自來水工作計劃

自來水工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編整理的自來水工作計劃，歡迎大家分享。

自來水工作計劃1

　　20xx年自來水公司在局總支的正確領導下，取得了一定成效。20xx年公司將一如既往在局總支的領導下，緊緊圍繞“服務民生、服務城市、服務發展”這個目標，全力推進城區供水基礎設施建設及管網改造力度，不斷提高水質安全，優化完善供水服務，進一步加強行風建設，加快深化企業管理步伐、扎實推進企業文化建設，具體做好以下幾個方面的工作：

　　一、安全供水方面

　　1、開發新檢測項目，針對一些可能產生的微污染物質，探尋良好的處置方法和措施，為突發性原水污染做好應急預案準備工作。

　　2、加強與衛生監督所、市自來水公司的溝通，確保出廠水、中段水、末稍水安全達標。

　　二、重點工程建設方面

　　根據公司實際情況，有針對性的解決一些地段供水不足管網。

　　1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作，由于此處地勢高低不均，管道水流俯沖較大，加之自來水供需矛盾突出，擬采用修建加壓泵房，充分利用無負壓供水設施解決芋則灣人群眾吃水困難問題；

　　2、單另新鋪凈水廠對面至西門坪ФPE管一條，從而形成一主兩輔（以新城區為供水主線，舊城區、芽巷、西門坪、電廠至瓷窯一線為輔）的環形供水模式，緩解舊城區及部分高山地段群眾吃水困難問題；

　　3、改造凈水廠至王李家溝原鋪Ф200PVC管為新型材質的Ф400PE管1200米，徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發的多病管道。

　　4、蘭水溝供水管道與子長中學共用一條管道，由于此處居民較多，地勢較高，加之子中用水量大，致使用水補給不均，此處居民吃水十分困難，擬甩開子中單另改鋪一條ФPE口徑管道，以此緩解該區域吃水困難。

　　三、企業管理方面：

　　1、繼續落實目標責任制，細化任務，加大績效工資的考核力度，完善考核制度，理順考核流程；進一步明確部門職責，加強部門之間的協調，優化管理程序，減少管理漏洞，提高工作效率；

　　2、繼續開展多方位的用戶稽查和回訪工作，以準確掌握用戶的.用水動態信息，確保水表抄收的準確性和真實性；3、對管網搶修實行首問負責制、限時搶修，提高搶維修及時率；加大供水管網及設備的巡查力度，發現情況及時更新或修復，防患于未然；妥善落實夏季高峰供水管網維護等工作。

　　4、繼續實行副職分管、正職監管、集體領導、民主決策的領導體制，聘請縣紀委、人大、政協及用水大戶為行風監督員，在材料采購、重大工程建設、工作作風等方面有效監督，確保權力在陽光下運行。

　　5、加強中央新八規及黨員紀律要求文件精神學習，不斷提高企業職工文化修養，把學習的成果轉化成謀劃科學發展的正確思路，推進突破發展的堅強意志，做好本職工作的實際能力，增強政治意識、大局意識和責任意識，將所學能落到實處。

　　四、存在的問題及建議

　　1、隨著我縣城鎮化進程加快，城區人口逐年上升，凈水廠原設計水平年為20xx年，設計用水人口8萬人，日供水量7000m3，實際日最大供水量6000m3，而今縣城人口近12.5萬人左右，日需水量超出10000m3�，F有水量已遠遠跟不上城市建設及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間，供需矛盾十分突出，亟需新建凈水廠工程加快進行。

　　2、自來水公司系自收自支福利性事業單位，收入僅靠單一的水費及安裝，老城區供水管網老化嚴重造成漏水事件頻發，新城區居民用水申請增加，尤其是管道維修和設備維護方面費用逐年上升，公司生產運營舉步維艱，公司對供水基礎設施建設投入的資金杯水車薪，能力十分有限，還請上級

　　部門給予理解和幫助。

　　3、稍柏則溝至中山川一線停電十分頻繁，一量停電，凈水廠供水全面癱瘓，建議局里予以與供電部門協調解決。

自來水工作計劃2

　　xxX年，中支公司在省分公司各級xx及全體同仁的關心xx下，完成了籌建工作并順利開業，在業務的發展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結xxX年的工作經驗并結合地區的實際情況，制定如下工作計劃：

　　一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系

　　承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xxX年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

　　1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來xx承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

　　2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理xx臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的.承�；�礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。

　　3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估xx，確保風險的合理xx，同時根據業務的風險情況，執行有關分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風險。

　　4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。

　　二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務xx臺

　　隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服xx臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xxX年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xxX年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理xx臺運用、落實到位。

　　1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的xx功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

　　2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

　　3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在xxX年xx月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

　　三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌

　　根據xx年中支保費收入xx萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險5%。xxX年度，中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入xx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險xx%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

　　1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，xxX年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的'臺階。

　　2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在xxX年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

　　3、積極做好與銀行的xx業務工作。xx年xx月我司經過積極地努力已與xx銀行、xx建設銀行、xx工商銀行、xx農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業xx合作協議，xxX年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解xx保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在xx業務上對我司的'xx與xx傾斜力度，力求在銀行xx業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

　　在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確xx，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。

自來水工作計劃3

　　20xx年已成為過去，新的一年已經來到。在新的一年里我廠將繼續發揚過去的成績，改進過去的不足之處，努力做到：

　　一、企業綜合素質還不夠高，尚需加大職工培訓力度，提高自身的思想水平，提升服務質量，使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務于老百姓，認真為他們排憂解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對水廠的信任度。

　　二、目前我們水廠只有九名員工，擔負著xx、廟橋、拆遷安置小區的xx386戶居民生活用水和207戶企業用水的管網維護、修理、抄表、收費，以及新管網鋪設工程監督等任務，所以全體員工只能分工不分家，團結協作，遇有任務不分科室共同完成，這就要求我們全體員工在新的一年里，全面提高自己的業務水平，相互傳授，相互學習，走出去，請進來，建造一個和諧的團體。

　　三、我們自來水廠是街道辦的企業，是企業就要追求經濟效益，新的一年里我們必須做到開源節流，開辟新的經濟來源，節約不必要的經濟支出，努力提高經濟效益。具體為：對轄區內能用電腦監控的.管網進一步做好監控，對沒有監控的管網，排出重點，定時定期進行巡查，責任到人，對小區的消火栓等容易偷漏部位進行不定期，不定時的突擊檢查，把自來水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進一步做好日常的抄表，收費工作，力爭收費率不低于98%，做到責任到人，獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進貨質量關，對材料的入庫，出庫，領料有完整的簽字記錄，做到有帳可查。嚴格財務管理制度，及時向領導匯報廠內收支情況。

　　四、加強全廠職工政治思想教育，杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風，真正做到熱情接待來訪群眾，文明用語，有問必答，使用戶滿意。

　　五、提高職工的敬業愛崗品德，團結互助精神，克服拖拉，扯皮現象。健全上下班考勤制度，加強責任感，真正從思想上意識到廠興我榮，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個群眾滿意，領導放心的自來水廠。

自來水工作計劃4

　　以創建國家衛生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃，大力促進我公司健康教育事業發展，努力增強廣大干部職工的健康意識，不斷提高健康水平，結合工作實際，特制定健康教育工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以全面落實科學發展觀為指導，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會和諧為宗旨，采取有效途徑和措施，根據上級有關要求，結合單位及干部職工的實際，倡導科學、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養成健康的生活方式和行為，不斷提高健康水平和生活質量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年，幸福生活一輩子。

　　二、目標和任務

　　20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動，倡導干部職工積極參加健身運動，樹立經常健身的健康理念，學習健康知識和技能，共享健康人生。

　　三、普及健康教育知識，開展多種形式的健康教育活動

　　充分發揮健康教育領導小組的作用，結合各類節日和健康促進日，開展豐富多彩的健康促進活動。

　　1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息，不斷增強衛生意識、健康意識和自我保健意識。

　　2、以創建國家衛生城市為契機，積極開展環境衛生整治，全面清理辦公區域、衛生區域衛生死角和除“四害”，保持辦公環境的清潔，切斷病疫傳播途徑。

　　3、積極開展控煙工作。結合世界無煙日活動，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創無煙單位為內容的控煙和宣傳活動，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室、會議上設立禁煙標志牌，積極開展無煙科室創建活動，倡導職工健康的'生活方式。

　　4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結核病日、衛生日、無煙日、環境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動，并根據主題發放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導干部職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習慣，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質量。

　　5、落實全民健身計劃，組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節慶日等契機，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高干部職工身體素質。

　　6、 積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內容，以此提高和普及健康知識和衛生防病知識。

　　7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發揮各種宣傳途徑， 進行健康、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識，將季節多發病、常見病及科學飲食知識列入其中，提高干部職工自我保護意識，提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。

　　四、繼續認真做好健康教育的材料保存工作

　　對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。

　　洪洞縣自來水公司

　　20xx年xx月xx日

自來水工作計劃5

　　為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。

　　一、明年工作的指導思想

　　堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創建文明和諧小區，打造物業小區亮點，堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念，謀求公司的長足發展。

　　二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

　　1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

　　三、搭架子、建班子、明確職責

　　1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

　　2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

　　四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業務素質

　　1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

　　2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

　　3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

　　4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

　　五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

　　1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業主的利益為重。

　　2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

　　20xx年，公司員工總數增加到x人：(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人);工資福利人平每月x元。

　　3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

　　4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

　　5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理，勵行節約、反對浪費。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

　　6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x元。

　　7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的`綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業主打造一個個世外桃園。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

　　8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點，改善x-x棟業主的居住環境：

　　一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。

　　二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區業主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環境、防盜作用。

　　三是著力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動，活躍業主的文化生活，增強業主的身體素質。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元;20xx年再投入x萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業小區真正的亮點。

　　把xx的物業小區都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

　　9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。

　　20xx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低x個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之x;文體活動愛好者占到員工總數的百分之x;公司配備專業的電梯、電工維修人員，為小區業主提供全方位的日常服務，改善服務態度，提高服務質量，杜絕安全事故的發生。

　　公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業務素質，服從安排，聽從指揮。

　　10、團結奮進，謀求發展

　　20xx年，公司計劃在現有物業小區的基礎上，再按管x到x個物業小區，創辦一個實體，抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等)，著力鞏固現有物業小區的成果，謀求公司的長足發展。

　　以上明年工作計劃，經業主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

自來水工作計劃6

　　1.計劃概要

　　xx本公司要繼續保持銷售和利潤高速增長，銷量目標為10萬噸，合銷售額10億元，利潤目標為1億元，分別比去年增長50%。這一目標實現的途徑是，繼續擴大北方根據地市場家庭消費市場和注重營養保健人群的銷量，以及對華東、西南三省市(上海、江蘇、四川)新市場的開拓，同時用“熱了更好喝”創造一個飲料消費的“冬季市場”(把淡季變成旺季)因此，本年度的營銷費用預算為億元，比去年增長60%(費用率比去年增長2%)，增長部分主要用于開拓新的地理市場和創造“冬季市場”的廣告宣傳。

　　2.營銷狀況

　�、偈袌鲂枨鬆顩r：營養型飲料(包括水果飲料、植物蛋白飲料、茶飲和液態奶)約占整體飲料市場的20%，即160億元，其中植物蛋白飲料約占整體飲料市場的5%，即40億元，預計未來幾年營養型飲料(及植物蛋白飲料)均將以年30%左右的增長率增長。營養型飲料的主要消費者是大中型城市及沿海發達地區中小城鎮的老人、少年、兒童、青年女性，因為人們收入的增長，消費場所已由餐飲娛樂場所發展到家庭小宗購買(成箱、大包裝)，人們(及家長)希望飲料不僅能購解渴、好喝，而且要有營養，有保健功能更好，但不是特別在意、也不是購買植物蛋白飲料的主要誘因。對本公司來說，最大的問題是，杏仁露的口味南方人很難習慣，說服南方人接受此一口味是一個需要耐心的艱苦任務，而且不確定是否能夠和值得去完成。

　�、谛袠I及本公司(品類)銷售和利潤狀況：從飲料行業及本公司過去幾年的銷量、價格、邊際利潤和凈利潤表中(表略)可以看出，整體飲料市場以年均20%的增長率、營養型飲料市場以年均30%的增長率增長，但邊際利潤和凈利潤卻以10%的比率下降，如何控制價格降低、費用成本提高將愈加重要。

　�、鄹偁帬顩r：本公司面臨的主要競爭對手是碳酸飲料的兩大國際品牌A公司和B公司，水飲料市場的兩大國內全國性品牌C公司和D公司，營養型飲料的一大全國性品牌E公司和三大北方區域性品牌F公司、G公司和H公司，而后四者既是競爭對手，又是共同開拓營養型飲料市場和打擊低價防冒者的同盟軍。以上7家主要競爭對手的基本情況和本年度預計計劃詳見附表(表略)

　�、芊咒N狀況：本公司的渠道模式一是要繼續優化各地區、各渠道一級批發商網絡并幫助和督促其提高營銷素質，二是要繼續加強對A、B類零售商的管理即深度分銷，三是對部分要求直供的大型連鎖超市實施直供試點，但供貨價格要比一批高2%，這兩個點留作對直供連鎖超市的店頭推廣、促銷費用。另外，要留出1%的機動渠道促銷資源和1%的年底渠道獎勵。

　�、菘陀^環境狀況：隨著人們收入的提高，飲料尤其是營養型飲料的家庭消費將越來越多;但隨著技術和設備的引進，茶飲料和液態奶市場份額將高速增長。前者對本公司將帶來機會，后者將帶來威脅。

　　3.機會與問題分析：

　�、贆C會與威脅分析

　　機會：

　　(1)消費者越來越重視飲料的.營養價值;

　　(2)家庭飲料消費市場快速增長。

　　威脅：

　　(1)茶飲料和液態奶市場份額的快速成長;

　　(2)渠道沖突造成的渠道利潤降低有一定的解決難度和風險;

　　(3)南方市場的口味習慣障礙很大;

　　(4)仿冒品低價搶奪市場。

　�、趦瀯菖c劣勢分析

　　優勢：

　　(1)北方市場品牌和銷售網絡有較大的根據地優勢;

　　(2)上市后的資金優勢;

　　(3)量大后包裝物成本降低優勢;

　　(4)本飲料“熱了更好喝“的獨特賣點優勢(競爭者大多不能熱了喝，個別可以熱喝的品牌也未提出此一賣點)，很可能創造一個獨有的“冬季市場”。

　　劣勢：

　　(1)本公司不熟悉即將要進入的華東和西南三省市場，而且尚未定出有效的說服南方人接受杏仁口味的方法;

　　(2)尚無家庭大包裝產品線;

　　(3)各地區一線辦事處普遍缺乏足夠的宣傳推廣經驗，而且總部也沒有一個稱職的廣告代理全面協助。

　　4.目標

　�、儇攧漳繕耍�

　　(1)15%的稅后年投資收益率;

　　(2)10%的凈利潤;

　　(3)x億元的現金流量。

　�、跔I銷目標：

　　(1)銷售量10萬噸;

　　(2)銷售額10億元(稅后);

　　(3)x%的市場份額;

　　(4)15%以內的營銷費用率;

　　(5)品牌知名度北方市場達到70%，南方三省市場達到20%;

　　(6)A,B類零售店數量提高20%，效率(單店年均銷售額)提高30%;

　　(7)銷售價格與去年持平;

　　(8)顧客投訴處理百分百滿意。

　　5.營銷戰略戰術

　　目標市場：

　　(1)家庭市場;

　　(2)注重營養保健的老人、少年、兒童、青年女性。

　　品牌定位：營養保健型飲料，冰了、熱了更好喝。

　　產品線：鐵罐196mlx24紙箱裝，馬上考慮未來是否應增加鐵罐和利樂紙大包裝產品線。

　　價格：高于同類非名牌產品15%。比355ml裝碳酸飲料(替代品)單罐價高10%。

　　分銷：重點通過一批和深度分銷將A,B類零售店覆蓋提高20%，效率提高30%，并試點部分連鎖超市直供。年中和年末各留出1%的渠道促銷獎勵資源。

　　銷售隊伍：數量提高30%，新人優先選擇剛畢業的中專以上畢業生，1個月時間上崗前培訓，同時加強對辦事處經理的廣告宣傳與市場推廣培訓，薪資制度不變，加強全指標考核而不僅僅是銷量考核，仍保留20%左右的年底機動獎金比例。

　　廣告宣傳：廣告預算提高30%，重點做“家庭篇”和“熱了更好喝篇“。

　　銷售促進：促銷預算增多40%，重是用于店頭推廣、贈品(包括對餐飲場所贈送熱飲機)和免費品嘗活動。

　　市場研究與信息系統：增加50%的費用用于市場研究、情報收集和內部信息系統建設。

自來水工作計劃7

　　以創建國家衛生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃，大力促進我公司健康教育事業發展，努力增強廣大xx職工的健康意識，不斷提xx康水xx，結合工作實際，特制定健康教育工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以全面落實科學技術為指導，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會xx為宗旨，采取有效途徑和措施，根據上級有關要求，結合單位及xx職工的實際，倡導科學、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養成健康的生活方式和行為，不斷提xx康水xx和生活質量，努力使每位職工xx做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年，幸福生活一輩子。

　　二、目標和任務

　　20xx年健康教育工作圍繞提高公司xx職工健康水xx為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動，倡導xx職工積極參加健身運動，樹立經常健身的健康理念，學習健康知識和技能，共享健康人生。

　　三、普及健康教育知識，開展多種形式的健康教育活動

　　充分發揮健康教育xx小組的作用，結合各類節日和健康促進日，開展豐富多彩的健康促進活動。

　　1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息，不斷增xx生意識、健康意識和自我保健意識。

　　2、以創建國家衛生城市為契機，積極開展環境衛生整治，全面清理辦公區域、衛生區域衛生死角和除“四害”，保持辦公環境的清潔，切斷病疫傳播途徑。

　　3、積極開展控煙工作。結合世界無煙日活動，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創無煙單位為內容的控煙和宣傳活動，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室、會議上設立禁煙標志牌，積極開展無煙科室創建活動，倡導職工健康的生活方式。

　　4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結核病日、衛生日、無煙日、環境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動，并根據主題發放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導xx職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習慣，從根本上提高自身的健康知識水xx和生活質量。

　　5、落實全民健身計劃，xx開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節慶日等契機，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高xx職工身體素質。

　　6、積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入xx教育的必修內容，以此提高和普及健康知識和衛生防病知識。

　　7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發揮各種宣傳途徑，進行健康、文明的.生活方式的宣傳，在全公司xx職工宣傳和普及健康知識，將季節多發病、常見病及科學飲食知識列入其中，提高xx職工自我保護意識，提高xx職工的健康知識知曉率、健xx活方式形成率。

　　四、繼續認真做好健康教育的材料保存工作

　　對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。

自來水工作計劃8

　　我們供水企業具有公益性質，是一個高成本低收益的行業， 許多城市供水企業均存在不同程度的虧損。 供水生產成本主要集中在能耗和生產物資消耗兩大塊， 約占供水企業生產成本的65%以上。在保證安全、優質供水的前提下，千方百計的降低供水生產過程中的能耗和生產物資消耗，是我們供水企業降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業20xx年的節能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產能耗和物資消耗。

　　一、 加強節能產品設備的應用，降低生產電耗。

　　電耗在供水企業生產成本中約占 50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業的生產成本。供水企業降低電耗的措施很多，只要運用得當，對供水企業的降本增效和推進企業的可持續發展具有非常重要的意義。在供水企業中，供水設備的選型非常重要。水泵設備選型要通過認真細致調查用戶的用水量和壓力需求情況后，選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節能設備；水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下，設 5%～10%左右的富裕量，并增設變頻控制， 所選水泵和電機要匹配，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現象發生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后，相比傳統設備，節能效果達到了27%，整體改造完之后可節電費300萬元。

　　二、完善生產工藝，降低生產過程中的物資消耗

　　供水生產過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面，水處理構筑物的設計要合理，在滿足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當的`情況下合理使用助凝劑，也可以達到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據水質和季節性的變化適時調整，如夏季源水中的藻類較多，可采用預加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加，從而達到節約消毒劑的目的。

　　三、加強企業管理，強化全員節能降耗意識

　　在企業管理中，節能降耗不但需要企業領導的高度重視，而且應該積極發動企業全員參與，要讓員工充分認識到節能降耗的意義所在，將員工的切身利益和 節能降耗工作緊密的聯系起來，讓節能降耗成為企業全員的自覺行動，企業節能 降耗工作才能真正高效的開展起來。

　　總之，節能降耗工作是一項長期、系統的工作，是我們建設節約型社會的必 然選擇，是企業、社會可持續發展的必由之路。只有加強管理、明確責任、措施 得當、提高技術水平、持之以恒，供水企業的節能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業才能降本增效，又快又好的發展下去。

自來水工作計劃9

　　20xx年時節能降耗的關鍵一年，作為唐山供水的一名普通員工，深刻感受到了節能降耗給我們公司帶來的機遇，在國家節能減排工作的驅動下，公司自上而下都把節能降耗作為重點工作來抓，不管是中高層領導還是底層員工，從我做起，從點滴做起，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以最好的`管理，來實現節能效益的最大化。

　　從抓設備管理來看，設備高能耗是我們公司的一項重大問題，原來我們也是采取過一些像變壓器節能、高壓電機節能、無功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經濟運行節能等措施，同時還投入大量資金選用外國品牌的節能設備，取得了一定效果，但是我們并未滿足。經過考察論證，公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7.5萬度，年節電費5.2萬余元。整體改造完后，年可節省電費近300萬元，節能降耗取得了前所未有的突破。

　　可以這么說，我們在這個問題上的解決方案是成功的，為企業節能降耗工作找到了正確切入點，同時意識到了傳統潛水電泵的種種局限，勇于創新，通過采用換代產品，將設備發揮出最大效率，以實現最大限度地節能降耗，促進企業低碳可持續發展。

自來水工作計劃10

　　一、加強管理，減少水損，提高供水效益

　　從xxxx年起，可能我公司是通過買水再經營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司xxxx年重點做好以下三個方面的工作：

　　1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

　　2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

　　3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員xx分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達xx%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

　　二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

　　為適應我市的發展，實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。xxxx年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

　　1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dnxx給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

　　2.計劃新增工業大道鋪設一條dnxx給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

　　3.在圭江橋附近鋪設一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

　　4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的.目標。

　　5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

　　三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

　　多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達xx%以上，銷售達xx萬噸，逐步改善職工生活待遇。

　　在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

自來水工作計劃11

　　一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

　　從明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

　　1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

　　2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的`經濟損失，提高供水效益。

　　3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

　　二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

　　為適應我市的發展，實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

　　1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

　　2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

　　3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

　　4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

　　5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

　　三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

　　多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

　　在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

自來水工作計劃12

　　“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，順應新常態，以“誠信供水，創新發展”為抓手，以“科學發展、安全高效、服務優質、管理規范、黨群共建”為重點，凝心聚力、開拓創新、奮力拼搏，為xx“建設省會副中心和湘贛邊區域性中心城市”作出新的貢獻。

　　20xx年公司主要目標任務是：完成生產總產值4347萬元，比去年4025萬元增長8%；售水量1728萬噸，比去年1630萬噸增長6%；管網漏失率控制在15%以內；水費回收率達99%以上；供水水質符合國家生活飲用水衛生標準；確保全年無大小安全責任事故。

　　1、制定并執行xx城區供水專項規劃。

　　2、新建和改造城區供水主干管10公里。

　　3、啟動“智慧供水”建設。

　　4、實施階梯水價制度。

　　5、理順工威安裝有限公司管理體制。

　　6、完成三水廠一期濾池提質改造和送水變壓器增容。

　　7、完成關口長坪加壓泵站建設。

　　8、開展“供水服務進萬家”活動。

　　9、啟動“人才培優”三年行動計劃。

　　10、啟動創建“全國模范職工之家”活動。

　　一、加大投入，著力科學發展。根據**城市總體規劃，高標準編制城區供水專項規劃，科學指導城區供水基礎設施建設。拉通西湖山路、西北環線、道吾路、**大道、長興片區新項目供水管網，逐步改造老城區管網。建好關口長坪加壓泵站，啟動關口農村片區自來水接水工程，拓展新業務，讓自來水直通溪江火車站及其工業小區�？茖W有效的開展地下管網、閥門的探測，做好管網gis系統軟件設計開發基礎工作，啟動“智慧供水”建設。

　　二、夯實基礎，著力安全高效。堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化各生產單位安全主體責任，嚴格落實各項安全生產操作規程。加強水廠運行新系統的業務培訓，完善應急處理機制。做好設施設備安檢巡查，尤其是取水口、工藝水池、生產車間、配電控制室等重點崗位和部位的安全防護。切實做好三水廠一期濾池提質改造和變壓器增容。加強設備改造、精細內部管理、優化調度方案，進一步降低能耗、藥耗。加強對水質檢測設備操作培訓，提高儀器使用效益，今年實現水質檢測項目增加2—3項。

　　三、優化效能，著力服務優質。嚴格執行“三個一律”制度，認真落實首問首辦、一次性告知、限時辦結、責任追究等制度，實現“一個窗口對外”。進一步完善報裝系統、服務流程、深化“一站式”服務。完善供用水合同內容，規范明晰雙方權利義務。創新片區管理模式，以片區為單位整合抄表、收費、服務等職能。做好宣傳方案，充分利用微信平臺、網站、電臺、報紙等媒體，加強安全飲用水知識宣傳，讓民眾安心飲用放心自來水。組織開展做客xx網、用戶體驗進水廠、優質服務進小區等活動，進一步提升供水服務水平。

　　四、創新機制，著力管理規范。開展水表普查，完善抄表管理，提高抄表時效，進一步優化收費方式，改進收費系統，推進階梯式水價平穩實施。嚴格執行報裝制度，強化勘察設計技術質量，選好用好設備管材，嚴格把好項目設計方案及預算審核關，及時組織文明施工、工程驗收及施工資料的移交。推行工程施工項目負責制，加強施工全過程的監督管理。按照施工合同，及時做好工程款的催收工作，確保資金回籠。根據工作需要，重新理順科室之間的'關系，整合科室職能，抓好工程驗收、搶維修、測漏工作以及管網維護工作，進一步提升工作效率。依法優化工威自來水安裝有限公司管理，做到合法生產經營，理順體制，創新發展。完善生產績效考核機制，推行因事定崗、以崗定人、按勞分配的績效管理機制，充分調動干部職工工作積極性。

　　五、凝心聚力，著力黨群共建。進一步加強黨委班子自身建設和干部職工隊伍建設，強化黨員百分制考核，推進基層黨建規范化建設。以機關黨員進社區、供水服務進萬家基層黨組織結對共建為抓手，強化服務型黨組織建設。嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監督責任，堅持勤督嚴查，嚴格依紀依規處理，進一步推進作風建設常態化。切實加強人才工作，啟動“人才培優”三年行動，三年投入100萬元以上，進行員工技能技術選優培優。繼續組織好“拜師學藝”、“青年讀書班”和勞動競賽活動。發揮工青婦作用，樹立崗位典型示范帶動，加強工會陣地建設，豐富職工業余生活，發揮職工之家的作用，提升企業精氣神，濃厚干事創業的發展氛圍，為創建“全國模范職工之家”奠定基礎。

自來水工作計劃13

　　一、主要工作進展情況

　　(一)三項保險擴面進展情況

　　1、醫療保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx萬人，其中，市直xx萬人，大冶xx萬人，陽新xx萬人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人。

　　2、工傷保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx.4萬人，其中，市直xx.6萬人，大冶xx萬人，陽新2.1萬人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人。

　　3、生育保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx.xx萬人，其中，市直xx.xx萬人，大冶3.xx萬人，陽新1.xx萬人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人。

　　(二)三項保險基金收支情況

　　今年上半年全市征收醫療保險基金xx萬元，完成年計劃xx萬元的xx%，其中統籌基金xx.5萬元，個人帳戶基金xx.5 萬元;支出醫療保險基金xx.5萬元，其中統籌基金xx.5萬元;結余醫療保險基金xx.5萬元，其中統籌基金xx萬元;醫療保險基金滾存結余xx.4萬元，其中統籌基金xx.9萬元。

　　市直征收醫療保險基金xx萬元，其中統籌基金xx萬元，個人帳戶基金xx萬元;支出醫療保險基金xx萬元，其中統籌基金 xx萬元;結余醫療保險基金xx萬元，其中統籌基金xx萬元;醫療保險基金滾存結余xx萬元，其中統籌基金xx萬元。

　　今年上半年全市征收工傷保險基金xx.6萬元，完成年計劃xx萬元的xx%;支出工傷保險基金xx.6萬元;結余工傷保險基金xx萬元;工傷保險基金滾存結余xx萬元。

　　市直征收工傷保險基金xx.7萬元;支出工傷保險基金xx.5萬元;工傷保險基金滾存結余xx.2萬元。

　　今年上半年全市征收生育保險基金xx.1萬元，完成年計劃xx萬元的'xx%;支出生育保險基金xx.2萬元;結余生育保險基金xx.9萬元;生育保險基金滾存結余xx.6萬元。

　　市直征收生育保險基金xx.2萬元;支出生育保險基金xx萬元;生育保險基金滾存結余xx.2萬元。

　　二、主要做法

　　(一)積極推進擴面

　　為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃，將擴面任務層層分解，落實到人，按照計劃，分類做好困難企業退休人員、靈活就業人員、正常生產企業和私營、民營企業的擴面工作，做到時間過半任務過半。

　　1、積極做好困難企業退休人員參保工作。我市困難企業較多，我們根據醫療保險基金的承受能力，按照市政府的有關部署，積極開展工作，將困難企業退休人員逐步納入醫療保險統籌范圍。上半年，我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業的xx人辦理了醫療保險參保手續，市財政補貼資金xx萬元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等xx家困難企業的xx名退休人員辦理了一次性繳費手續，使他們再無后顧之憂。

　　2、加強宣傳和服務，做好靈活就業人員參保、續保工作。為做好靈活就業人員參保、續保工作，我們一是加強宣傳，通過報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策，多次發布通告，通過市下崗再就業服務中心、街道辦事處、社區服務站等服務窗口張貼、發放宣傳單，把政策送到靈活就業人員手中;二是開展便民服務，對內優化操作流程，提供一站式服務，增開參保手續辦理窗口，對外與銀行聯網雙向操作，減少靈活就業人員辦事時間。目前，市直靈活就業人員參保已達3.1萬人。

　　3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產經營企業和金融單位的擴面參保工作，上半年農業銀行等xx家單位xx人參加了醫療保險。二是加大私營、民營企業的擴面工作力度，通過社會保險局、基金結算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業情況，上門宣傳政策，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等xx家企業xx名職工納入了醫療保險統籌范圍。

　　(二)完善醫療管理

　　1、完善協議管理。協議管理是醫療管理的基礎，每年年初我們都要根據上年度協議執行情況對醫療保險服務協議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫療違規行為做了明確界定，并相應細化了處罰條款;二是對協議病種的實際醫療費用做了詳細測算，調整了一些不合理的協議病種結算基數;三是根據基金的承受能力和醫療技術發展的實際，適當增補了一些新的醫療技術納入醫療保險統籌基金結算范圍。

　　2、做好“兩定”機構年度考核工作。上半年我們會同衛生、藥監、物價等相關部門，對全市定點醫療機構和定點藥店xxxx年度執行醫保政策規定情況進行了考核，總體上看“兩定”機構對醫療保險政策規定有了進一步的認識，執行情況較好。但也有少數單位認識不深，執行不嚴，甚至為了謀利故意違規操作，對這些單位作出了限期整改的處理。

　　3、完善基金分析，有針對性地加強監管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-xx月份醫療保險基金運行情況進行了細致分析。

自來水工作計劃14

　　x季度在網絡部全體家人努力下，共完成銷售額xx萬元、客戶信息量xx條、發布xx信息xx條、網站文章撰寫發布xx篇、微信粉絲用戶達xx人、建立具有我司特色的全方位網絡營銷平臺和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮�？偨Y這一年的工作，取得了一些成績，但也存在許多問題�！昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话��！睘榱讼录径饶軌蛴懈�高的突破，現對下季度工作進行規劃，希望對來年的工作有一個好的指導作用。

　　為了更高指標的完成下季度網絡部推廣工作計劃，網絡部將從以下幾個方面開展工作:

　　一、微營銷立體推廣

　　x季度是微信等自媒體飛速發展的.一年。以微信為主體的推廣模式已經形成并成熟。x季度在公司領導的英明決策下，我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業微營銷標桿，網絡部下季度將打造以微信為主體，微博、網站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。

　　1、微營銷之粉絲增加計劃

　　x季度在全體我司家人的努力，微信的粉絲數量已達到xx人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計劃預計達xx人，群體依舊是醫療、美容相關人群。

　　實施方法:1.全國會議推廣，依靠會議宣傳廣告，以及會議活動等。預計推廣人數可達xx人。2.以網站，微博推廣為主的線上推廣，微信粉絲預計增長xx人。3.依靠銷售人員線下回訪客戶，邀約添加微信粉絲，預計粉絲將增加xx人。 4.通過微信平臺進行線上活動開展，在調動粉絲的活躍性同時，吸引新粉絲加入，預計增長人數達xx人。

　　2、微營銷之企業自媒體平臺打造

　　營銷的核心是企業品牌推廣，讓更多客戶對公司價值觀產生認同。微營銷是由微信為主題媒介，網站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯系才能達到最大的推廣效果。下季度網絡部將打造以微信為主題的新型網絡推廣方法。

　　實施方法:

　　(一)、微信基礎工作

　　微信作為企業自媒體平臺，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群，所以新聞更應該具備知識性和專業性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發，實現最大化轉發傳播，打造權威醫療咨詢傳播平臺。

　　(二)、客戶VIP群打造。

　　客戶維護是企業發展中最重要的一環，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術越來越發達，突破傳統溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。下季度網絡部將打造客戶VIP群，通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護，及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫生、銷售經理、網絡部營銷顧問、產品經理等。當客戶對產品、技術等相關存在問題時，我們都能第一時間提供服務，為客戶立即解決。這種模式對實現轉介紹、回頭客意義重大，實現客戶貼心差異化服務模式。

　　(三)、打造微營銷網站,微信+微網站+微在線客服

　　前期推廣，微信粉絲已達xx名，如今基礎的自動回復功能查詢設備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產品展現上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數過大，原來的展現模式已不能滿足。為了提高微信展示效果，下季度我們將打造更加符合手機瀏覽微網站�？蛻粼L問網站能更加直接了解產品，以及企業資訊。同時添加的網絡客戶服務系統，可以直接與我們客戶服務人員進行在線溝通，隨時為客戶解決各種專業問題。為企業微信打造全面立體的營銷模式。

　　二、免費平臺信息推廣

　　x季度在全體家人的努力下，網絡部發布產品銷售信息xx條，為全年目標達成打下堅實基礎。下季度網絡部將重新出發，整合免費信息發布平臺，拓寬免費推廣渠道，擴大免費平臺信息推廣效果。下季度網絡B2B免費信息預計發布xx條，為此網絡部將從以下幾個方面進行操作。

　　1、高權重免費B2B平臺收集

　　x季度網絡部家人整理B2B網站132個。為了實現免費平臺最大效益，下季度我們將加大B2B網站的整理、分類，將信息整合、共享。

　　2、籌建我司B2B網站

　　原有的B2B網站，雖然也能發布信息，但限制非常多。對發布的內容以及發布數量都有限制。所以網絡部下季度一個重要工作就是擁有自己的B2B網站建設。目前開源程序非常便捷，網絡部在網站建設方面技術沒有什么問題。為了擴大產品推廣，B2B網站建設也是明年工作重點之一。

　　三、全線產品xx推廣

　　xx作為中國最大的搜索引擎，知道是其核心產品，在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了xx的重要性。

　　目前我司全線產品已經建立百度百科，由于產品名與競爭對手相近，也會被競爭對手修改，所以必須長期維護。

　　四、20xx銷售目標

　　x季度，網絡部剛成立，作為一個新的團隊。沒有成功經歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的`運營方法。因此網絡部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務。從自身做起，從團隊做起。

　　x季度網絡部銷售計劃為xx萬。成交設備xx臺，完成銷售達xxx萬。這也是對網絡部一年辛勤工作的肯定。對于下季度工作網絡部更有信心。下季度網絡部計劃銷售目標將沖擊xx萬元。

自來水工作計劃15

　　一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

　　從20xx年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作：

　　1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

　　2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

　　3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

　　二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

　　為適應我市的發展，實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。20xx年規劃改造鋪設的'主要管道工作有：

　　1.在客運中心至XXX路段和汽車站XX鋪設一條XXX給水管，連通三十米街供水主管，提高我市XX區供水壓力和用戶用水保證。

　　2.計劃新增XXX鋪設一條XXX給水管連接XX城，解決XX區供水壓力。

　　3.在XXX附近鋪設一條XXX鋼管給水管至XXX向XX區供水。

　　4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

　　5.積極配合主管部門搞好XX區的規劃建設拆遷工作。

　　三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

　　多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達XX%以上，銷售達XXX萬噸，逐步改善職工生活待遇。

　　在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

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