工程年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的工程年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程年度工作總結1
各位領導：
早晨好！
時間匆忙而過，緊張而有序的一年又要過去了，新的一年在公司領導及各部門各同事的幫助下，在各部門全體員工辛勤勞動和不懈努力下，順利的完成了本的工作。
20xx年工程部對公司的各種大型設施設備進行了維修保養主要有：
一、消防泵房、水泵（四臺大型噴淋泵、消防二臺小泵）及各種單項閥和截止閥進行檢修、保養。同時維修水泵因老化漏水，閥門關閉不緊，互相導壓等問題。消除了消防水系統隱患。
二、對鍋爐房的鍋爐經常出現的問題進行了整改和檢修，保證了鍋爐的正常使用。對鍋爐房各種水泵進行了檢修和保養，對泵前泵后的各種單項閥和截止閥進行了更換和維修。保證了水泵的出水量和水泵的工作壓力達到正常值。對熱交換器進行拆卸清洗除垢，使熱交換器的熱系數值達到正常值。嚴格控制開泵時間，為企業節能。定期檢查、維修和保養軟化水，過濾器等裝置，保證了水質的清潔。我們在使用的太陽能的過程中，發現太陽能受季節影響，夏天輔助鍋爐使用，但到了冬季，必須對太陽能管線進行電加熱，以防管線凍裂，造成損失，為了解決這一不必要電能損失，我們對太陽能進行改造，雖然加大了工作部的工作量，但我們每年為公司節約5萬元電費開支。
三、對中央空調主機、各分機、水泵、管道、閥門、過濾器等進行了打壓、拆卸、清理、維修。保證了中央空調的正常使用。
四、對公司的兩部電梯進行了防止隱患的保養和維修。
五、對養生會所的工程遺留的幾點問題進行了處理和檢修。例：
1、汗蒸房地熱、墻熱損壞進行了更換、維修，保證了汗蒸房的溫度正常。
2、因SPA房防水漏水，進行了改造。徹底解決了四樓洗澡，三樓“下雨’’的問題。
3、因SPA房地漏經常堵塞（有人為，也有管徑過小的原因），為解決此問題對下水管道進行了改造，使下水暢通也便于檢修。
4、解決了關中老味道熱水用量大所造成養生會所水壓低，夜總會三四樓層包房操作間沒有熱水等問題。
六、對于服務行業最大的隱患就是火災，而很大一部分火災并不是人為引起的。由于娛樂行業的特點，它使用的是燈光電器多，負荷大，而且常在夜間使用，不易察覺，一旦發生線路老化、虛接、短路接地等現象，很容易引起火災，為了將這一隱患消滅在萌芽中，工程部的技術人員，定期對集團各個部門營業配電柜、電器開關、線路進出線端口、進行拉網式排查，保證了電器設備的正常使用。也消滅了這一隱患。
針對康二夜總會所使用的消防應急燈、安全指示牌，由于使用年限長，大部門處于失效的狀態，為了達到消防規范的要求，八月份在一至五樓防火門和走廊安裝了新型LED緊急指示牌，消防應急燈。確保通過消防部門驗收。
七、定時對公司營業單位上下水管道、污水井、化糞池、地溝、下水管道的清理和疏通，使下水管道暢通無阻。
八、對餐廳轉行，前期的改造，裝修工程質量的每個環節進行跟蹤監督。使工程質量達到了設計要求，同時把自己能解決的問題沒有留給工程施工單位，雖然加大了工程部的工作量，但給公司節省了這部分開支。
九、在公司多次發生被盜和人生事故后，我們對公司整體進行了盤查發現，由于我們的監控死角多、點位不夠密集，有些圍墻存在安全隱患，根據這一情況，我們工程部及時把圍墻的慘漏部分進行堵塞，容易被盜的地方加裝防護欄、監控等措施。杜絕了被盜可能性。本應該外包的工作，我們克服了工作量大、自己動手加班加點加裝了高清監控攝像頭。對有問題的攝像頭進行的修復。給公司節約開支不下于3萬元費用。
十、針對餐廳打印機出單時間長，我們進行了線路改裝，默認線路型號是RS232信號，理論有效傳輸距離15米，我們進行型號轉換。將線路信號轉換成485通信方式，解決了打印機出單慢的問題。
十一、針對會員系統，由于會員軟件提出一年維護5萬元的維護費。我們果斷決策，不讓軟件公司提供服務，自行解決。但是針對IC卡初始加密的問題，服務商并不給我們提供密碼。經過我們一系列破解手段，最終將IC卡初始加密得到解決�，F已經對虹橋提供IC卡服務。
在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業，盡職盡責，銳意進取，發揚團隊精神；工作積極主動，設法解決問題；不推諉不等待，不計較個人得失，凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務絕不向外發包，主動圓滿地完成各項任務。定期召開部門例會，學習公司的規章制度和崗位責任制，對前期工作進行講評。發揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術難題，進行探討和解析，部門工作盡然有序并充滿活力。
雖然在20xx年的'工作比較圓滿的完成了公司的維修保養工作和領導布置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡人意的地方。具體表現為：工作熱情不高、和其他部門的溝通少；相互了解不夠，造成營業部門對工程部有些誤會。
20xx年工作目標
現代服務行業的競爭，已經從前臺比硬件、比銷售，比服務，發展到了后臺加強工程維護，能耗等方面的管理上，工程部是屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進的工程管理經驗，實行領班責任制，嚴格按工程部年計劃，月計劃實施，各分管領班公平公正對下屬員工工作進行績效考核，增強現場技術督導，實行優勝劣汰制度。取長補短，不斷進取，完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系。保證每天日常的維修，做好預防性保養、維護制度，使維修費用的增長速減緩，延長設備的使用壽命，從而節約開支，把工程部建設成為公司一個新的創利潤部門，為公司創造更高的經濟效益，這是我們的為之奮斗的目標。
工程年度工作總結2
本人自1998年學校畢業分配到以來，在領導的關懷和同事的幫助下，使我在各方面都有了較大的發展，我得到了很多豐富的工作經驗與知識，逐漸成為業務尖子。在工作中能夠獨當一面，尤其是取得了助理工程師以來，在林業局一直參與技術業務方面的工作，出色的完成了各項林業生產工作任務，作為一名新時期的林業工作者，深感自豪之余，更感責任重大，因此本人在工作中總是盡心盡責，恪盡職守，始終保持清醒的頭腦，現將具體表現報告如下：
一、思想政治方面
作為一名林業工作者，我服從單位的工作安排，遵守單位紀律，維護單位信譽，工作目的明確，態度端正，認真鉆研業務，尊敬領導，配合領導做好單位的各項工作，一直加強對政治思想方面的學習，解放思想，更新觀念，積極參加單位組織的各項政治活動，使自己能夠樹立正確的世界觀，價值觀和人生觀。通過自己的努力學習，認識到保持祖國統一、民族團結的重要性，團結同事，事事都能搶著干，擁護黨的各項方針政策，能夠時刻與黨的思想保持高度一致，勤奮刻苦，每天堅持看新聞聯播豐富知識，提高能力，做政治筆記，從不放松自己的政治理論學習。在辦公室里，從不遲到和早退，能夠模范遵守社會公德，衣著整潔得體，語言規范健康。
二、工作方面
20xx年春季，我有幸參加了我縣二類資源調查工作，于4月23號開始至7月底結束，前后歷時3個半月。外業調查二個多月的'時間吃住都在農村，在鄉鎮林業站同行的幫助下，我們全身心的投入到資源調查工作之中，每天行程幾十公里，天氣炎熱，汗流浹背，但仍然以高度的責任感和強烈的事業心做好每一個小班的勾繪，確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤，保證調查數據的真實性，我工作時不帶任何情緒，嚴格按調查方案中規定的齡組、齡級劃分小班，確保小班劃分合理，盡量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規定的個數設置標準地，對于每棵樹都仔細丈量，對于每一個樣圓都按GPS輸入的規定公里網數值到達指定位置，絕不少走一步，確保誤差調整的精度。本人共參與調查69個林班，1586個小班，經省林業廳專家檢查驗收，調查數據完全符合調查精度的要求，我縣林業規劃提供了第一手翔實的數據，受到局領導的高度評價。
20xx年至20xx年在林業工作站工作時，我每年都按縣林業局的安排做好當年的林業生產規劃，對于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規劃，帶領技術人員深入到工程第一線，逐地段核實丈量，結合當地的實際，提前放樣，到20xx年時基本上消滅“主要公路沿線的荒山”，做好自查驗收上報工作。由于真正深入工作第一線，為領導決策提供第一手材料，使我鄉的森林覆被率逐年得到提高，實現了“業務主管部門的耳目，鄉鎮領導參謀的作用”。
20xx年因工作需要我重新調回站工作至今，主要參與完成了以下幾個方面的工作：
1、組織實施了退耕還林工程，退耕還林是我國建國以來，國務院實施的一項最大的生態工程，該工程政策性強，涉及千家萬戶的切身利益，本人和局里的其他同志，逐山頭逐地塊搞規劃，逐家逐戶落這退耕面積，實施八年來，組織千家萬戶完成退耕還林面積萬畝，有效地調整了農村產業結構，使廣大退耕戶從廣種薄收中解放出來，從這事第二、三產業，特別是通過退耕還林，很多偏遠地區的生態壞境得到了有效改觀，農民生活得了有效改善。
2、為推動我縣的省級六大造林工程盡了自己的最大努力，20xx年，在省委、省政府“山上治本，身邊增綠”的號召下，全省掀起了以通道綠化、環城綠化、村鎮綠化等為主的省級林業六大工程建設熱潮，本人參與組織實施長壺一級路、長平路、蔭林路兩側的綠化，在通道兩側挖大坑、栽大樹，完成了通道綠化151。6公里，同時在通道兩側的荒山上，沿等高線整大坑，營造側柏和山桃混交林3萬余畝，以綠化的同時，也起到了美化的作用，通過對六大工程的實施，使我縣在通往太行山大峽谷森林公園的主要通道上，形成了多處景觀，為我縣的旅游產業奠定了堅實的基礎。
3、圓滿完成了太行山綠化工程，自參加工作以來，本人就一直參與太行山工程的規劃設計和技術指導工作，十多年來，先后完成了工程造林15萬畝，完成封山育林5萬余畝，有效地控制了工程區域內的水土流失，大大改善了工程區的生態環境，本人也因此得到了局領導的表揚。
13年的時間彈指一揮間，取得的成績只能代表過去，未來的林業工作道路還很漫長，本人在今后的工作學習和生活中要不斷進取，克服困難，勤奮工作，以扎實的理論知識、先進的技術、良好的工作作風為我縣的林業發展作出應有的貢獻。
工程年度工作總結3
20xx年已經過去，我們將迎來新的一年，回首20xx，有成績也有不足，我將總結過去一年工作中的不足，戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實際行動來證明。在新一年我會帶領工程部，精誠團結，恪盡職守，努力完成全年的工作任務、工作目標。
一、主要工作完成情形
20xx年由我負責xx社區生活保證房工程項目，總建筑面積xx平方米，結構采取框架——核心簡結構體系，工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施，一至五層裙樓為大型商業群體，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點工程項目，開工以來。完成了地質勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續，目前基坑降水支護工程已接近尾聲，土方開挖也已過半。
施工圖紙設計及圖紙審查通過。人防圖紙設計及圖紙審查通過。消防圖紙設計及圖紙報審查。工程招標代理及招標控制價運算。山體爆破辦理相干手續。完成了xx社區生活保證房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察，爭取選用綜合實力強的施工單位，保證整體工程的順利進行。
二、工程整體的控制目標
1、工程質量完成情形
xx社區生活保證房工程是公司20xx年重點建設項目，我作為項目總工，開始了項目部的組建工作。第一根據xx社區生活保證房工程的工作要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx社區生活保證房工程的質量目標為創建無質量通病工程，為此制定了許多預防措施和實行辦法。為保證全部目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐體會，結合工程的.特點，編制了項目部質量預防措施。
工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，在施工進程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。
2、工程生產及進度控制
xx社區生活保證房工程開工以后，我依照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽訂了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產進程中，我根據實際情形，通過制定月計劃和周計劃，對全部工程生產進行了控制管理。施工早期，因降水支護施工單位因組織不周密，勞動力顯現不足，工程進度緩慢。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。
3、安全、設備管理
施工進場的準備期間，根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。
加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡查，及時發覺問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查，合格落后行接受。施工中，定期進行設備的修理、保養和檢查，及時發覺安全隱患，及時進行修理更換。
三、工作存在的不足
在基坑降水支護工程施工中，由于前期地質勘探不完善，基坑降水支護施工單位，由于思想上有所放松，監理單位監管不嚴，造成施工質量不理想。這對我來說是一個教訓，提示自己對后期的工程管理需要進一步加強。因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利，工期嚴重拖延，嚴重影響土方開挖進度，對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加能人力組織，補償前期施工的不足。
四、來年工作計劃
在新的一年中，我將在主要工作為基礎及主體施工，時間緊、任務重。推敲到項目總工期要求我將連續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程依照預期要求全部完成。隨著時期的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算第一加強學習專業知識。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開辟視野。我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍舊存在很多不足，需要連續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。
我將連續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對照分析，找出不足，制定計策。
工程年度工作總結4
我是一名剛從學校出來的大四畢業生，在經過了大學xx年的理論和實踐應用之后，我已經是一名工程技術人員，在此期間我積極地參與到工程項目中，主要負責協作、管理項目的各個階段，使得自己對項目有了初步的認識和了解，為今后的工作打下了良好的基礎。
我是工程管理人員，主要負責現場施工管理、技術管理工作，工程項目包括工程質量、進度、安全管理和成本控制等工作。
在這期間，我積極配合項目部人員的工作，從事著對工程的質量、進度、成本控制等工作。我深知作為一名項目管理者，應該具備相應的管理能力和專業技術知識以及良好的溝通能力，在項目上起到承上啟下的作用，為工程的順利進行保駕護航。
在工作期間，我主要負責的工程管理項目有：
1、工程項目的前期施工策劃工作
首先，我主要協助項目部人員進行前期的各項準備工作，包括前期方案的制定，方案的具體實施及各項施工準備工作的落實與安排，以及項目的投標、方案的編制等。
2、項目的各個階段的`施工工序及各階段的工序銜接及分配
首先，我從事著對于項目的整個過程，我從一開始就從頭開始嚴格要求自己，對于一個階段的各階段，我都按照以往的方案來進行，從而在后期施工過程中跟隨施工隊伍一步一步的進行，對于各階段中的各個工序進行跟蹤，并對每個階段的重點難點進行詳細的劃分。
3、工程進度及成本控制
在工作過程中，我主要對于工程的總進度、工程施工進度及成本控制進行了解，主要是項目的工期要求；
4、工程質量及安全管理
從接到工程開工通知以來，我就一直在加強自身的業務學習，主要有：熟悉圖紙、編制審定施工方案、做好施工技術交底、施工日志的編制、工程質量方面的交接及記錄、工程進度計劃、分部分項的計劃實施、安全文明等。
其中，對于工程所用的材料、工具及材料，做到嚴格檢查場地、材料的質量及安全，尤其對于不銹鋼、鋁合金模板的使用，我要求施工單位提前到場，并且要求施工方提前安排好安全措施等。對于每月的安全文明施工檢查，我要求施工方配備相應的安全人員，對于施工方提出的有關方案和要求，要求施工方落實整改，并且做好相應的記錄。
總之，在以后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司同成長、共進步、共同進步。
工程年度工作總結5
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了XX年的春秋夏冬。
可以說，XX年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年�；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰�，F將XX年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、 一年來的工作：
1、努力工作，圓滿完成自身任務。
1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂 22xx 平方，木地板8xx 平方，壁紙17xx 平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
2)XX年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪18xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。
3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情況向下，工程部及時派出xx工程師配合吳經理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34xx平方，內墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。
4)xx學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一直沒有進展。為了是xx學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作，共完成內外粉5xx平方，輕質隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內墻涂料75xx平方，外墻涂料32xx平方，硬化停車場3xx平方，其中籃球場7xx平方。
5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。
2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的.整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發生一起質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
XX年，為配合公司做好xx工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。XX年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作，xx街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發電機房工程的結算工作。
協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
二、 取得的經驗和收獲。
1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發展的步伐。
工程年度工作總結6
一年已經過去了，我們部門在我們公司的帶領下，還有在所有的部門的配合下，還有我們所有人的努力下，順利的完成了所有分配的工作和領導下達的任務。是我們的努力工作，確保了我們KTV的所有設備的安全的正常運行。為了總結經驗，查找我們的缺點，推動我們明年的工作更上一層樓，更好的完成任務，現在做以下幾點總結：
先說下部門的管理工作
按照KTV工程部各崗位的崗位職責為準則，加強對部門的管理。在制度管人的模式下，加強了工作人員的責任心，部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時，電工劉波、音控武洋等優秀員工在工程部嚴重缺人的情況下，依然堅守崗位，按時按質完成了工程部的`工作任務。
再說下20xx年完成的主要任務
一、我公司電腦音響設備已經運行3年多，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內部管理，發揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，按質完成了每日的維修任務。機具故障狀況比20xx年有了明顯的減少;
二、在20xx年以前，K1的地面潮濕滲水一直是工程遺留問題。去年上半年，工程部針對該問題擬定方案，通過重做地面防水工程，徹底解決了該問題;
三、在20xx年，公司多次發生大理石墜落傷人事件，給公司造成了不良影響。工程部積極聯絡裝潢公司，對所有墻面大理石重新加固，減少了事故隱患;
四、工程部針對原有外圍監控效果不佳的情況，通過聯絡網絡廠商，對所有外圍監控進行了整改;
五、為了提升公司形象，根據公司需要，工程部連夜加班，在1天內完成了地毯更換，未對營運造成影響;
六、針對皇一、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況，工程部考慮到影響公司形象，于前不久申請購買更換。
除如上所述以外，工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足，希望能通過公司領導的正確指導，得到改善�？傊�，在20xx年，工程部全體員工將配合公司，更加出色地完成任務!
工程年度工作總結7
20xx年我被調入xxx公路西段xx辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將x年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
x年即將過去，回顧這x年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在xx公路項目辦、總監辦的'大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
工程年度工作總結8
尊敬的領導：
您好！
隨著一年的工作逐漸結束，我對自己過去一年的工作進行了全面總結，現向您匯報。
在過去的一年里，我作為工程師，負責了XX項目的設計和施工工作。通過對項目的深入研究和理解，我提出了一系列創新的設計方案，解決了一些技術難題，為項目的順利進行做出了重要貢獻。在施工過程中，我努力加強現場管理，嚴格按照施工計劃和質量標準進行施工，確保工程的質量和進度。
在項目設計方面，我堅持不斷學習和進步。我參加了各類專業培訓和學術交流會議，拓寬了自己的知識面和視野。通過與行業內領先企業的交流和合作，我了解到了一些新的設計理念和技術方法，并將其應用到了項目設計中，使項目的設計水平得到了明顯提高。
在施工管理方面，我注重團隊的協作和溝通。我積極與相關部門和施工人員進行溝通和協作，協調解決了一系列技術問題和施工難題，確保了施工的順利進行。通過與技術人員和施工人員的深入合作，我提高了自己的管理和協調能力，為項目的成功交付做出了重要貢獻。
在工程實施過程中，我嚴格遵守公司的規章制度和安全生產標準。我重視現場安全管理，組織了一系列安全培訓和演練活動，確保了施工現場的安全和穩定。通過高效的組織和協調，我成功實現了項目的目標，并得到了客戶的好評。
在新的一年里，我將繼續努力，提高自己的技術和管理能力，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也會注重與團隊的合作和溝通，積極學習和借鑒他人的經驗和優勢，共同推動項目的順利進行。
最后，衷心感謝領導對我的支持和幫助，也感謝團隊中的每一位成員的辛勤付出。在新的一年里，我相信在大家的共同努力下，公司會取得更好的發展。繼續寫相關內容：
在過去一年的工作中，我特別注重與客戶的溝通和合作。我積極參與項目初期的需求調研和方案設計，與客戶進行多次深入的溝通，了解客戶的需求和期望，并結合自己的專業知識和經驗提出了合理的解決方案。在項目實施過程中，我與客戶保持密切聯系，及時解決問題和困難，確保項目的順利進行。通過與客戶的.良好合作，我贏得了客戶的信任和好評，為公司贏得了榮譽和訂單。
同時，我也積極參與公司的技術研究和創新工作。通過參加專業的技術研討會和培訓課程，我深入學習和掌握了最新的技術和行業動態，不斷拓寬自己的技術視野。在項目實施過程中，我也積極探索和嘗試新的技術和方法，創新解決問題，并取得了一些創新成果。通過技術創新，我提高了自己的技術水平和競爭力，為公司的發展做出了貢獻。
在工作中，我注重團隊的協作和溝通。我積極與團隊成員進行知識分享和經驗交流，共同解決問題，提高項目執行的效率和質量。我傾聽他人的意見和建議，虛心接受批評和指導，不斷改進自己，提高自己的領導能力和團隊合作能力。通過團隊協作，我們成功地完成了一系列重要的項目，并為公司的發展奠定了堅實的基礎。
在工作中，我還注重對自己的職業發展規劃和提升。我不斷反思和總結自己的工作經驗和教訓，認真學習和提升自己的能力和素質。我積極參加公司組織的培訓和學習活動，不斷學習新的知識和技能，并將其應用到實際工作中。通過個人的努力和不斷追求，我取得了一些職業上的成就和突破，贏得了公司的認可和贊賞。
在新的一年里，我將繼續努力，鞏固和提升已有的成績，迎接新的挑戰和機遇。我將不斷學習和進步，提高自己的技術和管理能力，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將繼續注重團隊的協作和溝通，發揮團隊的力量，共同推動項目的順利進行。
最后，我要感謝公司的領導和同事們對我的支持和幫助，也要感謝客戶的信任和支持。我相信，在大家的共同努力下，公司會取得更大的成就！
工程年度工作總結9
20xx年度，六廠機動工程室在各級領導的關心指導下，在各車間科室的大力支持下，通過科室人員攜心合力，圓滿的完成了各項工作及公司下達的各項任務指標。一年來我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《設備管理制度》《工程技改項目管理制度》等，實現了設備安全、穩定、高效運行；工程項目優質高效�，F將一年的設備及工程管理工作情況總結如下：
一、主要設備技術經濟指標達到公司下達的目標計劃。設備新度系數：0.51 主要設備完好率：99.33% 設備故障停機率：0.67%.關鍵設備故障情況：高壓配電所運行良好；排風站更新風機一臺，煙道大修，未發生突發事故；各類大型風機運轉良好，無重大突發事故。
二、降成本，嚴控費�！澳苄薏粨Q，修舊利廢，能修不外委�！币荒陙砦覀儓猿诌@個理念來抓維修工作。20xx年1~11月份六廠及鈹冶煉分廠維修費用165萬，低于公司挖潛后確定的256萬維修及固定資產費用指標，降維修成本達25%。備件費實際164萬，比20xx年同期的221萬大大降低，降幅25%，比計劃指標降低38%。同時我們大力開展修舊利廢工作，全年直接創效近80萬元。
三、捋制度，抓執行。將我科室下發的各項管理制度進行了梳理、完善，制定了《20xx年度設備管理考核制度》及《20xx年度工程管理考核制度》。并督促各車間都完善了設備臺帳、備件臺帳、備件消耗臺帳，維修記錄、點巡檢記錄等基礎臺帳。將設備的維護、維修、點檢、巡檢落到實處。對設備的現場管理考核進行了細化。更進一步強化設備管理意識，嚴格執行設備三大規程，對維修記錄等設備臺賬記錄進行檢查考核。每周對全廠設備進行一次全面、系統的檢查，查出的問題及時通知，限期整改。每月對各車間的設備管理進行綜合排名，并評選出一個設備管理優秀車間。
四、強保障，護生產。做好設備的各類臨時搶修，確保設備對生產的影響降到最少。20xx年針對腐蝕老化損壞嚴重的設備，我們根據巡查狀況及車間要求,進行大修改造：三車間結晶機大修更換兩臺，刮刀離心機大修一臺，硫酸計量槽更換一臺，制作更換安裝不銹鋼硫酸氨廢水槽一臺等；四車間更換了大量腐蝕損壞的槽體槽蓋及附屬管道；環保濃密機大修一臺；排風站排風機更換一臺；一車間整流屏大修5臺等；很好的保障了車間生產。還有對一車間雙層玻璃反應釜中頻爐，二車間電弧爐，七車間收塵，八車間工頻爐等設備設施問題，我們及時應對設法解決。同時我們也要求各車間加強設備的維護及定期保養工作，對水冷潤滑通風保護系統經常檢查，全員參與，變事后維修為事前預防。對全廠的特種設備進行了年度檢驗，對存在安全隱患的特種設備進行了集中整改。完成了安環科的提出的砌筑臨時堆渣場、各車間用水循環降低排放等多項安全、環保隱患整改。
五、推改革，強基礎。20xx年在廠領導的倡導下，在全廠范圍內進行了全面的設備維修設備管理改革。維修相關人員精簡了44%，維修費及備件費合計降低148萬。特別是改革廣泛激發了車間管理人員維修人員的積極性，實現了“要我管設備，到我要管設備”的轉變。20xx年各車間設備管理及維修費用控制普遍明顯提高，其中一車間更是做到了，全年設備維修全部自主完成，設備故障率降低45%，備件消耗降低40%以上。強化了車間設備管理的基礎作用，也提升了車間的設備管理基礎。
六、展項目，促發展。
�、貵600擴產項目。針對G600需求擴大，原生產產能不足的問題。廠部決策對G600進行擴產，新增溶解槽，蒸發槽等。項目首期完成后，產量由500公斤每月增加到800公斤每月。
�、诮到疸y等稀貴金屬庫存項目--既新建渣料轉爐項目。拆除反射爐三座，新建轉爐一座。提高了渣料處理能力，降低了渣料金屬結存；同時也轉化了反射爐結存，為實現20xx年我廠庫存降低，提供了基礎。
�、坼仩t擴容項目。滿足了六廠生產的蒸汽需要，為今年鈹系統產量基本完成提供了條件。
�、芫珶掑伌典R鍋煤改油（改汽）。通過整改大大改善了現場作業環境，降低了職工勞動強度。
�、菪陆ù典R爐項目。生產速度大幅提高，能源成本降低30%，自動化程度提升，操作性增強。
這些項目的`開展，解決了一系列的設備、環保等問題，有力助推企業發展。
七、穩妥試新，解設備疑難。試用能自動控制的吹銻爐代替吹銻鍋，四氟防腐槽攪葉代替PO防腐槽攪葉，能底部加熱的臺車爐代替原臺車爐，自制不銹鋼抽鉍機代替原鐵抽鉍機等，徹底解決了這些設備問題等等。
八、調配資源，保備品備件供應；科學計劃，合理庫存。根據各車間的設備實際生產狀況、經驗數據、與各車間設備負責人審核備品備件消耗定額，儲存定額并建立設備備品備件清單，臺賬。對各個車間備件消耗情況進行嚴格考核。合理備件計劃申報，對車間的小型成套設備實施以修代換。如各類水泵、油泵等。各車間相互聯系，利用車間閑置設備。與兄弟廠礦密切聯系，完成閑置設備、備品備件的相互調撥以減少設備采購，降低庫存。同時廣泛推行非標設備自制，全年庫存維持在200萬元左右。
九、嚴抓特種設備運行管理及安全檢驗。配合衡陽市特種設備技術監督局對全廠的特種設備進行年度檢驗。對存在安全隱患的特種設備進行了集中整改。加強特種設備從業人員的培訓，完成廠內壓風機操作工及鍋爐操作工的操作技能培訓。對廠內壓風機行車進行定期維護保養。如：加潤滑油、換濾芯器等。對行車進行防漏電傷人處理，全部更換成遙控器控制等。
十、創新設備管理，突出亮點、以點帶面，管理成效顯著。思想有多遠，我們就能走多遠。20xx年我們推出月度設備管理主題活動，著力每月解決一個設備管理短板。每個月有針對性的設備管理主題活動，取得的良好的效果。譬如：一月份“改進易損易耗等消耗大的設備設施”及三月份“改進相對易損易耗等消耗大的設備設施”的設備管理主題活動，全廠針對抽鉍機、工程塑料泵、燃燒器、稀渣包、風機等消耗大的備件及設備，進行材料、技術改進，消耗及維修頻次與20xx年比下降明顯。抽鉍機由32臺下降到15臺，燃燒器外購由36個下降到10個。全年降低備件消耗57萬，提高設備完好率0.5%。8月份我們又推出設備管理五好班組創建活動。以促使部分班組先達到管理好、使用好、維護好、維修好、衛生好的設備管理五好要求，形成亮點，進而以點帶面全面提高。通過半個月來的創建活動推動，全廠10個創建班組發生了翻天覆地的變化，部分班組已經基本達到設備管理五好要求，初步實現四無、六不漏的目標。通過一系列管理舉措，20xx年設備管理運行在較高水平，各項設備管理指標進一步提高。
總結過去，展望未來。面對20xx年，我們有信心也有決心在今后的工作中,虛心學習,扎實工作,將廠部的意圖貫徹好執行好，將六廠的設備、工程管理推上新臺階。
工程年度工作總結10
又到了一年的末尾了，回憶堅強地走下來的一年，取得的成績實那么來之不易，此時需要回頭做好總結。但是工作總結怎么寫才可以吸引人，你掌握了嗎？下面是關于機械工程師的年度工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本人經常瀏覽一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的開展同步，以滿足工作的需要�，F將本年度的工作總結如下：
以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在XX同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不管在現場安裝調試還是在公司裝備，對設備質量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對標準更要熟悉，還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我時機是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。確實，生于憂患，死于安樂。在競爭劇烈的今天逼著你去學習，去自立，去挑戰自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的宏大作，環境就不會成為失敗的借口了。 工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，"點滴做起，追求完善"，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的`經歷，工作中的挫折和失敗是防止不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術效勞人員應該從各種疾病的過程中多總結經歷，真正的為用戶戶做好效勞。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的開展奉獻一份力量。
XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用名人的一句話"態度決定一切"。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。詳細而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和根本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而根本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。詳細到人，專業能力決定了你適合于某種工作，根本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及開展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調開展和運作的人。XX年，我曾以嶄新的精神狀態投入其次，是能力問題，又可以分成專業能力和根本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而根本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。詳細到人，專業能力決定了你適合于某種工作，根本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及開展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調開展和運作的人。XX年，我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現在： 不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動的適應工作需要。業務量根本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些時機，工作沒有上升到一定高度。
存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發言，沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續穩固現有成績。
工程年度工作總結11
一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規范運作、運作統一管理”的工作要求，緊緊圍繞“陽光交易、規范管理、依法辦理”的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，牢固樹立服務意識，優質高效地完成了各項工作任務，現將一年來的工作匯報如下：
一、開展工作情況
1、一年來的交易情況
一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府采購、醫療器材、土地交易等項目xx個，實現交易總額xxxxx元，其中，工程及政府采購xxxx元，通過招標節約資金xxx元，分項看，建設工程招投標xxx項，攔標價xxxx元，中標價xxxx元，節約資金xxx元，節約率為2.02%;鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個，交易總額xxx元。
2、加強對招標代理機構管理。
加強代理機構管理，凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經備案登記了10個公司;對于代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出并要求及時整改。
3、穩步推進電子招投標工作
為保證電子招投標的穩步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一周，系統學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢評標系統配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經熟練掌握了電子詢評標系統，能夠解決電子評標過程中出現的突發情況。
4、嚴格招標程序。
1)我縣工程建設項目(包括國家投資)招標嚴格按以下程序進行：招標事項核準—確定招標代理機構—場地預約安排——發布招標公告(邀請招標發出投標邀請書)——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件(電子光盤)——開標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發出中標通知書—簽訂合同。
2)加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前xx開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門、招標主體到專家抽取室，保證規范抽取，依法保密參評。
4、加強信息管理工作。
一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。
二是加強信息發布工作。對于招標主體(代理機構)遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過后才在云南省工程建設信息網上和云南省公共資源交易信息平臺網發布，確保信息發布的準確性。
三是認真做好交易數據的信息統計上報工作。工程建設股完成對政府采購、國土礦業權、產權交易和鄉鎮交易數據的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心XX縣監察局做好交易信息的對接。
二、存在的'問題
1、個別業主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。
2、招標項目時間性強，“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，占了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。
3、是招投標代理機構有待加強管理。隨著招投標市場不斷發展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業務一味迎合業主，破壞了招標的公平性。
4、與相關成員單位的聯系和溝通不夠，還需繼續加強。
5、工程建設股人少事多，任務重，對于工程建設交易的相關法律法規認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。
三、下一步工作計劃
1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。
2、是加強業務培訓，提高自身素質。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。
3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規，使用法律法規來管理和交易。
4、完成全縣綜合評標專家庫的建設，出臺專家庫管理辦法。
5、推進鎮(街)交易分中心建設。一是建立規范的管理機構;二是建立規范服務體系;三是建立規范的監管平臺。
6、逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性;評標專家評審公正性;評標程序合法性。標后評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監督重點提供了依據，為招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區招標活動更加規范。
7、完成委領導交辦的各項任務。
工程年度工作總結12
20xx年上半年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程管理部在公司領導的關心和大力支持下、各部門的通力協作下，以及工程管理部全體同仁的共同努力下，雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時，總結整個上半年的工作，對于有效安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義的。具體總結如下：
一、20xx年上半年主要工作完成情況
1、華澤大廈上海銀行裝修工程：
本工程建筑面積8593。89平米，合同價款為19509134。79元。已付款619萬，支付比例為31%，勞務及材料款支付1145812。2元合同日期為20xx年1年29至20xx年6月7日。因建設方消防手續不齊全，不具備進場條件。延遲至5月初進場。
現場完成情況：輕鋼龍骨、電氣施工、消防安裝等基層工作已進入尾聲。面層作業已著手開始施工，現已完成總工程量的55%。預計9月初竣工。
2、涿州產業基地二期建設項目1#、2#科研樓內部裝修工程：本工程建筑面積11774。12平米，合同價款為17626492。9元。已付款3525298。58萬，支付比例為20%，合同日期為20xx年5年20至20xx年9月25日。
現已完成情況：
1#樓2層3層吊頂龍骨完成60%、隔墻龍骨完成100%、水電完成50%
2#樓隔墻方案建設方未定，水電完成30%
共計完成總工程量的20%。
預計竣工時間為9月25日。
3、紫御華府標準層、非標準層及大堂裝飾裝修工程：
本工程建筑面積133680平米，合同價款為24260000元。付款中93萬元，勞務及材料款支付516907元合同日期為20xx年3年1日至20xx年4月30日。
4、中堂1—5#底商精裝修改造工程
本工程建筑面積3700平米，合同價款為2943471元。已付款265萬，現已結算至90%，合同日期為20xx年11年5至20xx年5月25日。勞務及材料款支付2246141。2元，后期洽商合計300萬左右，已簽訂170萬元、剩余130萬洽商正在辦理。
5、北京潤澤莊苑a03地塊會所售樓處（首層）室內精裝修工程本工程建筑面積1200平米，合同價款為598元。已付款119。6萬，支付比例為20%，勞務及材料支付1700963元，合同日期為20xx年3月15日至20xx年8月31日。
現場完成情況：隔墻、吊頂龍骨完成100%，水電布管完成80%。共計完成總工程量的10%
二、工程管理部工作
1、內部流程及崗位責任的制定
內部流程：
工程管理部依據：工程自領到中標通知書到竣工結算的工作內容及順序。將流程劃分為27個工序節點，工序中含各個部門的文件交接及流程順序，從發啟部門到歸檔部門。起到文件無丟失及工作效率有效提升作用。
流程中包含：1。1。中標通知流程、1。2。項目啟動會議流程、1。3。項目部建立流程、1。4。材料樣品確認流程、1。5。成本預測流程、1。6。圖紙會審流程、1。7。施工隊選擇流程、1。8。材料統計流程臨建、1。9。鄰水及臨電審批流程、1。10技術交底流程、1。11安全交底流程、1。12。施工方案流程、1。13。工程變更流程（甲方）、1。14。工程變更流程（施工方）、1。15。材料采購流程、1。16。項目月報管理流程、1。17。項目周報管理流程、1。18。工程管理部工程例會流程、1。19。工作聯系單流程（內部）、1。20。工作聯系單流程（外部）、1。21。辦公用品領用流程、
1。22。項目班組材料領用流程、1。23。項目進度控制流程、1。24。質量控制流程、1。25。成本控制流程、1。26。工程竣工流程、1。27。工程檔案建立流程。
崗位職責：
工程管理部根據公司特點，編制本部門人員個崗位職責及崗位說明。內容包含：職位描述、溝通對象、工作職責、考核指標、工作權限等。本職責不但明確了崗位的工作范圍，同時也設定了崗位責任的劃分。
職責包含的崗位有：工程管理部經理、質量主管、安全主管、成本主管、機電主管、技術主管、資料主管、項目經理、生產經理、機電工程師、精裝工程師、設計師、計劃員、預算員、施工員、安全員、材料員、資料員、質檢員、庫管員。
2、配合相關部門完成投標工作
為提高標書的技術含量，在投標過程中取得更高的分數及說服力，工程管理部積極配合市場部及經營部，取得了優異的成績。
編制標書：
�。�1）涿州產業基地二期建設項目1#、2#科研樓內部裝修工程
�。�2）孔雀大湖示范區樣板間精裝修工程
�。�3）北京潤澤莊園a03地塊會所1#、2#、3#vip包房室內精裝修工程
�。�4）北京潤澤莊苑a03地塊會所地下一層四季廳室內精裝修工程
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三、現在存在的`問題
雖然項目建設在進度、質量、安全方面都處于良性狀態，但也暴露出一部分問題，如質量控制措施不健全、進度隨意性較大、安全因整改不到位而存在隱患、工作交接處的空白，具體工作總結情況作如下闡述：
1、個人管理水平有待提高，部門人員分工不太明確。改進措施：積極加強自身的學習提高管理水平。對部門人員進一步明確分工，要敢管敢問。
2、部門人員素質、技術水平需進一步提高。改進措施：結合下半年的考核工作，對部分人員進行調整，通過員工培訓強化操作規范
的執行，提高整體技能、服務水平。
3、工作中處理業務的思路不清晰，目標不明確。改進措施：改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標。
四、公司政策與制度執行情況的建議：
�。�1）、建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度。
�。�2）、建議公司制度要人人自覺遵守且要以制度管人。
五、下半年工作計劃
1、繼續完善公司管理制度，做好工程管控。積極學習先進的管理方法，結合本部門工作完善管理各項制度。我部門雖然制定了多項管理制度，但是制度還不夠完善，在執行中還會出現各種的問題。做好制度修訂和完善是以后制度建設的重要工作。
2、提高員工對大局觀的認識，培養員工站在公司高度上考慮問題的思維習慣，與公司內部各部門加強溝通，及時將現場狀況及需要各部門協同解決的問題進行反饋，并提出合理化地建議和意見。
3、加強工程部內部管理，加強專業知識學習，熟悉圖紙，為工程的順利進行做好準備。部門內部員工不定期的座談，互相溝通了解每個員工的不同時期、不同階段的工作思路和方法，聽取員工的意見和建議。利用間歇時間，部門聚餐，增進員工間的感情交流，營造出兄弟般的團隊氛圍。
4、規范工程管理。對工程項目的管理，要兼顧公司、項目部多方的情況，采取目標責任制明確責任和義務。分工合作。及時核定進度計劃報表，提出意見及時上報。及時整理收集資料。
5、完成領導交給的任務，積極參與公司的活動配合其它部門工作。
總結：
上半年雖然過去了，但我們不因沉浸在微小的收獲中喜悅不前，更不因工作中的不足而喪氣妥協。相反，我們應該在這喜悅中更加謹慎，在這不足中加大改進。確保整個工程的年度計劃順利完成！
工程年度工作總結13
x年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以x小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：
一、項目簡要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，09年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業主的好評，特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。
二、做好x項目的施工工作
以年初x小區的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現
場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的'電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在XX年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好x項目的驗收工作
自x項目在7月份完成現場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現x市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了09年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好x項目的交付工作
自x項目從XX年9月30日完成綠化驗收后，進駐x小區的x物業按現有x市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前x小區的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好x項目交付后的整改工作。
自x交付后，我工程部人員加班整理x置業有限公司房屋交付驗收清單，將業主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗，在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想，匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前x小區整改已經基本完成，1號樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績，以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的
管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。
工程年度工作總結14
即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責�；仡欉^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面：
一、年度工作情況
在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜，要學習的東西還有很多，因此我要繼續努力，對項目中的細節和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
二、在這一年里我主要完成了以下任務
1.在的基礎上對產品的各項指標進行細化和研究， 總結出我們自己的產品測試方法，并且對我們產品進行了詳細測試，根據測試記錄對產品進行了各項性能的評估。
2.根據對產品的跟蹤測試，陸續
整理出了產品現有存在的問題，并且將各個模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖。
3.歷時一個半月對整個產品的系統原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個產品的各路信號含義，為后面的研發與測試奠定了基礎。
4.負責公司新項目產品，制作產品測試工具，策劃產品研發初步
方案，進行戶外測試，對產品進行評估，通過這個項目，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發展的動力。
5.參與公司
9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。
三、工作心得
來到公司已經一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的`工作原理，再到獨自承擔起項目中模塊的研發，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們產品系統非常復雜，我們每個人就是產品復雜系統的一部分，因此各自的配合很重要。
四、工作中存在的不足
經過一年的工作學習，我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的專業技術方面不夠精通，對產品的一些問題沒有找出解決辦法，應該在這方面加強學習，為以后的工作提供指導。
2.工作環境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3.工作總結做的不到位，沒有積極總結自己工作中的得失和經驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。
五、工作計劃
接下來的一年對公司而言非常重要，既要將產品送去審核，又要馬上準備另外一個項目的產品，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量。
總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。
工程年度工作總結15
歲末年首，轉眼間20xx年已經過去，在董事長、總經理以及各位領導的帶領下，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx后半年的工作總結如下：
一、本年度的工作業績：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程100個，建筑面積共計506001.78平米，投標總報價共計億元，工程結算款共計億元其中，完成小型工程施工投標文件編制項。園區工程項，計劃投標項。完成工程竣工結算項。
2、我部門為保證各項目目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：
�、偾捌跍蕚涔ぷ�，落實工作，明確分工，高效完成每個項目，根據我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。
�、谟捎诟鲗I人員設備的配備不完善，對于較大的項目，暫時還不能更好更快的完成任務。但是，我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂梁柱。
�、壅J真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支持和幫助下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造。年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足，取長補短，互相學習。
�、芗訌姽芾�，提高績效，努力提高執行力，為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的`設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績的同時，也看到了我們專業配備存在的不足：
1、急需增加成熟的專業配備人員
由于造價部是一個新組建的部門，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經驗，這便導致了技術力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能，希望公司領導給予重視和支持。
2、急需提高業務能力
由于部門技術力量的不足，需要加強對造價知識的學習，積極參加造價員、預算軟件操作的培訓，爭取更多機會去施工現場學習施工經驗，以提高組價的準確性。
三、展望新的一年，任重而道遠。
1、繼續大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發。所以，在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神，把學習落到實處。利用網絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優秀的造價技巧和方法。繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續加強部門內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰斗團體。在今年的工作過程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發展，公司需要的是團隊協作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結，做到大家一起發展。
在這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強專業知識的學習并總結經驗，克服不足，努力提高全員業務水平，為明年的造價業務做好更充分的準備，實現公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發揮更大更多的正能量。