董事長講話心得體會

董事長講話心得體會15篇【精華】

　　當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的董事長講話心得體會，希望對大家有所幫助。

董事長講話心得體會1

　　我認真學習了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創業”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創業”，為xx事業的發展作出應有的貢獻。

　　俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習董事長的講話，深刻領會董事長“忠誠拼搏，艱苦創業”的精神與涵義，要樹立為公司發展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。

　　要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業務工作上，掌握科學文化和保險業務知識，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的.科學文化知識與業務技能；要發揚艱苦創業的精神，堅持勤儉節約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業務，擴大經營范圍，為公司創造良好經濟效益。

　　在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業文化，提高自己的政治素質和道德規范，凈化思想和靈魂，增強爭先創優意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業的全面發展。

　　學習董事長的講話精神，促進各項工作的發展，必須加強執行力建設。一要求真務實增強執行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規辦事加大執行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創新發展執行力，要把握規律，因時因地制宜，大膽開拓創新，以創新的工作思路與創新的工作方法去做好每一項工作，在創新中發展，在創新中為公司創造經濟效益，實現公司的目標任務。

董事長講話心得體會2

　　在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

　　劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

　　我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。

　　結合工作實際，我要努力做到以下三點：

　　1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

　　2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的`意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。

　　3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩定積極努力。

董事長講話心得體會3

　　將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話，研讀數遍，感受多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成果感到欣喜，對20xx年的工作充溢信念。結合自身工作實際，我談下學習的相識。

　　在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的相識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我信任不論今后如何發展，本次學習董事長講話的重要意義將牢記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是“實干”�；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得一般，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，詳細執行和落實到行動的重要保障。

　　那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發展的須要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關鍵。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰者，自我發覺，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確相識、分析和把握形勢，在現實、困難的工作和社會生活實踐中主動開拓，大膽創新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破閱歷的改革精神。

　　我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要擅長思索，三是要辦事誠懇、堅持原則。

　　要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包涵，借鑒閱歷，少走彎路，不斷提升自身素養，兢兢業業地干好工作，確定信念，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成果回報公司，在平常的工作和學習當中，要直截了當，不要旁敲側擊，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結，避開犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素養，提高工作實力，珍惜集團公司目前良好的發展機遇。

　　一個人僅僅學習而不思索,那將等于什么也沒有學到。思索是一種實力,要依據駕馭的`第一手資料,運用自己所學的學問,根據正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不行能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥當處理好沖突�？隙ㄒ�留意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的學問和工作閱歷，依據崗位工作職責，主動思索如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要堅固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發展。

　　20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經營工作還是在管理上，擺在面前的問題還許多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順當完成，才能推動集團公司持續、快速、健康的發展。只有我們堅持科學發展觀不動搖，確定集團公司長遠發展目標和年度經營目標，緊跟市場發展步伐，同心同德，銳意進取，腳踏實地，接著推動集團化管理體制建設，立足于企業實際，與時俱進，去戰勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的成功。

　　總之，董事長的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的相識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態，加速學習。

　　其次進一步加強工作實力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅決信念，明確目標，客服困難，主動的對待工作和生活。

　　另外要變更工作作風、努力進取、踏實工作，發揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創新精神，百折不撓的堅毅意志，勤奮務實的工作作風，努力完成20xx年的各項工作目標，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發展再做貢獻。

董事長講話心得體會4

　　通過學習董事長講話，讓我更加清晰地了解了集團的企業文化、集團的整體實力、集團的雄偉藍圖和集團的美好明天，使我感到無比的自豪和驕傲。

　　新年新氣象，我將認真學習領會董事長在年終總結大會上作的`重要講話精神，并把它作為一盞啟明燈，為我照亮前進的方向。董事長的報告指明了九羊前進的方向：緊緊圍繞工作目標、安全生產、隱患排查、設備管理、精益6S、班組建設、應急管理七個方面，全面對標找差距。藍圖已展開，將要我們來建設，在新的一年里，我一定要加強自身的學習，努力提高自身安全生產技能，始終堅持安全、質量、環保三個第一的要求，積極開拓創新，在新的一年里以公司6S管理和TPM管理為契機，加強生產管理，深挖自身潛力，修舊利廢，清潔能源，節能降耗，使自己的工作更上一個臺階。

　　在新的一年里還要把本職工作做好，只有本職工作做好了，才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業一定會取得更大的發展。所以在日常的工作中，更應該積極地要求自己努力工作，隨著時代的進步和更新努力地進取，去追趕和超越別人。另外，還要善于發現問題，不僅要學會動手，還要學會動腦。高效的工作需要我們認真地去思考和考慮，主動地去發現里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問題，從而提高我們公司的工作效益。

董事長講話心得體會5

　　體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：

　　體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。

　　體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理，主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神，不斷超越自己。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。

　　體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人；二是技能和素質單一的人；三是單打獨斗的人；四是不愿學習、不會學習的人�！币虼藢W習是一種政治職責，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種潛力，人與人的差別就在于學習潛力上的差別。學習理論的目的.在于指導實踐，是為了提高潛力，更好地發展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創新，我們應不斷總結，不斷創新，只有敢于創新，敢于承擔職責，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發揚沒有條件創造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面

　　靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作�，F代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有職責心的人，力爭把細節做到完美。并在職責感的驅使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅韌和執著，從而充滿激情地勤奮工作。

董事長講話心得體會6

　　新年伊始，農墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結大會、20xx年工會議，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經營情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　董事長講話還強調：20xx年要適應“新常態”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備;再次強調了20xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的.問題還

　　很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續、快速、健康地發展!

　　總之，我們應該按照此次會議精神，調整好工作心態，以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現全行20xx年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業心態，加快適應工作環境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經營目標、管理工作的順利實現，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

董事長講話心得體會7

　　20xx年1月xx日下午在xxx聽取了董事長關于“20xx年度工作總結暨表彰大會”的重要發言，且我部門于20xx年x月xx日再次組織開展了對此次講話的認真學習。

　　董事長講話主要從經營計劃管理、質量控制、規劃設計及成本控制、預算管理、運營監督及企業文化建設等方面盤點了20xx年度酒店所取得的成績，同時也闡述了20xx年度發展的方向與目標。

　　在學習了董事長講話的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。我作為一個人事部的新人，雖然懷揣著太多的夢想，但仍需在摸索中逐步成長，不斷學習和適應酒店發展管理運行模式，為酒店各項培訓和人事工作出一臂之力。

　　董事長在講話中提到：“企業要取得可持續發展，一定要圍繞客戶需求設計產品和提供服務，不斷反饋客戶意見，改進和提升產品質量，這樣才能贏得客戶信賴。在任何情況下，都要把客戶利益、產品質量放在首位，平衡好三者關系，在具體工作中實行科學化管理、標注化管理，做到科學節能、合理控制原材料成本和費用，成本費用節約不能以降低產品質量為代價�！睘槲胰蘸蟮墓ぷ鲗W習明確了方向和目標，即：第一、學習制定強有力的規范，形成制度化、流程化。第二、學習建立成本控制精細化管理機制。第三、要不斷學習外部優質規劃設計資源。

　　通過這次學習，我們還注意到，董事長始終在強調“團結、實干、高效”的天龍精神，只有在有效的管理體制下，進一步加強服務和創新，才能使酒店保持又好又快的發展。因此，我在以后的工作中必定會嚴格按董事長的“團結、實干、高效”的.思路來進行培訓工作。不斷提高培訓創新能力，加強規范化、標準化建設，切實、有效地實現人事部的管理目標。

　　20xx年將是酒店全面推進集團運營管理、實現跨越式發展的關鍵一年，同時也是充滿機遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創新的精神，在新的起點上謀求更高水平的發展，而且還要把握機遇、審時度勢、團結一致，為天龍的明天更美好而不斷努力奮斗!

董事長講話心得體會8

　　堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發展這場硬仗

　　——————董事長講話有感

尊敬的各位領導、同事：

　　大家下午好！前不久會議上，董事長以總結經驗，準備戰斗為題目做出了發言，以規劃為依據，以制度創新為動力，以功能培育為基礎，以加強5TM管理為保證，以推動科學發展、促進良性企業文化為主題，以發展方式轉變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發展這場硬仗。

　　首先，董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業在上市之后所帶來的機遇和挑戰，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業在資金、再發展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發展的形勢，這是每一名身為華仁藥業員工的驕傲。的確如此，一個企業要做大、想做強，首先要自己求發展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標上有新定位，措施上有新突破，走經濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子，這才會使發展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

　　在十大總結中，董事長提出了企業文化，企業文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習慣，一種共識。良好的企業文化可推動企業的迅速發展，各方面形成一盤棋的'思想，相互配合，加強協調，形成強大合力，以良好的作風形成強大合力，促進企業的進一步發展。本企業如今實行5TM管理，5TM管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質量管理，全面預算管理，全程的ERP管理，全過程的營銷管理。

　　通過董事長的講話，作為一名化驗員的我總結以下幾點感想：

　　第一：愛心。應時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態來對待工作。

　　第二：繼續學習。每一個理論知識學的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎、利長遠的工作。

　　第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。

　　第四：細節管理。注重細節、控制過程、締造結果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態來迎接新的挑戰。

　　質管部

董事長講話心得體會9

　　新年伊始，集團公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監督員會議和20xx年抓落實工作會議，又于2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學習這“四會”，董事長在“四會”上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經營情況作了總結，更重要的是針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經營目標。通過這2次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中，都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為集團公司中的一員，特別是我身處成本控制中心人員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　我要把工作放在狠抓落實上，進行落實，落實，再落實，在我成本管理工作中認真仔細完成“綜合項目管理信息系統中的合同造價、

　　分包合同預算、預結算以及“經濟簽證單、設計變更單”及“分包預結算”流程設定及試運行等方面的成本管理工作。根據自己的專業、興趣和特長以及企業發展現狀，做好一份屬于自己的職業規劃。要先做人再做事，還要學會與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業業地干好工作，堅定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績回報公司，平時的工作和生活中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，變工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提搞工作能力，珍惜集團公司目前良好的發展機遇，同時也要具有壓力感。

　　此次董事長講話也談了集團公司存在的問題，特別是觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施，會上提出，集團公司的發展首先是解決人的問題，解決人的思想問題，解決執行問題。集團公司的經營目標一旦確定，執行就是關鍵。要想保證集團公司經營目標的實現，全體管理人員，特別是中、高級管理人員是關鍵，大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致，對集團公司的'興旺發達具有至關重要的意義。因此，企業需要增加透明度，營建坦誠的企業文化。還有就重點提出要統一思想、轉變觀念、改變工作作風。并指出集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在，而且有些現象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務要做結果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利于集團公司發展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結，消磨斗志，解決不了任何問題。

　　董事長講話還強調：集團公司各級人員要切實理解和大力支持監督員的工作，要給予監督員最大程度的保護，嚴懲打擊報復監督員的行為。要站在集團公司的高度，正確理解與支持監察中心與監督員的工作，要積極主動配合監督工作的開展，為監察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時整改監察中發現的問題。

　　20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續、快速、健康地發展！

董事長講話心得體會10

　　通過對董事長講話的學習，使我茅塞頓開，撥霧見日，真正領會了此次黨代會的精神，更加充分地了解目前面臨的形勢和發展機遇；也使我對今后五年改革發展穩定工作、努力構建社會主義和諧鉬業集團，全面加強黨的建設目標、任務、工作重點和未來發展的宏偉藍圖充滿了信心，充滿期盼。通過學習，有以下幾點心得體會：

　　一、在工作中要進一步加強學習意識，在提高素質能力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理論，養成勤于思考的良好習慣，把參加飯店組織的學習與個人自學結合起來，不斷的吸納新知識，掌握新技能，增強新本領。同時作為一名部門經理，要帶動部門員工共同學習，共同進步，努力使飯店成為一個學習型企業而出把力。

　　二、要強化職責意識，努力做好為賓客和一線部門的服務工作，將企業的經營理念作為自己的工作基本要求，進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務。在業務能力上，注重提高部門管理能力、業務技術更新能力、分析預測能力及獨立辦事能力，只有不斷提高自身素質，才能從真正意義上提高自己的工作能力，才能更好的帶領部門員工共同提高。

　　三、加強與同事團結協作，構建和諧鉬都，“和諧”早已成為當前熱門話題，構建和諧的人際關系，要堅持以人為本，以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺，要加強自身道德修養，進一步形成良好的工作作風，從而推動建設和諧鉬都的健康發展。

　　四、要清醒頭腦，注重細節規范要求。企業從開業至今，短短四年，獲得多個業內的至高稱號，在全省名列前茅，如潮的好評如雪片紛飛。我認為，越是這樣，會，聽了xx董事長xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。

　　一、大舍大得，以舍求得

　　大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

　　x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領的xx團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

　　二、定力是成功的基礎

　　x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。

　　三、團隊是企業制勝的法寶

　　x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克。的確一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的.企業才會顯示無窮的魅力。

　　x總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業打成一片，甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變為主動。

　　總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

董事長講話心得體會11

　　新年伊始，農墾分行于20xx年1月24日召開了20xx年工作總結大會、20xx年工會議，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經營情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結，從而提出xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　董事長講話還強調：20xx年要適應“新常態”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備；再次強調了xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續、快速、健康地發展！ 總之，我們應該按照此次會議精神，調整好工作心態，以積極的`心態面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現全行xx年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業心態，加快適應工作環境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經營目標、管理工作的順利實現，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗��！

董事長講話心得體會12

　　2月26日，xx集團組織召開了“20xx年經濟復盤分析會暨20xx年元月份‘黨建領航、班子引領，干部走在前列’工作述職會議”。會上，楊董事長帶頭反省，針對20xx年的生產經營情況、xx持續生存的關鍵、員工利益等方面進行系統分析，明確了20xx年效益決定收入總體原則，要求大家走出舒適區間，以身作則、干群一心、力行改革，為實現年度20億元利潤和重回行業前30位排名而努力奮斗。楊董事長的講話緊貼集團發展實際，目標明確、要求具體，值得人深思、細讀。下面是我的一些體會和感受。

　　首先，要認清殘酷無情的市場現狀，增強憂患意識和市場競爭意識。

　　楊董事長對xx集團當前形勢洞若觀火、了然于胸，通過我們熟知的東北特鋼、渤海鋼鐵、海航集團、北大方正等名星企業相繼破產倒閉的現實案例來警醒我們，沒有永遠上升的企業、永遠繁榮的市場，只有時刻保持清醒頭腦，居安思危、居危思進，凡事朝最壞處打算，向處努力，自強不息、奮斗不止，才能牢牢把握主動權。商場如戰場，不能指望競爭對手憐憫，只有自強才能自立，只有自立才能自尊，才會有戰略伙伴愿意與你合作共贏，要不斷增強憂患意識和市場競爭意識。短痛是為了不長痛，讓xx集團競爭力快速提升回歸至行業前30名，我們就會遠離破產倒閉的'危險境地，就會避免像東北特鋼、渤海鋼鐵、北大方正等企業走向垮臺倒閉的悲慘局面。

　　其次，強管理，補短板，持續推進改革是關鍵。

　　從xx集團20xx年經濟運行復盤情況來看，我們與行業標桿差距確實還很大。去年重點鋼企資產負債率62.27%，而xx達到了81.47%，行業利潤同比增加6.59%，而xx集團同比減少59.79%，還有很多指標未能實現預期，從數字對比中反映了我們管理的薄弱。粗放管理必然導致效益的流失，所以要深入調研、認真自查分析，進一步強化內部管理，深入推進對標管理，補短板，強效益。

　　持續推進國企改革雙百行動，堅持“效益決定收入”是績效考核的基本原則，按“崗責權效利”掛鉤原則，高管、中層、骨干、員工浮動比例分別為80%、60%、40%、20%，職位越高、責任越大、考核越嚴，以貢獻論薪酬，以績效論收入，完成就拿獎、完不成就扣績效，要走出舒適區，打破大鍋飯，適應企業改革。很長時間以來，職工工資薪酬按級別、按崗位發放，這種舒適區，讓人們感到其樂融融。變成按工作成效、效益水平、行業排名發放，一定會讓一些人變得不舒服、不習慣，甚至不高興、不滿意。但是，不從那個舒適區間走出來，就無法推動雙百改革落地，讓xx長久良性生存就是一句空話，從根本上講就沒有維護好廣大職工的根本利益。

　　總之，面對形勢多變的市場環境，廣大干部職工要繼續發揚團結奮斗、艱苦創業的精神，深入推進企業改革，強化管理，不斷增強企業競爭力，開辟企業高質量發展的新境界。

董事長講話心得體會13

　　在酒店xx年工作會議上，牛董事長做了精彩的講話。當時聽了只是覺得振奮了一下子，會議講話記錄發下來學習的時候，還以為又是在搞形式主義，說實話心里多少還有點兒排斥�？僧斘夷椭�性子把講話記錄看了一遍，覺得很有感觸，于是我又細心的讀了幾遍，對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發展、要效益、保安全”的規劃目標，“辦好一個學校、建好一個家”的辦店方針，“勵致仁和、超越自我”的企業精神，“科學嚴謹、誠信為本、務實創新”的經營理念，“務實重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風，“誠、勤、嚴、緊、局、活、遠、贏”的八字工作要求，還有“一個中心、兩手抓”的經營主題都有了更深的理解和感悟。

　　講話的前半部分主要講的是酒店今后的經營思路、經營理念，以及通過強化科學管理和完善軟硬件設施功能加快酒店的品牌建設。經營上的事情我不太懂，但是也看的出來酒店領導層是經過深思熟慮的，對于酒店的發展現狀和未來的方向有著清晰而明確的思路。對于經營管理方面，我們暫時只能做到嚴格執行，理解的在理解中執行，不理解的在執行中理解，這就是對領導的最大支持。

　　講話的后半部分重點講到了人才管理和開發，以及企業文化建設的想法。如果說前半部分著眼于短期效益的話，那么后半部分就是為酒店長期繁榮做準備了。規劃員工的職業生涯，可以使員工對于職業生涯有一個明確的目標，有目標才會有動力，才不會虛耗精力，可以使員工更好的工作和生活。做好全員培訓工作，可以使員工對酒店更有歸屬感，工作更有效率。酒店招來的員工，不一定都能在各方面滿足酒店的需要；另一方面，時代在進步，酒店在發展，這就要求我們員工也要與時俱進，跟上時代發展，跟上酒店發展。說實話，酒店過去在這方面做的很不夠。培訓的方式，次數，力度，計劃性都不夠令人滿意，希望今后能有改進。與我們電腦機房息息相關的'，是各銷售站點操作員普遍缺乏電腦的相應知識，雖然我們對于一些常見故障、常見問題做出過多次指導和說明，但效果甚微。希望酒店能組織培訓兩次（考慮到不能空崗），我們可以對一些常見的、操作員應該掌握的基礎知識進行統一培訓，并制定、由人力資源部發放電腦操作禁忌和常見問題解決學習資料。這樣既可以使操作員的知識得以長進，提高工作效率，也加強了電腦機房與操作

　　站點的交流溝通，增進理解，避免或減少一些不必要的誤會。對于一個員工來說，對工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發展前景，講話精神很好地體現了這兩點，相信對酒店創造人才、留住人才會有很大，不，相當大的幫助。

　　講話還提到了為創建企業文化，酒店今年會有很多活動，我相信機房員工一定會踴躍參加，賽出水平的！

　　總之，學習牛董講話精神，使我們看到了酒店的光輝前景，也加深了對酒店領導層的理解。

　　最后，讓我用牛董講話里的一段話來結束這篇心得：目標任務已經確立，工作思路已明確。讓我們攜起手來，同心同德、堅定信念、克服困難，在勵致仁和、超越自我的精神激勵下，為全面完成今年的各項任務目標而努力奮斗吧！

董事長講話心得體會14

　　11月2日，集團公司召開了中層正職以上干部會議，會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神，努力實現第三次跨越，為中原經濟區建設做出更大貢獻�！返闹匾獔蟾�。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神，并對公司實施十二五規劃，建設國際的稀貴金屬礦業集團，實現第三次跨越進行再動員、在部署。

　　董事長的講話著重講述了三個方面：

　　一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的.“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。

　　二、為我們如何保持清醒的頭腦，發揮企業自身優勢指明了道路。

　　三、闡明了集團公司下一步目標：爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業，真正成為結構合理、特色鮮明、節能環保、競爭力強的現代化工業集團和世界的稀貴金屬礦業集團。

董事長講話心得體會15

　　將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話，研讀數遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

　　在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”�；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，具體執行和落實到行動的重要保障。

　　那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關鍵。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢，在現實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。

　　我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。

　　要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業業地干好工作，決定信心，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結，避免犯同樣的`錯誤，不斷強化綜合素質，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好

　　的發展機遇。

　　一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發展。

　　20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續、快速、健康的發展。只有我們堅持科學發展觀不動搖，決定集團公司長遠發展目標和年度經營目標，緊跟市場發展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續推進集團化管理體制建設，立足于企業實際，與時俱進，去戰勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

　　總之，董事長的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態，加速學習。

　　其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅定信心，明確目標，客服困難，積極的對待工作和生活。

　　另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作，發揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風，努力完成20xx年的各項工作目標，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發展再做貢獻。

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