房地產銷售崗位職責(優選)
在社會發展不斷提速的今天，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的房地產銷售崗位職責，希望能夠幫助到大家。
房地產銷售崗位職責1
1、客戶接待與回訪，客戶渠道拓展與維護;樓盤現場咨詢講解、推薦;項目房產銷售及簽約交房相關服務;售后跟蹤與維護。
2、根據公司銷售計劃，制定個人銷售計劃，定期對市場信息、銷售數據及客戶資料進行分析、評價、匯報，提交工作報告總結、銷售進展，并及時反饋客戶意見與建議。
3、主動完成公司下達的任務，及時反饋客戶信息，定期對銷售拜訪工作進行總結與反饋。
4、完成計劃銷售任務，自主克服困難，追求高質量銷售目標。
房地產銷售崗位職責2
職責：
1、制定銷售計劃和銷售預算;
2、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案，負責計劃執行及策略調整;
3、組建銷售隊伍，管理和培訓銷售人員;
4、負責銷售渠道和客戶的管理;
5、項目年度銷售目標和計劃的制定、審核、執行。
任職要求：
1、房地產營銷、市場營銷策劃、建筑等相關專業，正規院校�？埔陨蠈W歷;
2、xx年以上房地產項目策劃和營銷管理工作經驗;
3、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協調能力，分析和解決問題的'能力;
4、有較強的事業心，具備一定的領導能力。
房地產銷售崗位職責3
1、分析市場供應、需求、成交量等競爭狀況，正確作出市場銷售預測報批；
2、擬定年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施；
3、根據發展規劃合理進行人員預編、配備；
4、匯總市場信息，提報項目開發、調整、修改建議；
5、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；
6、關注所轄人員心態變化，及時溝通處理；
7、組織建立完整的顧客檔案，確保銷售人員離職后顧客不丟失；
8、指導、巡視、監督、檢查下屬；
9、向直屬下級授權，布置工作；
10、受理直屬下級上報的建議、異議、投訴，按照程序處理；
11、負責直屬下級工作程序的培訓、執行和檢查；
12、參加公司例會和有關銷售業務會議；
13、處理緊急突發事件；
房地產銷售崗位職責11
1、負責公司的經營管理，對公司業績和效率負責;
(1)制定公司的階段性的目標，以及實現目標的`計劃，并組織落實;
(2)分析業績指標達成的過程數據，發現問題，分析原因并實施改進。
2、指定年度，季度，月度銷售計劃，并帶領團隊完成銷售任務;
(1)負責公司的團隊建設，對團隊的戰斗力和人效負責;
(2)公司的銷售團隊管理，做好公司人員的評估、培養、激勵、溝通及指導。
房地產銷售崗位職責4
招聘信息:
招聘房地產開發/策劃/銷售/項目管理 師父
1. 在微信“拜師有道”公眾號平臺擔任房地產開發/策劃/銷售/項目管理 師父;
2. 填寫完善個人工作經歷和資質證明(工作證業績\獲獎證書發表的作品\業績展示等);
3. 薪酬:徒弟的拜師學費即是師父的薪酬，由師父根據培養目標、教學內容、教學周期等自定拜師學費;
4. 師父可自選培養方式:
1).在師父提供的工作中指導(可招為助理在工作中指導);
2).線下約定時間指導;
3).線上教學;
4).顧問咨詢指導;
5).其他方式。
5. 師父按約定周期約定方式根據培養目標和教學內容對徒弟進行一對一的教學服務;
6. 師父為徒弟傳道受業解惑，努力把徒弟培養成有能力從事房地產開發/策劃/銷售/項目管理等工作。
任職資格
1、3年以上從事房地產開發/策劃/銷售/項目管理等工作經驗;
2、有較強語言表達與溝通能力，善于講解;
3、有較強的`學習能力，能解決學生的各種疑問;
4、有較強的責任心、有熱心幫助他人的師者精神。
房地產銷售崗位職責5
1.負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作;
2.負責各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的.制作、編寫，并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢;
3.熟悉明源系統操作流程，熟練使用辦公軟件，能夠熟練操作網簽上報系統;
4.協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時，及時轉告客戶信息，妥善處理;
5.協助領導做好部內內務、各種部內會議的記錄等工作;
6.逐步推廣使用電腦信息系統處理營銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售機密;
7.完成營銷部領導臨時交辦的其他任務。
房地產銷售崗位職責6
1、在銷售總監的領導下，進行市場開拓，完成階段性銷售目標;
2、完成個人銷售任務和回款任務;
3、維護好客戶關系，并定期學習、了解公司新產品及業務;
4、銷售日報、周報管理;
5、參與項目的看樓團及駐場工作;
6、其他上級臨時性安排的.工作。
房地產銷售崗位職責7
1、客戶接待與回訪，客戶渠道拓展與維護。樓盤現場咨詢講解、推薦。項目房產銷售及簽約交房相關服務。售后跟蹤與維護。
2、根據公司銷售計劃，制定個人銷售計劃，定期對市場信息、銷售數據及客戶資料進行分析、評價、匯報，提交工作報告總結、銷售進展，并及時反饋客戶意見與建議。
3、主動完成公司下達的任務，及時反饋客戶信息，定期對銷售拜訪工作進行總結與反饋。
4、完成計劃銷售任務，自主克服困難，追求高質量銷售目標。
房地產銷售崗位職責8
1、全面負責銷售現場的業務管理工作；
2、負責銷售人員言行舉止規范化管理；房地產銷售主管職責
3、負責項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準確無誤；
4、負責做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作；
5、實時匯報銷售中銷售部無法應對的難點問題，上報公司領導或甲方予以解決；
6、就銷售中出現的各種問題及時與銷售人員和甲方相關人員溝通協調爭取在最短的時間內得以順利解決；
7、組織銷售人員有計劃地定期開展業務學習和培訓工作，不斷提高銷售人員的`綜合業務素質和實戰能力；
8、每天組織銷售人員召開工作例會，進行當日工作總結；
9、每周、每月完成當周/月工作總結，并對其進行分析，提出改進提高方法；
10、在工作過程中注意工作方法，在完成工作目標的同時，能與甲方相關人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關系；房地產銷售主管職責
11、抓好項目外銷人員的管理工作，著重培養相關人員的信心，提高工作認識、業務技巧和綜合能力；注重外銷工作的實效，打造一支精良的外銷隊伍；房地產銷售主管職責
12、就價格制定，營銷廣告推廣方案和銷售計劃的制定提出合理化建議；
13、配合策劃部組織促銷活動；房地產銷售主管職責
14、房地產銷售主管職責保持好的性情，關心員工，使員工能有好的狀態積極主動地投入工作；
15、加強自身學習，注意自身形象和綜合業務管理能力的提高；
16、積極完成公司領導交給的其他工作。
房地產銷售崗位職責9
1、銷售接待：按公司規范執行客戶接待、簽約、催款等各項工作;
2、客戶管理：對客戶的日常溝通聯系、節日問侯、活動邀請等。對來電來訪信息進行登記、錄入等。根據公司管理規定，及時做好各項銷售工作質量記錄，并負責客戶檔案的建立與整理。負責客戶資料的匯總與統計，客戶意見收集與反饋、產品合理化建議等工作。協助做好客戶及業主的投訴處理和售后服務工作。
3、洽談簽約：與客戶事前溝通簽約準備的.資料與付款金額，按公司流程簽訂合同。在客戶簽約過程中，作好合同條款的解釋工作，對問題客戶應及時作好安撫工作并通知上級領導。
4、款項催繳：做好合同催簽、應收款催收等工作，保證銷售工作的正常進行。負責做好房款收取、按揭辦理、權證辦理等銷售相關工作。
營銷活動落實：根據項目營銷節點做好房交會、產品說明會、客戶活動等執行落實工作;
5、負責周邊其他樓盤市場營銷推廣策略的調研、提供針對樓盤銷售的合理化建議;
6、與工程部、物業公司做好交房各項工作。
7、按要求做好案場值班工作;
8、上級交辦的其它工作任務。
房地產銷售崗位職責10
優秀房地產銷售經理工作標準及崗位職責
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在房地產銷售的成長歷程中，銷售經理是一個非常關鍵的重要關卡，是否能在此行業出人頭地和是否能成為一名優秀的銷售經理有著緊密的聯系�，F將優秀銷售經理標準及崗位要求公布如下，各銷售經理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。
●自律面
總評：一個優秀的銷售經理首先應具備高度的責任心與敬業精神，并有較強的意志控制力，視案場綜合表現為自己事業成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：
1、以身作則：只有自己首先做的最好，才有資格去領導別人，所以在各項規章制度的遵守執行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。
2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優秀銷售經理若想做到這一點，就必須在剛擔當此崗位時，一開始就高標準要求自己，使很多方面養成一種習慣，成習慣后，自然也就持之以恒了。
3、保持精力：要做一個優秀的銷售經理，對體力的要求很高，因為他的付出往往比一般的業務員要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。
●管理面
總評：從一名業務員向銷售經理過渡最大的區別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協調轉化。因此，管理能力的培養則成為銷售經理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴，與業務員保持一定的距離，又能成為業務員的朋友，談心聊天。
1、嚴格執行公司及案場的各項規章制度：考勤、案場紀律、案場規章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。
2、現場清潔管理：現場的清潔一方面是使自己每天的工作環境良好，更重要的也是客戶進門第一眼產生對樓盤的印象，因此清潔衛生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業務員養成各種良好的衛生清潔習慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清潔衛生分工，下班后柜臺的整理等，同時要求銷售經理有高標準要求及唯美的清潔態度。
3、現場設施管理：在設施設備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。
4、讓業務員保持良好的習慣：有的時候銷售經理擔當的便是業務員的'家長、父母，對業務員的一言一行都有好的要求，進行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛生習慣，日記的習慣，有難必問的習慣，好學的習慣等等，這些良好習慣的養成靠的是銷售經理第一以身作則，第二時刻督促。
5、時刻保持高度的觸覺：指的是優秀的銷售經理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時覺察，及時解決，銷售經理必須具有這方面的敏銳力。
6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的業務員更加嚴格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。
7、獎罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個樣，今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經理一年管理下來，即無一個表揚，也無一點處罰，這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下，大膽獎罰很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。
8、業務員心態及積極性的調節：每個人都有弱點，人無完人，業務員更是如此，因此優秀的銷售經理能夠在最適當的時機時常與業務員溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結，調整好心態，讓業務員時刻保持高度的工作積極性。
9、對突發事件的處理具備獨立的協調、解決能力。
●業務面：
總評：管理最終是為銷售服務，銷售經理最終的能力大小是表現在業務的帶動上，最終順利完成指標。
1、充分利用各種業務報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢，對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報表的功能，使報表成為形式化而已。
2、珍惜客源、珍惜時間：不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個業務員珍惜，珍惜每一個電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點，銷售經理必須對每一個業務員的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個業務員，并給他們一種壓力，及時督促業務員完成每一個追蹤電話和每一個現場談判。而且業務日記、業務會議、業務討論、業務匯總等手段方式的運用，要從形式轉化成實用與實戰。
3、銷售控制：一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進順序及開盤后的價格調整策略等都有講究�？偠灾�，好的銷售經理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。
4、制定銷售計劃、指標：項目銷售過程中，銷售經理要針對項目的運作情況及開發商規定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。
5、發現瓶頸，解決困難：一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經理要有敏銳的洞察力發現問題的核心，找出解決困難的方法，或調整廣告方向，或調整價格策略，或解決業務說詞，或提高業務員的積極性等，至于方式、方法就看各位的創造性了。
6、業務培訓：優秀的銷售經理明白一個道理，只有讓大家的業績普遍提高，才能使個案業績廣泛提高。充分利用案場周會，平時提高大家的業務水準也至關重要。
7、銷售總結：銷售經理應分階段性對案場情況作分析總結，并結合案場實際情況對近期業務員及銷售主管的工作進行評評價。
8、廣告企劃：銷售經理也應具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。
綜上所述，一個優秀銷售經理的三方面要求完整呈現。確實，要在各方面都十分優秀很難，但這不是每個人奮發的目標嗎一旦你踏上這個臺階，你會發現你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。
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1、執行及遵守公司及案場的規章制度
2、負責案場考勤監督及起表率作用
3、對案場出現的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報
4、幫助業務員養成良好的生活和工作習慣
5、安排日常工作執掌表、輪排表
6、熟悉和精通
銷售流程及操作
7、案場環境衛生的管理
8、按時完成每周的周計劃
9、每月及時下達本月度業績指標并負責案場業績指標的完成
10、負責控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作
11、過期大訂及未簽客戶情況分析
12、負責各項業務推廣活動（制定及起草各種信函內容及寄發）
13、各種大、小業務會議的安排、主持與記錄及整理確認工作
14、負責售后服務工作，如：聯誼會、寄送節日賀卡等
15、負責樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經理提出調價申請得到批準后，制作完成價目表并監督執行新的價目表（調價申請上必須有此價目的大概執行日期）
價目表制作程序：
銷售經理起草調價申請→樓盤秘書打印→銷售經理簽字→公司相關領導簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經理每頁簽字→案場執行
16、與各部門和案場業務員進行溝通，要多和業務員談心，幫其確定目標
17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸
18、安排業務員進行市調
19、對案場的業績銷售，資金回籠狀況了如指掌
20、提高下屬的專業能力，專業知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決
21、確認各種房展會、展覽會的位置
22、各類發包物品質量的驗收
23、發包制作進度的控制
24、負責提供給業務員最新的房產信息，并針對其對業務員進行相應的培訓與講解
25、在業務及合同中遇到爭議，負責和開發商協調
案前準備階段：
1、整體銷售計劃以及分階段銷售計劃的制訂、評審、確認；
2、年度、月度和半月度工作計劃與總結的提交；
3、案前準備階段時間進度表的制訂、評審、確認；
4、負責銷售團隊的組建，銷售人員的招聘、培訓方案的制訂與執行；
5、配合完成整盤推廣計劃、媒體計劃、媒體預算以及整體推廣費用預算；
6、負責根據公司整體戰略制定價格策略，價格系數體系以及價格調整方案；
7、負責對項目周邊以及區域內競爭樓盤的相關數據和動態信息搜集整理；
8、負責開盤前的客戶積累與維護工作，通過客戶反饋信息及時調整計劃與策略修正；
9、負責案場管理制度以及銷售流程等制定、評審、確認；
10、各種銷售道具設計制作的質量審核；
11、負責銷售講義、分階段的統一說辭以及答客問的制訂，案場置業顧問文件夾準備資料以及各項業務表單的制作；
12、配合完成開盤活動的策劃以及相關活動籌備工作與執行工作；
13、配合完成各種定單以及樣本合同等銷售資料的準備工作；
14、配合完成交房方案與流程的制訂與執行；
15、完成領導交辦的其他工作事項。
開盤銷售階段：
1、組織實施公司下達的銷售任務；
2、負責案場的日常行為管理工作，對各項工作計劃完成情況進行落實和總結；
3、負責對置業顧問所填寫的各項表單進行審核、匯總以及分析，并及時上報；
4、根據實際的銷售情況制訂合理銷控，并從多方面加強銷控管理；
5、銷售日報、周報、月報以及置業顧問工作日志的審核與分析；
6、完成資金回籠表的填寫與跟進，與財務部分回款工作建立良好的業務對接，加強客戶檔案管理；
7、協助做好與政府相關部門以及銀行等相關部門的業務對接與關系維護；
8、負責監督、檢查并輔導下屬員工的各項工作；
9、各階段工作總結與工作計劃的提交；
10、定期組織召開各種日常和臨時性會議；
11、配合內業人員完成簽約以及合同的流轉管理；
12、完成公司領導交辦的其他工作。
售后階段：
1、配合完成交房準備以及交房方案的執行；
2、各階段尾盤策略的執行；
3、制作結案報告；
4、協助客服作好客戶服務工作。
5、完成公司領導交辦的其他工作。
房地產銷售崗位職責11
1、負責項目現場施工管理工作，內容包括落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路等接口和土地紅線內場地布置、三通一平等；
2、對工程實施過程中的質量、進度、投資的監督、檢查和管理，督促設計、監理、施工單位按合同要求完成相關工作。
3、負責施工過程中工程圖紙，技術資料的審查及管理，協調設計單位做好有關工程圖設計，協調施工單位正確理解設計意圖，解決施工期間出現的設計問題。
4、全面負責本項目的施工技術管理，組織做好圖紙會審、技術交底、設計變更、驗工計價、相關驗收等各項技術工作。
5、積極參與同施工、監理、設計單位的溝通、協調，落實各項要求。
6、日常工作常駐工地，及時解決現場出現的技術、質量、安全問題，組織制定方案、措施，確保安全、質量、工期和環境目標要求。
7、督促、檢查、指導施工過程中記錄、內業資料的積累。負責組織竣工資料的編制、整理和移交。
8、參與工程竣工驗收、試運營準備和試運營工作、負責落實工程完工后因質量問題發生的返修和質保期間的維修工作。
9、積極與公司其他部門協調解決工程相關問題。
10、完成工程部和公司交辦的其他工作。
11、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執行并反饋；
12、監督、匯報部門銷售任務的完成情況；
13、控制并管理部門的整體業務發展，并對現場售樓處進行管理；
14、開展銷售代表的培訓，以有效完成公司銷售經營目標；
15、維護并開拓客戶建立經常性聯系渠道。
16、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執行并反饋；
17、監督、匯報部門銷售任務的完成情景；
18、控制并管理部門的整體業務發展，并對現場售樓處進行管理；
19、開展銷售代表的`培訓，以有效完成公司銷售經營目標；
20、維護并開拓客戶建立經常性聯系渠道。
21、對銷售指標合理統籌、平衡和分析；
22、確保所轄項目的良性運作；
23、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案，負責計劃執行及策略調整；
24、對所轄營銷隊伍適時培訓；
25、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據情況調整；
26、負責現場銷售的組織及流程控制，帶領小組參與一線銷售工作；
27、能及時發現案場銷售存在的問題并協助解決；
28、對置業顧問進行銷售業務指導及協助，負責銷售人員的日常培訓；
29、對公司營銷副總經理負責，帶領銷售人員完成銷售任務。
房地產銷售崗位職責12
1、全面負責公司營銷條線管理工作，制定并組織實施公司整體營銷安排，帶領團隊完成公司銷售目標;
2、對市場信息進行精確收集和分析，結合市場和各項目實際狀況完成周、月、年度營銷安排及對應策略;
3、全面整合各項資源，和資源單位建立良好的溝通，保證營銷效果;
4、負責各項目規劃設計前的市場調研管理;
5、全面督導營銷力的`提升，并制定營銷力提升安排與方案、監督方案的落地執行;
6、對營銷團隊的工作進行統籌協調，并對營銷團隊的工作達成狀況進行監督管控;
房地產銷售崗位職責13
崗位描述:
1、制定個人銷售方案、計劃,嚴格按照公司銷售價格及交房標準進行銷售;
2、負責公司樓盤的推介,接待客戶促進成交;
3、掌握客戶需求,發掘及跟進潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯系;
4、熱情接待,細致講解,耐心服務,為客戶提供滿意的服務;
5、負責市場信息的反饋,定期對銷售數據及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結報告;
6、協助銷售主管處理一般日常事務;
7、維護售樓現場設施的完好及清潔。
任職資格:
1、中專及以上學歷,專業不限;
2、2年以上樓盤銷售工作經驗,業績優秀者優先;
3、熟悉當地房地產市場及相關政策法規,熱愛房產紀經行業,有工作激情和進取精神;
4、具有較強的溝通與談判能力,出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力;
5、刻苦耐勞,積極樂觀,誠信務實。
房地產銷售技巧
一、專業知識
一個銷售人員必須充分具備己身業務范圍內最基本的專業知識,包括建筑法規、建筑設計、稅法、地政、契約、契約行為、市場行情、商品構造、品質、商譽……等,以及各種業務上常用到的專業術語,才能對客戶詳細說明產品的優缺點,進而爭取客戶的訂單,達到銷售目的。
二、六心
1、耐心—凡從事高價位商品的銷售工作,必須對客戶作長期而耐心的訴求與說明。
2、關心—要站在消費者的立場去考慮他們的各項問題,并給予完善的解答,才能博取客戶的信任。
3、熱心—熱心協助客戶,發掘問題、解決問題、達成購買目的。
4、誠心—銷售人員應是誘導消費者從事購買優良商品的指導者,而不是一味的欺騙。
5、決心—接觸到一個新的個案時,要下定決心,不可猶豫不決,坐失良機。
6、旺盛的進取心—為自己定預期銷售目標及理想的利潤,以強烈而旺盛的進取心去達成目標及任務。
三、八力
1、觀察力—要在短時間內敏銳的`觀察出客戶的類型、偏好、意向,面對產品時,要能立即觀察出產品的優缺點、特性、對策和解決方法。
2、理解力—要能深刻了解客戶的需求狀況及產品的品質、特性等各方面問題。
3、創造力—新產品具有嶄新的創造力,推陳出新,這就是您賺錢的先機。
4、想象力—要在土地及商品房尚未興建以前,就能想象出它未來的遠景,加以對個案投資或銷售工作,作最好的判斷與說明。
5、記憶力—房地產業接觸的客戶繁多,客戶提出的總是不盡相同,加強記憶力,才能對每個客戶作最好的說明和服務。
6、判斷力—良好而正確的判斷力是成功的最大因素,反之,錯誤的判斷則令人一敗涂地,前功盡棄。
7、說服力—有強勁的說服能力,技巧地推廣房子的優點,常能贏得客戶的心動而成交。
8、分析力—站在客戶立場分析市場、環境、地段、價位、增值發展潛力,并比較附近土地加以個案分析,能分析更周到則更能掌握成交勝算。
四、豐富的常識
與客戶洽談時,除了交換專業知識的意見外,不妨談些主題外的閑話,若銷售人員具有豐富的常識與靈活的談話技巧,可借以縮短與客戶的距離,強化銷售時的影響力。
房地產銷售崗位職責14
1、制定銷售戰略：房地產銷售通過分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求，制定有效的銷售策略，并且確保銷售團隊能夠執行這些策略，從而達到銷售目標。
2、領導銷售團隊：房地產銷售總監負責招聘、培訓和管理銷售團隊。房地產銷售總監需要激勵團隊成員，提供必要的指導和培訓，幫助他們實現銷售目標。
3、管理銷售業績：房地產銷售總監需要定期評估銷售業績，監督銷售團隊的業績，與團隊成員合作制定個人銷售目標，采取必要的`措施改善團隊的銷售績效。
4、建立客戶關系：房地產銷售總監需要開發潛在客戶，與客戶建立并維護良好的關系。了解客戶訴求，并且提供適當的解決方案
5、監控市場趨勢：房地產銷售總監需要了解市場需求和變化，密切關注市場趨勢和競爭對手的動態，積極地調整銷售策略和計劃，以保持團隊的競爭優勢。
6、提供銷售報告：房地產銷售總監需要定期向高層管理層提供銷售報告和分析，匯報銷售業績、市場趨勢和團隊表現，并提供有效的優化方案。
房地產銷售崗位職責15
負責市場調研和需求分析;
負責年度銷售的預測，目標的制定及分解;
確定銷售部門目標體系和銷售配額;
制定銷售計劃和銷售預算;
負責銷售渠道和客戶的管理;
在銷售經理的.帶領下，負責具體銷售談判工作，完成公司下達的銷售目標;
組建銷售隊伍，培訓銷售人員;
評估銷售業績，建設銷售團隊。
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