高效能人士的七個習慣讀后感
當品讀完一部作品后,相信大家一定領會了不少東西,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧,F在你是否對讀后感一籌莫展呢?下面是小編幫大家整理的高效能人士的七個習慣讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
高效能人士的七個習慣讀后感1
《高效能人士的七個習慣》這本書是美國富蘭克林柯維公司創始人史蒂芬·柯維博士著的,據稱,“在美國,此書影響力近次于《圣經》!
沒有閱讀的時候,以為這無非是一本勵志類書籍,等到讀起來,卻知道它所論述的涉及每個人的事業、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內容,對如何搞好合作與溝通、提高幸福指數和成功的幾率而最終達到“高效能”做了具體而又深刻的論述。
事實上,正如作者所說,“人們是如此的相似,又是那樣的不同!睘榱松嫽驅崿F自己的某種理想和愿望(或者是達到某種欲望),現代的人們都在忙忙碌碌中度過一天又一天,一年又一年?墒,如果你細心觀察一下身邊的人,其實,他們的工作效能是不同的。
人人都有美好的愿景——良好的人際關系、出色的工作業績、不菲的勞動收入、美滿的婚姻、和諧的家庭……然而,這些愿景不會降臨到每個人的頭上。人們總是心懷憧憬而又必須面對現實。那么,有沒有一劑良方使渴望這些美好愿景的人們做得更好一點?答案就在《高效能人士的七個習慣》里。
書中推薦的七個習慣是:
1、積極主動——個人愿景的原則
2、以終為始——自我領導的原則
3、要事第一——自我管理的原則
4、雙贏思維——人際領導的原則
5、知彼解己——移情溝通的原則
6、統合綜效——創造性合作的原則
7、不斷更新——平衡的自我更新的'原則
逐條對照上面所列出的七個習慣,我們做到了幾條呢?恐怕在第一條“積極主動”方面就會有很多人沒有做到。尤其是作為一名員工的角色,你做到積極主動了嗎?“太多人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自己爭取來的!苯陙,一些管理層人士經常講“職業倦怠”,可見,消極被動是廣為存在的。
所謂“以終為始”,就是“在做任何事之前,都要先認清方向。這樣不但可以對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,白費功夫!倍耙碌谝弧钡脑瓌t,卻是指集中精力于當急的要務,排除次要事務的羈絆,即“別讓瑣務牽著鼻子走!蔽覀冏龅萌绾?
說到了“雙贏思維”,可能我們做得更不好了。對于這一點,我們是喊聲震天高,而在內心卻只想自己贏!爸私饧骸敝攸c強調“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽,要求“聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受!边@對于我們如何做一名合格的家長和合格的教師大有裨益。
最后兩點是“統合綜效”和“不斷更新”。其中,“統合綜效”是講整體大于部分之和。例如,疊放在一起的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開胸懷,博采眾議,善于充分調動全體學生的智慧都在這個范疇!安粩喔隆北容^容易理解,但是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來的床上悠閑地睡眠,不愿意開啟自己大腦創新的大門。
渴望美好,并追求卓越的人們,讀一讀《高效能人士的七個習慣》,會像我一樣受益匪淺。
高效能人士的七個習慣讀后感2
高效能人士的七個習慣這本書在我家的書柜中已躺了十年了,十年前看過,看完后激動了一段時間,但印象已經不深了。聽完張總的精彩講課后,聯系自己目前的工作和生活,真的有了很多新的感悟。
一本書的優秀并不因為它所表達的一切都是真理,而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理!陡咝苋耸康钠邆習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。
做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性,性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的.性格。通過改變個人的習慣,實現個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運。
以下就七個習慣我覺的自己沒做好的方面具體談一談感受:
習慣一:積極主動
主動積極即采取主動,為自己過去,現在及未來的行為負責,如果你不向前走,誰又會推你走呢, 因此,積極主動的態度,是實現個人愿景的原則,。我們經常說:"我不小心忘記了……, "我遲到,因為……","其實是有原因的……"我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實我們應該主動積極地創造未來,實現夢想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力于實現有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切范圍和影響范圍, 同時積極的心態能讓你擁有"選擇的自由"。
習慣二:以終為始
高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫出,以此作為決策指導。因此,"以終為始"是實現自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環境的影響。
習慣三:要事第一
有效能的人會用少量時間處理的緊急,危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。。而我在工作中,感覺每天都很忙碌,發現工作效率很差,并沒用合理的安排自己的時間,經常被一些繁瑣卻不重要的事情耽誤了最寶貴時間,連鍛煉身體的時間都沒有了。如果弄不懂什么叫〖要事〗,就難以把時間管理好,〖要事〗也做不好。
習慣四:雙贏思維。
習慣五:知彼解己
習慣六:統合綜效
習慣七:不斷更新
對于〖不斷更新〗這項,我認為是要懂得去學習和自我批評,不能停留在做完一件事再總結的層面,這是不夠的,應該全面審視自己,這樣自己才能得到進步。 讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的,通過這次張總講課深入的學習和總結,。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的人。
近日,利用春節假期的時間,拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書通俗易懂,讀來頗為受用,作者史蒂芬.科維博士通過運用大量生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個原則,并把他們化為行動,那么實現真正的卓越的人生就不會遙遠。
這是一本關于每個人的人生成長的書,書中認為人生成長需要經歷三個階段:1、依賴階段2、獨立階段3、互賴階段,也就是從0到一1 ,1一N的過程。
我們不難發現,處在依賴階段的人,最常用的一個字就是“你”,如“這事都是因為你,才會有這樣的結果”,因為在這個階段中他們常常需要別人來對他的問題負責,需要別人對自己情緒負責,最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依賴,那么,我們的人生就到了第二階段:獨立階段。在獨立的人的語言中,經常會聽到“我”字,比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀點。然而,從依賴到獨立是人生成長中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。所以,當我們一個人靜下心來的時候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪里?是0.1還是0.9? 經歷了前兩個階段,科維認為接下來是人生的最高境界,就是互賴;ベ囯A段的人,追求的是你贏我也贏,即以實現“雙贏”為目標,他們不僅能看到雙方的差異中各自的價值,也能看到雙方合作的潛力,最終達到1+1>2。
xxxx年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時間節點讀到這本書,仿佛讓我看到了一盞明燈。書中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”,就像是新征途上的指南針和發動機,可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。
文旅工作對我來說既是陌生的又是具有挑戰性的,特別是進入市場銷售這一隊伍,就越發有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位,轉變原有的思維模式呢?科維在書中給了我答案,那就是從七個習慣的第一個習慣做起:積極主動。我們常常會說:“人生就像是一場沒有彩排的演出”,我們人生的這場演出,導演就是我們自己。沒有哪個人的一生是一帆風順的,總會經歷一些困難和挫折,面對困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自己當導演,去積極主動地應對困難呢?我的答案,當然是后者。積極主動,是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴到獨立最關鍵的一步。
古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個想要真正成功的人,首先要從自己的內心出發,從正心、修身做起。那么,在工作中也是一樣,我們不妨經常問一問自己,我是否做到了盡職盡責,我是否保持著一顆“初心”。
高效能人士的七個習慣讀后感3
高效能人士的七個習慣這本書讀完,可以用振聾發聵來形容,書中的很多觀念比如要事第一,回應方式,傾聽理解,不帶自己的偏見,重視自己重視的人的重視的東西,這些觀念令我非常激動。
第一個習慣,積極主動。有一個護士,曾經看護過世界上最挑剔,最難伺候的病人。無論這個護士做什么他都覺得不夠好,不但從來沒有一句感謝的話,而且還處處找茬,與其作對,結果她每天都過得特別痛苦?墒悄銊偛艆s在臺上大談積極主動,說什么除了我自愿,否則沒有什么事可以傷害我,我的痛苦都是我自找的,這實在讓我接受不了?墒呛髞砦矣址磸退伎剂诉@番話,從內心深處問自己:我真的有能力選擇自己的回應方式嗎?結果居然發現我自己有這個能力。我承認自己選擇了痛苦之后,我漸漸認識到自己可以選擇不痛苦。那一刻我感到自己站了起來,我自由了,我擺脫了牢籠,不再受限于別人對我的方式。
其實我一直也受別人對我方式的制約,很多時候,因為怕被拒絕,所以不會選擇主動做什么,如果能夠擺脫制約,不再關注別人對我的方式,用積極的態度去面對朋友,不怕朋友的'拒絕,其實對自己不會有什么傷害,所有的傷害不是別人對我們造成的,除了我們自己,沒有人能從精神上傷害我們。有時候我特別容易受到傷害,別人可能一句話,或者嘲諷,或者冷漠,都會讓我猜測對方是不是有什么惡意,或者對我有什么意見,其實是自己太敏感了,別太在意別人的看法,用積極的態度去思考問題,不怕受到傷害,別人不能傷害到你,別太敏感,把別人想的太壞,每個人都有自己的生活。
在所有進步的社會中,愛都是代表動作,但消極被動的人,卻把愛當做一種感覺。愛必須通過行動來實現,愛的感覺由此而生。
第二個習慣,以終為始。在做任何事之前,都要先認清方向。我們做任何事都是現在頭腦中構思,然后付諸實踐(多么像明先生的知行合一)。
第三個習慣,要事第一。
其實,要想提高做事效率,要先明白什么對自己是重要的,這可以由第二個習慣來決定。比如對我來說,畢業了去什么單位很重要,結合自己的興趣,明白什么對自己是重要的,然后在實踐中,把最好的時間和精力分配給相應的工作。
情感賬戶的六種投資方式:
1、理解他人,如果你重視一個人,那么必須同樣重視他所重視的事情。
2、注意小節,一些看似無關既要的小節,如疏忽禮貌,不經意的失信,最能消耗感情賬戶的存款,人際關系中,最重要的就是這些小事。
3、信守諾言
4、明確期望
5、正直誠信
6、勇于致歉
第五個習慣,知己知彼,移情聆聽,以理解為目的的聆聽,要求聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。
有效的溝通:
第一階段是復述語句,這至少使人專心傾聽。
第二階段是加入解釋,純用自己的語句表達,但仍用左腦的邏輯去理解。
第三階段深入個人的感覺,右腦發揮作用。
第四階段即加以解釋,又帶有情感,左右腦并用。
同別人交流的時候,試著拋開自己的經驗,盡力真正了解對方。聆聽他們的心聲,感受他們受到的傷害,并作出回應。何不從現在起立刻付諸行動,不論在辦公室或家中,敞開胸懷,凝神傾聽。不要急功近利,即使短期內未獲反饋也決不氣餒。
高效能人士的七個習慣讀后感4
假期里偶然聽了一次樊登讀書,推薦的是《高效能人士的七個習慣》,主要講的是分析成功者的一些經驗和思維方式。每個人對于“成功”都是渴望的,但成功者卻寥寥無幾,有的甚至離我們很遠。于是聽完推薦后我毫不猶豫下單了這本書。書里不僅由表及里向我們剖析了成功者的認知、習慣和行為方式,舉例通俗易懂,而且還給我們一些操作步驟非常有助于我們把這些原則付諸到實踐中去。以下就是我的一些摘錄和感悟。
積極主動
積極主動即主動為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據價值觀,而非情或外在環境來下決定。積極主動的人是改變的催生者,他們棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發揮了人類四項獨特的稟賦自我意識、良知、想象力和獨立意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切。他們選擇創造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。閱讀本書讓我更深刻地明白,人性的本質是主動而非被動的,人類不僅能針對特定環境選擇回應方式,更能主動創造有利的環境。采取主動不等于膽大妄為或惹是生非,而是要讓人們充分認識到自己有責任創造條件。不要總是埋怨環境不好,要知道自己也是環境的一部分,也有能力和擔當去改變環境創造出有利的`環境。慣于怨天尤人者其如,有真正接受了“我昨日的選擇決定了今日的我”的觀念,才可能說“我有權另做選擇”。不要總是怨天尤人或文過飾非,犯了錯誤,就要誠心悔悟并從中吸取教訓,從自我做起。對于別人的缺點,不要一味指責。別人是否履行職責并不重要,重要的是自己的態度。如果你一直認為問題“存在于外部”,那么請馬上打住,因為這種想法本身就是問題。如果能對選擇的自由加以善用,那么假以時日,自由的范圍會越來越大反之就會越來越小,直到只能夠“被動生存”,即按照他人——父母、同事和社會的意志生活。
以終為始
所有事物都經過兩次的創造——先是在腦海里醞釀,其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此創造未來,全心投入自己最重視的原則、價值觀、關系及目標。對個人、家或組織而言,使命宣言可以說是愿景的最高形式,它是根本的決策,主宰了所有其他決定。領導工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和價值觀,創造出一個文化。成功,甚至求生的關鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。有了使命感,你就抓住了積極主動的實質。以朋友或敵人為中心的人沒有內在的安全感,自我價值變化無常,受制于他人的情緒和行為;人生方向也取決于他人的回應,時時揣摩如何反擊;他們的智慧受限于以敵人為中心的偏執心理毫無力量可言,總是被別人牽著鼻子走。讀這一部分最大的感受是要堅定自己的原則和初心。
知彼解己
當我們不再急切回答,改以誠心去了解、聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系。對方獲得理解后,會得受到尊重與認可,進而卸下心理防備,坦然交談,雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。
高效能人士的七個習慣讀后感5
它幫我解答了很多困惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我們也一定會遇到不順心或壓力大的時候,通常我們會因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能幫助我們解決眼前的問題,反而會使我們變得更加消極和悲觀?墒菫槭裁闯晒θ耸總儚膩矶疾辉固煊热四?因為他們能以一種積極的、客觀的態度來看待自身的遭遇,用實際行動來擴大自身的影響圈,掌握行為的主動權,而不受制于外部環境。
理想與現實之間總會有一定差距,就像我們所從事的工作通常不是自身最喜歡的,而處于這種狀態的我們就像迷失了方向的帆船,對工作失去了興趣和動力?墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苌畹睾艹鋵嵞?法國的思想家蒙田曾說過:“如果一艘帆船沒有明確的航行目標,那任何風向對它來說都不會是順風!蔽覀兊娜松秃帽仍诖蠛V泻叫,我們不知道明天會遭遇什么樣的風浪,但如果我們有明確的人生目標,那任何風浪都會讓我們更加接近目標。任何工作都有相通的地方,也許我們不能干一行愛一行,但我們卻可以干一行專一行。
或許我們會有這種體會:工作是做不完的。每時每刻我們的手邊總會有很多事情需要去處理,例如回郵件、寫文檔、編代碼、學知識、開討論會等等,為此我們常常會忙得焦頭爛額,恨不得自身能長出三頭六臂?墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苡袟l不紊地工作呢?因為他們懂得如何在日常工作中發揮自身的獨立意志,如何用科學的個人管理理論來劃分工作的輕重緩急,如何用先進的時間管理方法來安排自身的工作日程,如何使自身工作變得更加有意義。
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,個人的力量終歸是有限的?赡贻p的我們通常意識不到團隊協作的重要性,不清楚自身在團隊中需要扮演何種角色,最終導致整個團隊無法高效地運作?墒菫槭裁闯晒θ耸總冊趫F隊中總能與隊友配合默契呢?為什么成功人士們總能很快地取得別人的信任并在困難中得到別人的幫助呢?因為他們認為圓滿人生不但限于個人的成功,還要追求人際關系的成功、團隊成員的`共贏。只有依靠團隊的力量,我們才能完成個人難以完成的事情。而團隊成員之間的情誼不是靠一時一刻的技巧就能建立起來的,那需要我們開誠布公的溝通和日積月累的誠信。
古語有云:工欲善其事,必先利其器。生活在競爭如此激烈的社會中,我們必須學會自我教育、自我投資,把身體、精神、心智都保持在健康的狀態,這樣我們才能跟上社會發展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活當中。
高效能人士的七個習慣讀后感6
“思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運”,高中時期第一次讀到這句話,我深深地被它的力量震撼到。前不久,在史蒂芬·柯維先生的《高效能人士的七個習慣》中又讀到了這段話,它讓我逐漸回想起高中時期我對于一些好習慣的堅持,這么多年過去了,這些習慣一直伴隨著我的成長。
剛開始拿到這本書的時候,按照之前的閱讀習慣,我首先翻看目錄,當讀到積極主動,讀到要事第一,讀到雙贏思維,我頓時有種已經探得先機的錯覺,似乎覺得明了了整本書的內容。然而,仔細想想,我真的要比作者思想得更加深刻了嗎,更加理解生活的真諦了嗎?答案當然不是,否則史蒂芬·柯維先生怎能在體育館里給上千人演講,為上千管理者傳道授業解惑。
當看到第八十一頁內容時,我的內心開始心里發怵了。對,沒錯,我開始焦慮了。第81頁是第二章“七個習慣概論”付諸行動部分的小練習,給自己的七個習慣打分,對于每個習慣,書中給出了一些評分的指標。我拿起筆,給自己打分,卻逐漸發現不對勁,那些都是我能夠清楚理解的詞匯,但是分數卻越來越低。頭一次,我因為一本書產生了如此強烈的焦慮感。
回看書中的成熟模式圖,在模式圖中作者劃分了人的三個成長周期:依賴期、獨立期、互賴期。當第一次看到的時候,我覺得自己肯定是在獨立期之上的,認為自己好歹已經成年了,進入職場好幾年,怎么也應該脫離依賴期了吧。但是,我赫然發現有個小人站在依賴期的區域內,而那個小人就是我。讀書使人明智,不是因為書中的內容多么深奧艱澀,而是因為我們能夠從書中的詞句中反省自身,不至于沉迷在自己的小世界里。
書中介紹的第一習慣是“積極主動”,它是關注個人領域成長的習慣之一,另外兩個是“以終為始”和“要事第一”。積極主動是所有習慣中的基礎,其余習慣皆是由它衍生出來的`。如果我們抱著消極的思維行動,怎么可能培養出其他好習慣呢?邁克爾·喬丹說:我能接受失敗,但我不能接受放棄。積極主動的意思是生命取決于價值觀而不是感覺,取決于主觀決定而不是客觀環境,它的原則是勇于承擔責任。在此條件下人類可以自我支配,憑借自身意志而行動,并為自身的行為負責。我在大學期間,和許多人一樣,實現了手機的自由,逐漸沉迷于手機中。當我復習準備考研時,打電話給我爸爸抱怨說,都是因為手機導致我不能專注地看書。我父親和我說,之前你總教育我抽煙對身體不好讓我把煙戒了,我不也強忍著把煙戒了嗎。今天你既然下定決心考研,就要控制自己不玩手機。我聽了他的話,重新給自己規劃,每天規定午飯時間利用手機看看新聞和回復消息。積極主動,在我看來就是要勇于破除自己身上的冰,走出自己的小世界。
關于這個習慣,我想到了一個故事,當你身無分文,孤身一人到達一座機場,恰好是紐約的肯尼迪機場,突然地被禁止離開機場,更加不幸的是,你無法用語言溝通機場中的任何人。在這樣的極端環境下,你的旅行心態是不是瞬間崩潰了。接下來,你只能開始漫無目的地在機場游蕩。日復一日的過去,你能想象你最終成為什么樣子嗎?你,成為了不自由的人。然而,有人做到了真實的自由,突破環境限制的自由。這個故事源自于湯姆·漢克斯主演的電影《幸福終點站》。電影中,主人公開始在機場過起了生活。他開始為自己找到一份賴以生存的工作,開始從機場書店購買書籍學習當地語言,努力地一次次填寫同一份表格以便續簽自己的簽證。和正常人的生活一模一樣,他也與機場工作人員成為了朋友,他還邂逅了自己的愛情。這一切都是因為,他做出了基于自身的改變與抉擇,在一個封閉的狹小空間里創造了一個豐富的世界。
幸福終點站
“人之所不學而能者,其良能也;所不慮而知者,其良知也”,培養這些習慣類似學習一種常識。我們知道餓了就要吃飯,從菜地里挖出的蔬菜我們要洗凈泥土后才能吃,同樣的道理,小孩都能明白孝順自己的長輩,真誠對待朋友,這一切其實就是人們內在的“自然規律”,拾起這些本心做出自己的選擇,破冰而行。要想取得人生變化,首先應該在思維方式上發生轉變,而不是本末倒置的先在行為上做出改變,因為思維方式的變化才意味著最終的結果會發生變化。心理學認為,一種認知或行動重復了21次之后就會形成肌肉或者大腦記憶。如果你想要真正地獲得改變,一次次的重復新的想法,踐行新的行動,直到第22天,它們成為你的新習慣。
高效能人士的七個習慣讀后感7
《高效能人士的七個習慣》告訴我們:僅有事業成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發展才是真正的成功。讓我們告別舊習慣:人的行為總是一再重復,但要取得卓越不只是單一舉動,而是要靠良好的習慣。要提升自我,贏得實際效果,必須從觀念入手,樹立長遠目標,克服“慣性”的信念,并且“由內而外全面造就自己”。觀念是態度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗,成功其實是習慣使然。該書主要介紹了成為高效能人士的七個好習慣,即積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。
習慣一:積極主動——個人愿景的原則。
別指望誰能推著你走。每個人做每項工作或做每件事都應積極主動向前走,如果你不向前走,誰又會推著你走呢?因此,積極主動的態度,是實現個人愿景的原則。
積極的心態能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀環境,但我們可以選擇對客觀現實做各種反應。積極的涵義不僅僅是采取行動,還代表對自己負責的態度。個人行為取決于自身,而非外部環境,并且人有能力也有責任創造有利的外在環境。
在學會做到積極主動的同時,不要忘了遵循原則,沿著上一棒傳遞的方向:學會自我領導、清晰個人使命。列一張使命宣言、定一個生命中心,這是實現自我領導的第一步:把握自己的人生方向。
習慣二:以終為始——自我領導的原則。
忠誠于自己的人生計劃。確立目標后全力以赴,就是我們所說的在正確的時間做正確的事,并把事情做細,“以終為始”。只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足!耙越K為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造,和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想,然后付諸實現。
習慣三:要事第一——自我管理的原則。
選擇不做什么更難。每個人的時間都是有限的,所以要做重要的事,即你覺得有價值并對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情。要少做緊急的事,也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作,而不只是忙于到處救火。因此,“要事第一”是自我管理的原則。
習慣四:雙贏思維——人際領導的原則。
遠離角斗場的時代。懂得利人利己的人,把生活看作一個合作的舞臺,而不是角斗場。一般人遇事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實,世界給了每個人足夠的立足空間,他人之得并非自己之失。因此,“雙贏思維”成為人們運用于人際關系的原則。具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直,成熟和富足心態。他們忠于自己的感受,價值觀和承諾。有勇氣表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗。相信世界有足夠的發展資源和空間,人人都能共享。
利人利己觀念的形成是以誠信,成熟,豁達的品格為基礎的;磉_的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲,共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴,我是這樣認為的,互賴是長期的一種合作方式,如果短期的合作,我認為互補比較好,可能更加實用。
習慣五:知彼解己——移情溝通的原則。
換位思考和溝通!傲私馑恕迸c“表達自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先,要了解對方,然后爭取讓對方了解自己,才是進行有效人際交流的關鍵,要改變匆匆忙忙去建議或解決問題的傾向。
要培養設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的`理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累,要“知己知彼”。當我們的修養到了能把握自己、保持心態平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關系也就上了一個臺階。學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中,很難想象還會有多少人出來高呼"理解萬歲"。
習慣六:統合綜效——創造性合作的原則。
1+1可以大于2。統合綜效是創造第三種選擇——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。集思廣益的合作威力無比。許多自然現象顯示:全體大于部分的總和。不同植物生長在一起,根部會相互纏繞,土質會因此改善,植物比單獨生長更為茂盛。兩塊磚頭所能承受的力量大于單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用于人,但也有例外。只有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城。
習慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則,再次由內而外造就自己。
過著身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能使自己立于不敗之地。擁有財富,并不代表有永遠的經濟保障,擁有創造財富的能力才真正可靠,要“不斷更新”。我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考,學習,創造與適應能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創造財富的能力才是真正的財富。
以上這七個習慣是相輔相成的。前三個習慣在于我們本身,確立目標就要全力以赴,著重于如何進行個人修煉,由依賴轉向獨立,實現“個人成功”。第四、五、六個習慣,即建立共贏、換位溝通、集思廣益,都將促進團隊溝通與合作。而第七個習慣涵蓋了前六個,督促我們從身心開始完善。讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這些習慣,可以循序漸進地獲得實質性的變革,成為真正的高效能人士。
高效能人士的七個習慣讀后感8
最近讀了一本書,是美國作者史蒂芬·柯維的——《高效能人士的七個習慣》。
書中提到的第一個習慣是積極主動,即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。
道理都懂,然而有什么用呢?
但是書中講到一個護士,她看護過一個可能世界上最挑剔的最難伺候的病人。這個病人從來沒有一句感激的話,反而處處找茬作對,使護士過得很痛苦,然后會不由自主地把痛苦發泄在家人身上。
這個場景跟我們平時的工作特別相似,我們可能每天也在為很多強詞奪理胡攪蠻纏的客戶服務,即使我們內心已經在奔騰了,但是我們還必須微笑地認可客戶,服務客戶,使客戶滿意。我們也經常因為工作而覺得自己人格分裂,活得特別憋屈。 可是如果我們嘗試跳出自我,以客觀的角度把自己當作一個不相干的人來觀察呢?我們真的有能力選擇自己的回應嗎?
當我自己探索到內心深處的時候,發現自己是可以選擇的。無論是護士的痛苦還是我們客服工作帶來的憋屈,都是因為職業特性導致的,職業的要求和職責使然,那職業本就是我們自己所選擇的,所以這份職業的一切都是我們自己的選擇。既然我們憑著自己的.自由意志選擇了我們所從事的工作,那這份工作帶來的一切我們也必須承擔。
當了解的自己的職業定位后,再來探討這些病人和客戶的時候,我們就可以很客觀地看待,就不會覺得給自己帶來痛苦和憋屈了。因此,積極主動其實就是承認現實,我們有權選擇對現實環境做出積極回應。
我們在婚姻家庭和工作中,我們往往容易依賴別人而工作或者生活,其實我們都可以身體力行積極主動的精神,做照亮他人的蠟燭而不是評判對錯的法官;以身作則,不要只顧批評;解決問題而不是制造問題。
“正如書中所說,我們不用活在父母、同事和社會的驅使之下,用我們自己的獨立意志,不依賴別人,為自己的行為和幸福負責,才能享受最大的自由和幸福。
高效能人士的七個習慣讀后感9
距離上次讀完《平凡的世界》,已有一年之久。由于去年準備中級考試,鮮有時間讀書,直到最近才閱讀了一些經典書目。第一本就是史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》。
本書強調的是“習慣”一詞,長久而為之。作者深知:人的行為總是一再重復。卓越不是一時的沖動,而是習慣。一個良好的習慣,小至一個肢體語言,大到我們的思維方式,都有助于我們走向優秀。因此,作者提出了“積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統合綜效和不斷更新”這七個習慣。只有在我們工作、生活中始終堅持哪怕是慢慢靠近這七個習慣,才能平衡產出和產能。這七個習慣是一個整體系統,它們符合成長規律,提供了一個循序漸進的高度整合過程,F談談我對“習慣三:要事第一”和“習慣七:不斷更新”的理解。
習慣三:要事第一。作為一名工作了八、九年,不新不老的人,有個深刻的感悟:面對繁雜的工作任務,理清做事的'先后順序非常重要。具體而言,要事第一、分清輕重緩急,急事、重要的事先辦,特事特辦,特別是領導交辦的急事、大事,最好記錄在自己工作筆記本上,盡快著手準備,做到未雨綢繆。新的工作任務來臨時,自己往往是兼顧多項任務的,但千萬不能因此把新任務放置一邊,按先來后到的順序處理,而是看看手頭工作的完成狀態和輕重緩急,再決定是先放下還是盡快做完。正如在家里做家務,自己應該有分析思考能力,先做什么后做什么,怎樣做能節省時間、提高效率。其實,這個習慣與“釘釘”辦公的有些理念是不謀而合的,比如設置工作任務、時間截止日期,撰寫工作日志、完成任務進度提醒等,能把這些處理好,就能真正提高效能。
習慣七:不斷更新。更新知識,更新思維。當今時代需要的是綜合性人才,這意味著我們需要不斷學習,不斷提高自己。離開了學校并不意味著停止學習,相反,它是我們新學習的開始。學校更多的是傳授基礎知識,但工作中需要的遠不止這些,我們必須不斷地自主學習!叭松钪档猛顿Y的是自己”,我的一個好朋友曾經對我說過這句話,當時她正在準備研究生考試,如今她真的如愿以償。在她的影響下,我決定從今年1月份開始,堅持每月看一本書,在月底與隊友交流心得,然后互換書籍,從而達到彼此督促、共同進步的目的。
成功靠的不僅僅是技術、學問,更多的是綜合素養。在理解《高效能人士的七個習慣》的基礎上,知行合一,這樣我們才能更好地提高投入產出比,向高效能人士靠近!
高效能人士的七個習慣讀后感10
通過閱讀這本”20世紀最有影響力的書籍“,讓我明白了兩個道理:
第一,明白任何一個人都會做事,但很多人做事卻總是不得要領,不分主次一通亂做,結果是什么事情都沒做好,適得其反。美國玫琳凱公司創始人玫琳凱。艾施說過:“急事急辦、重事重辦、普通事按常規辦;程序化的事務弄個規矩、流程來辦;沒有意義的事情可以應付敷衍;沒有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂!笨v觀自身在平時的工作中就存在有時處理事務時沒有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過閱讀本書,知道要做好事情就得有預見的計劃和安排,才能充分保護好時間和精力。任何工作任務,一旦開始執行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭取到時間,才能有效的控制好結果。對于我們每一個人來說,就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。
第二,明白“學”與“習”的結合,方能成就未來。談到學習,我不由的想到了先輩們“學而時習之,不亦說乎”、“業精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓。少時的我并不真正明白其中的.深奧哲理,現在回過頭想想這就是至理名言!皩W”的過程就是照搬別人的經驗,而“習”則是提取有益自身的補丁來為自我遮風擋寒。學習的過程就是從感性到理性升華的過程,學習的過程只有上升到了理性,才能變成自身的東西,這些理性的積累就是自身的財富,有了這些平時積累的一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感,而具備不錯的思考、學習、創造與適應能力,才能使自身立于不敗之地,擁有創造財富的能力才是真正的財富。
面對日新月異的發展形勢,每個人都必須樹立終生學習的觀念,時時處處不忘學習,把工作當成最好的學習,做到學中干、干中學、學習與實踐相結合,達到工作學習兩不誤、相推動、雙豐收的目標。古語說“工欲善其事,必先利其器!币簿褪钦f,我們想做好自身的工作,僅有積極的態度是遠遠不夠的,必須得擁有干工作的真實本領。我們只有通過工作中不斷學習,才能掌握干好工作的本領,成為一名高效能的員工。
高效能人士的七個習慣讀后感11
我隱約記得小時候家里也有一本。但我已經想不起來,具體里面的內容。再次打開,對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養,講究效率。因此常常會用很高效能的方式去取得自身的目標。由此總結出一套通用的理論。還附帶了很多的可執行的條條款款。本書還在不斷更新,不斷健全,對讀者而言是極好的。對于我而言,里面涵蓋的個人,團體,習慣的三個面,是很有幫助的。
回歸我自身的生活,我很少系統的去回歸和總結,但想想身邊認識的事業和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個人的事務中,要積極主動,以始為終,要事第一。在公共關系中,雙贏思維,知彼解已,統合綜效。最后,不斷地回顧,更新健全。形成一系列的習慣,成為一個更好的自身。
猛地看上去毫無問題,但我也在質疑。其一習慣是強大的。習慣到了一定的程度,是不是把人變成了機械人。我們在什么樣的情況下就會變成了機械的應對。會失去很多的樂趣。其二高效能是個悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時間河流中,淡淡的.一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。因此悠然自處才是生活的意義。
質疑之后,我也認為在一定的范圍內還是很實用的。至少可以很好地安慰和指導我們自身短暫的地球生存之旅。世界上其實本來就木有什么規則可言。世界的規則就是現代人類自身的游戲。參與了這樣激烈的游戲,我們就要有裝備。這個游戲中,我們的裝備是什么呢?是自身,是家人,是事業。因此要不斷地健全自身的裝備,也就是不斷地健全自身,健全家人關系,健全自身的專業能力。而《高效能人士的七個習慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術指導。
在這樣的社會環境中,具備了這些裝備,應該可以活很好的一段旅程。
高效能人士的七個習慣讀后感12
近日,利用春節假期的時間,拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書通俗易懂,讀來頗為受用,作者史蒂芬.科維博士通過利用大量生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個原則,并把他們化為行動,那實現真正的卓越的人生就不會遙遠。
這是一本關于每個人的人生成長的書,書中認為人生成長需要經歷三個階段:1.依賴階段2.獨立階段3.互賴階段,也就是從0到一1,1一N的過程。
我們不難發現,處在依賴階段的人,最常用的一個字就是“你”,如“這事都是因為你,才會有這樣的結果”,因為在這個階段中他們常常需要別人來對他的問題負責,需要別人對自身情緒負責,最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依賴,那,我們的人生就到了第二階段:獨立階段。在獨立的人的語言中,經常會聽到“我”字,例如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀點。然而,從依賴到獨立是人生成長中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。因此,當我們一個人靜下心來的時候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪里?是0.1還是0.9?
經歷了前兩個階段,科維認為接下來是人生的最高境界,就是互賴;ベ囯A段的人,追求的是你贏我也贏,即以實現“雙贏”為目標,他們不但能看到雙方的差異中各自的價值,也能看到雙方合作的潛力,最終達到1+1>2。
20xx年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時間節點讀到這本書,仿佛讓我看到了一盞明燈。書中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”,就像是新征途上的指南針和發動機,可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。
文旅工作對我來說既是陌生的又是有挑戰性的,特別是進入市場銷售這一隊伍,就越發有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位,轉變原有的'思維模式呢?科維在書中給了我答案,那就是從七個習慣的第一個習慣做起:積極主動。我們常常會說:“人生就像是一場沒有彩排的演出”,我們人生的這場演出,導演就是我們自身。沒有哪個人的一生是一帆風順的,總會經歷一些困難和挫折,面對困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自身當導演,去積極主動地應對困難呢?我的答案,當然是后者。積極主動,是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴到獨立最關鍵的一步。
古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個想要真正成功的人,首先要從自身的內心出發,從正心、修身做起。那,在工作中也是一樣,我們不妨經常問一問自身,我是否做到了盡職盡責,我是否保持著一顆“初心”。
高效能人士的七個習慣讀后感13
以前收集過這本書的讀書筆記的PPT,覺得這本書對于職業習慣的養成很有幫助。原著沒有花時間認真的讀一遍。這一回認真的把原著看了一遍,仍然的很多的收獲。
習慣的養成,是需要花精力,有意志的刻意練習的。雖然都知道一個習慣的養成需要花21天。但是七個習慣的養成,就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念,必須由內而外的塑造自己。說實話,當我把這些原則和標準再梳理一遍的時候,我發現很多時候我們會覺得堅持太難,或者“差不多就可以了”的想法,讓自己放棄了做得更好的機會。
總結一下這七種習慣:主動積極;以終為始;要事第一;雙贏思維;知彼知己;統合綜效;不斷更新;從修養內在品德出發,由內而外開啟改變之門,從個人的成功到人際關系的成功,進而達到全面觀照生命的境界。如果說人生最佳的投資,就是“自我投資”,那么本書中提及的七大習慣,絕對值得我們每個人投資。
我們面對工作和生活,會有各種壓力和機會,我們要做出自己的反饋和選擇。這個時候,就需要知道自己是誰,自己能夠做什么,自己的價值觀是什么。講品德也好,說信念也罷,其實就是“原則”讓我們與別人區別開,讓我們能夠之所以是我,而不是別人,讓自己能夠堅持下去的最本原的東西。
主動積極是心態。不管是做什么工作,心態都非常重要。積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人,象月亮,初一十五不一樣。積極心態不能只停留在口頭上,應該是驅動行動的發動機。
以終為始,是指得目標管理。當我們知道自己的方向和目標在哪里的時候,我們就不會產生混亂,就不會盲目行動。而目標管理要細化成每年每月每周每一天,才會有實際的意義。如果目標只是一個數字或者是一幅圖畫,而不是細化成的一張每天應該做什么的執行表,就沒有做到位。
要事第一,是指時間管理。每個人的時間都是公平的,都是一天24小時。但是為什么有人可以年紀輕輕積累了巨大的財富?因為他的效率非常高。當我們把工作安排的井井有條的時候,當我們每天不是都在做救火隊員的時候,我們的效率就很高。把握時間,其實就是非常嚴格的自我管理。做好要事第一,你就不會產生混亂。
雙贏思維,是為人處事的一種積極思維。有時候過分強調“利他”,會讓人覺得委屈自己。而雙贏甚至多贏是更積極更平衡的一種思維。我們有時候為了達到目的,會委曲求全,這其實從本書的角度來看,是錯誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。
知己知彼,百戰不殆。這是《孫子兵法》里最著名的一句話。不論是職業的選擇,還是個人的成長,還是具體的工作,這句話都有非常重要的指導意義。
統合綜效,是一種戰略思維,是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中,我們只做到了樹木,看到一個點的好與壞,可能會有一些片面的想法。而當我們跳出自己的小圈子,站在全局看問題的.時候,我們會更全面,就不會犯錯誤,或者少犯錯誤。
最后一條,就是我們不能停止學習和進步,要不斷的自我迭代和更新。時代的高速發展,知識的不斷創新,只有不斷的學習不斷的自我更新,才能跟上時代的步伐。
人的成長歷程雖是漸進的,效果卻是革命性的。前三個有關個人成功的習慣,可以大幅度提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀、個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人,就能產生自尊、尊重和自制力,并且內心平和。你會以內在的價值標準,而不是個人的好惡或與別人比較的結果,來衡量自己。這時候,事情對錯的尺度已經無關乎是否會與別人的看法一致。
你會意外地發現,當你不再介意別人怎樣看待你時,你反而會去關心別人、關心他們所處環境以及與他們的關系。你不再讓別人影響自己的情緒,反而更能接受改變,因為你發現了一些恒久不變的內在本質,可以作為你的精神支柱。
第四至第六種習慣,能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為穩固。
第七種習慣可加強前面的六個習慣,時時為你充電,一步步地達到真正的獨立與成功。
成長是一個螺旋式上升的過程。羅馬不是一天建成的。要想做最好的自己,只能強化這七個習慣,讓自己保持一顆年輕的心,不被時代淘汰。作者:晶師
高效能人士的七個習慣讀后感14
《高效能人士的7個習慣》是美國富蘭克林柯維公司創始人史蒂芬·柯維博士所著,書中論述涉及每個人的事業、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內容,據稱此書在美國影響力近次于《圣經》。
如柯維博士在書中所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同”。
為了生計或實現自身的理想愿望,現代人每一天都在忙忙碌碌中度過?墒,如果細心觀察一下身邊的人,每個人的工作效能是不同的,效能差異源于習慣的不同。
柯維博士認為習慣是知識、技巧與意愿相互交織的結果,知識是理論范疇,即“做什么”以及“為何做”,技巧告訴我們“如何做”,意愿促使“想要做”。
養成一種習慣,三者缺一不可。要通過閱讀觀察來學習總結規律和方法,同時要通過實踐獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,依照意愿去做該做的事。
以下7個習慣原則據說是密不可分,相輔相成。
1、積極主動——個人愿景的原則,即采取主動,為自身過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,(而非情緒或外在環境)來下決定,創造改變,積極面對一切;
2、以終為始——自我領導的原則,個人、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注于自身最重視的.原則、價值觀、關系及目標之上;
3、要事第一——自我管理的原則,即實質的創造,是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐;
4、雙贏思維——人際領導的原則,雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享;
5、知彼解己——移情溝通的原則,當我們改變以回答的心態,而以了解對方的心態去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率;
6、統合綜效——創造性合作的原則,統合綜效是創造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。
7、不斷更新——平衡的自我更新的原則,在四個基本生活方面,即生理、社會、情感、心智中,不斷更新自身,這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。
高效能人士的七個習慣讀后感15
人們常說,習慣決定性格,性格決定命運。這句話無疑告訴我們養成一個好習慣的重要性。我們知道,每一個人都是好習慣和壞習慣并存的,好習慣的多少往往會對成功與否起決定性的作用。在競爭力日漸激烈的社會,一個人要是想成功,想成為一名“角色”,甚至想要創造印在史冊的卓越痕跡,就必須擁有良好的道德品質,而養成這些品質,與一個人的好習慣是密不可分的。
《高效能人士的七個習慣》一書中提到的七個習慣,對我們每個人的日常生活都有直接的影響,因為它貫穿人的一生。下面我將談一下看完這本書后,對這七個習慣的一點感想。
習慣一:積極主動
積極主動即在工作中催生改變。簡單分享一下我自己的心得,初入愛柯迪,面對新的環境,未知的事物,十分好奇,對待工作有一種莫名的`沖勁,交代的工作會認真完成,碰到不懂的會主動去詢問前輩們,現在回想一下,這大概就是積極主動的習慣讓我避免許多沒必要的失誤。就好像打籃球被圍堵去突破的時候,變向運球多運幾次就成功躲開對手了。除此之外,這個習慣還有其他的作用。當我們在開發新類型產品時,總會遇到以前沒有遇到過的問題點,積極主動的人會竭力去解決問題而不會消極回避,甚至謙虛低身向別人請教?傊,就像書中所說的一樣,積極主動的人是改變的催生者!
習慣二:以終為始
以終為始即是要在工作中樹立自己的目標,如果把我們每個人比作航天員,月球及未知的宇宙便是我們的目標?戮S教授提到的第二個習慣要求我們做到事事有目標,朝著目標制定行動計劃,一步一個腳印。例如,打造隱形冠軍、鑄就百年企業是IKD的愿景;再比如,新產品壓鑄試模中一次成功試出合格的產品,這是我們作為壓鑄模具工程師的目標?傊,每一天都是全新的開始,朝著目標前進會讓我們時刻充滿激情,永遠積極向上。
習慣三:要事第一
要事第一告訴我們要學會做自己時間的主人,不要被不重要且不緊急的事情牽著鼻子走,這就要求我們每一個人要能夠分清工作事務的輕重緩急,因為我們常常會把緊急的事情當成重要的事。跟大家分享一下實際工作中的經驗,我會將比較重要的事情在郵件中置頂,將公司制作的電腦桌面壁紙利用起來,用壁紙背景上的“緊急事項區”、“正在處理事項區”、“待辦事項區”、“臨時歸放區”來區分不同的事情,將要事放在一個獨立的區域。
習慣四:雙贏思維
雙贏思維即是待人處事的原則了。古人云:“己所不欲,勿施于人”。在我們實際工作中亦是如此。工作當中總有難事、繁事,一味地將工作任務、責任推給他人,是不可行的,這只會惡化雙方之間的關系。我在工作中遇到新項目的開發,前期流道渣包的設計時,會去壓鑄車間、模具車間尋找并了解類似產品實際生產中的情況,然后將好的方面運用到新產品中,這樣我們設計方案思路打開了,車間師傅的工作也省事了,達到了雙贏。畢竟不是所有的競爭都是要撕破臉皮的,競爭中合作,合作中成長,何樂而不為呢?
習慣五:知彼解己
知彼解己即是移情溝通的原則。正所謂,傾聽是有效溝通的橋梁。習慣五知彼解己要求我們以理解對方為前提,傾聽者要學會站在講的人角度上去思考,并模擬自己在做這個工作中遇到了相同問題的處理方式是怎么樣的。要做好這點,我們還可以學著去了解對方的講話語氣、肢體動作等,在了解對方的同時也讓對方了解自己,這才是進行有效人際交流的關鍵。我常常在工作中感受到與人溝通的有效性,比如在模具設計中,聆聽實際試模師傅的試模問題點,并做好記錄,那么以后遇到類似情況時就有方向,能夠避免類似的失誤。
習慣六:統合綜效
統合綜效即創造性合作的原則。習慣六告訴我們任何事情都要去系統性思考,不要僅僅停留在一個方面,而是要透過這個事情發散更多的方面,從而衍生出更全面的內容。同時,它是前面五個習慣的集中考驗,只有做好前面,才能綜合綜效。平時工作與生活中,我們要學會大局觀思想,多方位思考問題。比如一個新產品來的時候,我們除了設計出良好的澆注系統外,還要綜合考慮后道工序是否方便加工等事項,最終得出一個滿意的方案。
習慣七:不斷更新
不斷更新即始終堅持自我提升。每個人都想擁有自由的時間,想過自己向往的人生,這往往不是財富能解決得了的,因為財富可能總有一天會用完,而知識不會,倘若你一直在學習、一直在提升自我,知識在你腦海里別人是拿不走的,而且自己變得優秀后,財富自然而然也有了。所以,在平時工作中,我們要多走出去,多去別的兄弟工廠、標桿工廠或企業等地方學習,或者通過互聯網等平臺進行學習,因為只有不斷更新自己,才不會被這個“優勝劣汰”的社會所淘汰。
在閱讀完《高效能人士的七個習慣》以后,把自己以前零零散散的總結算是清晰地歸納了,更明白自己今后需要注意什么、需要做什么,也發現自己還有很多不足的地方,在以后的工作和生活中,我也會好好用這七個習慣來時刻提醒著自己。
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