校長讀書心得
某些事情讓我們心里有了一些心得后，馬上將其記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的校長讀書心得，歡迎閱讀與收藏。
校長讀書心得1
今天，老師給我們上了《陶校長的演講》使我深受啟發。
陶校長的演講分別提到了四個方面的問題。
第一個是問自己的身體有沒有進步？我覺得學習是我們最重要的任務，是我們必不可少的工作，但是健康也是不可忽視的，只要你一不小心，病菌就會乘虛而入，讓你得病……，所以大家一定要多注意自己的身體健康，這樣有了健康的`體魄才能更好的學習。
第二問是自己的學問有沒有進步？在班級里，在公園里，在家庭里，……都離不開學問，因為學問是一切前進的活力的源泉，在每個地方都要多問“為什么”？這樣既可以增加知識面，又可以讓別人更了解你是一個不懂就問的孩子。
第三問是自己擔任的工作有沒有進步？在我們辦班里每個人都有自己的崗位，其中我就是我們班大名鼎鼎的“護花使者”，別看這時一件小事，一件小事就能測出一個人的責任心。一件小事就能鍛煉我們的辦事能力。是我們將來步入社會，做大事的基礎。
最后一問是自己的道德有沒有進步？道德是一個人的根本，每個人都要講“公德”和“私德”這樣才能做有利于社會的事，才能對社會做出更大的貢獻。
我長大一定要像陶校長說的那樣，在所有方面都有長足的進步。
校長讀書心得2
12月13日～12月19日，我有幸參加了“許昌市20xx年教育管理干部武漢大學高級研修班”的學習培訓。雖然只有短短的7天，但感受頗深，受益匪淺。這次學習培訓讓我開闊了視野、轉變了理念，使我的思想和素養得以很大提升。
一、專家講座，引領前沿，精彩紛呈，耳目一新。
在這次培訓中我聆聽了多位來自不同領域的知名專家教授的專題講座。專家們的講座，內容既深刻獨到又通俗易懂、既旁征博引又緊扣主題、既發人深省又生動有趣。專家們的現代教育教學理論，引領前沿，對我來說每一場講座都是一份美味大餐，讓我經歷了一次思想的洗禮，讓我耳目一新。通過聽報告，我不僅學到了很多教育教學理論知識，也獲得了很多新的理念。
華中師大楊炎軒教授以《中小學校長角色定位與創新》為題，以鮮活生動的事例為大家講解了三個層面的角色定位，即教師行為積極性的調動者、教師團隊組織的創建者和教師發展學校的推動者。學校領導者要滿足教師的生理、安全、社交、尊重、自我實現等五個方面的需要，這些因素的滿足能夠極大地激發職工的熱情，使職工具有光榮感、責任心和成就感。學校領導要著力打造教職工的團隊精神和合作意識，處理好群體、部門與團隊之間的關系，強調“共同努力”、“協同作用”、“團隊績效”理論。楊教授認為“在學校的視野下，事物不再是學校管理的重心，取而代之的是教師和學生的發展。這個階段，教師不再是學校管理的對象，而是學校發展的重要支持力量，教師個人的專業發展條件、教師的群體合作發展策略、教師參與學校發展的團隊機制等是學校管理必須關注的新主題;學生不再是學校防范的對象，而是學校教育教學服務的享用者，學生個人的合理需求、意愿的滿足、班集體健康發展、學生參與學校管理機制是學校管理不得不思考的新課題。制度不再是學校管理的核心，取而代之的是資源創生和力量整合。學校應遵循先治理團隊、再管理團隊、后教育教學團隊的學校改進之路。我想，這不就是我們大家一直追求的學校發展的理想境界和學校管理的高效狀態嗎?
武漢大學研究生院研工部主任梁紅霞以《君子之道與領導力的修煉》為題，講授了什么是領導力、君子之道與領導力的相通之處、如何修煉領導力的問題。她結合中國的傳統文化闡述了現代領導力的內涵，特別強調了作為領導要不斷修煉自身的優秀品質、修煉溝通能力善于打造高效團隊、處理危機與人際關系。
武漢市崇仁漢濱小學校長汪xx做了《一個好校長，一所好學�！嬲勑ｉL的領導藝術》的專題報告。他結合學校工作，談了作為校長要轉變管理理念，他認為培養人比管理人更重要、保護積極性比調動積極性更重要、造勢比制度更重要、管理就是排序、管理就是有差別地對待、責人不如造勢，勤奮不如創新、用正確的人去做正確的事。校長要具備三項專業修煉：坐下來能寫，站起來能講，走下去能干。優秀校長必須具有“三力”：高超的領導力、深邃的思想力、廣泛的影響力。三力之外，校長的教學力應當貫穿其中。只有擁有了一流的教學力，領導才能得心應手，思想才能得到體現，影響才能充分發揚。同時管理要講究藝術、講究科學，在教育創新的今天，應該明確，學校管理者不是“官”，應該是一個“職業”。學校管理者是為廣大師生服務的，要以“四個一”要求自己，即：一絲不茍的工作態度，一心一意的奉獻精神，一往無前的爭先意識，始終如一的拼搏精神 。
來自武漢的心理健康教育特級教師、家庭教育專家耿喜玲老師，為大家做了講座《做一名學生喜歡自己幸福的老師》。幽默有趣的耿老師以鮮活的故事，告訴大家：為什么要關注心理健康?怎樣關注自己和他人的心理健康?千萬別給他人制造自卑。老師應該是孩子們生命中的貴人……
專家們獨到的視角、深邃的思想給我留下了深刻的印象，將深深地影響著我、激勵著我投入到今后的.工作中去。我要在此對所有給我們上課的專家教授表示衷心的感謝!
二、暢談教育，思想碰撞。
在武大學習期間，圍繞專家教授們的講座，就實現中小學校內涵發展與創新發展的思路，以及學校管理理念的創新和中小學心理健康教育咨詢等，與專家們進行了座談交流研討，大家暢所欲言，真是一次實踐與實踐的碰撞，理論和理論的滲透，理論和實踐的交融，是一場學校管理經驗的大討論，在交流中，彼此增進了友誼，加深了感情，成為大家最難忘的記憶。
三、參觀學校，考察交流，文化熏陶，印象至深。
學習期間，武大安排我們參觀了武漢市吳家山三中、武漢市崇仁漢濱小學及十一濱江中學、武漢光谷實驗學校，宜昌夷陵區初級實驗學校、宜昌夷陵區鄢家河小學，六校先進的辦學理念和管理理念對我啟發很大，我的內心產生了強烈震撼。
武漢市吳家山三中，學校在繼承中發展，在融合中創新�！鞍閷W生成長，享教育快樂”是學校的辦學理念;“營造師生快樂成長的精神家園”是學校的辦學目標;構建“和諧三中，質量三中，誠信三中，平安三中”是學校工作的奮斗目標;“培養心智卓越的強者”是學校的培養目標。學校努力踐行師本理念，堅持以人為本，牢固樹立教師第一的人本思想，為教師的發展搭建平臺，引領教師專業化發展;不斷強化生本思想，牢固樹立全面的發展觀，形成德育工作新格局;積極踐行科學發展觀，走內涵特色發展之路。學校積極探索優質高效的發展途徑，以此推動學校的可持續發展。優化以科技為主的特色發展模式，將培養高素質的創新人才作為已任，不斷擴大特色效益，學校有234項學生發明收到國家知識產權局的專利授權，學生多次在全國、省、市創新大賽中獲金獎。打造校園文化，營造書香校園，校園文化發揮了“青山不墨千秋畫，流水無弦萬古琴”般的功效，成為了規范引領師生成長的一種“生態”環境。
原漢濱小學曾是古田地區辦學條件較差的一所學校。20xx年，冠以崇仁漢濱小學的校名。更名后的學校，在辦學上既借鑒崇仁路小學“以德立�！�、“科研興�！钡认冗M辦學經驗，又尊重學校原有辦學文化——“尚思教育”的特色，使學校的辦學理念得到進一步豐富和發展，最終形成了“崇仁尚思，為學生健康成長奠基”的辦學理念。在五十三載的辦學歷程中，逐漸形成了淳厚的校風、嚴謹的教風、樸實的學風，使學校成為硚口區西部教育的一面鮮艷的旗幟。
武漢市光谷實驗中學創建于20xx年，是東湖高新技術開發區為適應開發區經濟大發展對優質教育的需求而籌建的一所標準化初中學校。被光谷人親切地譽為“身邊的好學�！� 。學校以“創造適合學生成長的教育”為辦學思想，“合作奉獻”為校園精神，“誠信卓越”為校訓，著眼于“實效管理”、“有效德育”、“高效課堂”三大工程建設，從“環境、制度、文化、特色”四個方面在推動學校發展。學校在探索“高效課堂”過程中，抓常規求實效，在常規中創特色。努力做到不讓一個學生掉隊，大面積提高教學質量。同時各學科初步形成了“授權”模式、“導學練”模式、“任務式導學”模式、“學—用”模式。這些模式幫助學生學會共處，學會合作，學會競爭，激發了學生的創新意識，促進學生全面發展。學校德育工作始終秉承著“主體教育”理念，低起點、小步子，從“講衛生、守紀律、懂禮貌、會學習”四個方面主抓養成教育，并從“養成教育、情感教育、人生觀教育和理想教育”四個層面同時推進德育，從而讓學生向“人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理”的四自育人標準靠攏。我校德育的過程是一個活動和體驗的過程，從師生關系的親密性、教育方式的無痕性、學習過程的隨機性、學習活動的多樣性的基礎上開展豐富多彩的校園活動，在倡導與禁止、民主與尊重、競爭與合作、理解與對活、信任與鼓勵、關愛與嚴格的環境中潛移默化地培育學生。
宜昌兩所學校都很具特色，其中夷陵區初級實驗學校以七彩星評選貫穿于學生、班級、教師、處室管理之中，而鄢家河小學一日行一善為主線自創開發道德銀行貫穿于學生、班級、教師、處室管理之中，他們的這種特色教育充分調動了學生、教師的積極性，都取得非常好的效果，受到當地教育部門的好評，也受到參觀人員的一致好評。很受震撼和啟發，在以后的工作中，讓自己負責的學校辦出特色，自己的特色一定要堅持下去，要貫穿于教學全過程。
四、通過培訓促發展，學以致用是關鍵。
回顧七天來的學習培訓，覺得在武漢的日子緊湊而充實，緊張而高效，對我既是觀念上的洗禮，也是理論上的提高;既有知識上積淀，也有經驗的積累，進一步完善了自我，錘煉了自我，促進了我的專業化發展。今后將做到：
1、將七天學習的教育理論投入到實踐教學中去，為做學者型老師而努力。
2、加強學習。除繼續學習理解本次學習培訓內容外，還要多讀報刊雜志，積極撰寫教育論文、案例分析和教學反思，做終身學習的表率。
3、認真做好學校管理工作，轉變觀念，探求學�？茖W管理的新亮點，推動學�？茖W發展，跨越發展。
4、充分利用好武大大為參加培訓學員搭建的平臺，加強學習交流，讓這次培訓播下的“種子”生根、發芽、結果。
5、在今后的工作中要善于發現、善于反思，善于總結，努力提高管理水平，把自己打造成一位懂管理、有思想、高品位的學校管理工作者。
校長讀書心得3
《陶校長的演講》文中提到的“每天四問”，其中有一問就是問自己的學問有沒有進步。學問也是做人的基礎，有了學問才能更好地學習，更好地做人。
我們要爭當品德優良、團結友愛的好少年。作為一名小學生，不僅學習要好，還要有一顆純潔且善良的心，讓大家都愿意接近你，與你成為最要好的朋友。因為，有一顆品德優良的心，才是團結友愛的源泉，因此，自然而然的，我們也應團結友愛，保護大家的友誼。
站在某個角落四處望望，數不勝數的好人好事層出不窮，而那些做了好事的人，他們都會在別人感謝他們之前悄無聲息地離去。這些人正是有了一顆純潔而且團結友愛的心，才是大家愿意與他們接近。反之，若有美麗的外表卻沒有一顆艷麗的心，那無非是披著孔雀盛裝的小麻雀，只是一幅華而不實的畫。我在我們班的人緣還算可以，我認為這與我每天早上問自己昨天的`道德有沒有進步存在緊密的聯系。
我將品德優良放在人生起點的首位，為的是能與大家團結友愛、和睦相處。畢竟我已經六年級了，在母校的時間已不多了，以往充滿酸甜苦辣的生活已隨著時間的河流，或多或少地消逝了，所以，更應該在這時保住友誼而不對任何人造成心靈創傷，不是嗎？
我們要爭當體魄強健、活潑開朗的好少年。光是學習好，卻弱不禁風，那又有誰會和他玩呢？所以要想人緣好，殺手锏之一就是身體好哦！另外，活潑開朗也是殺手锏之一，每天開開心心的，給大家帶來快樂和幸福，大家的笑容，也是我們最想看到的東西。
為了祖國，為了我們自己，進行新的奮斗吧！
校長讀書心得4
我最喜歡的一套書是“淘氣包馬小跳”系列，它的作者是楊紅櫻阿姨。她寫了很多孩子們最喜愛的書。其中我最喜歡的一本是《開甲蟲車的女校長》。書的主人公馬小跳是個活潑可愛、敢作敢為、有情有義、有孩子天性的.孩子。他最大的優點是樂于助人。
本書主要內容是講了一個女校長，她叫歐陽校長。她有一種新的教學理念。她很關心孩子快不快樂。所以她規定每天九點鐘上學，每個月還至少去一次動物園、電影院、植物園等等。歐陽校長還非常喜歡像馬小跳和三鐵哥們毛超、唐飛和張達在其他老師眼里是讓人很頭疼的孩子，而在歐陽校長眼里，他們是一群誠實、快樂有愛心、有責任心的好孩子。在歐陽校長的管理下，孩子們每天上學就像過節一樣高興。這樣輕松、快樂、有趣的生活是我做夢都想擁有的!
這本書深深吸引我的還有一個原因是語句比較幽默和有趣，讀起來很有意思哦！
校長讀書心得5
家長讀后感張泳欣家長：曾炎娥今天，女兒給了我一本書，叫我好好看看，家長讀后感。我一看封面，原來是現代著名兒童作家“楊紅櫻”寫的一本書——《開甲殼蟲車的女校長》。
在女兒眼光的注視下，我翻開了這本書。這一本校園小說的故事內容是講：“淘氣包馬小跳和他的三個哥們，在回校日當天因為要幫一個開甲殼蟲車的女人推車，導致遲到。他們向秦老師解釋，可秦老師卻因為對他們有偏見，而不相信他們。后來，老校長退休了，新校長上任。那新校長竟然是那個開甲殼蟲車的女人，叫歐陽雪。歐陽校長跟秦老師解釋清楚了馬小跳回校日當天遲到的原因。并且一上任，就不顧多個老師的反對，增加了許多課外活動，修改了作息時間，一心要捍衛童年，給孩子一個真正的、快樂的童年，讀后感《家長讀后感》�！�
看完了這一本書，我不禁沉思了起來，心中感概良多�！拔以谖液⒆拥纳砩霞挠枇撕芨叩钠谕�。吃得苦中苦，方為人上人。什么快不快樂的，他現在快樂了，就輸在起跑線上了！”這一段話，是書中寫到的一些家長對于｀捍衛童年＇這種做法作出的評價。而這句話，也是很多家長的心聲，他們把全部的期望都放在了孩子身上，好像他們的使命是培育孩子成為一代名人，而沒有真正的去理解過孩子們的想法。試問，這樣的孩子能夠成為一個獨立自主的人嗎？我也認識我女兒班上的.一些學生家長，發現了一個有趣的現象：一些成績落后、家長往往是把他逼得很緊、不讓他們有喘氣的機會的同學的家長，往往是比較刻板的，不關心孩子的內心想法。而另一些令孩子快樂的、了解他們內心想法的家長，差不多每一個人都是社會的成功人士，而他們的孩子，成績也是在班級的中上游�，F在，心理有問題的孩子越來越多，他們都是由于缺乏關愛和沒人傾聽心里的真正想法而導致的。從今以后，我也要關心一下我女兒的想法了。
校長讀書心得6
最近讀了魏書生主編的《如何做最好的校長》感觸頗深，把自己的讀書心得寫下來與大家共同分享。
初讀這本書，就被書中的內容所深深吸引，江蘇省教育科學研究院的趙國忠院長為這本書作序，序中寫到，最好的校長必須有激情，最好的校長必須有魅力，最好的校長必須有思路，最好的校長必須能創新。序言簡短，概括性強，為我們更深入的理解書的內容作了很好的引導。
翻開此書，每一篇內容都引人入勝，一個個鮮活的事例耐人尋味。我最喜歡讀《激情：校長管理學校的智慧與文化》這一章。文中寫道:有激情的校長是什么樣的？贊科夫說：是全神貫注，是情緒高漲，是富有精神交流的。所以，激情的校長應用激情來感染情緒，點燃求知欲望，調動積極性。校長不僅個人要有激情，而且要用激情去感染教師。如同心靈只能由心靈喚醒一樣，激情也只能由激情點燃。一個充滿激情的校長，會挖掘教師的潛能，會揚起教師理想的`風帆，會讓教師在工作中有一種幸福感。
文章當中還舉了浙江省湖州市長興縣職教中心校長彭明才的事例，彭校長激情創業整治舊校舍，他抱著迫切而樸實的信念著手“治”校，把荒涼的校園變成花園式的樂園，使之成為窮鄉僻壤的“亮點”優美的環境，引起了社會的向往，也增強了師生的認同感和歸宿感。他把激情投入創新之中，忠誠事業，他在長期的職教生涯中積累了一套“自律”與“他律”，以“自律”為主的管理方法。對住宿生采取了“星級化”模式，做到生活用品“六個一”。重點培養學生的獨立生活能力、團結協作精神和良好的衛生習慣。取得了很大的成功。他為畢業生就業打開門路，激情合作。彭校長奉行的是開放的辦學理念，堅持“立足市場，接軌企業，服務經濟”的辦學宗旨，先后與78家企業建立了實習、就業基地，16家企業簽訂了“訂單”招生協議，6家企業聯合辦學，與企業“聯姻”既擴展了學生的實習空間，也有效地解決了學生的去向。
從彭校長的事跡里我們看到了他所走過的路，無不洋溢著他的火熱的激情和堅韌的剛毅。他通過自身的言語、行動所散發出來的激情，帶動著教師和學生的群體情緒的高漲。
這篇文章還告訴我們要做有激情的校長，要做到以下幾點：創設信任集體，為教師創設激情環境；建設文化校園，為學生創設激情環境；策劃激情活動，點燃師生的激情火炬；實施激情管理，激發教職員工的潛能。
讀了這篇文章，我知道了自己的努力方向，要做一個有激情的校長，要敢為人先，勇爭第一，敢于負責，有為教育事業奮斗終身的激情，才能通過自身的激情去傳導、影響，讓整個學校都有一種勇于挑戰現狀、改變現狀的決心和活力。我也要從自身出發，從一點一滴做起，做一個有激情的校長。
校長讀書心得7
上星期我們學了《陶校長的演講》這篇課文，他主要是要求學生每天在身體健康、學問進修、工作效能、道德品格四方面問一問自己，以激勵和鞭策自己，體驗了老一輩教育家對下一代的關心。
學完這篇課文，我覺得陶行知先生提出的每天四問非常值得我們學生去思考。首先，是身體健康�，F在大多數的學生都挑食、偏食，所以營養不良。有很多人是亂吃零食和垃圾食品，缺乏必要的運動，引起過度肥胖。營養不良和過度肥胖都是不健康的，我們應該合理飲食和運動，擁有健康的身體，才能邁出理想的第一步。其次是學問進修�，F在學生在學習方面一般是完成老師的書面作業，沒有復習和預習的習慣。在課堂上開小差，不能抓住這關鍵的40分鐘，學習不但得不到提高，反而會退步。所以我們要專心致志地學習文化知識，養成我要學的習慣，有了學問才能追求更遠的目標。再有是工作效能。無論是什么工作都要有責任心。我家隔壁有一個做苦工的伯伯，因為工作賣力，包工頭給他的報酬比別的工人多。而村里的一個老板，因為沒有好好經營自己的的企業，整天沉迷賭博，最后終于因為資金周轉不了，只得關閉了工廠。
所以無論自己在工作中扮演什么樣的'角色，都要有強烈的責任心，這樣才能做好每一件事情，在社會中發揮自己的才能。最后是道德品格�，F在我在坐公交車的時候看到給老人、小孩讓座的人是越來越多了，馬路上的痰、煙頭、垃圾越來越少了，說明現在的人有公德心了。而有些國家干部卻利用自己的職務之便收受別人的錢財，不但使國家受了損失，而且自己也身敗名裂。因此，一個人不但要有公德心，也要有私德心，才能做一個對社會有用的人。 我們只有堅持做到每天四問，才能有所進步，才能為社會做出自己的貢獻！
校長讀書心得8
嚴格規定完成期限
美國心理學之父威廉·詹姆士對時間行為學的研究發現這樣兩種對待時間的態度：“這件工作必須完成，但它實在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動手，好讓自己能早些擺脫它�！碑斈阌辛藙訖C，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個習慣，只需強迫自己現在就去做你所拖延的某件事。然后，從明早開始，每天都從你的未完成事項中選出最不想做的事情先做。
巴金森（C.NoarthcoteParkinson）在其所著的《巴金森法則》（ParkinsonsLaw）中，寫下這段話：“你有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間�！比绻阌幸徽斓臅r間可以做某項工作，你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作，你就會更迅速有效地在一小時內做完它。
走在時間前面
人們對待事情的處理態度大致可以分為兩類：一類是“趕早不趕晚”，一類是“走一步看一步”，我屬于后者。因為最終做好做壞與兩種態度沒有直接關系，所以暫不說兩種方式的好與壞，只是我一直以為“趕早不趕晚”的性格總是能夠讓別人感覺好一些，尤其是當別人對你所做的事情有依賴的'時候。我們工作中通常會做計劃，這是一個好習慣，可是，相信很多人都有“計劃不如變化快”的感覺，于是我們的計劃往往會拖延，于是你的計劃拖延了，影響到了我，我也不得不拖延……，于是乎與你有關的人都產生了連鎖反應，再加上其他一些因素，于是一個人一天的延遲可能就造成了一個項目一周的延遲。
“趕早不趕晚”是一種相對積極的態度，這種態度能使我們能夠經常主動的想自己要做什么，怎么安排去做，能夠每天都規劃好自己要做的事情，提前想好自己一段時間的工作計劃，并且將做這些事情的主動權掌握在自己手中，那么自己便會感到對時間的把握很有自信，便有了一種“走在時間前面”的感覺。
分清輕重緩急
把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當你看到自己長長的清單時，也會產生緊迫感。然后嚴格遵循20比80定律：生活中肯定會有一些突發困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發現自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理并不理想。成功者花最多時間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。
磨刀不誤砍柴工
剛開始工作的時候自己和很多人一樣，憑著對工作的滿腔熱情和年輕的沖勁，分到手上的工作馬上便開始實施，而其中很多問題都是由于事先沒有充分的思考導致的錯誤，越來越多的痛苦慢慢的變成了思考的源動力。形成了鞏固的“磨刀不誤砍柴工”的認識和習慣，大家都會嘗到了思考的甜頭。
每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間。假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關在自己的空間里面思考或者工作。這一個小時可以抵過你一天的工作效率，甚至有時候這一小時比你三天工作的效率還要好。
結語：
一位管理學家說得好：“一個學校管理得好壞，往往取決于校長的時間管理”。因此，校長應懂得：“時間的管理，是最有效的管理”。
實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然不斷有各種管理學的書籍告訴我們這些那些，可是依然會有人看過后該怎么做還是怎么做，因為不是他不想做好，而是習慣，一個成年人的習慣是很難改變的，而學校的習慣也是一樣。作為校長一定要高度重視時間管理，只有這樣才能真正出色地完成校長的使命。
校長讀書心得9
楊紅櫻老師寫的《馬小跳系列》是我特別喜歡的書，讀她寫的《開甲克蟲車的女校長》一書時，我感觸特別深。
有一章的內容是新學期開學的第一天，馬小跳和他的幾個鐵哥們就遲到了，原因是在路上幫助一個開著紅色甲克蟲車的，長得像馬小跳的媽媽的漂亮女人。沒想到，她居然是他們學校新來的歐陽校長。秦老師生病，歐陽校長代替秦老師上一堂語文課，這樣馬小跳愛上了語文課。她在周末開“家長課堂”，讓家長玩童年時的游戲，讓他們重新拾起童年的回憶，不忘記自己是怎么長大的，能夠以平等、寬容、尊重的態度對待孩子，給孩子一個快樂的童年。
書中還講：家長應該充分信任自己的孩子，不能一味的認為成績好的孩子什么都好，成績差的孩子什么都不行，這種以學習為主，以考試試為主的方式，不但會傷害孩子純真的心靈，還毀滅了一個孩子在童年時期應有的快樂。
馬小跳的爸爸就是一位成功的`爸爸，他認為純真、頑皮、可愛這三樣是兒童的天性。大人應該理解兒童，應該寬容兒童所犯的錯誤，讓兒童快樂成長。我的爸爸媽媽卻恰恰相反，他們只關心我的學習，最最關心的是我的考試成績。我多么希望爸爸媽媽能像馬小跳爸爸那樣天天問我一句：“今天快不快樂？”
最讓我敬佩的是歐陽校長，她認為孩子應該全面發展，希望孩子們有一個快樂的童年。她耐心、善解人意給家長上了一課，讓他們不忘自己曾經也是個孩子。
校長讀書心得10
今天，我學習了一篇令我深有感觸的課文，名字就叫做《陶校長的演講》。
課文中的陶校長就是有名的教育家——陶行知。而這篇課文主要講的就是陶行知還在學校做校長的時候，講的一次演講。那次演講的主題是：每天四問。
第一問，是問自己的身體有沒有進步？因為健康是生命這本，有了健康的`身體才有本錢去實現理想。
第二問，自己的學問有沒有進步？因為“學問是一切前進活力的源泉”，這樣，將來才能更好的造福社會。
第三問，自己的工作有沒有進步？因為工作的好壞對我們今天和未來都有很大的影響。這樣可以鍛煉我們的辦事能力。
第四問，自己的道德有沒有進步？因為道德是做人的根本。
在這些問題中，我覺得第三問我的進步是最大的。三年級時，我第一次當選為語文組長，那時候，我每次都收得手忙腳亂，有時候，我甚至一不小心，會把別人的本子掉到了地上，被別踩臟了。
可到了我五年級時，我又被評選上語文組長，這次我有經驗多了，兩只手扶著本子，本子一個一個的放好，最后到第一排把本子順的井井有條。下課了，再按時把作業本發下去。以后我會按陶校長說的方法，每天這樣問問自已，在各方面全面發展，爭取有長足的進步。
我要感謝陶校長，陶行知的這篇演講，因為這篇演講經了我很大的啟發，比如：到學校里上課不但要學習文化知識，還要學習做人。再比如：要從小樹立“健康第一”的觀點，筑起“科學的健康堡壘”等等。還有許多知識、啟示在等著我們去發現。
我喜歡這種類行的課文，真心希望以后課本能多多出現一些這種類行的課文。
這就是我讀《陶校長的演講》的感想。
校長讀書心得11
讀了這一本書后，讓我對的教育理想有了新的認識。
實用主義哲學家杜威曾經說過：“每一位老師都是帶著自己的教育哲學思想走進課堂的�！彼晕艺J為每位教師都擁有著自己的教育哲學思想，擁有各種教育理想，在課堂里有各種追求。而我的理想課堂是這樣的：在我和學生都在教育的過程中獲得生命價值，使師生好好的享受教學和學習，學生享受著我所做的每一件事。
作為新教師來說，我不敢好高騖遠，大談闊論。怎么樣去實現我理想的課堂，還需要我在實踐的過程中不斷的去積累教學經驗，不斷的.豐富我的專業知識，不斷的努力付出�，F在我能做的就是提升自己課堂的管理能力，適應教師職位，并盡可能多的在專業知識的基礎上交給孩子一生受用的好習慣，幫他們樹立正確的社會價值觀，用自己的人格品行影響他們，讓他們學會做人。
例如我在上《手提袋包裝》一課，拓展環節提倡孩子養成環保習慣，不亂丟垃圾，主動愛護環境，回去和爸爸媽媽制作一個環保袋。
在各種節日來臨時我會教孩子繪制賀卡，送給最愛自己的人，去感謝他們，心懷感恩的心。例如三八節教孩子制作卡片送媽媽、圣誕節制作賀卡送友人等等。
孫云曉說過：“孩子都是沉睡的巨人�！蔽蚁Ｍㄟ^我的理想課堂能夠喚醒孩子巨人般品行和人格魅力，懂得生命的價值所在。
最后摘抄一小段本書中我最喜歡的美文。
這是慢慢人生路中的一個小站。這里的學生走著人間正道，他們揮灑著人格的清香，他們在這里學會了抵御一切艱難。每一趟列車駛過，都只會使他們的面容更恬靜，而心緒卻悠遠綿長！
校長讀書心得12
說實話，我是一個不愛讀書的人。但做了校長之后，內心的自責告誡我必須多讀書、讀好書。于是，正處于初做校長的我讀的最多的還是教育管理方面的書。因為這樣的書可以讓我直面工作、感受真切。近日讀的.《校長領導工作與組織制度的管理》第一章的第一節就給了我很深刻的思考——
有兩個概念我做了筆記、如下：
領導的概念：
領導是組織中最高層的管理人員在一定條件下決策、指揮、影響他人實現組織目標的活動過程。簡言之，領導是領導者施加影響以達到組織目標的過程。
學校領導則是校長對教師管理施加影響以達成教學目標的過程。
我認為——
作為一名校長，首先應該基于校本實際、規劃好本校的發展目標，與中層及教師代表研討學校發展體系、構建好全方位工作的結構。其次是率先垂范、用人格魅力及相應的校本文化思想引領自己的教師團隊朝著已定的目標穩步推進、積極踐行。
管理的概念：
管，是監督、是控制。
理，有四層含義。即理是道理、理是條理、理是倫理、理是理性。
我認為——
作為校長首先要講道理。大到政治方向、小到個人利益，都要與大家分享其
中的道理，而校長本人要率先講道理。試想，如果校長不講道理，又怎能服眾、又怎能做教育！
其次校長在管理學校全盤工作時要講條理。任何工作都有條有理、計劃周密、科學安排。就想老百姓講的要“有數”。試想，一盤沒有章法的棋怎能獲勝！
再次校長要身正是范、積極干事。用親力親為的付出逐步樹立起自我的形象、用人文化的管理構建自我的親和力與影響力。正如全福教育辦曲主任經常與我們分享的：不要做拿鞭子的領導，而是要做扛起紅旗的領導！
最好校長要科學管理、理性做事。工作中要沉著應對、分析問題要有深度、處理事件要和顏悅色。試想：一個動則大怒的人又怎能培養有思想、有氣質、有內涵的被教育者呢！
校長讀書心得13
今天我再一次的拿起這本書來讀，倍感親切。我非常喜歡讀這本書，尤其是其中的一段話：湯里加入適量的鹽是一種美味，但是直接放到嘴里的鹽即使少量也會使人感到苦澀。德育應該是一種“無痕”的教育，就像融化到湯里的鹽一樣，無處不在又不露痕跡�！皾饪s”的德育目標需要融化到學校日常工作中去。好喜歡這句話，富有哲理。
這是華東師范大學二附中的成功的德育教育，看后不禁使我想到學業這么繁重的學校如此重視德育教育，我們應該向他們學習。
前不久，我在網上看到這樣一則消息，高三畢業的學生為了減壓，距離高考前一周撕書泄憤，一名老師出面阻止，幾名男生竟然對年過半百的老師大打出手�！� 這樣的事例真的令人痛心。是什么原因造成現在的`孩子而且是高中生如此的難以理喻呢？我捫心自問，作為老師作為學校，我們又有多少責任能夠承擔呢？
作為一名德育校長痛定思痛，追本溯源，我們的學校，又有多少能像華東師范大學二附中那樣，重視德育，真正把德育放在首位呢？學校普遍存在重智育，輕德育的現象，我們當前的德育教育存在太多的問題。無論是家長還是學校，認為學生只要是考試分數高，其他方面的表現稍微壞點也無所謂，久而久之，我們的孩子出現了這樣和那樣的問題，德育教育薄弱的現象暴露的的越來越明顯。就像前文所說的那樣，鹽直接放到了嘴里，怎么能好吃，難以讓人接受。
作為一名主抓德育的校長我在反思，對孩子進行怎樣的德育教育，才能使我們的孩子成為明事理懂禮貌的好孩子呢。這就要求我們對學生，就像融化到湯里的鹽一樣，無處不在又不露痕跡。
校長讀書心得14
讀了《爬行上班的小學校長》后，我被小學校長路克深深地感動了。
這篇文章講述了一位小學校長，為了能激勵全校師生讀書的熱情，公開打賭說，如果他們能在2個月內讀完15萬字，他就爬行上班一次。師生們猛勁讀書，終于讀完了。校長遵守了諾言，在雪地里爬行了1。6公里。
這位校長不惜一切代價踐行自己的諾言，他磨破了5副手套，膝蓋也破了，他用自己的行動給全校師生們做了榜樣，想告訴他們：一諾千金。
讀完這篇文章，讓我想起了三個月前的一件事兒：因為我的作文寫得不太好，語言不夠生動，所以媽媽決定讓我在每天閱讀的基礎上做筆記。摘抄好詞、好句，讓我印象深刻的句子、段落………而我每天寫完學校、課外的'作業就很累了，不想再積累了。
媽媽為了讓我更有動力，也為給我做個榜樣，自己報名“薄荷閱讀”，每天讀1-4篇英文文章和單詞，看完后必須當天完成測試題。有時，媽媽還會把生詞抄在筆記本上，有時，還查英文詞典呢！看到媽媽這么認真，這么刻苦，這么勤奮，我也不甘落后，堅持每天閱讀并做閱讀筆記。每當我想放棄時，我都會想起媽媽說的一句話：“堅持就是勝利！”是呀，我相信堅持下去，我的作文水平一定能有明顯的提高！現在，我已經堅持了93天了，已經養成了做筆記的好習慣，我的作文也發表在了班刊上。
我的媽媽和這位校長一樣，都是用自己的行動去給別人做榜樣。他們不僅贏得了別人的尊敬，更影響了身邊的人！
校長讀書心得15
今天，我讀了人民教育家陶行知陶校長的演講，讓我感觸很深。
陶校長的每天“四問”，第一問：自己的身體有沒有進步？我的身體有進步，因為我每天早晨起來跑步鍛煉身體，晚上和爸爸媽媽一起去打羽毛球鍛煉身體，我做到了第一問。我們只有堅持鍛煉身體才能去尋求幸福，實現崇高的理想。我們一定要樹立“健康第一”的觀點，筑起“科學的健康堡壘".
第二問：自己的.學問有沒有進步？我有進步，我每天吃完飯都會看書和復習和預習今天所學的課文和明天要學習的知識，我做到了第二問。我們是學生，學習是我們的頭等大事，要想自己的知識更豐富，就要堅持每天多讀書、讀好書、寫提綱。要認準目標、堅持不懈才能夠達到勝利的彼岸。
第三問：自己的工作有沒有進步？我有進步，我每天打掃學校衛生區的時候，我負責的一片場地總會保持的很干凈，說明我做到了第三問。這些雖然是小事，但是卻能培養我們的責任心，鍛煉我們的辦事能力，是我們將來步入社會做大事的基礎。認真做好自己手上的每一件事。
第四問：自己的道德有沒有進步？我有進步，我知道尊老愛幼，幫助需要幫助的人，不在公共場合大聲喧嘩，我做到了第四問。我們既需要有公德心，也要講究“私德”，我們除了要學習文化知識，最主要的是要學習做人，要做一個“真人”。俗話說得好，不成才要成人。
我一定要每天都問問自己，今天“四問”做到了嗎？如果我沒有做到，我要改正自己，彌補過去沒有做到的。以后一定要在學問進修、工作效能、身體健康、道德品格方面嚴格鞭策自己。努力做一個對社會有用的人！
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