• 建筑公司管理制度

    時間:2024-05-31 13:06:17 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

    【優】建筑公司管理制度

      在社會一步步向前發展的今天,越來越多人會去使用制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的建筑公司管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    【優】建筑公司管理制度

    建筑公司管理制度1

      1.對分包單位的資格情況,即企業營業執照、施工資質等級、企業信用管理手冊及項目管理人員等資料進行審查評價,建立合格分包單位名錄。

      2.對分包單位的施工業績進行考察評估,主要對分包方施工工程質量,施工能力水平,安全技術措施,現場管理能力等依次評定其能否滿足工程項目安全體系的要求。

      3.簽訂項目分包合同和安全生產管理協議,明確雙方的安全責任、權利和施工管理要求。

      4.對分包方制訂的'項目安全技術措施方案,項目技術負責人應組織有關部門人員進行審核和認證,審核工作由企業技術部門及安全科共同負責,由企業技術負責人、安全部門責任人及總監工程師審批實施。

      5.分包方參與現場施工的管理人員及施工人員,必須具有相應的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關管理檔案,由項目部安全責任人進行核實、檢查、督促,分包方配合實施。

      6.分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產管理人員,其現場施工人員在50人及其以上時,每50人應配備專、兼職安全員一名。

      7.對不認真履行項目分包合同條款及安全生產管理規定的單位和個人,及時提出整改要求,并進行監督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時解除項目分包合同,并追究安全責任及經濟責任。

    建筑公司管理制度2

      工程質量是企業的生命,過程質量責任重于泰山,為了對國家和用戶高度負責,為了使設計文件,施工標準,合同約定最終實現,并形成工程質量、工程品質功能和使用價值,特制定施工現場質量控制管理制度如下:

      1、按照國家和企業質量標準運行要求,建立健全項目工程質量保證體系,落實崗位質量責任制,強化管理,責任到人。

      2、認真搞好項目施工人員質量管理教育,貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施,明確項目質量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創優質工程。

      3、努力學習,推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段,優化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質量整體水平,對“四新”技術,明確重點,詳細具體,注重可操作性。

      4、在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過程的設計變更(審查)管理,加強技術復核工作,強化組織技術交底,強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

      5、控制原材料、成品、半成品建材的質量,嚴格選擇分包商,通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力,信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價,各供方之間的.比較,最后中和評價,選定工作關系,在使用前嚴格進行:

      5.1、書面檢查;

      5.2、外觀檢驗;

      5.3、理化檢驗;

      5.4、無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。

      5.5、實施工序質量監控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監控,通過管因素、管過程,從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。

      6、及時準確留存質量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養護、專人送試,及時留檔。

      7、組織施工質量檢驗,強化質量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質量三檢)和專業檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收,實施工程質量優質優價,班組個人獎罰分明,兌現整改堅決及時。

      8、從施工順序和防護措施兩個主要環節入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產品質量。

      9、堅持竣工標準,做好售后服務,堅持竣工內容,標準,通過內容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質量,實現工程竣工質量目標,售后服務體現工程質量,堅持24小時內處理好質量投訴,并按季節性,技術性,保修期滿,積極主動回訪用戶,不斷總結經驗,改進完善,推動工程質量的提高。

    建筑公司管理制度3

      一、建筑工程公司管理制度有哪些?

      1、基本制度

      建筑施工企業基本制度是企業帶方向性的根本性制度。如經理負責制;企業黨組織的工作制度;職工代表大會民主管理制度。

      2、工作制度

      建筑施工企業工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制度,是指企業為搞好經營管理而制定的各種規定、標準、辦法、條例等。企業經營管理制度經營決策制度。包括企業重大決策問題的工作方法、程序、職權的規定。合同管理制度。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合同管理等方面的規定。計劃管理制度。包括企業中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價等工作的規定。預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規定。施工管理制度。包括施工準備、施工計劃(施工組織設計、施工作業計劃)、工程任務單、施工調度、現場管理制度等。技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規程等。工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法,隱蔽工程驗收辦法、質量事故處理和報告制度等。安全生產管理制度。包括安全操作規程、環保防護制度、現場消防制度、安全事故處理報告制度等。人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度,職工考勤制度,職工培訓制度,職工調配制度,職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度,物資采購、驗收制度,倉庫保管制度,材料領發制度,余料退庫、廢料回收制度,周轉材料租用制度等。

     。8)機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養、維修、使用及操作等管理制度。(9)財務管理制度。包括會計制度,成本核算辦法、固定資產、流動資金、現金出納、經濟活動分析等管理制度。

     。10)其他管理制度。

      3、責任制

      責任制是根據社會化大生產分工協作要求而制定的制度,規定企業內部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括:崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產工人崗位責任制等。管理業務責任制。包括生產(施工)責任制、技術責任制、經濟責任制等。交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。

      二、建筑工程公司經營范圍

      1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環保工程、給排水管網工程、園林綠化工程、鋼構制作安裝工程、非標制作工程、設備安裝工程、消防管網安裝。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)2、建筑材料的技術研發、推廣、生產、銷售、租賃、鋁合金模板的`生產、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)3、環境藝術設計、建筑工程設計、城市規劃設計、雕塑設計、景觀園林設計、平面設計、藝術品設計;室內外裝飾工程、市政工程的設計、施工設計、制作國內各類廣告;工程技術管理,商務信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務技術服務及咨詢。建筑工程公司經營范圍1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環保工程、給排水管網工程、園林綠化工程、鋼構制作安裝工程、非標制作工程、設備安裝工程、消防管網安裝。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)2、建筑材料的技術研發、推廣、生產、銷售、租賃、鋁合金模板的生產、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)3、環境藝術設計、建筑工程設計、城市規劃設計、雕塑設計、景觀園林設計、平面設計、藝術品設計;室內外裝飾工程、市政工程的設計、施工設計、制作國內各類廣告;工程技術管理,商務信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務技術服務及咨詢。

      三、建筑工程公司資質條件有哪些

      1、因為建筑工程公司資質有不同的等級,如果要達到一級資質,凈資產就要達到1億元,公司需要配置主要的人員,這里面有工程師,人數不能夠低于12人。還有注冊建筑師,不能夠少于9人,相關的技術負責人從事相關行業要有一定的年限規定,不能夠少于10年、還有一些是管理人員,要有崗位證書,這里面有勞動力人員、質量人員、安全員等等。

      2、除此以外,要在過去的幾年當中承接兩類工程,質量都要合格,建筑面積需要達到3萬多平方米。

      3、如果選擇的是二級資質,凈資產達到4,000萬元以上,關于建筑工程師、專業建筑師、負責人,還有管理人員、施工人員等等都有一定的人員數量要求。而三級資質標準相對來說要求低一些,比如凈資產需要達到800萬元以上,當然還需要有公司的主要人員,對于不同的工種也會做出了規定。

      建筑施工企業是指答從事建筑工程和設備安裝工程的生產企業。建筑施工企業產品按其性質不同,可分為建筑工程和設備安裝工程兩類。

    建筑公司管理制度4

      一、總則

      為推進公司發展,提升企業文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關條例規定,結合自身實際情況,制訂本制度。

      本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

      凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。

     。ǘ、招聘與錄用

      1、公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,為本公司選拔出合格、優秀的人才,并使之適應業務發展要求。

      2、公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則:

     。1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;

     。2)先內部選聘、調配,后外部招聘。

      3、公司聘用員工內部流程:

     。1)用人部門提出崗位人員需求計劃,填寫《人力需求申請表》上報總經理審批;

     。2)公司行政人事部依據總經理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發布招聘信息。

      4、應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

      5、參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

      6、面試考核:

     。1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;

     。2)由用人單位面試,完成專業任職資格的考核;

     。3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

     。4)對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

     。5)考核由以下幾項內容組成:

      a、儀表、修養、談吐;

      b、求職動機和工作期望;

      c、責任心和協作精神;

      d、專業知識與專業技能;

      e、相關工作經驗;

      f、素質測評;

      g、必要時增加筆試;

     。6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。

      7、經核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規定時限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。

      8、外部應聘人員辦理入職時,須提供以下材料:

     。1)身份證及戶籍證復印件;

     。2)學歷證明、英語級別證書;

     。3)職稱證明、崗位資格證明;

     。4)結婚證、流動人口婚育證明;

     。5)與原單位解除勞務合同證明;

     。6)原單位社保證明以及近期體檢報告;

     。7)當期免冠近照4張;

     。8)親筆填寫《員工入職登記表》。

      上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。

      9、公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應及時知會公司行政人事部,以確保與你有關的各項權益:

     。1)家庭地址和電話號碼;

     。2)婚姻狀況;

     。3)誕生子女;

     。4)發生事故或緊急情況時的聯系人;

     。5)培訓結業或進修畢業。

      10、公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

      11、報到程序包括:

     。1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》;

     。2)領取考勤卡、辦公用品和資料等;

     。3)接受入職培訓;

     。4)與部門主管見面,接受工作安排。

      受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯系,另行確定報到日期。

      12、本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對于特殊的崗位(如高技術含量或高業務資格的崗位),可根據具體崗位情況,適當的`延長試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出,表現優異者,可提出書面申請經用人部門同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經理批準,縮短試用期。反之,確有需要經審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。

      13、試用期內,新進員工如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。

      14、如試用合格并通過入職前培訓,可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部,由行政人事部上報總經理審批。

      15、具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

      16、新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的,轉正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。

      17、入職引導人幫助:

     。1)試用期間,公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;

     。2)入職引導人的職責:

      a、介紹本部門職能、人員情況;

      b、講解本職工作內容、工作程序、工作標準;

      c、幫助新員工了解公司有關規則和規定,為新員工安排培訓的時間。

      d、任何有關工作的具體事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢入職引導人。

      附件:

      1、員工試用期工作表現評定表

      2、招聘面試流程

      3、試用轉正流程

    建筑公司管理制度5

     。ㄒ唬┱J真執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產規章制度,保證工程項目安全生產、文明施工達到工程安全目標標準。

     。ǘ╉椖拷浝硎潜竟こ添椖堪踩a、文明施工領導小組組長,是工程項目安全生產要素的指揮者,是工程項目安全生產、文明施工的第一責任者,對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。

     。ㄈ、要把安全生產、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一,預防為主”的方針,當遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。

     。ㄋ模┮M織好對本工程項目定期和不定期的安全生產、文明施工檢查,發現施工生產中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

     。ㄎ澹┴撠煴竟こ添椖康哪_手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作,經驗收合格后方能使用,并履行交驗簽字手續。

     。╉椖拷浝硪M織好每月安全生產、文明施工工作會議,組織好班組安全生產教育活動,入場新工人上崗前三級教育,變換工種職工新崗位安全生產教育等各項安全生產教育工作,作到安全生產警鐘長鳴,長抓不懈。

     。ㄆ撸┮x責任心強、業務素質高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作,充分發揮安全員在安全生產中的作用,使他們在生產方面真正有職工、有責、有權。

     。ò耍┯袡嗑芙^不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業人員,根據情節分別給予批準教育、罰款及行政處分,使責任者和職工受到教育。

     。ň牛、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產品的質量,對本項目安全防護用品及施工用電氣產品,執行準用證制度,嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產品。

     。ㄊ┙M織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制和設施驗收制度的實施。

     。ㄊ唬┦鹿拾l生后,立即組織搶救傷員及財產,排除險情,保護好事故現場,立即上報,協助事故調查組搞好事故調查工作。對發生的事故堅持四不放過的原則,使干部職工受到教育,防止此類事故在此發生。

      建筑公司管理制度11

      第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》,省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當地的'有關規定。

      第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料 。

      第三條、單位工程竣工后,技術資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質保書、試驗報告單、自檢記錄、技術復核記錄給質量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘等)應符合歸檔要求。

      第四條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量處審查存檔,分公司、辦事處負責監督和協助項目部做好技術資料檢查歸檔,合格后上交公司質量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質量處審查。

      第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內,并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。

      第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術制度復制圖的折疊方法》統一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。

      第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術資料,總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。

    建筑公司管理制度6

      一、總經理崗位職責

      1、下達公司的經營、生產計劃和各項經濟技術指標。對公司質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成負第一責任。

      2、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

      3、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

      4、定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量、安全、環境污染等重大事故的出現。

      5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度。包括施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規章制度的檢查工作。

      6、根據工程實際情況,協調項目部負責人,合理調配人員、材料、施工機械設備,確保工程順利施工。

      7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經濟活動分析會議,對存在的問題及時分析、研究,提出改進措施,努力降低施工成本。

      8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。

      9、掌握市場信息,不失時機地增加經營項目,擴大業務范圍,增強企業的應變和競爭能力。

      10、負責貫徹執行《公司員工獎懲條例》和公司有關規章制度,嚴肅勞動紀律,確保生產、工作秩序正常進行。

      11、關心員工生活,積極改進員工的勞動條件,創造良好工作環境。

      二、副總經理崗位職責

      1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。對公司施工、技術、質量管理工作負領導責任;對服務質量、環境、職業健康安全負分管領導責任。

      2、參與領導本單位的經營、生產活動,對公司重大經營決策提出建設性意見,并協助實施。

      3、負責公司施工組織設計、項目質量計劃、專項施工方案的審批工作,大力提倡采用新技術、新材料的應用并督促實施。

      4、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

      5、領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

      6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

      7、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關部門。

      8、主持公司技術會議,研究和處理施施工中的重大技術問題和安全操作問題,參與處理重大質量安全事故,并提出技術鑒定和處理方案。不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量,發現問題及時召集項目部負責人、生產技術負責人等相關部門負責人進行處理。

      三、人力資源部門崗位職責

      1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。

      2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發工作。

      3、負責通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。

      4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。

      6、負責公司的對外接待工作。

      7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境,保持良好的對外形象,負責安排落實領導值班和節假日值班。

      8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作,為項目部的施工工程提供合格的勞務施工隊伍;對各項目部使用的勞務隊伍進行統一的管理,平衡、調配各項目部勞務隊伍的余缺。

      9、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。

      10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度,處理公司員工勞動方面的事項。

      11、負責執行國家規定的員工勞動保護福利方面的有關待遇,包括員工的養勞保險金的繳納;工傷、疾病待遇的確定;勞動保護用品的發放及各種假類批準等工作。

      12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。

      13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質評審等工作。

      14、完成總經理交辦的其它任務。

      四、人力資源負責人崗位職責

      1、熟悉公司各項工作業務環節,做好總經理的助手,及時完成總經理交辦的其它工作。

      2、協調、配合各部門、各單位之間的關系。

      3、對會議形成的文件下發后,及時組織檢查,了解每個文件的實際執行情況,將執行中存在的問題向總經理反映,及時協調解決。

      4、定期對下發文件的執行情況進行總結,對于在日常業務方面具有規律性的事件,經過總結、修改、完善公司管理體系。

      5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。

      6、做好來賓接待的各項事務;做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。

      五、人力資源助理崗位職責

      1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔,公司的文件打印、復印、傳真的收發工作;負責公司、各部門的印章刻發、核實、補發以及繳毀工作;

      2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發放、登記;建立公司人、財、物臺帳清理管理工作;

      3、根據公司安排,及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。

      4、保持辦室環境清潔衛生,協助部門主管做好接待工作和其它事務性的工作。

      六、財務部門崗位責任范圍

      1、在公司總經理領導下,依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等相關法規,負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。

      2、根據《企業財務會計報告條例》要求,按期編制財務會計報表。

      3、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度,并監督、檢查其執行情況。

      4、核算公司內部各項目部的收入和成本;分析、反映工程盈、虧報表。

      5、厲行節約,合理安排和使用資金。

      6、積極配合有關部門的工作,促進公司經濟效益的發展。

      7、負責清理公司債權,督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時辦理竣工工程財務結算。

      9、負責考核項目責任指標完成情況,負責考核各工程項目部責任成本完成情況。

      10、完成領導交辦其它工作。

      七、會計崗位責任

      1、按照會計制度的規定記賬、報賬,做到手續齊全、數字準確、賬目清楚。

      2、定期檢查、分析各單位財務狀況;挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果。

      3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。

      4、完成領導交辦的其它作。

      八、出納員崗位職責

      1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業務。負責現金、銀行存款收支;不得任意挪用現金,做到日清月結。

      2、負責現金和銀行存款日記賬的登記;及時與銀行對賬,對未到賬款要及時查詢。

      3、按有關手續保管好有關印章、空白收據和空白支票。

      4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。

      5、完成領導交辦的其它工作。

      九、財務工作制度

      1、會計年度自1月1日起至12月31日止。

      2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準確、完整,符合會計制度的規定。

      3、會計人員辦理會計事項,必須填制或取得原始憑證。

      4、會計人員定期對各自工作進行自查,保證賬簿記錄和事物、款項相符。

      5、會計人員根據賬簿記錄編制會計報表,并報送有關部門。

      6、會計人員發現賬目、賬款不相符時,應當及時向公司領導書面匯報,并請求查明原因后作出處理。

      7、會計人員調動工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。

      十、項目負責人崗位職責

      1、遵守公司的各項規章制度,自覺保護公司和職工的利益。加強與公司、監理之間的合作,確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

      2、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人,對所建工程項目的質量目標和安全達標,生產進度,成本控制的實施負全面責任。

      3、組織相關人員編制詳細的工程施工組織設計,包括整體工程進度計劃和施工技術方案,制訂安全生產和保證質量、進度、文明施工的措施,并組織實施和控制。

      4、組織編制詳細的施工生產計劃及日、旬、月施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協調實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核,簽訂后并嚴格履行。

      5、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、財力、物力和機械設備的供應與協調,及時解決施工中出現的各種問題。

      6、在公司副總的領導下,負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度,搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來,定期向公司主管領導匯報工作。

      7、嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細的質量、安全體系,確保項目按公司程序有效進行,對質量目標進行分解,明確基本要求,控制要點,嚴格管理,協調運作,精心施工,確保目標的實現。

      8、降低生產成本,嚴格遵守財經制度。認真做好工程簽證,統計報表的'進度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開支,搞好廉政工作。

      9、認真履行公司制定的安全、質量、工期、材料節約和文明施工等方面的要求。

      十一、項目技術負責人崗位職責

      1、認真執行公司的質量方針及工作指導書,嚴格實施公司質量保證體系和管理體系,確保工期、質量、安全、創立文明工地目標的實現。

      2、熟悉施工圖紙,技術質量要求,材料規格。參加圖紙會審和技術交底,及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規范組織施工,確保工程質量。

      3、負責工程項目施工進度計劃的編制,負責實施質量計劃,執行分項工程的作業指導書,作好施工記錄。

      4、全面負責工程項目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業,宏觀調控勞動力的調配,有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場,保證施工正常進行。

      5、按相關規定督促專業施工工長填寫施工日記,核實每個任務書的實施情況,是項目部安全生產的直接領導責任人。

      6、具體負責項目部的安全生產活動,落實安全生產措施。

      7、負責做好本項目部與監理公司的配合工作,保證工程的順利進行。

      8、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底,解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創造有利的施工條件。

      9、當好助手,隨時向項目負責人匯報工程及相關情況,保證工程順利完成。

      十二、施工員崗位職責

      1、施工員在項目技術負責人領導下,做到嚴格按工程質量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。

      2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,收集所有技術資料整理歸檔。

      3、認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

      4、根據工程進度要求,組織協調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。

      5、施工員應熟悉圖紙及施工規范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準確性。

      6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規范標準組織施工,同時交待安全員做好安全生產相關工作。

      7、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質量關,同時配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。

      8、認真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負責施工現場的總體部署、總平面布置。

      9、對采購的材料進行核查監督,協助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料,有權組織不合格分項工程返工,對影響生產進度和違反生產質量的部門,實行評比打分制,其結果與經濟掛鉤,確保工程順利進行。

      10、協助項目負責人做好用戶質量回訪工作。

      十三、預算員崗位職責

      1、在執行定額及法規過程中,協助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答,所遇到的問題。

      2、協助、參與公司的預、結算工作和投標中經濟標的計算確定工作。

      3、在結算工作中協助公司做好與甲方或審計結算的造價咨詢機構的聯絡、協調工作。

      4、建立、登記工程預結算臺帳。

      5、負責管理有關工程預結算方面的資料及相關工作。

      6、參與配合部門其它工作,認真完成領導交辦的工作。

      十四、測量人員崗位職責

      1、負責工程的定位放線、水平標高的控制,解決疑難測點及轉點的測量工作。

      2、負責測量放線后的復查工作,履行簽字手續。

      3、按期進行沉降觀測和構筑物的垂直偏差等觀測。

      4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數據、計量等,記錄完整、清晰。

      5、對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養。

      6、正確使用法定計量單位。

      7、完成領導臨時交辦的任務。

      十五、資料管理員崗位職責

      1、負責工程技術資料收、發、保管、整理、歸檔,完善借閱手續。

      2、來往文件資料收發應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目負責人、業主、監理和有關部門批示。

      3、對資料進行分類,建立健全各項資料管理臺帳。

      5、做好資料的保密工作。

      6、在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。

      7、完成領導臨時交辦的工作。

      十六、試驗員崗位職責

      1、按規范、規定、試驗標準進行取樣和制作試塊。

      2、負責各種材料的取樣,試件制作、養護、保管。

      3、及時對試件、試塊進行送檢,獲得檢驗、試驗報告。

      4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。

      5、對計量器具、儀器、設備等定期進行送檢、維護、保養工作。

      6、完成領導臨時交辦的任務。

      十七、材料員崗位職責

      1、在項目負責人的領導下,負責材料、設備、工具的采購,租賃,領取工作。

      2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場上比價采購,并積極協調按時供應。

      3、購買材料應先做市場調查。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。各種產品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗證)

      4、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結清報帳,不積壓,不拖后結算報帳日期。

      5、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存,并提供月報消耗與庫存報表。

      6、深入施工現場,督促材料節約利用。了解產品的質量情況,隨時調整材料質量,確保工程質量。

      7、及時向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場材料信息,以利控制工程成本。

      十八、庫管員崗位職責

      1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度,認真做好本職工作,為項目把好材料質量關。

      2、熟悉各種材料性能和質量。對不合格產品、成品、半成品堅決不能入庫,并督促材料員更換或退貨。

      3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳,分類明確,擺放整齊,標識有序,以便發放領用忙而有序。

      4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實,弄虛作假,并將每月報表提交財務核對。

      5、現場接收各類材料按實收數目入帳,杜絕虛報實收數目;杜絕接收不合格產品、成品、半成品。

      6、協助試驗員做好需做復檢材料的準備工作,提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用,減少材料浪費。

      7、經常親臨施工現場,督促各分部分項工長對材料的合理使用,減少材料浪費。如發現材料浪費立即制止,對違反安全生產的部門,實行評比打分制,其結果與經濟掛鉤,確保工程材料合理使用。

      十九、安全員崗位職責

      1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實各項安全生產規章制度。

      2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進展隨時與工程施工員做好安全技術交底工作,對施工全過程的安全實行管理控制,并做好安全記錄。

      3、組織參與每周一次的定期安全檢查,對安全檢查過程中,發現危險源和事故隱患,有權先采取措施,再報告有關領導。并積極協助對該危險源和事故隱患的處理,并簽發限時安全整改通知單。

      4、認真、及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。

      5、依法報告生產安全事故情況,積極參加工傷事故調查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

      6、監督檢查勞保用品質量和正確使用,有權制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。對違反安全生產的部門,實行評比打分制,其結果與經濟掛鉤,確保工程安全生產。

      7、編制相關安全資料,制定安全緊急預案。認真及時做好有關安全生產活動統計上報工作。

      8、配合相關部門(安檢站、監理、業主等)對工程項目進行檢查,保證項目施工有序進行。

      二十、質量檢查員崗位職責

      1、認真執行各項質量管理規定及質量標準,落實公司質量管理體系的實施。搞好新工藝,新產品的推廣實施,全面監督各分部分項工程的施工質量及全過程。

      2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品,負責施工過程中質量的檢驗與審核,做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質量問題負主要責任。

      3、開工前,對重要的分部分項工程,要編制專項施工方案,報監理工程師審批后方可實施。對質量通病要采取預防和控制措施,對分部分項工程及工種進行質量技術交底。

      4、執行合同和項目部的有關規定,組織質量檢查、評定、參與事故處理,及時向項目經理匯報工程質量及檢查情況。

      5、嚴格執行施工過程中的三檢制度,堅持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術交底。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進行下一道工序的施工,并追查責任班組的責任。

      6、及時進行隱蔽驗收和復核,對不合規格產品按不同程度進行標識,及時填寫不合格品通知單,及時指導返工補修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數據處理工作,對所填寫的各種數據負責。

      7、依據質量檢查結果,嚴格按公司及項目部質量管理細則進行獎罰。

      8、成品驗收,每道工序驗收,質檢員對各分項負有絕對表決權,實行評比打分制,其結果與經濟掛鉤,確保工程質量。

      二十一、鋼筋工工長崗位職責

      1、熟悉并審查施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;熟悉材料規格以及質量要求,嚴格按施工圖紙及施工驗收規范組織施工。

      2、參加施工圖會審、交底,并提出有關鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議,并在設計交底會中協商解決。

      3、負責班組安全生產工作,貫徹安全體系實施。協助安全員落實分項安全規章制度實施,排除安全隱患,確保安全生產。

      4、做好施工準備,搞好鋼筋翻樣工作。協助試驗員搞好各類鋼筋檢驗,試驗送檢工作。

      5、熟悉有關施工規范,質量驗收標準,執行分項工程施工作業指導書,根據分項工程進度需要,及時準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

      6、負責向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底,監督和指導班組施工。

      7、負責施工的分項工程質量評定。組織作業人員進行自檢、互檢和交接檢,并認真填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

      8、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

      9、密切配合其它工種施工,配合質檢人員對分項工程的檢驗評比,及時向項目技術負責人匯報檢查情況。

      10、負責有關分項工程的變更簽證工作,保證無漏項簽證,保證工程進度的順利實施,確保工程順利進行。

      二十二、木工工長崗位職責

      1、熟悉并審核施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;熟悉材料規格特性以及質量要求,嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規范要求施工。

      2、參加圖紙會審,提出有關模板配置,支撐體系,裝飾施工等方面的意見。

      3、執行公司的質量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產工作,排除隱患,確保安全生產。

      4、做好施工準備、抄平、放線及翻樣等各項工作,排除生產操作中的障礙,為班組生產創造良好的施工條件。

      5、熟悉有關施工驗收規范,質量標準,根據施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。

      6、向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底,并監督和指導班組施工。

      7、負責施工分項工程的質量評定。組織作業班組人員進行自檢、互檢和交接檢,并認真填寫質量評定,隱患驗收和技術復核記錄。

      8、積累和提供技術檔案原始資料,參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

      9、配合其它工種施工,配合質檢人員進行檢查。

      10、負責分項工程的變更簽證工作,及時向項目經理匯報質量、進度、安全情況。

      二十三、瓦工工長崗位職責

      1、認真熟悉施工圖紙,做好設計變更洽談記錄;嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規范要求組織施工;

      2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術,按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達作業任務,指導操作人員施工,負責班組考勤,工程量結帳工作;

      3、負責施工分項工程的質量評定驗收,組織作業班組人員進行自檢,互檢和交接檢,并認真填寫施工記錄、質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄;填寫自檢表,報工程質量檢查員;

      4、根據工程特性向班組進行技術、質量、安全及進度計劃交底、監督和指導班組施工,必要時應做示范操作;對施工區域的安全全面負責;

      5、服從項目部的指揮和安排,相互配合、協作,按業主和監理方的要求,做好職工作。

      二十四、混凝土工長崗位職責

      1、負責本工種范圍內的全部工作,熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規定;

      2、檢查作業場所的環境、安全狀況、安全防護設施等,如灌注平臺、砼運輸道等,要符合安全規定進行作業;

      3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時間等;

      4、負責與砼廠家的交涉,澆筑過程中發料節奏和順序;

      5、配合試驗員的工作,做好混凝土試塊;

      6、采用砼泵輸送砼時,泵與震搗點之間負責設置聯絡信號,以防砼噴出傷人;

      7、采用裝載機上料時,骨料向裝料車內傾瀉時,檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間,以防被裝載機撞傷;

      8、負責監督、檢查砼振搗人員的作業場所,腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時,速度應緩慢,必須等吊斗停穩后方可下料,避免吊斗碰撞平臺上作業人員的現象;

      9、做好施工日志,分項質量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種;

      10、服從領導安排,完成上級交辦的其它工作。

      二十五、鋼筋工工長崗位職責

      1、負責施工現場一切鋼筋工程工作事宜;

      2、全面熟悉結構圖紙,掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底;

      3、督促鋼筋班長嚴格按圖施工,并在施工中及時解決出現的技術問題和質量問題,若超出自己職權范疇,應向項目部技術負責人請示處理意見;

      4、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質量,力爭做到一次成活;

      5、每個節點完成時,組織檢查,確定符合設計要求和相關規范后,在本節點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。

      6、對所屬鋼筋班組,經常進行質量意識教育和業務培訓,對常見的建筑通病提出防范措施,不斷提高技術素質和管理水平;

      7、服從施工員指揮,及時完成施工員交待的每項工作任務;

      8、按照施工進度總計劃,合理安排,精心施工;

      9、發現問題及時上報項目負責人或項目技術負責人解決,不得盲目施工;

      10、配合其它工種,作好工序交接;

      11、參加項目部會議,向班組長傳達會議精神;保持現場整潔,進場產品進行標識。

      二十六、架子工長崗位職責

      1、在項目負責人和技術負責人領導下,對現場腳手架的防護設置負直接管理責任;

      2、編制腳手架搭設方案,制定保證質量、進度、安全生產文明施工、節約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術、安全交底記錄;

      3、協助項目負責人選擇架子工隊伍,并對施工隊資質、技術水平認;

      4、施工前做好各種物質準備,提前提出料具使用計劃,嚴格控制進場料具的質量、數量、規格、型號,做好材料設備的合理收發;

      5、根據進度計劃編制月、旬、周作業計劃,向班組的下達生產任務書。按期完成搭設任務滿足生產要求,按規定驗收結算;

      6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進行管理,嚴格執行規范和工藝標準。深入現場指導施工操作,檢查施工質量,落實“崗位責任制”和“三檢制”(即:自檢、互檢、專檢),做到安全、牢靠、美觀,確保搭設質量符合技術規范化的要求,認真填寫檢查、驗收記錄,達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作,一旦發現質量問題或隱患,及時采取糾正預防措施;

      7、對架子工班組的安全生產文明施工負責。經常進行教育、檢查作業環境和各種設施、設備。施工中不違章指揮,隨時制止違章作業的野蠻施工。預防各種安全事故發生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內容的文明施工,達到施工合同中約定的各項標準的要求,爭創市級“安全文明工地”;

      8、合理選擇料具,嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料,做到不丟失,不損壞,延長使用壽命,后及時退庫。制定并落實成品保護措施,達到降低成本的要求;

      9、結合工程特點,組織開展技術創新,推廣新工藝、新技術、新機具、新材料,完成科技創新、技術攻關任務;

      10、及時做好各項工程資料,達到歸檔要求;

      11、完成公司領導及項目負責人交辦的其它工作。

      二十七、塔吊司機崗位職責

      1、操作人員,應嚴格執行指揮人員的信號進行操作;

      2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構;

      3、起重機作業時,重物下方不得有人停留或經過。嚴禁用非載人起重機載運人員;

      4、起重機械必須按規定的起重性能作業,不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時,必須有保證安全的技術措施,經項目技術負責人批準,有專人在現場監護下,方可起吊;

      5、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物,F場澆注的混凝土構件或模板,必須全部松動后方可起吊;

      6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上,不得懸掛標語牌;

      7、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業。

      8、塔式機重機頂升作業,必須在專人指揮下操作,非作業人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內只準一人操作,嚴格聽從信號指揮;

      9、塔式機重機頂升時,必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態,并將回轉部分制動住。頂升中發現故障,必須立即停止頂升進行檢查,待故障排除后方可繼續頂升。

      二十八、機電工工長崗位職責

      1、根據工程施工需要,提出機械設備租用計劃,辦理租用事項,及時安排機械設備進出場;

      2、做好機械設備安裝、使用、保養的技術交底和新機械的試運轉,并做好記錄;

      3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作;

      4、負責機械設備日常的維修保養,確保技術狀態良好,滿足施工生產的需要;

      5、建立機械設備臺帳,做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作,準確及時填報各種報表;

      6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作;

      7、嚴格執行>、項目用電管理制度,確保用電安全;

    建筑公司管理制度7

     。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產、文明施工達到標準化、規范化。

     。ǘ┡浜瞎具M行每月安全生產、文明施工檢查評分和季度安全生產、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔。

     。ㄈ﹨⒓影踩a、文明施工領導小組會議,組織好施工班組安全生產教育活動,并作好教育記錄入檔。

     。ㄋ模┴撠煂θ雸鲂鹿と松蠉徢叭壗逃ぷ,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。

     。ㄎ澹┴撠熅幹瓢踩a施工組織設計和安全生產技術交底工作,并履行交底簽字手續,作好交底記錄入檔。

     。┘皶r收集、整理各種安全生產技術資料,按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產的各種資料,作到安全技術資料與生產同步,內容真實、齊全。

     。ㄆ撸、安全員對安全生產、文明施工負有責任,有權拒絕不安全的生產指令,制止違章指揮、違章作業,對違章指揮、違章作業的直接責任者,有權進行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。

     。ò耍┙M織好施工現場的定期和不定期的安全生產、文明施工檢查工作,并經常對施工現場進行巡回檢查。對檢查發現的事故隱患,協助施工隊長作好“三定”(即:定人員、定時間、定整改措施),并負責整改銷項工作,作好檢查整改記錄入檔。

     。ň牛﹨f助項目經理、施工隊長及有關班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續,并作好檢查驗收記錄入檔。

     。ㄊ┴撠熓┕がF場安全生產標語,安全生產標志牌,各種機械設備安全操作規章的編制與實施,負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養和登記工作,保證施工現場的安全設施工作正常,安全有效。

     。ㄊ唬┦┕がF場發生傷亡事故后,協助工程處長、施工隊長保護好事故現場,積極組織搶救傷員及財產,排除險情;及時上報,協助事故調查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。

      建筑公司管理制度13

      1、項目經理、工長、技術員、質檢員、安全員、預算員、材料員必須持證上崗。證職相符,證件由公司綜合部統一保存,并登記入冊。

      2、崗位證件的借用要經負責人批準,由借用人填寫《崗位證件借用登記表》,在規定的'期限內將證件歸還綜合部。

      3、職工離職取證時要經總經理審批后,并到人力資源部辦理完相關手續方可取證。

      4、及時組織相關崗位證件年檢工作,保證證件的持續有效性。

      5、禁止借證人將借出的證件用于他途,違者罰款200元/次。

      6、工程開工后項目部收集現場所有特殊工種的證件,證件原件存放項目部,證件復印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。

      7、施工現場勞務人員必須持有建設職業技能崗位證書或職業資格證書

      8、項目部將勞務人員名冊及證件復印件上報公司人力資源部。

      9、對上報假證者,追究其責任。

      建筑公司管理制度14

     。ㄒ唬┱J真學習,安全生產操作規程,服從領導,聽從指揮,遵守安全生產的各項規章制度。

     。ǘ┱J真執行安全技術交底,做到不違章作業,服從安全人員的指揮。

     。ㄈ┓e極參加各種形式的安全活動,發揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。

     。ㄋ模┱_穿戴個人的安全防護用品,維護好施工現場的安全設施。對不安全作業要積極提出整改意見,并有權拒絕不安全的生產指令。

     。ㄎ澹┚芙^不安全的生產指令,對不安全作業要積極提出整改意見。

     。┦┕がF場發生傷亡事故,要立即上報,要聽從統一指揮,積極搶救傷員及財產,排除險情,保護好事故現場,并協助事故調查組作好事故調查工作。

    建筑公司管理制度8

     。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產文明施工的條例、標準、方針、政策,及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度,對所管工程的安全生產、文明施工負直接責任。

     。ǘ﹨⒓影踩a、文明施工領導小組會議,組織好施工班組安全生產教育活動,提高全體職工安全生產思想意識。

     。ㄈ└愫萌雸鲂鹿と松蠉徢叭壗逃ぷ骱妥儞Q工種職工新崗位教育考核工作,提高新崗位職工安全生產操作技能。

     。ㄋ模┕らL是施工生產的指揮者,對安全生產負有直接責任。當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令,制止違章指揮、違章作業,對違章指揮、違章作業的直接責任者,根據情節分別給予批評教育和經濟懲罰。

     。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M行一次安全生產檢查評分,對檢查發現的問題負責組織三定,按期整改。

     。┴撠熃M織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續。

     。ㄆ撸┙M織好施工現場的定期和不期的'安全生產檢查及時發現事故隱患,并組織三定按期整改。

     。ò耍⿲τ卸、有害物品要設專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領、使用制度,防止意外事故發生。

     。ň牛┦┕がF場的交通道路要平整暢通,排水設施良好,各種機械設備要按施工總平面進行布置,各種材料構件堆放整齊有序,做到安全生產文明施工。

     。ㄊ┦┕がF場發生事故后,立即組織搶救傷員及財產,排除險情,并保護好事故現場,及時上報,協助事故的調查工作。

    建筑公司管理制度9

      第一節質量管理責任制度

      一、質量管理機構責任制

     、咆瀼貓绦袊液蜕霞夘C發的規范、規程、驗證標準和規章制度⑵負責公司的質量管理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優質工程的申報工作。

     、秦撠熅幹乒灸甓荣|量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監督檢查,指導項目部質檢員的工作。

     、染幹颇甓葎搩炗媱,對項目部在質量過程控制中采用的方法和手段進行審定,⑸對在施工程進行巡查、監控

     、蕝⒓禹椖康鼗c基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監督、核查項目部對質量問題的整改情況

     、藚⒓訂挝还こ炭⒐ゎA驗收,對未通過預驗收的工程,項目部不準進行竣工驗收

     、特撠煿こ藤|量信息的收集、整理和反饋工作,掌握工程質量動態。編制匯總質量報表、質量分析,并上報公司總工、總經理及技術質量部

     、图皶r上報發生的質量事故,參加質量事故的調查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進行驗收檢查。

      二、項目經理質量管理責任制

     、艑こ添椖康墓芾砉ぷ魅尕撠

     、曝瀼貓绦袊矣嘘P質量方針政策和上級質量管理規章制度,負責貫徹落實企業制訂的工程質量責任制,負責對項目全體員工進行質量意識的教育

     、谴_定在施工程的質量方針目標,定期組織質量大檢查,掌握工程質量狀況

     、蓉撠熃∪|量保證體系,制定質量獎懲辦法,定期召開質量工作會議,制定創優工程質量保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實各級創優工程考核

     、蓪Σ缓细窆こ藤|量負直接責任

     、式M織、管理工程質量檢查、評定和竣工交驗工作

      三、主任工程師(質量總監)質量管理責任制

     、沤M織編制項目的質量計劃,報上級質量管理部門審批后實施

     、贫ㄆ诮M織質量人員驗證質量計劃的實施效果,當項目質量控制中存在問題或隱患時,應提出解決措施

     、菂⒓訄D紙會審

     、葐挝还こ、分部工程和分項工程開工前,應向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底,質量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存

     、墒┕み^程中,對發包人或監理工程師提出的設計變更在執行前及時向施工人員進行書面交底

     、时O督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢,保證質量符合標準要求

     、素撠煾鞣N原材料、設備進場的質量驗收,嚴把材料、設備質量關

     、探M織有關專業人員執行產品的監視和測量工作程序,并對合同的履行情況進行全面驗證

     、蛯z查中發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度,制定糾正措施,具體執行《程序文件》中不合格品的控制工作程序⑽組織對糾正措施的實施效果進行驗證,將驗證情況上報上級質量部門

     、辖M織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報及質量分析

      四、生產副經理質量噶責任制

     、艆f助項目經理制訂項目、管理的`總方針、總目標

     、贫ㄆ跈z查方針、目標的執行情況,確?偰繕说膶崿F

     、秦撠燀椖咳尜|量管理教育,幫助項目建立和指導動和整理成果資料,表彰全面質量管理先進單位和有成效的優秀面質量管理

      QC小組活

      QC小組。在項目上推行全

     、葒栏癜促|量要求組織施工

     、蓞f同有關部門不斷完善項目各項管理規章制度,監督落實項目的各項管理規章制度

     、式M織工長,班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定,對每道工序的質量負責

     、藢椖坎缓细窆こ藤|量負主要責任。對違章作業拒不改正的人,有教育處理的責任

     、探M織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預檢、交工驗收

     、拓撠熚镔Y進場驗收,工程分包工作

      五、質量員質量管理責任制

     、耪J真執行國家和上級頒發、制定的各類技術規程、規范、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理制度和措施

     、茖M場的原材料、半成品進行檢查,杜絕不合格原材料、半產品的使用

     、秦撠燀椖吭谑┕み^程中的經常檢查和定期檢查,對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查

     、燃訌姽こ藤|量業務管理,建立分項、分部、單位工程質量臺帳

     、蓞⒓庸こ藤|量事故的調查分析,并及時上報

     、守撠煂Ρ竟こ添椖績鹊姆猪、分部、單位工程進行質量檢查和評定,對工程進行預隱檢查,辦理主體結構的完工和簽訂手續

     、藚⒓由霞壻|量部門對本項目的質量檢查和現場會,并負責介紹情況和提供所需的各項質量資料

     、碳皶r上報年、季、月工程質量統計報表和工程質量小結

      第二節施工現場質量管理制度

      一、質量周例會制度

      為了保證工程質量目標的實現,使項目部管理層及時準確地掌握項目質量情況,科學地搞好項目質量管理,特制定本制度:

     、彭椖抠|量例會應每星期召開一次。重要工序質量分析會應根據施工需要不定期召開,特殊情況下,當出現質量事故(或質量有較大的倒退趨勢)時,項目技術負責人應召開質量研討會,分析原因提出處理方法(或應采取的糾正措施)

     、乒こ藤|量例會由項目經理(或項目技術負責人)主持召開,項目部質量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議

     、琴|量例會主要應包括以下幾個方面的內容,本周施工情況,原材料質量情況,送檢結果,過產品質量情況,存在的主要質量問題及改正要求,施工進度情況,施工實際進度與施工進度計劃符合情況,施工安全情況等;下一階段的施工安排等。

     、裙こ汤龝龊美龝涗,與會人員要簽到,會議內容整理后要及時以文件的形式發至各施工班組,項目部資料員要收集例會記錄,并歸檔形成工程質量資料

      二、質量檢查制度

      為確保工程質量,強化施工過程中的質量控制,做到預防為主、防患于未然,特制定本制度

     、湃尕瀼貓绦袊矣嘘P質量管理的方針、政策、法律、法規。

     、剖官|量檢查工作明確職責,嚴格制度,預防為主,充分發揮質量檢查人員的餓積極作用

     、歉鶕䥽乙幎ǖ募夹g標準、驗收規范、操作規程和設計要求,在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督

    建筑公司管理制度10

      1、目的

      加強倉庫的'管理,提高整體工作效率。

      2、范圍

      公司倉庫管理。

      3、職責

      3.1本項工作由物管科歸口管理。

      3.2項目部等其它部門配合執行。

      4、實施

      4.1貨物進庫須有相應的貨物資料,并按其規定進行保管。

      4.2貨物應按品種、規格、數量進行分類存放,嚴禁堆放混亂。

      4.3損耗標準和損耗處理,按照有關損耗標準和損耗處理的規定辦理。

      4.4對危險物品和易腐貨物,應妥善保管,不按規定操作或造成毀損的,負責賠償損失。

      4.5貨物在儲存期間,由于保管不當,發生貨物丟失、短少、變質、污染損壞的,負責賠償損失。

      4.6嚴格辦理入庫和出庫的手續,并進行規整存檔。

    建筑公司管理制度11

      第一條

      為妥善處理“問題賬款”,爭取時效,維護本公司與營業人員的權益,特制定本辦法。

      第二條

      本辦法所稱的“問題賬款”,系指本公司營業人員于銷貨過程中所發生被騙、被倒賬、收回票據無法如期兌現或部分貨款未能如期收回等情況的案件。

      第三條

      因銷貨而發生的應收賬款,自發票開立的日起,逾兩個月尚未收回,亦未公司規定辦理銷貨退回者,視同“問題賬款”。但情況特殊經呈報總經理特準者,不在此限。

      第四條

      “問題賬款”發生后,該單位應于二日內,據實填妥“問題賬款報告書”,并檢附有關證據、資料等,依序呈請單位主管查證并簽注意見后,轉請法務室協助處理。

      第五條

      前條報告書上的基本資料欄,由單位會計員填寫,經過情況、處理意見及附件明細等欄,由營業人員填寫。

      第六條

      法務室應于收到報告書后二日內,與經辦人及單位主管會商,了解情況后擬訂處理辦法,呈請總經理批示,并即協助經辦人處理。

      第七條

      經指示后的.報告書,法務室應即復印一份通知財務部備案,如為尚未開立發票的“問題賬款”,則應另復印一份通知財務部備案。

      第八條

      經辦人填寫報告書,應注意:

      (一)務必親自據實填寫,不得遺漏。

      (二)發生原因欄如勾填“其他”時,應在括弧內簡略注明原因。

      (三)經過情況欄應從與客戶接洽時,依時間的先后,逐一載明至填報日期止的所有經過情況。本欄空白若不敷填寫,可另加白紙填寫。

      (四)處理意見欄乃供經辦人自己擬具賠償意見之用,如有需公司協助者,亦請在本欄內填明。

      第九條

      報告書未依前條規定填寫者,法務室可退回經辦人,請其于收到原報告書二天內重新填寫提出。

      第十條

      “問題賬款”發生后,經辦人未依規定期限提出報告書,請求協助處理者,法務室可不予受理。逾15天仍未提出者,該“問題賬款”應由經辦人負全額賠償責任。

      第十一條

      會計員未主動填寫報告書的基本資料,或單位主管疏于督促經辦人于規定期限內填妥并提出報告書,致經辦人應負全額賠償責任時,該單位主管或會計員應連帶受行政處分。

      第十二條

      “問題賬款”處理期間,經辦人及其單位主管應與法務室充分合作,必要時,法務室得借閱有關單位的賬冊、資料,并可請求有關單位主管或人員配合查證,該單位主管或人員不得拒絕或借故推拖。

      第十三條

      法務室協助營業單位處理的“問題賬款”,自該“問題賬款”發生之日起40天內,尚未能處理完畢,除情況特殊經報請總經理核準延期賠償者外,財務部應依第十四條的規定,簽擬經辦人應賠償的金額及償付方式,呈請總經理核定。

      第十四條

      各員銷售時,應負責收回全部貨款,遇倒賬或收回票據未能如期兌現時,經辦人應負責賠償售價或損失的50%(所售對象為私人時,經辦人員應負賠償售價或損失的100%)。但收回的票據,若非統一發票抬頭客戶正式背書,因而未能如期兌現或交貨尚未收回貨款,而不按公司規定作業,手續不全者,其經辦人應負責賠償售價或損失80%。產品遺失時,經辦人應負責賠償底價100%(以上所稱的售價如高于底價時,以底價計算)。上述賠償應于發生后即行簽報,若經辦人于事后追回產品或貨款時,應悉數繳回公司,再由公司就其原先賠償的金額依比例發還。

      第十五條

      本辦法各條文中所稱“問題賬款發生之日”,如為票據未能兌現,系指第一次收回票據的到期日,如為被騙,則為被騙的當日,此外的原因,則為該筆交易發票開立之日起算第60天。

      第十六條

      經核定由經辦人先行賠償的“問題賬款”,法務室仍應尋求一切可能的途徑繼續處理。若事后追回產品或貨款時,應通知財務部于追回之日起4天內,依比率一次退還原經辦人。

      第十七條

      法務室對“問題賬款”的受理,以報告書的收受為依據,如情況緊急時,可由經辦人先以口頭提請法務室處理,但經辦人應于次日補具報告書。

      第十八條

      經辦人未據實填寫報告書,以致妨礙“問題賬款”的處理者,除應負全額賠償責任外,法務室并可視情節輕重簽請懲處。

      第十九條

      本辦法經總經理核準后公布實施,修正時亦同。

      附表

      問題賬款報告書x年xx月xx日

      基本資料欄

      客戶名稱

      公司地址

      電話

      工廠

      地址

      電話

      負責人

      洽辦人

      開始往來日期

      交易項目

      平均每月交易額

      授信額度

      問題賬金額

      經過情況

      (1)發生原因:

      口客戶倒閉

      口拖延付款

      口質量不良

      口數量不符

      口客戶要求延后付款

      口其他

      ()(2)經過情況:

      處理意見附件

      明細

      核準:

      復核:

      制表:

    建筑公司管理制度12

      1、分公司要在總公司的統一領導下,嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開展監理業務。

      2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經營權。

      3、分公司承擔承包期間發生的全部經營成本,包括:開辦費、交易席位費、工程專案監理費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經營有關而發生的等所有費用。

      4、分公司所承接專案監理費發票和稅金統一在總公司所在地開具和交納。

      5、分公司在承攬監理專案時,必須自己組織監理隊伍,總監應由總公司進行資格確認和授權,如臨時需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內部人員自行協商,否則總公司可隨時撤消分公司資格或給予嚴厲的經濟處罰。

      6、總公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執照以及其他的相關資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,借用期限為2個星期,最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

      7、分公司在承攬監理業務時,招投標專案由分公司自行組織編制投標檔案,并以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂監理服務合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標檔案,總公司將收取標書編制費。

      8、總公司對分公司的工作質量考核按總公司相關規章制度執行。因出現的.工程質量、安全事故,用工經濟糾紛賠償,由分公司承擔,如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷分公司的經營權。分公司借用總公司人員組成的專案監理部,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關規章制度對分公司及專案監理部進行處罰外,分公司還應對相關借用人員個人進行經濟補償。

      9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所監理專案的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網站等形式上報總公司。

      10、分公司要遵紀守法,按章納稅,要按照總公司的規定,根據分公司監理費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產值達不到承包目標的,總公司可隨時取消分公司經營權。

      11、分公司以總公司名義承接業務,所承接專案監理費必須進入總公司財務,憑總公司發票收取監理費。嚴禁私自收取監理費,如發現私自收款的,查實后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。

      12、分公司已簽訂的監理合同,在合同規定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現該工程監理費收取情況記載的,總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。

    建筑公司管理制度13

      1、總則

      為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態,現結合施工現場的實際狀況,制定以下防火管理制度。

      2、施工現場防火的安全管理

     。1)施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作,建設單位應用心督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。

     。2)施工現場都要建立、健全防火檢查制度,發現火險隱患,務必立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改。

     。3)施工現場發生火警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救。

     。4)根據“四不放過”的原則,在火災事故發生后,施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出推薦,并用心落實防范措施。

     。5)施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中,務必有防火安全的資料,合同建設單位共同搞好防火工作。

     。6)在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要貼合消防要求。

     。7)施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。

     。8)施工現場夜間應有照明設備,持續消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。

     。9)施工作業期間需搭設臨時性建筑物,務必經施工企業技術負責人批準,施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

     。10)施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。

     。11)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。

     。12)焊、割作業點,氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應貼合有關規定;如達不到上述要求的,應執行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

     。13)施工現場的焊割作業,務必貼合防火要求,并嚴格執行“電焊十不燒”規定。

     。14)施工現場用電,應嚴格執行上級有關文件規定,加強電源管理,防止發生電氣火災。

     。15)冬期施工采用保溫加熱措施時,應進行安全教育;施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發現隱患及時處理。

      3、工地防火檢查制度

     。1)項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。

     。2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位,發現隱患,及時整改,并做好防范工作。

     。3)宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發現,除沒收器物外,罰款50元。

     。4)木工間不得吸煙,木屑刨花每一天做好落手清,如堆積不能及時清運的,處以罰款50元,木工間發現有人吸煙者罰款10元。

     。5)按規定時間對滅火器進行藥物檢查,發現藥物過期、失效的滅火器,應及時更換,以確保滅火器材處于正?墒褂脿顟B。

      4、施工現場動用明火審批制度

     。1)一級動火審批制度

      禁火區域內:油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一齊的輔助設備;各種受壓設備;危險性較大的登高焊、割作業;比較密封的室內、容器內、地下室等場所進行動火作業,由動火部門填寫動火申請表,項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查,在落實安全防火措施的前提下,由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,然后提交項目防火負責人審查后報公司,經公司安全部門主管防火工作負責人審核,在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案,報上一級主管部門及所在地區消防部門審查,經批準后方可動火。

     。2)二級動火審批制度

      在具有必須人危險因素的'非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業,小型油箱等容器、登高焊割、節假日期間等動火作業,由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證,并附上安全技術措施方案,項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查,在落實防火安全措施的前提下,由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,報公司安全部門審批,批準后方可動火。

     。3)三級動火的審批制度

      在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業,由申請動火者填寫動火申請單,在3天前提出,經焊工監護人簽署意見后,報項目防火負責人審查批準,方可動火。

      5、消防安全管理制度

     。1)在防火要害部位設置的消防器材,由該部位的消防職能人負責維修及保管。

     。2)對故意損壞消防器材的人,按照處罰辦法進行處理。

     。3)器材保管人員,應懂得消防知識,正確使用器材,工作認真負責。

     。4)定期檢查消防器材,發現超期、缺損的,及時向消防負責人匯報,及時更新。

      6、義務消防隊訓練計劃

      為了保證本工程項目順利實施,保護國家財產及職工生命安全,本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發揮義務消防隊的預警預報潛力,提高業務素質,成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環境需要的隊伍,特制訂以下訓練計劃。

     。1)義務消防隊每月組織一次活動,可采用豐富多彩的形式,如消防知識講座、經驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。

     。2)活動的形式和資料由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排,通過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性,針對工程實際狀況,結合工程進度明確防火重點部位,掌握消防器材的操作知識,提高危險因素分析潛力和撲救方法。

     。3)及時與當地消防部門建立聯系,搞好消防聯防工作。有計劃地到當地消防部門參與聯誼活動,觀察消防隊員消防演習。

     。4)定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練,做到“防消結合”。

     。5)根據工程進展實際狀況實際狀況,適時舉辦一些消防培訓活動。

      7、特殊重點部位防火管理制度

     。1)不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業場,不得堆放建筑物或可燃品。

     。2)各種警告牌、操作堆積牌、禁火標志懸掛醒目齊全。

     。3)焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。

     。4)乙炔發生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。

     。5)施工現場的焊割作業,務必貼合防火要求,按規定應配置必須數量滅火器,嚴格執行“十不燒”規定。

     。6)動火作業前務必執行審批制度,履行交底簽字手續。

     。7)嚴格執行獎懲制度,遵守消防規章制度,對未出大小火災事故,能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵,對違反規定,造成火災事故的人員視情節給予處罰,造成嚴重后果的依法追究刑事職責。

      8、材料倉庫防火管理制度

     。1)施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。

     。2)對進入倉庫的易燃物品要按類存放,并掛設好警示牌和滅火器。

     。3)經常注意季節性變化狀況,高溫期間如氣溫超過380c以上時,應及時采取措施,防止易燃品自燃起火。

     。4)倉庫間電燈要求吸頂,離地不得低于2.4m,電線敷設規范,夜間要按時熄燈。

     。5)工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊,如需要堆物時,離倉庫持續6m以外,并掛設好滅火器。

     。6)嚴格檢查制度,做好上下班前后的檢查工作。

      9、木工間防火管理制度

     。1)木工間由木工組長負責防火工作,對本組作業人員開展經常性的安全防火教育,增強防火意識和滅火技術。

     。2)使用機械務必嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開關,破損電線及時更換。

     。3)木工間嚴禁煙火,如發現作業人員抽煙或作業場內有煙蒂按規定罰款處理,每一天做好落手清工作。

     。4)木工間內的滅火器,經常檢查,發現藥物及壓力表失效時,及時與工地安全員聯系更換。

     。5)按國標設置安全防火警告標志及警告牌,做好防火安全檢查工作,發現隱患,及時整改。

     。6)木工間非作業人員嚴禁入內,一旦發生人為火災事故,應追究當事人職責。

      10、機修間防火管理制度

     。1)機修間的安全防火工作由機管員全面負責。

     。2)機修間各種防火警告牌務必齊全,各種制度上墻。

     。3)機械設備安放位置選取合理,電線及配電箱設置規范,做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。

     。4)油類物品要歸類存放,配備必須數量有效的滅火器。

     。5)按規定做好每一天的檢查工作,發現火災隱患,及時采取措施。

      11、電焊間防火管理制度

     。1)電焊間防火安全工作由組長全面負責,對本組作業人員要加強安全宣傳教育,增強防火觀念和滅火技術水平。

     。2)建立動用明火審批制度,做好審批工作,操作時,應帶好“兩證”(特種工種操作證、動火審批許可證),并配備好滅火器,落實動火監護人,焊割作業應嚴格遵守“電焊十不燒”及壓力容器使用規定。

     。3)作業場內嚴禁煙火,違章按規定罰款處理。

     。4)滅火器掛設務必貼合要求,經常進行檢查,發現藥物及壓力表失效時,及時與工地安全員聯系更換。

     。5)各種安全防火警告標志及警告牌務必懸掛醒目、齊全。

     。6)開展經常性防火自我檢查,發現隱患,及時整改。

      12、油漆間防火管理制度

     。1)工地油漆間設專職的倉庫保管員。

     。2)倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質,工作認真。

     。3)嚴禁庫內吸煙,對違者進行嚴格處罰。

     。4)建立“禁火區”動火審批制度。室內電器設備應貼合防火、防爆要求。

     。5)正確配置滅火器材,做好定期檢查。

     。6)嚴禁閑人入內。

      13、職工宿舍防火管理制度

     。1)職工宿舍防火工作有室長負責,室員共同配合。

     。2)宿舍內嚴禁使用電加熱器具。

     。3)宿舍內電線由電工安裝完畢后,禁止他人亂拉亂接。

     。4)嚴禁躺在床上吸煙,電扇不得放在床內吹風。

     。5)職工宿舍每50m2設置一只滅火級別不小于3a的滅火器,定期檢查期使用可靠性,按時補換藥物。

     。6)防火工作負責人要持續高度警惕,經常巡視生活區域及宿舍,發現危險因素,及時消除隱患。

      14、食堂間防火管理制度

     。1)工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責,經常對炊事人員進行防火安全教育,提高滅火技術,增強防火意識。

     。2)炊事人員在作業時嚴禁吸煙,使用電器設備時要嚴格檢查,發現隱患及時整改。

     。3)食堂間內個性是灶間滅火器務必齊全、有效,各種防火警告牌掛設完整、醒目。

     。4)做好經常性防火檢查工作。

     。5)灶間嚴禁堆入易燃物品,炊事人員如違反有關規定所引起的火災事故,應追究當事人職責。

      15、獎勵與懲罰

     。1)獎勵方法

      1)關心消防工作,用心投入消防工作,成績顯著的。

      2)模范遵守消防法規,制止違反消防法規的行為,表現突出。

      3)及時了解和消除重大火險隱患、避免火災事故發生的。

      4)用心撲救火災、搶救公共財產和人民生命財產,表現突出的。

      5)對查明火災原因有突出貢獻的。

      6)在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。

      7)對以上在消防工作中有先進事跡的個人應給予表揚和獎勵。

     。2)懲罰規定

      有下列行為之一,情節較重的,由本單位或上級主管部門給予行政處分或經濟處罰:

      1)施工人員不按防火制度規定進行施工。

      2)防火負責人不履行職責的。

      3)值班人員撤離職守或失職的。

      4)不按規定添置消防器材、設備的職責人。

      5)故意損壞消防器材的。

    建筑公司管理制度14

      為規范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執行。

      一、公司規章制度

      第一節總則

      第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產經營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度。

      第二條制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現。

      第三條本制度適用于本公司全體員工。

      第四條本制度可根據公司各階段實際情況作修改、調整。

      第五條凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。

      第二節員工的權利和義務

      第一條員工必須樹立集體主義精神,關心和維護國家和企業的公共利益,忠于職守、快節奏、高質量地完成各項工作任務。

      第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度,對規章制度有不同意見的,可以在執行制度的前提下,向有關部門直至公司總經理提出。

      第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

      第四條員工可按本公司相關制度規定,享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。

      第三節勞動合同

      第一條公司實行勞動合同制度,凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。

      第二條勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內容,同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂即產生法律效力。

      第三條入職:員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明,并保留員工身份證復印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業、重體力活作業、特殊工種作業的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。

      第四條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優錄取,并執行1至3個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件的,公司有權即時辭退。

      第五條勞動合同期滿,如企業生產經營需要,且經員工本人同意,可以續簽勞動合同。

      第四節紀律

      第一條員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。

      第三條員工應無條件服從工作分配和調動。

      第三條員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,做到當日工作當日畢。

      第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規定生產,保持施工環境整潔有序,維護企業良好形象。

      第五條員工應忠誠企業,嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

      第六條同事間團結友善、互尊互重,發生矛盾找工地負責人協助解決;嚴禁相互謾罵、打架斗毆。

      第七條嚴禁賭博、酗酒鬧事。

      第五節考勤和請假制度

      第一條上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節變換,由公司作出決定,并發書面通知執行。

      第二條考勤由各班組長統一負責,員工必需當日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并簽字認可。

      第三條員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在班組負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續)后方可離崗。

      第四條員工因工受傷,需要休息,必須由事故發生部門寫出書面報告,經公司辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請公司總經理同意簽字后,方可按工傷有關規定處理。

      第五條凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。

      第六節工資福利

      第一條公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地政府勞動部門規定執行。

      第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態度、貢獻大小綜合評定。

      第三條公司免費為員工提供宿舍。

      第七節安全質量

      第一條企業安全生產工作由公司總經理全面負責,對出現重大事故的班組,應根據情節和損失程度,嚴格追究直接責任人和有關領導的.責任,并予以必要的經濟處罰及相應的處分。

      第二條員工在工作過程中,必須嚴格執行各項安全操作規程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施,嚴禁違章指揮、違章作業。

      第三條特種工種作業必須經職業部門考核,取得相應合格證書,并經所在班組負責人同意后方可上崗。

      第四條嚴禁帶病作業、酒后作業、超負荷作業。

      第五條牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針,以國家規范和標準為施工準繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領導協調解決。

      第六條嚴格把好質檢關,前道工序未達到施工標準的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發生質量事故的,一定要查明事故原因,并即時制訂整改措施。

      第八節衛生守則

      第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

      第二條保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。

      第九節獎懲制度

      第一條本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和經濟處罰相結合的原則。

      第二條對以下員工,給予一次性獎勵:

      1、維護本公司利益,使公司免遭經濟或財產損失的,經公司核實確有其事,予以一次性獎勵;

      2、提出并實施重大管理革新,經評定,確具有實用價值,能節約資金或提高效率的,予以一次性獎勵;

      3、完成生產任務或工作任務、提高生產效率或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

      4、對公司管理人員不稱職行業進行舉報,經公司核實屬實,予以一次性獎勵;

      5、見義勇為,對國家、社會做出貢獻的,予以一次性獎勵;

      6、其它應當給予獎勵的;一次性獎勵分為記功,授予“先進個人稱號”等,在給予上述獎勵時,同時發給一次性獎金,獎金最低不少于50元,最高無限額。

      第三條對有過失行為的員工,視情節輕重,給予經濟處罰及相應的處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經濟處罰及相關處分,必須在弄清事實、證據確鑿的基礎上,嚴格按規定程序辦理。

      第四條對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。

      1、對犯有以下過失行為的員工,每發現一次罰款20元:

     。1)早退或中途逗留在半小時之內的;

     。2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業不配戴防護用品的;

     。3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的;

     。4)在工地上吸煙的;

     。5)在生活區亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;

      2、對犯有以下過失行為的員工,每發現一次,罰50元:

     。1)當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;

     。2)非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;

     。3)非本設備操作人員,擅自動用該設備的;

     。4)非信號工作業人員,擅自動用信號標識指揮作業的。

      3、對犯有以下過失行為的員工,處予500-20xx元的罰款:

     。1)有賭博或打架斗毆行為的;

     。2)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

     。3)頂撞、謾罵管理人員的;

     。4)在禁煙禁火區未經主管領導同意,擅自明火的;

     。5)因工作失職,造成財產受損或失竊500元以下的;

     。6)發生質量事故,造成原材料浪費或其他經濟損失在500元以下的;

      第五條對以下嚴重違反勞動紀律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對情節特別嚴重的,送交公安、司法機關處理。

      1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

      2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

      3、損害企業形象,給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的;

      4、擅自挪用本公司資金和財產的;

      5、玩忽職守,造成事故,使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

      6、無故曠工,經教育不改的;

      7、經常違反公司規章制度,屢教不改的;

      8、有意損害公共財物的;

      9、觸犯國家刑事法律的;

      10、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

      11、工作不負責任,損壞設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經濟損失的;

      12、泄露或出賣商務機密,使本公司經濟和聲譽蒙受重大損失的。

      第十節附則

      第一條本制度解釋權屬xxx工程勞務有限公司。

      第二條凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款,遵守各項規章制度,貫徹執行各項規定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責任自負,因此造成的重大經濟損失,公司保留法律訴訟的權利。

      二、辦公室制度

      第一條按時上下班,自覺簽到,不遲到、早退,外出辦事必須簽到注明。

      第二條進入辦公室必須著裝整潔、得體。

      第三條愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

      第三條不準私自動用辦公室物品,如特殊需要應向辦公室登記并做好領取記錄。

      第四條上班時間不得上網玩游戲、聊天,以及瀏覽與工作無關的網頁。

      第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。

      第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好請\謝謝對不起\再見.

      第七條節約資源。

      第八條做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。

      第九條下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉取暖設備、關窗、斷電、鎖門。

      第十條妥善保管各種資料。

      三、會場紀律

      第一條按時參加會議,主動簽到,不遲到,不早退、不缺席。

      第二條認真聽講,不講話,不看報,不做其他事情。

      第三條勿隨意打斷、頂撞他人發言,有問題可以待他人發言完畢方可提問。

      第四條發言有針對性,不偏激,對事不對人,切勿以私人情緒對待。

      第五條會場上將手機調為關閉或振動,保持安靜。

      第六條保持會場清潔,不隨地吐痰,不亂丟紙屑。

      第七條參會人員必須做好會議記錄。

      第八條保持會場秩序,不來回走動,不隨便離開會場。

      第九條會場嚴禁吸煙。

    建筑公司管理制度15

      第五條 “安管人員”應當通過其受聘企業,向企業工商注冊地的省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門(以下簡稱考核機關)申請安全生產考核,并取得安全生產考核合格證書。安全生產考核不得收費。

      第六條 申請參加安全生產考核的“安管人員”,應當具備相應文化程度、專業技術職稱和一定安全生產工作經歷,與企業確立勞動關系,并經企業年度安全生產教育培訓合格。

      第七條 安全生產考核包括安全生產知識考核和管理能力考核。

      安全生產知識考核內容包括:建筑施工安全的法律法規、規章制度、標準規范,建筑施工安全管理基本理論等。

      安全生產管理能力考核內容包括:建立和落實安全生產管理制度、辨識和監控危險性較大的分部分項工程、發現和消除安全事故隱患、報告和處置生產安全事故等方面的能力。

      第八條 對安全生產考核合格的,考核機關應當在20個工作日內核發安全生產考核合格證書,并予以公告;對不合格的.,應當通過“安管人員”所在企業通知本人并說明理由。

      第九條 安全生產考核合格證書有效期為3年,證書在全國范圍內有效。

      證書式樣由國務院住房城鄉建設主管部門統一規定。

      第十條 安全生產考核合格證書有效期屆滿需要延續的,“安管人員”應當在有效期屆滿前3個月內,由本人通過受聘企業向原考核機關申請證書延續。準予證書延續的,證書有效期延續3年。

      對證書有效期內未因生產安全事故或者違反本規定受到行政處罰,信用檔案中無不良行為記錄,且已按規定參加企業和縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門組織的安全生產教育培訓的,考核機關應當在受理延續申請之日起20個工作日內,準予證書延續。

      第十一條 “安管人員”變更受聘企業的,應當與原聘用企業解除勞動關系,并通過新聘用企業到考核機關申請辦理的證書變更手續?己藱C關應當在受理變更申請之日起5個工作日內辦理完畢。

      第十二條 “安管人員”遺失安全生產考核合格證書的,應當在公共媒體上聲明作廢,通過其受聘企業向原考核機關申請補辦?己藱C關應當在受理申請之日起5個工作日內辦理完畢。

      第十三條 “安管人員”不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產考核合格證書。

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