備用金借支

      備用金用于特殊情況下員工需要臨時申請的開支。在企業微信上完成申請,借款申請需寫明借支緣由,并及時歸還財務結清手續。

      1.3 日常采購借支

      用于采購固定資產、低值易耗品、辦公用品、辦公物資等日常費用借支。

      1.4 其他臨時借支

      用于其他臨時性的借支。

      2、借款流程

      企業內部借款需通過輕流系統進行申請,借款人應填寫借款審批單并清晰說明借款事由。審批流程為:借款人提交申請后,經部門經理(或部長)審批,接著由分公司財務審核、分公司負責人審核(如有),再由總公司財務審核和總經理審批,最終由出納付款并抄送相關人員。請各位員工遵守相關制度并依法合規借款。

      3、借款原則

      3.1公司員工因工作或出差需要事前借款的,必須提交《借款申請》,寫清借款原因、借款金額和預計還款日期,財務人員嚴格控制現金的使用,對于不符合規定的借款拒絕付款。

      3.2公務借款應在事后15個工作日內到財務部門歸還,完成還款手續。如遇特殊情況,最遲不得超過30個工作日。若超過30個工作日未完成還款手續,財務部門有權通知行政部門(或出納)從相關人員的工資中扣除欠款。

      3.3原則上 試用期 員工不得借款,必須借款的須部門經理擔保。

      3.4作為部門經理,我必須對本部門所有員工的借款進行監督和擔保。一般情況下,員工借款金額不得超過其單月固定工資總額的150%。對于班級借款,將視具體情況而定。

      3.5所有借支本著前賬不清,后賬不借的原則,業務時間交叉的情況除外。特殊情況須總經理批準。

      4.流程說明

      4.1在企業微信-輕流系統提交《借款申請》單:借款人根據需求填寫所需借款金額,并且若借款金額超過5000元,則需要同時上傳《費用預算表》。

      4.2借款申請經過部門經理審核,確保借款金額合理且符合業務需要后,方可獲得審批通過。

      4.3會計/財務主管審核:財務主管對部門經理簽字后的借款單進行財務合規性審核。

      4.4總經理(或委托授權人)審批:總經理對款項支出負責。(在企業微信進行最終審批)

      4.5出納審核并執行支付:出納有權拒絕處理未按規定流程或審批權限的單據。(對已經獲得批準的借款單據,出納應蓋上“轉賬付款”章以表示已完成付款程序。)

      4.6借款人領款:出納復核無誤后付款,借款人收款。

    公司財務管理制度2

      第一章 總則

      第一條 為了規范XX廣電股份有限公司的財務行為,加強財務管理和經濟核算,根據國家財政部頒發的《企業財務通則》和《工業企業財務制度》,結合公司實際經營情況,修訂本制度。

      第二條 公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》的要求,符合《企業財務通則》和《企業會計準則》的要求,具體會計核算制度遵照《股份有限公司會計制度》執行。

      第二章 資金管理

      第三條 公司資金管理的原則是:合理使用,減少占壓,降低風險,加速周轉,提高效益。

      第四條 公司的財務實行預算管理。預算管理就是對有關財務計劃的制訂、審批、實施、檢查和分析進行全面的管理,從而使財務管理工作有序、穩定地進行。

      第五條 為保證庫存的現金安全合理,公司各部應按規定限額提取備用金。支取現金先填寫借款單,并注明用途、金額、期限等,按規定批準方可支取。預支現金一般不超過XX元,超過支票結算起點的'付款應通過轉帳支票結算。任何人不得從營業收入中坐支現金。庫存現金必須日清月結,不準白條抵現公司財務管理制度及辦法。

      第六條 對外收、付款的規定

      1、對外付款必須要填制對外付款審批單,由項目經辦人具體辦理。

      2、有合同的付款,在第一次付款時應附上所簽訂的合同。實行分次付款的,在未結帳前的付款,應由收款方開具收據。

      3、收款方必須提供符合公司規定的發票或收據。

      4、廣告宣傳由代理商墊支的,必須要由代理商提供付款憑證公司財務管理制度及辦法。

      5、特殊情況先付款,收款方再提供發票或收據的,由經辦人向財務辦理暫支手續,并負責將發票或收據在規定時間內交回財務。

      6、對外付款有合同的,必須要按照約定的帳號辦理;

      付款、收款要求改變帳號的,必須要由收、付款方提供蓋有公章的證明,沒有合同或合同沒有約定帳號的,由收款方提供后辦理。

      第七條 公司按實際發生的債權,債務金額入帳,并以往來單位、部門、個人為對象分別設置的明細帳,及時登記帳薄,準確無誤地反映其形成,回收及增減變化。

      第三章 應收款項的管理

      第八條 應收帳款的管理規定如下:

      1.應收款的發生:本公司在決定提供信用于客戶之前,應對該客戶的資信情況進行詳細調查,并按相應的權限批準信用額度,最終由分管副總經理決定是否對客戶提供商業信用。

      2.所有應收營業帳項均按帳齡基準記存。各單位財務經理必須經常核查所有應收營業帳項,確定每項帳款的可收性,并每半年編制帳齡帳目分析,交公司財務部審核。此分析將作為設立壞帳準備及壞帳確認的基準。

      3.各單位應根據經驗確定其本年度每月壞帳應計項目。該應計項目將作為壞帳準備,并每半年進行調整,以反映目前狀況公司財務管理制度及辦法。該項準備由股份公司財務部每年審核一次,以確定是否恰當。

      4.各單位銷售部門應經常與信用客戶保持聯系,按期進行帳款的催收,財務部門予以監督。

      5.所有被視為無法收回的應收帳款將根據實際金額計入壞帳損失。壞帳確認還應考慮以下條件:

     。1)債務人破產或死亡,以其破產或遺產清償后,仍然不能收回的應收款項。

     。2)債務人逾期末履行償債義務超過三年仍不能收回,且具有明顯特征表明不能收回的應收款項。

      溫馨提示:本財務管理制度僅作為參考,您可以根據公司實際情況,對條款進行編輯、修改或者增減,希望對您有所幫助!

    公司財務管理制度3

      全體財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度,敬業愛崗,不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實,樹立為客戶服務意識。

      一、財務部職責范圍

      1、認真貫徹執行國家有關財務管理的法律法規,確保財務工作的合法性。

      2、建立健全公司各種財務管理制度,嚴格按照財務工作程序執行。

      3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全,維護公司的合法權益。

      4、編制和執行財務收支計劃,督促有關部門加強資金回流,確保資金的有效供應。

      5、進行成本、費用核算、考核和控制,督促有關部門降低消耗、節約費用,提高經濟效益。

      6、建立健全各種財務帳目,編制財務報表。

      7、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

      8、及時核算和上繳各種稅金。

      9、參與業務項目結算,參與采供部與材料供應商結算。

      10、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

      11、完成公司工作程序規定的其他工作,完成領導布置的其他任務。

      12、加強本部門人員的培訓,提高本部門工作人員素質。

      二、借款和各種費用開支標準及審批制度

      借款審批及標準:

      1、出差借款: 出差人員應先到財務部領取 “借款單”,詳細填寫借款日期、資金性質、部門、出差地、出差事由、預計出差天數及金額,經本部門主管簽字后報總經理簽批;持已批“借款單”至財務處領款。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者,不得再借款。

      2、出差在外人員借款:已出差在外或者從一出差地轉另一出差地人員借款,先請一代理人到財務部部領取 “借款單”,詳細填寫借款日期、資金性質、部門、出差地、出差事由、預計出差天數及金額,經本部門主管簽字后報總經理簽批;持已批“借款單”至財務處領款。

      3、日常費用借款:各部門因辦理業務需要借款,到財務部領取借款單,填寫好資金性質(支票或現金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。

      4、其他臨時借款:如業務費、招待費、周轉金等,審批程序同第1條。

      5、借款出差人員回公司后五天內應按規定到財務部報帳,報帳后所欠金額三天內補齊,對于不辦理報銷手續且三天內不能補齊所欠款項的,財務部有權從當月工資中扣回。

      6、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

      7、嚴格禁止個人借款,特殊情況需由公司部門經理以上級別人員批準后方可借支。

      三、日常費用報銷:

      1、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節約的原則。

      2、日常支出時應盡量取得原始發票,對于不能取得原始發票的情況,需由對方出具收款證明。

      3、報銷時須由經手人在發票上面簽字并簡述事由,并經相應領導簽字后到財務部報銷;

      4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續,報銷時發票后面附有經庫房管理員簽字的入庫單,并經各相應領導簽字后到財務部報銷;

      5、補充說明

      如報銷審批人出差在外,則應由審批人簽署指定代理人,交財務部備案,指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務人員與審批人進行電話聯系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進行補簽。

      財務部崗位職責

      1、辦理現金收支和銀行結算業務,嚴格按照我國有關現金管理和銀行結算制度的規定,管好貨幣資金,不坐支現金,不以白條抵庫;

      2、順序、及時地登記現金和銀行存款日記帳,保證數字清楚、內容準確,做到日清月結,要及時核對庫存現金,每周一填寫貨幣資金周報表;

      3、保管好庫存現金,確保其安全無缺,如有短缺要賠償損失;

      4、保管好印章,嚴格按規定用途使用印章;

      5、嚴格管理空白收據和空白發票,認真辦理領用手續,按規定簽發支票;

      6、負責登記各項經管的明細帳、分類帳、總帳;

      7、全面了解、掌握國家有關財務工作制度、政策、公司的會計核算和財務管理的各項規定,并正確執行;

      8、負責總帳、明細帳、分類帳的'核對工作,銀行存款的調節工作,匯總會計憑證,登記總帳;

      9、對其他應收、應收帳款及時催收清理;按公司規定安排固定資產及庫存材料等資產的盤點;

      10、每月編制會計報表,確保報表數字真實,計算正確,鉤稽關系清楚;

      11、負責裝訂、管理會計檔案;

      12、清楚工程整體概況,包括規模、合同額、所需主要材料、開竣工時間及項目部人員構成等;

      13、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費用項目及稅金繳納方式、保函期限等,并結合合同督促項目部回款;

      14、按照各工程預算進行工程成本的控制;

      15、每月末及時督促各項目部報帳;

      16、及時、準確核算各種原始票據,并制單入帳;

      17、準確把握各項材料采購、分包勞務合同,按合同執行付款;

      18、工程付款依據合同、財務帳、工程預算進行審核;

      19、編制和執行財務收支計劃,擬訂資金籌措和使用方案;

      20、進行成本費用控制、核算、考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用,提高經濟效益;

      21、參與業務項目、采購部與材料供應商的結算;

      22、認真貫徹國家的財經方針政策,執行會計制度和財務管理方法,監督執行會議;

      23、完成領導布置的其他工作。

      財 務 基 礎 工 作 規 范

      財務基礎工作規范是財務工作最基礎的部分,它對財務部門日常具體工作進行指導和解釋。

      一、 票據

      1、 票據的種類:

      (1) 外部取得的原始發票;

      (2) 公司自制的差旅費報銷單;

      (3) 公司自制的支出證明單。

      2、 票據的報銷要求:

      (1) 外部取得的原始發票:要求填寫齊全、字跡清晰,包括客戶名稱(填寫陜西藝林實業有限責任公司)、服務項目、金額(大小寫應一致)、收款單位蓋章、日期。

      (2) 公司自制的差旅費報銷單:此報銷單專為出差報銷使用,后附出差火車、船、飛機等票據、住宿發票、寫明出差天數、出差補貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何涂改。

      (3) 公司自制的支出證明單:此支出證明單有兩種用途,一種為對于確實無法取得原始票據的情況,填寫此單據,經相關領導簽字后,可以報銷;另一種為對于一次報銷,票據非常多的情況,使用支出證明單進行票據匯總。此票面不允許有任何涂改。

      附 則

      本規定由總經理辦公會負責解釋。

      本規定自發布之日起生效。

    公司財務管理制度4

      一、總則

      1、依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》制定本制度;

      2、為規范公司日常財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;

      二、財務工作崗位職責

     。ㄒ唬、會計職責

      1、遵守國家頒布的會計準則、財經法規,按照會計制度,進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細賬、分類賬,及時記賬、結賬、對賬,報賬,做到日清月結,賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符。

      2、發票開具和審核,各項業務款項發生、回收的監督審核,各報表的整理、審核、保管及統計報表的填報。

      3、根據會計核算資料、統計資料及其他有關的資料,對公司經營運作狀況,作出系統的、歷史的及階段性統計分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。

      4、建立公司固定資產賬,進行科學的折舊與報廢,并負責固定資產及庫存物質資產盤點。

      3、負責財務檔案的整理、裝訂及管理。

      4、處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。

      5、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

     。ǘ┏黾{職責

      1、辦理現金收支和銀行結算業務,嚴格按照我國有關現金管理和銀行結算制度的規定,管好貨幣資金,不坐支現金,不以白條抵庫。

      2、順序、及時地登記現金和銀行存款日記帳,保證數字清楚、內容準確,做到日清月結,要及時核對庫存現金、銀行存款,保證帳實相符。

      3、保管好庫存現金,確保其安全無缺,如有短缺要查明原因或及時賠償損失。

      4、保管好印章,嚴格按規定用途使用印章,簽發支票用的印章不得全交出納員一人保管。

      5、嚴格管理空白收據和空白支票,認真辦理領用手續,按規定簽發支票,對簽發空頭支票負責。

      6、完成財務及總經理交付的其它工作。

      三、現金管理制度

      1、所有現金收支由公司出納負責。

      2、建立健全《現金日記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。

      3、不坐支現金、不準用"白條"入帳

      4、不準私人挪用、占用和借用公款現金。

      5、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據上加蓋現金收、付訖章,防止重復報銷。

      四、銀行存款管理制度

      1、公司必須遵守中國人民銀行的規定,辦理銀行基本帳戶和一般帳戶的開戶和公司各種銀行結算業務。

      2、公司必須認真貫徹執行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據法》等相關的結算管理制度。

      3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。

      4、銀行結算方式根據公司實際情況采取如下幾種方式:現金支票、轉帳支票,除上述結算方式外,其他不予使用。

      5、從銀行取回的各種結算憑證,要及時入帳。

      6、公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調節明細表。

      7、銀行出納員對銀行調節明細表所記載的帳項必須及時查明原因,對出現的差錯通知責任人進行更正,對未達帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致,應盡快解決。

      8、空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發支票的`用途、使用單位、金額、支票號碼等。

      五、往來帳款的管理

      1、應收帳款的管理:公司各銷售部門根據形成收入的確定標準及時開據發貨票后,由財務部作好帳務處理,編制會計記賬憑證,登記有關收入和與客戶應收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,保證雙方賬賬核對一致。

      2、應付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應付賬款應及時進行帳務處理,登記相應的帳簿,定期與相關供應商對帳,保證雙方賬賬核對一致。

      3、其他應付應收:定期清查核對其他往來款項

      六、借款和各種費用開支標準及審批制度

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      1、因出差或其他因公事宜必須預支現金的,須填寫借款單,注明金額事由,經總經理簽字批準,方可支出現金。借款人要在出差回來或借款后一周內向出納還款或憑合法有效的原始憑證,經簽批后,沖抵借款單,做到多退少補。

      2、原則上嚴禁個人因私借款,如確有特殊情況,由借款人出具書面申請,經經理審核同意后,且借款額不應超過當月(未發放月)應發工資額。員工個人私用借款在工資發放時予以扣除。對于因相關責任人工作疏忽,造成借款人的借款無法收回的,由直接責任人承擔該損失。

      3、對于需用備用周轉金的部門員工,應具體由各部門根據實際情況核定,報總裁批準后執行,由財務支付備案。

      4、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

     。ǘ┵M用開支及審核標準

      1、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節約的原則。

      2、日常支出時應盡量取得原始正式發票,原始始憑證上的數字和文字必須填寫清楚,不得涂改;對于不能取得原始發票的情況,需由對方出具相關收款證明。特殊情況,收據及白條必須有總經理于相應票據簽字批準方可支付。

      3、當事人在填寫"費用報銷單"時,應遵照"實事求是、準確無誤"的原則,將費用的發生原因、發生金額、發生時間等要素填寫齊全,票據粘貼要整齊規范,并經相應領導簽字后到財務部報銷。

      4、出納人員應對"費用報銷單"進行審核,重點看報銷單是否有涂改、費用的計算是否正確、后附的發票是否齊全合法,審批手續是否齊備,在審核無誤

      5、費用報銷應及時,當月費用當月報銷,當天費用當天報銷,盡量不跨月報銷。

      七、財產存貨的清查、盤點

      1、公司應定期進行財產存貨清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查;并且必須有財務人員參加。

      2、盤點清查后發現盤盈、盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧損、盤盈原因。對因個人失職造成財產損失的,必須追究主管人員和經辦人員的責任;

      3、凡已達到自然報廢條件的固定資產,上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見;

      4、凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產,使用部門應查明原因,如實上報;屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失;屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報總經理,決定處理意見。

      八、其它依據相關會計制度及法規執行。

      小公司財務管理制度11

      第一條為規范協會的財務行為,加強協會財務管理,保障協會健康發展,根據協會《章程》,特制定協會財務管理制度。

      第二條本協會財務管理制度基本原則是:執行國家有關法律、法規和財務規章制度以及本協會章程,遵循"來自會員,服務會員,勤儉節約,合理使用"的原則管理和使用資金。

      第三條協會為非贏利性組織,協會經費來源主要為:

      1、會員交納的會費;

      2、企業和個人的捐贈;

      3、政府和有關單位的資助;

      4、協會資金的銀行利息;

      5、協會開展有償服務的收入等。

      第四條協會經費的使用范圍為:

      1、為開展本會工作所需的辦公費和其它必須的開支;

      2、本會工作人員的報酬或補貼;

      3、刊物、資料、書報費用支出;

      4、專家、學者講學、咨詢的報酬;

      5、與國內、國際有關社會團體、組織來往活動的費用;

      6、給予對本團體做出重大貢獻的有關社會團體或個人的獎勵。

    公司財務管理制度5

      第一章

      第一條

      為規范公司財務管理,充分發揮財務管理計劃、控制、監督、決策的職能,保證公司經營管理正常進行,提高擔保資金的利用效益,維護股東利益,根據《公司法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》《擔保企業會計核算辦法》并結合《金融企業財務制度》等有關法律法規的規定,根據公司實際,特制定本制度。

      第二條

      公司要按現代企業制度要求建立、健全法人治理結構,加強經營管理,提高資產運營效率。公司的財務活動在公司總經理的領導下由財務部門統一管理。

      第三條

      公司財務管理工作的基本任務是:全面貫徹《會計法》,執行國家有關法律法規和財務規章制度;合理編制公司預算,如實反映公司財務狀況;依法組織收入,努力節約支出;建立健全財務管理機制,加強經濟核算,管好用活資金,加強對擔;鸬娘L險防范管理,防止資產流失,對公司經營活動進行財務控制和監督。

      第四條

      建立責任明確的公司內部財務管理體制,公司董事會、監事、總經理、財務負責人應各司其職。財務部門要完善內部工作責任制,努力為公司發展和擔保業務的開展做好服務。

      公司內部要認真做好財務管理的基礎工作,嚴格按照財務部《會計基礎工作規范》辦理每筆會計業務,會計記錄應當準確完整。

      公司應當遵循權責發生制原則,凡是應屬于本期的收入和支出,不論款項是否在本期收付,都應作為本期的收入和支出處理。

      第五條

      公司財務管理工作的主要內容是:

     。1)財務計劃管理

     。2)收入管理

     。3)支出管理

     。4)擔;鸸芾

     。5)固定資產和低值易耗品管理

     。6)資金管理

      第二章

      財務計劃管理

      第六條

      財務計劃是對本年度經營活動的預測,根據本公司的發展計劃和任務編制。財務計劃包括基本業務收支計劃和資金計劃兩部分。

      第七條

      基本業務收支計劃主要有公司擔保業務活動中的收入、費用支出、及其他業務收支、稅金及營業結余的留用情況。

      第八條

      資金計劃主要包括公司資金的籌集和使用。

      第九條

      公司財務計劃在公司有關業務部門提供的數據基礎上,有財務部門匯總編制。

      第十條

      公司財務部門應經常檢查、分析財務計劃執行情況,提出改進意見,以保證年度財務計劃的完成。

      第三章 收入管理

      第十一條

      公司收入來源有:

     。1)擔保費收入:指從事擔保業務的收入

     。2)利息收入:指公司基本賬戶和其他存款賬戶利息的收入

     。3)其他業務收入:包括固定資產出租收入、轉讓無形資產收入、咨詢費收入等

     。4)投資受益:進行投資取得的受益

     。5)營業外收入:指非業務性收入如外單位捐贈未限定用途的財務、其他單位對公司的補助、固定資產盈余、固定資產清理凈收益、其他零星雜項收入。

      第十二條

      各項財務收入應按國家政策和有關規定認真核算、正確反映、防止漏收、錯收。不得私設小金庫,不得在外私設賬戶,以保證損益的真實性和完整性。不得以任何形式截留或轉移收入。

      第四章

      支出管理

      第十三條

      支出是指公司為開展主營業務及其他活動發生的資金耗費和損失。主要包括:

     。1)業務支出:公司在進行擔保項目調查、評估過程中聘請中介機構對項目進行評估、鑒定、審計、公正等的支出,一集聘請常年法律顧問、財務顧問等的支出,對本公司自身的審計評估除外。

     。2)營業費用:包括職工工資、職工福利費、保險費、職工教育經費、安全防衛費、公雜費(車船燃料費、養路費和拍照費、清潔衛生用具、訂閱公用書報、辦公用品)、外事

      費、郵電費、電子設備運轉費、注冊登記費、差旅費、修理費、水電費、房租費、招待費、勞保費、住房公積金、稅金(房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅)、咨詢費、公證及訴訟費和其他費用。

     。3)營業稅金及附加:包括營業稅、城建稅、教育附加費、地方教育附加費、水利基金等。

     。4)提取短期擔保風險準備金:按每筆新發生擔保額10%提取風險準備金。在該筆擔保業務按時履約解除擔保責任時,凈預提的風險準備金等等余額返還擔;。

     。5)提取長期擔保風險金:從擔;鸬哪晔找嬷邪50%提取擔保風險準備金,擔保風險準備金總額達到基金總額的50%后,可不再提取。

     。6)代償損失超出準備支出:代償損失超過已提取短期、長期擔保風險準備金差額部分。

     。7)提取未到期責任準備金:年未按在保項目所收取保費的50%提取,同時轉回以前年度提取本年已解除擔保責任余額項目所收取保費計提的未到期責任準備,用于彌補代償損失。

     。8)提取擔保賠償準備金:按年末在保余額的一定比例計提,實行差額提取,用于彌補代償損失,計提的比例一經確定不得隨意變更。計提的比例根據擔保業務代償率和代償損失率不同而不同。代償率和代償損失率有公司董事會決定。

     。9)利息支出:指借款應支付的利息。如到期一次支付的利息數額較大,應按權責發生制原則進行核算。

     。10)其他業務支出:公司在業務經營中發生的其他與業務有關的支出。

     。11)營業外支出:指固定資產盤虧、固定資產清理凈損失、罰金、其他等。

     。12)所得稅:根據國家所得稅有關規定計算應繳的所得稅。

      第五章

      擔;鸸芾

      第十四條

      擔;鹗潜WC公司擔保業務正常開展的.前提和基礎,主要由國家、企業法人、個人投入,其他籌措擔保資金的活動應在國家規定的范圍內開展。其來源主要有:

     。1)國家、企業法人、個人出資

     。2)基金凈收益

     。3)其他

      第十五條

      擔保資金的使用應建立審核和控制制度,建立內部制約機制,資金的收付集中由財務部門辦理。對外撥付保證金和發生代償賠付,必須符合操作規程,會同各有關職能部門共同討論通過,報公司分管財務經理簽字批準后,由財務部門審核,方可對外付款。

      第十六條

      加強風險防范和管理,正確提取和使用風險準備金和資本保障基金,中心開展擔保業務提取的各項準備金及資本保證金有:

     。1)未到期責任準備金

     。2)長期責任準備金

     。3)資本保障基金

      第六章

      固定資產和低值易耗品管理

      第十八條

      凡是單位價值在20xx元(不含)以上,使用年限在一年(不含一年)以上,并在使用過程中保持原有物質形態的資產為固定資產,如房屋、建筑物、電子設備、機械設備等。公司因業務需要而購建的大、中型計算網絡(包括硬件購置費及軟件開發費),應作為固定資產進行處理。

      第十九條

      固定資產由財務部門進行核算,按季(或按月)計提折舊,固定資產折舊實行平均年限法。經殘值率為固定資產原值的5%電子設備的預計凈殘值為0。由資產管理部門負責固定資產的購置、調用、維修和管理,每季度核對,年終全面盤點,發現賬務不符,要及時處理。固定資產折舊年限如下:

      一、房屋、建筑物 20年

      二、機器、機械設備 10年

      三、運輸工具 4年

      四、電子設備 3年

      第二十條

      低值易耗品應比照固定資產的管理方法,建立登記保管制度。每年進行一次盤點,對短缺的物品要查明原因,及時處理。低值易耗品實行一次攤銷法(五五攤銷法)

      第二十一條

      公司在建工程包括前期準備、正在施工和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程按照實際成本計價。

      第七章

      資金管理

      第二十二條

      公司的庫存現金要嚴格執行《現金管理條例實施細則》,在保證正常業務開展的限額內留用,對超庫存限額的現金應及時繳存銀行。對庫存現金定期檢查核對,保證賬款相符。銀行存款要按月月銀行對賬,對未達賬做未達賬項調節表。

      第二十三條

      建立錢、物、賬分管制度

     。1)出納人員專管貨幣資金的收支并進行序時登記。

     。2)物資管理人員負責減產物資的收發并保證其安全完整。

     。3)會計人員按照會計制度對經濟活動進行反映和控制,并通過資產清查達到賬實一致的目的。

      第二十四條

      建立資金審批制度,凡是涉及財務收支及稅務等經濟活動都必須經總經理審批。

      第二十五條

      建立資金集中管理制度,公司資金實行統一管理,高度集中的辦法,一切收支都必須通過財務部辦理。通過財務部核算,監督控制各業務環節的資金周轉狀況及資金成本,努力提高資金使用效率。

      第二十六條

      公司的應收賬款為應收未收的擔保費收入,要及時進行清理。

      第二十七條

      公司的暫收、暫付款項為臨時性的資金來源和運用,必須經領導審批后辦理,并經常進行檢查,督促有關部門進行清理,發現問題及時向領導反映,采取措施,認真處理。

      第二十八條

      公司的短期投資和長期投資是利用暫時不用的資金為確保擔;鸬谋V岛驮鲋刀扇〉拇胧,應按設立擔保公司的原則投資于風險較小的金融債券等證券類別,并按會計制度規定提取投資風險準備。

      第二十九條

      公司在進行擔保業務是暫收保證金及存出保證金應嚴格按制度執行,對收取的會員基金實行專項管理。

      第三十條

      公司根據業務需要借入資金,對借入的資金應合理運用,到期一次性支付的利息數額較大時,應該分期預提,分期攤入成本。

      第八章

      附則

      第三十一條

      公司必須接受審計、財政和稅務機關依照國家法律和有關規定,對各項收支內容的檢查和監督,并如實提供會計資料和有關情況。

      第三十二條

      本制度如與國家現行法律法規有抵觸的,按國家現行法規執行。

      第三十三條

      本制度自20xx年2月1日起試行。解釋權屬本公司。

    公司財務管理制度6

      一、為規范我公司財務行為和財務管理制度,有效運作資產,積極增收節支,提高公司的經濟效益,嚴格按公司法、會計法、企業財務通則、會計準則等有關法律、法規、結合本公司的實際業務,特制定本制度。

      二、根據公司管理會計核算的具體要求設置公司財務部,內設財務會計,出納員,責任明確,分工協作,共同搞好企業財務工作。

      三、公司內部建立必要的內部稽核制度,出納人員不得兼管稽核,對會計檔案保管和收入費用、債權、債務帳目進行登記。

      四、公司財會人員應忠于職守,堅持原則,正確進行會計核算與監督。

      五、本公司遵守國家有關現金管理的`規定和銀行結算辦法,建立現金管理辦法。

      六、財務部對各種應收款及預付款加強核算、管理,控制限額,確定回收時間,確保企業管理循環和周轉及時清算和催收。

      七、嚴格流動資金管理,確定最佳現金余額,避免現金閑置,保證現金安全。不準將公司收入的現金直接支付,坐支現金,職工的工資、福利、津貼用現金結算,其他結算必須用轉帳結算。

      八、公司職工有困難需要借款的,借款人填寫借款單,注明個人用途,公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據,并且及時還清借款,否則下次不予借支。

    公司財務管理制度7

      1、嚴格遵守國家的財務法規,財政紀律,方針政策和企業管理制度。

      2、遵守公司財務制度,嚴守財務機密,不得隨意泄密,泄密者給予1000元罰款,嚴重者開除。

      3、對每月發生的經濟業務要及時結帳、記帳,做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。

      4、總帳會計必須每月一次同建設方、總包方和協作單位結清所有材料、資金往來帳,防止串戶,不要影響要款,如耽誤要款,每次罰300元。注意保管好原始帳本。

      5、輔助會計要月月對清職工往來帳,防止串戶,如出現漏帳,其全數金額由輔助會計自己賠償。

      6、公司只設一本總帳,項目部不再設立分帳,所有票據均有總經理一支筆審批報支,其余任何人簽字僅作證明,證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項目部經理審批簽字,500元以上借款征得總經理同意。

      7、財務會計要重點抓好要款,隨時掌握正確的經濟收入情況,材料費支出、應收工程款數據,及時的按合同規定回收工程款,確保公司正常運轉。

      8、財務人員要記好帳、管好錢、用好錢,資金金額控制在一定范圍內,不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在200元內,管理人員控制在500元內,一年中不得超過三次,特殊情況由總經理批準。如借款超支造成集體損失,由審批人賠償。

      9、對于所有分包工程款只能先付70%,其余部分要由總經理同意后才能付款。如果未按規定擅自付出分包工程款,造成損失由付款人和準付人賠償20%。

      10、材料會計要認真嚴格把好材料進出、材料積存和材料消耗關。因資金緊缺,對材料已驗收入庫但貨款未付的,應根據收料單、合同或協議,分單位、分類別每月30日報財務科。如果材料進出帳不符,每次罰款200元;材料積存不報而繼續采購的',發現一次罰200元,并追究責任。

      11、材料會計每月匯總干部職工出勤、獎分,包括職工工傷出勤并張榜公布。

      12、財務上對于交來的各種內部罰款,有關分攤費、擔保金、賠償費和其它應扣款,都得一筆不漏地扣除歸戶,如發現遺漏由記帳人賠償。

      13、成本考核會計,每月必須及時做好低成本考核,數據要正確,數據不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元。

      14、工地廢鋼筋收入及其他收入,一律交公司財務入帳。各項目部不準以任何借口用轉帳支票套取現金,一經發現罰責任人1000元并追究相應法律責任。

      15、財務上要對有關人員的備用金及時提供,保證各項工作的正常進行,但是領用者應該及時結帳,如果發現三個月不結帳,罰領款數額的10%。

      16、從20xx年元月以后各項目部必須把電纜、電線和固定資產一樣編號列入臺帳。還有臨設用材中,50元至200元的低值易耗品也要列入名細并加強管理。

      17、干部職工領藥品,一律記帳到戶,醫藥費包使用,每天按0.5元計算。工傷人員去醫院治療,除住院外,醫院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫生給予配藥。

      18、材料付款由項目經理、技術、質量、材料、預算、倉庫分別簽字。分包工程付款由項目經理、施工員、質量、安全、預算、公司經理簽字,違反制度未簽字付款的,罰責任人1000元并追究相應法律責任。

    公司財務管理制度8

      一、會計憑證管理

      1、原始憑證必須準確完整并由經辦人、證明人或驗收人、審批人簽字后方可入帳,違者賠償相應的經濟損失。

      2、壹千元以上的開支由所務會討論通過后辦理,壹千元以下的開支由主管領導審批后辦理。

      3、記帳憑證編制要及時,會計科目使用正確,摘要簡明、清晰,金額與原始憑證一致。

      4、通行費、路賠等收入存銀行專戶,無挫支、私存、挪用情況,違者停崗。

      5、借支時需開借條,并由主管領導簽字后,向出納借與借條數額一致的金額,報帳時,憑借條和發票一同報銷。

      6、印鑒要分管,互相制約,保管安全。造成經濟損失的,當事人應賠償相應的.經濟損失。

      二、會計帳簿管理

      1、帳簿啟用時應在封面上注明帳簿名稱,啟用表內容填寫齊全。

      2、按規定正確結轉承前頁、過此頁金額;正確結清月計、累計金額;錯誤更改合規定,跳行、隔頁按規定注銷。

      3、現金、銀行存款日記帳按日逐筆登記,日清月結,余額不出紅字,帳實相符。

      4、通行費、長款、利息收入按省局規定及時、足額上解。

      5、根據銀行結算規定辦理結算業務,并做好銀行存款的核對工作,正確編制銀行存款余額調節表。

      三、會計報表管理

      1、按省局規定的格式、種類編制報表。報表報送及時,內容完整,數字準確,帳表相符,違者按曠工一天處理。

      2、月、年度報表做到有分析、建設;年報附詳細全面財務情況說明書,報表封面有領導、財務負責人、會計簽章和單位行政公章,內容填寫齊全。

      3、不能提前趕編報表,表內各項數字符邏輯關系,表與表之間對應一致。

      四、票證管理

      1、票管員應及時向省局領取票證,票證存放有序。費收員交接班領取票箱時,不得無故拖延,違者按事假一天處理,影響工作的停崗。

      2、票管員及時填制各種日報、旬報、月報。數字準確、內容齊全,符合省局有關要求。通行費、票證臺帳登記及時,帳表相符。

      3、日報按省局規定時間報出,月報按省局規定種類及時上報,違者按曠工一天處理。

      4、票證庫存數與報表、臺帳相符,造成損失的,負責賠償。

      五、食堂財務管理

      1、食堂管理人員必須每天統計食堂開支和收入,庫存菜票、售出菜票、實際發行菜票應相符,造成損失的,負責賠償。

      2、每隔一周,食堂管理員須向財務報銷購菜單,匯報食堂收入。食堂備用金兩千元,用于食堂開支,違者按事假一天處理。

      3、發生客飯,需填寫客飯單,需有招待人以及分管領導簽字,方可計入客飯收入,造成損失的,由當事人負責賠償。

      4、每月底要進行盤點,要求財務室、辦公室和食堂人員參與,清點存貨,匯總開支與收入,食堂帳要求收支平衡。造成損失的由當事人負責賠償。

      財務室職責

      一、負責管理所的財務、審計通行費征收、票證管理等管理工作。

      二、認真制定年、月財務費用收支計劃,嚴格控制各項費用開支范圍和標準。

      三、按時上解通行費,解款率達到100%。

      四、負責按時編報財務報表,做好大小額路賠的統計工作。

      五、及時清理債權與債務,定期清查財物帳目。負責向領導定期或不定期報告財務狀況和年度財務情況。

      六、財務人員必須做到廉潔自律,嚴格執行各項財務制度。

      七、加強財務監督,嚴格開支范圍和審批手續,堅持“一支筆”原則。

      財務室主任兼會計職責

      一、在所長領導下負責財務的全面業務管理。

      二、負責組織本部門的政治和業務學習,負責費收員的業務學習。

      三、負責督促、檢查費收員、票管員的工作,負責財務人員勞動紀律。

      四、擬定月、年度工作計劃和總結,定期向所長匯報本部門工作情況。

      五、定期檢查、分析通行費計劃的執行情況。

      六、加強現金管理,嚴格執照現金使用范圍支付,做到計劃開支、開支有據、安全保管。

      七、負責財務室、票管房的日常管理和安全,并對因措施不力造成的后果負責。

    公司財務管理制度9

      為了貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,認真實施勞動保護法律、法規和操作規程,維護職工勞動保護的合法權益,必須加強對安全生產的檢查督促,消除事故隱患,做了勞動保護工作,特制訂安全生產檢查制度:

      一、堅持安技人員每天上崗檢查制度,認真做好巡查記錄,發現問題及時糾正,發現事故隱患及時匯報處理,解決。

      二、堅持企業領導月安全檢查制度,按月做好月記錄工作。

      三、堅持安全生產領導全體成員每季度對安全工作進行綜合檢查。加強監督,對查出的'事故隱患限期整改,并做好季度檢查、簡評工作的記錄。

      四、對起重機械設備進行經常性的檢查。對易損件做到隨時更換,對傳動部位及剎車部件進行常觀察、勤檢查,使機械設備保持良好的完好率。

      五、對企業職工進行法律、法規、操作規程等知識的檢查輔導,堅持每年考核一次。年終對安全工作搞得好的,重視的安全無事故的職工進行獎勵。做到治理隱患,保障安全,提高經濟效益,使職工人身安全和集體財產得到保障。

    公司財務管理制度10

      第一章 總則

      第一條 為加強公司財務工作管理,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和《工業企業財務制度》特制定本制度。

      第二條 本制度適用于克萊斯公司,公司各部門和員工在辦理財會事務,必須遵守本制度。

      第二章 財會機構設置

      及財會人員崗位職責

      第三條 公司財務部門的職能

     。ㄒ唬┱J真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

     。ǘ┙⒔∪攧展芾淼母鞣N規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律執行情況。

     。ㄈ┓e極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。

     。ㄋ模﹨栃泄澕s,合理使用資金。

     。ㄎ澹┖侠矸峙涔臼杖,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

     。⿲τ嘘P機構及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。

     。ㄆ撸┩瓿晒窘唤o的其他工作。

      第四條 公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責可由會計兼任。在沒有專職審計人員之前,審計員可由總經理兼任。

      第五條 總會計師負責組織本公司的下列工作:

     。ㄒ唬┚幹坪蛨绦蓄A算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

     。ǘ┻M行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

     。ㄈ┙⒔∪洕怂阒贫,利用財務會計資料進行經濟活動分析:

     。ㄋ模┏修k公司領導交辦的其他工作。

      第六條 會計的主要工作職責是:

     。ㄒ唬┌凑諊視嬛贫鹊囊幎,記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

     。ǘ┌凑战洕怂阍瓌t,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。

     。ㄈ┩咨票9軙嫅{證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

     。ㄋ模┩瓿晒绢I導交付的其他工作。

      第七條 出納的主要工作職責是:

     。ㄒ唬┱J真執行現金管理制度。

     。ǘ﹪栏駡绦袔齑娆F金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。

     。ㄈ┙⒔∪F金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。

     。ㄋ模﹪栏裰惫芾碇贫,編制支票使用手續,使用支票須經總經理簽字后,方可生效。

     。ㄎ澹┓e極配合銀行做好對帳、報帳工作。

     。┡浜蠒嬜龊酶鞣N帳務處理。

     。ㄆ撸┩瓿晒绢I導交付的其他工作。

      第八條 審計的主要工作職責是:

     。ㄒ唬┱J真貫徹執行有關審計管理制度。

     。ǘ┍O督公司財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。

     。ㄈ┰敿毢藢镜母黜椗c財務有關的.數字、金額、期限、手續等是否準確無誤。

     。ㄋ模⿲忛喒镜挠媱澷Y料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據。

     。ㄎ澹┘m正財務工作中的差錯弊端,規范公司的經濟行為。

     。┽槍矩攧展ぷ髦谐霈F問題產生的原因提出改進建議和措施。

     。ㄆ撸┩瓿晒绢I導交付的其他工作。

      第三章 財務工作管理

      第九條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

      第十條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規定。

      第十一條 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

      第十二條 財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。

      第十三條 財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

      第十四條 財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

      第十五條 財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經理書面報告,并請求查明原因,作出處理。

      第十六條 財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。

      第十七條 出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管及收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。

      第十八條 財務審計每季一次。審計人員根據審計事項實行審計

      ,并做出審計報告,報送總經理。

      第十九條 財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。

      第二十條 財務工作人員辦理交接手續,由總經理辦公室主任監交。

      第四章 支票管理

      第二十一條 支票由出納員或總經理指定專人保管。支票使用時須有支票領用單 ,經總經理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。

      第二十二條 支票付款后憑支票存根,發票由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經理審批。填寫金額無誤,完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行帳號,原支票領用人在 支票領用單 及登記簿上注銷。

      第二十三條 公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理簽字?偨浝硗獬鰬韶攧杖藛T設法通知,同意后可先付款后補簽。

      第五章 現金管理

      第二十四條 公司可以在下列范圍內使用現金:

     。ㄒ唬┞殕T工資、津貼、獎金;

     。ǘ﹤人勞務報酬;

     。ㄈ┏霾钊藛T必須攜帶的差旅費;

     。ㄋ模┙Y算起點以下的零星支出;

     。ㄎ澹┛偨浝砼鷾实钠渌_支。結算起點定為100元,結算規定的調整,由總經理確定。

      第二十五條 除本制度第二十四條外,財務人員支付個人款項,超過使用現金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現金的,經會計審核,總經理批準后支付現金。

      第二十六條 公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式,不得使用現金。

      第二十七條 日常零星開支所需庫存現金限額為20xx元。超額部分應存入銀行。

      第二十八條 財務人員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,應事先報經總經理批準。

      第二十九條 財務人員從銀行提取現金,應當填寫《現金領用單》,并寫明用途和金額,由總經理批準后提取。

      第三十條 公司職員因工作需要借用現金,需填寫《借款單》,經會計審核;交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。

      第三十一條 符合本規定第二十四條的,憑發票、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,會計審核,總經理批準后由出納支付現金。

      第三十二條 發票及報銷單經總經理批準后,由會計審核,經手人簽字,金額數量無誤,填制記帳憑證。

      第三十三條 工資由財務人員依據總經理辦公室及各部門每月提供的核發工資資料代理編制職員工資表,交總經理簽字,財務人員按時提款,當月發放工資,填制記帳憑證,進行帳務處理。

      第三十四條 差旅費及各種補助單(包括領款單),由部門經理簽字,會計審核時間、天數無誤并報送總經理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續。

      第三十五條 出納人員應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結,每日結算,帳款相符。

      第六章 會計檔案管理

      第三十六條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔。

      第三十七條 會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數、單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經理指定專人歸檔保存,歸檔前應加以裝訂。

      第三十八條 會計報表應分月、季、年報、按時歸檔,由總經理指定專人保管,并分類填制目錄。

      第三十九條 會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案,須經總經理批準。

      第七章 處罰辦法第

      第四十條 出現下列情況之一的,對財務人員予以警告并扣發本人月薪1- 3倍:

     。ㄒ唬┏鲆幎ǚ秶、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的;

     。ǘ┯貌环县攧諘嬛贫纫幎ǖ膽{證頂替銀行存款或庫存現金的;

     。ㄈ┪唇浥鷾,擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的;

     。ㄋ模├脦籼嫫渌麊挝缓蛡人套取現金的;

     。ㄎ澹┪唇浥鷾首Щ蛭窗磁鷾实淖Х秶拖揞~坐支現金的;

     。┍A魩ね饪铐椈驅⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的;

     。ㄆ撸┻`反本制度條款認定應予處罰的。

      第四十一條 出現下列情況之一的,財務人員應予解聘。

     。ㄒ唬┻`反財務制度,造成財務工作嚴重混亂的;

     。ǘ┚芙^提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;

     。ㄈ﹤卧、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;

     。ㄋ模├寐殑毡憷,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;

     。ㄎ澹┡撟骷、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

     。┰诠ぷ鞣秶鷥劝l生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

     。ㄆ撸┯衅渌麨^職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

      第八章 附則

      第四十二條 本制度由總經理辦公室負責解釋。

      第四十三條 本制度自發布之日起生效。

    公司財務管理制度11

      第二條:本制度所指的費用開支包括維持公司日常營運的所需的開支(如:租賃費用,辦公費用,車輛使用費,業務招待費用、市內交通費用、差旅費用以及薪資獎金等相關費用),但不包括成本項下的開支(如:廣告費用,材料采購和工程費用等開支,成本開支管理制度另行規定)。

      第三條:XX集團的費用開支從小帳戶列支并實行一支筆的審批制度,各公司的費用開支在該公司總經理授權范圍內的,由該公司總經理審批,集團公司總裁授權職能部門和項目公司負責人的,由被授權人審批;在授權范圍外的,由集團公司總裁審批。

      第四條:XX集團費用開支實施預算管理,各公司必須做出年度費用開支的預算,報集團公司審批后執行;各地區公司總經理有權在整體預算不突破的情況下,靈活安排各個月和季度的費用開支計劃;各公司應于每個月的成本分析會上確定下個月的費用開支預算,并報備集團公司財務部。

      第五條:對于預算計劃內除薪資獎金外的費用開支的審批權限與程序:

      1、費用當事人填寫費用報銷單或付款申請書(見附表一、二);

      2、在填制費用報銷憑證時,要按費用類別分別列支;

      3、部門經理審查并簽字后送交財務部審核;

      4、主管會計對費用報銷單或付款申請書進行統一編號并審核簽署意見后送交財務經理審核確認,之后呈報總經理,或被授權人批準;超過授權審批金額的,須經集團總裁與財務總監聯簽批準;

      5、費用的事項與金額在授權范圍內的,由各公司被授權人審批,授權范圍外的除各公司總經理審批外還要報集團公司總裁審批;

      6、已審批過的費用報銷單或付款申請書,轉到各公司財務主管簽閱后,交由出納辦理付款手續;如公司沒有另設財務主管,則直接返回到出納處辦理付款手續;

      7、出納付款前核對各原始票據,并復核付款金額,正確無誤后將相關款項支付給經辦人,同時將已付款的原始票據加蓋付訖章,并將已編號的費用報銷單或付款申請書存檔保管;

      第六條:薪資獎金的審批權限與程序:

      1、薪資獎金在年度預算額度內的,每月未人力資源部專人負責核算,然后送交財務部審核,財務部審核無異議后,送各公司總經理審批后,發放當月薪資獎金;

      2、人力資源部門應將總經理鑒署的所有員工的薪資結構表、薪資調整表,加班表等與工資計算相關的資料原件報備財務部存檔;

      3、超過年度預算額度的'薪資獎金報集團總部追加預算后方可發放;

      4、在公司總經理授權范圍外的薪資調整應報集團總部審批。

      第七條:超出年度預算的費用開支應報集團公司追加預算額度后方可按上述程序審批,否則財務部有權拒絕支付該款項。

      第八條:費用支出的有關規定:

      一、辦公費用

      辦公費用由辦公室統一采購、集中向財務部報銷。各部門把經審批的辦公購物申請表(見附表三)報辦公室,辦公室每月匯總的辦公費用計劃抄報財務部一份,由財務部監督執行。

      二、業務招待費

      各部門員工(包括部門經理)因業務需要招待賓客,應事先填制《禮品/業務招待申請表》(見附表四),詳細填寫招待對象、預計金額及時間,一事一單,不得與其他費用項目混合報銷。按金額范圍報總經理或其他被授權人批準,并嚴格掌握不得超支,特殊情況外出聯系業務臨時發生業務招待費的,應電話口頭申請,于次日補辦手續(遇周末和節假日順延)。

      三、市內交通

      1、公司員工外出聯系業務、工作一般以公交車、中巴為主,特殊情況下,經部門經理同意,公司總經理批準,方可報銷出租車費用。

      2、在報銷出租車費時,應填寫差旅費報銷單(見附表五),所有的車票反面均需注明起止地點和原因,以便審核。

      3、因工作需要,公司已經為其配備專用車輛的部門經理或員工,原則上不允許報銷市內交通費,特殊情況須由公司總經理批準方可。

      四、外埠差旅

      1、員工因公出差必須事先提出申請,經部門經理審核簽字,總經理或其他被授權人批準。

      2、出差人員可憑批準的申請單向財務部辦理暫借款手續,填寫《暫借款申請單》,預借金額由財務部根據路程遠近,時間長短核定,呈送總經理或其他被授權人簽字同意后,方予借款。

      3、出差期間的市內交通費、伙食補助費歸為外勤補貼均按出差的自然(日歷)天數計算,實行分項計算、總額包干、調劑使用,

      節約歸己,超支自理的辦法。

      4、凡出差到異地超過半個月以上的,按本出差補貼標準的80%報銷,超過一個月以上的,按長期外派人員待遇報支。

      5、工作人員出差期間,市內交通費和伙食補助實行包干使用,不再憑據報銷。乘坐往返機場或火車站等的交通費用不屬包干范圍,憑據另外報銷。

      6、出差人員如自帶交通工具或由接待單位提供交通工具,則不予報銷出差地市內交通費用。

      7、如出差人員由接待單位提供食宿的,交通費用據實報銷,其它補貼取消。

      8、員工出差返回公司,應在三天內到財務部辦理結算手續。財務人員按公司規定標準,認真審核報銷單,超過標準的支出,個人自理。暫借款如有剩余,必須于結算時返還給公司,否則下月工資中扣除。

      9、因公出差發的郵資、電話費(因業務而發生的)、行李寄存費,必須在票據上注明原因一同報銷。

      10、長期外派人員或駐外機構人員,其住宿原則上應租房解決。每月補貼生活費(視具體情況定)。當地招收的員工,不享受生活補貼。

      11、出差人員乘坐交通工具、住宿標準及補貼標準依各地公司具體情況而定。

      第九條:其他事項:

      1、本制度之修改須經董事會討論、批準。

      本制度自發布之日起執行,解釋權屬集團公司財務部。

      集團成本開支管理制度

      第一條目的

      為了進一步加強成本的控制,提高經濟效益,合理有序的安排資金的運用,根據公司的具體情況,特制定本制度。

      第二條成本開支的范疇

      本制度所指的成本開支的范疇是指除費用開支管理規定中所指的維持公司日常營運的費用以外的開支。(包括土地及拆遷費用、前期費用、建筑安裝費、基礎設施費、公建配套費、以及項目所承擔的貸款利息等)。

      建立綜合開發核算體制,搞好經濟核算,降低開發建設費用。

      第三條成本開支的預算

      根據公司成本分析會的制度,各項目公司按照集團公司的年度戰略,編制年度工作計劃和工程進度,報集團公司審批后執行。各地區公司總經理有權在整體預算不突破的情況下,合理安排各個月和季度的成本開支計劃。每月各公司工程部門編制“經營預算表”確定下個月的成本開支預算,于財務部匯總在每月初的成本分析會上確定,并報備集團公司財務部。

      第四條成本開支的帳戶管理

      本制度所規定的成本開支原則上必須從大帳戶列支。如遇特殊情況,在總經理授權審批的額度以內的,可以從小帳戶臨時列支,但財務部應做相應的臺帳備查。

      第五條成本開支的審批權限

      所有的成本開支審批實行一支筆制度,各公司的成本開支在該公司總經理授權范圍內的,由該公司總經理審批,或由總經理授權的被授權人審批;在授權范圍外的由集團公司審批。

      第六條成本開支審批的一般程序

      1.工程預付款的支付,必須有工程施工合同的依據,付款前必須按合同取得施工承包單位履約預付款保函或保證金的手續依據,未辦理保函或保證金手續的不得支付預付款。

      2.所有成本開支的付款都應嚴格按照合同條款執行,不得提前預付或超付款項;

      3.集團下屬各房地產開發公司自行采購的材料、設備(甲供料),要有驗收報告,并附有規劃設計部、工程部、成本合約部等相關部門負責人的聯合簽名(簽單格式由集團工程部制定)

      a)需驗收后支付的工程款,要附有驗收報告并有規劃設計部、工程部、成本部等相關部門負責人的聯合簽名(簽單格式由集團工程部制定)

      b)支付精裝修項目工程尾款時,要有權威機構的環境衛生檢測報告

      c)支付最后一筆項目工程款時,應審查工程款發票是否包含保修金,未含保修金的不予支付。

      d)支付保修金時,應附有《保修服務情況征詢表》(見附表四)并由成本部、工程部、物業管理部門及項目總經理聯合簽名。

      4.合同項下的付款由經辦人填寫付款申請書,部門經理審核后送交財務部;

      5.財務部門參照合同核對后,送公司總經理審批,超出授權范圍的,再送集團公司總裁審批;

      6.出納人員憑審批后的付款申請書辦理支票,由經辦人員簽領;

      7.以上流程對于建筑安裝工程款項,除按照合同條款約定外,經辦人員還必須附有經會簽過的《工程款撥付簽證程序單》(見附表一)或工程決算單;如因原設計圖紙修改等原因導致工程量的增加或減少,致使工程成本發生變化的應在該合同后另附《施工圖變更簽證表》(見附表二);

      第七條特殊事項的審批

      1.對于土地相關費用、前期的交易規費以及市政配套費用等向政府部門支付不全部具有合同的款項,可依照政府規定或相關文件辦理;

      2.對于應繳的營業稅金及附加稅及預征的企業所得稅和土地增值稅,由各公司財務部主管會計精確計算后,將當月申報稅款填列付款申請書報公司總經理批準劃轉至納稅帳戶,稅務申報后自動轉帳。

      3.銀行貸款利息支出由所貸銀行每季度末按照貸款合同利率自動扣款,財務部應在每月末預提當月的利息支出。

      第八條超出預算外的成本開支應報集團公司追加預算額度后,方可按上述程序審批,否則財務部有權拒絕支付該款項。

      第九條本制度之修改須經董事會討論、批準。

      本制度自發布之日起執行,解釋權屬集團公司財務部。

    公司財務管理制度12

      第一條總則

      本財務管理制度是根據我國的相關政策法規和財務準則、會計制度,結合我們公司的實際情況而制定的。本制度適用于xxx有限公司的財務管理工作。公司設立了專門的財務部門,負責全面管理公司的財務事務。

      第二條財務工作人員職責

      一、財務經理工作職責

      1、財務經理對總經理負責,接受總經理的領導;

      2、遵照國家法令,稅政法規全面管理財務工作和處理各項會計實務;

      3、負責管理會計和出納的日常財務工作,督促其完成本職工作;

      4、負責每月各項稅金的測算工作;

      5、審核會計憑證,負責編制財務報表與稅務報表;

      6、督促會計及時清理催收應收、應付、其他應收、其他應付等往來款項;

      7、審核會計編制的銀行存款余額調節表;

      9、制定并實施各項內部控制和預算制度,對公司的盈虧情況進行分析,評估預算執行情況,并定期向總經辦報告公司財務狀況的財務分析結果。

      8、審核總賬與明細帳的平衡關系,保證賬賬相符;

      10、匯總編制每周財務工作周報,每月月底前編制下月資金預測表。

      11、負責財務部的內部管理,以及與各業務部門的協調;

      12、按國家稅務局的規定辦理報稅、納稅事宜,保管報稅等資料;

      13、總經理安排的其他工作。

      二、會計的工作職責

      1、會計對財務經理負責,接受財務經理的領導和指導;

      2、會計負責對出納審核后的費用單據進行復審、記帳工作;

      3、會計負責各種收款的復核與記賬工作;

      4、會計負責付款憑證的編制與記賬工作;

      5、會計負責公司總賬和明細帳的登記;

      6、會計負責編制銀行余額調節表;

      7、會計負責公司增值稅專用發票的領用、開具與抄報稅工作;

      8、會計負責所有個人借款的跟蹤及清收工作;

      9、會計負責全公司每月的費用分析工作;

      10、會計負責對全公司的固定資產和低值易耗品盤存、報廢及清理工作;

      11、會計負責將已付貨款金額及時在業務流程表中登記;

      12、會計負責收集、保管銷售合同和采購合同;

      13、會計部門負責編制銷售合同和采購合同的配比表,并根據實際情況生成已開票的銷售合同和采購合同配比表以及未開票的銷售合同和采購合同配比表。

      14、會計負責會計憑證的裝訂和會計檔案的管理工作;

      15、財務經理安排的其他工作。

      三、出納工作職責

      1、出納對財務經理負責,接受財務經理的領導和指導;

      2、出納是公司財務管理中非常重要的角色,主要職責是管理公司的現金和所有銀行票據,以確保庫存現金與現金日記賬完全相符,同時保證銀行存款日記賬與銀行存款一致,并對貨幣資金和應收票據的安全負有責任。

      3、出納負責根據手續完備的單據進行付款業務。

      第三條借支流程及管理辦法

      一、借支流程

      1、經辦人按要求填寫借支單;

      2、會計審核;

      3、財務經理審批;

      4、總經理審批;

      5、出納付款。

      二、借支管理辦法

      1、為了規范出差人員的借款流程,確保財務管理的嚴謹性和透明度,現將相關事項通知如下:出差人員在借款前必須親自前往財務部領取借支單,并填寫詳細的借支原因、借支金額以及還款或報銷日期。只有在總經理批準后,方可進行借款操作。出差人員在返回后的兩個工作日內必須辦理報銷手續,以便及時清算費用。若遇特殊情況需要延遲報銷手續辦理時間,需經總經理批準,并在五個工作日內完成報銷。然而,月末三天內發生的費用必須在當月最后一天之前全部報銷完畢。對于未及時完成報銷手續的欠款人員,或者報賬后尚有結欠的金額,財務部門有權從當月工資中扣回相應的欠款。以上內容由本公司獨立撰寫,旨在確保出差人員的借款及報銷流程合規,維護財務管理的嚴密性和透明度。

      2、凡職工借款者,在原借款未還清前,且借款余額已超當月費用額度的,不得再借。

      第四條費用報銷流程及管理辦法

      一、費用報銷流程

      1、經辦人取得相應發票,分類粘貼,并按要求填寫報銷單;

      2、會計審核;

      3、財務經理審批;

      4、總經理審批;

      5、出納付款。

      二、公司日常費用管理辦法

      差旅費

      1、差旅費發票必須是合法的交通費票據、住宿發票,且發票一般不能連號。

      2、報銷差旅費必須填寫差旅費報銷單,寫清楚出差事由、出差往返時間及相應的路途費。

      3、訂票費最高不得超過票面的20%,且不得超過20元/張。

      4、普通職員出差,需要借支差旅費的,經總經理同意可以借支,出差回來后按規定報銷。

      5、總經理差旅費實報實銷。

      市內交通費

      1、市內交通費:僅指公司員工在公司所在城市所發生的交通費,除此之外,交通費用應屬于差旅費。

      2、本著節約的.原則,員工一般情況不允許乘坐出租車。

      3、交通費的報銷,發票必須和實際情況完全一致,發票號碼如有連號而與實際情況不符者,一律不準報銷。

      通訊費

      1、通訊費指在經營活動中發生的電話費、手機費。

      2、電話費、手機費的發放對象由總經理核定。

      3、具有報銷手機費資格的人員,無特殊情況,24小時開機,且每月必須報銷一次,月初五號之前報銷上月通訊費,報銷的票據必須是本人在公司備案且正在使用號碼的票據。

      4、座機費每月必須報銷一次,報銷憑證必須注明話費所屬月份。

      招待費

      1、發生招待費前,需事先報總經理批準后方可發生,否則不予報銷;如臨時確實需要發生的,必須以電話形式向總經理請示,同意后方可發生,否則不予報銷。

      2、招待費報銷時,必須寫清楚招待事由、招待內容、招待對象、招待的具體時間,小額招待費不能取得相關發票的,報銷時允許以其他代替,其他情況必須取得相應發票,不能取得的,要說明原因,否則不予報銷。

      辦公費

      1、各部門應定期向總經理上報辦公用品采購計劃。對于單價超過100元的辦公用品采購計劃,在采購前需事先獲得總經理的批準。

      2、辦公用品的采購由辦公室專人負責采購。

      3、辦公費報銷必須附有商家蓋章的辦公用品清單。

      4、采購回來的辦公用品入庫時須由另一人負責實物和清單的核對,核對一致時由核對人和采購員共同簽字。

      5、辦公室按需要發放辦公用品,作好登記與管理,建立辦公用品臺賬。

      房租費、水電費、空調費、物業管理費

      1、房租費經總經理審核后方可開支。

      2、水電費、空調費、物業管理費每月報銷一次,須取得正規發票方可報銷。

      會務費

      1、經辦單位應制定辦公室會議費用標準,包括會議室租金、設備租賃費等各項費用,并將其提交總經理審批,作為報銷會議費用的參考依據。

      2、辦公室根據會議情況統一安排會務事項,遇特殊情況,預先向總經理報批,同意后方可執行。

      第五條資金管理

      一、所有客戶的貨款必須全部直接打款到公司銀行賬戶,嚴禁坐支。

      二、所有供應商的貨款必須全部直接打款至供應商的對公銀行賬號,付款的條件是采購合同和由總經理簽字的付款申請單。

      三、禁止業務人員為客戶和供應商分銷貨物和獲取回扣,否則對責任人開除,情節嚴重的將追究其法律責任。

      四、公司取現,出納需登記現金支取輔助賬,以備查。

      第六條貨款與貨物管理

      一、業務部負責客戶貨物的發放及貨款的催收,保證每筆合同貨物安全到達并及時收回貨款,同時向客戶索取貨物簽收回執,以保證貨物的出庫都有對應的客戶簽收。

      二、采購部負責供應商貨物的跟蹤和預付款的管理。

      三、銀行賬戶不準出借、出租。支票不得出押。由于工作過失發生支票透支而造成的損失由出納賠償并給于行政處分。

      四、每月必須與有往來的客戶進行對賬并取得對賬單。

      五、公司每月必須對所屬倉庫內的存貨進行盤點,以確保庫存數據的準確性。在盤點過程中,如果發現有盤盈或盤虧情況,則需要查明原因并區別處理。對于由賬務處理錯誤導致的盤盈或盤虧,應立即進行賬務調整,以糾正錯誤。對于能夠明確責任的盤虧情況,具體責任人應承擔賠償責任。而對于無法歸咎于特定責任人的賬實不符情況,應及時將詳細情況上報總經理,以尋求解決方案。

      第七條發票管理

      一、業務部門需要向財務部提交開票申請單,申請開具增值稅專用發票。開票申請單必須填寫完整,并由總經理簽字。對于新增客戶,業務部門必須向財務部提供客戶的相關開票資料,確保資料的完整性和真實性。

      二、領取增值稅專用發票時,業務部須辦理相關簽字手續,并在將發票寄送或直接送達客戶處時,需要向客戶索取增值稅專用發票簽收回執。

      三、商務部負責供應商采購發票和進口關稅、增值稅繳款書的催收工作,確保按時完成相關財務簽收。當月銷售發票開具后,商務部要在每月最后一個工作日的下午四點半之前將相應的采購發票交至財務部簽收。對于未能按時交付的情況,將追究相關人員的責任。

      四、財務部負責對發票進行認證和妥善保管,并及時進行入賬,除非有特殊情況,所有本月獲得的增值稅專用發票將會在當月認證完成。

    公司財務管理制度13

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      第一條為加強對成都xx資產經營管理有限公司(以下簡稱總公司)下屬全資及控股子公司(以下簡稱子公司)的管理,確保子公司規范、高效、有序運作,根據《中華人民共和國國會計法》、《企業會計制度》、《企業財務通則》、《成都市國有資產監督管理委員會關于加強市屬監管企業財務管理的通知》及國家相關法律法規的要求,結合本公司實際情況,制定本辦法。

      第二條本辦法所稱子公司是指依法設立的具有獨立法人主體資格的全資子公司(總公司持股比例為×××%)、控股子公司(總公司持股比例超過××%)及相對控股子公司(總公司持股比例低于××%但對該子公司擁有實質控制權)。

      第三條總公司各職能部門應依照本辦法及相關內控制度,及時、有效地對子公司做好管理、指導、監督等工作?偣疚芍磷庸镜亩、監事、高級管理人員對本辦法的有效執行負責。

      第四條各子公司可遵循本辦法規定,制定符合自身行業特點及管理要求的財務管理實施細則,報總公司財務融資部備案后實施。子公司控股的其他公司,應參照本辦法的要求逐層建立對其控股子公司的財務管理制度,并接受總公司的監督。

      第二章財務管理組織機構

      第五條本公司實行“統一管理、分級核算、層層負責”的內部財務管理體制。建立以總公司財務融資部為中心,對各下屬子公司財務部進行業務管理及指導,各下屬子公司財務部在本單位總經理領導下依法對財務管理及會計核算進行有序管理的財務管理體系。

      第六條子公司的財務負責人實行由總公司派駐管理,對其實行雙重考核,即由總公司財務融資部考核其綜合業務工作能力,總公司人力資源部定期向子公司有關領導了解其工作表現,二者相結合得出子公司財務負責人的'考核結果。其具體考核辦法由總公司人力資源部制訂。子公司財務負責人實行輪崗制,由總公司財務融資部根據工作需要提出輪崗意見。

      第七條每月財務報表編制完成后,子公司財務負責人需向總公司財務融資部經理述職,述職內容由總公司財務融資部規定?偣矩攧杖谫Y部定期召開公司財務工作會議,以指導子公司的財務工作。

      第三章會計制度

      第八條公司統一執行中華人民共和國國《企業會計制度》及其補充規定。

      第四章資金管理

      第九條庫存現金管理

      現金出納必須做到日清日結,隨時清點庫存現金,不得挪用現金、坐支和以白條抵庫,F金支取必須依照合法票據并通過公司審批程序,超過現金結算起點的應通過銀行劃轉。嚴禁私設小金庫。

      第十條銀行存款管理

      (一)子公司銀行賬戶必須按國家相關規定開設和使用,且僅供本公司經營業務收支結算使用,嚴禁出借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬變現。

      (二)公司所有銀行賬戶的開立與撤消必須經總公司批準,本辦法執行前已經開立的需報總公司備案。

      第十一條資金計劃管理

      (一)公司實行資金使用計劃管理,總公司根據各子公司具體經營特點及管理要求,下達各子公司總經理審批權限。子公司預算內資金的使用由子公司總經理及財務經理簽批,預算外開支及超出子公司總經理審批權限的資金使用,須經過總公司審批后方可執行。

      (二)子公司月度資金使用計劃須結合當月財務預算在年度預算范圍內按部門和項目編制,子公司財務部匯總平衡上報總公司審核批準后下達執行。

      第十二條應收款項管理

      (一)各子公司需根據內部會計控制規范的要求,建立健全適合本單位財務特點及管理要求的應收款項及預付款項內部管理制度,并將其報總公司備案。

      (二)企業發生因清理追收不力,造成壞賬甚至造成損失的,應依情節輕重和損失大小對有關責任人予以經濟和行政處罰,情節嚴重,損失巨大的,要追究法律責任。

      第五章籌管理

      第十三條總公司對各子公司籌資實行總量控制,子公司籌資項目是年度資本項目預算的重要組成部分,子公司年末在充分考慮自身償債能力和盈利能力的基礎上,確定下年度籌資規模和籌資結構,并編制下年度籌資預算及籌資方案(包括籌資渠道、用途、借款期限、還款來源等)上報總公司?偣緦Ω髯庸矩攧諣顩r及經營成果進行總體平衡后,確定各子公司的籌資規模和方式,并下達給各子公司。

      第六章對外投資管理

      第十四條子公司應嚴格按照《成都市國有企業投資管理暫行辦法》的要求進行各項對外投資管理。

      第十五條總公司實行投資項目審批和備案制度,子公司對外投資的相關事項,按照總公司相關制度執行。公司對外投資行為統一由總公司戰略投資部負責,對外投資必須事前進行可行性論證,投資申請附可行性研究報告經總公司審核后報市國資委審批。

      第七章對外擔保行為管理

      第十六條公司對外擔保必須符合《中華人民共和國國擔保法》及市國資委的相關規定,經總公司審查并報市國資委批準后方可執行。

      第十七條貸款擔保是企業的潛在負債,預期可能會給公司帶來一定風險,故各子公司不得擅自為任何單位或個人提供貸款擔保。

      第十八條總公司財務融資部建立對外擔保登記、跟蹤檢查制度,定期對子公司擔保事項進行核查,并跟蹤其發展變化。各子公司財務部應建立本單位擔保項目明細檔案,并進行跟蹤監督。

      第八章財務預算管理

      第十九條財務預算管理體系

      公司實行全面預算管理(具體內容見總公司相關文件),總公司預算管理委員會負責審查批準子公司財務預算方案,協調預算的執行、調整、檢查、考核工作,總公司財務融資部負責預算管理的日常工作。各子公司財務部為本單位預算管理部門。

      第二十條子公司預算內容和編制要求

      (一)子公司預算內容

      子公司預算分年度、季度、月度,預算體系包括業務預算、籌資預算、資本預算及財務預算(利潤預算、資產負債預算、現金流量預算)。

      (二)子公司年度預算編報時間要求

      ×、各子公司在每年××月底之前編報下一年度預算草案;

      ×、總公司在每年××月××日前,確定各子公司下一年度目標利潤、資產負債率、資產回報率、壞賬損失率和投資收益率等預算指標,并下達給各子公司;

      ×、各子公司按照總公司批復的各項預算指標,對預算草案修訂后,于××月××日前上報總公司。

      (三)子公司月度預算編報時間要求

      ×、各子公司在預算月份前一月××日前,向總公司編報月份預算草案;

      ×、總公司預算管理委員會在每月××日召開預算審核會議,確定各子公司預算月份指標,并在每月××日下達。

      第二十一條子公司預算執行情況分析與考核

      (一)預算執行情況分析。子公司財務部對預算的執行情況按季度進行分析,對當期實際發生數與預算數之間存在的差異,不論是有利還是不利,都要認真分析其成因,而且要寫明擬采取的改進措施。

      (二)預算執行情況考核?偣绢A算管理委員會及相關職能部門負責對預算執行情況進行考核,考核的內容包括預算完成情況、預算編制準確性與及時性等指標。具體考核辦法總公司另行下發。

      第九章資產管理

      第二十二條子公司每年應對各項資產進行全面清查,編制財產清冊和債權債務清單?偣緦ψ庸举Y產清查工作進行定期和不定期檢查。

      第二十三條子公司的小額物資及辦公用品在核定預算內自行購買,但必須雙人經辦。對固定資產和低值易耗品的管理必須辦理出、入庫手續,建立管理臺賬。

      第二十四條子公司按照財政部有關規定,制定具體的存貨及固定資產管理辦法,報總公司批準后執行。

      第二十五條子公司發生的資產損失,包括壞賬損失、存貨損失、股權投資損失、固定資產及在建工程損失、擔保(抵押)等損失,應及時予以核實,查清原因,分清責任,按照現行財務制度做好賬務處理工作,并報總公司備案。經政府有關部門及總公司審批的具備資產核銷條件的資產,應及時進行賬務處理。

      第十章中介機構聘用管理

      第二十六條公司根據經濟活動的需要,聘用中介機構進行審計、評估、提供咨詢及法律服務等,統一按照成都市國有資產監督管理委員會《中介機構聘用管理暫行辦法》的要求進行。

      第十一章重大事項報告制度

      第二十七條子公司經營管理中的重大財務事項(包括合并、分立、轉讓、注冊資本變動、重大投融資、對外擔保、固定資產處置、工資總量及分配原則、財務預算、利潤分配等),報總公司審核確認后,再按公司章程規定的程序批準、執行。

      第二十八條由于關聯交易行為不存在市場競爭性的自由交易條件,其交易可能帶來較大的財務風險,故各子公司在關聯交易發生前須專項報告總公司,經審批后方可執行。

      第十二章利潤分配管理

      第二十九條總公司依法審定子公司稅后利潤分配方案。

      第十三章財務報告

      第三十條公司按照《企業會計制度》的規定,定期編制財務報告,各下屬子公司須定期向總公司進行財務匯報,其具體要求如下:

      (一)財務報告包括會計報表及其編表說明。會計報表應包括:主表、附表、附注。編表說明應對表列項目顯示的重要和重大變動情況以及資產、負債、權益結構比例的主要項目做出明確注釋。對于資產抵押、擔保、訴訟、票據貼現等或有事項作表外事項隨同會計報表一同報送。

      (二)子公司會計報表應包括如下幾種:

      ×、資產負債表(年、季、月)

      ×、利潤表(年、季、月)

      ×、現金流量表(年度)

      ×、主要銷售利潤明細表(年、季,商業企業填報)

      ×、主要業務收支明細表(年度、工業及服務型企業填報)

      ×、企業資金運用月報表(年、季、月)

      ×、貸款償還情況表(年、季、月)

      (三)會計報表月報必須在月度終了××日內上報,季度終了后××日內上報,半年報、年報在半年度、年度終了后××日內上報。

      (四)各子公司財務部在季度財務報表編制完成后,須編制相應的財務分析報總公司。季度財務分析應隨同財務報表同時上報,半年度及年度財務分析在半年度或年度終了后××日內上報。

      第十四章罰則

      第三十一條總公司對各子公司違反本辦法的相關經營管理人員追究責任并進行相應的處罰,具體罰則見總公司相關考評制度文件。涉及違反有關法律法規者,追究法律責任。

      第十五章附則

      第三十二條本辦法制定、解釋、修改權歸總公司財務融資部。

      第三十三條本辦法自總公司總經理辦公會審議通過之日起執行。

    公司財務管理制度14

      為了規范公司借款管理制度,督促借款人及時歸還,使公司財務報表上反映的費用和利潤精確,避免公司的資金損失和沉淀,根據公司財務制度特制定此制度。

      一、借款條件:

      公司員工在處理業務往來、采購物資、出差、參加會議等各種業務時,經部門負責人-主管副總-財務-總經理簽批后,可暫時向公司借款。

      二、借款原則:

      實行“前清后借,前不清后不借”原則,特殊情況須經總經理特批方可借款。

      三、借款程序

      借款單需填列借款人、借款部門、借款事由、借款日期、借款金額、還款日期等內容;借款單由借款人、部門負責人、財務負責人、總經理簽字后,出納員方可辦理款項支付。

      四、還款期限

      1、經辦人的結算時間為五天(從借款日算起,如遇休息日可順延)。

      2、借款人處理完業務回公司后五天內,必須到財務部報銷,沖抵借款。

      3、差旅費報銷應于出差返回后四日內辦理。

      4、備用金借款結算時間為一月。

      五、借款定額

      各部門因業務往來或采購物資所需的借款定額不得超過該項業務預算的10%;出差或參加會議所需的借款不得超過預算的20%;各部門備用金的借款定額不得超過借款人的工資總額。

      六、沖銷原借款的'費用報銷及款項支付,應在填制憑證時注明“沖銷借款”.財務人員應認真核對開支內容與原借款單上注明的用途是否相符,如不符,有權拒絕支付。

      七、其他借款

      公司員工因個人原因需向公司借款的,借款金額不得超過借款人當月工資的總額,歸還日期不得超過1個月,特殊情況須經總經理批準。

      八、財務監督

      財務部每月底應根據員工欠款情況,列出明細,報總經理、部門負責人,并發出催款通知書,通知借款人限期到財務部結算,逾期仍未報銷者,則由財務部每天按借款總額的1%計算罰息,并在工資中扣繳。

    公司財務管理制度15

      第一條

      會計記錄必須以實際發生的經濟業務及證明經濟業務發生的有限憑證為依據,如實的反應公司財務狀況。做到內容真實、數據準確、項目完整、手續齊全、資料可靠。

      第二條

      會計記錄必須清晰、便于理解、檢查和使用。

      第三條

      原始憑證的規范:

      1、原始憑證內容必須具備:憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經辦人員簽字或蓋章、接受憑證單位名稱、經濟業務內容、數量、單價和金額。

      2、從外單位取得的原始憑證。必須蓋上有填制單位的.公章,從個人取得的原始憑證,不許有填制人員的簽名。

      3、自制原始憑證必須有經辦人員的簽字或蓋章:對外開出憑證,必須加蓋公司公章。

      4、一式數聯的的入庫單,出庫單及收據等重要憑證必須套寫,并連續按序號填寫。不能跳頁,若要作廢時,應當注明“作廢”字樣,聯通存根等所有聯次一起保存,不得撕毀,短少。

      5、提高發貨單的客戶回簽制度。發貨后,必須索取收貨經辦人員的簽字單。

      6、凡需填寫大寫、小寫金額的原始憑證,大、小寫金的必須相符。購買實物的原始憑證,必須有驗收人員簽字證明,把好質量關,支付款項的原始憑證,必須有收款單位或收款人的收款證明。

      7、原始憑證不得涂改、挖補。發現原始憑證有錯誤的,應當由開具單位重開或者更正。

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