(經典)市場營銷策略
市場營銷策略1
內容摘要:世界經濟一體化和新經濟的興起,使國際營銷環境發生了巨大變化。在國際市場上,由于各國的經濟、文化及其它社會因素有很大的差異,導致消費者的購買行為有很大差異。企業在制定國際營銷方案時,要抓住消費者的購買心理規律,不斷創新,充分利用國內外的資源,提供各種消費信息,樹立良好的形象,與消費者建立友好的關系,更好地滿足消費者的需求。
關鍵詞:新經濟 國際營銷 影響 對策
面對全球經濟一體化和新經濟的沖擊,國際市場營銷活動正在發生深刻的變化。國際市場國內化和國內市場國際化使企業面臨新的挑戰。而且新經濟的興起使國際市場營銷環境發生變化,迫使企業市場營銷活動進行戰略性重組。
一、新經濟市場營銷環境變化的特征
1.個性化市場需求越來越明顯
市場進一步細分和個性化是未來市場發展的總趨勢。菲利普科特勒在其《想象未來的市場》一書中指出,未來市場經營者將把注意力從大的群體轉移到特殊的合適的目標上,因為這些目標所在處有財富存在。由于消費者需求的特殊性增加,不同消費者在消費結構、時空、品質諸多方面的差異自然產生“特殊的、合適的”目標市場。
新經濟時代,市場營銷策略完全不同于傳統工業社會將消費者相近的需求等同看待之模式。根據單個消費者的特殊需求進行產品的設計開發,制定相應的市場營銷組合策略,是新經濟個性化的集中體現。
由于新經濟是建立在以網絡信息技術為基礎上的,網絡技術使信息社會供求關系變為動態的互動關系,消費者可以在全球的任何地方、任何時候將自己特殊的需求利用網絡技術反饋給供應方,而供應方也可以隨時隨地跟蹤消費者的需求。
2.以消費者為中心的管理越來越重要
舊經濟時代以產品為導向的營銷觀念將逐漸被新經濟時代的以消費者為中心的營銷觀念所代替。以消費者為中心,全方位滿足客戶需求,不斷創造更新、更好產品,將是營銷管理的核心。企業營銷目標將從降低成本、提高效率轉向開拓業務、提高客戶忠誠度。
新經濟時代的科技發展、全球經濟一體化改變了消費者的傳統購買行為,顧客由以往購買信息的被動接受者變為主動的信息搜尋者。另外,消費者行為的個性化和多元化,以及顧客身份的國際化,也促使企業必須隨時隨地將市場營銷管理的重點轉移到顧客的開發和維系上來。
3.需求多樣化使產品生命周期越來越短
新經濟時代與舊經濟時代的最大區別是,舊經濟是以標準化、規;、效率化和層次化為特征;新經濟則是建立在信息技術基礎上的,追求差異化、個性化、網絡化和速度化。由此而引出來的問題是,技術的高度發展降低生產成本,使市場出現同質性越來越強的商品。產品多樣化滿足了消費者個性化的需求,同時也加劇了市場競爭的激烈程度。而且,先進的技術又會加速產品的發明創造,使得一種新產品在市場停留的時間越來越短。
二、新經濟對國際市場營銷的影響
新經濟時代,產品必定由賣方市場轉向買方市場。這時,由于消費者處于交易活動的主導地位,購買產品有較大的選擇權,消費心理會出現如下變化:
1.產生挑剔心理
市場上有充足的產品供應,銷售者會十分主動地顯示自己的產品,消費者則購買心理比較輕松,可以從容購買,而且比較挑剔。只要時間允許,他們愿意多花一些時間進行比較選購。這時消費者在選擇產品時常常對價格、性能、款式、功能、方便等方面進行比較,選擇自己滿意的產品,挑選有特點的產品來體現消費者的個性。同時還會選擇具有審美價值或附加含量高的產品。
2.產生推遲心理
市場上產品供大于求,必然會引起各國產品間的相互競爭。名牌產品會相繼出現,價格也可能出現下降趨勢。由于消費者心理預期的作用,這時消費者的購買特征是:不急于購買;能不買的產品先不買,急需的產品盡量少買。產品供大于求使消費者購買周期延長,甚至惡性循環。
3.產生期待心理
由于在商品交易活動中消費者處于主導地位,在購買時總希望產品能提供更高的消費價值,希望產品有較多的功能,希望產品的使用更加方便,希望銷售產品提供更多的服務,或期待產品價格進一步下降。
企業產品在買方市場情況下,國際市場營銷活動會遇到許多困難,這時國際營銷工作重要的是加強信息工作,開展市場調研,進行市場細分,保持獨特的戰略風格。同時,要優化市場營銷組合,采取更有效的策略,保證國際市場營銷工作穩定進行。
三、新濟時代的國際市場營銷的4i組合策略
新經濟時代使企業的營銷活動面臨新挑戰,其國際營銷活動應具有四個特點:通過創新使企業獲得可持續發展;通過企業和產品形象的提高,來留住和吸引消費者;通過企業內外部的整合使資源共享,優勢互補,獲得雙贏;通過信息管理來降低成本,實現營銷目標。所以,筆者認為,創新(innovation)、形象(image)、整合(integration)、信息(information)將成為國際環境變化后國際營銷的戰略—4i組合。
1.樹立創新(innovation)的觀念
邁克爾波特說過,創新是企業存在和發展的源泉。創新的營銷理念,一方面要求企業的生產必須符合國際市場供求規律,更好的滿足消費者的需求。另一方面,要求企業的生產要走在消費者前面,引導消費,甚至應創造需求,也就是說,企業的國際市場營銷理念必須由“適應消費”走向“創造消費”,由“分享市場”走向“創造市場”。新經濟時代,富有創新精神、快速發展的新公司大量涌現,不斷取代那些缺乏創新和低效率的公司。
國際營銷創新應該是綜合能力的創新。首先應該是營銷觀念的創新(如綠色營銷、知識營銷、文化營銷)。其次表現為產品創新(比如產品標準創新、產品質量創新、產品包裝創新)。再次表現為方法創新(比如網絡營銷、互動營銷、互補營銷)。例如綠色產品的研究和生產一方面可以滿足消費觀念變化的需求,符合國際發展的趨勢;另一方面,可把買方市場轉變為賣方市場,因為綠色產品在國際市場上需求越來越多,但真正符合綠色要求的產品還較小,在國際市場上有巨大的'商機,供不應求。不斷創新的理念能使參與國際市場營銷的企業開辟更加廣闊的天地。
2.提高企業及產品的形象(image)
新經濟時代,產品的形象等同于產品的質量,產品的質量等同于產品的價值,產品的價值等同于產品的價格。良好的企業形象有助于增強企業的國際競爭力,良好的企業形象有助于創造良好的外部營銷環境,良好的企業形象有助于創造最佳的國際營銷業績,F代國際競爭條件下,由于產品質量和技術的普遍提高以及產品種類的日益增加,只靠質量和服務很難具有國際市場競爭優勢。在國際市場上,只有那些企業形象和產品形象好的企業才有持久的生命力,才會受到消費者和社會公眾的青睞。如果一個企業沒有自己的優勢和品牌,沒有良好的知名度,就不會有什么國際競爭力,最終必將在國際競爭中被淘汰出局。有人認為,企業間的競爭已由商品力、營銷力的競爭,轉變為形象力的競爭,形象力是企業參與國際競爭的一個基本條件。
所以,塑造良好的企業形象,進行行之有效的形象營銷對于提高企業競爭力、促使企業經濟效益的提高有著不可忽視的作用?傊,新經濟時代,隨著科學技術的飛速發展,一個企業要能在競爭激烈的國際市場中占有一席之地并求得發展壯大,其國際營銷策略要符合現代消費規律,進行到位的形象營銷是必不可少的。
3.注重國際營銷的整合(integration)
企業進行國際營銷整合包括內部整合和外部整合兩方面。營銷內部整合是指“以消費者為核心重組企業行為和市場行為,綜合協調地使用各種形式或傳播方式,以統一的目標和統一的形象,傳遞一致的產品信息,濾布實現與消費者的雙向溝通,迅速樹立產品品牌在消費者心目中的地位,建立產品品牌與消費者長期密切的關系”。企業國際營銷的外部整合是指企業要摒棄傳統的“商場如戰場”,競爭的成功建立在對手失敗的基礎上國際市場營銷觀念。而是與競爭對手進行聯合,開展互補營銷,聯合營銷,實際資源共享,優勢互補的雙贏的戰略聯盟。企業實現內外部的整合是經濟全球化的大勢所趨,是企業進行國際市場營銷的更高境界。它既適應消費者需求不斷變化的要求,也符合社會發展的需要。
隨著賣方市場過渡到買方市場,消費者逐漸成熟,消費需求更加理智,消費心理更加穩定,人們的消費越來越追求時尚,注重自身的獨特性,趨向于個性化消費,以往的大眾市場由于消費者的個性需求而逐漸消失。企業營銷的目標市場也由全體消費者演變成每個細分市場中的消費者群體。新經濟時代,企業應把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足作為企業開拓國際市場的核心。企業與國內外其他企業進行聯合營銷,實行專業化生產,既能滿足消費者多樣化的需要和個性化的需要,又能獲得大批量生產的規模經濟。從而實現最大限度的提高消費者對產品的滿意度。當然,企業進行聯合營銷也可以減少浪費、節約資源的消耗,實現對資源的最優化利用,最終實現可持續發展。
4.加強信息 (information)溝通
傳統營銷中,企業對消費者是單向溝通,通過傳統的媒體廣告,產品目錄等單向地向消費者介紹企業與產品的信息。消費者處于被動的地位接受這些產品信息,企業不能及時地獲得消費者的反饋信息。企業與消費者之間的信息單向流動,阻礙了企業及時、壓濾機濾布準確地了解消費者個性化的需要。建立在以計算機網絡為基礎的新經濟時代,使企業與消費者的雙向溝通和互動營銷成為可能。
通過網絡企業可以搜集更多的消費者的信息,開發更加符合消費者個性化需要的產品。而且企業也可以利用網絡來帶動需求,形成“滾雪球”的效應,經濟學家稱之為“網絡效應”,即消費者交出某種產品所獲得的效應會隨著購買這種產品的其他消費者數量的增加而增加。另外,通過息息的雙向溝通,顧客也可以根據自身需要和愛好,自行設計或對產品提出滿足自己特殊要求的改動,然后把信傳送至生產商,生產商迅速根據消費者的定制進行生產。這樣無論是在生產還是銷售或廣告宣傳,消費者都可以在較大的程度上廣泛參與,既能夠從心理上獲得自尊和自豪感,又能展示自己獨特的個性。
目前,越來越多的國際營銷商投入巨資建立自己的信息處理系統,以便能夠分析出顧客的需求動向,從而制訂采取何種措施保住老顧客,尋找新顧客。同時,企業也可以把自己的產品信息以多媒體方式在網上傳播,使消費者可以上網查詢企業及產品的信息,進行購買前的評估。企業與消費者建立更為個人化的聯系,及時了解國際市場需求動向,形成一對一營銷,向顧客提供一種個性化的產品,從而與消費者共同創造新的市場需求?梢灶A計,通過信息營銷,與客戶建立友好關系,將成為國際市場營銷的主流觀念。每個國際營銷企業都應該清醒地意識到,在激烈的國際市場競爭中,沒有掌握消費者的信息,就不可能了解消費者的需求,也不可能制定符合實際的國際營銷策略。所以,對于國際營銷企業來說,沒有什么比掌握有關消費者購買行為的信息更為重要的了。
參考文獻:
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《新經濟時代市場營銷策略的重構》
市場營銷策略2
摘 要:酒店是我國經濟發展下酒店運行管理的重要項目之一,高效、科學的的酒店,不僅能夠促進酒店進一步的發展,更能夠幫助酒店節約各項成本,增長經濟收益,F如今市場經濟大發展的環境下,酒店管理需要克服更嚴酷的社會挑戰,不斷的改革創新從而獲得更長久的發展。本文將著重研究當前酒店管理中所存在的各種現象與問題,深入分析酒店管理中的市場營銷策略。
關鍵詞:酒店管理;市場營銷;策略探究
引 言:21世紀是個經濟化、全球化、信息化發展的高速時代,在這樣的時代背景下,新常態的酒店想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須立足客戶的實際需求,構建以市場導向為需求的酒店管理導向。如何在信息化發展的大數據時代,做好市場營銷工作,是每一位酒店管理者,所必須思考的問題。制定更為科學的管理計劃,提供更為健全的管理機制,提升酒店的綜合競爭實力,本文將由此展開探討。
一、酒店管理中的市場營銷存在的問題
1.1缺乏系統的管理營銷策略
現如今正處于國家經濟高速發展的階段,一部分酒店管理者存在著水準層次不齊的現象,教育程度也不盡相同,專業性、技能性的酒店管理人才相對而言較少,因此在很多酒店管理中會出現管理程序和管理模式,不規范、不專業的現象現象,很多甚至是存在沒有具體的營銷計劃,根據實際的市場情況來采取應急的銷售手段的方式。酒店未能形成自己的營銷思路與營銷策略,更多的時候愿意模仿一些成功酒店的經驗與宣傳方式,可謂只知其一、不知其二,點滴積累與滲透,讓酒店在日益競爭積累的經濟熱潮中舉步維艱。
1.2酒店宣傳與公關方式老套、不完善
現如今的大數據時代,占據觀眾眼球流量的酒店,往往更夠在眾多的競爭者中獲得更好的效益與競爭力。借助當前的信息網絡平臺進行酒店宣傳與推廣,是不錯的管理方式之一,但是很多酒店存在宣傳手段雷同、老套,宣傳內容大同小異的情況,酒店的宣傳沒有鮮明的特征,不能讓觀眾的產生深刻的意識,從而導致廣告費用投入較大,收益效果卻甚微。還有一個問題就是酒店公關營銷方式不恰當,無論是制度還是管理模式,都存在一定的漏洞,通常作為酒店管理者,往往更關注資源的開發與最大限度的使用,卻沒有具備一個完整餓全局觀念與全局意識,讓眾多能夠被有效利用的公關資源被忽略甚至是遺忘,這樣的資源浪費對于酒店而言不僅僅是巨大的損失,更是酒店管理出現漏洞的體現,需要管理者引起高度的重視與關注。
二、酒店管理中市場營銷策略的合理運用
2.1定制適宜的宣傳策略
現如今酒店管理已經走入新常態時期,酒店想要在管理中進一步的優化市場營銷策略,進一步提升酒店的綜合實力,首先應該做的就是制定更具有科學的宣傳策略與方針,酒店應該將自己的市場基準點定位進行明確,并且要對消費市場與消費人群有更為詳細的了解與指數分析,在酒店管理的過程中,可以將消費群體精心系統的歸納與劃分,這樣在制定廣告的時候,就能夠引起消費的關注與共鳴,提升宣傳廣告的收視率以及轉化率。其次,在制定廣告營銷推廣計劃的時候,應該考慮到消費者之間是具有鮮明的個體差異性的,那么在競爭的過程中,酒店也應該體現出差異性,不能夠一味的照葫蘆畫瓢,需要在廣告宣傳中展現出自己的特色,讓消費者能夠直觀的感受到,自己的選擇會得到哪些特殊優質的服務,讓顧客產生消費的愉悅感。在選擇投放渠道以及投放媒體的時候,酒店需要對酒店的發展以及長遠計劃進行科學的分析與規劃,當前的宣傳媒介平臺、方式眾多,如何在眾多的媒介中找準自己的需求,也是一位優秀的酒店管理者所必須面對的問題,例如一線城市和二三線城市之間的定位與需求,是具有本質的區別的,要了解當地消費者的消費習慣、消費習性、消費水平,進而更加有目標性的選擇消費者日常接觸更多的宣傳媒體進行合作,從而達到事半功倍的效果。
2.2制定科學的公關策略
制定科學的公關策略,也是酒店管理中實施市場營銷的重要環節之一,良好的公關策略,能夠將酒店的日常相關公共資源進行更為科學、有效的整合,通過一系列的.方法與手段,能夠讓酒店的形象與服務檔次提升,讓消費者在入住酒店的過程中,獲得更為優質的服務與更為舒適的體驗,從而增加消費者對于酒店的滿意度,進而提升酒店在消費者之間的口碑。想要酒店管理中的公關工作,第一步:應該是做好客戶的信息收集統計與客戶的維護工作,整一個項目的有效踐行,能夠為酒店的未來發展打下良好的基礎。顧客進入酒店的第一步,作為酒店管理這就需要有服務的潛意識,可以詳細的了解顧客的生活習性、興趣愛好、飲食習慣習慣等等,為客戶建立專屬的私人檔案,并且妥善保存與管理客戶的聯系方式,讓客戶感覺到酒店的貼心服務。第二步:酒店的定位,是應該要讓客戶進入酒店,能夠有家庭溫暖的感覺,以及家庭的舒適感。因此酒店的服務應該更為人性化,在滿足客人基本需求的同時,也可以開設一些私人定制的服務項目,例如傳統的酒店給人的印象往往是提供住宿與基本的餐飲服務,然而現代的酒店不僅能夠為客戶提供就出的住宿與就餐,還能夠為客戶提供商務談判、婚宴酒席、會議處理等多功能為一體的多元化服務,酒店的發展需要跟隨時代的進步進行更新與轉變,要跟得上客戶需求的腳步,并且要為客戶提供更為科學的服務方式。第三步:很多酒店在客戶消費完成,離開酒店之后,便將整個服務環節切斷,這樣的方式會讓酒店與客人之間的距離變得更為遙遠,酒店不能及時的了解到客戶在消費過程中出現的問題,導致酒店的管理與營銷缺乏基礎,從而定位失敗,想要轉變這樣的境遇,酒店開業對客戶進行回訪,回訪可以設計為幾種方式,定期回訪、不定期回訪、隨機回訪等等,及時的了解和收集消費者的需求與疑問,完善客戶的基礎資料信息,通過這些細微的舉動作為載體,酒店的發展才能越來越精細,越來越科學。
結束語:
高效的酒店管理能夠促進酒店在新時代經濟背景下更好的立足于發展,提升酒店的餓綜合競爭力,從而提高酒店的市場占有率。用最為有效率和科學的管理方式,讓顧客得到更好的服務與體驗,幫助酒店提升效率節約成本的同時,進一步的優化資源,幫助酒店獲取更高的經濟效益。
參考文獻:
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市場營銷策略3
企業營銷創新策略證明了我國企業中有很大一部分在面臨著當前的市場經濟時,將會自亂陣腳,無法進行更大的發展。
一、我國企業營銷創新的必要性
現階段我國大中小企業的制度在逐漸的完善,我國頒布的一系列的政策,促使我國企業朝著經濟發展的方式不斷的轉變,幫助企業能夠以可持續發展的腳步不斷的前進。在十一五后,根據統計,我國工業企業就有44多萬家,相比與20xx年足足增加了50%。其增長利潤正在以每年13.1%的效率向上增長,為我國的經濟社會發展起到了重要的作用。但相對的,企業的快速發展的同時也存在著一定的不利因素,F階段我國大中小企業每年的發展速度都令人不容小覷。但是其中制約企業發展的主要因素主要有以下幾點:⑴企業市場信息接收不暢,市場信息摻雜了太多的虛假信息,給企業的領導者的抉擇時帶來了困難;⑵企業融資困難,在這一部分主要是集中在中小企業上,因為中小企業通過正規渠道融資的方式極為有限,因此造成了融資困難的現象;⑶審批手續比較復雜,一家企業要想從頭開始,在獲得審批這一方面就極為的繁雜;⑷抵御風險的能力薄弱,就以我國的中小企業而言,在面對風險時,如果經營不善,將會在社會市場舞臺上落敗。根據有關數據顯示,我國有將近62%的企業對于發展戰略只是一紙空談,并沒有相關的發展戰略步驟,也沒有相關的發展規劃。這就證明了我國企業中有很大一部分在面臨著當前的市場經濟時,將會自亂陣腳,無法進行更大的發展。
二、我國企業營銷當前面對的主要困境
1.沒有針對性的理論指導
我國企業在營銷理論這一塊,主要是由國外傳入我國的,因此我國在當前并沒有自己的專業的企業營銷理論。一些相關的學者在對于企業營銷這一塊的研究上,還只是做著翻譯他人著作以及傳播國外營銷理論知識的工作。在加上對于我國企業的面臨的現狀研究還不是非常的深入,所以企業在發展時如果不針對自身的具體情況,去套用國外企業的理論的話,將會出現一種相沖的局面。
2.企業的營銷策略較為單一
有時走在街上的時候,見到的最多的宣傳廣告標語就是大減價降價xx元買一送一等等。這就說明了我國現階段無論是在電子行業、家電行業還是食品行業,在市場競爭中還是以傳統的價格戰為主要的競爭手段,為了促使消費者能夠光顧。但是長此以往,我國消費者的胃口將會養的很大,就會要求質量和價格不成正比。商家的利潤將會在無形中流失,相應的,企業因為實力的下降,將會無法生存。
3.企業缺乏一定的規劃策略
企業中的核心部分就是營銷管理,可以說營銷管理中的營銷策略如果做得好,將會影響一家企業在市場競爭中的生死存亡。而營銷策略中還包括了企業領導人對該家企業所規劃的未來戰略。但是在上文中可以很明顯的看出,我國有62%的企業并沒有一個合格的發展規劃,所以在眾多企業在短期利益面前能夠獲利,但是在長期利益面前將會虧損。
4.企業缺乏創新精神
企業的核心理念就是營銷管理,而營銷管理中的營銷策略總是一種傳統的營銷理念,失去了創新的`意識,將會使得企業無法在現今的市場競爭中立足。創新不單單是包括企業的產品,其中還包括了企業的營銷策略,企業的實踐精神等等。如果在這些方面,企業沒有辦法創新,那么企業將無法得到一個很好的發展。
三、我國企業營銷創新的主要對策
1.研究競爭對手
企業在市場競爭中,除了要對自我進行創新,還需要觀察和研究競爭對手。競爭對手可以說是一家企業最好的老師,因為競爭對手如果比企業發展的快,那么其必然有著過人之處,企業可以學習過來。如果競爭對手如果比企業的發展的慢,那么其中存在的問題,企業就可以盡量的避免。就比如最熟悉的可樂,在世界上最常見的兩大可樂廠家,一家是百事,一家是可口。百事可樂發展到這么大,其主要是跟隨在可口可樂后面,作為跟隨者,其不但要保證自己不會被丟下,還要時時想著超越,而可口可樂作為領跑者,要時刻提防百事可樂會超越。在這樣相互競爭的情況下,兩家公司在激烈的市場競爭中快速發展。
2.創新營銷組織
在上文了解到,競爭對手既是對手也是最好的老師,有時聯合競爭對手也是一種企業的發展趨勢。企業營銷創新策略聯合競爭對手對抗激烈的市場競爭中在我國一般適合中小企業,在與大型企業進行抗衡時,獨立的中小企業獲勝的幾率是很小的,因此,在面對國內外的營銷形式的變化或是大型企業的壓力時,中小企業之間就可以以合作營銷方式進行抗衡,使各自的優勢得到絕對的發揮。其次是建立虛擬的營銷組織,也就是說當企業的資源比較匱乏時,只保留內部的核心功能。顯示、生產、營銷、財務等等功能,而將其他的部門進行整合,從而利用自身的有力資源,一般該種情況可以出現在融資方法上。
四、結語
綜上所述,企業的生存與否直接是由于營銷戰略所影響的,在當前激烈的市場競爭環境下,企業要想生存和保持可持續發展,就必須合理的利用自身有力的優勢,看清弱點,揚長避短,從而開創新的市場。
市場營銷策略4
摘要:市場營銷是以消費者需求心理為中心的一門綜合性學科,目的是培養具有市場營銷能力專業性人才。但是,中等專業職業學校在教學過程中存在很多問題,主要體現在學生對專業興趣不高、老師教學方法落后、考核體系不完善。教學內容脫離實際。隨著社會的發展、科學技術的進步,這種模式下教學已經很難培養出社會需要的人才。中等職業學校應該根據中等學校的任務,制定符合中等職業學校學生的課程教學方法,改革傳統的教學思路、改變新的教學模式、培養新型的職業技術人才。
關鍵詞:中等職業學校;市場營銷;教學改革
一、中等職業學校市場營銷專業存在的問題
1、學生學習自覺性較差
從目前中國教育來看,就讀中等專業學校的學生相對來說成績較差。另一方面社會也對該類學生貼上標簽,在很多人眼中中等職業學校的學生都是“壞孩子”,這也就導致了很多學生自己也不看起自己,主要體現在學習沒有動力,沒有積極性,很多學生對自己都是自暴自棄,不愛學習、打架斗毆、上網等等行為。據有關調查顯示,中職學生戀愛、抽煙、的比例要普遍高于中學生。
2、教師教育方法落后
國內很多中等職業學校的教學方法方式比較落后,市場營銷專業更是一門創新性比較強的專業,市場營銷專業應該隨著社會經濟的發展而不斷進步,才能跟得上時代的腳步。但是很多學校都是運用傳統的教學方式,在筆者了解到的情況中,老師在給學生上課的時候,都是拿著一本書給學生講解,或者用PPT給學生播放課件,老師說學生聽,考試的時候給學生劃重點、考點,學生在上課中完全沒有積極性,有的甚至上課睡覺,這種陳舊的教育模式已經跟不上教育的發展。
3、教學內容脫離社會實踐
市場營銷是一門實踐性很強的學科,如果讓學生只在書本上去學習而不去社會中去實踐,學生是掌握不了營銷的技巧。從目前中等職業學校的教師隊伍來看,很多老師都是從高校剛畢業的學生,本身對課程就缺乏實踐,更沒有經驗向學生講授市場營銷的技巧和方法,僅僅通過書本上的知識傳授給學生,對于知識、技巧、方法都沒有從根本上理解,更不能完整有效的傳授給學生。
4、缺乏科學性的教學考核體系
在中等職業學校教學考核評價中都是采用中學的形式,運用考試的方式評價學生的學習成果。中等職業學校不同于普通中學,中學的教學目的是讓學生掌握更多的基本知識,而中等職業教育更多的是要求學生在學習基本知識的基礎上掌握一門技術,是直接為了獲得工作的一種學習。所以中等學校的考核評價方式應該不同于中學,應采納更多的實踐操作的方式來評價學生的學習成果。另一方面,市場營銷學科也不同于其它工科專業,它不僅要學生掌握書本知識,也要學生學會營銷的技巧和方法,F在很多學校依然采用筆試的考核方式,對于學生的綜合能力和實踐能力的考核沒有真正體現出來。
二、市場營銷專業教育問題應對策略
1、開發新型的市場營銷教學形式
在中職市場營銷教學中,應該積極發揮學生的主體性作用,讓學生自己做課堂的主人。學生通過自己的觀察體驗可以更深刻的記住學習內容,只是通過老師的教授不會激發學生的學習興趣。市場營銷有很強的創新性和實踐性,在教學中老師一定要充分發揮學生的主體性作用,讓學生更多的參加實踐,提高學生的創新精神。同時更要注重學生市場營銷的`技巧和方法的培養,開設演講與口才、營銷策略等課程培養學生的交際能力、口頭表達能力。運用現代化科學技術傳授知識,如開發多種網上渠道讓學生在網上銷售自己的產品。教授學生開網店,培訓學生從進貨、宣傳、銷售、服務全過程的技巧和經驗。整個教學過程就是師生交往、互動的過程,構建新型的師生關系、教學關系。教學是教師的教與學生的學的統一,老師要尊重學生的主體地位,尊重學生的人格,關注個體差異,滿足個性差異不同,給學生提供一個學習實踐的平臺,讓學生有更多的機會參與社會實踐,激發學生的積極性,培養學生學習熱情。同時老師在課堂中起到引導作用,老師在每一堂課之前都要做好充分的準備。
2、運用社會資源提供更多平臺
老師要運用身邊的資源給學生提供更多的實踐機會,讓學生到企業實習,將書本上的知識運用到實踐中去,從實踐中理解書本上的知識。通過實習可以鍛煉學生的交際能力、營銷管理能力、組織能力、危機問題應急處理能力;蛘唛_展學校和企業聯合辦學機制,讓課堂開設在企業里,學生每節課都是在實戰中經過,將更會更好的培養學生的營銷能力。
3、注重中職學生的思想教育
學校要積極的引導和培養學生的思想認識、個性觀點以及政治立場,提高學生思想覺悟,幫助學生正確樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。中職學生是未來專業技術性人才的重要資源,中職學生的思想道德狀況直接關系到職業化人才隊伍的整體素質水平,也間接影響了我國經濟技術的發展。加強中職學生思想道德教育,提高中職學生思想道德素質,對于提高勞動者素質,全面實施科教興國以及人才強國戰略影響巨大。
4、建立完善的中職教育考核評價體系
學生的考核評價辦法要與公司對技術人才的要求相匹配。公司需要什么樣的市場營銷人才,學校就要培養什么樣的市場營銷人才。對于市場營銷專業學生的考核要體現出對學生理論素養的考核、對于營銷技巧運用的考核。在考核上要區分理論、技術考核,理論考核主要體現學生的學習過程的考核、個性發展的考核。營銷技巧考核主要體現對學生的口能表達能力的考核、思維靈活程度考核、營銷技巧能力考核、創新能力考核。具體來說可以分為校外考核和校內考核,校內考核可分為理論考核和思想考核,由學校統一組織考試。校外考核主要指企業考核,由企業安排管理人員對學生的實習態度、銷售業績、創新能力進行考核。對于銷售能力的考核盡量不考理論,理論考試盡量采用筆試,思想考核由教師提出要求對學生進行日?己。中職市場營銷教學任務的進行要符合學生的具體情況,針對不同的學生采用不同教學方法,不斷創新教學形式,培養學生的營銷創新能力。教師要運用自己周圍的資源,為學生提供更多更好的實踐機會、實習機會。同時,做好學生的思想工作,把學生引領到正確的人生軌道上,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀。在考核評價體系上要分層次,對理論考核和營銷技巧的考核要用不同的考核方式。改革市場營銷教學方式,未來的職業教育、市場營銷專業學生才能夠在就業上找到滿意的工作,未來的職業化人才能才源源不斷的輸出。
參考文獻
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市場營銷策略5
市場營銷就是以適合的價格,通過一系列的營銷渠道和各種促銷手段向消費者提供產品。在房地產業中,大量樓盤的建立是一個基礎,而發展的現意義就是順利將樓盤賣出,從中獲得最大的利潤。在市場經濟下,整個行業競爭激烈,發展的形式基本一致,所以發展和取勝的關鍵就在于房地產項目的市場營銷,通過各種手段來創造顧客,聯系顧客。那么在房地產項目的開發建設過程中我們該推進實行怎樣的市場營銷的策略呢?
一、打造特色的產品營銷主題
在房地產產品的營銷過程中,我們要根據產品自身的實際情況,挖掘其中的特色,打造一個獨特的營銷主題,來吸引廣大的消費群體。對于房地產產品,在營銷的過程中,我們所需要的是抓住產品所具有的特色,打造不同的營銷主題。首先我們要進行房地產品牌的營銷,出于廣大消費群體的消費心理,是品牌的就是好的,值得大家信賴,品牌在一個業界就是一種權威,例如,宜昌萬達廣場的營銷3大殺手锏首先就是品牌先行,通過各種報紙等媒體展示新產品的新形象。再者就是對房地產產品的一個特色營銷:人人都需要買房,但是每個消費者對于產品的需求不同,有人喜歡依山而住,有人喜歡傍水而居,所以呢,我們可以根據房地產產品最獨特的特點,最直接的優勢條件推出我們營銷的主題,來吸引一批“志同道合”的消費者。社會不斷發展,有的消費群體對于房地產產品更多關注的是其周邊的環境狀況,所以,我們可以對房地產產品進行綠色營銷,通過景觀環境的綠化來吸引廣泛的'受眾群體,綠色環保已成為一大營銷主題。我們還可以用房地產項目的文化價值作為市場產品營銷的主題,房地產項目臨近文物古跡,增加其文化內涵,提高產品的知名度,例如濟南萬達廣場的營銷突圍策略,就是利用魏家莊官商大院的文化歷史進行營銷。營銷的手段有許多種,但關鍵是我們要抓住產品特色,吸引其受眾體。
二、進行合理靈活的營銷定價
首先,房地產產品應該根據產品的成本進行定價。在進行房產交易的過程中,價格是人們最關心的問題,在市場行情的影響下,一個合理的價格容易被廣大消費群體接受,有利于房地產商樹立一個良好的形象,建立一個良好的信譽,這是對于房地產發展來說至關重要的。其次是在銷售過程中靈活調整定價,面對激烈的市場競爭,我們需要采取一定的價格措施來面對市場上的種種競爭,根據我們自身發展的特點,在房產產品的銷售過程中低開逐步高走,或者高開逐漸低走等,通過價格的調整來實現產品的最大銷售和盈利。再者就是在定價過程中運用折扣的方式,通過一些讓利活動來博得廣大消費者的好感,吸引消費者;根據時間差進行定價,限定時間,優先購買者價格便宜,獲得更多的優惠條件,來達到銷售的目的;還可以采用組合定價,不同但有相互關聯的房地產產品可以組合在一起進行捆綁銷售,價格便宜,通過這種讓利優惠的方式,增加人們的購買欲望,達到銷售的目的。最后就是關于房地產產品的差價來進行銷售,分析不同的地理位置,方位朝向,周邊的景觀設計和交通狀況等分別定價,以此來誘導消費者購買,在房屋的差價中獲得利潤。價格就是一個調控桿,在營銷的過程中,通過價格的多方位調整,積極應對各種挑戰,吸引廣大的消費者,實現房地產產品的銷售。
三、拓寬營銷的渠道
如果只是通過一個單一的渠道去進行營銷,那力量相對來說是較小的,其中的效果可想而知,不會起到多大的效果與成效,所以在房地產項目的市場營銷過程中,我們要積極探索,不斷的拓寬營銷的渠道,達到產品銷售的效果。最關鍵的是企業自身直接的推銷,通過對公司人員的培養進行房地產產品的銷售,在這種渠道下,我們需要加強對于專業銷售隊伍的培養,例如,萬達企業在進行房地產項目的市場銷售過程中,積極對銷售人員進行房地產基本知識,銷售的基本技能進行教育培訓,對員工的工作進行不斷的改進與指導,構建一支高效能干的銷售團隊。在互聯網快速發展的今天,網絡營銷已成為一種最新的最具發展潛力的營銷方式,各個房地產商家積極在互聯網上推廣自己的產品,呈現大量的圖片展示,給消費者帶來一個生動形象的感官體驗,能夠對產品進行一個全方位的認識,各種房地產網站紛紛興起,不斷促進房地產項目的市場銷售。
四、加大房產促銷力度
當產品銷售受阻,銷售量低下,我們需要重振旗鼓,大力進行房地產產品的促銷活動,通過各種優惠活動來吸引消費者,從而全面推動產品的銷售。促銷的方式有很多,我們需要在促銷的過程中不斷創新形式,其中廣告是促銷的一大亮點,廣告就是廣而告知,通過巨大的廣告招牌鮮艷奪目,展現房地產產品的賣點,讓大家對產品得到了解。其次,我們還可以運用各種影視媒介進行宣傳,通過照片采集,拍攝關于房地產產品的相關短片進行宣傳活動,例如,20xx年萬達集團百萬大獎征集廣告的創意活動,以微視屏的方式進行傳播,不斷創新,實現了升級,在社會上形成了一種較為熱烈的反響。最后,為了加大房產促銷,開展相關的活動也是一種有效的促銷方式,我們可以開展各種有趣的活動,頒發各種優秀的獎品,吸引人們的參與,例如,萬達在開業前開展萬達影城、大歌星,大玩家等體驗活動,給與客戶極致感受,塑造一個良好的印象。在產品促銷的過程中,還可以邀請明星代言,利用明星的影響效益,吸引廣大的消費者,來達到產品促銷的目的?傊,促銷是實現房地產產品營銷的一種重要方式,在這個過程中我們需要借助各種多媒體進行宣傳,然后積極開展各種關于房地產項目的活動,實現產品的營銷。
市場營銷策略6
一、我國酒店行業的發展現狀以及面臨的市場壓力
改革開放以來,我國酒店行業取得了舉世矚目的發展,酒店分類更加細致化、功能化,酒店市場也在不斷擴大之中,酒店的服務水平與服務質量逐步提高。就酒分類來說,當前酒店的分類可以說是越開越多,目標客戶也越發的明確,具體分類有:連鎖酒型店,連鎖酒型店可以說是經濟型酒店的精品,其占有的市場份額也是越來越大;度假型酒店,它以接待休假的客人為主,一般多興建在海濱、溫泉、風景區附近;長住型酒店,可以為租居者提供較長時間的食宿服務;商務型酒店,主要是以接待從事商務活動的客人為主酒店;觀光型酒店,主要為觀光旅游者服務,一般多建造在旅游點,其經營特點不僅要滿足旅游者食住的需要,還要求有一定的公共服務設施,以滿足旅游者休息、娛樂、購物等綜合需要,使顧客的旅游生活更加豐富多彩,以得到精神上和物質上的享受;會議型酒店,它主要是以接待會議旅客為主的酒店,除食宿娛樂外還為會議代表提供接送站、會議資料打印、錄像攝像、旅游等服務;經濟型酒店,經濟型酒店一般多為旅游出差者預備,其價格相對低廉,服務更加方便快捷;公寓式酒店,酒店式公寓可以使顧客既能享受酒店提供的殷勤服務,又能享受居家的快樂。酒店分類的細致化,滿足了不同客戶的需求,提高酒店服務的專業化水平。就酒店市場的發展規模來說,據統計:截至2012年,我國住宿餐飲企業近330萬家,年營業收入超過2萬億,占當年GDP的5%左右。在住宿業,全國住宿企業超過28萬家,其中,全國住宿業限額以上企業達1.6萬家,同比增長8.4%;營業收入2184億元,同比增長23.3%;營業利潤1603億元。同比增長22%。通過以上的,我們可以知道我國酒店行業無論是規模還是服務功能方面都有著舉得發展,但是與此同時,隨著市場的不斷擴大,以及我國國際化進程的不斷推進,我國酒店行業所面臨的市場競爭將更加激烈。
二、市場營銷策略對酒店企業發展的重要性
酒店營銷策略對于酒店的發展有著至關重要的作用,市場營銷的根本目的就在于創造出更佳效益,營銷面對的是市場,沒有市場,營銷便無從談起,沒有良好的營銷策略和營銷手段,就很難創造出更好的市場,更不會有良好的業績。因此,面對日益激勵的酒店市場競爭,只有加強營銷,采用好的營銷策略才會拓展更大的市場。另外,好的營銷策略還可以改變客源結構,增收節流,強化管理,有利于促進酒店企業的持續快速發展。
三、我國酒店企業在市場營銷策略方面存在的問題
當前,我國不少酒店的市場營銷策略還存在著很多的問題,造成在市場競爭時壓力很大,酒店經濟效益不高,具體有以下幾點:
。ㄒ唬┚频耆狈撔乱庾R,產品缺乏創新
當前,很多酒店在產品和服務上過于雷同,對于產品的個性化設計能力以及會員增值服務的設計不夠完善,造成很多酒店完全稱為單純的餐飲和客房的供給者。但是,隨著酒店市場競爭越來越激烈,酒店消費者的需求呈現越來越多樣化,如果在酒店促銷的過程中一味盲目的'強調自身產品,而忽略掉顧客的心理體驗以及個人需求,會嚴重影響酒店企業的發展。
。ǘ└偁幨侄蔚投
目前很多很多酒店競爭手段單一落后,往往僅僅采用降價競爭,這種單純的以削價讓利為手段來提高產品的交易條件和增加產品銷量的競爭,雖然一開始會給酒店企業帶來一定的銷售額和利潤,但是如果一旦被對手企業模仿,很容易引起整個行業的價格大戰,從而降低所有企業的收入,而且低價格很可能導致酒店企業走進低質量的誤區,從而失去更多的客戶。
。ㄈ┐黉N手段單一缺乏創新
很多酒店的營銷手段依然拘泥于傳統的營銷方式,促銷手段很少變化,都是老一套,廣告宣傳、公共關系、人員促銷、營業推廣以及直郵銷售這五類,對于新出現的,效果很不錯的促銷手段認識不到位或者重視不夠,如網絡營銷等。
四、造成酒店營銷策略問題的成因
針對以上的酒店營銷策略存在這些問題,筆者認為有以下幾點,具體是:
。ㄒ唬┚频昶髽I營銷理念過于落后
隨著社會和經濟的不斷進步,人們的消費觀念和消費需求在不斷的變化當中,但是當前,我國大多數酒店的經營管理理念仍然十分的落后,很難跟上時代的步法,酒店的營銷意識淡薄,在營銷宣傳時多數只是借助廣告這一單一的宣傳手段,沒有重視公關公益活動等提升酒店企業品牌形象的手段,營銷理念十分滯后,過分注重形式。
。ǘ┚频晷袠I缺乏專業素質高的管理經營人才
當今世界市場競爭的實質是人才的競爭,人才對于企業的重要性可以說不言而喻,但是隨著我國酒店業的快速發展,酒店對于經營管理的人才要求越來越高,但是當前我國酒店行業卻嚴重缺乏專業素質較高的經營管理人才,尤其是營銷管理方面的人才,導致酒店企業管理欠佳,營銷方式落后。
。ㄈ┚频晷袠I信息化及網絡化程度低
隨著時代的發展,信息技術已經影響著人們生產生活的方方面面,信息化、網絡化是當今世界社會與經濟發展的必然趨勢,酒店行業引入網絡營銷社會、經濟以及科技發展的必然趨勢,也是信息化時代的必然要求。但是,目前我國有相當一部分酒店營銷管理手段沿用傳統的營銷手段,酒店的信息化、網絡化程度相對較低,最終導致酒店的管理效率和經濟效率不高,不利于酒店的發展。
。ㄋ模┚频隊I銷缺乏綠色思維方式
建立節能減排,資源友好型和環境友好型社會,走可持續發展道路是黨和國家對于我國企業的要求,也是在當前資源日益緊張下的必然選擇。但是,目前我國酒店行業的營銷策略還沒有引進資源保護等一系列的綠色思維方式,這不符合我國節能減排的號召,與當前保護資源能源的背景不相符,背離了可持續發展的道路,不利于酒店的長遠發展。
五、新常態下酒店營銷策略分析
隨著我國酒店行業的發展,以及酒店市場競爭的越發激烈,酒店企業必須采用新型營銷策略,以促進酒店發展。下面是筆者結合自身的工作實踐提出的幾點建議,主要是從網絡營銷、綠色營銷以及體驗營銷這三個方面展開,具體有:
。ㄒ唬┚途W絡營銷而言
網絡營銷對于酒店營銷來說是一種全新的營銷思維,其隨著信息技術以及網絡技術的發展與應用,必將會得到更大發展。中國的酒店網絡營銷目前還處于起步階段,網絡營銷可以滿足顧客的個性化需求,酒店可以通過網絡載入大量酒店信息,以展示自身企業文化,讓顧客詳細了解酒店的位置、價格以及服務類型特點等,并且酒店還可以根據網上信息平臺獲取顧客的偏好,針對性的為顧客提供個性化的需求,提升酒店管理與服務水平,最大程度的滿足顧客需求;另外,網絡營銷可以拓寬酒店的營銷市場,隨著互聯網時代的到來,使得酒店業務全球銷售成為一種可能,這種銷售可以打破時間與空間的限制,將酒店的產品傳遞到世界各地,讓世界各地的人隨時了解酒店的而成為你的顧客,拓展了酒店的銷售渠道。我們應該充分認識到酒店業網絡營銷的優勢,結合自身的特點,讓網絡營銷更好的為酒店營銷服務。首先,我們要做的就是健全酒店網站設計,盡可能的提升酒店品牌的正面形象,提高自身酒店的搜索率,并且培養酒店員工對于網絡營銷的熱情,通過網絡營銷的低成本來降低吸引消費者,給酒店帶來更多的客源。
。ǘ┚途G色營銷而言
綠色營銷是指以促進可持續發展為目標,為實現經濟利益、消費者需求以及環境的效益相和諧的營銷方式。在酒店開展綠色營銷是非常有必要的,它是旅游業可持續發展戰略的需要,有利于酒店自身營銷活動的環境的良性循環;將營銷活動與節省資源和能源,重視環境保護緊密聯系在一起,有效的提高了資源、能源的利用率,減少了環境污染,有利于實現酒店的集約化持續發展,提高酒店的經濟效益。因此,我們需要樹立綠色經營理念,在酒店的發展過程中,將資源節約、環境保護結合起來;并且利用現在先進的綠色技術開發綠色產品以及綠色服務,將酒店的經營管理與綠色技術相結合,使用綠色建筑材料,開設綠色餐廳,推廣綠色食品,提供綠色服務等。
。ㄈ┚腕w驗營銷而言
體驗營銷是隨著知識經濟的到來消費者對于消費需求和消費觀的發生深刻變化,為滿足消費者為追求個性化的服務和產品的一種營銷方式。其服務不再是是始于酒店,結束于酒店,而是從咨詢、預定就開始,直到退房之后的關懷追蹤調查為止。酒店企業開展體驗營銷有利于系統的整合營銷管理體系,首先要做的就是分析顧客的需求側次以確定體驗的主體,了解目標市場的年齡段、收入教育水平,之后決定給他們提供什么層次的體驗,并決定體驗主體;同時,利用好產品和服務的逆體驗,做好酒店體驗的產品設計,向消費者提供一種物質產品、服務和體驗的綜合;在舉辦活動時,需要舉辦體驗性強的活動,通過一些娛樂、表演節目來吸引消費者的參與體驗。
六、結束語
綜上所述,酒店行業對于我國社會與經濟的發展有著非常重要的作用,雖然近些年來,我國酒店行業取得了非常巨大的發展,但是我們必須清醒的認識到在酒店營銷策略方面還存在著一些問題,嚴重制約著酒店行業的發展。因此,作為酒店企業在做酒店營銷策略時必要打開思路,開闊眼界,多與國際接軌,在提高自身經營管理水平和服務質量的同時,促進酒店的網絡營銷、綠色營銷以及體驗營銷的水平與能力,從而促使酒店經營營銷更趨完善全面,富有特色,促進酒店持續健康發展,以應對日益激烈的酒店市場競爭環境。
市場營銷策略7
摘要:隨著各種旅客運輸方式的不斷發展,尤其是公路運輸業和航空運輸業等競爭對手的快速崛起,鐵路客運面臨著日趨激烈的市場競爭。長期計劃經濟時期形成的鐵路運輸組織管理體制和運行機制同時制約了客運營銷的開展。本文從目前鐵路客運市場發展現狀出發,結合管理學知識,分析了目前我國鐵路客運營銷存在的問題,并在此基礎上,提出了解決方案。研究目的就是通過科學的市場營銷管理手段,提升鐵路客運的市場競爭力。
關鍵詞:鐵路;旅客運輸;營銷策略
近年來,隨著航空業和公路的迅速崛起,鐵路客運面臨著帶巨大的生存挑戰。摒棄盲目自大的“鐵老大”觀念,用先進的市場營銷策略武裝自己,提升自身的競爭能力,是鐵路客運企業管理的重中之重。
一、我國鐵路客運市場的發展現狀
我國是一個人口眾多、幅員遼闊的國家,隨著市場經濟的發展,商品流通的加速,城鄉經濟蓬勃發展以及人民生活水平的不斷提高,旅客運輸的需求大幅增加。對旅客運輸的數量與質量提出了更高的要求,在機動靈活、方便、迅速、舒適等方面占有優勢的汽車與民航客運得到更快的發展。20xx年上半年,全國鐵路完成固定資產投資3273億元,同比增長51%!笆濉逼陂g,中國鐵路建設繼續加快推進,新線投產總規模達3萬公里,安排鐵路投資2.8萬億元,全國鐵路運營里程將達12萬公里。以高速鐵路為主骨架的快速鐵路網將達到4.5萬公里,中國西部地區鐵路將達5萬公里左右。預計20xx年我國人均GDP將達到達2770美元,客運量將達到約500億人次,鐵路客運量可達到35億人次。鐵路運輸業在整個交通運輸業中占有較大比重。它具有價廉、安全、計劃性高、服務面廣等特點。鐵路客運經過多年的努力,對市場經濟的適應能力顯著加強,鐵道部相繼出臺了一些貼近市場的例如《管內慢車內部承包試行辦法》一系列貼近市場的措施,并推出了客運新產品如和諧號動車組、直達列車等,在全路鐵路客運改革的效益已明顯地表現出來。優勢領域不斷擴大,在客運市場的重要地位日漸顯露。但是,不注重市場細分、產品條件差、長期計劃經濟時期形成的陳舊的營銷觀念影響等問題長期存在,制約了鐵路客運的發展。
二、鐵路客運市場營銷建議
。ㄒ唬┊a品策略
品牌形象是現代企業的重要特征,是現代企業塑造良好形象的重要措施。過去,鐵路運營企業不注重品牌形象的培養,“鐵老大”形象,使鐵路運輸失去了很多市場。所以,當前鐵路運輸企業應該重新樹立起良好的形象,積極實施CI戰略,加強塑形工程建設。
。ǘ┒▋r策略
實行靈活運價政策價格機制是市場機制的重要因素,因此,應加快運價機制改革,實行靈活運價政策。(1)利用需求定價方法合理定價參照航空行業售票的需求定價方法,為了提高鐵路市場的占有份額,根據旅客旅行的心理需求特點,針對熱門車次和緊缺座別浮動運價。另外,可以根據需求的淡季、旺季的需求差異,尤其是在春運、寒暑假和國慶假期期間,進行價格調整。(2)利用差別定價技巧合理分區定價由于區域發展并不平衡,有較發達地區,也有欠發達地區。因此,在制訂票價的時候,適應市場需求獲得合理的經濟效益,應實行區域運價。對于欠發達地區可以給予一定價格優惠,而對于經濟發達地區可以適度提高價格。
。ㄈ┣啦呗
除了傳統直銷渠道(主要指火車站的售票窗口)外,成熟的鐵路客運市場一般都有中間商(主要是代理商),大量、而分布廣泛的銷售網點,對促進車票銷售具有重要作用。另外,我國鐵路客票發售和預訂網絡,統剛剛建成,極大地拓寬了銷售渠道,方便了廣大旅客。但是,在實際的操作過程中,還存在著一些操作和技術問題,亟待解決。
。ㄋ模┐黉N策略
1.人員推銷
人員推銷是指通過銷售人員與顧客的直接接觸來銷售的促銷方法。鐵路運輸企業的人員推銷具有一定的特殊性,即由鐵路運輸企業售票員、列車員等向旅客推銷其特殊的空間位移產品,列車優質的售票服務是售票員所必須提供的,提供優質的旅行服務是列車員必不可少的,優質服務吸引旅客的`同時還應主動向旅客征詢建議,廣征意見,歸納總結,以進一步提高服務質量,展現優良的服務宗旨。
2.營業推廣
營業推廣是企業除廣告、人員推銷、公共關系以外的為迅速激起顧客購買行為的各種短期促銷手段。鐵路運輸企業產品具有空間位移,是一種無形產品,旅客流動性大的一些獨特的特點,所以營業推廣的目的是刺激旅客購票與貨主托運,鐵路運輸企業的推廣方式上與其他企業有明顯不同,可以運用購票抽獎,購票優惠券,免費提供餐飲,團購打折等多種豐富靈活的方式,從而取代展銷會、樣品陳列等方式。推廣時間短使得推廣對象集中在那些隨意性較大的或對價格敏感度高的顧客。要想營業推廣成功,合理選擇營業推廣的對象是鐵路運輸企業的首要條件,在此基礎上要充分利用市場機會和資源也是不可或缺的,最后一定要抓住最恰當的推廣期限。如:新開列車、提速列車在其開通之時可實施營業推廣,旅游旺季、節假日期間也可考慮實施營業推廣。相信在未來的激烈的市場競爭中,鐵路客運企業,掌握合理的營銷策略,才能不斷增強自身競爭力,取得更好的成效,在全國乃至世界市場中占有一席之地。
市場營銷策略8
前言:電子商務的出現與發展為市場營銷提供了新的技術手段,應用電子商務進行市場營銷的企業也逐漸增多,實現了我國經濟發展與世界的接軌。在新的發展形勢下,傳統的市場營銷手段已經無法適應發展的需求,企業應結合我國電子商務的發展狀況,吸收國內外先進的電子商務理論和經驗,逐步實現市場營銷的電子化,只有這樣才能在市場經濟發展的浪潮中站穩腳跟,穩步前行。
一、工商管理學中電子商務對市場營銷的積極影響
。ㄒ唬╇娮由虅諡槭袌鰻I銷帶來的了有力條件
傳統的市場營銷需要企業投入大量的財力和人力,并且在實行的過程中十分的復雜,電子商務的出現,使企業的市場營銷手段電子化、網絡化,減少了復雜的過程,為企業降低了生產成本,從根本上擺脫了傳統市場營銷手段的束縛。同時,市場營銷網絡化,使廠家與企業之間的溝通變得及時且方便,同時增加了客戶人群。
電子商務為企業的發展創造了更廣闊的空間
電子商務的發展,使企業通過互聯網就可以進行營銷,這不僅有利于企業實現營銷的國際化,還能使企業及時且具體的了解客戶的'需求,企業按照市場的需求進行生產和銷售,有效的減少了生產成本,提高了企業的經濟效益。
電子商務為企業的市場營銷帶了生機與活力
電子商務徹底改變了企業市場營銷的手段,從而使企業關于市場營銷的觀念發生了改變。電子商務使企業的市場營銷建立了新的發展模式,同時,企業與廠家之間的關系也更加穩固。最重要的是通過電子商務進行市場營銷,使企業直接的增加了客戶人群,從而為企業帶來了生機與活力[1]。
二、企業利用電子商務手段進行市場營銷所面臨的挑戰
主要表現在以下方面:第一,加劇了企業市場營銷的競爭壓力。電子商務為企業的市營銷創建了新的平臺,但這也使企業間的競爭加劇,企業需要及時改變傳統的營銷策略,制定新的發展方向。第二,使企業面臨金融風險。這是因為電子商務下的市場營銷為企業帶來了可觀的經濟效益,但是卻沒有相關方面的稅務法律規定,導致網絡經濟效益沒有納稅依據,同時,電子商務平臺的網上交易,過程簡單,數量巨大,這樣的現狀會導致支付清算風險的加大[2]。
三、電子商務在市場營銷中發展的現狀
雖然近年來我國的電子商務發展的速度較快,為企業的市場營銷提供了新的技術手段,并提高了企業的經濟效益,但是,在發展的過程中還是存在一系列問題。這主要表現在以下三個方面:第一,由于市場經濟的快速發展,企業的管理制度不夠完善,對現代化管理水平的應用技術有限,這就阻礙了電子商務的發展。第二,我國的市場管理體系制度不夠健全,無法做到有效的約束市場經濟行為,第三,在使用電子商務的過程中,原有的企業員工文化水平有限,從而制約了電子商務的發展。
四、發展電子商務與市場營銷的方式
。ㄒ唬槭袌鰻I銷創造有利的市場環境
市場是企業利用電子商務進行市場營銷的基礎,因此,必須優化市場環境。這就要求相關的部門制定完善的法律法規,有效的規范電子商務市場行為,對違反制度的行為必須追究責任到企業個人,這樣才能從根本上確;ヂ摼W信息的真實性,從而為電子商務與市場營銷創造良好的市場環境。
企業制度需要與時俱進
由于電子商務是新形勢下的市場營銷手段,企業應該根據自身的實際狀況與市場的實際需求,結合國內外先進的理論與經驗,對企業的的制度進行創新性的改革,這就要求企業做到以下三點:第一,在管理上,一定要意識到電子商務環境下的市場營銷與傳統的市場營銷方式是不同的,必須建立新的管理制度以適應電子商務以及市場營銷的發展[3]。第二,企業要想向電子商務下的市場營銷發展,就必須認識到科技的力量,加大對企業的技術投資。第三,企業的競爭歸根結底是人才的競爭。企業要意識到電子商務專業人才的重要性,通過專業型人才的吸收組建一支技術含量高的隊伍,為企業實現電子商務與市場營銷提供人才基礎。
國家需要給予全力的支持和保護
電子商務與市場營銷的發展歸根結底是市場經濟的發展,只有確保以電子商務為市場營銷手段的企業,在發展方向上是正確的,發展的環境是安全的,才能促進市場經濟的健康發展。因此,國家以及相關部門一定要高度重視并全力配合,同時提供法律的保護,做好監督的本職工作,以促進電子商務在市場營銷中的發展。
結論:企業利用電子商務的手段進行市場營銷,有效的降低了生產成本,提高了企業的經濟效益,使我國市場經濟的發展形勢符合了國際一體化的要求。因此,企業要抓住發展機遇,積極迎接挑戰,戰勝發展中的困難,為企業擺脫傳統市場營銷手段,建立新的市場營銷模式而努力探索。
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作者簡介:陳盈睿(1993—),女,漢族,遼寧瓦房店人,渤海大學文理學院工商管理專業
市場營銷策略9
一、建筑施工企業市場營銷的特點
建筑施工企業為其消費者提供的是施工服務,它的客戶主要是項目的投資人或者作為使用人的業主,因此建筑施工企業的市場營銷與其他類型的企業有著顯著的不同,主要表現在以下幾個方面:第一,建筑施工企業面臨著完全市場化的競爭。我國改革開放之后,對建筑市場完全放開,企業之間通過競爭獲取業務,優勝劣汰,增強了企業活力。但是,農村大量剩余勞動力進入建筑施工企業工作,使得市場競爭加劇,甚至出現惡性競爭。第二,建筑施工企業生產和營銷具有一體化特征。建筑施工企業的產品為不動產,生產方式開放性,同時生產周期長,這決定了其生產和營銷過程具有一體化特征,不僅項目的前期階段需要市場營銷,而現場生產過程也要進行市場營銷。第三,建筑施工企業的產品不能退換。建筑施工企業不能通過退換已經出售的問題產品來補償顧客的損失,挽回企業的信譽,因此,產品和服務的質量將會長期影響客戶的選擇,進而影響到企業在某一城市或者地區的未來發展和機會。第四,建筑施工企業為客戶提供個性化的產品。工程項目只可以進行一次,因此企業需要對不同客戶和不同的項目制定針對性的營銷策,了解每一個客戶的需求,最大化地滿足客戶顯性和隱含的需求,提供個性化的服務和產品。
二、建筑施工企業加強市場營銷的重要性
生產制造類企業首先關注市場營銷,接著服務行業也開始進行營銷,并開始進行市場營銷管理。當前,各個行業的不同規模的企業都要進行市場營銷的管理,重視營銷對企業的生存和發展的影響。面對著日益激烈的市場競爭,企業要想保持自己提供的產品和服務在行業中占據的市場份額,保持核心競爭力,就要進行市場營銷策略,實施市場營銷管理。通過進行市場營銷,調整產品結構、提高經營管理水平,這樣才能保障企業未來更好的發展。建筑施工企業,同其他類型的企業一樣,為了將消費者潛在的消費需求轉變為實際的購買行為,需要將自己的產品或者服務通過市場營銷交到顧客手上。加上建筑施工企業市場營銷獨有的特征,面臨激烈的'市場競爭,需要加強市場營銷,提高企業的競爭力,進而實現長遠的發展。首先,建筑施工企業通過進行市場營銷可以及時準確地獲取潛在客戶的購買欲望、購買能力和需求,以及產品售后情況等信息,從而分析市場的需求,并在未來能夠針對性地完善產品和服務,提高產品對客戶的吸引和競爭力。其次,產品的價值必須通過銷售過程才能實現,通過銷售企業還可以獲得收入和利潤,實現資金的周轉,從而企業能夠實現正常運轉。因此市場營銷是聯系企業和市場的紐帶。加強市場營銷,關系著企業未來的效益和持續發展,對企業穩定發展起著非常重要作用。
三、建筑施工企業加強市場營銷的策略
加強市場營銷有利于企業的經營與發展,而建筑施工企業可以將市場營銷的理念、方法和過程與建筑施工企業的特點、企業主要業務的特點結合起來,制定適合自身企業的市場營銷策略。
。ㄒ唬┲匾暿袌鰻I銷管理在企業管理中的地位,加強市場營銷管理
建筑施工企業面臨激烈的市場競爭,因此需要在遵守國家法律法規和相關規范進行施工的基礎上,結合行業和自身的特點,加強市場營銷,將自己的產品和服務銷售給客戶,占領市場份額,在行業中取得自己的一席之地。進行市場營銷,不僅可以銷售產品和服務,同時還可以與市場接觸,獲取消費者需求和產品售后等信息,提高資金的周轉率,促進企業的發展。在企業管理中重視對于市場營銷策略的管理,將市場營銷的理念融入到整個項目的實施過程,同時提高項目和工程的質量,改善服務水平。將市場營銷納入企業總體戰略和目標,從項目的前期準備,到施工過程,再到銷售和售后服務,重視市場營銷的管理,提高企業信譽,打造品牌,形成企業的核心競爭力。企業要對于營銷部門分配充足的人員與資金,調動他們的積極性,根據營銷策略的實施效果進行不斷地調整,提高市場營銷工作對企業利潤的共享程度。
。ǘ┰谑袌鰻I銷過程中收集市場信息,重點關注經濟效益好的施工項目
市場營銷的過程不僅僅是實現銷售的過程,通過與市場接觸,可以獲取市場信息。建筑施工企業要鼓勵項目部加入企業的市場營銷過程,調動他們的積極性,借助他們的社會關系獲取信息。同時,充分利用企業市場營銷的過程,加強企業工作人員對信息的敏感性,收集市場信息,尋求經濟效益好的施工項目。而對于那些盈利少但項目風險大的招標項目,競爭對手的技術水平、施工質量和信譽比自己高的項目,企業自身的技術水平和規模無法滿足項目需求的項目,這些項目可以果斷放棄,而重點關注那些在企業現有的能力范圍內可以保質保量按期完成的項目,并進行成本收益分析,預測項目的風險和收益,改善企業整體的盈利水平。
。ㄈ┻M行品牌經營,尋求區域市場
建筑施工企業要秉承誠實守信的原則,為客戶提供優質的產品與服務,樹立企業良好的形象,形成企業品牌,提高企業的軟實力,開拓創新,形成并不斷提升企業的核心競爭力,用比競爭對手更優質的產品與服務建立自身的品牌。企業要將開辟區域市場作為開發工作中的重點,通過開辟區域市場,企業可以發現市場需求,進而進行更多的項目,從而為企業帶來更多的經濟效益。將市場營銷管理融入到整個項目的實施過程中,企業的在建項目就是企業在開發市場樹立的品牌,因此企業需要做好現場與市場的連接,做好安全、質量和環保等工作,在施工過程中樹立企業品牌。最后,企業要規范管理施工過程,保證安全生產和項目的質量,為客戶提供優質的產品與服務,增強企業在特定區域的影響,為企業營造良好的未來發展環境。
。ㄋ模┩晟仆稑嗽u估機制,科學地進行報價決策
評估項目要搜集有關項目的各種信息,包括項目的投資主體、資金來源、收入等,對這些信息綜合分析,權衡風險、收益與成本。企業要加強風險管理意識,加強對投標前評審工作的監督,科學合理分析項目和市場信息,評估項目的可行性,選擇最合理的方案實施項目。企業要實地考察項目,獲取預測成本和收益的準確信息,綜合評價項目的經濟效益與社會效益,可行性和收益,為制定投標決策提供科學依據。企業在進行報價決策時,以投標人員的計算結果和分析指標作為依據,并要預測和分析對手的可能的報價情況,比較與對手之間的優勢和劣勢,結合具體的項目,突出本企業的長處,必要時,可以修改或者調整投標決策。除了價格,也要考慮工程的質量、企業的創新之處等,綜合分析與對手的差異,充分利用企業的優勢。
四、結論
建筑施工企業為了保持在行業中的市場份額和長期發展,需要提高項目的中標幾率,開辟特定區域市場,在風險可控的情況下,實現利潤最大化。為了實現這一目標,企業不僅要不斷提高設備技術、增加資金,擴大規模,還要改善其經營管理水平,尤其是加強市場營銷策略。企業要善于收集分析客戶、競爭對手、項目的資料和信息,并進行科學合理的預測和分析,在增加業績的同時,獲取了市場信息。企業還要將市場營銷的理念融入企業管理和施工過程,加強品牌經營,這樣才能保證其核心競爭力。
市場營銷策略10
[摘要]隨著經濟的不斷發展,人們的生活水平也在不斷提高。酒店企業作為服務行業的重要組成部分,其經營成果影響著服務行業的發展。市場營銷作為酒店企業管理的重要環節,影響著酒店的盈利,是酒店企業能否長期發展的重要指標。在當前的酒店企業的市場營銷中還存在著許多的問題,制約酒店的發展。酒店企業要找出新型的發展策略,沖破傳統的經營模式,實現酒店的創新發展。
[關鍵詞]酒店企業;酒店管理;市場營銷
酒店企業屬于第三產業中的一種,能夠為顧客提供商品和服務。隨著國家經濟水平的提升,人們有了更多的時間和資金,這就推動了酒店企業在我國的發展。酒店企業的發展現在已經進入了成熟階段,在這個階段之中會出現許多影響企業盈利的問題。優化市場營銷策略是酒店企業轉型發展的一個標志,能夠幫助企業解決當前的問題,提高企業的盈利。
1酒店企業在市場營銷中出現的問題
1.1市場營銷理念落后
隨著酒店企業的增多,企業之間的競爭也越來愈大。酒店企業缺乏營銷競爭意識,感知不到競爭的壓力,在市場競爭中處于劣勢。酒店企業對于市場中的競爭對手并不敏感,覺得競爭對手的進步與酒店的發展無關,不能積極的做出應對措施,影響了企業的市場份額。營銷成本作為企業的重要支出,對企業的經濟利益有很大的影響。企業的成本管理意識也不足,在企業的營銷中支出了大量不必要的成本,降低了企業的盈利。
1.2市場營銷方式陳舊
隨著時代的發展,企業的營銷方式應該有所變化。但是實際的酒店企業管理中,企業的營銷方式是陳舊、保守的,不能滿足市場的需求和客戶的需要。酒店在沒有建立健全的營銷體系,酒店的宣傳力度不夠,不能吸引顧客前來消費,酒店企業的特色也不鮮明,無法為顧客提供個性化服務。酒店企業之間互相抄襲、模仿營銷方式,呈現出同一化的酒店營銷,這就加劇了酒店行業的競爭。
1.3營銷人才不足
酒店的發展需要人才的推動,在當前的酒店行業中人才不足的現象經常出現,一度讓酒店企業的營銷處于落后階段。酒店在招收員工時,沒有綜合考量員工的素質,將素質不足的員工帶入到企業當中。酒店對于員工的監管力度不足,很容易讓員工產生懈怠的工作態度,浪費酒店的資源。酒店對員工的關心也不足,員工受到的關懷過少,導致了人才的流失。企業對于員工的意見不重視,打消了員工的工作積極性。
2酒店企業市場營銷的優化策略
2.1轉換營銷理念
酒店企業在要樹立正確的營銷理念,保證酒店的正常運轉。要樹立競爭意識,要認識到自己在市場之中的地位,要化被動競爭為主動競爭,提升企業在市場之中的份額。要研究競爭對手的營銷理念,通過與競爭對手的對比,找出企業營銷理念的優點和缺點,不斷完善營銷理念,要讓營銷理念處于行業的領先位置。要樹立營銷成本管理意識,提高營銷成本的使用率。在企業開始營銷之前制定出營銷計劃,在計劃當中預算處企業的營銷成本,在營銷當中要記錄每一筆資金的支出,要階段性核算營銷成本,通過與預算成本的對比找出差異,解決不合理支出問題。
2.2改良營銷方式
酒店企業要跟隨時代的發展改良營銷方式,提升企業的經濟效益。酒店首先要做好宣傳,通過打廣告、發傳單等方式提升顧客對于酒店的認知,擴大潛在客戶的面積。企業要找出市場的消費熱點和顧客的消費需求采用恰當的營銷方式,吸引客戶前來消費。要創建酒店企業的品牌,將品牌名號打響,讓顧客自覺來酒店消費。酒店的內部設施要構建完善,為顧客提供定制化的酒店服務內容,滿足客戶的個性化需求。企業要建立健全的營銷體系,酒店的外部營銷和內部推銷都要做好,要提供給顧客消費的機會。酒店可以吸收其他酒店的營銷方式,但是要將酒店的.特色融入其中,激起顧客消費的興趣。
2.3吸納、培養營銷人才
酒店企業要有明確的員工招收標準,要通過多種考核檢測員工的工作能力、工作素養是否達標,吸納高素質員工到酒店就業。在員工進去到酒店之后,酒店要對于員工進行在培養,樹立員工的自學意識,讓員工主動學習、主動進步。酒店要建立監管制度,端正員工的工作態度,對于營銷效果顯著的員工要進行獎勵,提高員工工作的積極性。對于營銷業績不明顯的員工要進行鼓勵,提升員工的工作熱情。企業要對員工進行足夠的關懷,可以舉辦員工生日會,購買蛋糕、禮物等贈送給員工,增進企業和員工之間的感情,防止人才的流失。要認真聽取員工的意見,改進企業的營銷策略,體現出企業對員工的尊重,讓員工得到了工作的成就感。
3結語
市場營銷策略優化是酒店企業管理的必然趨勢,也是酒店企業發展營銷轉型的必然過程。這是一個長期的過程,酒店企業要做好長期的準備。酒店企業要轉換營銷理念、改良營銷方式、吸納、培養行銷人才,吸引顧客的眼球,拉動更多的顧客來消費,提高酒店的營利,讓酒店企業長期、穩定發展。
【參考文獻】
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市場營銷策略11
全球化與網絡化是當前世界的顯著時代特征,經濟全球化根本性改變了企業所處的競爭環境。而對客戶需求多樣化與個性化趨勢,單家企業在有限資源的約束下難以充分滿足客戶的切實需求,最終使得傳統企業陷入難以同借力于供應鏈系統的企業聯盟間展開有效競爭的窘境。供應鏈系統的優勢在于以核心成員企業為樞紐,以控制物流、資金流及信息流為手段,以利用共同市場機會來完成共同商業目標,實現對供應鏈系統成員企業從原材到終端消費者的全流程供應管理的系統。作為企業營銷活動的有機構件,營銷渠道系指企業商品與服務從生產者向消費者轉移過程中所經歷的具體通道。企業的營銷渠道建設具有本地性、獨特性及不可復制性等特點,由此給企業營銷渠道的建設與運營工作造成障礙。企業營銷渠道的各節點企業在空間分布上較為分散,有著獨立經濟利益訴求的渠道成員企業間存在難以調和的利益沖突。為此,有必要將企業營銷渠道建設放置于供應鏈系統架構下展開分析與管理。運用供應鏈系統思維來管理企業營銷渠道,有助于將若干具有獨特核心能力的企業資源整合為一體,在不涉及企業獨立所有權的前提約束下,為該企業集群集中資源來贏得特定市場機遇提供可靠的機制保障。渠道內部的企業間通過結成非永久性企業聯合體的方式來實現單一企業難以達成的運營目標,同時又不失企業在產權和運營權上獨立自主性,從而有效強化企業的整體市場競爭能力。
基于供應鏈的市場營銷渠道資源沖突分析
(一)基于供應鏈的市場營銷渠道的結構性沖突 其一,作為獨立法人的供應鏈成員企業間存在基于壟斷地位的供應鏈結構內部的利益沖突。誘發基于壟斷地位的供應鏈結構利益沖突的根源在于供應鏈成員企業的經營目標的差異性。在渠道終端銷售價格既定和渠道管理水平既定的條件下,渠道整體的利潤水平既定。供應鏈上游企業的利潤擴張直接表現為下游企業的利潤約減,二者之間在對渠道整體利潤分配問題上存在矛盾。供應鏈系統中的核心企業利用其供應鏈系統控制權來壓榨供應鏈非核心企業,這種基于壟斷地位的渠道外部控制力擾亂了供應鏈系統內部按照市場規則分配利潤的內生機制,從而導致供應鏈系統整體運營效能下降,削弱供應鏈系統內非核心企業執行渠道資源整合策略的能動勝。其二,基于關系型的供應鏈結構內部亦存在顯著的利益沖突。供應鏈系統成員企業間的和睦關系是消除渠道內部沖突的基石,不良的供應鏈成員企業間關系會影響渠道成員參與合作的積極性。在渠道關系不和睦前提下,供應鏈成員企業間的低強度摩擦亦會迫使供應鏈成員企業采取退出供應鏈系統或對抗方式來處理雙方爭議,進而增加供應鏈成員企業間的訴訟成本和交易成本。
(二)基于供應鏈的市場營銷渠道的控制權沖突 其一,供應鏈上游生產企業缺乏下游分銷渠道的統籌規劃和設計的控制力。這使得供應鏈上游企業通常采取大規模招商的形式來推介其新產品,導致下游分銷渠道設計與上游企業的產業類型和其產品特勝不兼容,損耗供應鏈系統的整體績效水平。部分供應鏈上游企業對下游分銷渠道資源的迫切需求導致其忽視自身生產運營能力,采取無差異策略對待有意向簽署分銷合同的下游渠道商。良蕎不齊的供應鏈下游分銷企業素質直接威脅供應鏈上游企業的整體渠道運營安全性。其二,供應鏈上游生產企業缺乏對下游分銷企業的營銷渠道策略進行戰略調控與戰術指導的權力。供應鏈上游企業與下游渠道運營商之間的關系密切度可以分為四層:一是以上游企業自營為主的核心營銷渠道;二是以加盟連鎖形式緊密團結的主體營銷渠道;三是以特約代理商為主體的擴展營銷渠道;四是以普通代理商和其他零售商為主體的外圍營銷渠道。鑒于多數供應鏈上游企業的市場運營能力相對較弱,通常采取營銷業務外包形式來借力強化其市場運營能力;而外圍渠道企業對供應鏈上游企業的統籌規劃的服從水平取決于其個別企業獲利水平而非供應鏈整體獲利水平。供應鏈上游企業因此將其對下游渠道的控制力水平建構在下游企業的忠誠度之上,這使得其營銷渠道結構設計存在天然的不穩定性
(三)基于供應鏈的市場營銷渠道的`經濟性沖突 其一,供應鏈核心企業向其他渠道成員企業攫取利益的行為缺乏有效的制度規制。這直接增加了供應鏈核心企業濫用其優勢市場地位,破壞市場自發性配置資源機制的有效發揮,阻礙市場營銷渠道實現帕累托最優狀態的風險。在市場營銷活動中的供應鏈核心企業攫取利益的主要方式是巧借名目收取通道費用。部分居統治地位的零售商濫用其優勢市場地位而向合作伙伴強制征收通道費用,從而損害市場競爭的公平性秩序。其二,基于供應鏈的市場營銷渠道的經濟性沖突還表現為供應鏈企業之間的經濟目標定位的差異性所引致的利益沖突。對于營銷渠道上游的生產商而言,其營銷渠道的運營目標是優化營銷模式以提升產品售價并降低營銷環節的交易成本,并從市場汲取有益的終端客戶信息,以便于企業調整其產品生產計劃方案。對于處于營銷渠道下游的分銷商及零售商而言,其營銷渠道的運營目標是降低產品單位成本并提升售價,以實現其自身利益最優化目標。上游生產商的利潤源自下游分銷商的采購成本,下游分銷商直接承擔上游生產商對于終端消費者的消費信息的采集成本,二者之間存在內生性利益沖突。
市場營銷策略12
一、目標市場的確定是營銷戰略的基礎
營銷者進入市場前首先要對市場進行調查研究,依據其產品的買主在需求特點、購買行為、購買心理等多方面明顯的差異性,把市場主體進行細分。通過細分可以有效地分析和了解各個群體的需求滿足程度和各個市場的競爭情況?梢詫⒛切┬枨鬂M足程度較低、競爭者較少的市場確定為目標市場。目標市場一旦確定,就需要根據目標市場選擇的情況來確定目標市場上的營銷策略。
二、產品的質量與開發是市場營銷的生命線
產品的質量是決定市場營銷第一要素。企業要生存、發展、壯大,必須要有高質量的產品作基礎。要提高產品質量,就必須擁有一流的技術人才、一流的生產工藝、一流的機器設備、一流的管理水平、一流的原材料。企業在謀劃打入市場、占領該市場并擴大份額時必須樹立質量第一的觀念,并把它作為發展的根本。產品創新在競爭激烈,產品生命周期日益縮短的今天,新產品的創新速度一旦減緩,就可能導致產品開發失敗。美國,麥金西公司的研究結果表明,如果新產品在預算經費內開發完成,但比計劃時間晚了 6 個月出售,那么在開始的 5 年內,利潤將大約減少 33% 而如果產品在計劃時間內及時推向市場,即使超出預算經費 50% 利潤也幾乎不受影響。為了加快產品的創新速度,美國許多公司采取了一種叫作“產品同步開發”方法。優點在于:如果一個環節出了問題,這個環節的開發人員可向其原所在部門求援,而小組的其他成員可以“同步”地繼續進行各自的開發。通用汽車、福特汽車公司都采用了產品同步開發”小組的方法。通過這種方法,可以大大減少新產品的開發創新時間,為企業贏得市場。
三、售后服務是市場營銷的堅強后盾
售后服務是決定市場營銷的第二大因素。企業憑借雄厚的技術力量生產出高質量的產品,并成功地把產品推向市場,讓顧客接受了,創造了品牌。想要使企業的產品經久不衰,一方面要不斷提高技術水平,提高生產工藝水平,進而提高產品的質量,并不斷改進形象設計,提高顧客對產品的吸引力。另一方面就是搞好售后服務工作。當然人們都希望購買的商品在一定的使用期內不出毛病,但是一旦出了毛病,顧客通知了銷售商或是產品維修商,任何一方得到消息應立即上門服務,態度要熱情,服務要周到。要履行承諾,按規定該退貨的退貨,該保修的保修,收取費用時價格要合理。即不能對“三包”的承諾不兌現,更不能欺詐顧客,不講信用。既然產品出了問題,要盡可能在售后服務上加以彌補,維護企業形象。
四、價格策略是實現總體目標的保證和手段
成功的定價不是一個最終的結果,而是一個持續不斷的過程。商家對賣家有三種主要定價決策問題:對第一次銷售的產品如何定價;怎樣隨時間和空間的轉移修定一個產品的價格以適應各種環境和機會的需要;怎樣調整價格和對競爭者的價格調整作出反應。企業定價時必須依據需求的價格彈性,即了解市場需求對價格變動的反應,采用靈活的定價技巧,與競爭者打價格戰。商家在價格戰中一定要慎重,避免兩敗俱傷。目光要長遠,不能因為價格降低而降低產品質量。
五、新穎的外觀設計和精致的包裝是營銷的通行證
在現今各種商品的同質化趨勢顯得越來越明顯的`情況下,商品的包裝,成為了繼商品質量、售后服務之外的第三種決定銷售情況的重要因素。市場銷售中,如果要讓目標顧客購買你的產品,你就必須把這個產品定位于他們所需之物,并且控制他們的觀念,讓他們意識到自己的需求,滿意于自己的消費。而企業靠什么方式把觀念傳遞給我們的消費者,并使顧客一見鐘情呢?那就是現代觀念型包裝設計,這時的包裝設計不僅僅是包裝設計而已,它可以是企業形象,也可以是廣告,甚至可以與消費者達到最高層次的溝通。獨具特色的外觀設計和精美的包裝,能吸引購買者的注意力,激發購買欲望。同樣的商品、同樣的價格條件下,購買者肯定會選擇包裝設計好的產品,甚至比其它同類產品高一點的價格也可以接受。因此企業要在激烈的競爭中成功建立商品的形象,除了要顧及質量、服務、價格之外,更應該合理地運用包裝的作用,以增強商品的競爭力。
六、廣告宣傳是產品營銷的先行
“兵馬未動,糧草先行”。在當今信息全球化時代,市場競爭激烈,產品從策劃到研究確定生產,應立即著手進行廣告宣傳。利用媒介使人們知道產品的名字,熟悉產品的用途、性能、質量,誘發人們的購買欲望。因此廣告宣傳是很重要的。但廣告必須遵循以下原則:首先要實事求是。不能夸大產品的功能、性能,不把因一時之利而欺騙消費者。其次創意要新穎。產品廣告宗旨是要把產品的性能、質量、用途表述清楚,同時吸引觀眾的注意力。因此廣告創意要新穎,無論是廣告的背景、畫面、廣告詞都應獨具特色,使人一看或一聽便能引進注意,想買來試試看。
七、促銷活動是擴大銷售的手段
促銷是指企業利用各種有效的方法和手段,使消費者了解和注意企業的產品、激發消費者的購買欲望,并促使其實現最終的購買行為。促銷活動的目的是通過影響目標顧客的行為和態度,以擴大產品銷售,提高企業的市場地位和競爭力。促銷的實質是信息溝通。企業為了促進銷售,把信息傳遞的一般原理運用于企業的促銷活動中,在企業與中間商和消費者之間建立起穩定有效的信息聯系,實現有效的信息溝通。促銷的基本方式有四種:廣告、人員推銷、營業推廣、公共關系。這四種方式各具特色,企業需要根據其促銷目標、產品和市場特點等,制訂促銷方案,可以將幾種促銷方式有機組合,綜合運用,實現聯合促銷。在制訂促銷方案時應綜合考慮到促銷目標、產品特點、產品生命周期、市場特點、競爭環境、企業資源等各種因素。
市場營銷策略13
一、市場營銷概念
西方國家認為,企業不僅存在市場營銷活動,其他的如社會、文化、法律、政治等領域的組織和團隊的活動也與市場營銷有關聯。他們認為市場營銷學的應用不只存在于經濟活動中。市場營銷可理解為,任何以盈利或不盈利為目的的企業或者組織為適應不斷變化的環境做出反應的動態過程。但是這一定義相對比較抽象,F代市場營銷學認為,市場營銷活動的一個重要組成部分——推銷,是企業營銷人員的職能之一。研究市場營銷可以幫助企業了解消費者的需求,以把握產品的發展方向。美國市場營銷協會(AMA)定義委員會1960年檢該市場營銷定義為:“市場營銷是引導貨物和勞務從生產者流向消費者或者用戶的企業商務活動的過程!边@一解釋雖然對比“營銷=銷售”有進步,但仍然比較狹隘,市場營銷活動以消費者為全過程的起點和重點。根據以上分析,市場營銷即在不斷變化的市場環境下,為滿足消費者需求、實現企業目標的商務活動的過程。
二、當前我國企業市場營銷現狀
自改革開發以來,我國經濟一直呈快速發展趨勢,其世界地位也越來越不容忽視。盡管金融危機對我國眾多行業有很大的影響,通過全國企業的共同努力,我國經濟得到了迅速恢復并繼續快速發展。面對全球經濟大動蕩的形態,企業需要有足夠的能力應對和處理未知的突發事件。企業須不斷適應快速發展的市場,滿足人們日益增長的物質需求,并實現利潤最大化。相對國外,我國企業引進市場營銷的時間還比較短,所以,企業在發展過程中,其市場營銷方面還存在諸多問題。
1.企業內部不團結。市場營銷是一個團隊活動,需要企業各個部門統一團結起來,相互配合、協調。企業在進行市場調查的過程中,對市場的動向、當前消費者的愛好和傾向等進行深入分析,然后對企業產品進行一些改進和創新,最大程度地滿足市場需求和消費者的喜好。而這一工作過程是需要企業各個部門分工合作完成的。當前,很多企業在分工及協作方面落實不到位。企業內部經常出現單打獨斗、分幫派的現象,這是企業管理工作的失誤,對企業市場營銷的工作展開非常不利。
2.缺少專業市場營銷人才。在全國范圍內,市場營銷專業人才一直都處于饑餓供應狀態。大部分的.企業內部市場營銷人員的管理層主要依靠市場經驗,沒有經過系統的專業知識技能培訓。這種現象就導致很多管理人員倚老賣老,個人主義意識過強,團隊意識薄弱。另外,真正能夠統籌全局的高端專業營銷管理人員仍然供不應求。3.消費者服務體系不健全。顧客就是上帝,消費者是企業生產和發展的原動力。因此建立一套全面完善的消費者服務體系是非常有必要的。目前而言,我國企業對消費者服務方面還不夠重視。例如,韓國三星集團下的電子產品主要通過其專業且便利的服務體系而獲得全球消費市場。企業應該從“產品設計——誕生——銷售”這一整個流水線都將顧客的需求作為首要服務原則。4.營銷觀念落后。我國大部分的企業的營銷手段都是依葫蘆畫瓢,嚴重缺乏創新,從產品設計、廣告設計到產品推銷等各個環節,企業都很難做到獨樹一幟。管理人員思維老套,跟不上市場變化的潮流,企業營銷人員沒有創新意識,容易給客戶造成視覺和心理疲勞后果。
三、提高企業市場營銷能力的策略
1.樹立“全員營銷”觀念。團隊精神是企業市場營銷工作的前提,企業管理層需要通過各種企業文化培訓等途徑將市場營銷理念灌注到每一位企業人員的腦中,讓企業內部每一位員工都能有意識地帶著市場營銷的理念進行工作。一切為市場需求和消費者的喜好服務。目標一致,就不容易出現企業內部各部門之間單打獨斗的現象。市場營銷需要企業所有部門的相互配合、協作才能完成。
2.吸收引進專業營銷人才。(1)采用“請進來,送出去”的方法對營銷人員進行內部培訓,提高企業營銷團隊的整體素質,同時也有助于企業文化建設和傳遞團隊精神。(2)在保證產品研發設計工作的正常運行的同時,抽派一部分技術人員到營銷隊伍中進行協作學習和研究,將產品的設計環節與營銷理念和企業目的進行有效的結合。(3)找平營銷人員的時候將大專以上學歷及專業對口等作為硬性條件?刹扇∑髽I內部專業技術水平高、時間經驗豐富的老員工進行一對一的帶教模式。(4)通過各種渠道聘請既懂技術又懂營銷的多型人才。3.完善消費者一條龍服務體系。3.1提供營銷咨詢、診斷服務功能。企業針對營銷過程中出現的問題,可向企業服務中心或者中介服務機構尋求幫助。從而設計出完善的推廣和普及營銷觀念、方法,及時了解市場發展方向和需求。3.2舉辦多種促銷活動。企業可以通過參加有一定影響力的交易會、展示會、訂貨會等,通過各種大型活動平臺展示和推廣最新研發的產品。另外,企業可以自行舉辦各種針對客戶群體的服務活動,為客戶解答產品相關的疑難問題。3.3提供營銷信息服務。為適應互聯網時代,企業可以通過網絡將產品信息及時發布出來,讓客戶第一時間分享到企業的研究結果,通過電子商務形式和客戶建立線上交易平臺。將產品介紹、銷售、售后服務等環節在網上同時進行。
四、我國小米手機市場營銷成功案例分析
自20xx年以來,小米手機用其獨特的營銷手段和產品理念成為了我國手機市場的重要組成部分。四年的時間,小米從一個新興低端品牌到如今的國內一霸,饑餓營銷和互聯網成為其首要“功臣”。小米自建開始就通過小米商城在網上銷售其手機產品,作為手機制造商中“第一個吃螃蟹的人”,小米的饑餓營銷成為了國內市場營銷中的典型成功案例。所謂饑餓營銷,即產品制造者有意地限制產量,通過調控供求關系的手段,制造供不應求的假象,保證產品售價高且利潤最大化,同時有利于品牌形象的建立。小米公司通過市場調查和研究,緊緊抓住了中國市場消費群體的心理特征,以及瞄準國內最大購買手機群體年輕、熱愛網絡、喜歡網購、癡迷智能機等特點。同時小米創始人雷軍模仿喬布斯的手段,每間隔一段時間對產品進行一次升級,而且饑餓銷售手段在網上也是屢試不爽。小米的理念是“為發燒而生”,通過前期在網上的大力宣傳再加上饑餓銷售的刺激,國內整個市場都因小米人瘋狂,這便是營銷的效果。雖然小米在后續發展的過程中開始出現越來越多的問題,包括這種饑餓銷售的營銷手段帶來了諸多市場惡劣問題,消費者對這一手段也產生了疲勞和反感。由此可知,市場營銷有一定的時效性,企業需要隨時關注市場動向,根據自身產品的特點積極創新獨特的營銷方法。
五、結語
在經濟市場競爭日益激烈的環境下,企業必須牢牢盯著市場發展,抓住每一個潛在的機遇,在遵循市場規律的基礎上,強化企業整體市場營銷觀念,積極引進具有創造精神的專業營銷人員,建設企業內部優秀穩定的營銷團隊,通過不斷創新,以客戶需求為理念全方位地開拓更寬廣的市場空間,為企業發展帶來更大的經濟和社會利益。
市場營銷策略14
一、電力市場營銷的含義與特點
。ㄒ唬╇娏κ袌鰻I銷的含義
市場營銷是為了滿足任何個人和群體的需要與欲望,電力營銷是指在不斷變化的電力市場中,通過電力企業生產、輸送、分配、營銷店的商品,從而創造出為他人或組織交換電力商品的價值,以滿足客戶需求與欲望;同時也是不斷提高電力企業效益的一種社會服務過程,以電力客戶需求為中心,通過供用關系,使電力用戶能夠使用安全、可靠、合格、經濟的電力商品,并得到滿意的服務。
。ǘ╇娏κ袌鰻I銷特點
電力市場營銷具有以下幾個特點。
1.供求規律具有隨意性。由于我國電力行業處于長期的壟斷經營中,使得只有少數的供電企業進行電力供應,在此情況下,電力企業過于追求經濟利潤,忽略供求規律與用電價格的制定關系,造成用電價格出現偏高的現象。
2.消費與生產的均衡。由于電力與其它商品不同,其屬于無形商品,以電網來進行商品運輸,并且電力銷售、運輸、生產的時間都特別短,幾乎在同一時間點完成。在此情況下,電力企業應與用戶進行及時有效的交流與溝通,保證電力供應能夠與用戶實際的電力需求向符合,同時實現企業的經濟利益與客戶的用電需求。
3.以用戶需求區別定價。電力的應用特別廣泛,無論是企業、住宅或工業,都與電力有著密不可分的關系。雖然電力用戶類型不同,但是對電力質量有著相同的要求,在實際生活中,電力企業根據用戶類型的`不同進行區別定價,如企業或生產部門的用電價格比一般用戶的用電價格較高。
二、電力營銷策略與供求規律
。ㄒ唬╇娏I銷策略
電力市場營銷常用的策略有產品策略、價格策略、促銷策略和分銷策略,為提升電力營銷市場的成功率,將以上的四中策略進行組合,簡稱4p組合。由于電力產品具有特殊性,分銷策略是4p組合中難以有效控制的營銷策略。因此,在實際的電力營銷策略中,對價格策略、促銷策略、產品策略進行組合,形成3p營銷策略。而其中的價格策略是3p中的重點策略,其與電力產品消費所獲得經濟利益有著直接的關系,因此,在價格策略的制定中,一定要確保價格制定的合理性。
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在3p營銷組合策略中運用供求理論,能夠明確說明價格規律與市場供求規律的關系。供求理論不僅可明確反應需求方與供給方的供給量隨價格變化的規律,還有助于需求方與供給方準確、及時了解行業狀況,以便提升決策的科學性。
三、結束語
綜上所述,隨著我國電力體制改革的不斷深入,電力市場的競爭力也隨之增加,加之電力產品與普通的商品不同,其具有供給與需求平衡要求高、即產即消、不能存儲等特殊點。在此情況下,電力企業必須積極面對市場,根據電力產品的這些特點,以及對電力產品的供求規律進行分析,制定出有效、系統的營銷策略體系,只有這樣才能確保我國電力企業健康、穩定、快速發展。
市場營銷策略15
摘要:網絡經濟時代的到來使人們的生產及生活方式發生巨大轉變,在此背景下,市場經濟出現了新的特點與規則,逐漸形成依托網絡經濟,以市場為指控的完整體制;诰W絡經濟時代的發展,企業生產及運營管理遇到了新的挑戰和機遇,如何轉變市場營銷策略,已成為社會經濟繁榮發展的重中之重。對此,對市場營銷策略的轉變進行探究,以此為在網絡經濟環境中生存和發展的企業管理提供參考依據。
關鍵詞:網絡經濟;市場營銷;策略
經濟全球化及信息時代的發展,對企業市場營銷策略的轉變提出了新的要求。在網絡經濟的背景下,市場營銷體系、理念以及方式都發生了大的變化。這對于企業的生產及運營管理而言,既是一種機遇,又是一種挑戰。因此,企業必須順應時代潮流,抓住變革機遇,進行市場營銷模式的改革和創新,由此才能獲取經濟發展的最大化利益。面對網絡經濟時代的市場需求,應如何轉變市場營銷策略,是現階段企業發展的重要目標。本文就網絡經濟時代市場營銷策略的轉變探討如下。
一、網絡經濟時代的市場營銷
1.市場環境的變化。1.1消費需求多樣化,市場細分明顯。經濟迅猛發展的同時,消費者的收入不斷增長,消費水平也會進一步提升,同時經歷著一個數量消費轉變為質量消費的一個過程。網絡經濟時代的到來,可以滿足市場經濟的多樣化和個性化需求,隨之市場呈現出細致化、微型化的特征。所以,企業需要采取市場細化的合理戰略,以此滿足消費者對個性化產品及服務的需求。1.2市場營銷方式層出不窮。消費者借助互聯網對自己需求的產品和服務進行查詢,經歷原材料采購、產銷一體化等過程,可以體現出傳統的營銷模式已被徹底顛覆。利用在線交易,減少中間環節,促使產品流通的效率提高,可為交易雙方節省更多時間,F階段,傳統市場的交易模式無法滿足時代發展的需求,基于在線市場的不斷發展,企業要進一步進行生產、經營活動,就必須對原有的銷售渠道和銷售手段進行革新。1.3市場競爭的地域限制被打破,趨于全球化和無形化。網絡經濟時代的競爭不僅僅是有形產品的競爭,同時也是品牌形象、信息資源、科學技術和管理服務的競爭。以往市場營銷的地域限制已經被打破,市場經濟的全球化發展使各地企業面臨著共同競爭的局面,對于企業自身的發展及管理而言,其必須順應時代潮流,調整營銷策略,在全球范圍內進行市場運作。2.營銷理念的變革。2.1企業對顧客的需求十分重視。目前,消費者所擁有的選擇內容很多,其借助產品網站獲取自己感興趣的信息,在產品及服務需求方面凸顯出了更多的自我特征。在網絡經濟時代到來的今天,企業必須抓住消費者的需求點,為其提供個性化服務。隨著社會經濟的發展,“虛擬企業”的'出現滿足了消費者的個性化需求!疤摂M企業”沒有實體資源,但可以借助網絡資源創造出自己的產品,因此他們對消費者的個性化需求非常重視。2.2價值增長是企業的新目標,F代社會,市場營銷理論強調企業必須取得深層次價值的提升。從表象上看,這與傳統理念中市場份額的擴大和盈利的增加可能有所沖突。但實質上,提升深層次價值也是擴大市場份額、增加盈利的重要舉措。在現代市場經濟的體系下,企業要具備有長遠的盈利能力,就必須提升自身的價值和內涵。2.3顧客同步跟蹤。在網絡經濟時代,消費者擺脫了傳統消費模式,能夠以各種形式參與市場營銷活動,這有利于消費者個性化需求的表達。同時,市場上產品的種類層出不窮,消費者的選擇性隨之擴大,對產品的要求也會越來越苛刻。越來越多的消費者會通過網絡形式購買產品,而企業需要進一步轉變市場營銷機制,同步追蹤消費者的購買行為,才能真正根據消費者的具體需求提供產品及服務。
二、市場營銷策略的轉變
1.轉變營銷理念。傳統模式下的市場營銷主要根據市場反饋的信息制定經濟發展戰略,往往缺乏一定的前瞻性,市場營銷的制定策略一般難以滿足市場發展的具體需求,且會在人力、物力和財力上造成資源浪費。隨著網絡經濟時代的到來,企業可以利用電子信息系統及時、準確的獲取市場相關信息,同時對獲取的海量信息進行科學分析,能夠較好的對市場的需求變化進行預測。根據預測結果合理制定營銷策略,先人一步對市場的先機進行先機,通過對市場發展方向的引導,為消費者提供所需的產品和服務,從而有利于市場營銷活動的良性開展。2.優化營銷手段。企業進行產品定價的測試,是提高其市場接受度的重要方法。一件產品價位的高低除產品自身的價值外,也取決于企業營銷效果的好與壞。因此,測試產品價格,確保產品的適銷對路,可以有效提高營銷成果。企業可以以互聯網為橋梁,與消費者交流和溝通,并對產品定價進行商討,兼顧產品生產成本和消費者的購買能力,對各方可接受的價格進行權衡,由此提高產品銷售量、降低生產成本,可以獲取更多的效益和利潤。另外,企業需要搜集消費者的需求信息,以便盡可能的滿足消費者的多樣化需求。消費者是市場的主體,積極搜集消費者的需求信息,以此為依據進行產品及服務的設計,可以最大程度的使產品和服務能夠與消費者的需求相契合。通過這一途徑擴展市場,提高經濟效益,更有助于企業的可持續發展。3.創新營銷策略和技術。在網絡經濟時代,企業要實現市場營銷的良性發展,必須對營銷策略和營銷技術進行創新,以此強化市場競爭力。網絡經濟時代,企業提供的產品和服務多種多樣,消費者的消費體驗也更加多樣化。新產品往往意味著新技術,隨著社會經濟的發展,技術的更新換代為新產品的生產提供了更多基礎,企業利用這些技術控制生產成本,提高生產效率,可以進一步擴大利潤空間;同時,與其他企業形成戰略合作伙伴,共同對新的技術和產品進行研發,可以確保消費群體的穩定性。企業通過一系列手段進行營銷策略和技術的創新,滿足消費者的不同需求,能夠實現自身社會效益和經濟效益的不斷提高。4.強化網絡平臺的構建。網絡經濟時代與社會信息化發展齊頭并進,為企業市場營銷活動提供了更多機遇和挑戰。不僅產品的促銷方式不斷豐富,網絡促銷的活力也有所增強;诰W絡交際的實現,消費者與企業進行對話,能夠進一步深入了解產品的生產和銷售過程。在此基礎上,對網絡平臺的構建進行強化,以廣告形式對所需出售的產品和服務進行投放,讓消費者及時、準確的了解產品的相關信息,使其能夠認準產品和服務所能滿足的具體需求,從而通過網絡平臺對有關產品進行購買,以此確保產品及服務的順利流通,最終獲取最大化的營銷效益。
三、結語
網絡經濟是以網絡和數據為平臺,依托市場體系,為消費者提供服務,實現效益目標的新的市場營銷模式。網絡經濟的出現打破了傳統的迂回經濟,隨之而來的是信息化時代的市場經濟。網絡經濟與傳統經濟有著本質上的區別,其作為一種新的經濟模式,給企業的生產和運營帶來了巨大沖擊。當然,機遇與挑戰并存,要在網絡經濟的浪潮中扎穩腳步,就必須轉變營銷策略,對生產及運作模式進行創新,由此才能在市場競爭中占據主導地位。所以,企業要完善經營管理環節,滿足網絡經濟時代的市場需求,以此促使企業生產及運營的可持續性發展。
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