• 公司行政管理制度

    時間:2024-06-04 15:15:41 行政 我要投稿

    公司行政管理制度優秀【15篇】

      在日新月異的現代社會中,很多場合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的公司行政管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    公司行政管理制度優秀【15篇】

    公司行政管理制度1

      *****發展有限公司

      目錄

      總則...........................................................3

      員工招募.........................................................4

      培訓制度......................................................6

      考勤管理辦法...................................................8

      休假管理辦法...................................................9

      福利制度........................................................11

      生育保險津貼制度...................................................13

      困難補助金管理辦法.................................................15

      離職管理辦法..................................................17

      工作服與工作證管理規定.............................................19

      用車管理制度..................................................20

      衛生管理制度..................................................21

      報刊雜志的管理辦法.................................................22

      工具、耗材領用制度.................................................23

      辦公用品與日常用品管理.............................................24

      總則

      一、為建立組織,健全制度,使公司各項管理制度、規范化、,特制訂本規定,凡本公司所屬員工都應遵守本規定。

      二、本公司員工任用、擔保、工作時間、請假休假、出差、培訓、福利、考勤考核、獎懲、年資、離職等事項除國家有規定外,皆按本規定辦理。

      三、本公司員工應團結友愛,忠于職守,遵守公司各項規章制度,服從各級主管人員的合理指揮與安排,不得陽奉陰違或敷衍塞責。

      四、本公司員工應遵紀守法,努力學習科學文化知識,不斷提高自身修養。

      五、本公司員工對內應認真工作,愛惜公物,減少損耗,提高業務水平和工作效率,對外應嚴守公司商業機密(公司的產品、圖紙、內部文件資料、贏利情況、銷售計劃、客戶資料、工資福利等均屬公司機密)。

      六、本公司員工應尊重公司信譽,除辦理本公司指定外,不得擅用本公司名義,嚴禁用公司名義在外招搖撞騙。

      七、本公司員工對外接洽事項時(包括電話洽談),應態度謙和,特別注意文明用語,不得滿懷不滿情緒,有損害公司形象的行為。

      八、本公司員工應遵守國家法律,嚴禁有酗酒鬧事,吸食毒品、賭博、拉幫結派等行為。

      九、本公司員工應發揚團隊精神,心胸豁達,勤奮敬業,始終保持勤儉創業的精神。

      十、本制度經行政會議通過后,試用實施,若試用期間有疑問,可向行政部以書面形式提出意見,再由行政部組織會議研究修訂,其他任何人員不得擅自修改。

      行政部

      20xx年1月1日

      員工招募

      為了開發人力資源,為公司注入新的血液,規范公司的員工招募如下:

      一、招聘

      1、準備:各部門經理根據其工作需要進行人員編制或根據人力需求填寫人員增補單,經總經理批準后交行政部進行招聘。

      2、本公司所需人員一律公開條件向社會公開招聘,以學識、品德、能力、經驗、體格適合于該工作崗位為聘用原則。公司內部人員也可以推薦,但必須按規定程序進行。

      3、初試:應聘人員自備個人簡歷帶齊相關證件到行政部進行面試,技術人員、銷售人員需進行筆試。

      3、復試:行政部面試后將其資料與筆試試卷一起交予部門經理再由部門經理和總經理統一安排時間對應聘者進行復試,再把最后結果通知行政部。

      二、錄用

      1、經復試合格的人員接到通知后,按其指定日期到行政部辦理入職手續,并繳相關證件(學歷證、身份證復印件各一份,照片兩張),由行政部統一安排崗前培訓。

      2、凡應聘者有以下情形之一者,不予錄用。

      1)曾在本公司被開除或未經批準擅自離職者。

      2)經指定醫院體檢不合格者。

      3)未滿16周歲的未成年公民。

      4)品性惡劣,經其他公私營機構開除者(需有確鑿證據)。

      5)違法犯法吸食毒品者。

      三、擔保

      1、經公司雇用的經濟管理(財務人員)或認定其職務有必要提供擔保者(倉庫保管員、安全保衛員等)必須于到職前辦理擔保手續(經濟擔保,本地有正當職業、固定收入、固定資產的.人士擔保,合法有實力的團體擔保)。

      2、被擔保人如有下列情形之一者,連帶賠償責任。

      1)營私舞弊或其他不法行為使本公司造成損失者。

      2)侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。

      3)竊取機密技術資料或財物者。

      五、試用

      1、本公司新進人員除特殊情況經總經理批準免予試用外,一律先經試用。

      2、新進人員一般試用期為1-3個月,試用期表現特別優秀者,經直屬主管呈報上級核準可縮短試用期限,但至少不少于原試用期的一半;若在試用期表現不佳者,可當場予以辭退。

      3、新進人員試用期滿后由行政部通知部門經理對其進行試用期考核,考核合格者由行政部辦理轉正手續;考核不合格者若有培訓潛能可考慮延長試用期(最長2個月),否則予以辭退,且不得提出異議。

    公司行政管理制度2

      1、目的和適用范圍

      1.1規范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。

      1.2本規范適用于公司全體員工。

      2、管理與組織

      2.1本規范由行政部與人力資源部負責檢查和監督執行。

      3、基本規定

      3.1儀表

      3.1.1儀表應端正、整潔。

      3.1.2頭發要保持清潔,梳理整齊,請不要留怪異發型和怪顏色。

      3.1.3男員工請不要留長指甲,發不過耳,不留胡須。

      3.1.4女員工上班提倡畫淡妝,要體現清潔健康的形象,飾物的佩帶應得當,不得濃妝艷抹,不用香味濃烈的香水。

      3.1.5襯衫領口、袖口要清潔。

      3.1.6出席重要場合要符合著裝要求,大方文雅得體。

      3.1.7上班前不得喝酒或吃有異味的食物,口腔保持清潔。

      3.2著裝

      3.2.1員工在周一至周四的工作時間內請著正裝,建議為:

      3.2.1.1男士

      3.2.1.1.1西裝:深色(深藍、藏青、灰、鐵灰)西服套裝,以不易起皺的面料為最佳。

      3.2.1.1.2襯衫:單色長袖襯衫。

      3.2.1.1.3領帶:以單色或帶有小巧的幾何或條紋圖案為最佳。

      3.2.1.1.4皮鞋:以黑色、深色的皮鞋為最佳。

      3.2.1.1.5襪子:顏色應以深色、單色為宜,最好是黑色。質地以純棉、純毛為宜。避免穿與西裝對比鮮明的白色襪子。

      3.2.1.1女士

      3.2.1.2.1職業套裝:以黑色、灰色、暗紅色或藏青色為最佳。

      3.2.1.2.2襪子:穿西服套裙必須穿長襪,以中性顏色為主。

      3.2.1.2.3皮鞋:著職業套裝或西服套裙必須配相應的皮鞋。

      3.2.2夏季男士可不用穿西裝外套,可只穿款式簡單的長或短袖襯衫,以單色為主;不用佩帶領帶(若有接待任務、正式會議等必須著正裝、佩帶領帶);應穿長西褲結皮帶,款式、顏色莊重得體,建議以黑、深/淺灰、深藍、棕色等深色或中性色為主。

      3.2.3夏季女士著裝應以莊重、大方、得體的職業套裝為主;可穿襯衫、短袖襯衫、針織開衫或裙子;有領有袖的連衣裙配長襪;如穿無袖連衣裙,應外套長袖或短袖的上衣。

      3.2.4如果沒有接待任務、正式會議等,每周五工作時間可著便裝;要求為:

      3.2.4.1男士:建議上衣為帶領的T恤衫或休閑外套,不要透明或上面有字;下衣為單色休閑長褲;鞋為便裝皮鞋,運動鞋.

      3.2.4.1女士:建議上衣為帶領的T恤衫或休閑外套,不要透明或上面有字;下裝為單色休閑長褲/裙、;鞋為便裝鞋、運動鞋。

      3.2.5任何人、任何時候(包括周五及休息日)都不得著如下裝束進出公司、會見客戶。

      3.2.5.1衣冠不整(不整齊、不整潔)。

      3.2.5.2穿著短褲、超短裙。

      3.2.5.3穿著無領且無袖、過透、過露的`服裝。

      3.2.5.4穿拖鞋(含拖鞋式涼鞋)。

      3.3接打電話

      3.3.1接打電話是我們與用戶交往的重要途徑;個人的形象就是公司的形象。員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象,更好地表現公司員工的文化修養及素質,也使外界對公司的辦事效率,管理水平等方面留下良好印象。

      3.3.2基本要求

      3.3.2.1在電話鈴響三聲之內接起電話;

      3.3.2.2接打電話,先說聲“您好”,并主動報出部門、姓名。

      3.3.2.3通話言簡意賅,時間不宜過長。

      3.3.2.4鄰座沒人時,請代接電話,有事請寫留言條,并及時轉告。

      3.3.2.5盡量減少私人電話,嚴禁撥打信息臺電話。

      3.4言語行為

      3.4.2嚴禁在公司內打架斗毆,互相吵罵。

      3.4.3公司內與同事相遇應點頭表示致意,同事以姓名或職務稱呼;客戶以先生、小姐稱呼,并使用普通話。

      3.4.4站姿要挺拔,坐姿要端正,走路要平穩不得拖拉散漫。

      3.4.5公司內職員與領導或客戶相遇,應主動讓行,以示禮貌。

      3.4.6公司領導進入辦公室應主動起立相迎。

      3.4.7握手時應主動熱情,不卑不亢。

      3.4.8進入辦公室應輕輕敲門,聽到應答后再進,進門后回手關門不能大力粗暴。

      3.4.9同事之間或部門內部如有業務問題進行討論時,應避免影響他人工作。

      3.4.10請不要在辦公區走廊或通道內奔跑、大聲叫喊、高談闊論。

      3.4.11在辦公區走廊或通道內請靠右行走,互相禮讓,不要搶行。

      3.4.12未經同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

      3.4.13辦公時間內不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關的事。

      3.4.14請愛護公司的辦公用品、設備及其它財物,不得公私不分。

      3.4.15厲行節約,減少浪費。

      3.4.16嚴禁在公司內用餐、吃零食。

      3.5個人環境

      3.5.1請保持個人辦公位整潔,辦公桌椅、計算機表面不能有灰塵,物品要擺放整齊,辦公區請不要隨便張貼。

      3.5.2請不要在辦公區堆放資料、紙箱等物品。

      3.5.3有事離開或下班離開辦公位時,請將座椅推入辦公桌下。

      3.5.4下班離開辦公室前,請關閉機器電源(包括電腦),收好所有資料和文件,最后離開者請關閉電燈、門、窗、空調等。

      3.6公共環境

      3.6.1除指定地點外(行政部確定并明示),在公司任何地方(包括衛生間)都禁止吸煙。

      3.6.2無特殊事由請不要帶家人、親屬、朋友到公司辦公場所。(特殊情況需行政總監批準,并報行政部備案)。

      3.6.3員工外衣請統一懸掛指定地方(如衣架等),不要隨意擺放。

      3.6.4請不要在辦公家具上和公共設施上任意寫字、刻畫、張貼。

      3.6.5請把廢紙、廢物放入指簍,杯中剩水請倒入指定地點,請不要用飲用水沖洗杯子。

      3.6.6請不要在辦公區大聲喧嘩,有來客請帶至會客室或洽談區。

      3.6.7請不要讓客人在沒有任何員工的陪同下在辦公區內走動。

      3.6.8車輛請停至指定區域,不要隨意停放。

      3.6.9愛護公共財物,使用辦公設備要嚴格遵照使用說明操作。

      3.6.10下班前關好本辦公區域內的門窗、空調、電腦及其他設備,隨手關燈。

      3.6.11一切有礙觀瞻,有損形象的行為。如:隨地吐痰,亂扔雜務。

      4、獎懲措施

      4.1行政部和人力資源部將不定期對本規范進行檢查,并對檢查結果進行公布;員工遵守此規范的程度將作為受聘的依據。

      4.2對檢查出的不符合規范的行為,要求予以糾正或整改。

      4.3對違反規定的人員,根據情節輕重分別給予當事人和部門負責人警告、公司通報批評、經濟處罰、降薪、辭退直至開除的處罰。

      4.3.1在公司內打架斗毆對當事人予以辭退。

      4.3.2在公司內互相惡語吵罵,將對當事人每次罰款200元,情節嚴重者還將給予行政處分直至辭退的處理。

      4.3.3在禁止吸煙的地方吸煙,發現一次罰款200元。三次(含)以上對責任人予以辭退。

      4.3.4工作時間內在電腦上玩游戲或做與工作無關的事情,發現一次罰款200元。

      4.3.5其他違規情況第一次違反予以口頭警告;第二次違反除警告外,填寫過失單,予以經濟處罰20元;第三次違反,予以經濟處罰100元,并在公司內通報批評,同時對主管領導予以經濟處罰50元。

      4.3.6對三次以上違反規范的、屢教不改者,可根據情節予以降薪、辭退直至開除的處罰。

      4.4罰款以現金的形式當場繳納。

      4.5所有罰款將作為員工活動經費,經行政總監審批后使用。

    公司行政管理制度3

      一、機動車輛的使用規定

      1.本公司的機動車輛由綜合部統一管理,分別按使用部門設立機動車輛檔案登記,詳細記載各機動車輛有關運行資料,統一辦理機動車輛的各類保險,車船稅,保險理賠手續,督促安排各部門車輛進行年度檢審,安排貨運車輛的營運繳納及二級維護。

      2.公司車輛全部配備劃分給公司各業務部門,各分公司作業務用車,各業務部門經理本人作為部門車輛管理責任人,或者指定專人作為本部門的車輛管理責任人,負責對車輛進行日常維護保養,使用檢查工作,并承擔安全駕駛和使用管理的責任。

      3.綜合部和車輛管理責任人,經常組織駕駛員進行安全學習和職業道德教育,及時發現和消除安全隱患,提高駕駛員安全意識和思想素質。

      4.綜合部定期或不定期檢查各部門機動車輛的技術狀況,明確責任,及時安排車輛檢修。確定車輛維修項目、內容、費用、檢驗修理后車輛技術狀況,并統一進行費用結算。(附車輛維修申請表及維修申請流程)

      5.本部門確因工作需要,需向其他部門借用或換用車輛作為臨時使用,通過綜合部協調并征得借車部門經理同意,辦理借用手續后方可使用,不得亂抓亂開。使用完畢后,應清洗干凈完好無損了辦理移交。未辦理借用手續,私自動用車輛者,每次處以100元罰款。

      6.雖持有駕駛證,但未經批準同意駕駛公司車輛人員,不得動用駕駛公司車輛,否則按無證駕駛處理,每次處以100元罰款。

      7.未經公司領導和綜合部批準,不得將公司車輛外借他人駕駛,學車人員不得用公司車輛練習駕駛,嚴格禁止將車輛交給無證人員駕駛。未經批準同意不得私自開車外出,開車回家。否則每次罰款200元。如有違章或肇事行為,由責任人承擔一切經濟損失并處以1000-20xx元罰款。

      8.如果公司員工要借車私用,必須征得總經理批準,辦理借用手續方可使用。

      二、機動車輛的運行規定

      1.本公司所有駕車人員經應持有相關合法證件,符合駕駛車輛的條件,并嚴格執行《中華人民共和國道路交通法》和本公司制定的機動車輛使用管理規定,自覺遵守公司規定制度,加強工作責任心,做到安全駕駛。

      2.駕駛人員出車前必須認真填寫《車輛出車記錄表》,如果當事人沒有填寫《車輛出車記錄表》,一經查實,每次處以100元罰款。

      3.各部門各分公司每月車輛出行記錄表,必須報綜合部存檔備查。

      4.駕駛人員出車前,須認真檢查車輛油、水、電、燈光、喇叭、輪胎、制動等項目內容,冬季出車應提前進行啟動熱車,確保車輛具有良好的技術狀態和上路行駛條件。否則,由此造成的車輛損壞、違規處罰由其本人承擔全部責任和費用。

      5.駕駛人員應當愛護公司機動車輛,根據車輛保養操作有關規定,注意車輛的保養維護,檢查各部位技術狀況。經常清洗保持車輛清潔衛生(包括車內、車外、貨箱以及引擎的清潔)以維護公司的企業形象。

      6.駕車人員發現所駕車輛存在故障應立即向車輛管理責任人匯報,雙方共同檢查確認,提出具體維修處理意見及方案,在綜合部的指導下送往指定修理廠進行維修。如果當事人明知車輛有故障,不作匯報,不進行檢修,由此造成車輛發生較大損壞,發生安全事故的,由其本人承擔全部責任和費用,并處以200元罰款。

      7.駕車人員出車歸來,按規定停車位置停放車輛。出車在外應選取安全位置停放車輛,不能在危險路段或不準停車路段停放車輛。離開車輛時,要認真檢查車門、玻璃是否關好。坡地停車要輪胎打掩,載有貨物時要考慮車上貨物是否安全,做好汽車防盜安全工作。

      8.駕車人員晚間要注意休息,保持良好精神狀態,不開疲勞車。不準酒后駕車,如酒后駕車肇事被公安機關處罰拘留期間,公司一律按曠工處理,由其個人承擔一切經濟損失。酒后駕車,雖未被公安機關查處,但公司得到舉報或知曉情況后,仍將對酒后駕車者處以100元罰款。

      9.綜合部在了解車輛存在故障,有可能對安全構成威脅的情況下,未對部門經理、車輛管理員和駕車人員提出建議、警示,致使部門車輛出車肇事,對綜合部處以200元罰款。相反,綜合部已經提出建議忠告,而部門經理、車輛管理員或駕車人員堅持讓故障車輛上路行駛并且發生事故肇事者,對相關責任人員處以500元罰款。

      10.下班后無業務需要,嚴禁車輛外出,一經發現對當事人處以200元罰款,如造成交通事故,所以法律責任和經濟損失由本人全部承擔。

      三、機動車輛的維修規定

      1.公司所以機動車輛的保養維護由綜合部統一調度安排,必須填寫《車輛保養維修報修單》經審批后方可送往指定的修理廠家進行維修,中修或大修項目綜合部有權指定或責成該駕駛員全程跟蹤監督修理過程,對一般較小故障的處理解決,有權調派公司的維修人員自己動手解決。若違反以上規定或不聽從調派,對相關人員處以500元罰款。

      2.機動車輛在外發生故障,駕車人員應及時向公司車輛管理責任人和綜合部反映匯報,協商解決辦法,并按要求進行維修。否則,公司不予報銷在外發生維修費用。(加氣補胎,零星小修外)

      3.綜合部負責建立機動車輛維修保養技術檔案,詳細記載車輛廠牌型號、購車日期、行駛里程、保養等級、維修情況、主要換件情況、各車輛維修費用統計等情況,建立翔實的電腦檔案,以便清楚地掌握各機動車輛的運行情況,組織安排有效的定期保養,督促各駕車人員進行二級維護以及各類定期保養。

      4.駕車人員應隨時保證車輛隨車工具的齊全完備,保證備用輪胎隨時可用,如需補充,更換,須經過安排有效的定期保養,督促各駕車人員進行二級維護以及各類定期保養。

      5.綜合部與部門經理(車輛管理責任人)定期不定期對車輛進行技術狀況、車容、車貌進行抽查,檢查。如檢查發現被檢查車輛多次出現:A輪胎氣壓不合標準;B冷切液、電瓶電解液、制動液、潤滑油量不足;C燈光不全;D車容衛生差;E車身廣告破損;F車輛帶病運行等。公司根據檢查結果對車輛管理責任人進行警告或處以100元罰款。

      四、機動車輛的肇事處理

      1.機動車輛發生下列行為均作為肇事處理范圍:

      A.汽車相撞或與他種車輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡者;

      B.汽車撞擊行人、牲畜、路旁建筑物、樹木及其他物品致有損害傷亡者;

      C.汽車行駛失慎傾倒、傾翻致人員或車輛有損害傷亡者;

      D.汽車行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、隧道突然崩塌等,致或車輛有損害傷亡者。

      本條款所指損害,包括足以致使本公司遭受任何經濟損失及請求保險理賠。

      2.肇事發生后應立即保護現場、急救傷員、盡量尋找目睹現場證人、證據。立即報警,同時向保險公司進行報案。發生重大損害事故,發生人員傷亡事故,應立即電話通知公司(總經理、行政辦公室、部門經理、車輛管理責任人)。

      3.機動車輛發生肇事(包括擦、掛)必須向公司車輛管理責任人及行政辦公室匯報并詳細說明情況。必須在三日內提交肇事報告書,報告事故發生的經過。詳細說明肇事時間、地點、氣候條件、道路情況、肇事原因,以及采取何種措施,處理結果如何、損害情況、傷亡情況。必須如實報告,如有隱瞞事實真相者,一經查實,公司將對肇事責任人處以200-1000元的罰款,并取消當月績效評獎資格。對肇事后不按規定提交肇事報告書的駕車人員,取消年度獎勵資格。

      4.根據國家法律法規,肇事責任人經法院判決緩刑者,公司根據實際情況,考慮留用。經法院判決徒刑者,公司予以解雇除名,并責令賠償肇事應負的經濟損失。

      5.肇事后畏罪潛逃者,除請司法機關緝辦外,公司予以解雇,并責令賠償承擔肇事的'賠付金額。

      6.行車肇事責任判明后,責任屬于對方車輛或行人的過失,本公司不負賠償責任。不是公司公務出車肇事,本公司不負賠償責任。肇事責任屬本公司駕車人員與對方駕駛員或第三者共同過失的,按照各方應負責任的比率共同分擔。

      7.肇事責任屬于本公司駕駛員時,其賠償款項由保險公司負擔。若報保險公司全部賠付的,為教育員工,根據駕駛員責任大小,損失輕重,公司給予過失駕駛員每次100-500元的經濟處罰。但若因肇事賠償金額超過保險金額,保險公司免賠部分將視情節輕重,須由駕駛員本人承擔10%—50%。同時取消當月績效評獎資格。

      8.機動車輛的肇事修復理賠工作由公司綜合部,責任人車輛管理員和肇事責任人共同進行辦理。

      五、其他規定

      1.操作工程機械設備發生安全責任事故,造成損害及傷亡者,參照以上規定執行。

      2.違反本規定的各種違規行為所給予的經濟處罰,各種肇事責任所給予的經濟處罰以及賠償承擔的金額,均由公司行政辦公室開具處罰通知書,由公司領導審核批準簽字后,報送財務部進行扣款,并將公司處罰通知書送達本人。

      3.各部門機動車輛全年考核標準:(1)車輛出車記錄表;(2)車輛維修保養報修單;

      (3)保持車容車貌整潔;(4)車輛狀況;

     。5)無責任事故。

      4.綜合部每月負責對各部門車輛管理責任人進行考核登記,將考核結果作為發放獎金的依據,年底給予保險金額10%的獎勵對于工作不負責任,愛護車輛,安全行車的駕車人員,視具體情況給予嘉獎。對于工作不負責任、造成不必要損失浪費,發生重大損害傷亡事故的駕車人員,視具體情況給予警告,記過,降級,直至除名辭退處理。

      5.凡本公司持有駕照的員工,在取得公司批準同意駕駛公司機動車輛前,必須認真學習本管理規定,認真遵守執行。

      6.本機動車輛使用管理規定自公布之日起執行。

      第十一節 員工福利制度

      為配合公司經營發展需要,建立具有競爭力和吸引力的福利體系,體現公司的人文關懷,制定本制度。

      公司員工福利待遇標準

      序號 事項 適用范圍 標 準 員工需提供資料

      1 生日 在職員工 蛋糕店88元生日蛋糕 身份證

      2 結婚 在職員工 200元 結婚證

      3 生育 在職員工或其妻子生育 200元 出生證

      4 住院 在職員工 200元 住院證明

      5 喪事 在職員工的父母、配偶、子女 200元 死亡證明

      注:以上福利待遇標準的發放由財務部與綜合部共同實施,具體由綜合部辦理

      一、基本社會保險

      1,員工轉正之后,公司為其辦理基本社會保險。包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育險。

      2,各項基本社會保險由公司和員工本人雙方共同承擔、共同繳納。繳納標準不低于昆明市平均社保標準。

      二、年休假

      1,公司全體員工連續工作超過1年不足10年的,每年可享受帶薪休年假5天;連續工作10年至20年的休年假為10天;連續工作20年以上的年休假為15天。

      2,年休假可以累計結轉,上年不休的可以結轉到下年,依此類推。

      三、生活設施服務

      1,食堂設施。公司為員工提供食堂,食堂的固定資產購置、廚師工資,以及衛生管理費等由公司承擔。

      2,住宿設施。公司對家庭不在工作所在地的男員工,提供員工宿舍。

    公司行政管理制度4

      依據《中華人民共和國食品安全法》等國家有關法律、法規,結合本店經營實際,制定食品安全管理制度。

      本單位法定代表人是食品第一負責人,對本經營場所區域內的食品安全監督管理負總責,統一領導、協調區域內的食品安全監督管理工作。食品安全管理員負責食品安全日常工作。

      員工食品安全學問培訓制度

      依據《食品安全法》其次十三條的規定,食品經營企業應加強對職工食品安全學問的培訓,制定以下制度:

      組織新入職員工學習《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《北京市食品安全條例》、《北京市食品安全監督管理規定》等法律、法規、規章和其他食品安全學問,要求其嫻熟把握相關法律法規學問,并能夠貫徹執行。培訓合格者才允許從事食品流通經營,并建立培訓檔案。

      準時將食品安全管理的相關規定和政策對員工進行培訓,對把握狀況進行考核。

      食品進貨查驗制度

      依據《食品安全法》第三十九條的規定,食品經營者選購食品,應當查驗供貨者的許可證和食品合格證明文件。

      一、公司嚴禁選購下列部分有何食品安全標準的食品。

      (一)用非食品原料生產的食品或者添加食品添加劑以外的化學物質和其他可能危害人體健康物質的食品,或者用回收食品作為原料的食品;

      (二)致病性微生物、農藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質以及其他危害人體健康的物質含量超過食品安全標準限量的食品;

      (三)養分成分不符合食品安全法標準的專供嬰幼兒和替他特定人群的主輔食品;

      (四)敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物、摻假摻雜或者感官性狀特別的食品;

      (五)病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物肉類及其制品;

      (六)未經動物衛生監督機構檢疫或者檢疫不合格的肉類,或者未經檢驗或者檢驗不合格的肉類制品;

      (七)被包裝材料、容器、運輸工具等污染的食品;

      (八)超過保質期的食品;

      (九)無標簽的預包裝食品;

      (十)國家為防病等特別需要明令禁止經營的食品;

      (十一)食品的標簽、說明書不符合《食品安全法》第四十八條第三款規定的食品;

      (十二)沒有中文標簽、中文說明書或者中文標簽、中文說明書不符合《食品安全法》第六十六條規定的進口的預包裝食品;

      (十三)其他不符合食品安全標準或者要求的食品。

      檢查預包裝食品包裝的標簽是否表明下列事項。

      (一) 名稱、規格、凈含量、生產日期;

      (二)成分或者配料表;

      (三)生產者的名稱、地址、聯系方式;

      (四)保質期;

      (五)產品標準;

      (六)貯存條件;

      (七)所使用的食品添加劑在國家標準中的通用名稱;

      (八)生產許可證編號;

      (九)法律、法規或者食品安全標準規定必需標明的其他事項。

      專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品,其標簽還應當標明主要養分成分及其含量。

      選購食品時應查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。留意生產日期或保存期等食品標識,不應選購快要到期或者超期食品。禁止選購《食品安全法》規定的禁止選購的不合格食品。

      嚴格執行索證索票制度

      實行統一配送經營方式的食品經營企業,可以由企業總部統一查驗供貨者的許可證和食品合格證的證明文件。

      選購的進口的預包裝食品應當有中文標簽、中文說明書。標簽、說明書應當符合本法以及我國其他有關法律、行規的規定和食品安全國家標準的要求,載明食品的原產地以及境內代理商的'名稱、地址、聯系方式。預包裝食蘋有中文標簽、中文卓明書或者標簽、說明書不符合本規定的,不得進口。

      商場、超市應當建立食品進貨允收期制度(允收期指商場、超市進貨日期距離該食品生產日期的最長期限)。

      商場、超市經營的食品或用于食用的贈品,均需要根據保質期確定食品的允收期,到貨食品早進貨查驗時應當在允收期規定的范圍之內,超過允收期限的不予收貨。

      食品允收期界限劃分為:

      (一) 保質期16天以上的,允收期為保質期的50%;

      (二) 保質期8天以上15天以下,允收期為生產日期后3至4天;

      (三) 保質期少于7天的,允收期為生產日期后2至3天。

      (四) 蔬菜、水果、鮮肉等無明確保質期的初級農產品由食品經營者根據保持品質的原則自行確定保質期,并依照前款規定確定允收期。

      (五) 進口食品可依據狀況自行制度。

      食品進貨查驗記錄制度(食品臺賬)

      依據《食品安全法》第三十九條的規定,食品經營企業應當建立食品進貨查驗記錄制度。

      (一) 照實記錄食品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容。進貨采納計算機管理,須建立電子臺賬。進口食品確保照實記錄食品的名稱、規格、數量、生產日期、生產者或者進口批號、保質期、出口商等內容。

      (二) 設立一個存放上一級批發商或者廠商相關資質和臺賬的資料柜,根據供貨商、進貨時間、商品類別等不同內容,將供貨憑證進行分類整理,定期裝訂成冊,落實臺賬管理。

      (三) 食品進貨查驗記錄或者票據應當真實,保存期限不得少于二年。

      從業人員健康檢查制度和健康檔案制度

      依據《食品安全法》第三十四條的規定,食品生產經營者應當建立并執行從業人員健康管理制度。

      一、建立并執行從業人員健康管理制度;加辛〖、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

      二、接觸直接入口食品的工作人員每年應當進行健康檢查,取得健康證明后方可參與工作。

      三、從業人員體檢合格證明應隨身攜帶,以備檢查。

      四、建立從業人員健康檔案,由專人負責保存并隨時更新。

      食品退市制度

      依據《食品安全法》第五十三條的規定,食品經營者發覺其經營的食品不符合食品安全標準或者街道行政部門公布的不合格視頻信息,要馬上停止經營,通知相關生產經營著和消費者,并記錄停止經營和通知狀況。

      商場、超市應當與其供貨商在公平自愿、誠懇守信的原則上參照規范簽訂《不合格食品退市處理合同》。合同雙方應當根據合同規定自覺履行食品停止銷售、銷毀或者無害化處理的義務,并擔當相應的違約責任。

      食品檢查、貯存、運輸制度

      依據《食品安全法》第四十條、四十一條的規定:

      一、根據食品安全的要求存放食品,定期檢查庫存食品,準時清理變質或者超期的食品。

      二、貯存散裝食品,應當在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。銷售散裝食品,要在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

      三、依據《食品安全法》其次十七條的規定:貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全、無害、保持清潔、防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特別要求,不得將食品和有毒、有害物品一同運輸。

    公司行政管理制度5

      一、嚴格遵守規章制度:

      1、所有人員必須嚴格按照公司的規章制度要求自己,若有違反,除按相關規定處理外,公司內部還將根據情節輕重予以相應的處罰;

      2、若有人員違反相關規定,各級管理者必須及時制止并上報,凡未及時上報處理的直接上級,按同金額進行處罰,若未涉及經濟處罰,則直接上級每次罰交20元;

      3、每天上、下午均分別設有10分鐘工間休息時間(上午:10﹕30——10﹕40;下午:15﹕30——15﹕40),凡非休息時間,堅決禁止任何人外出抽煙、休息,包括在廁所內抽煙,每發現一次罰款100元。凡在辦公區域內抽煙每次罰款200元;

      4、所有人員無論上下班時間均不能用業務電話接打私人電話,否則,每次罰款200元,直接上級負40%連帶責任;

      5、上班期間,禁止干與工作無關的事情,包括閑聊、睡覺、吃東西等,發現一次罰交20元。公司統一進行學習培訓(包括電視培訓)期間違反上述規定者,將雙倍處罰;

      6、凡打架斗毆者無論什么情況直接予以重罰或開除,情節嚴重者將移交司法機關依法追究相應法律責任;

      7、任何會議(包括表彰會)、培訓上,只有當主持人宣布結束以后,所有人員才得起立并離開座位,若有違反者,罰款20元/次。凡無故離開會場者罰交50元,相關管理人員處同等金額罰款。此項工作由行政部門及相關管理人員負責監督。

      8、所有人員上班期間因事請假,必須先填寫請假條由直接上級簽字同意后方可(總經理本人請假必須由董事長簽字同意方可);普通員工請假超過1個工作日必須由總經理審批,并將請假條交到行政處。若因特殊情況來不及填寫請假條,請假人必須在第一時間電話通知直接上級和行政主管,并于事后補寫請假條,凡不符合請假原則者一律按曠工處理。年度內請假超過15天或遲到早退超過20次者,若無特殊情況將直接除名;

      9、嚴格考勤,對多次遲到的人員除按照公司制度規定處理外,另外再按照第一次20元,第二次50元,第三次100元進行懲罰。

      10、人員離職時,業務資料統一交回行政辦處,所使用的辦公用品必須規范放置于工作位,并由行政部門檢查核實通過,凡未執行到位者每次罰交30元,并按成本價從相應離職人員工資中扣除;

      11、無論上下班時間,各級人員均不能在公司(包括自帶)電腦上聊天、玩游戲,否則每次罰交50元,自帶電腦者將取消自帶電腦的權利;

      12、所有人員必須愛護公司辦公設施,凡發現惡意破壞行為,除照價賠償損失外,將根據情節輕重另罰交50-500元,情節嚴重者給予除名并追究其相關法律責任;

      13、凡有辦公RTX號的人員,上班期間必須上線并隨時注意收取相關信息,并第一時間給予回復,若違反,按每次20元處罰;

      14、所有人員上班期間必須著正裝,杜絕奇裝異服,女士必須著套裝,男士為西裝、襯衫并系領帶,凡違反者副經理以上級別每次罰交50元,員工每次罰交20元。所有人員一定注意個人衛生,隨時保持衣服整潔,無異味;

      15、各部門每天安排人員進行團隊衛生清理,隨時保持團隊的清潔衛生,每周五下午(節前)進行全面大掃除,團隊經理為總責任人,掃除完畢后由行政部門組織檢查合格后團隊成員方可離開。凡不達標者,其團隊經理按50元/次罰款,當事人10元/次罰款;

      16、公司加班人員最后離開者必須關閉窗戶以及電腦和其他電源(電燈、空調、加濕器等),每天由行政部門逐一檢查,若違反將對相關責任人處罰50元/次,相應直接上級經理負30%連帶責任,若出現安全事故,將根據情節輕重交由司法機關追究其法律責任;

      17、所有人員每天下班后必須將椅子歸位(推到桌子下面),資料放入抽屜,辦公用品全部歸位,桌上保持干凈整潔,只允許擺放鏡子、筆筒、電話和傳真機,水杯和文件框放在桌子上欄,若有違反者,每次交納10元,經理違反則每次交納20元,由行政部門檢查通報;

      18、以上所罰快統一交行政登記管理,將作為公司的團隊發展基金用于團隊建設。

      二、強化執行力:

      1、令行禁止:凡公司的要求與規定,無論錯與對,所有人員必須做到令行禁止,否則將根據情況輕重予以處罰;

      2、執行到位:各級管理人員必須按照要求完全執行到位,不能借故推托,凡無不可抗因素而執行不到位者,每次罰交50-200元,若造成直接經濟損失者,按損失額的40%進行處罰;

      3、監督到位:領導在布置任務時,必須明確完成及回復時間,若在規定的時間內未完成而又無不可抗因素,每次罰交50-500元;

      4、回復及時:凡領導通過相關渠道布置任務時,相關人員收到信息后必須第一時間回復確認,并及時安排落實到位,將結果及時上報;

      5、不找借口:凡未按要求完成任務或目標,首先要有勇于承擔責任的意識,同時積極尋找解決問題的方法,以求不再出現類似情況。不能尋找任何借口去推卸逃避責任,否則,每找一個借口罰交50元;

      6、端正態度:面對工作,無論難度多大,要從態度和意識樹立起戰勝一切困難的決心和信心,要有必勝的信念,決不允許消極怠工;

      7、問題終端:各級管理人員只要發現問題就必須立即解決問題,每個人都是問題的終端處理者,不允許輕易將問題上傳或置之不理。凡對問題置之不理或未及時將問題妥當處理者,將根據情節輕重予以處罰。

      三、加強團隊建設:

      1、各級人員都必須具備以大局為重的心態和意識;

      2、各級管理者都有義務提高自己的下級,要樹立大家好才是真的好的團隊建設意識,隨時與團隊伙伴一道共同學習、共同成長,打造最具凝聚力、競爭力的金牌團隊;

      3、競爭是最好的合作,競爭只是一種手段而不是目的,是為了通過競爭讓大家共同進步,獲得最大化收益,在競爭中提倡陽光競爭,就算輸也要輸的有氣度,堅決禁止通過不正當手段去投機或搞惡意破壞,凡發現者將根據情節予以重罰,造成直接重大損失者,按損失額的20%處罰相關人員;

      4、在公司內部我們是競爭與合作的關系,而對外我們永遠是一個無法分割的整體,每位人員均代表的是公司的利益和形象,都必須承擔起捍衛公司利益和榮譽的重任,凡有損公司形象的現象將根據情節輕重予以處罰。

      5、公司所有人員都有隨時隨地幫助新員工和困難員工的意識,與其多交流、多溝通,有任何困難及時上報相關管理人員。讓每一位伙伴都能感受到團隊的溫暖,真正樹立起我們的團隊就是自己的家的感覺。

      6、新員工入司后,公司將指定優秀老員工作為導師進行輔導,副總經理和總經理不定期與新員工溝通了解導師的輔導情況并定期召開新員工座談會,若導師未按相關要求全力進行輔導或遭到新員工的投訴,則對導師進行通報批評并處罰20元/次。

      四、公司基本工作要求

      1、正式工作期間,所有人員一律不得與同事交流與詢問事情,以免影響他人工作。沒有必須立即處理的緊急情況,也不得向上級請示、報告、詢問事情,以免影響領導的工作思路。

      2、管理者每天8﹕00-17﹕00時段不得批評下屬,以免影響工作情緒。

      3、正式工作期間不得擅自離崗。擅自離崗者,每次罰款100元。

      4、公司配備的電腦,不得下載電影、電視劇等。不得安裝非公司配備的計算機硬件。若經檢查發現,安裝人及所在團隊直接上級每次罰款200元,間接上級罰款50元。

      五、公司規則:

      1、禁止冒用未經明確許可的領導名義開展業務,違者開除;

      2、禁止用任何名義硬性壓迫客戶成交,違者開除;

      3、禁止盜用合作單位和協會、公司公章,違者開除,并移交司法機關處理;

      4、禁止擅自修改下發業務文件,違者開除;對業務文件有修改建議的,可以口頭或書面形式呈報給項目負責人或CEO。

      5、禁止利用客戶對公司或合作單位的信任,向客戶借錢或辦理私事。因此造成惡劣影響者,給予開除;

      6、嚴禁向客戶亂承諾,違者,視情節輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

      7、業務項目文件需以電子郵件形式向客戶發送的',不得加蓋電子印章,不能群發電子郵件,違者視情節輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

      8、弄虛作假或欺瞞上級者,視情節輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

      團隊活動組織:

      1、高度重視公司組織的每項活動,所有人員必須將公司榮譽作為第一要務,積極配合組織參與;

      2、對于公司組織的活動,每一項都不能落于其他團隊之后,每項活動都要獲得最佳組織獎;

      3、公司內部將定期舉辦團隊活動,包括全員和部分的,今年計劃至少組織一次郊游加拓展訓練活動,具體費用由公司團隊發展基金解決;

      4、公司每年至少組織三次團隊活動,比如K歌、登山等集體活動,費用由公司發展基金解決;

      公司內新老員工傳幫帶:

      1、所有老員工對新員工要做到:態度熱情,充滿關愛;

      2、所有老員工都要起到模范帶頭作用,人人成為新員工的學習超越榜樣;

      3、老員工要起到傳播公司企業文化、和機制的積極作用;

      4、老員工要對新員工的項目運作起到最有效的幫助與指導;

      5、老員工要做到人人是榜樣,人人是導師。

      公司文化學習:

      1、對公司企業文化中的一些核心理念、戰略、方法進行系統學習;

      2、每周(每半月)確定一個培訓主題進行系統培訓;

      公司內部業績競賽活動(個人競賽):

      1、以每月最終的有效業績進行業績競賽活動;

      2、各團隊每周的冠軍在下周一的全員晨會上進行5分鐘的經驗分享;

      董事長辦公會議:

      1、每周舉行一次董事長辦公會議,主要由公司副總以上人員參加;

      2、主要由各部門第一負責人匯報當周的目標完成情況及未完成的原因,并對當周的工作進行總結分析,找出問題與不足,并制定相關工作改進措施;

      3、對下周工作做主要安排,并由部門第一負責人上報下周各自團隊的工作目標及措施;每月進行一次全面工作總結和計劃會議;

      4、對于整個公司的問題及規劃進行發布;

      5、每個月舉行一次董事長辦公擴大會議,公司所有人員參加;

      6、每季度舉行一次全員培訓工作會議。

    公司行政管理制度6

      一禮儀紀律

      1.行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督;

      2.行政部主管發現不當現象,可簽發“提示單”以提示警告,并報備有關部門主管;

      3.行政部確認獎懲事實,可提請有關主管研究提出獎懲申請;

      4.對公司禮儀紀律現象,行政部與各部門主管均可直接向總經理提出提出。

      二工作計劃與報告

      沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強調對公司、部門、員工行為的計劃性要求,用以明確和把握我們的工作方向,同時提高工作效率與工作效益。因此,通過對計劃體系的規定,并通過相關計劃流程和計劃表格的制作,實現工作計劃的確立、執行和評估。

      (一)公司、部門年度發展計劃

      1公司總經理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會計年度的發展計劃。

      2公司年度發展計劃經公司主要高層領導人討論制作,公司董事會核準同意后確定執行。

      3部門年度發展計劃經部門主要領導人員討論制作,公司總經理核準同意后確定執行。

      4公司、部門年度發展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據。

      5公司、部門年度發展計劃是對公司、部門經營發展的評價基礎

      (二)部門、員工月度工作計劃

      1部門主管、公司員工在每月度底分別進行部門、員工下月度工作計劃安排。

      2月度工作計劃通過對《月度工作計劃表》的制作來完成,在該表格中應該相應地填寫部門、員工下月工作內容安排和時間控制。

      3員工月度工作計劃交部門主管核準同意后確定執行。

      4部門月度工作計劃交總經理核準同意后確定執行。

      5月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據之一。

      (三)員工日工作時間控制計劃

      1公司員工通過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。

      2公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規定”在規定的時間按照規定的項目如實填寫并上交公司行政管理部。

      3在《日工作時間控制表》中體現出員工對每日工作安排的合理性與計劃性,反映員工每日工作的效益性與非效益性,因此,該表格將作為對員工考核的主要依據之一,同時也是員工用于控制時間、提高效率、自我評估的'依據。

      4《日工作時間控制表》是公司對外服務的重要計費依據。

      (四)專項市嘗業務規劃

      1在公司進行新市場的開拓和新業務的推廣時,該市場和業務的主要負責人應該進行專項市嘗業務規劃。

      2專項市嘗業務規劃建立對該市嘗業務的全面了解,公司主要經營人員的深入研究、探討的基礎上,同時該規劃應該結合公司、部門年度發展計劃和市場需求與競爭變化的基礎上。

      3專項市嘗業務規劃通過制作《市場規劃表》和《業務規劃表》來完成,并嚴格按照規劃進行市場拓展與業務推廣。

      三會議管理

      會議是公司決議產生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區分為定期例會與非定期會議,規定的人員必須準時參與,指定人員作好會議記錄,與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

      (一)定期例會

      會議名稱時間安排參加人員會議內容召集/主持人員

      業務診斷會議每工作日上午xx:30-xx:00各部門人員對外服務中相關問題討論、日計劃各部主管

      月度總結、規劃會議每月度第一天下午總經理各部門主管、工作人員上月度工作總結月度工作規劃報告各部主管

      主管例會每月第一天下午總經理、各部主管月度工作計劃協調總經理

      員工大會每月中旬一次總經理全體員工經營總結、工作安排、其他相關內容行政管理部/總經理

      董事會會議每年度一次董事長、董事、總經理公司重大事項決議總經理/董事長

      (二)非定期會議

      會議名稱時間安排參加人員會議內容召集/主持人員

      公司發展研討會不定時總經理、部門主管、主要經營業務人員就市場拓展、業務推廣、公司經營等相關事項的討論行政管理部主任/總經理

      臨時會議不定時總經理、部門主管、其他有關人員特殊事宜行政管理部主任/總經理

      董事會臨時會議不定時董事長、董事、總經理公司經營特殊重大事宜總經理/董事長

      (三)會議安排

      1.公司內會議由行政部秘書安排,部門內會議由各部自行安排

      2.主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內容

      3.秘書須提前四小時以上書面通知與會人地址、時間、內容

      4.秘書負責會場安排與整理

      5.開會期中,秘書負責記錄;并于會后將會議摘要決定整理、打英轉發給有關人員及總經理備案

      四辦公設備管理

      1.電腦

      1.1行政部根據公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統;

      1.2根據保密原則需要,由行政部對行政、業務文件目錄設定統一管理的電腦密碼

      1.3員工在所屬部門目錄下設立個人子目錄

      1.4員工不得私設電腦密碼

      2.傳真機、復印機:

      2.1由公司行政部統一管理與使用

      2.2建立嚴格的使用登記制度

      2.3未經許可,個人不得自行操作使用

      3.可運用狀態維護

      3.1行政部負責電腦、傳真機復印機的檢查、保養和維修,保證設備的可運用狀態

    公司行政管理制度7

      第一章總則

      第一條為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學化、系統化、網絡化高水平發展。達到各項管理工作以人為本,著力推進"三個轉變",一是推進轉變管理思維和管理理念的轉變。二是推進個別被動管理向全面主動管理轉變。三是推進由粗放式管理向轉細化管理轉變。以科學發展觀為統領,全面實現公司規劃目標,特制定本制度。

      第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務,權利和責任進行了規范和細化,從而不斷改進和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協調、服務保障三大職能作用。

      第三條辦公室人員要倡導六種良好風氣。

      1、勤奮學習、學以致用的濃厚風氣。

      2、自覺探索、開拓創新的濃厚風氣。

      3、雷厲風行、爭創一流的濃厚風氣。

      4、嚴謹細致、埋頭苦干的濃厚風氣。

      5、嚴守規矩、極端負責的濃厚風氣。

      6、甘于奉獻、干凈干事的濃厚風氣。

      第二章辦公室日常行政辦公管理的任務、權利

      第四條根據辦公室在日常行政辦公管理工作中應具備的三大職能作用、結合我公司已經制定出臺的原有規章制度、對辦公室的管理任務、權利在本制度中進行細化和明確。

      第五條辦公室人員在當好領導參謀助手方面,應做好以下工作:

      1、.做好上傳下達、下情上報工作。因此要經常學習和掌握國家政策和上級指示,行業發展動向,結合我公司的特點,及時向公司領導提出有利于公司發展的合理化建議,供領導決策和指揮工作時參考。對于公司決定和安排的工作事項,要及時傳達給各部門及下屬單位貫徹、執行。并要把執行過程中的意見和結果進行分析、評判,再及時的`反饋給領導及有關部門。把領導新的決策再傳遞到各部門及下屬單位,做到上、下級溝通、互動。

      2、嚴格執行公司《關于會議制度的規定》組織安排好各種會議,作好會議紀錄,對會議布置的工作,按時對承辦人檢查、落實。要把承辦結果及時向領導匯報,做到心中有數。

      3、認真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則,幫助公司把好用人關。對到公司工作的新員工,要建立個人檔案,試用期間要經常了解思想、工作、學習、身體等各方面的情況,并要征求新員工所在部門、單位的意見,拿出綜合意見向公司總經理提出到期后是否轉正的意見。因公司發展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其辦理手續,并要介紹公司簡況,學習公司各項規章制度,與公司融為一體。

      第六條辦公室在組織協調方面,應完成以下任務。

      1、根據公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進行宣傳、學習、示范,使全體員工認識到,這不僅僅是公司從企業文化角度建立的規章制度,也是社會文明發展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。

      2、根據公司制定的《考勤制度管理規范》處理好員工勞逸結合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規章制度的員工,教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀律的歪風斜氣。在公司氛圍內樹立一個良好的自然風氣。培養出一支思想過硬、紀律嚴明、作風正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

      3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀律、衛生狀況信息反饋這四部分,作為公司對員工進行量化考核的一個主要方面,結合公司新制定的績效考核暫行辦法,從而評價出每位員工的個人素質和綜合業績。

      4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標準和范圍進行實施。

      5、根據公司業務需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續和把關的地方,一定要堅持原則,實事求是的辦理。

      6、公文的收、發、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據公司制定的《公文處理準則》,辦公室對上級來文要及時呈報給公司領導,公司對外發文要及時辦理、公司內部文件、通知等要及時傳遞或下發到位。充分體現公司的工作作風和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結果。要按規定立卷、歸檔、備查。

      第七條辦公室在服務保障方面應完成以下任務

      1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對外不公開的文件資料,屬公司的商業秘密,有些重要資料屬公司無形資產。辦公室要嚴格按照公司制定的《檔案管理辦法》進行傳遞和設檔管理。

      2、辦公用品的合理節約使用,關系到公司管理費的節、超,辦公室應根據公司制定的《辦公用品管理規定》進行管理。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節約使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責任。

      3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產,辦公室應根據公司制定的《計算機管理辦法》對違反規定的人員給予處罰。

      4、公司配備的車輛主要為經營、生產及辦理業務使用。辦公室應按照公司制定的《車輛使用管理規定》嚴格管理。

      5、公司電話是為方便與外界聯系、溝通、開展業務使用,辦公室應按照公司制定的《電話管理規定》監督使用和管理。

      第三章獎、罰規定

      第八條為了嚴格對制度的執行,做到工作有標準,有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執行情況和質量要進行考評。通過獎、罰措施,增強責任人的工作責任心,使公司各項工作管理精細化。

      第九條辦公室要定期對于落實、執行公司制度情況進行自檢,將自檢結果報公司總經理,由總經理組織有關部門及資深管理者參加進行評判。

      第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協調,服務保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分為"優""良""中""低""差"三個檔次,暫定每半年綜合考評一次。

      第十一條本制度主要考評內容分為三個方面共十四項細目,考評記分,獎罰標準執行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。

      第十二條本制度自二OO七年一月一日起施行。

    公司行政管理制度8

      一、總則

      第一條為加強企業行政事務管理,理順企業內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本制度。

      第二條本制度所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

      二、檔案管理

      第五條檔案的借閱與索取

      1、總經理、副總經理及有關人員借閱非密級檔案應通過行政秘書辦理借閱手續,直接提檔;

      2、企業其他人員需借閱檔案時,要經總經理批準,并辦理借閱手續;

      3、借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔案經行政秘書批準后方可摘錄和復制。

      第六條檔案的銷毀

      1、任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀企業檔案材料;

      2、若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經行政秘書批準后方可銷毀。

      3、經批準銷毀的企業檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。

      三、印鑒管理

      第七條企業印鑒由行政秘書負責保管。

      第八條企業印鑒的使用一律由總經理簽字許可后行政秘書方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

      第十條企業一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須經總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向企業匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

      第十一條蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

      四、公文打印管理

      第十二條企業公文的打印工作由行政秘書負責。

      第十四條各部門所有打印公文或文件必須一式三份,交行政秘書留底存檔。

      五、辦公及勞保用品的管理

      第十五條辦公用品的購發。

      1、每月月底前,各部門負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交行政秘書。

      2、行政秘書指定專人制定每月辦公用品計劃及預算; 經總經理審批后負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃地分發給各個部門。由部門主管簽字領回。

      3、除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的須經行政秘書批準后方可領用。

      4、企業新聘工作人員的'辦公用品由行政秘書根據部門負責人提供的名單和用品清單負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。

      5、負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支適當、用品保管好。

      6、負責購發辦公用品的人員要建立賬本,辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽字。

      7、辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜,嚴格按照規章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

      第十六條勞保用品的購發。

      勞保用品的配給,由行政秘書根據各部門的實際工作需要統一購買、統一發放。

      六、庫房管理

      第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立賬本。

      第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

      第十九條物資入庫后,應當日填寫賬卡。

      第二十條嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經財務部批準后方可出庫。

      第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理批準,辦理外借手續。

      第二十三條庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

      七、報刊及郵發管理

      第二十四條行政秘書每半年按照企業的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

      第二十五條行政秘書每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交由行政秘書統一保管存檔備查。

      第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用。

      八、附則

      第二十七條行政秘書負責為各部門郵發信件、郵件。

      私人信件一律實行自費,貼足郵票,交行政秘書處理。

      所有公發信件及郵件一律不封口,由行政秘書進行登記后統一封口,負責寄發。

      各類掛號信須經各部門主管批準,行政秘書登記后方可郵發。

      第二十八條本制度如有未盡事宜或隨著企業的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交行政秘書研究并提請總經理批復。

      第二十九條本制度解釋權歸行政部。

      第三十條本制度從公布之日起執行。

    公司行政管理制度9

      一、總則

      為加強公司日常行政事務管理,理順公司內外部關系,做好協調與服務,使各項管理規范化、制度化,提高工作效率,特制定本規定。

      二、檔案管理

      1、建立專門檔案室、檔案柜,負責公司各類檔案的搜集歸檔和保管工作;

      2、歸檔范圍:公司的證照、規劃、年度計劃、統計資料、技術資料、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、委托書、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件資料。

      3、檔案管理要明確專人負責,明確責任,保證原始資料的齊全完整,重要檔案必須保證安全。

      4、檔案的借閱與索。

     。1)總經理、副總經理、行政部經理借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔。

     。2)公司其他人員需借閱檔案時,要經行政部批準,并辦理借閱手續。

     。3)借閱檔案必須愛護,保持清潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要必須摘錄和復制,凡屬密級檔案要報總經理批準方可,一般內部檔案經行政部經理批準方可。

      5、檔案的銷毀:

     。1)任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。

     。2)如按規定需銷毀時,凡屬密級檔案報經總經理辦公會批準后方可,一般內部檔案,須經分管副總經理或總經理批準方可。

     。3)經批準銷毀的公司檔案,檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由行政部經理(或指定專人)監督銷毀。

      6、檔案資料等重要文件要與辦公物品區別分類,規范管理,做到防火、防盜、防潮。

      三、印鑒管理

      1、公司印鑒由行政部經理(或指定專人)負責保管。

      2、公司印鑒的使用一律由總經理簽字許可后方可用章,特殊情況由行政部經理(或專人)電話請示總經理方可用章,否則造成的后果,由直接責任人員負責。

      3、所有需要蓋印鑒的介紹信、表格、說明及對外開出的任何公文,應統一編號、登記, 以備查詢、存檔。

      4、不允許在任何空白合同或不規范的文書資料上蓋章。

      5、蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

      四、公文打印管理

      1、公司公文的打印工作由行政部負責。

      2、各部室打印的公文或其他資料經本部門負責人簽字,經行政部經理審核同意后方可打印。

      3、公司及各部門打印的文件、資料必須履行登記手續。

      五、車輛管理

      1、公司車輛、駕駛員隸屬行政部管理,保證車輛管理規定的有效執行。

      2、總經理用車由本人或行政部指派,并告知車輛管理人員。

      3、中層以上管理人員用車由行政部安排派車。

      4、部門用車由部門提出申請,部門負責人簽字,到綜合部按規定辦理請車手續。

      5、個人因私事不得申請使用公司車輛。

      6、行政部要加強車輛管理,對車輛的使用、保養、維護制訂詳細的計劃。

      7、行政部要做好公司車輛的用油管理。 六、辦公用品購、發管理

      1、行政部根據各部門工作需要和計劃編制辦公物品采購計劃,指定專人負責采購。

      2、行政部應根據各部門計劃批準采購情況和實際工作需要,履行必要的領用批準登記手續后,嚴格發放和使用管理。

      3、物品采購一律入庫、入賬、嚴格履行收發登記手續,出庫一定要由領取人員簽字。

      4、行政部物品管理要做到文明、清潔、安全,嚴格按章辦事,不允

      許非工作人員進行庫房。

      5、單位數額較大(500元以上)的物品需部門申報,經總經理簽批后方可購買、領用。

      七、行政事務管理

      1、加強對職工食堂的管理和檢查,明確專人監管,嚴格制度措施,保障職工利益和身體健康。

      2、嚴格執行食堂用餐管理制度,未經行政部安排的,行政部有權拒絕簽單或辦理相關報批手續。

      3、制訂措施保證辦公區域、宿舍生活區的安全、衛生、節約和規范化管理,貫徹執行好宿舍生活區管理規定。

      4、加強公司院內未開發利用土地的田間生產管理,制訂措施嚴加落實。

      5、明確專人,制訂制度加強對職工文體活動的管理,千方百計豐富員工的業余文化生活,保證管理制度的.有效落實。

      6、明確責任,加強對公司有關合同、協議的審核和監督,因工作疏忽造成責任事故者,追究直接責任人的責任。

      7、嚴格公司外出招待用餐制度,做好公司的重大接待工作。

      8、催辦、查辦、落實、監督公司決策層決定事項、制度,上傳下達、協調部門關系。

      9、公司基礎設施、辦公設施的添置、管理、維護和有效使用。

      八、人力資源管理

      1、根據公司發展需要,制訂人才招聘計劃,積極吸納、培養、選擇優秀人才。

      2、嚴格執行考勤制度,按章辦事,不徇私情,一視同仁,獎罰兌現。

      3、按規定做好出差人員的登記、考核、補助工作,使該項工作做到程序化、規范化、科學化。

      4、按時、按規定遞交公司的考勤情況至財務部,做到不錯、不漏、及時全面,出現問題追究有關人員的責任。

      5、制訂長、中、短期培訓計劃,落實培訓內容,確保培訓成效。

      6、做好公司員工社會保險、福利等方面的工作。

      7、落實員工、部門績效考核工作。 九、文秘與報刊管理

      1、搜集整理有關公司會議、文檔資料,起草、校對公司文件、簡報、通知及其它公文,并整理收發。

      2、分年或半年作出報刊或雜志的訂閱計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

      3、分管人員每日對報刊等取回進行分類,規范處理,并做好有關信函、報刊的轉交轉送。對兩周后的報刊等資料分類存檔備查。

      4、任何人不得將報刊挪作他用,若需借閱處理,需經行政部經理批準。

      5、公司行政部負責為公司各部室郵發信件。

      十、附則

      1、本制度有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交行政部,研究并提交總經理辦公會研究批復。

      2、行政部制訂的相關制度可與本制度配套使用,如有與本制度發生沖突的,由行政部統籌處理。

      3、本制度解釋權歸行政部。

      4、本制度自發布之日起生效。

      行政部崗位職責

      為強化管理,明確責任,理順關系,提高工作效率,對本部門各崗位設置、崗位描述如下:

      一、崗位設置:

      行政經理、行政辦公室主任、行政管理員

      二、崗位描述:

     。ㄒ唬┬姓拷浝恚贺撠熜姓咳婀ぷ。 職責范圍:

      1、承辦上級領導和同級的集體決策及領導個人交辦的事項;

      2、承辦總經理交辦的事項;

      3、承辦職能部門轉辦的有關事項;

      4、積極主動輔助領導決策;

      5、履行管理職責;

      6、認真履行領導交付的指揮職責,做好執行性指揮和應變性指揮;

      7、做好協調工作;

      8、負責公司的日常行政管理事務;

      9、負責公司員工的招聘、考核等人力資源工作;

      10、組織做好公司印鑒、介紹信、函件及報刊資料的收發等管理;

      11、根據公司規定,負責組織公司各種會議。 權利:

    公司行政管理制度10

      一、制定目的

      為了規范公司的日常行政管理工作,提高行政管理水平,促進公司良性發展,特制定此制度。

      二、適用范圍

      適用于本公司所有行政管理工作,包括但不限于人事管理、財務管理、辦公文秘、資產管理等。

      三、組織機構

      1、公司設立辦公室,負責公司行政管理工作的組織協調、領導指導、監督管理等。

      2、公司設立人力資源部,負責公司人力資源管理工作的組織協調、計劃制定、培訓管理等。

      3、公司設立財務部,負責公司財務管理工作的組織協調、財務報表制定、資金管理等。

      4、公司設立資產管理部,負責公司固定資產和流動資產的管理和維護。

      四、行政管理制度

      1、人事管理:

     。1)員工招聘:招聘流程依次為:編寫用工計劃——發布招聘信息——篩選簡歷——面試——簽訂合同。

     。2)員工考核:公司定期對員工進行考核,考核內容包括日常工作表現、工作成果、工作態度等,考核結果將作為工資、晉升、獎勵等的參考依據。

     。3)員工福利:公司為員工提供有競爭力的.工資待遇、五險一金、帶薪休假、節假日福利等。

     。4)員工培訓:公司為員工定期開展各種崗位培訓和技能培訓,以提高員工的綜合素質和工作能力。

      2、財務管理:

     。1)開具發票:公司在開具發票時要注意發票種類、編號、金額等事項,并嚴格按照財務制度操作。

     。2)收支管理:公司需要建立健全的會計賬簿,及時清理賬目,嚴格控制開支,保證收支平衡。

     。3)資金管理:公司需要建立資金管理制度,規范資金的管理、使用、監督等環節,保證企業資金的安全和有效運轉。

      3、辦公文秘:

     。1)文件管理:文件的編號、存儲位置、查詢方式等需要統一規定,遵循分級管理原則,實行合理備份和保密措施。

     。2)會議管理:會議的召開要明確主題、時間、地點等,記錄會議紀要并及時發送給與會人員。

     。3)檔案管理:檔案的歸檔、整理、檢索等環節要嚴格按照文件管理制度操作。

      4、資產管理:

     。1)固定資產管理:固定資產需要統一編號、計量、管理,并按照其使用年限進行科學合理的折舊。

     。2)流動資產管理:流動資產需要建立審核制度,明確資金使用流程,保證資金的安全性和流通性。

     。3)庫存管理:對公司庫存的種類、數量、規格等進行統一管理和控制,定期進行庫存盤點,避免資產流失和浪費。

      五、違規處理

      1、行政管理工作中如有違規行為,將按照公司相關制度進行處理。

      2、對于嚴重違規行為,公司將啟動處罰程序,給予相應的處罰和警示。

      六、總結

      公司行政管理制度是保證公司順利運轉和發展的重要保障。各部門和員工應根據本制度,規范和提高自身管理水平,為公司的長期健康發展貢獻力量。

    公司行政管理制度11

      一、職責

      1、公司檔案管理工作實行公司(含公司職能部門)、管理處和部門三級管理制度。

      2、公司行政人事部經理、管理處經理、部門主管分別負責公司、管理處和部門檔案管理工作,分別對公司、管理處和部門工作過程中產生的文件資料及與本部門工作相關的文件進行管理和控制。所有檔案立卷、歸檔后分別由公司行政人事部和管理處統一實行管理。

      3、公司財務檔案由公司財務部依據相關法律法規建立和完善,其立卷、歸檔、管理工作由公司財務部經理負責管理和控制。

      二、管理內容與

      1、立卷歸檔

      公司應立卷、歸檔的文件資料包括:

     、抛C照資料:包括營業執照、稅務登記證、法人組織機構代碼證、收費監審證,以及公司開辦、年檢、變更等有關資料。

     、疲喊ü局贫ê托薷牡娜恐贫、規定、辦法、細則等。

     、切姓Y料:包括公司內部文件、總公司與各管理處往來文件,公司與政府行政主管部門和單位往來公文、公函、批復等文件,公司與其它公司、單位和個人業務往來文件,公司發出的決定、通報、紀要、重要通知、會議記錄等。

     、群贤Y料:包括公司訂立的各類合同及合同訂立、履行、變更、終止及合同糾紛處理過程中產生的有關資料。

     、晒こ碳夹g資料:包括公司工程技術項目實施過程中產生的設計、施工圖紙、設備資料等。

     、收掌、聲音資料:包括反映公司發展歷程和重大活動的有關攝影、錄音、錄像、光盤資料。

     、似渌铓w檔的.文件資料。

      管理處應立卷、歸檔的文件資料包括:

     、殴举Y料:包括公司營業執照、稅務登記證、法人組織機構代碼證、收費監審證等有關證照資料,項目物業、管理規約、服務內容、服務標準等資料。

     、埔幷轮贫龋喊ü竞凸芾硖幹贫ê托薷牡娜恐贫、規定、辦法、細則等。

     、强蛻糍Y料:包括客戶綜合、匯總資料等。

     、任飿I資料:包括物業項目竣工總平面圖,單體建筑、結構、設備竣工圖,配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;

      包括共用設施設備清單及安裝、使用和維護包阿姨那個等技術資料;

      包括供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等準許使用文件;

      包括物業質量保修文件和物業使用件;

      包括物業服務所需的其它資料。

     、煞⻊召Y料:包括客戶報修、維修和回訪記錄、征求客戶物業服務建議意見記錄、住宅裝飾裝修巡查記錄、客戶繳費收費統計、記錄等客戶服務資料;

      包括房屋共用部位維修養護記錄、共用設施設備巡查維護保養維修記錄、突發設備故障演練記錄等工程服務資料;

      包括秩序維護各崗位詢查檢查登記記錄、安全防范監控記錄、安防設施巡查檢查記錄、車輛機動有序通行和停泊記錄、治安和安全防范突發事件應急演練記錄等秩序維護服務資料;

      包括消防安全巡查檢查記錄、消防安全整改通知、消防安全控制記錄、消防安全突發事件應急演練記錄等消防安全服務資料;

      包括物業公共區域清潔保潔工作記錄、清潔保潔巡查檢查記錄、清潔衛生消毒消殺記錄等清潔保潔服務資料;

      包括園林綠化養護管理服務資料等。

     、市姓Y料:包括公司內部文件、總公司與各管理處往來文件,管理處與政府行政主管部門和單位往來公文、公函、批復等文件,管理處與其它公司、單位和個人業務往來文件,管理處發出的決定、通報、紀要、重要通知、會議記錄等資料。

     、苏掌、聲音資料:包括反映管理處發展歷程和重大活動的有關攝影、錄音、錄像、光盤等資料。

     、唐渌枇⒕、歸檔的文件資料。

      部門應立卷、歸檔的文件資料:

      管理處各部門應根據管理處應立卷、歸檔的文件資料結合各自物業服務實際建立、健全和完善物業服務檔案資料,認真做好各項物業服務管理工作臺賬,并及時立卷和送交管理處歸檔管理。

      部門因物業服務工作需要建立的檔案,其立卷、歸檔管理工作由各部門主管負責管理和控制。

      客戶資料,包括客戶服務資料(如通知、合同、協議等)、客戶裝修資料等由客戶服務部分戶立卷和歸檔,其立卷、歸檔管理工作由客戶服務部主管負責管理和控制。

      2、立卷歸檔要求

     、鸥黝愇募謩e立卷,按年、按類裝訂成冊;

     、莆募恼呐c附件、底稿等應歸案在一起,保持檔案資料的完整性;

     、橇⒕須w檔的文件應便于查找;

     、任募袠祟}的,應在目錄中列上標題。無標題的,應根據文件內容擬定標題,并標上方括號以示立卷人加的標題;

     、砂妇矸饷嬉妹P或鋼筆填寫清楚,對破損文件應加以裱糊;

     、收掌、聲像、磁盤檔案需用文字標明內容、時間、地點。

      3、檔案的使用

     、鸥鞑块T因工作需要需查閱、借閱檔案,應經查閱人、借閱人主管領導批準;

     、撇殚、借閱檔案,要填寫查閱、借閱登記簿,查閱、借閱后應及時歸還。查閱人、借閱人對所查閱、借閱的檔案應妥善保管,防止遺失、泄密和污損,不得抽換、涂改、勾畫、拆散和轉借,不得擅自復制;

     、峭鈫挝唤栝、查閱公司檔案(含管理處檔案、部門檔案),需經公司總經理同意。

      4、檔案銷毀

     、艡n案保存期限,由公司行政人事部負責統一管理。專業性檔案(如財務檔案、工程技術檔案、客戶檔案等)的保存期限按照國家有關制度執行;

     、茖Τ^保存期限、失去保存價值的檔案,由檔案管理部門負責人提出銷毀申請,報公司總經理批準;

     、卿N毀檔案時,應認真清點,由2名以上監銷人員監銷。監銷人員由公司行政人事部經理指定。銷毀后,由銷毀經辦人和監銷人員在銷毀記錄上簽字;

     、葘σ唁N毀文件,應制定目錄清冊存檔。

      5、檔案管理

     、殴、管理處應建立檔案登記、統計制度。檔案收進移出、銷毀必須在流水帳簿上登記;

     、茩n案管理人員或調職,必須與接任人員辦理移交手續;

     、菣n案管理人員對保存的檔案應根據需要進行全面或重點檢查,平時注意檔案的保存情況,發現問題,及時解決;

     、葯n案管理應注意防火、防霉、防盜、防蟲、防鼠、防光、防潮、防塵等工作;電子存檔應注意防病毒、防磁、防潮、防擠壓,并注意溫度適宜;

     、闪⒕淼臋n案應分類放入檔案盒存放。

      6、檔案移交

     、庞刹块T負責管理的檔案不移交,公司行政人事部、管理處定期對部門負責管理和控制的檔案進行檢查;

     、朴刹块T負責按年度立卷、歸檔的檔案資料,部門應在每個自然年度結束后1個月內,將立卷、歸檔的檔案資料交該檔案管理部門管理和控制;

     、秦撠煿芾、控制和保管檔案的員工離職或調離工作崗位時,應將有關檔案資料按要求整組卷后,與行政人事部負責人、部門負責人一同進行檔案移交,移交給本部門負責人或接崗人;

     、葯n案移交時,移交人應填寫移交清單一式三份,交接雙方按清單核對交接,并在移交清單上簽字。移交清單由移交人、接交人、公司行政人事部或管理處各執一份。

      三、責任

      員工違反檔案管理制度有下列行為之一者,公司視情節輕重依據《》給予處罰:

      1、損壞、丟失公司檔案的;

      2、擅自提供、銷毀公司檔案的;

      3、涂改、偽造檔案的;

      4、不按制度立卷、歸檔或不按期移交檔案的;

      5、檔案管理人員玩忽職守,造成公司檔案損、損毀的;

      6、其它嚴重影響檔案立卷、歸檔和管理的。

    公司行政管理制度12

      一、目的:

      為加強公司行政辦公車輛管理,規范用車程序,保障車輛安全,杜絕違章,減少浪費,特制訂本制度。

      二、出車范圍:

     。ㄒ唬┮活愑密嚪秶

      1、公司領導外出工作;

      2、受公司領導委托,外出工作用車;

      3、客戶、領導或檢查組來公司視察、檢查用車。

     。ǘ┒愑密嚪秶焊鞑块T同事因工作所需,必須用車。

      三、出車程序:

      1、一類用車范圍內:由行政部及時派車。

      2、二類用車范圍內:用車人員須提前一天向經理申請(填寫,此單放置行政部處),并將此單交至行政部審批,以便統一調度。

      3、行政部享有派車批準權限,在收到后,及時給予答復。

      4、用車人員因特殊、緊急事急需用車,須提前一小時向經理申請(填寫),經行政部同意后調派車輛,來不及填寫者事后補填。

      5、車輛調度原則以送達先后順序及辦理事務的輕重緩急程度安排車輛。

      6、行政辦公車輛不得擅自用于私事,如確實需要,可直接向總經理申請,由總經理通知行政部安排。

      7、如出現安全等緊急情況,無須任何審批手續,可先派車,事后補辦。

      四、駕駛資格:

      行政辦公車輛原則上必須由專職駕駛員駕駛,熟練駕駛。

      五、出車項目:

     。ㄒ唬{駛員出發前,先檢查車況,如:剎車系統、輪胎、油等及核對公里數,如發現異常,應向直屬上級報告,并在上注明,否則視為駕駛員人為損壞。

     。ǘ{駛員使用車輛回司時,須如實作好行車記錄,并于每月25日將交直屬上級確認,若發現異常情況,應及時注明并報備。

      六、報銷核查:

      實行周核查制,由行政部負責核查,報銷費用時需出示此表。

      七、損壞責任:

      本制度所指的'損壞是指:因操作不當或非正常情況下造成的損壞;因私使用造成的損壞;出車人員如有意隱瞞或擅自借予他人使用造成的損壞,由出車人員承擔。

      八、報修程序:

      車輛故障因自身不能解決需修理廠修理時,駕駛員送檢修前必須經直屬上級認可。

      九、整潔衛生:

      駕駛員對所管理和使用的車輛要隨時做到車容整潔衛生,對車容不整潔造成罰款,罰款自付。

      十、管理責任:

      行政辦公車輛由行政部統一管理,并建立管理檔案。車輛相關資料、文件(含保險)由行政部負責保管,并負責一切費用繳納及管理。

      十一、費用控制:

      行政辦公車輛費用由作出年行政部作出年度費用計劃(保險、燃油、路橋、停車洗車、維修、年審等費用),并進行月度實績管理。

      所記載的里程數與車輛里程表數不相符,差額里程數由駕駛員或使用者繳納汽油費。經呈準的非公務用派車,應負擔使用里程的燃油費,由申請人于派車翌日連同行車鑰匙一并交行政部。

      十二、違規處理:

      車輛行車途中因違反交通規則的違規罰款,公司與使用人/駕駛員各自承擔一半費用。非公務派車,由使用人自行承擔。

    公司行政管理制度13

      一、行政管理

      1. 辦公例會制度

      1.1 例會目的 通過辦公例會明確下一階段工作目標和要求,溝通部門之間項目運作的進展、管理情況,協調解決存在問題,監督公司質量體系有效運行,確保公司在經濟活動中做出正確決策。

      1.2 例會職責

      1.2.1 公司行政部負責經理辦公例會的準備、會議記錄及擬制會議紀要。

      1.2.2 總經理(或副總經理)負責主持經理辦公例會,并對會議議題做出決策。

      1.2.3 各部門經理參加辦公例會,并負責提供會議所需的本部門資料和《工作進度周報》。

      1.2.4 各部門經理負責執行會議決定,行政部負責跟蹤會議決定的執行情況。

      1.3 例會類型 公司辦公會議分為周例會、月度例會,一般周例會在每周五上午召開,月度例會在每月最后一周召開。最后一周的周例會與月度例會合并召開。

      1.3.1. 每周例會的主要例會議程包括:但不限于: 上周工作回顧、檢查; 項目實施過程中需協調的事項研究、決定; 公司運作中需研究決定的一般事項; 下周工作安排。

      1.3.2 月例會的主要例會議程包括,但不限于: 各項業務運作過程及效果的溝通、交流; 開發項目的質量、進度、投資回顧和檢查; 銷售工作及效果; 與相關方(監理、施工、服務分包方、主管部門及上級公司)的溝通; 市場(顧客)反饋情況。 本月工作總結和下月工作安排。

      1.4 例會程序

      1.4.1 周例會

      1.4.1.1 公司周例會參加人員為:總經理、副總經理、管理者代表、部門經理及骨干員工。

      1.4.1.2 周例會由公司總經理主持召開?偨浝聿辉跁r,由總經理委托公司常務副總經理主持召開。

      1.4.1.3 每周五上午9:00召開周例會,不做專門通知。如時間有變化,由綜合管理部通知各部門。情況特殊時,如不能召開周例會,可以順延或取消,但不能連續取消三次周例會。

     。1)部門經理因特殊情況不能參加周例會,可指定代表參加,但須經會議主持人同意。

     。2)周例會提出的要求和形成的決定,由各部門經理自行記錄。會議結束后,行政部負責整理形成《經理辦公例會會議紀要》,并下發各部門。各部門依據例會決定,按時如實填寫《工作進度周報》,以便下次例會時對照檢查。

      1.4.2 月度例會

      1.4.2.1 月度例會召開的具體時間、地點、參加人員及主持人與周例會相同,如有特殊原因由行政部負責提前通知參會人員。

      1.4.2.2 總經理因故不能參加月度例會,常務副總經理及管理者代表必須參加月度例會,部門經理不能同時有二名以上缺席。

     。1)月度例會可以順延或取消,但不得連續取消二次月度例會。

     。2)月度例會召開前,各部門經理負責對本部門的工作進行小結,并對以下內容進行匯報: ——各項業務工作現狀; ——業務運作程序的執行情況; ——已出現或可能出現的問題; ——需提請會議討論決定的其它問題。

      1.4.2.3 月度會議討論的問題及形成的決議,由行政部負責整理成《經理辦公例會(月)會議紀要》,并下發各部門。

      2. 辦公設備的管理

      2.1 辦公設備的購置

      2.1.1 本規定所指的辦公設備,包括計算機、打印機、攝像機、投影儀、照相機等單位價值在20xx元以上的辦公設備和儀器。

      2.1.2 各部門申請購買儀器設備,必須先由部門經理寫出申請報告,報主管副總經理批準后,交由行政部統一安排采購,購買時應根據市場因素和部門實際需要,在征詢需求部門和主管副總經理意見的基礎上,選擇滿足辦公需求的設備。

      2.1.3 以購置的`辦公用品,由行政部統一編號登記,同時將設備的保修憑證、說明書及暫且用的配件等統一由行政部保管,以備維修維護時使用。

      2.1.4 部門需要申購的計算機軟件,由行政部統一購買并保存。各部門使用相關軟件時應到行政部登記申領,軟件使用完畢后,及時交還行政部。

      2.2 辦公設備的使用

      2.2.1 行政部根據各部門的工作需要,對計算機、打印機等進行統一調配。 2.2.2 各部門應保持本部門計算機、 打印機等設備日常清潔和維護,以保證正常工作需要。

      2.2.3 對本部門上網的計算機,應確保所安裝程序的軟件無計算機病毒,以避免相互感染。

      2.2.4 每天工作結束后,各部門的計算機應推出系統并關機。公司所有計算機不得安裝游戲軟件和進行聯網游戲。

      2.2.5 公司各部門復印可到公司復印室,要規范使用復印機,并保證復印室的清潔。

      2.2.6 公司其他辦公設備如投影儀、攝像機等,由行政部統一保管;各部門使用時應向行政部登記,使用完畢及時交回行政部,由行政部進行檢查,確保設備的正常使用。

      2.2.7 申請領用設備的員工,辭職或由于其他原因離職時,須到行政部辦理設備歸還手續,取得行政部主管簽字后,方可辦理離職手續。

      2.2.8 辦公設備在使用過程中,如因保管不善而損壞或丟失,則由領用人負責賠償或者修理,費用由領用人負擔。

      2.3 辦公設備的保養與維修

      2.3.1 公司行政部每月上旬為各部門聯網電腦做殺毒軟件升級;

      2.3.2 公司各部門計算機的使用、清潔和保養工作,由各部門指定專人負責,要求各部門采取必要的措施,確保本部門的計算機始終處于清潔、良好的運行狀態。

      2.3.3 公司原則上要求出專業維修人員外,員工不得隨意拆卸本部門的計算機及其他相關設備。對關鍵的計算機設備應配備必要的斷電繼電保護措施。

      2.3.4 公司各部門辦公設備出現問題,應及時通知行政部,由行政部統一聯系專業維修公司進行修理。

      2.3.5 公司局域網的服務器,任何部門和個人均不得自行打開更改,必須由公司行政部聯系專業公司進行維修維護。

      3. 辦公用品及消耗品的使用管理

      3.1 辦公用品分類

      3.1.1 消耗品:筆記本、區別針、膠帶、便簽、訂書針等;

      3.1.2 管理消耗品:簽字筆、文件夾、涂改液、電池、白板筆等;

      3.1.3 管理品: 剪刀、美工刀、訂書機、日期章、計算器、印臺等;

      3.2 辦公用品領用

      3.2.1 分為個人領用與部門領用兩種,“個人領用”系個人使用保管用品,如簽字筆、文件夾、多用文具盒… …等;“部門領用”系本部門共同使用保管的用品,如裝訂機、白板筆、電池等。

      3.2.2 消耗品可依據經驗法則和歷史紀錄設定領用管理基準(如:按估計消耗時間,圓珠筆每月每人發放一只),還可以隨部門或人員的工作狀況調整發放時間。

      3.2.3 管理消耗品應限定人員使用,自第三次發放起,必須以舊品替換新品,單純消耗品部在此限。

      3.3 辦公用品的管理

      3.3.1 管理性辦公用品的保管應列入移交,如有故障和損壞,應以舊品換新品,如遺失應由個人或部門賠償或自購。

      3.3.2 辦公用品的申領應于每月一日前由各部門提交《辦公用品計劃匯總表》,由行政部統一購買后發放。但管理性文件的領用不受上述時間的限制。特殊辦公用品行政部無法采購時,可以經行政部統一授權由相關部門自行采購。

      3.3.3 行政部為每人每個部門設立“辦公用品領用計錄卡”并統一保管,領用辦公用品時分別登錄,并用以控制文具領用狀況。

      3.3.4 新進人員到職時有所在部門提出辦公用品申請,向行政部請領辦公用品并列入領用卡;人員離職時,應將剩余文具及列管用品一并交行政部。

      4. 車輛管理

      4.1 車輛使用規定

      4.1.1 公司副總以上領導專用車由本人使用。若領導不便駕駛車輛,由專職司機負責駕駛,并負責車輛的保養、維護,保證車輛的安全性能和技術性能。 4.1.2 公司各部門日常辦公用車或急需安排因公接送事宜,須事先通知行政部,由行政部根據事情的輕重緩急進行協調安排,填寫派車單。

      4.1.3 為保證辦公用車正常使用,司機在未接到派車單之前,一律不準為任何部門、任何人私下服務。

      4.1.4 個人因私用車,需事先征得領導同意,隨后通知行政部安排,嚴禁因私駕車辦事影響正常工作。

      4.2 車輛的保養維修管理規定

      4.2.1 駕駛員要樹枝公司車輛的技術性能、使用規定、操作要領,管好、用好、維護4好、保養好公司車輛,做到會使用、會檢查、會保養、會排除故障。 4.2.2 嚴格執行出車前、行車中、收車后、的檢查規定,認真填寫日檢紀錄,發現問題及時處理,決不允許帶病車

      4.2.3 根據行車公里數,定期做好車輛保養,延長車輛使用壽命,建立車輛保養維護檔案。

      4.2.4 嚴禁駕駛員酒后駕車,否則出現的一切后果由駕駛員全部承擔。

      4.2.5 駕駛員需要維修車輛必須提前通知行政部主管,行政部根據行車里程、車輛異常情況和嚴重程度,盡量安排在工余時間維修車輛。

      4.2.6 在修車過程中,決不允許駕駛員和任何人借修車理由向廠方索要物品,一次發現嚴重警告,二次發現開除公職。

      4.2.7 嚴格控制費用開支,根據行車里程紀錄,領用油票或登記報銷。 5. 專業圖書資料的購置和管理 為加強公司員工對專業知識的學習和應用,各部門可以根據實際工作需要購置專業書籍和資料。同時按規定手續借閱,又能使使資源得到最大限度的利用,控制公司辦公成本,實現資源共享。

      5.1 圖書、資料的購置

      5.1.1 各部門根據工作需要可隨時申購專業書籍。根據圖書的專業性、知識性、信息涵蓋的廣度和深度及購買的迫切性等原則,對申購書目應多方比較,篩選出最佳書目。

      5.1.2 申購部門須先填寫《購書申請單》,有部門經理審核簽字后,報主管副總批準后方可購買。

      5.1.3 原則上,全年購書費用總額控制在每人每年100元標準內,但特殊部門特殊需要時可酌情增加。

      5.2 圖書的登記和保管

      5.2.1 各部門購置的工具書籍應由行政部對書名、作者、出版社名、購買日期、價格及其他相關資料進行逐一登記,并加蓋“受控”章后,方可傳閱。各部門傳閱時,必須先在行政部辦理借閱登記手續。

      5.2.2 行政部資料保管員及時做出公司工具書目錄清單并隨時更新,并在網上形成共享文件,供各部門查閱。

      5.3 圖書借閱和歸還

      5.3.1 員工向行政部借閱相關工具書籍時,由行政部在《借書登記表》上詳細登記。借閱時間最長不得超過一個月;

      5.3.2 員工不得在借閱的圖書上批改、圈點、畫線、折角或涂寫,圖書如有破損或遺失等情況,一律照原圖書版本購賠或照原價賠價;

      5.3.3 員工借書期限屆滿或公務上需參考應及時歸還,如經通知仍不還書者,將停止借書權,直至歸還所借圖書;

      5.4 公司作為共享資源的雜志的管理辦法參照本規定。

      附:工具書目錄清單和購置工具書登記表見附表

      6. 檔案的管理

      6.1 借閱檔案要求

      6.1.1 需要借閱檔案員工必須嚴格履行檔案借閱、調閱制度。

      6.1.2 對需要檔案復印件的,一般情況下,檔案室不予接待,找各部門資料員查閱。

      6.1.3 特殊情況和需要原始資料的,須在“檔案查閱登記簿”上登記。借閱本部門檔案時,填寫“查閱檔案審批單”,經本部門經理簽字批準后,方可借閱;跨部門借閱檔案時,填寫“查閱檔案審批單”,經主管總經理簽字批準后,方可借閱。

      6.1.4 借閱檔案人員,嚴禁在檔案資料上涂改、勾劃、撕頁和抽取文件。

      6.1.5 借閱檔案人員,應及時無誤將檔案歸還檔案室。

      6.2 檔案管理要求

      6.2.1 檔案管理人員收回借閱檔案時,要嚴格檢查檔案資料的完好、完整情況,確認無誤后無誤后方可收回。如有損失,應詳細紀錄,并要求借閱人員立即修補或限時修補。如損失較大或遺失,應報告行政部領導按有關規定處理。

      6.2.2 檔案人員要認真做好檔案借閱登記,并收集檔案借閱效果,及時向領導反饋利用情況。

      6.2.3 執行本規定時,如遇有難以處理的問題,請示行政部經理和總經理協調解決。

      二、財務管理

      1. 費用說明 費用是指公司及各部門在日常經營活動中發生的差旅費、業務交際費、交通費、通訊費等開支。公司員工有義務本著合理、節約、有效的原則是用各項費用。員工的報銷憑證必須真實、有效。在本制度中,費用均納入部門費用考核范圍,由財務部根據費用預算進行考核,考核結果與部門績效考核掛鉤。

      2. 基本原則

      2.1 對各項費用實行預算管理,財務部根據公司目標利潤指標作出全年費用預算,并負責總體費用預算的執行與監控。費用預算編制本著誰支出、誰預算、誰控制的原則,責任落實到各部門。各部門將辦公用品、工具書、市內出租車費、出差費、招待費、加班餐費等有關費用在年度末編制下一年度預算標準,經總經理辦公會審批后,嚴格執行。預算的執行與準確性將納入部門績效考核。

      2.2 公司嚴格按照財務規定和標準確保對各項支出的有效管理和控制,并使簽字報銷程序規范、簡化。

      2.3 報銷審批實行逐級簽字制度,各項費用的審批以經辦人的直接上級作為第一責任人,對費用的合理性、真實性負責,在按規定程序逐級報批。有簽字權的領導因故不能履行簽字職責時(如出差不在位時),可根據需要進行必要的授權。

      2.4 備用金、借款要遵循“欠賬不清,后帳不立”的原則。

      3. 費用標準

      3.1 辦公用品及消耗品:包括日常辦公用品及辦公設備的消耗品如紙張、文具、計算機耗材、工具書等。此類用品由行政部統一購置,特殊情況需自行購置的,應提前請示行政部同意后方可自行購置。行政部隊所購物品進行登記入帳,統一管理調配。 需自行購置工具書及資料,須提前填寫《圖書申購表》向行政部申報,購置后由行政部登記保管。

      3.2 物料及消耗品:包括清潔、洗滌用品、衛生用品等公司日常用消耗品,由行政部統一購置管理。

      3.3 差旅費:差旅費主要包括市內交通費(出租車費)、地鐵費用、出差費用、汽車費等四項費用。

      3.3.1 出租車費:主要指員工因公外出發生的出租車費,規定按實際距離實報實銷。節假日加班或工作日加班的員工按統一標準報銷交通費。報銷標準為:部門經理每人每月400元,員工每人每月300元。(特殊情況除外)

      3.3.2 地鐵費用:指員工因公外出發生的地鐵費用,采取實報實銷。

      3.3.3 汽車費用:為公司所屬或為公司所使用車輛的汽油費、日常保養性維修費、養路費、存車費、過橋費等,對車輛的油耗狀況、維修費用等由行政部進行詳細登記,統一管理。

      3.4 出差費用:員工因公赴外省市辦理公務時須提前按下圖程序辦理相關借款手續。 出差地住宿及費用參考標準如表所示:(特殊情況除外) 住宿 交通費 通訊費 餐費 一類城市上海、廣州、深圳、天津、海南 其他城市 200元/人*天 長話費 手機費 200元/人*天 200元/人*天 150元/人*天 50元/人*天 50元/人*天 單人住宿可在此標準的基礎上浮50%

      3.4 汽車費用:為公司所屬或為公司所使用車輛的汽油費、日常保養性維修費、養路費、存車費、過橋費等,對車輛的油耗狀況、維修費用等由行政部進行詳細登記,統一管理。

      3.5 業務招待費:招待費包括因業務需要招待客戶、關系單位的餐費、禮品費用等。

      3.6 手機話費:報銷標準為部門經理每人每月500元,員工每人每月300元,因公出差期間的話費每人每天增加50元的通話費用。(特殊情況除外)

      4. 財務報銷程序

      5. 支票的管理及使用

      5.1 主辦部門或經辦人因業務需要須開支票時,首先填寫支票借款單,由部門經理、主管經理或總經理審批后,財務部經理審核后,到財務部領取支票,簽發支票必需注明日期、收款單位,金額、用途,不準開空頭支票。

      5.2 領票人在領取支票五日內,持稅務局監制的原始發票,填寫費用報銷單,由財務部經理審核票據,報主管經理或總經理審批后,到財務部報銷。逾期不報者,及時與財務人員聯系,說明原因并積極催辦。

      5.3 支票領用人應牢記支票號碼,妥善保管,如因丟失支票或發票給公司造成的一切損失,均由經辦人承擔一切經濟責任。

      5.4 工程款撥付時,必須根據已定工程合同或協議、工程價款會簽單和收款方開具的稅務局監制的正式發票方可撥付工程款。無合同(或協議)、工程價款單、正式發票或簽字手續不全者,不予辦理撥款手續。

      5.5 如工作需要需購置固定資產的,需填寫《辦公設備申購表》,經總經理審批后由行政部統一購置,購置后行政部門進行登記,使用人填寫保管卡后領用。固定資產報廢時,由行政部門填寫《固定資產報廢申請單》,報總經理審批后,報財務部進行帳務處理。

      6. 現金管理及報銷程序: 公司嚴格執行國務院頒發的《現金管理暫行條例》。

      6.1 為了加強現金管理,做到日清月結,準確的核對現金庫存,定于每周三、五為現金報銷日,其他時間不辦理現金報銷業務。報銷時必須持有稅務局監制的正式發票,填寫費用報銷單,其它的收據或白條一律拒絕報銷。

      6.2 各部門領取備用金最高限額5000元,由部門經理負責管理使用,主要用于日常費用開支。費用發生后應及時報銷,墊支金額超過5000元的由本部門自行解決,每年12月31日前所有備用金要報銷完畢,尚未使用完的備用金要歸還結清。

      6.3 根據工作需要,公司如遇到特殊情況需用大額款項時(超過2萬元),經辦人應提前填寫借款單并通知財務部,財務部積極配合及時備款,保證公司工作順利開展。

    公司行政管理制度14

      (一)總則

      第一條

      為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。

      第二條本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

      (二)檔案管理

      第三條歸檔范圍:公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

      第四條檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

      第五條檔案的借閱與索。

      1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔;

      2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續;

      3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

      第六條檔案的銷毀:

      1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

      2.若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

      3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。

      (三)印鑒管理

      第七條公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

      第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

      第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢,存檔。

      第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

      第十一條蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

      (四)公文打印管理

      第十二條公司公文的打印工作由總經理辦公室負責。

      第十三條各部室打印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。

      第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經理辦公室留底存檔。

      (五)辦公及勞保用品的管理

      第十五條辦公用品的購發:

      1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經理辦公室;

      2.總經理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經主管副總經理審批后負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃的分發給各個部、室。由部室主任簽字領回;

      3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批準方可領用;

      4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

      5.負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支適當、用品保管好;

      6.負責購發辦公用品的'人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽字;

      7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

      第十六條勞保用品的購發:勞保用品的配給,由總經理辦公室根據各部、室的實際工作需要統一購買、統一發放。(六)庫房管理

      第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。

      第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

      第十九條物資入庫后,應當日填寫帳卡。

      第二十條嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經公司辦公室主任批準后方可出庫。

      第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理或副總經理批準,辦理外借手續。

      第二十二條嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

      第二十三條庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

      (六)報刊及郵發管理

      第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

      第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交回辦公室由報刊管理人員統一保管、存檔備查。

      第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經總經理辦公室主任批準。

      (七)附則

      第二十七條公司辦公室負責為各部室郵發信件、郵件。

      (一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

      (二)所有公發信件、郵件一律不封口,由收發員登記,統一封口,負責寄發;

      (三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經各部室主任批準,總經理辦公室登記后方可郵發。

      第二十八條本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。

      第二十九條本規定解釋權歸總經理辦公室。

      第三十條本規定從發布之日起生效。

      目前公司的局域網已經建成,各部門的機器也已到位。根據公司領導關于加強管理的要求,現將公司局域網管理辦法公布如下,請公司全體員工認真執行:

      一、全體員工要愛護公司機器設備,在沒有得到部門負責人和公司計算機系統維護員的同意,不得私自拆機。如遇到自己不能解決的問題,由公司計算機系統維護員協助解決。

      二、對自己所使用的電腦不能設置開機密碼,如有特殊原因,必須經部門負責人同意。設置密碼后,應交部門負責人一份書面密碼說明。三、目前公司局域網已經能正常上網,如無特殊需要,禁止使用撥號上網,以前使用調制解調器的員工將其交回公司,由公司統一管理。

      四、員工上班時間上網,請瀏覽與工作有關的內容,避免因上網影響正常的工作,禁止上班時間進行網上聊天和交友活動。

      五、為方便工作中交換文件,請在自己電腦的C/D盤建立以自己名字為名稱的共享文件夾,訪問權限為可讀。

      六、為保障電腦內資料的安全性,在公司服務器上,為所有員工建有以名字相同的文件夾,請把重要文件在服務器上做備份,規定每周五下班之前必須把最新的資料備份好,系統管理員會為每人設置好密碼,保證資料的安全性。

      七、為保障公司服務器的安全,未經公司計算機系統維護員同意,不得私自操作服務器。

      八、在自己機器上設置好網絡打印機,以后打印資料請使用網絡打印。

      九、公司已經為各部門負責人和客戶關系部及公司員工設置了公司的集團電子郵件信箱,對外業務聯系請使用公司的電子郵件信箱。

      十、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,必須每臺電腦都要安裝“病毒”防火墻。

      十一、公司的宣傳資料、員工的名片上統一印制公司網址和電子郵件信箱。

      十二、如果電子郵件信箱出現問題,請找互聯網研究所王路瑤協助解決。

      十三、中午休息時間和下班后請關機,并關閉電源。確保計算機系統的安全。

      十四、如違反上述管理辦法,給公司造成經濟損失和不良影響者,視情節輕重,給予處分和經濟處罰。

    公司行政管理制度15

      一、總則

      第一條為加強企業行政事務管理,理順企業內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本制度。

      第二條本制度所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

      二、檔案管理

      第三條歸檔范圍:企業的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件資料。

      第四條檔案管理要指定專人專責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

      第五條檔案的借閱與索取

      1、總經理、副總經理及有關人員借閱非密級檔案應通過行政秘書辦理借閱手續,直接提檔;

      2、企業其他人員需借閱檔案時,要經總經理批準,并辦理借閱手續;

      3、借閱檔案必須愛護,堅持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總司理批準方可摘錄和復制,一般內部檔案經行政秘書批準前方可摘錄和復制。

      第六條檔案的銷毀

      1、任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀企業檔案材料;

      2、若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經行政秘書批準后方可銷毀。

      3、經批準銷毀的企業檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。

      三、印鑒管理

      第七條企業印鑒由行政秘書負責保管。

      第八條企業印鑒的使用一律由總經理簽字許可后行政秘書方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

      第九條企業所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應同一編號登記存檔,以備查詢。

      第十條企業一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須經總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向企業匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

      第十一條蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

      四、公文打印管理

      第十二條企業公文的打印工作由行政秘書負責。 第十三條各部室打印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,XXX秘書安排,按價計費。

      第十四條各部分所有打印公文或文件必須一式三份,交行政秘書留底存檔。

      五、辦公及勞保用品的管理

      第十五條辦公用品的購發。

      1、每月月底前,各部門負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交行政秘書。

      2、行政秘書指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經總司理審批后負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃地分發給各個部分。由部分主管具名領回。

      3、除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的須經行政秘書批準后方可領用。

      4、企業新聘工作人員的辦公用品由行政秘書根據部門負責人提供的名單和用品清單負責為其配齊,以保證新聘人員的`正常工作。

      5、負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支恰當、用品保管好。

      6、負責購發辦公用品的人員要建立賬本,辦妥入庫、出庫手續。出庫一定要由支付人員具名。

      7、辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜,嚴格依照規章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

      第十六條勞保用品的購發。

      勞保用品的配給,由行政秘書根據各部分的實際工作需要同一購買、同一發放。

      六、XXX

      第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立賬本。

      第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

      第十九條物資入庫后,應當日填寫賬卡。

      第二十條嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經財務部批準后方可出庫。

      第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理批準,辦理外借手續。

      第二十二條嚴格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨便涂改。

      第二十三條庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

      七、報刊及郵發管理

      第二十四條行政秘書每半年按照企業的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

      第二十五條行政秘書每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交由行政秘書統一保管存檔備查。

      第二十六條任何人不得隨便將報刊挪作他用。

      八、附則

      第二十七條行政秘書負責為各部門郵發信件、郵件。 私人信件一概實行自費,貼足郵票,XXX秘書處理。 所有公發信件及郵件一概不封口,由行政秘書進行登記后同一封口,負責寄發。

      各類掛號信須經各部門主管批準,行政秘書登記后方可郵發。

      第二十八條本制度如有未盡事宜或隨著企業的發展有些條款不適應工作需要的,各部分可提出修改意見交行政秘書研究并提請總司理批復。

      第二十九條本制度解釋權歸行政部。 第三十條本制度從公布之日起執行。

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