• 安裝年終工作總結

    時間:2024-06-12 12:25:35 總結范文 我要投稿

    安裝年終工作總結

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的安裝年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    安裝年終工作總結

    安裝年終工作總結1

      20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經輕輕向我們走來,回首進入xxxx安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,我們在成長,公司在進步,我愿用我的努力換取公司更大的發展!

      20xx年7月30日,隨著xx總公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束,我被分到了核電安裝公司,隨之我們便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能了解的事物,對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后我們工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日,我們進行了一個月的核電基礎培訓,我了解了中國核電的發展歷程以及現狀,更深刻體會到中國未來發展核電的必要,在各位老員工授課中,我們專心聽講,他們精心備課,制作的生動課件,讓我們了解到了關于核電安裝方面的一些基礎知識,了解到了我們公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4我們執行的一些管理性文件,讓我們心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細致的準備工作,有總公司各位領導的.大力支持,有我們員工的齊心協力,未來核電安裝公司更精彩!

      隨后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通遼項目部,開始了自己的實習過程。我所學的專業是給排水工程技術,在學校學習中,側重的是市政工程方面,來到通遼項目部第一次下現場,我被震住了,一根根工業管道如人的血管一樣支撐著廠區的生產,我心里在默默問自己:“未來我能應付自己的手頭工作嗎?”開始時我被分到了下面的班組,給各位工人師傅幫忙,雖然有點辛苦,但我慢慢熟悉了環境,慢慢學著去改變。我突然覺得管道其實都一樣,只是我們面對陌生事物膽怯罷了,我也慢慢適應了,開始經歷和總結一些東西。在現場的工作中,我知道了管道如何組對,管道安裝的一般流程,知道了手動葫蘆如何使用,曾經讓我震撼的一件事是,一根DN400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具,比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機,等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護焊又是咋一回事。

      進入10月份,新酯化改造項目土建的順利交接,我又被派到另一組,干起了材料員。如果說9月份的現場干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責則讓我真正認識了我們需要什么東西來施工,各種管道管件又有何不同。在領材料過程中我知道了,法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭,知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥,承插焊閘閥、過濾器、阻火器等,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識,比如管道和設備碰頭時,應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐,讓我學到許多,也讓我心中許多疑惑得以解開。

      來到通遼項目部后雖然沒換班組,但因為新酯化改造工程項目小,所以像機械、電氣這樣的組,我也有所了解。在酯化改造中,我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝,如下:

      我也曾經和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯軸器找正,這些經歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業所要負責的工作內容。

      進入11月份,隨著大修的基本結束,項目部逐漸轉入了廠方一些零星技改小活,而管道技術員也趁工程不緊,回去探親了,我便代理技術員幾天。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,我常常主動和甲方進行溝通聯系,幫助工人師傅們開用電、動火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術員應該做什么。首先要和甲方有很好的溝通,真正領會甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,便于工人施工;其次,在現場和甲方溝通施工內容時,心中初步計劃所需材料,便于施工快速有效的進行;第三,和工人很好溝通,做好技術交底,交代工人現場的一些安全注意事項,保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務,雖然都晚上加班比較辛苦,但從搶修中我懂得了工作該如何開展,人員該如何分配。以上經歷都是剛開始,我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應手。

      12月份,隨著冬季的來臨,工程基本上結束了,我也開始了年終項目部資料整理工作,在項目部技術經理的指導下,我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量,并陪同甲方人員進行了現場審核,看著自己的勞動成果我很欣慰。

      在工作中我也發現了一些我沒學到的東西,比如測量在安裝中的應用。因為是技改項目,所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料預制安裝,我想這在核電安裝中是不會的,特別是新建項目,作為一個技術人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識,所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。

      回顧這半年,覺得自己真正開始進入工作狀態。工作中我積極向老師傅學習,同時又不安分的了解其他專業的工作過程原理,雖然我已學到一些東西,但我明白,我們最終的項目是核電站安裝工程,它會更復雜,更系統,我需要學習的還有很多。在新的一年中,我將繼續保持工作的熱情,把在手邊的工作做好做實做精,以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務。

    安裝年終工作總結2

      一、工作能力

      因在學校主修專業為城市燃氣工程技術,對整個城市燃氣的輸配流程有一定的專業理論知識。

      在校時就取得機械制圖證書,具有識圖、讀圖的能力,為現在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎。在同事的關懷指導下,遵守相關計價條款和國家、省現行有關標準的規定,做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結合起來,不斷提高自己的專業能力。

      (一)現場施工管理

      不懂施工現場的造價員不是合格的造價員,工程的預結算工作離不開現場的實踐。在公司領導及同事的幫助下,曾負責過xxx小區燃氣管道工程的施工現場管理工作。

      讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如,戶內燃氣管穿墻套管的安裝,工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,會認為這兩個是同一項,這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現場管理,加深了對工程的熟悉度,為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎。

      (二)核實工程量

      準確的計算工程量,是工程計價的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規則,使工程造價更合理。例如,安裝專業定額第八冊第七章中,關于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算,不扣除各種管件和閥門所占長度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,統計其管道長度時,很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作,積累了與甲方或勞務方核對現場實際發生的工程量經驗。

      (三)工程預結算

      經過三年來的努力,能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。

      根據相關政策法律法規,施工圖紙及相關預算文件,靈活運用定額或清單計價辦法編制預結算,這為領導的決策提供有力的基礎數據材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算,簽證費用的核算以及每月工程進度的審核工作。

      1、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件。

      因燃氣工程屬于高危行業,定額子目的.套用應考慮其特殊性。

      當定額燃氣章節沒有適合的項目,那我們就可以靈活套用其它章節相類似項。例如,室內燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接,但在一些工商用戶室內燃氣管道也會采用鋼管焊接,可安裝定額燃氣章節并沒有室內鋼管焊接項,這時我們可以套用給排水管道安裝室內鋼管焊接項。

      套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內容,做到不漏項、不重復套項。定額的取費根據國家、省有關計價規定編制,除國家或省級部門強制性要求外,在與甲方確定合同價時,可根據實際施工現場情況雙方約定計取。

      2、明確合同內容與簽證內容的劃分是核算簽證的基礎。

      燃氣管道工程簽證主要體現在地管部分,因為地下存在諸多不確定因素。例如,在開挖燃氣管溝時,經常會遇到其他給排水或電氣管線,可能導致超寬或超深開挖管溝,超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開挖遇到風化石等障礙物,在計算簽證時,應扣除合同內已計開挖的相關費用。

      3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環節。

      認真的根據合同約定,核對其是否重復申報進度等,有問題的地方及時的提出來。

      核對各工程的工程進度款的支付情況,盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。

      二、專業技術學習及繼續教育

      (一)專業技術學習

      我將繼續向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以致用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理,轉化為資料以備所需;業余時間也會翻看一些專業書籍或查看一些專業網站,接觸新的知識,不斷的提高自己的專業技術能力。

      (二)專業技術繼續教育

      從事造價工作以來,本人每年都積極參加跟專業技術相關的繼續教育學習。

      xx年參加了關于如何運用造價軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價軟件,提高工作效率。

      xx年x月份參加了xxx市造價員繼續教育,教育內容包括:xx年xx省建設工程計價編制概況,xxxx年xx省建設工程計價通則,x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。

      xx年參加了xxxx市專業技術人員繼續教育,使得個人素質有了提高。

      在公司領導和同事的大力支持下,通過自己不懈的學習、實踐和總結,使我的工作能力得以升華。

      我知道自己的專業知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和.創造更多的利潤,F向有關部門申請建筑工程造價專業助理工程師職稱的評審。

    安裝年終工作總結3

      轉眼間,在忙碌與緊張的工作中,我告別了xx年,迎接我的是嶄新的xx年。我到xx公司擔任安裝部文員一職已經8個月了。在過去的8個月時間里,我收獲頗多。我的工作主要是配合資料員完成演藝中心及體育中心體育場安裝資料的編制、報審及整理;各項目施工過程中我方(施工單位)與監理單位、業主單位各種往來函件的辦理;各項目圖紙,文件的保管、登記、發放;安裝部人事后勤管理。

      資料的編制,這是我一直努力學習的東西。對于資料的編制,目前我獨立完成過的資料還只是局限于材料進場的報審,其他資料的編制還在進一步學習中。不過我相信,在我自己的努力以及前輩的指導下,我可以做得更好,學到。

      資料的報審和各種往來函件的辦理,提供給我許多和監理及業主接觸的機會。從他們身上可以學到很多東西,而且我的人際交往能力也得到一定的提高。俗話說:三人行必有我師。學習無處不在,每個人都可能是你的老師,只要你善于去發現。不過值得一提的是:注意取其精華去其糟粕。

      圖紙、資料、文件的管理是一件聽起來簡單卻繁瑣的'事情,它要求你必須擁有一顆細致入微的心及較強的責任感。在各個專業圖紙、資料、文件管理的過程中,我結合前輩的指導,慢慢摸索,尋找著方法。我學著按專業,按內容,按時間把手上的資料分類管理,漸漸的頭腦清晰。記得資料員蔣工給我說過:你不要小看你現在所做的一切,那是在為你以后的發展打基礎。我銘記著這句話,并為打好基礎而努力著,F在,蔣工常常會因為我很快找出或告訴她領導需要的資料在哪里而驚嘆到:我發現你記性真好!

      人事后勤的管理,這只是針對安裝部而言。我給安裝部所以員工建立了檔案,里面清楚的記錄著他們的籍貫、年齡、聯系方式、進出場時間,以備需要時查閱。后勤主要是指食堂伙食費管理這一塊,前4個月一直是由我在管理伙食費的支出。我精打細算著每一分錢,結余下來的錢用來給工人們加餐,買一些常用外傷藥,在酷暑的時候給工人們買一些防中暑的藥品。后來因為我手頭工作比較緊,后勤的管理移交給廚師,由廚師統一管理。

      空閑時,跟施工員們上工地,去現場。映入眼簾的是建筑工人們汗流浹背的身影以及陰暗潮濕的地下室里面的床。我常常會跟他們聊上幾句,聊聊他們的生活,他們的工作。記得遇到過一個鋼筋工,他告訴我,兒子在上大學,得掙錢供兒子上大學。鋼筋工工資還算不錯的,但在炎炎夏日40度的高溫下,就算什么都不做都會因為炎熱而覺得不舒服。但我們的鋼筋工們卻還得在毫無遮蔽物的看臺上扎著那滾燙的鋼筋,那種苦,是很多人無法承受的。這是真正的血汗錢。從他們身上,我學會了堅強,學會怎樣更疼愛自己的父母。

      人們常說,有得就有失。在工地的8個月時間里,我接受著時間的洗禮,我漸漸的成熟,雖然還是有些稚嫩,但那可能是我這個年齡階段應有的吧。我沒有像同齡人那樣,擁有著豐富多彩的業余活動,但我卻收獲了很多同齡人不曾擁有的經歷。當同齡人還在校園里,享受著屬于學生時代的悠閑生活,我卻已經踏入社會,學著自食其力,靠自己的雙手,用自己努力,憧憬著自己的未來,追尋著自己的夢。每個人都有自己的夢,那是一股力量,一種支撐我們不斷前進的力量!

      在新的一年里,我將和資料員一起努力,完成演藝中心資料移交到土建的工作;在原有的基礎上對體育場的資料進行查漏補缺;同時進行體育館資料的編制及報審;繼續負責圖紙、資料、文件的管理。我將在新一年的工作中不斷的提高自己,爭取做到能獨立完成安裝資料的編制。

    安裝年終工作總結4

      消防電氣安裝工作進行一年了,經過甲方,安裝單位,監理的辛勤努力,已經按照土建進度完成相關的預埋;但是按照龍山國際小區的整體要求,對照國家設計規范,安裝標準,需要學習提高,計劃下一階段的工作,有幾個方面的情況:

      一、 工作中的成績與不足

      1、 按照土建單位進度完成了預埋工作,及時上報監理相關內業資料,及時申請監理到現場檢驗,及時辦理圖紙變更手續,預埋安裝能夠達到使用功能,及時解決安裝中的技術問題;

      2、 安裝隊伍年輕有朝氣,有干勁,但是需要提高技術水平,提高對圖紙的分析,應用能力;提高電氣與消防水的綜合安裝協調水平;

      3、 沒有提供相關安裝的影像資料,需要改進;

      4、需要檢查已經安裝的管路情況,匯集整體安裝的工程量情況,測試相關的技術數據;

      5、 協調好消防電與消防水的安裝進度,質量檢查,資料上報;

      6、 及時完成,上報監理相關安裝的隱蔽工程技術資料;

      7、 制定近期跟號工作的'形象進度計劃與相關人員,材料的安排;

      二、下一階段工作的安排要求

      1、制定整體竣工時的安裝工作進度計劃,倒排時間,整體設備安裝調試和外網安裝的分項進度情況;

      2、與相關單位簽訂合同,分包協議;

      3、 外網消防電氣和消防水源的總圖設計,分項管路設計,豎向安排,整體布局情況,有關管路交叉走向和安裝方式的安排;

      4、開展技術學習,安全培訓,提高能力,提高團隊的合作能力;

      5、提供整體設備及相關器件的清單,調試計劃,技術資料,已經安裝的整體工程量情況;

      6、注意交叉作業的配合,防火安全問題;樓內作業的高空安全防護;

      7、 注意電井內強電弱電管路位置的協調,安裝的工藝質量問題;

      8、電氣和電焊工持證上崗;

      9、及時上報監理現場檢查和相關的技術資料,及時上報相關的影像資料;

      10、安排好消防監控中心的土建,電氣及其他的相關配套工作;

      11、 做好相關通風排煙,水泵房設備選型安裝報驗的相關電氣配套工作;

      12、積極努力工作,完成進度計劃,質量達到要求。

    安裝年終工作總結5

      一、 安裝公司20xx年工作總結

      20xx年,在集團公司領導的指導和關心下,在相關部門的支持和配合下,安裝公司緊緊圍繞年初和集團簽訂的目標責任狀,外樹公司形象,內抓績效管理,帶領全體員工團結一致、吃苦耐勞,圓滿完成了各種安裝(搶修)任務,現將部門一年的工作具體總結如下:

      1、 各項經濟技術指標的完成情況

      今年是安裝公司施工任務最繁重的一年,在延續20xx年的工程同時,今年又新接相關部門轉辦工程991份,其中有界牌、新橋、陵口和訪仙四個鄉鎮的內網改造工程,有胡高路、振興路、南三環等28條道路技改工程;有碧桂園、領秀花都、錦尚名都等27個新住宅小區安裝工程;有小牛場、南門外大街等四個老小區改造工程;有蔣墅鎮、導墅鎮污水管網工程等。在這一年的施工中,安裝公司全體員工基本放棄星期日和節假日的休息,兢兢業業、吃苦耐勞。全年共計安裝自來水DN100及以上球墨管道XX2988米,DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、鍍鋅管20017米、各種口徑鋼管46257米和水表21942只,污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下XX60米,全年共計完成工程經濟指標XX542535.62元,全年工程安裝及時率100%。

      2、 強化安裝公司的內部管理

      20xx年安裝公司通過施工規范、現場管理、成本核算等考核,提高安裝公司的整體管理水平。

     、攀┕ひ幏斗矫。首先,業務技術科

      充分做好工程的前期對接工作,做好工程圖紙會審、圖紙技術交底及現場放樣等技術指導。其次,在施工過程中對管道溝槽的開挖深度、水表安裝的直線距離、配件安裝、水表箱、閥門箱恢復等都做出明確具體的質量要求。第三,做好工程質量技術管理工作,深入現場巡回檢查,對重要部位和關鍵節點的施工進行監督,對發現施工存在的質量問題,督促施工隊限時整改,并及時組織復查。

     、剖┕こ杀痉矫。今年工程科下大力氣降低成本,做好成本挖潛工作,首先,做好材料的成本管理,實行單項工程限額領用制度,用多少發多少,施工過程中的剩余管道和配件必須退庫,材料結清后才能進行施工費用的結算,提高施工負責人和施工隊的責任。其次,加強工期管理,在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,減少成本的開支,同時加強現場管理,制定比較經濟科學的施工方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。第三,嚴格控制現場簽證。對隱蔽工程的簽證必須有影像資料,必須及時簽證,同時對簽證的內容必須有詳細的記錄,如支墩澆筑的深度和寬度,拖拉管中壓密注漿的噸數等,以確保簽證的準確和真實。第四,開展各種節能降耗,后勤保障科在完成公司所需的各類水表蓋、角鋼支架、悶板的情況下,對鋼板邊角料合理利用,降低損耗,共節約鋼板4235公斤,角鐵4554公斤。

     、强冃Э己朔矫。通過對服務承諾的執行情況、安裝規范要求、施工計劃的完成情況、施工資料的準確性等方面考核,每月將考核的情況上墻公布,做到公開、公正的同時讓每個員工知道哪些方面有待改進,如何改進。

      3、安全生產長抓不懈,確保各項工程安全施工

      安全生產一直是作為安裝公司的頭等大事來抓,堅持灌輸安全工作的重要性,使所有施工管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否能完成其他各項指標的前提和保證。在日常的安全檢查和管理工作中,安裝公司減少形式化工作,增加實質性工作,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

      4、強化各類培訓,努力提高人員素質

      安裝公司以申報市政公用三級資質為鍥機,努力提高員工的素質教育,分批將技術人員送出去培訓,今年共有39人參加學習并通過了工程類助理工程師的評定,有8人通過了二級建造師的注冊,23人參加項目負責人和專職安全員生產知識的培訓考試,1人參加并通過江蘇省建筑業統計培訓考核,對9名特殊工種人員的網上申報培訓工作也已完成,預計20xx年2月將參加江蘇省統一組織的特殊工種考核。公司內部培訓方面,部門組織所有員工,每月定期學習公司各種規章制度、規范要求;各個班組根據工程情況在每天的晨會進行學習交流。通過各種層次的培訓學習,員工的業務素質和工作技能都得到了很大的提高,平時的工作效率也相應得到提升。

      二、 存在問題

      在20xx年的工作中,通過安裝公司全體員工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但還有許多方面存在著不足,具體如下:

     、旁诠芾韯趧辗职犖樯,由于缺少成熟的經驗,加上工程項目開工的`時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽定和現場零用工的管理上還有待進一步完善。

     、齐m然工程流程的完善和工程施工的規范都有了相應的要求,但在平時的工作過程中部分員工離要求還有差距。

     、请m有績效考核制度,但還存在人情化的管理,考核制度執行不到位。

     、揉l鎮內網改造工程結束后,沒有進行必要的跟蹤,沒能提供出相應的數據。

     、刹糠止こ逃捎诟鞣N各樣的原因,工作計劃沒有得到落實,出現延誤工期的情況。

      三、 安裝公司20xx年工作計劃

      20xx年即將到來,展望明年的工作,由于經濟增速放慢,房地產市場將迎來低迷期,安裝工程作為配套產業,業務量將大幅縮水,根據摸底調查,20xx年新開發的樓盤共計只有9個:金鳳凰二期、濱河鳳凰城、吾悅廣場、恒大城、恒大名都三期、美域灣、華都錦城三期、錦秀熙城、榮城國際。為了能更好完成各項經濟指標,安裝公司除了保質保量完成用戶工程外,還將對鄉鎮用戶水壓小、漏損大的自來水管網進行有針對性改造,工作計劃具體如下:

      1、 有的放矢,整改糾錯:根據今年存在的問題,利用今年春節前后工程不忙的情況下,有針對性召開部門會議,邀請相關的領導和員工,

      將存在的問題一一剖析,得出較好的處理方法,并形成制度作為考核細則并入到績效考核中,切實杜絕相關問題的發生,為明年的工作提供依據。

      2、 管理創新,創新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、材料管理、技術、質量、成本、結算等多項內容,并進行分解落實到具體的崗位,以此來規范各崗位的權利和責任范圍擯棄原有“事后管”被動式管理,強化項目的日常管理,重點加強實際所發生的成本控制。根據目前的工程項目分類,成立鄉鎮改造項目部、小用戶工程項目部、污水管網施工項目部、道路改造施工項目部、開發公司施工項目部等5個工程項目部,成立后的項目部將由施工員、安全員、技術員、資料員等組成,同時將有經驗、有執業資格的的施工負責人作為項目負責人,安排落實人、才、機計劃,對安全、質量、進度等實際情況統一調度。工程項目部成立后主要職能是安排、協調、落實工程施工,為安裝公司創益做好工作。

      3、 優質高效地推進鄉鎮內網改造,打算從以下幾個方面著手:

     、偌訌娕c其他部門的配合,鄉鎮內網改造應在相關部門提供完整準確的改造用戶和老管網的信息后進行;

     、趯ΜF有的外包勞務施工隊進行綜合評價,優勝劣汰,保留施工規范、技術過硬、管理科學的施工隊伍

     、凼┕で,積極主動與當地鎮村兩級政府進行溝通,盡量讓他們配合施工進度,及時協調村民的相關矛盾

     、芨脑靺^域結束驗收合格后,對考核表進行數據跟蹤分析,如有異常情況進行檢查維護,合格后及時與供水站進行交接,確保改造一片,合格一片。

    安裝年終工作總結6

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

      一、今年的主要工作

      作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

      1.技術管理:

      在過去的一年中,共參加xx幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

      2.資料管理:

      對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

      3.預決算編制:

      今年共編制預決算份,預算造價xx元,共審定工程幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

      二、具體的工作情況

      今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

      1.工作量大:承擔了xx幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

      2.工地位置分散,面廣干線長:今年xx共有x幢住宅樓,各工地之間相距較遠。

      3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會頻繁。

      4.與多家建筑公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

      在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

      針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

      首先,以xx高層、xx高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;xx中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與xx連續加班多個晚上進行繪制,

      最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

      由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;

      對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

      三、工作成效

      在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

      1.衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;

      2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;

      3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

      4.電線分色不清;

      5.開關、插座安裝標高相差較大;

      6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象。

      這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的'發生。

      四、工作中尚存問題

      從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

     、、缺乏相應地經驗,在x月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;

     、、部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

     、、由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

     、、個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

      以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

      五、今后的工作打算

      通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

    安裝年終工作總結7

      我是xx,20xx年進入x公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現在為xx項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

      首先,在工作上,深入學習專業知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。

      1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

      2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當的管理手段,達到有效的管理目的。

      3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

      4、有扎實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如:

      xx機電安裝工程在完成合同內安裝條件后,因業主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業,業主發函感謝,同時xx公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續的市場開拓奠定了堅實的基礎。

      其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。

      1、主動加強政治學習,除了經?措娨曅侣、看報紙、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;

      2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的.政治素質有了長足進步。

      第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態,努力開展工作。對于領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。

      盡管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。

      最后,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

      以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。

    安裝年終工作總結8

      光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經過去;仡櫾谧瞎庖荒陙淼墓ぷ,其中充滿了機遇與挑戰,現對暖通組工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。

      一、工作職責和范圍

      公司于20xx年x月份將技術部劃分為三個小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為x個,現有人數x人。 主要職責為:

      1、完成換熱站暖通部分設計方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術部門參考性意見;

      2、給予施工現場提供安裝技術方案;

      3、配合公司其余部門對設計方案進行可行性審查,并完成修改;

      4、參加設計例會和現場巡視,配合工程施工和驗收,就施工現場對圖紙疑問給予解答,及時完成設計變更文件的發放。

      二、完成的工作任務

      今年我暖通組順利完成了項目x個,其中新站設計項目x個;舊站改造x個;其他項目x個。在這期間,由于人員變動較大、任務重、工期緊,例如x月初的一周聚集了x個投標項目(xx),為了保證按時完成任務,我部門不惜犧牲個人利益,放棄休假,加班加點,克服困難,確保了按時按量的完成公司交與的任務,維護了公司形象,確保了公司利益的最大化。

      以下為暖通組今年完成的主要項目:

     。1) 新站設計

      1、20xx年新建換熱站的設計;

      2、x項目投標;

      3、x二電設計;

      4、x一期設計;

      5、x換熱站;

      6、x機場(一次投標)、(二次投標選型、清單及技術標)

      7、x二期換熱站設計;

      8、x項目;(材料清單、方案書)

     。2) 舊站改造(熱平衡和自控改造)

      1、x電自控改造項目;(x個站清單、圖紙)

      2、x電動調節閥項目;

      3、x自控儀表;

      4、x區供熱站點改造;(方案書、圖紙和清單)

      5、x大七個換熱站熱網平衡改造項目;

      6、x浴室改造項目;

     。3) 其他項目(清單報價類)

      1、x熱力材料表;

      2、 xx;(風系統清單)

      3、x熱力自建站;(x個站清單)

      4、大x熱電廠;(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)

      5、x宿舍樓洗澡水系統;

      6、x縣項目。(清單)

      三、人員基本情況

      暖通組經過一年的努力和成長,我們積累了豐富的經驗。每個人的能力都有了大幅度的提高,為來年更好的工作奠定了基礎。

      具體體現在兩個方面上:

      1、硬實力上

      所謂硬實力,主要指本身的業務能力,設計能力,對供熱行業的了解等等。經過這一年的工作,現在我們對集中供熱行業特別是公司接觸領域的設計可以說是非常熟悉,經過我們自己努力的學習,刻苦的`鉆研,學會了行業里面好多設計的專業知識及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識,對現在的暖通來說,目前的工作進展起來可謂是應心得手,既有質量又有效率。

      2、軟實力上

      所謂軟實力,只要說的就是我們的學習能力,領悟能力,再創造能力。經過這一年在對本行業更加學習透徹,領悟的基礎之上,我們的學習能力有了很大的提高。接受新事物,新設計,新內容的速度和設計能力也有了很大的進步。

      四、今年存在的問題

      1、人員流動較大

      開始分組的時候,暖通組計劃編制人員為x個,但實際只有x人,且人員變動較大,工作的交接,新來人員對公司的認知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。

      2、與甲方的溝通

      由于未能與甲方進行溝通,甲方的參數已經發生改變,我們還按照原來的參數進行設計,造成了返工,影響了效率。

      五、明年的規劃和建議

      1、各成員之間多溝通,與公司各部門之間多溝通,和客戶之間勤溝通,把工作一步到位,一次設計成功,不再返工。

      2、各成員要多學習,勤學習,使自己的工作能力再進一步提高。

      3、把機組標準化做好,為以后的設計,采購,生產提供方便。

      總體來說,今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點,積極與各個部門協調、配合,圓滿的完成了公司相關的設計調試任務,良好的執行了本部門應該的職責,承擔起了該有的責任。展望來年,我相信暖通組會百尺竿頭更進一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個部門同心協力,積極配合,為紫光公司大發展建立更好的平臺和發揮最大力量!

    安裝年終工作總結9

      20xx年對我來說注定是一個不平凡的一年,我從大學的校園中走出來,來到了美麗的新疆,進入了中國化學工程第六建設有限公司新疆分公司這個大家庭。在中泰化學項目上短短的四個月的工作期間,我從開始時的茫然無知到現在已經可以勝任自己的工作。

      在這四個月的時間里,正是在項目部領導和我師傅江山的關懷和幫助下,我才得以在這么短的時間內適應了項目部的生活和工作環境,并且在短時間內開始了自己的工作和生活。在這四個月的時間里我主要從事了以下工作:

      1。作為一名剛參加工作的安裝技術人員,我深知只有在現場才能學到書本上所有的知識。所以在開始的工作中我一直跟著我師傅跑現場,把現場看到的裝置與CAD圖紙進行比對學習,正是通過這種方法,我了解到了整個工藝的流程,熟悉了工程設計圖紙和技術規范。而對圖紙中的疑點和問題,通過別人的耐心指導,所有疑點都得到了解決。

      2。當工程主體竣工之后,根據領導安排我留下來進行工程后期做竣工資料工作,在制作交工資料剛開始的時候,由于對于工作不是很熟悉,所以有些工作做得不是很好,正是在我師傅和項目部其他人的耐心指導下,我對交工資料的制作慢慢熟悉,同時通過交工資料也使我對于這個項目前期的一些我沒有參加的施工項目有了進一步的了解和認識。

      3。在業余時間我也通過不斷地學習彌補自己的不足,由于自己是今年剛參加的工作,許多方面自己考慮的不是很周到,因此在業余時間我通過閱讀一些專業的書籍不斷充實自己,同時也通過向項目部其他工程師請教中不斷學習知識,以便盡快滿足工作需要。

      4。我知道作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。因此在平時的工作中,我將自己遇到的問題記錄下來,并且及時向別人請教,不斷提高自己的技術能力和創新能力。

      通過總結這半年的工作,我從中發現了我自己的一些不足,比如在制作交工資料一段時間之后,我也從開始時的充滿激情到后來開始對于這種枯燥單調的工作產生過厭煩的思想,正是在項目部其他人員“任勞任怨,苦中作樂”的工作精神感染了我,我也慢慢在這種枯燥的工作中找到了一定的樂趣。在新的一年我將根據自己的存在的問題將在以下方面繼續加強:

      1。在專業技能上,我將繼續本著學習的態度,從項目部其他工程師和現場施工施工人員身上學習專業知識,認真請教現場人員,不斷學習專業技能,多去現場,并且通過現場的請教不斷與書本知識結合,提高自己的專業認知能力。同時我也將繼續通過學習一些專業性的書籍提高自己的理論知識,更好地做到理論聯系實際,用理論指導實踐,用實踐充實理論知識,不斷提高自己的專業技能。

      2。在平時的工作中,不僅做好自己的本職工作,而且在不斷地工作中,積累經驗。遇到自己不懂得問題,虛心向別人請教,只有這樣才能在加強業務知識的提高同時,提高自己的創新能力以及工作效率。我也真正懂得了學無止盡的含義,在以后的工作中,向現場的施工人員請教,以便對施工中可能的問題得到解決。

      3。在這半年中我也深深體會到新疆中泰化學項目部這個大家庭對于我們這種剛參加工作的技術員的'關心,使我在離家千里的新疆感受到了家的溫暖,我為我身在這個大家庭而感到自豪。在以后的工作和生活中,我也將為盡自己最大的努力,與這個大家庭里的每一個人和諧相處,為把我們這個項目部建設的更加美好而做出自己的綿薄之力。

      在自己工作的這半年中,我學到了許多以前在書本上沒有的知識,通過對這半年工作的總結不僅使我對工作中存在的問題和不足有了進一步的認識而且有利于在以后的工作中揚長避短,使我能夠更好的做好技術工作。而在新的一年,我仍將繼續自己的學習,通過自己的不懈努力,不斷提高自己的專業知識,以便能夠更好地為公司的發展添磚加瓦。

    安裝年終工作總結10

      時光飛逝,年輪輕駛。不知不覺中,半年的見習期已滿;赝^去,有很多奔波與艱辛,更多的是感動、欣慰與收獲。自從到華南公司以來,我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業的鐵建員工。在這半年中,我不斷的努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快讓自己適應建筑工程行業。在導師和同事的助下,我完全融入了這個家庭,也較圓滿完成了各項工作任務,各方面能力也得到一定提高,為今后的工作學習打下了良好的基礎。

      轉變觀念,正視不足,努力使自己成為工程人。初到西廠項目部,我就認識到了自身知識尤其勝程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。因此,我利用在西廠項目部與人和項目部做測量工的機會,積極涉獵工程項目管理的基礎知識,看圖紙、查工程資料、翻專業書籍、請教前輩,從而掌握了很多諸如工程術語、測量技術、隧道工藝等等方面初步的工程知識,目前基本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過,學無止境,在工程方面我仍然是個門外漢。目前我所在的海南東環是客專標準的雙線鐵路工程項目,我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識,并用于實際工作中,以便更好的適應行業發展的需要。

      擺正心態,端正態度,抓住機會汲取社會經驗。過去的6個月對我來說是在奔波中度過。連續換了四個項目部(廣州西廠、人和、海南東環一區、二區),走了近十個城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南)即使再美的風景,也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不說心理的波動是相當的,抱怨過也生氣過。

      不過在導師和同事的助下,我很快意識到,自己的'消極心態對工作是非常不利的。于是我及時的調節心態,首先就把自己的工作態度給端正過來,只要工作需要,就不講條件甚至徹夜不眠,無論勝地測量、放線打樁,還是整理材料、文件歸檔,都能確保在規定的時間內完成;其次是以積極學習的心態來對待每次轉變,在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道,在北京新聞報道培訓班我學到企業宣傳報道的相關知識,在廣州我深入施工一線學到工程現場施工經驗及工人不畏艱苦的精神,在海南萬寧又真正回歸到自己的專業工作上,在書記和導師的指導和助下,很快就熟悉了業務工作;同時社會閱歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解,也會對今后的工作帶來意想不到的助。

    安裝年終工作總結11

      屈指算來,到公司已近兩年半的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責任重大。

      20xx年我負責的遠瑞廣場,吉家廣場,遠瑞鉑金城的所有安裝工作,主要完成了遠瑞廣場的水電消防安裝.報備.驗收,遠瑞鉑金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼兒園的水電安裝工程,吉家廣場1#2#3#樓的主體.現進入安裝階段。今年沒有完成的工作遠瑞鉑金城的自來水公司的確定,燃氣公司的'室外管網圖,三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。吉家廣場自來水公司室外管網圖,燃氣公司的室外管網圖,三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

      一、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

      隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      二、進一步作好施工人員管理工作:

      在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

      三、質量管理:

      態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個問題:

      1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固

      2、PP-R管件熔接處漏水

      3、排水管管道根部往下滲水

      4、消防系統漏水問題

      5、室外雨污水管網

      不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

      四、材料管理:

      1對施工單位的質量管理,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

      五、安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

      欒衛軍

      20xx年1月

    安裝年終工作總結12

      今年是公司經營轉型的關鍵一年,xx公司經歷了機構改革,順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩定了隊伍,而且也很好地磨合、錘煉了隊伍,生產經營也取得了重大的突破,截止到20xx年12月底,昌潤建安公司共完成營業收入2215.59萬元,利稅325.74萬元,凈利潤172.54萬元(其中營業稅、4小稅75.69萬元、增值稅19.13萬元,所得稅58.38萬元)。

      一、扎實做好思想政治工作,努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”。

      在公司成立的前三個月,由于領導班子成員迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,同時積極開展安裝業務,競標簽訂了一大批工程,今年的主要工程有希杰公司粉末核苷酸拆建冷凍水改造工程及冷卻水設備安裝工程、藍天熱電蒸汽管網敷設工程、新吉泰房產供暖工程、濟南平陰供暖工程、桐鳳家園供暖工程、亞大水木清華供暖工程等,很快適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

      二、制定經營戰略方針,加強內控管理,推進公司穩步發展。

      把“立足聊城,面向全國,創精品工程,樹昌潤建安品牌”作為公司的發展戰略。爭取公司三年上一個臺階,五年跨一大步,制定公司的中長期發展規劃,并全力組織實施。

      1、以“適度規模,最佳效益”為經營方針,在規模與效益的取舍方面,遵循市場規律,當收益大于風險時,我們要積極主動出擊;當風險大于收益時,要考慮債務危機和信譽危機,主動放棄。

      2、以“自主經營,自行施工”為發展手段,精細管理,抵御風險。

      作為一個新的安裝企業,經營上困難重重,我們清醒的認識和應對經營管理中的各種風險和困難。首先是生存風險:隨著安裝市場的逐步規范,地區和行業保護被徹底打破,企業跨地區、跨行業承攬業務進一步加劇,市場競爭趨于白熱化,沒有足夠的訂單,企業生存便面臨考驗;其次是低價中標的風險;工程投標的競爭,很大程度上取決于價格的`競爭,企業讓利的平均幅度一般在工程總造價的10%以上,一旦遇到墊資項目,效益便無法保障,如果管理上再出現漏洞,不能很好的消化投標時的讓利因素,勢必出現虧損的風險;再就是履行合同承諾的信譽風險:由于多方原因,安裝公司的履約難度越來越大,比如在工期上,由于工程款撥付不及時,影響總體工期;也可能由于甲方指定分包商或供應商而造成的質量缺陷,使公司履約難度更大;另外,還有結算不及時的風險:有些建設單位由于自身建設資金不足,故意拖延結算時間,不履行合同條款,一旦訴諸法律,便危及到公司的社會信譽。對各種經營風險認識到位,便于制定和實施相應措施。

      3、內控管理各個突破,全面強化:強化崗位責任,安排落實人、機、材計劃統一調度;強化項目治理,組織檢查工程安全、質量、進度、文明標化治理的執行情況,及時解決施工現場重大疑難問題。進一步落實安全生產責任制,使公司安全施工始終處于受控狀態。

      進一步加強質量管理,嚴格執行施工規范和施工方案,禁止隨意改變管線走向,做到修改有依據,變更有簽證,消除工程通病,杜絕質量事故,凡工程發出的整改通知單必須限時悉數整改并書面回復。

      工程成本控制:規范物資材料供應程序,把握安裝市場材料信息,及時盤點庫存、清退余料。進一步健全和完善材料采購制度,實行必要的比價和招標采購,在保證質量的前提下,使材料價格降到最低,對各種材料按質量、技術、服務和價格的對比,擇優錄用供應商,與之簽訂長期互信、互利的供需協議,適時采購,縮短周期,減少庫存,實現供給渠道穩定和低成本。

      4、調整管理重心,擴大安裝市場份額

      時下,安裝市場競爭激烈,價格信息高度透明,行業治理日趨規范,施工技術不斷升級,隨著安裝行業信息化管理平臺的建立,安裝企業跨地區承包、相關材料設備供應商外借資質合作投標等已成常規,很大程度上增加了工程中標難度,降低了利潤指標,每一個合同的簽訂都非常困難。高資源消耗低生產效益的粗放式發展模式面臨嚴竣的考驗,因此,必須調整管理機構,把企業管理重心從側重職能管理向側重流程管理轉變。逐步從對企業內部的管理轉到對供應鏈實施管理,從傳統人、財、物的管理轉到人本管理、品牌管理、風險管理、和誠信管理等。在做好傳統安裝項目的同時,探索一條發展業績,創造效益,開拓市場的新路子,為此,公司組建了工程部、業務部,專門負責工程機械外租以及土石方業務市場的拓展,截止到12月底,該業務為公司創造利潤40多萬元。

      三、安全生產工作長抓不懈

      公司狠抓習慣性“三違”,本著“預防為主,安全第一”的原則,正確處理好安全與生產的關系,通過安監部門、工程部、項目部三級安全責任層層分包管理,責任到人,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務安全,一切優先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進,保障安全生產。責成企管和安監部門每周一查,發現不安全因素及時處理通報并限期整改,同時,強化項目治理,不斷加強安全培訓,切實提高安全管理水平,增加職工的安全意識,完善安全設施,進一步落實安全生產責任制,自公司成立至今,全年無重大安全事故發生。

      四、在提高質量方針目標管理方面:

      1、新公司組建后,順利通過了ISO9001質量管理體系認證,同時不斷加強公司全體職工對質量管理體系的認識,熟練掌握本程序文件和支持性文件中規定的崗位職責規范。

      2、加強安裝工程質量管理意識,做好安裝過程中質量跟蹤與反饋。

      3、加強對安裝技術人員的技能測試,做到有備上崗,提高業務素質和水平。

      4、10月份順利通過了省質檢局4年一度的安裝資質年審,并成功的將市政安裝工程許可證由三級資質升為二級。

      工作中存在的問題及明年工作重點:

      20xx年,公司雖然做出了許多的努力和工作,在勞動力組織,安全、質量、進度方面達到了預期目標,積累了一些經驗,但也存在一些問題,像職工的工資水平不高,職工的思想還不穩,還有個別職工的安全意識還需要進一步增強,隊伍整體素質還需要進一步提高,安全培訓力度還需要進一步加強,工程設計變更后的現場交底、零星工程的簽證、勞動力的資證、安全標化管理等方面都存在薄弱環節。明年,公司將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作:

      1、打好濟南平陰供暖工程主戰場,力爭將該項目做成“精品工程”。

      2、制定公司中長期發展規劃,開拓創新,拓展業務范圍,著力提高市場競爭力,積極打造昌潤建安公司的品牌。

      3、繼續抓好安全生產工作,實現高安全、高速度、高效益,確保每一項工程的安全和質量。

      4、調整公司領導班子成員分工,做到知人善任,發揮每個人的特長,實行目標責任管理,載短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率,迎接新的挑戰。

      5、推行效益工資制度建設,加大獎懲力度,在公司內部形成激勵機制,營造一個良好的學習和競爭環境。同時節約原材料,降低生產成本,提高競爭力。

    安裝年終工作總結13

      今年來,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100,隨著公司各項業務的發展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

      回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神,得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意,故引發這方面的.投訴比較多,同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。

      在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務,保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受,從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質量。

      質量目標及行動措施

      一、在提高管理標準方面:

      1、加強本部門人員對iso9001:xx質量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規范。

      2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

      3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業務素質,樹好安裝公司窗口形象。

      二、提供優質服務的方面:

      1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。

      2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復,盡力讓客戶滿意。

      3、對使用我們產品的用戶,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用戶滿意信任度達100。

      三、確保工作無差錯:

      1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

      2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。

      3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時,有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓,培訓合格率爭取達到90。

      20xx年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照iso9001:xx質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創造價值為中心”,全員參與,倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協力做好各自的本職工作,力爭20xx年安裝調試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

    安裝年終工作總結14

      時光飛逝,新年的鐘聲已經到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年x月底,我們已先后完成了x個套房、x個店面、x個酒吧共x個項目,總產值x萬元,在建工程x個套房估計20xx年x月底全部竣工、本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,我們得到了一些經驗、教訓,在這里,需要進行總結,以便今后加以借鑒和學習。

      一、加強組織領導,確保安全生產工作落到實處

      為進一步加強安全生產監管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構,檢查組由x副局長任組長,建管股股長x、質監站站長xx、監察隊隊長xx任副組長,成員由建設局質監站、建管股等有關同志組成。

      二、檢查范圍

      在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

      三、檢查內容

     。ㄒ唬┤尕瀼芈鋵嵃踩a責任制,各施工企業和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。

     。ǘ┥钊腴_展防范重、特大施工事故工作情況。

      1、針對第三季度和國慶、中秋兩節期間安全生產的特點,加大安全生產監督和安全檢查力度情況;

      2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

      3、排查事故隱患和薄弱環節,對查出事故隱患登記造冊,專人負責和落實整改情況;

     。ㄈ┘訌姲踩a應急管理工作,制定應急救援預案和組織演練情況。

      四、存在的問題

     。ㄒ唬└鶕ㄖ┕ぐ踩珯z查標準的規定,建筑材料、構件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設置安全通道,一旦發生事故,建筑工人很難疏散。

     。ǘ┎糠质┕て髽I未設計安全急救方案,對突發事件措手不及,未能及時進行安全救援。

     。ㄈ┡R時用電:現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規范》規范熟悉程度不夠,線路敷設不規范,施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。

     。ㄋ模┌踩芾恚浩髽I對項目部安全生產監控力度不夠,部分企業出現以包帶管現象;項目部現場專職安全員到位率低,施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

     。ㄎ澹┦┕挝粵]有按照云南省建筑施工現場安全內業資料匯編中的要求做好安全資料。

     。┌踩熑沃频.落實有待進一步加強,安全責任制度、安全操作規程只停留在口頭上,未落到實處。

      針對以上問題,我局已下發x份停工整改通知書,x份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復查,在復查中我們還要求建筑企業加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。

      五、今后工作計劃

     。ㄒ唬├^續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高安全意識。

     。ǘ├^續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,繼續對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產防范措施。

      總之,安全生產事關人民生命財產安全和改革、發展、穩定的大局,也關系到我區建筑業的健康發展,本著對黨和人民高度負責的態度,認真做好冬期安全生產檢查工作,能做到執法必嚴,違法必究,從而確保我區建筑業健康穩定的發展,不斷提高黨和政府的執政能力和為人民服務的水平,為全面建設和諧××做出新貢獻。

    安裝年終工作總結15

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

      一、今年的主要工作

      作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

      1。技術管理:

      在過去的一年中,共參加xx幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

      2。資料管理:

      對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

      3。預決算編制:

      今年共編制預決算份,預算造價xx元,共審定工程幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

      二、具體的工作情況

      今年的.技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

      1。工作量大:承擔了xx幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

      2。工地位置分散,面廣干線長:今年xx共有x幢住宅樓,各工地之間相距較遠。

      3。工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會頻繁。

      4。與多家建筑公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

      在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

      針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

      首先,以xx高層、xx高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;xx中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與xx連續加班多個晚上進行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

      由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;

      對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

      三、工作成效

      在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

      1。衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;

      2。衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;

      3。給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

      4。電線分色不清;

      5。開關、插座安裝標高相差較大;

      6。避雷箱內斷接卡有銹蝕現象。

      這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

      四、工作中尚存問題

      從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

     、、缺乏相應地經驗,在x月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;

     、、部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

     、、由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

     、、個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

      以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

      五、今后的工作打算

      通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

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