創業實訓報告
隨著個人素質的提升，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的創業實訓報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、實訓名稱
二、實訓時間
三、實訓地點
四、實訓工具（軟件）
五、實訓小組成員
六、實訓目的
就業是民生之本，關系億萬人民群眾的切身利益，關系改革發展穩定的大局。我國是一個人口大國，也是一個勞動力大國，就業問題始終是一個全社會必須長期面對和高度重視的大問題。
隨著國際金融危機的蔓延，我國的就業形勢也日益嚴峻，今年將有611萬大學生畢業，就業形勢不容樂觀。據了解，大多數大學畢業生在就業創業前，缺乏見習實習和就業創業培訓的機會，由校園跨入社會時的心理準備嚴重不足。許多大學生面對就業、創業的問題，缺乏良好的擇業心態、準確的自我定位，以及對社會、市場和企業需求的基本認知，從而影響到就業創業的成功和人生的發展。因此，我們不僅需要為大學生提供更多就業創業的機會和見習實習的崗位，還應該大力加強大學生就業創業的培訓，幫助大學生盡快完成從校園到社會、從課堂到企業的心理調整和角色轉變，盡快融入到新的工作環境中，發揮自己的專長，實現自己的價值，為國家和社會多做貢獻。
當今的社會充滿了競爭，當我們畢業走出學校的大門時，我們就不再是父母守護下的小樹苗，我們需要經歷風吹雨打的磨練。
七、實訓內容
這兩周來在老師的領導下并且在兩個軟件的輔助幫助下讓我們很好的完成了創業實訓的這兩周綜訓。進過對兩個軟件進行操作分析經營幾個幾度根據市場占有率，財務狀況，所有者權益等來進行各小組之間的抗衡。通過份數的高低來進行個小組經營情況的分析對比。第一周主要是通過對創業之星軟件的操作進行經營八個季度的抗衡。第二周是對理財之道這個軟件進行操作和個小組的抗衡，最后在述職報告中由ceo總結了當期的報告。
八、實訓過程分析
在虛擬商業社會中完成企業從注冊、創建、運營、管理等所有決策。通過這種實訓課程，可以有效的將所學知識轉化為實際動手的能力，提升我們的的綜合素質，增強我們的就業與創業能力。首先根據《創業之星》整個訓練系統平臺的商業背景環境與數據規則，完成創業計劃書的編寫。創業者首先對背景環境進行商業機會分析，組建經營團隊，制訂資金籌措計劃，撰寫公司名稱，制訂公司章程，并編寫一份完整的創業計劃書。組成創業公司的訓練團隊首先要對市場商業機會進行研究，并分析市場競爭形勢，從而制訂出合理的創業計劃書。創業計劃書的內容主要包括：摘要、公司簡介、市場分析、競爭分析、產品服務、市場營銷、財務計劃、風險分析、內部管理等方面。當創業者有了想法，并已經做好了資金、人員、技術、場地、設備、公司名稱等方面的各項準備工作后，就進入了企業的初創階段。企業的生存發展如同一個生命的有機體一樣，也會經歷初創、成長、發展、成熟、衰退等階段，即企業發展的生命周期�！秳摌I之星》在創業管理模塊環節就是我們在實戰中模擬企業的運營管理，圍繞企業發展的生命周期，制定各項決策，并最終推動企業成長壯大。每個小組需要獨立做出眾多的經營決策，使創業企業能夠逐步成長壯大。這些經營決策涉及一個創業企業的各個方面。同時，團隊合作、溝通技巧、執行力等也是整個決策過程中至關重要的環節。如何綜合考慮各種因素的影響，充分發揮團隊的作用，是制訂有效決策和最終取勝的關鍵。
(二)、創業實訓------理財之道(上市企業)在《理財之道》中，每個企業需要競爭形勢的變化獨立做出眾多的經營決策，這些經營決策涉及企業財務管理的各個方面，并涵蓋企業戰略、營銷、生產等管理決策。同時，團隊合作、溝通技巧、執行力等也是整個決策過程中至關重要的環節。每個獨立的決策似乎很容易做出，然而當所有問題綜合在一起時，許多不同的選擇方案自然產生。如何綜合考慮各種因素的影響，充分發揮團隊的作用，是制訂有效決策的關鍵。
所有小組組建的公司之間是相互對抗競爭的，每個公司的目標就是使公司實現經營目標，并戰勝其他公司。因此，如何思考并制定出有效的各項決策，才能獲取最終的勝利。
程序包括了背景資料、數據規則、實時狀態、經營決策、數據分析等功能。各小組根據教師的進度控制，通過對本企業實時數據及競爭對手數據的分析，制訂企業運營中的各項管理決策，與其他學生組成的虛擬企業展開競爭，并努力使企業績效達到最佳�；I資管理系統中提供企業常見的籌資方法，包括公司自籌注冊資金、風險投資、銀行借等，公司經營在達到一定條件下（如連續二個季度盈利），公司可以申請上市，在模擬證券市場中對外發行股票。公司在一定條件下，還可以申請發行債券。所有模擬公司均可以自由購買發行在市場上的其他學生組成的模擬公司的股票或債券。
營運資金管理包括：應收賬款管理、存貨管理、現金管理，學習營運資金的計算與分析方法。掌握主要的現金管理模型，熟悉主要的現金管理方法，掌握信用政策的具體內容及其變更時的評估方法，熟悉應收賬款的日常管理方法，了解企業持有存貨的動機和成本，熟悉存貨的主要控制方法，熟悉商業信用的種類及其管理方法。
項目投資管理包括：理解和掌握項目投資的基本原理和基本方法，掌握項目投資決策的一般程序，熟悉現金流量的估算方法，了解并掌握項目投資的風險分析方法，對企業運營中的各類生產設備投資進行分析與評估。
對外投資管理包括：訓練證券投資風險和收益的計量方法、債券和股票的估價方法、債券和股票投資決策的方法、證券投資組合的風險和收益、證券組合的投資決策方法。所有發行的股票價格將受企業的盈利能力、成長性、買賣情況等因素的影響。
財務預算包括：學習了解財務預算的基本概念、作用和編制原則與步驟，掌握彈性預算、零基預算的編制方法。提供從現金預算管理到全面預算管理的規劃與訓練，通過預算編制，掌握現金預算和預計財務報表的編制方法。系統自動生成實際預算完成的數據，并在每季度末自動對預算完成情況進行對比分析。
成本控制包括：系統能自動對所有生產制造過程中的成本進行分攤，自動分配計入到產品成本中。提供基本的財務成本計算與分析方法，輔助完成產品成本的綜合計算與分析，學習基本的成本歸類與分析控制方法。
財務分析包括：系統自動生成償債能力分析、營運能力分析和盈利能力分析三類十個以上常見的財務分析指標數據；能自動生成杜邦分析，提供本企業各階段杜邦分析指標的對比，以及不同企業在同一階段的杜邦分析對比；提供類似沃爾比重分析方法的綜合財務評價分析體系，對企業經營情況進行綜合評價分析。
稅務知識根據中國國內會計準則以及相關的稅務法規，將增值稅、營業稅、所得稅以及各項附加稅等稅務概念與知識全部融入到模擬企業中，使訓練環境更貼近真實企業的運作管理。
企業管理決策此外，由于完全采用分組模擬實戰的方式，所有學生在相互對抗與競爭中生存與發展，整個訓練平臺還集成了企業戰略、市場營銷、生產制造、團隊合作等方面的內容。并站點在企業運營管理的高度，跳出財務看財務管理的作用與價值，從而對財務有更深刻的認識與更具體的體驗。幫助學生不僅掌握基本的財務知識與方法，同時更好的掌握財務管理的內容，提升運用財務改進管理、提升績效的綜合能力。
數據信息查詢學生可以通過學生端程序實時了解企業經營管理各個方面的數據信息，所
有數據要求動態生成，實時響應。
團隊協作企業運營管理中如何充分發揮團隊的使用，對實現企業戰略，提升企業績效有著重要的作用。課程中需要運用的團隊合作與溝通內容包括：了解不同崗位的分工與職責，分配組織職責和工作內容；實地學習如何與立場不同的其他部門溝通協調；培養不同部門人員的共同價值觀與經營理念；建立以整體利益為導向的組織結構；評估團隊成員的技能和工作風格；團隊成員間的溝通技巧；領導力與執行力的訓練。
九、實訓心得體會
創業，對于許多大學生來講，并不陌生，但也不親近，苦讀十多年，能夠考上理想中的學校，幾乎所有學生都對自己的前途充滿期盼，都希望能實現自己的人生理想和價值。如何實現?創業無疑是其中一種很“光鮮”的方式，但同時，創業伴隨的往往是高付出、高風險、知識面有限和技術能力不夠等問題，許多大學生因此而望而生畏，也有很多人認為自身能力不足，希望工作一段時間后等待機會再去創業，我也不例外。
為此，在創業的過程中我們必須考慮以下問題：
1.確立好目標，必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環境相比較，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多機會接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，做家教和做各種校園代理等兼職，這些都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2.心態問題。
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