• 銷售的工作規劃

    時間:2024-05-09 11:07:09 銷售 我要投稿

    銷售的工作規劃

    銷售的工作規劃1

      一、清點貨品,做到心中有數

    銷售的工作規劃

      1、掌握每款貨品數量。

      2、掌握每款號碼情況及數量。

      3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。

      4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

      二、管理好賬目

      1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

      2、做到心中有數,每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

      三、管理好員工

      1、穩,穩定在職員工,逐一談,了解內心需求及動向。

      2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

      3、訓,培訓員工。

      (1)做到每位員工均了解公司制度。

      (2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

      4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

      5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業提供優秀的管理人員。

      四、商品陳列

      1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。

      2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,并根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

      3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的'感覺,老顧客有新感覺。

      五、增加銷售額

      1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

      2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的`準備,事中有跟進,事后有總結。

      3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

      4、對于銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。

    銷售的工作規劃2

      進入了五月份,天氣逐漸轉暖,夏季也就來臨了。家居行業也隨之迎來了繁忙的銷售季節。為了更好地開展銷售工作,我公司定于下周制定一份詳細的家具銷售計劃。以下是計劃的詳細內容。

      一、明確目標

      作為一家有著多年歷史和良好口碑的家具銷售企業,我們將為下周設定一個銷售目標,以鼓勵銷售人員更努力地工作。我們計劃在下周內達到銷售額40萬元以上,這是相當大的挑戰,但我們要相信,只要我們齊心協力,成功一定不會太遠。

      二、調整營銷渠道

      我們針對當今市場形勢,針對本地消費者的購買習慣和行為特點,調整我們的營銷渠道,提升商品收益率。為此,我們將采取如下措施:

      1、優化線上營銷渠道

      在我們的官網和淘寶店鋪上,我們將不斷更新產品介紹、文章和視頻,以吸引更多消費者的關注和購買。同時,我們也將增加一些虛擬購物體驗,方便客戶挑選每一件商品。

      2、活躍線下市場

      我們將更加活躍地參與各種家具展覽以及家居行業相關活動,加強品牌傳播力度,同時也是展現我們產品的機會。

      三、關注產品質量

      我們一貫堅持質量是企業的生命,也是我們良好口碑和品牌內涵的保障。下周,我們一定會繼續做好產品品質的保證,并且會提供品質卓越的售后服務,以保持消費者的信任和滿意。

      四、加大員工激勵

      我們將加大員工激勵力度,強化國有企業員工的愛國主義情感,逐步提高員工薪資待遇、獎金制度與培訓機會,讓員工更加積極、有動力地投入到銷售工作中,并能長期為我們奉獻。

      五、深化企業文化

      我們將不斷提升企業文化氛圍,共同營造出良好的經營環境,以增強員工權益意識,強化員工良好的作風和品德,促進員工個人與企業共同經營的意識,以更加有力的團隊合作來推動企業的'經營發展。

      家具銷售是一個廣闊的領域,其中包含了很多的方法和策略。我們的工作計劃只是一個起點,我們會根據市場的情況和經驗的總結來不斷地調整創新和改進。我們堅信,只要我們把握住一個方向,把戰略和目標定得正確,合理安排和有效推進,那么我們必將把公司帶向一個更加明亮的未來。

    銷售的工作規劃3

      第一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xxxx年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

      1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

      2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

      3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風險。

      4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

      第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xxxx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xxxx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

      1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

      2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

      3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

      4、在xxxx年6月之前完成營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

      第三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據xxxx年中支保費收入xx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xxxx年度,中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入xx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

      1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,xxxx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

      2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xxxx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

      3、積極做好與銀行的代理業務工作。xxxx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議, xxxx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

      今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的`,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮斗。

      一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

      第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

      第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

      第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

      第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。

      二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

      知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

      三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

      以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

    銷售的工作規劃4

      1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

      人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

      2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

      銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

      3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

      培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的`檔次。

      4、在地區市建立銷售,服務網點。

      根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

      5、銷售目標

      今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據專賣店下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    銷售的工作規劃5

      銷售助理工作計劃和目標應該包括以下內容:

      1、完成銷售助理的基本職責:協助銷售團隊完成銷售工作,包括客戶接待、銷售會議策劃、銷售數據分析、銷售報告撰寫等。

      2、協助銷售團隊制定銷售計劃:根據銷售目標、市場情況等因素,協助銷售團隊制定銷售計劃,包括銷售策略、銷售計劃、銷售目標等。

      3、維護客戶關系:與客戶建立良好的關系,積極跟進客戶,為客戶提供幫助,處理客戶投訴,維護客戶滿意度。

      4、協助銷售團隊完成銷售任務:根據銷售計劃,協助銷售團隊完成銷售任務,確保銷售額目標的.實現。

      5、提高銷售數據分析能力:通過數據分析,了解客戶需求、市場情況等,為客戶提供更好的銷售服務,提高銷售效率。

      6、參與銷售培訓和學習:參加銷售相關的培訓和學習,提高銷售技能和知識水平,為銷售工作提供支持。

      7、制定個人工作計劃和目標:根據個人能力和銷售團隊的需求,制定個人工作計劃和目標,不斷提高自己的銷售能力和技能。

      銷售助理的工作計劃和目標應該與銷售團隊的目標相一致,通過協作和努力,實現銷售團隊的共同目標。

    銷售的工作規劃6

      姓名:彭嘉偉

      現就讀院校:廣州工商職業技術學院

      學習的專業:市場營銷

      1.自我評估

      1興趣,性格

      喜歡學習不怕吃苦喜歡交朋友、誠實守信、樂觀爽朗、樂觀

      2優勢

      強烈的責任感,就喜歡與計算機打交道.團隊協作精神

      誠實、能吃苦,善于交流.善于在學習中長見識,曾在一些企業做過營銷推廣工作

      3劣勢

      對于自己的專業知識不太了解,不善于運用專業知識,以后應加強鍛煉,努力發展為很多有才華的專業營銷師。

      4成功經驗

      有明確的目標,一旦確立,立即行動。自信面對每一天,努力培養自我的溝通能力和職業素養,學好專業知識.比別人先走一步

      5失敗教訓

      高考成績不理想,但我從未放棄,很快的適應了大學的環境,利用好大學的一切資源。

      6別人對我的'評價

      有責任感,好學,安靜,比較合群,積極性較強,抽象思維和邏輯思維較強,不怕吃苦,塌實

      2.外部環境分析

      1大學學習環境分析

      學校具有完善的基礎設施;具有濃厚的學習氛圍;良好的師資力量;一班相處融恰的同學,等等。剛進入大學要盡快融入,要適應大學的生活環境,要努力學習市場營銷的專業知識,和同學建立友好的人際關系。

      2專業分析

      市場營銷專業要求學生各方面的專業知識豐富,要有很強的環境適應能力,要及時對市場信息進行收集和管理。

      3.大學目標的確定

      1、大學一年級目標:適應大學的學習環境,初步了解市場營銷專業的知識,提高人際溝通能力。主要內容有:參加學;顒,增加交流技巧;學習計算機知識,輔助自己的學習。

      2、大學二年級目標:提高工作能力。主要的內容有:在一些企業當臨時工,結合所學的專業知識。提高自己的責任感、主動性和受挫能力。

      3、大學三年級目標:工作申請,成功就業。主要的內容有:

      對前兩年的準備做一個總結。

      然后,開始畢業后工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備。預習或模擬面試;參加面試等。

      積極利用學校提供的條件,了解就業指導中心提供的用人公司資料信息、強化求職技巧、進行模擬面試等訓練,盡可能地在做出較為充分準備的情況下進行施展演練

      4策略的實施

      1適應大學學習環境:積極參與學校組織的各項活動,努力學習課本知識,按照自己的喜好興趣從學校的圖書館里借書瀏覽,做個德智體美勞皆優的大學生。積極面對學習生活中遇到的問題,從困難中發現自身的不足,從而增強自己的各項的能力。

      2提高工作的能力,增長社會見識:放長假期間,去一些企業中做臨時工,合理利用電腦,上網看一些企業面試的視頻,了解營銷市場的行情。向長輩請教和學習。

      5反饋修正

      學習能力不過強,不夠積極

    銷售的工作規劃7

      在金融危機的影響下,找到一份工作越發的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,但是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。

      我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,但是此刻公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃,新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:

      一、實際招商開發操作方面

      1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

      2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

      3、做好每一天的工作日記,詳細記錄每一天上市場狀況

      4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的.同時,補充完善新的酒水商資料。

      二、公司人事管理方面

      1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體狀況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為貼合條件員工辦理社會保險。

      2、根據公司此刻的人事管理狀況,參考先進人事管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人事管理體系。

      3、做好公司20xx年人事的工作計劃規劃,協助各部門做好部門人事規劃。

      4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

      5、公司兼職人員也要納入公司的整體人事管理體系。

      6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、主角扮演、文件筐作業、管理游戲)。

      7、把績效管理作為公司人事管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改善(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

      8、將人事培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓資料的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

    銷售的工作規劃8

      一、千方百計確保房地產業持續健康發展

      加大房地產項目招商力度,積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平,進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產項目連片發展,提高宜居水平,推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判,穩定企業和購房者預期,盡力緩解經濟波動引起的下行壓力,確保全年目標任務順利完成。

      二、有序推進住房保障工程建設

      在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三”的前提下,加快工程進度,確保完成20__年__套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式,實現廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房,有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。

      三、加大棚戶區改造力度

      進一步完善全縣棚戶區改造項目規劃,深入研究項目實施的穩定風險和可行性,加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法,結合我縣實際,進一步完善和出臺優惠政策,調動群眾參與改造的積極性,切實改善棚戶區群眾居住條件。20__年x月上旬,在完成__棚戶區改造一期項目已啟動區域的'模擬搬遷前期工作基礎上,加快推進模擬搬遷協議簽訂工作,確保全年改造任務的順利完成。

      四、深入推進城市營銷

      突破傳統房產營銷模式,謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點,突破__、__在內的西北市場的團購渠道,實現城市營銷效果的化。借力我x重大節慶活動,集中展示精品房產,開通看房直通車,吸引更多人在我縣購房置業。

      五、加強房產市場和物業監管

      完善全縣房地產市場監管工作機制,推動建設、工商、稅務、__、銀監等部門聯動,清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為,嚴查各種違法違規行為,規范房地產業開發銷售及售后服務流程,重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統在線情況等監管,確保我縣房產市場有序運行。同時,建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社區(村)管理責任,通過以獎代罰的方式,激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業企業準入機制,嚴格物業企業資質備案及合同備案制,實現退出備案率達100%。

      六、加強項目促建服務

      以推動部門聯動落實促建工作任務為目標,以解決企業實際困難、促進房地產項目加快建設為重點,進一步提升政務服務質量,積極協調各部門落實解決房地產項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難,推進項目加快建設。同時,加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩定風險管控,積極協調、會同相關部門解決項目遺留問題,切實降低維穩壓力和行政風險。

      七、高標準開展群眾路線教育實踐活動

      嚴格按照全縣統一要求,不打折扣,不搞變通,認真落實第二階段和第三階段各項具體工作,把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際,進一步用好“三視三問”群眾工作法,建立健全群眾訴求解決機制,實行臺賬管理、問題管理,大力解決密切關系群眾切身利益的問題、聯系服務群眾“最后一公里”的問題等,著力建設一支為民務實__的房管干部隊伍。

    銷售的工作規劃9

      作為一名白酒類銷售業務助理,工作重點在于協助銷售團隊完成銷售任務,同時對市場情況進行調研和分析,提供給企業領導參考分析用以調整營銷策略和銷售方向。以下是一份白酒類銷售業務助理的工作計劃,總結自我的多年工作經驗。

      一、制定銷售計劃

      制定銷售計劃是銷售人員必不可少的工作,對于一個新產品、一個新市場、一個新區域,初步營銷條件都需進行初步擬定。根據產品的特性、市場的需求、經營方針和實際情況,戰略性地制定銷售計劃,為實現銷售目標起到決定性作用。同時,為了更好地進行市場分析、競爭分析和銷售動態監測,需要建立健全的數據管理體系和分析系統,并及時通過cRm系統記錄客戶反饋和銷售數據,為上層管理提供經營意見。

      二、準確分析市場需求

      準確分析市場需求和行業趨勢對銷售方向和營銷策略的.調整至關重要。白酒銷售市場不僅有著鮮明的地域差異,還有著各類酒體和口感的區別,因此分析市場需求需要從多個角度進行分析,包括顧客需求、行業趨勢、競爭情況等,只有準確地把握市場需求才能在同行競爭中占據優勢。

      三、協調銷售工作

      協調銷售工作是銷售助理的一項重要工作,包括與不同部門協調、客戶溝通、銷售團隊協作等等。在跨部門協調方面,需要與產品、技術、財務等部門協作,協商解決問題。對于客戶溝通,銷售助理經常需要與客戶溝通確認訂單、與客戶溝通解決問題等。要協調好銷售團隊,需要定期召開銷售會議、變更銷售策略、調整銷售計劃等。

      四、定期調整銷售策略

      定期調整銷售策略是企業長久發展的必備方式,因為市場和消費者需求是不斷變化的,而企業發展則必須跟隨市場變化而作出相應的調整。因此,不斷調整銷售策略,有利于提升企業的競爭力,增強銷售業績。

      五、做好市場調研和數據分析

      良好的銷售業績需要進行市場調研和數據分析。只有對市場需求、競爭情況、消費者反饋等了解清楚,才能制定優質的營銷策略。同時,通過分析銷售數據,及時發現銷售狀況,評估銷售風險,發現銷售瓶頸等問題,進一步提升銷售質量和業績。

      六、維護客戶關系

      客戶是企業發展的關鍵人物?蛻舻臐M意度和口碑傳播至關重要,因此需要付出持續的努力來維護客戶關系。這需要進行客戶關注、客戶投訴處理、定期回訪、客戶服務等多方面的工作?蛻舻臐M意度不僅僅與產品質量和價格有關,更與售前售后服務相關,在與客戶建立長期穩定的商業關系中,得到客戶的認可和支持,從而贏得市場的認可和對品牌的信賴。

      以上就是白酒銷售業務助理工作計劃的詳細內容。如此一個詳細的工作計劃,只有將其具體實施才能取得成功。而要實現這個計劃,需要助理對企業的理念和目標有清晰的了解,具備敏銳的市場分析能力、有效的協調和管理能力以及良好的溝通和團隊工作能力。

    銷售的工作規劃10

      房產銷售經理年度總結及明年工作計劃

      一、年度總結

      本年度,我擔任某地區房產銷售經理,負責該地區的房產銷售業務。在這一年的工作中,我全力以赴,認真負責,踏實務實,始終把客戶的利益放在首位。經過一年的艱苦努力,我取得了一定的成績,并且也存在著許多問題和不足之處。

      1. 成績與收獲

     。1)提升銷售額度

      在本年度,我帶領團隊克服了各種困難,在日益競爭激烈的市場中迅速地提升了銷售額度。通過艱苦努力和不斷探索創新,我們成功地突破了固有的銷售瓶頸,把房產銷售額度大幅提升,并且超額完成了公司的銷售任務。

     。2)提高客戶滿意度

      在本年度,我始終注重客戶體驗,以客戶滿意度為工作目標,盡力為客戶提供優質的服務。我和團隊成員們積極溝通,充分了解客戶的需求,針對客戶的特點和問題,提供專業的房產銷售方案,并且及時跟進客戶反饋,并且不斷改進服務質量,贏得了客戶的信任和好評。

     。3)增強團隊凝聚力

      本年度,我充分認識到團隊凝聚力的重要性,積極開展團隊活動和培訓,鼓勵成員間互相學習和交流,提高工作效率和品質,增強了團隊的凝聚力和協作力。

      2. 反思與不足

     。1)銷售經驗不足

      由于房產銷售市場變化非?,本年度我有些時候在面對突發情況時,難以作出及時、準確的判斷和決策,導致錯失了部分客戶資源。

     。2)團隊管理和激勵不足

      在本年度,盡管我積極推廣團隊活動,但仍然存在不少成員的積極性不夠、合作精神不強、工作熱情不足等問題,需要在明年的工作中加強團隊管理和激勵。

      二、工作計劃

      明年,我將繼續擔任某地區房產銷售經理的職務,提出以下工作計劃,以期實現更好的工作業績和客戶體驗。

      1. 提升銷售額度

     。1)規范市場營銷策略

      顯然,從目前的市場格局看,隨著社會和經濟形態的不斷轉型,銷售策略逐步走向了多元化的趨勢。因此,我將研究市場數據和趨勢,制定量身定制的市場和營銷策略,使得我們在相對競爭環境下發掘和抓住機會。

     。2)提高團隊質量

      高效的團隊體系是房產銷售成功的關鍵之一,我將繼續加強對團隊的培訓,推動和幫助團隊成員發揮自己的潛力,不斷提高工作質量和效率,共同努力實現協作共贏。

      2. 提高客戶滿意度

     。1)優化服務流程

      因為客戶是我們最終的目標和價值所在,因此我會在永續不斷的客戶反饋中,優化服務流程,幫助普及和有效化客戶服務,及時了解和解決客戶的問題和疑慮,增強客戶的體驗和歸屬感。

     。2)提升客戶信任度

      溝通渠道的建立和維護,對消費者而言其實是一種信任壓力的釋放和履行;如果我們在滿足客戶需求的同時,也能讓客戶信任我們的品牌、產品和服務,自然而然也就提高了客戶的忠誠度、滿意度等指標。因此,我將更注重對客戶個性化需求的了解和體察,挖掘和滿足客戶潛在的生活需求和差異化特征,持續提升客戶的信任與認可度。

      3. 加強團隊管理和激勵

     。1)建立穩固的人才隊伍

      在這個瞬息萬變的時代,建立一個高素質、穩固的人才隊伍是十分重要的`。我將加強對團隊組建的考察,挖掘員工的潛力和優勢,同時加強福利和激勵機制,打造一個共贏共擔的團隊氛圍。

     。2)堅持團隊協作和溝通

      一個團隊中的成員應該互相尊重、互相協作,這樣才能實現團隊目標。我將積極分享經驗和技能,幫助他人成長,鼓勵和支持團隊成員之間的溝通和協作,創造嶄新的團隊工作氛圍。

     。3)規范團隊管理

      因為團隊管理的規范性是企業管理的核心,所以我會在清晰的管理模式和有效的團隊組建模式之間綜合考慮,結合自身的經驗和團隊成員的實際需求,建立符合那個地區團隊管理的規范性標準和實施措施。

      三、結語

      總的來說,本年度,我從實踐中感受到了房產銷售工作中的挑戰和樂趣,也從中發掘了自身的不足和提高點。對我而言,每一次的考驗都是一種莫大的財富,它敦促著我更好地發揮自己的潛力,更好地擁抱團隊和市場征程。明年,我將繼續努力,對自己、對團隊、對客戶負責,爭取在推動市場變革、穩步走向成功的征程中實現自身的不斷成長和發展。

    銷售的工作規劃11

     一、市場分析

      空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。

      二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。

      20xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%。20xx年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

      目前xx在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。

      根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。

      20xx年度Lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。

      新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。

      日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。

      而xx空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。

      但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。

      根據以上情況做以下工作規劃。

      二、工作規劃

      根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

      銷售業績

      根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。

      根據市場具體情況進行分解。

      分解到每月、每周、每日。

      以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。

      并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。

      主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。

      在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

      K/A、代理商管理及關系維護針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。

      此項工作在月末完成。

      在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。

      了解各K/A及代理商負責人的'基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

      品牌及產品推廣

      品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。

      如“xx空調健康、環保、愛我家”等公益活動。

      有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。

      產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

      終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

      根據公司的20xx年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。

      積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。

      此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。

      布置標準嚴格按照公司的統一標準。

     。ㄌ厥馇闆r再適時調整)

      促銷活動的策劃與執行

      促銷活動的策劃及執行主要在0年0月—月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。

      主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

      團隊建設、團隊管理、團隊培訓、團隊工作分四個階段進行:

      第一階段:月日—月30日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。

      清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。

      B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。

      c、完成xx空調系統培訓資料。

      第二階段:月號—20xx年月日第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,并協作業務部門進行網點擴張,積極進行終端布置建設,保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系。

     、倥嘤栂到y安排進行分級和集中培訓

      業務人員→促銷員

      培訓講師

     、诶弥芾龝䦟θw促銷員進行集中培訓

      月日—10月1日:進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

      月日—10月31日:進行四節的專業知識培訓

      1月日—11月30日:進行四節的促銷技巧培訓

      1月日—12月31日:進行四節的

      心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。

      20xx年月日—1月31日:進行四節的促銷活動及終端布置培訓

      20xx年月日—月2日:進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。

      并在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。

      第三階段:20xx年月日—月2日

     、儆靡恢艿臅r間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作,利用天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。

      對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在月日之前所有的終端崗位有人。

     、谒泄ぷ鞫冀⒃诨A工作之上

      第四階段:20xx年月日—月3日

      第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

      第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

      第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

      第三:嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

      第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

      第五:進行布點建設,提升品牌形象。

      隨訪輔導,執行督導。

      第六:每月進行量化考核

      第七:對每月的任務進行分解,并嚴格按照wBS法對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。

      第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。

      嚴格控制團隊,保持團隊的穩定性。

      第九:時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。

      全力打造一個快速反應的機制。

      第十:協調好代理商及經銷商等各環節的關系。

      根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

    銷售的工作規劃12

    一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

      作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

      1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

      2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

      3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

      4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

      二、制訂學習計劃。

      做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的`知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

      三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

      積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。

    銷售的工作規劃13

      1、正式進入公司之后,首先要了解公司。我將用x天的時間了解和熟悉公司的產品運作方向、經營模式、主打產品和各部的人事情況等。

      2、從第x天開始,我將多看其它公司的網站產品的個性說明和文字資料比如鉆石小鳥等。將這些信息變成自己思想的一部分,加以融會貫通,變成自己的東西,近而寫出更好的個性說明和文字資料。

      3、從第x天開始,定時每一個半月做一個“市場調查”。因為珠寶行業里,幾乎每家公司都會定時做“市場調查”!笆袌稣{查”的內容是:

     、俑鞴0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct鉆石珠寶的市場零售價。

     、诟飨鄳亓裤@石的顏色、凈度、切工。

     、塾惺裁礃拥拇蛘鄞黉N活動。

     、芨鞴澕偃掌陂g,有什么樣的獨特促銷活動。

     、萘私鈩e的公司有什么新款鉆戒出現在市場上,進而掌握鉆戒市場的動態走向。

      4、在做好了“市場調查”之后第二天,進一步要做的就是“產品的規劃”。以以往我在周六福和IDo的工作經歷,再加上現有的“市場調查”。

      對現在市場上我們需要什么樣的產品進行一個規劃。

      “產品規劃”的`內容:

     、偈裁礃拥目钍侥茏尨蟊娦涂腿撕蜁r尚型客人喜愛。

     、谖覀兊漠a品要把價位定在什么位置才有競爭力。

     、畚覀兛梢宰鲆恍┦裁礃拥拇蛘鄞黉N活動(比如愿意花錢買鉆石珠寶的人,什么樣的禮物和活動對他們有吸引力。)

      5、在和總經理到實際的珠寶批發市場調研之后(時間是一周之后開始),就做一個“產品供貨方案”。

      舉例說明:像我們這樣的公司,在起步階段,以拿貨為主。當我們發展到一定程度之后,可與工廠合作。最后,當我們要走品牌路線的時候,可建立自己的工廠。

      用一句話概括就是“先生存,后發展!。我建議:我們先和珠寶批發市場上的商家談,找到合我們要求的商家,談定一家,長期合作,簽訂合同。

      6、網站在正式銷售開始之前一周開始“培訓”:首先對珠寶銷售人員進行珠寶知識的一個培訓,培訓內容為鉆石珠寶相關所有內容。因為在網上賣東西,銷售人員一定要給人一種專業的感覺。

      之后是培訓銷售的話數,因為客人問的問題大致都是在一定的范圍內。還有就是對后勤人員的培訓,除了培訓珠寶專業知識之外,就是培訓他們如何進行鉆石的日常維護和保養。

    銷售的工作規劃14

      一、市場概況和全年工作情況概要

      XX年我主要負責xx揚中市場。在公司領導的帶領下,我嚴格要求自己,踏踏實實的落實自己本職工作。常跑終端,了解市場和產品動銷情況,協助客戶業務員進行產品鋪貨,維護迎駕產品排面和價格,了解競品信息。維護好和客戶的客情關系,調動客戶銷售迎駕的積極性。嚴格執行公司各項規章制度。落實各種報表,積極盤存、清理客戶各種費用。加大客戶售后服務質量,各類通知及時通知客戶,已批的申請及時復印給客戶簽字并使辦事處留存。各類公司文件、承諾函等也及時存檔保管。以市場為導向,進一步提升自己的業務知識和業務技能。在揚中市場上我鍛煉了自己,自己的業務能力得到了提升,自己的責任心變得更強。

      當然,我的工作也有很多不足。XX年3月底我接手揚中市場,面對的困難重重,揚中市場較小,x萬人口,x個鄉鎮。揚中客戶代理的白酒品牌眾多,而且主要是以中高檔酒團購為主,國家限制三公消費的政策對此影響大。同時前期廣告等在揚中市場投入較少,迎駕知名度不高,品牌影響力不大,市場競爭力不足,美譽度不高,消費者自點率不多。揚中低檔酒鋪市率較高但動銷極慢。揚中白酒市場競爭激烈,主要傳統強勢品牌白酒有:今世緣系列、洋河藍色經典系列、雙溝系列等。近年強勢增長的新品牌有五糧醇、瀘州老窖等。洋河系列、雙溝珍寶坊、五糧醇藍淡雅、郎牌系列等針對家宴、婚喜宴常年進行買一瓶贈一瓶本品品嘗酒的促銷活動,效果很好,市場占有率大,迎駕難以與之競爭。XX年對公司對揚中市場金、xx的支持政策是全年的一瓶送一瓶的家宴政策,而XX年無此政策,一系列因素導致揚中客戶庫存較大,XX年遺留的費用賬資金多,回款較少,高檔酒下滑明顯。如XX年十二年發貨x瓶,XX年則只有x瓶。XX年1*6xx發貨x瓶,而XX年發貨只有x瓶。面對困難,我沒有失去信心,而是花功夫想辦法去解決?偟墓ぷ魉悸肥乔谰毣、重點鄉鎮銷量突破,分區域依次推進、個別品項銷量突破。面對高檔酒團購渠道的不利銷售局面,我重點加強流通渠道建設,用陳列獎勵和進貨獎勵雙重方式提高流通渠道和c、d類酒店渠道中低檔酒市場占有率和知名度,分區域依次推進,加強氛圍營造,實現三星百年、一品香和陳窖等中低檔酒銷量突破,彌補整體市場下滑的份額。其中一品香和陳窖增長比較明顯,XX年揚中一品香發貨x瓶,而XX年是2400瓶。XX年揚中陳窖發貨量x瓶,而XX年發貨量是x瓶。另一方面,我也制定金、xx流通和團購渠道的一些政策,說服和鞭策客戶去執行,進一步消化前幾年的積壓的金、xx的較多的庫存,為XX年金、xx有銷量打下基礎。

      二、XX年分季度工作情況匯報

     。ㄒ唬、一至三月業務情況匯報

      1至3月本人負責xx市場xx天地圓酒業,稅后回款為x萬,上年同期稅后回款x萬,比去年同期增長x%,其中xx發貨x瓶,比去年同期x瓶增長x%,金星發貨x瓶,比去年同期x瓶增長x%,三星發貨x瓶,去年同期沒有發貨。一至三月本人主要工作為:落實春節促銷活動,三星和酒坊嚴格落實拿貨送煙的方案,銷量大增。另外主要針對xx單個產品進行銷量和品牌突破,流通渠道申請開展了拿十箱xx送昆明、麗江、大理三日游活動。酒店渠道,申請開展了酒店現金訂購三箱xx送x桶福臨門大豆油活動進行渠道鋪貨。金星方面,向公司申請了x%返點的團購政策,用于宴請,贈酒和客情維護。還向公司申請了春節聯誼會的費用支持,宣傳了品牌,保證了客戶單月回款x萬。另外還選擇一些有影響力的龍頭酒店、商超進行了進場銷售。根據酒店、商超的不同位置、生意狀況等采取了靈活多樣的投入形式,如現金投入和賬扣等。而且優化龍頭酒店、商超的陳列面,價格標簽落實到位,維護好客情關系,用靈活多樣的方式帶動市場銷售氛圍。選擇了市場上一批生意好、位置佳的酒店、二批制作了精良的、上檔次的門頭店招,起到了良好的宣傳效果,營造了迎駕的銷售氛圍。

      根據公司三星價格提升和維護的精神,統一并穩定了迎駕三星百年的價格,增強了各級渠道商銷售的動力。配合客戶做好vip團購,抓住消費核心,擴大了迎駕之星及年份酒的推廣和銷售。走訪市場,進一步了解競品情況,和客戶家業務人員一起走訪市場,協助做好春耕計劃的迎駕網點拓展工作。完成公司下達的各項銷售任務。落實公司各項促銷活動,提高執行力。進一步做好樣板鄉鎮建設,營造良好氛圍。做好重點商超、名煙名酒店的展示,擴大有效網點數,為進一步提高銷售量打下基礎。通過一定的費用、宣傳物料的投入掌控高端酒店,樹立品牌形象和渠道信心。通過促銷隊伍支持和消費者促銷活動,培養領袖消費群體。最后,抓好端午節、中秋節和春節三節期間的旺季促銷工作。春節促銷后適時開展“春耕計劃”,端午促銷后采取展示下貨獎勵促銷,中秋促銷后采取下貨旅游促銷或展示促銷。渠道上加強名煙名酒店、家宴活動促銷。 進一步促使市場細分化,費用資源轉化,嚴格執行“春耕計劃”、“秋耕計劃”和其他隨量促銷活動等,分區域開展一輪又一輪不間斷的鋪市活動。

     。ǘ、找出中高檔酒銷售的出路

      繼續完善家宴、婚喜宴市場和高檔酒現有渠道。進一步增強年份酒、金xx團購市場的開拓,針對政務、商務、社會白領等高消費群體消費,帶動環政府消費圈。通過這些社會核心人群的榜樣力量來樹立企業產品的中高端形象,從而拉動整個產品線銷售。鼓勵客戶vip業務員多拜訪企事業核心人物并贈以品嘗酒,不斷調整各種促銷方式,探索消費者心理訴求。培養核心消費群和意見領袖,帶動宣傳迎駕酒,提高團購渠道份額。加強客戶費用資源轉化,適當降低酒店促銷員數量和開瓶費,把費用轉化到渠道建設,針對終端老板和消費者開展促銷。力求恢復前幾年揚中中高檔酒的.市場份額,確保全年稅前銷售任務完成。

     。ㄈ、做好中低檔酒的銷售

      穩中求進,力爭中低檔酒銷量更上一層樓,增加市場占有率。下功夫完善好城區終端網絡,搞好產品突出展示和氛圍營造。針對現有分銷網絡單一,覆蓋面不全的問題,XX年配合客戶加大商超、流通以及名煙名酒店的市場鋪市,制定良好的價格體系,營造良好的市場氛圍,深化原有網點的質量,提高各渠道的動銷力,進一步提高中低檔酒的銷量。同時保證終端合理庫存,防止市場砸價和竄貨現象發生。對于傳統批零店,以階段性進貨獎勵以及銷售返點為主要促銷手段。要求經銷商嚴格執行公司價格體系,要做好終端店生動化工作(堆箱、貨架陳列等),保證產品最大暴露度和知名度。

     。ㄋ模、新客戶的開發

      調整揚中市場迎駕產品線,這是迎駕產品在揚中市場有所突破的一條重要途徑。目前已找到兩家意向客戶,新客戶欲在XX年第二季度開發完成,同時完善市場產品及價格體系。

     。ㄎ澹、嚴格執行公司各項規章制度

      落實各種工作表單,積極盤存、清理客戶各種費用,常跑終端了解市場一線情況。提高客戶售后服務質量,進一步提升自己的業務知識和業務技能,努力做一名合格的迎駕人。

      在公司各級領導的關懷下,我充滿激情、信心滿懷,通過自己勤勤懇懇努力,我相信XX年本人各項工作一定會圓滿完成。

    銷售的工作規劃15

      加強知識學習

      “學海無涯,盡是書”人身本來就是活到老就學到老,知識乃人一生不可缺少的財富。在工作之余,我會去大量閱讀網絡銷售、電子商務、市場銷售及價格談判方面的書籍,加強專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。另外,我還會抽出時間在網上自學英語,提升自身的英語水平,并計劃下半年參加成人高考,對自身進行就業繼續再教育,希望能拿一個大學畢業文憑。

      新老客戶的維護與服務

      客戶的維護顯得至關重要。能夠解決用戶的問題的銷售者才是成功的,立足于中戶,那么才能處在不敗之地。

      1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,平常要經常打電話和在QQ上聯系。在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

      2.對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,及時處理客戶反映的產品質量及其它問題,及時更新產品資料并抓好SGS和ROHS報告,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的公司實力,才能更好的和客戶合作。

      3.和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      20xx產品在網絡推廣的計劃:

      經過對本公司網站上產品品名的了解,發現搜索排名前20位的工業膠帶類的一個都沒有,包裝膠帶類的只有2-3個上榜。另外,像鋁箔膠帶、醋酸布膠帶、防滑膠帶(地板膠帶)等常賣的產品,既然在旺鋪和公司網站上都沒有搜索到。而這三種產品在膠帶搜索排名前20位中榜上有名。所以在以后的工作中,新增的產品要及時上傳旺鋪或公司的網站上,對網站進行搜索優化及產品關鍵詞優化。

      推廣網絡的目的是為了銷售,銷售是重要環節。俗話說,沒有賣不出去的產品,只有不會說話的銷售者。網絡銷售現在是一個發展的不可抵擋的洪流,電子商務發展的時代,必須有適合自己企業的發展規劃,樹立企業的良好的形象,這時候就需要在網絡上做推廣。網絡的`競爭也開始越來越激烈。每年總有大量的網站下架,同時有一批新的網站更新上去,這就需要對網站的各個方面進行有效的規劃。

      我經過這段時間的學習和研究,對網站推廣和品牌宣傳提高網站訪問量,樹立品牌形象,計劃需要做以下工作:

      1.客戶來源分析

      分析網站訪問者的訪問來源、訪問時間、訪問內容等訪問信息,加以系統分析,進而總結出訪問者訪問來源、愛好趨向、訪問習慣等一些共性數據,為網站的下一步發展做及時調整。

      2.B2B平臺推廣

      B2B電子商務平臺是我們現在常用的平臺。在這些平臺發信息能夠直接實現用戶與公司產品的對接,實現宣傳和銷售的目的。通過注冊各種B2B和B2C商務平臺進行推廣(慧聰,阿里、中國膠帶網等主要的行業)。在這些平臺上發布供求信息,可以幫助我們找到更多的買家。目前網上買家通過供求信息來搜索的概率非常高,為了能取得更好的效果,供求信息的發布顯得至關重要,所以說這一塊不能放松。發信息時候,要注意用戶的搜索習慣,這時候需要多看看百度指數,相關的關鍵字等等信息。

      3.論壇營銷

      通過專業BBS論壇推廣(慧聰論壇,相關建材產品論壇以及地方論壇)論壇的溝通,現在也開始顯得至關重要,改變了傳統的,我們寫,用戶看缺乏互動性弊端,論壇推廣能夠有效的留住客戶。

      4.微博推廣

      微博推廣可以說是病毒式營銷。病毒性營銷是一種常用的網絡營銷方法,常用于進行網站推廣、品牌推廣等,病毒性營銷利用的是用戶口碑傳播的原理,在互聯網上,這種“口碑傳播”更為方便,可以像病毒一樣迅速蔓延,因此微博營銷成為一種高效的信息傳播方式,而且,由于這種傳播是用戶之間自發進行的,因此幾乎是不需要費用的網絡營銷手段,F在發展最快的是微博,但是對于微博,我的認識還是比較少,需要再學習下。

      5.利用百度旗下產品推廣

      我們主要做的市場,這時候就要學會全面的利用百度,百度貼吧,百度文庫,百度知道,百度百科,百度空間等等之類。百度知道,少不了的是投票,這時候就要充分發揮人力資源,讓自己的朋友多幫忙下,自然能夠成為答案。

      5.軟文營銷

      新聞軟文營銷已經是現在醫療行業和整容行業常用的方式。我的下一步也會采用這種方案,實現初步的嘗試。這對文章的質量要求較高而且來說比較有針對性,這點是需要投入相應的人力和精力。

      6.博客營銷

      博客營銷是一種相對不錯的營銷方式,目前我們公司未見有采用這種企業博客營銷形式,個人計劃注冊新浪博客,天涯博客。同時加上在新浪博客上做的博客鏈輪。通過博客向用戶傳達最新有價值的公司的動態以及公司的信息,同時增加外鏈以及聯系方式實現博客營銷。

      7.視頻營銷

      充分發揮目前的視頻制作能力,到時候可以根據實際情況進行視頻制作在優酷、土豆、酷六、六間房、騰訊視頻、迅雷看看等進行發布,這個目前沒有能力和技術,以后會慢慢研究。

      銷售目標

      希望通過上面的網絡推廣方式,提高來自于網絡的電話量,保證一天的電話量在10-20個之間,使網絡效果轉化為實際的銷售,讓公司的產品銷售額有較大幅度的攀升。20xx年須完成10萬元以上的業績指標,在20xx年的基礎上有新的提升。

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