能源管理管理制度(15篇)
隨著社會不斷地進步，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的能源管理管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
能源管理管理制度1
1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。
2適用范圍園區內所有運行的設備設施。
3職責
3.1各部門委派一名節能管理員,協助、督促和落實工程部節能工作的開展。
3.2主任負責節能工作開展的指導,檢查監督及外委修理的聯絡工作。
4管理制度
4.1成立以工程部為主體的節能領導小組,各部門均應設兼職節能管理員。
4.2節能領導小組要經常研究物業的能耗情況,并采取相應節能措施。重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。
4.3工程部應進行每月能耗統計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統應對無功負荷進行補償,以提高功率因數。功率因數應控制在0.9以上。應根據變壓器負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經常小于30%時,應退出運行;應經常調整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統的運行效率。
4.7空調機組運行時應對于不同季節,合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;對于非24小時營業場所,應進行風量調節,根據負荷的大小來改變送風量。
4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應在所有使用部門安裝相應的計量儀表,定期記錄能源消耗數據。
4.11工程部應派人每天到各使用部門巡視檢查,如發現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。
4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的收費標準。
4.13工程部應指派專人負責節能工作的`檢查、督促,推廣節能觀念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進行分析、調查,使之不斷完善。
4.14充分應用樓宇自動化控制(bas)進行管理,根據季節、時間、天氣等變化因素,時刻調整設備運行參數。
4.15加強管道保溫材料的維護保養。
4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過技術改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。
4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開關,如:聲控開關、光控開關、時間控制開關、延時控制開關等。
4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。
4.20經常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態。
5相關記錄
《能源消耗統計表》
能源管理管理制度2
酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經理需直接領導安排各種節能措施。工程部應進行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節約措施:
1 對無功功率進行補償以提高功率因數,功率因數應控制在0.9以上。
2 對供電網絡進行電流平衡調節,低壓網絡的電流不平衡度應小于20%。
3 空調制冷系統應根據現場環境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統的運行效率,對于宴會廳 小時營業場所可采取提前送風,營業結束前半小時減少送風量以節能。
4 照明節電要求光源,燈具的高效節能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制。
5 對酒店各部門負責人員進行節能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節約能源的節能意識。
酒店實用節能方法之電能節約
1.確保供電系統的功率因數在0。95-1之間,
2.空調的各種水泵(上自控變頻調速,40hz滿足最大負荷,30kw/每小時節電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調速器平均無故障運行5年,如在3年內可收回投資干得過)
3.空調主機的運行參數設定與運行時間(空調主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據天氣調整主機出水溫度,及夜間關機。)
4.空調新風系統的運行時間(安裝鐘控,消峰填谷)
5.排水系統的水位調整
6.生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調整
7.公共區的照明系統運行時間與運行電壓調整(二級管降壓)
8.洗衣房工作時間的'調整(消峰填谷,空壓機每班排水)
9.廣告與夜景照明運行時間與運行電壓的調整
10.電梯提升速率的調整
11.變頻設備的使用
12.廚房電加熱設備溫度的調整(電扒板溫度,上色機溫度,洗碗機溫度,冷庫冷凝器定時清洗改善通風等)
13.空調水處理的重要性(提高熱效率)
14.充分利用bas系統合理設置各點參數。
15.空調系統冬季由單獨供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。
16.客房選用節能鑰匙開關(見圖,自制)
17.供水系統與消防系統安裝穩壓罐,或節門調整(減少頻繁啟動)
18.底下車庫的合理照明
19.走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)
20.在大小會議室改造增加小型制冷機組,利用原集中空調管路,用導換節門的方法,在春秋兩季時提供冷源�；蚋脑煸龃笮嘛L量解決,從而避免春秋季節會議人多時開起制冷主機。
工程部節能技術:空調設備的節能
1、加設冰蓄冷系統
冰蓄能系統即:建筑物在使用空調時所需冷負荷的全部或者一部分在非使用空調時間制備好,將其能量蓄存起來供空調時使用。
該系統主機所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時用電,而在高峰時少用或不用電能--平衡電網峰谷荷,減緩電廠和供配電設施的建設,是一種值得推薦的節能方法。通過杭州市幾個工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實踐表明該系統節能(經濟指標)可在25-35%之間。
2、變頻技術的應用
隨著控制技術的發展,不同類型的冷水機組都有較完善的自動控制調節裝置,能隨負荷變化自動調節運行狀況,保持高效率運行。
對空調機組、末端設備和水泵等設備采用變頻控制,可以使該部分設備的能耗減少30%以上。
3、優化空調機組和末端設備的選擇
國產風機盤管從總體水平看與國外同類產品相比差不多,但與國外先進水平比較,主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。
因此設計中一定注意選用重量輕,單位風機功率供冷(熱)量大的機組�？照{機組應該選用機組風機風量、風壓匹配合理,漏風量少,空氣輸送系數大的機組
能源管理管理制度3
1、范圍
本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用于公司內部各部門（車間）。
2、總則
2.1 為加強能源管理，降低能耗物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合本公司生產和物資消耗情況,特制定本制度。
2.2 能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。
2.3 各部門必須加強節能宣傳和教育，積極推廣節能新技術，新設備。
2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位員工均有參與和履行節能工作的權利和義務，并有權對浪費行為進行檢舉和制止。
3 能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1 組織機構
3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。
3.1.2能源管理實行公司、車間、班組三級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各部門、車間、班組生產第一責任人為逐級管理機構能源管理員。
3.1.3公司能源管理領導小組由總經理任組長，各有關部室及各耗能主要車間負責人為組員，負責辦理日常事務；有關技術員和有經驗的工人參加；班組設立能源管理員，負責貫徹落實節能政策、制度，能源消耗統計、核算，組織有關節能節材活動。形成覆蓋全公司性的能源管理網絡。
3.2 崗位責任制
3.2.1 能源管理領導小組職責：
�。�1）協助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術標準；
�。�2）負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督；
�。�3）負責本單位新增用能項目的合理用能評價；
�。�4）考核監督公司能耗定額執行情況；
�。�5）開展節能宣傳，組織節能培訓，積極推行節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；
�。�6）結合生產、經營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。
3.2.2 能源管理員職責：
�。�1）協助本部門能源管理責任人對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查；
�。�2）協助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關規定；
�。�3）協助責任人做好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法制定與執行監督；
�。�4）協助本部門負責人做好本部門能耗統計、分析、報告等工作；
�。�5）協助本部門負責人考核監督本單位能耗定額執行情況；
�。�6）組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實；
�。�7）組織編寫并報送能源利用狀況報表。
3.2.3 財務部職責：
�。�1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和公司相關規定；
�。�2）參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；
�。�3）參與公司增購用能設備的審查；
3.2.4 生產部職責：
�。�1）組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；
�。�2）按照公司能源領導小組要求開展日常工作的協調和組織；
�。�3）組織能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督。
�。�4）負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設備的審查；
�。�5）考核、監督各部門、車間能耗定額執行情況；
�。�6）配合相關部門組織的用能分析、節能測試，對發現的問題及時配合整改；
�。�7）開展節能宣傳，配合有關部門組織節能培訓；進行節能信息交流，積極推進新型節能技術的推廣和使用；
�。�8）負責公司水、電、氣、煤炭、汽等能源的抄表計量、統計、匯總、結算、審核。
�。�9）負責能源計量設備的定期檢驗和實施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；
(10) 負責能源使用和計量等設備或項目的請購(立項)、改造或報廢的組織實施。
�。�11）完成公司能源管理領導小組交給的其他工作。
3.2.5 綜合管理部職責：
�。�1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；
�。�2）參與生產新增用能項目的合理用能評價；
�。�3）組織生產用能分析，協助節能工作部門完成節能監測。
�。�4）組織編寫并報送生產能源利用狀況統計報告；
�。�5）積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；
3.2.6 供銷部職責：
�。�1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；
�。�2）負責能源使用、計量設備等的采購；
�。�3）參與公司增購用能設備或能源計量設備的篩選；
�。�4）考核監督本單位能耗定額執行情況；
�。�5）積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料；
3.2.7 各車間職責：
�。�1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；
�。�2）負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的`制定與執行監督；
�。�3）負責本單位新增用能項目的合理評價；
�。�4）考核監督本單位能耗定額執行情況；
�。�5）協助能源管理部門完成節能監測，積極參與分析，對發現的問題積極進行整改；
�。�6）組織編寫并報送能源利用狀況統計或分析報告；
�。�7）積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料；
�。�8）監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統計臺帳，準確及時地上報；
3.2.8 各班組職責
�。�1）執行公司相關能源規定，合理使用能源；
�。�2）組織全班組人員完成班組的節能指標，積極開展合理化建議、小改小革和積極參與技改活動；
�。�3）監督班組人員認真填寫原始記錄，按規定及時報送有關部門，妥善保存各項能源原始記錄；
4、能源計量管理
4.1生產技術設備部要做好以下工作：
�。�1）負責公司對外結算的水、電、氣等的抄表計量、統計、上報工作；
�。�2）建立能源計量設備臺帳，并及時組織計量檢測設備的檢定；
�。�3）能源計量設備的周檢臺帳；
�。�4）能耗設備臺帳；
�。�5）節能技術改造措施臺帳；
4.3各相關部門對出現的能源消耗異常情況，要及時分析上報公司能源管理領導小組負責人。
5 能源使用及節能管理規定
5.1 用電管理
5.1.1生產技術設備部負責全公司供電、用電管理，組織制定生產工序用電指標，制定節約用電措施和獎懲辦法。
5.1.2生產技術設備部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及部門經濟合理用電；
5.1.3生產技術設備應對公司生產用電合理調度，對一些重大耗電設備，有效控制開停時間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。重要生產設備的開停，由生產技術設備部根據生產計劃用電統一調度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統一指揮，使用電指標達到供電部門的管理要求，從而最大限度地節約電能和費用支出。
5.2 用水管理
各部門、車間要做好以下工作：
5.2.1嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定；
5.2.2對員工加強宣傳教育，動員其積極參加節約用水活動，增強節約用水的自覺性，杜絕長流水現象。
組織對管轄范圍內的自來水管、閥門、水龍頭等進行巡查，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
6獎懲
6.1 處罰
對以下行為將進行考核：
6.1.1 出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的；
6.1.2存在長流水、長明燈等浪費水、電現象的；私拉亂接線路的；不及時關閉電腦、電扇、空調等辦公設備或其他浪費現象的。
6.2 獎勵
對在以下節能工作中做出突出貢獻的人員或部門（車間）將給予獎勵：
6.2.1在推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料等節能管理和節能技術進步與創新中取得顯著成績的；
6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活動中提出有效合理化建議的；
6.2.3通過小改小革，實現節能增效，取得明顯效果的。
能源管理管理制度4
1.0目的
為減少公司所有管理活動、服務中各環節能源和資源的消耗,從而減少從環境的取用和棄置,特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于公司范圍內電能、柴油、汽油、辦公用復印紙及水的管理。
3.0職責
3.1公司質量/環境/安全管理委員會負責組織公司各相關部門根據上一年實績制定年度的電、水、油、辦公用復印紙的節約目標。
3.2各管理處負責將公司節約目標細化并每月將節約目標的達成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標達成情況由辦公室負責。
3.3管理者代表負責將節約目標的達成情況提交管理評審。
4.0工作程序
4.1節約目標制定
4.1.1每年初,由公司質量/環境/安全管理委員會負責組織公司各相關部門根據上一年實績,制定本年度的電、水、油,辦公用復印紙的節約目標,經管理者代表批準,節約目標納入公司環境目標及指標中進行管理。
4.1.2各管理處負責人根據公司目標予以細化、分解,組織制定本部門的'用電、用水、用油、用紙節約目標及相關措施對策;公司本部細化目標由辦公室負責制定。
4.2節約目標實施
4.2.1由辦公室負責每月抄報、統計全公司當月用電、用水情況及當月目標達成情況,編制《用電、用水量月報》。
4.2.2由辦公室負責每月統計汽車用油情況及當月目標達成情況,編制《汽油消耗月報》。
4.2.3由辦公室負責每月統計復印用紙消耗情況及當月目標達成情況,編制《用紙量月報》。
4.2.4辦公室應將所有月報進行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。
4.2.5根據節約目標和計劃,有關部門負責人應根據需要制訂相應的管理規定或作業指導書,并經管理者代表批準后實施。
4.3節約目標分析及對策
4.3.1各責任部門根據細化的節約目標與實績對比,未達成目標的需在月報公布后一周內向辦公室提交分析對策報告。
4.3.2辦公室負責跟蹤對策的實施情況。
4.4管理者代表負責將電、水、油、辦公用復印紙等節約目標的達成情況提交管理評審。
5.0相關文件
5.1《節約用水規定》
5.2《節約用電規定》
6.0質量記錄
6.1《用電、用水量月報》
6.3《用紙量月報》
6.4《汽油消耗月報》
能源管理管理制度5
1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。
2適用范圍園區內所有運行的設備設施。
3.職責3.1各部門委派一名節能管理員,協助、督促和落實工程部節能工作的開展。
3.2主任負責節能工作開展的指導,檢查監督及外委修理的聯絡工作。
4管理制度
4.1成立以工程部為主體的節能領導小組,各部門均應設兼職節能管理員。
4.2節能領導小組要經常研究物業的能耗情況,并采取相應節能措施。
重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。
4.3工程部應進行每月能耗統計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統應對無功負荷進行補償,以提高功率因數。
功率因數應控制在0.9以上。
應根據變壓器負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。
變壓器負載率經常小于30%時,應退出運行;
應經常調整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統的運行效率。
4.7空調機組運行時應對于不同季節,合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;
對于非24小時營業場所,應進行風量調節,根據負荷的大小來改變送風量。
4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應在所有使用部門安裝相應的計量儀表,定期記錄能源消耗數據。
4.11工程部應派人每天到各使用部門巡視檢查,如發現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問題;
如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。
4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的收費標準。
4.13工程部應指派專人負責節能工作的`檢查、督促,推廣節能觀念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進行分析、調查,使之不斷完善。
4.14充分應用樓宇自動化控制(bas)進行管理,根據季節、時間、天氣等變化因素,時刻調整設備運行參數。
4.15加強管道保溫材料的維護保養。
4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過技術改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。
4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開關,如:聲控開關、光控開關、時間控制開關、延時控制開關等。
4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。
4.20經常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態。
5相關記錄《能源消耗統計表》
能源管理管理制度6
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的`耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經理需直接領導安排各種節能措施。工程部應進行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節約措施。
2.1對無功功率進行補償以提高功率因素,功率因率應控制在0.9以上;
2.2對供電網絡進行電流平衡調節,低壓網絡的電流不平衡度應小于20%;
2.3空調制冷系統應根據現均環境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業場所可采取提前送風,營業結束前半小時減少送風量以節能;
2.4照明節能要求光源,燈具的高效節能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制;
2.5對酒店各部門負責人員進行節能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節約能源的節能意識。
能源管理管理制度7
1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的計量機構(企業計量主管部門)統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監測、控制水平。
2、企業計量主管部門應做到企業用能實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。
3、在企業的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網絡圖，編制企業能源計量器具配備規劃。
5、計量主管部門為實施企業能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度。
6、企業能源計量配備的范圍應做到：
�、胚M出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;
�、谱援a二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的`計量;
�、巧a過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;
�、壬詈洼o助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;
�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業又不能檢定的能源計量器具，企業計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
10、企業能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業企業能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業能源統計的扎口單位是節能主管部門。
11、企業建立能源統計報表制度，由節能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產值單耗和產品單耗等)統計，能源統計的時段必須與企業生產產品或財務報表同步。
12、企業能源統計的匯總工作由節能主管部門負責，除應完成本企業能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業或政府部門規定上報的能源消耗報表。
13、節能主管部門根據全廠各部門或企業的能源統計資料，定期編制企業能源消費平衡表，繪制企業能流網絡圖，以此開展企業能源消耗的統計分析工作或開展企業能量審計工作。
能源管理管理制度8
1.目的
貫徹執行國家、xx汽車有限公司相關能源法律法規，規范xx汽車有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為，識別、管理及控制各耗能單位在生產和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節約使用能源，特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用xx汽車有限公司
3.術語和定義
3.1能源：是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。公司能源類型包括：水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。
3.2節約能源：是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，從能源生產到消費的各個環節，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。
3.3能源消耗定額：是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
4.職責
4.1能源管理領導小組：
4.1.1貫徹執行國家、江西省、行業主管部門、xx汽車有限公司各項能源及節能法律、法規、方針和政策；
4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件，落實上級主管部門下發的有關節能工作規劃的具體項目；
4.1.3審定能源預算及能源費用支出，審定公司的重大節能成果和重大獎懲事宜。
4.2設備管理部：
4.2.1設備管理部是公司能源管理歸口部門；
4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監督執行；4.2.3負責供用能源過程的`管理檢查、考核和措施實施；4.2.4負責公司能源管理培訓工作，組織員工開展節能合理化建議活動；
4.2.5負責與質量技術監督局、供電公司、自來水公司、燃氣公司等政府部門及其他能源對外業務對口聯系工作；
4.2.6負責能源計量抄表、統計、分析等管理工作；
4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進行能耗分析及管理措施實施；
4.2.8負責推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料，實施節能技改項目，組織總結交流節能成果和經驗；
4.2.9根據公司相關管理制度，提出節能管理方案，報能源管理領導小組審批后實施。
4.3采購中心
4.3.1負責動力設備備品備件及輔料采購工作；
4.3.2負責節能技改項目的合同簽訂。
4.4質量中心
質量部負責能源計量儀表的定期校驗管理工作。
4.5財管中心
4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作；
4.5.2負責節能技改項目款項支付。
4.6各能源使用部門
4.6.1各能源使用部門設立能源管理員，負責本部門能源管理工作；
4.6.2負責節能工作原始記錄管理和各項能源消耗統計分析；
4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術標準和符合節能要求的操作規程，如經實際驗證需調整上述標準及規程，需提報設備管理部對以上文件進行更改，以更好的提高能源利用率。
4.6.4根據能源供應指標和能耗定額，將節能業務納入本部門經濟核算管理范圍。
1.過程流程圖無
2.作業流程
6.1能源消耗定額的管理
為了加強能源消耗管理，減低能源消耗支出，提高能源利用效率，根據國家有關法律和公司對節能降耗的總體要求，制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內容參見《能源消耗管理辦法》。
6.2能源日常管理
6.2.1設備管理部負責能源使用檢查管理，各能源使用部門能源管理員協助負責本部門的能源使用檢查管理，并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。
6.2.2生產及生活水使用管理
6.2.2.1設備冷卻水必須循環使用，不得直接排放。
6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理；
6.2.2.3供水管線上的表井、閥門井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關閉；
6.2.2.4設備管理部負責公司內部用水設施及用水狀況進行檢查考核。因浪費水資源被市、區節水執法部門處以罰款的，罰款由責任部門全額承擔。
6.3壓縮空氣使用管理
6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作；
6.3.2正常生產日按生產作業時間開啟空壓設備；
6.3.3非生產日使用壓縮空氣，須提前1天填寫《用能申請單》；
6.3.4用氣設備在不生產時關閉設備電源及用氣閥門；
6.3.5設備管理部按照氣動設備設施技術要求定期保養、排水、清潔、加油等維護作業，如發現漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件，消除漏氣現象，具體按照《設備使用管理辦法》執行；
6.3.6如需對供氣管路進行技術改造，按《設備更新改造管理規定》的要求執行。
6.4照明使用管理
6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則，由照明所屬部門負責管理；辦公樓公共區域照明（走廊、開水間、衛生間、會議室、門廳等區域照明）實行區域劃分定人管理；
6.4.2車間照明：白晝車間照明燈必須關閉（特殊情況除外）；夜間車間生產時照明燈分區域按需開啟，不允許出現局部生產全車間開啟現象，生產結束后全部關閉；作業時工藝照明燈可用，無作業時工藝照明燈必須關閉；
6.4.3辦公室照明：白晝必須關閉照明燈，如因特殊天氣光線較暗（打開窗簾），影響工作時，可分區域開啟部分照明燈（無對外窗戶辦公室根據使用功能另行確定）；
6.4.4路燈照明：根據室外自然光線由行政中心設定開啟、關閉時間。
6.5空調設備使用管理
6.5.1空調設備使用管理按照屬地管理原則，由空調設備所屬部門負責管理；辦公樓公共區域空調（會議室、門廳等區域空調）實行區域劃分定人管理；
6.5.2使用空調設備房間應關閉門窗，上班后先開窗通風30分鐘后再開啟空調，下班前20分鐘關閉空調；
6.5.3開啟室內空調溫度要求：
6.5.3.1夏季開啟規定室內溫度必須達到30℃及以上；室內空調溫度設置不得低于26℃；
6.5.3.3冬季開啟規定
冬季室內溫度必須達到8℃及以下；室內空調溫度設置不得高于20℃。
6.5.4辦公室無辦公人員，必須關閉空調設備。
6.6天然氣設備使用管理用氣單位設專人負責天然氣的使用管理工作，依據生產時段由用氣單位負責管理，其余時間由設備管理部安排人員巡視。
6.7電腦及外設設備使用管理
6.7.1辦公人員下班后或離開廠區必須關閉電腦等個人辦公電器；
6.7.2辦公人員下班后必須關閉公用辦公電器（如：復印機、打印機、飲水機及其他辦公設備）電源（必須開啟的IT、安保消防等設備外）；
6.7.3辦公電腦設置自動關閉顯示器時間為5分鐘，計算機睡眠時間為15分鐘。
6.8生產動力設備使用管理
生產設備由各使用單位負責管理，要求生產設備停產后必須關閉，部分不可斷電的自動化設備需加強設備點檢巡視；
6.9能源供應管理
6.9.1設備管理部負責動力中心能源供應業務管理，動力中心分為：高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調壓站、污水處理站、制冷站、發電機房等動力站房。
6.9.2動力中心為安全重地，禁止一切與工作無關的人員進入。室外應安裝有“閑人免進”的標示牌。
6.10供用電管理
6.10.1供用電各部門應保證各自管理范圍內較高的功率因數（0.9以上），詳見電氣巡檢記錄表，即電動設備要保持較高的負荷，提高電能利用率。
6.10.2因各種原因需要臨時接電源，應提出書面申請，由設備管理部批準后方可實施，使用完畢后立刻拆除。
6.10.3辦公室加裝電暖器、空調器及其它負荷較大的用電設備時應事先征得設備管理部同意方可安裝，防止因過載造成經常性停電事故。
6.10.4設備管理部對各生產作業部和其它重點耗電部門根據生產過程和不同要求，分別制定耗電定額考核指標，按月進行考核，節超指標按不同額度進行正負激勵。
6.11壓縮空氣管理
各部門設能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作，非生產計劃時段需要使用時需填寫《用能申請單》報設備管理部，停用氣時須在停用前10分鐘內電話通知設備管理部。
6.12自來水的管理
6.12.1自來水的來源為自來水公司，其廠區內生產用水供給由設備管理部負責。
6.12.2設備管理部對各耗水單位根據生產過程和不同要求，分別制定耗水定額考核指標，按月進行考核，節超指標按不同額度進行正負激勵。
6.13天然氣的管理
6.13.1設備管理部負責天然氣供應及設備設施運行維護管理工作。
6.13.2用氣單位依據生產需求制定耗氣定額并負責月度統計。
6.13.3設備管理部及各部門配合對用氣單位燃氣設備進行不定期檢測。
6.14能源使用檢查考核
6.14.1能源日常使用檢查考核
設備管理部是公司能源檢查歸口管理部門，公司能源檢查實行月度檢查制度，由設備管理部會同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設備設施、能源使用情況進行檢查，并出具能源檢查通報，經主管部長審核，分管領導批準后報財管中心�？己藰藴室姟赌茉礄z查考核標準》。
6.14.2能源消耗定額考核
6.14.3各單位根據設備管理部下發的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況，合理計劃本單位能源使用，能源消耗指標節超小于5%（與定額差異小于±5%）能源使用部門不做分析；
6.14.4能源消耗指標節超大于5%小于10%（與定額差異在±5%—±10%）能源使用單位須對節超原因進行書面分析；
6.14.5能源消耗指標節超大于±10%（與定額差異在大于±10%）能源使用單位須對節超原因進行分析，并承擔相應的節超能源消耗折算價值相應的5%的獎懲。設備管理部根據實際情況對能源消耗定額進行重新修訂。
6.14.6設備管理部根據公司能源實際消耗情況，于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況，報財管中心。
能源管理管理制度9
成立以工程部為主體的節能領導小組,各部門均應設節能管理員。節能領導小組要經常研究大廈的能耗情況和采取相應節能措施。工程部應進行每月能耗統計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。
物業的合理用電是節電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數,應控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運行中,應根據負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經常小于30%時,應更換變壓器;單相用電設備分接在三相網絡上,低壓網絡的電流不平衡度應小于20%。
空調、制冷系統。制冷機組應根據不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統的運行效率�？照{機組在不同季節,應該合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;對于非24小時營業場所,進行風量調節,根據負荷的大小來改變送風量。
照明系統。采用日光傳感器、時間預定、手動等照明控制手段進行節電。光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發現漏電、漏水、漏汽、漏油等現象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。
1.3 能源費用消耗在正常營業善下應控制在總營業收入的4.5%。其中:
i.電費:占能源費用的43%
ii.水費:占能源費用的6.5%
iii.煤氣費:占能源費用的1%
iv.熱力費:占能源費用的25%
v.冷凍水費:占能源費用的24%
2 設備節能辦法簡介
2.1 重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理重要內容。
2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的.數量、運行情況。
2.3 了解各種能源的收費標準。
2.4 指派專人負責節能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節能觀念及意識和方法。
2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進行分析、調查,使之不斷完善。
2.7 應用樓宇自動化控制進行管理,根據季節、時間變化,時刻調整。
2.8 保溫材料的維護保養。
2.9 空調風量根據季節、時間、客人的感覺隨時調整。
2.10 照明線路的布置及調整。
2.11 燈具的選擇(節能燈、日光燈帶功率補償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節能控制照明開關:(1)聲控開關:(2)光控開關;(3)時間控制開關;(4)延時控制開關。
2.14 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時它各方面的利用率最佳。
2.15 使設備保持良好的運行狀態。(潤滑、密封等)
2.16 采用節能水龍頭。
能源管理管理制度10
第—章總則
第—條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實現節能減排、保護環境、降本增效的可持續發展目標，建立節約型企業，依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡稱《節能法》)、國務院《關于加強節能工作的決定》以及相關法律、法規，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位(以下簡稱各單位)。
第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能[i]和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想：以科學發展觀為指導，貫徹落實節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技進步和技術改造，完善節能考核評價機制，提高能源利用效率，實現西部公司中長期和年度節能目標，確保企業持續高效發展。
第五條基本原則
(一)堅持開發與節約并舉，節約優先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持優化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創新、技術改造，實現節能工作的持續有效開展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。
(四)堅持節能減排與發展相互促進的原則，實現節能減排和發展雙贏目標。
第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，優化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環節中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關法律及其配套法規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實行統—領導。主要領導親自抓，將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領導小組，設立西部公司節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場部，設立兩名專職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領導下，貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協調;負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃;組織開展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術培訓計劃，并組織落實;參加重點投資項目節能篇(章)的技術評估與審查工作，并進行監督落實。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節能減排管理工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專職(或兼職)節能減排崗位，其他相關部門應選派具有節能減排專業知識的人員兼職開展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關部門的職責
(一)市場部負責匯總、編制西部公司節能減排中長期規劃和節能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進展情況。
(二)財務部負責編制西部公司節能減排中長期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產技術部負責組織節能減排技術開發和技術攻關;組織開展節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動;編寫西部公司節能減排推廣技術及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術、節能減排設備的市場準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術評估與審查工作，并監督落實;
(六)人力資源部會同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經理辦公室負責辦公設備的節能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環境污染。
(八)安全環保部負責施工現場節能減排監督管理工作。
(九)各項目部設立節能減排專職(或兼職)管理崗，貫徹落實公司節能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實國家有關節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長期規劃。
2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃，分解節能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實施細則;
4.負責所在工區節能減排年度考核工作;
5.負責節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術推廣計劃和節能減排管理工作需要，協助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關節能減排工作的各項規章制度，制定本單位有關節能減排管理的實施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長期規劃和年度計劃，制定或審查節能項目方案，經主管領導審定后上報公司節能減排辦公室，經審批后組織實施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節能技術開發工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作，建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節能減排工作的改進措施建議，監督本單位節能減排措施的實施。
(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。
(九)協同有關部門做好職工崗位培訓，提高節能減排管理水平，組織開展節能減排宣傳工作，增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會制度。西部公司建立節能減排例會制度，按季度召開節能減排分析會，對照年度節能減排工作目標計劃，小結季節能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據華北局總體節能減排目標，結合西部公司具體情況提出節能減排中長期規劃建議，編制年度節能減排計劃，制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時間：各單位在規劃期前1年的4月底前，將節能減排中長期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前，將各單位的節能減排中長期規劃和建議匯總后，提交公司節能減排領導小組，并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會。
各單位在每年11月底前，將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達：節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節能減排委員會批準后下發執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長期規劃、年度節能減排計劃，分解節能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節能減排辦公室備案，并組織實施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬，定期開展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關系按月上報。
第十七條各單位要依據相關法律法規的規定和企業實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業以及企業的相關節能減排標準，編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節能標準化進程，完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領導干部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優先使用綠色節能照明燈具，辦公區域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開展節能減排宣傳教育活動，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學知識，弘揚節能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀念，提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開展節能減排培訓，使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專業知識，推廣節能減排降耗的好經驗、好做法，提高節能減排管理和技術水平及實際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識，重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度，未經節能減排教育、培訓取得合格證的.人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開發和培訓，有計劃地培養節能減排管理方面的專業人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實施本單位的節能減排技術措施，在生產經營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產用能。
第二十五條各單位應積極開展節能減排合理化建議活動，對現有工藝和設備進行技術改進，優化操作，提高用能效率。
第五章節能技術進步
第二十六條西部公司積極開發、推廣、應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節能減排技術進步。
第二十七條西部公司積極組織實施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業內外節能減排新技術進行評價，引進、消化、吸收行業先進節能技術;在條件允許的情況下發布節能減排推廣技術目錄，組織節能減排技術交流，推廣應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理，由節能減排管理人員負責匯總、優選和提出節能減排技改項目建議計劃，報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會同生產、保障、財務部門審查節能減排技改項目可行性研究報告，對重點節能減排技改項目實施過程進行監督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務部每年要安排節能減排專項資金，保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章)，凡無節能減排篇(章)的投資項目，公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節能減排篇(章)應進行評估審查，并出具評估報告;對未進行節能減排評估審查或未通過節能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業先進水平的原則，依據合理用能標準和節能設計規范進行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時”、“四到位”制度，即節能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行;企業要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實情況、固定資產投資項目節能減排評估和審查情況、行業設計規范執行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經營業績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節能減排工作問責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結果達標的單位，有權參加公司節能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節能減排目標責任制評價考核辦法另行下發)。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實到位，節能減排指標居于西部公司先進水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術開發和推廣應用方面成績突出的單位和個人。
(三)積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的個人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實班組和個人，提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實際，制定本部門、本單位節能減排管理制度或實施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場部(節能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發之日起試行。
能源管理管理制度11
1、范圍
本標準規定公司能源管理的組織機構，用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求，適用于全公司各個部門及職工宿舍。
2、總則
為加強能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策與能源管理標準，結合本公司生產與物資消耗實際情況，特制定本制度。
3、能源管理組織機構
3、1為了做好企業節能管理工作，本公司特此設立節能管理領導小組，下設節能管理領導小組辦公室，做為全公司的節能工作管理機構。
3、2能源管理實行公司、車間二級管理體制。公司設節能管理領導小組及其管理機構—節能管理領導小組辦公室;車間及有關部室設置節能管理員，這樣形成全公司性能源管理網絡。
3、3公司節能領導小組由總經理任組長，各有關部室及各生產車間負責人為組員，辦公室為職能部門，負責辦理日常事務，各車間節能管理小組由裝置長任組長，有關技術員與有經驗的工人參加，并配備一名節能管理員。
4、能源管理堅持遵循國家有關法規與政策、厲行節約、效能統一的'原則，加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術、新設施。
5、用電
5、1技術部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。
5、2生產部應對公司生產合理調度，對一些重大耗電設備，應盡量使其集中生產，并嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。
5、3為節約電能，車間作業區嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的發放、使用。凡生產必須用電加熱器(電爐)，由使用部門提出申請，分管領導批準。
5、5各用電部門應努力開動腦筋，提出節電新建議，并積極配合能源課搞好節電工作。
5、6有關部門再采購用能設備就是考慮節能方案，禁止大馬拉小車、設備空轉等現象。如有發現嚴厲處罰。
6、用水管理制度
6、1嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定。
6、2全公司職工積極參加節約用水活動，增強節約用水自覺性。
6、3行政部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
6、4全公司各單位應全面做好節水工作，發現管道、水籠頭有損壞漏水的， 應及時通知行政部進行維修。
7 能源計量檢測的管理
7、1生產區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關部門。各部門內部視具體情況做二、三級計量統計。
7、2公司內部的生活區及廠區宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表、匯總。
8 能源管理規定及責任范圍
為了進一步調動職工的節能積極性，推動節能工作深入開展，使有限的能源發揮更大的經濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏與私自用電現象，節約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產、生活的使用。特作如下規定:
8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。
8、2各單位與每位員工(包括用廠內電的廠區用戶)嚴禁私拉、亂接及表外竊電。
8、3杜絕長明燈、長流水現象。做到人走燈滅，人去水停。
8、4照明燈、水龍頭按誰使用誰負責的原則管理。
8、5現場管理:生產區由部門主管;廠內生活區及用本廠水、電的宿舍由庶務課負責。
8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制，實行計費制度、給與一定補貼，具體實施有庶務課負責。
8、7對于能源利用率低的生產部門給與定額管理，并加強稽核。
9 能源管理獎懲辦法
9、1針對各車間的實際消耗量，參照相應能源管理制度，對完成節能任務、提出節能合理
能源管理管理制度12
物業轄區能源管理規程
1.0目的
做好能源統計及管理,及時掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關設備的運行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的統計管理。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程部主管
3.2相關崗位主管人員負責計量點數據的抄錄及統計分析。
4.0內容
4.1能源統計
4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數據,進行統計匯總,制成周報表。
4.1.2每月1-3日抄錄區內所有水、電、氣的消耗數據,進行統計匯總,制成月報表。
4.1.3每月將部門維修費用進行統計匯總,制成月報表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時若發現各能源表讀數與上月用量發生較大的差異時應檢查是否抄表有誤或計量表有問題,若有問題則應及時維修或更換。
4.1.5每次更換或開通水、電表時,應將水、電表的.表號、底度、業主、用戶名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數確認單》形式書面通知財務,以便于財務計算費用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對周能源報表進行分析,通過與上周能源耗量進行比較,發現異常消耗時,及時找出問題加以處理。
4.2.2能源控制小組對月能源報表進行詳細分析,通過與上月數據、去年同期數據、月預算耗量等進行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據相關數據找出不足,及時解決問題,以控制各種能源的消耗始終保持經濟合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統計員將本周用電、水、氣、油等按當時的單價計算成金額交財務。
能源管理管理制度13
為全面貫徹落實酒店能源管理制度，真正做到能源管理責任到崗，落實到人。在確保酒店經營服務質量的前提下，以最優的經濟能耗運行方式，創造理想的服務環境，達到最佳的節能效果，特制定本能源管理實施辦法。
一、實施原則
1、查清各經營功能區和全酒店能耗設備情況，統計出各經營功能區能耗設備功率；
2、根據各經營功能區的服務要求，確定耗能設備的使用時間，并據此計算出其能耗量，確定其能耗的考核指標；
3、根據上述要求，確定各經營功能區各時間段的開啟方式，作為各部門對當班負責人的考核最低要求；
4、各部門按上述要求加強管理，在滿足酒店經營要求的前提下，未引起服務投訴，酒店提取已節約能耗費用的一定比例對部門和責任人進行獎勵；
5、酒店提取已節約能源價值的一定比例作為節能獎勵基金，用于獎勵對酒店節能有特別貢獻的人，同時提取已節約能源價值的一定比例作為節能改造基金，用于能耗設備的技術改造。
二、實施辦法
1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標按月下達給各部門，見**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調日耗能指標計算表
2、各部門負責人根據各功能區能耗設備及照明設備統計表，組織本部門熟悉能耗及照明設備的情況，做到熟練使用和操作，并責任到崗位；
3、各部門負責人組織本部門熟悉各經營功能區照明及空調按時間段開啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調各時間段的開啟方式（附表五），并將責任落實到各當班崗位；
4、主機房的能源控制由工程物業部運行值班中心負責，并按負二層動力設備開啟的方式（附表六）的要求責任到各值班負責人；
5、各部門對各區域、各位置的空調風機和相關設施的開啟或關閉，要指定專人負責，按空調風機運行控制規定（附件七）執行。
6、公司能源控制管理領導小組按能源控制考核和獎罰辦法（附件八）組織對各責任部門的考核，并根據考核情況提出獎罰結果報公司批準兌現；
7、公司能源控制管理領導小組根據酒店能耗的整體情況和各部門的申請，參照節能改造實施辦法（見附件九）；組織節能改造工作的實施。
三、實施步驟
1、各部門負責人負責能源管理實施辦法的'貫徹執行。組建相應的能源實施小組，做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時，以班組或崗位為單位組建能源執行小組，做好本班組或輪班節能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業部提供現有耗能設備及照明設施的名稱、型號規格、功率及數量統計表。
3、各部門需配合工程物業部制定相關經營功能區各時間段的耗能設施的開啟方式。
4、確定考核指標，以各經營功能區域耗能設施各時間段的開啟方式所需要日能耗為基數，根據實際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計，按月統計確定，每月底下發下月指標；
5、指標考核每月底根據氣候情況和其他特殊（如營業內容的變化等），可合理調整考核指標，再對實際能耗情況進行考核評價；
6、能源管理領導小組按月收集相關資料。同時，不定期進行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據。
四、工作程序
1、各部門分區做好各能耗設備及照明的實際開啟時間記錄，按月編制日開啟時間數統計表，統計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領導小組。
2、根據季節的變化部分照明燈具的延長開啟時間，需對開啟時間作相應的調整時，應事先報告申請，交工程物業部作相應的修訂后，經公司能源管理領導小組審批，方可實行。
3、各部門的耗能設備及照明設施如有變更，必須及時向工程物業部提供有關資料，以便修訂相關數據。
4、實際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業部指派專人負責抄表記錄，各部門指定專人監督抄錄、認可簽名。
5、考核指標與實際能耗統計報表，由工程物業部負責編制，于次月1日報能源管理領導小組。
6、公司能源管理領導小組以統計數據為依據，以日常檢查記錄作參考，結合實際經營狀況進行綜合評價，按月考核。
五、考核獎勵操作細則
1、酒店主管領導牽頭，工程物業部具體負責，其它各部門負責人參加，組建酒店能源管理領導小組。負責酒店能源管理考核的實施；
2、由部門主管負責人負責、各班組主管參加，組成的部門能源實施小組。負責本部門考核的實施，并貫徹執行；
3、由班組主管負責、各輪班領班（值長）參加組成的班組能源執行小組。負責本班組考核的實施。
六、本辦法從公司批準之日起試行；本辦法的解釋權歸公司能源管理領導小組
能源管理管理制度14
為進一步加強全市工業重點用能企業能源利用狀況的監督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業節能降耗目標，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》、《哈爾濱市節約能源辦法》和《哈爾濱市工業節能監察辦法》等法律、法規，結合我市實際，制定本制度。
第一條本制度所指工業重點用能企業是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標準煤的用能企業。
第二條工業重點用能企業的確定以市統計局確認的企業上年度綜合能源消費總量數據為準，哈爾濱市工業和信息化委員會（以下簡稱市工信委）將會同哈爾濱市統計局于每年聯合發布工業重點用能企業名單。
第三條工業重點用能企業應認真貫徹執行國家、省、市相關節能法律、法規、方針、政策和標準。
第四條工業重點用能企業應當設立能源管理崗位，在具有節能專業知識、實際經驗以及中級以上技術職稱的人員中聘任能源管理負責人，并報市工信委備案。
第五條工業重點用能企業應按要求填報《哈爾濱市工業重點用能企業能源管理負責人備案表》并提供相關佐證材料。
第六條工業重點用能企業應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度，健全節能管理制度，開展能源審計，實施節能獎懲措施。
第七條工業重點用能企業每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節能目標完成情況、節能效益分析和節能措施等內容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節能工作的'改進措施并組織實施。負責對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節能培訓，并依法做好對本企業人員的相關節能法律、法規及能源利用狀況報告的編寫等知識的培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經節能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監督、檢查工業重點用能企業重點耗能設備操作人員接受節能教育培訓的情況。
第十二條工業重點用能企業能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執行情況將納入年度工業重點用能企業節能工作考核內容。
第十三條工業重點用能企業未按照規定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規定報送備案的，由市工信委責令改正；拒不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》及《哈爾濱市工業節能監察辦法》的有關規定予以處罰。
第十四條工業重點用能企業填報的能源利用狀況報告，應報送市工信委審查，對節能管理制度不健全、節能措施不落實、能源利用效率低的工業重點用能企業，市工信委要開展現場調查，組織實施用能設備能源效率檢測，責令實施能源審計，并提出書面整改要求，限期整改。
第十五條工業重點用能企業未按節能法律、法規開展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內容不實的，由市工信委責令限期整改；逾期不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》及《哈爾濱市工業節能監察辦法》等有關規定予以處罰。
第十六條本制度自發布之日起執行，由市工信委負責解釋。
能源管理管理制度15
近年來，隨著國家環保、節能治理力度的持續加大，水、電、天然氣等能源價格日益增長，用能成本不斷攀升，能源管理工作業已成為很多企業的核心業務之一。而如何利用企業已有的成熟管理機制方法，全面推進能源管理工作，實現能源利用效率持續提高，能源消耗持續降低，就成為企業非常關注的熱點問題。對此，本文對如何運用在許多企業已經有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶價值為導向，通過5S、TPM、員工培訓體系、車間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續提升業務管理基礎和管理績效，最終目標是實現企業“高品質、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營，形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經在許多行業企業得到有效落實并取得顯著效果。
二、精益管理與能源管理的關系
首先，節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術節能。管理節能是通過建立體系、制度等方法，加強對用能過程的科學管理，進行節能。從這點上來看，精益管理正是管理節能的最佳模式。
其次，能源管理是精益管理實現降低成本的主要管控業務之一，因此圍繞能源管理實施精益管理，體現了精益管理的核心價值和作用。
最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進行有效改善。當然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術等，也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識，營造全員節能氛圍的有利抓手，能夠體現公司的軟實力。
三、如何用精益管理模式推動能源管理工作
了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產品蒸汽消耗量這個能源績效參數分別從日常維持、持續改善兩個方面做案例分享。
案例一：運用SDCA方法維持能源績效
SDCA方法，也就是標準化維持，即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求。
�。ㄒ唬藴驶A段
1、利用目視化工具將生產現場影響單位產品蒸汽消耗量的管控點—蒸汽壓力值標識出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進行區分，現場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點檢基準書》中。
�。ǘ﹫绦须A段
按照《點檢基準書》中的要求，制作《點檢記錄表》，現場人員按照判定基準及點檢周期對點檢項目進行點檢。
�。ㄈz查階段
能源管控水平高低的最終落腳點是在員工的行為落實上，即員工有沒有有效執行有關管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進行點檢及點檢效果進行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業標準中，并通過管理看板將每班的單位產品蒸汽消耗量數值進行展示，及時發現異常，讓班組內的每名員工時刻關注指標，與其他班組進行對標比賽。
�。ㄋ模┛偨Y階段
根據點檢及巡檢出來的問題點，及時進行糾偏或維修。班前會及周例會上對經常出現的問題點利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問題點的再次發生，同時如發現標準不適用，則對標準進行調整、改進。
案例二：運用PDCA方法持續改善能源績效
PDCA是持續改善、不斷提升的方法，分為計劃、執行、檢查、總結四個階段。精益改善機制包括改善提案活動、 QC（質量控制）小組活動、精益六西格瑪項目活動等，這些改善活動在本質上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動為例進行介紹。
�。ㄒ唬┯媱濍A段
1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業上年度發生費用各項成本所占比例展現出來，找到能源費用占比。進一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進一步分析，運用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來，找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題，即降低該車間單位產品蒸汽消耗量。
2、現狀調查。首先按照生產工藝，繪制該車間蒸汽流動的微觀流程圖，找出各用汽設備及閥門;其次到現場運用調查表，對各用汽設備及閥門進行調查，對影響單位產品蒸汽消耗量的事項及影響程度進行統計;然后運用帕累托圖進行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個月的蒸汽用量及產量統計表格，運用折線圖將每月單位產品蒸汽消耗量展示出來。
3、設定目標。選定過去六個月最低的.單位產品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡，計算出單位產品蒸汽消耗量理論值。再通過計算，如解決了影響程度占比80%的主要問題，則單位產品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。
4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風暴，運用魚骨圖對問題點從人、機、料、法、環、測六個方面進行分析，找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現場對各末端原因進行確認，如不符合標準，則為主要原因。
6、研究制定對策。首先小組召開小組會議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價標準;其次按照對策評價標準對對策方案進行選擇，找到各主要原因的最佳實施方案;最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點、完成時間及負責人。
�。ǘ﹫绦须A段
按照對策表，實施改善，對并改善后的結果進行驗證，對策目標是否達成。
�。ㄈz查階段
對策實施完畢后，到現場進行調查，確認主要問題是否解決，并跟蹤三個月單位產品蒸汽消耗量，確認小組活動目標是否達成。如小組活動目標達成，為確定活動效果，對產生的經濟收益進行計算。
�。ㄋ模└倪M階段
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關鍵控制點納入到企業文件標準及工作標準中。
2、總結和下一步打算。對小組成員在開展活動的過程中，從專業技術、管理水平、綜合素質方面進行評價，并針對存在的問題，確定下一步改善方向。
四、文章小結
通過精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關系的闡述以及實際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業能源管理。通過精益改善機制，對能源績效參數進行系統性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續提高能源利用效率持續，降低企業能源成本，增強市場企業競爭力的同時，履行企業節能降耗的社會責任。
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