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    時間:2024-05-05 07:41:42 通知范文 我要投稿

    工作安排通知范文

      在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到通知,通知是運用廣泛的知照性公文。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的工作安排通知范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工作安排通知范文

    工作安排通知范文1

    各鄉鎮黨委、政府,縣直各部、委、局、辦、中心:

      時至年底,全縣各種不穩定因素增加,治安形勢比較嚴峻。加強值班工作,加強安全保衛工作顯得尤為重要。然而,近一段時間以來,我縣一些單位和鄉鎮在機關值班和安全保衛方面存在一些問題。有的單位平時不安排值班,公休日、節假日期間更是無人在崗,值班制度形同虛設;有的單位領導不帶班,只有一般工作人員守攤子;還有的單位連值班室、值班電話都沒有設立,有些單位和鄉鎮安全保衛工作制度不落實,管理松懈,導致發生入室盜竊等問題。針對這些情況,現就進一步加強值班、做好機關安全保衛工作提出如下要求:

      一、提高思想認識,加強組織領導。機關值班和安全保衛工作是各級機關搞好自身管理的重要組成部分,是維護機關工作秩序、保持上下聯系暢通的必要保證,也關系到整體工作的大局。各級各部門一定要站在講政治、講大局、講穩定的高度,充分認識加強機關值班和安全保衛工作的重要性,真正擺上重要位置,認真研究和及時解決工作中存在的問題。各級黨政主要領導要高度重視,加強領導,督促檢查。該投資的要舍得投資,經費缺乏的要增加經費,人員不足的.要配齊配強。特別是對全體機關干部,要切實加強機關安全教育,牢固樹立維護穩定意識和安全防范意識,堅決克服各種麻痹松懈傾向,堅定維護機關良好秩序和穩定局面。

      二、采取有效措施,落實完善制度。做好機關值班和安全保衛工作,必須配備好值班和安全保衛人員,認真完善和落實各項規章制度,加強管理和檢查,形成制度化、經;姆婪稒C制。結合當前實際,全縣各級機關必須做到以下兩點:一是認真落實機關值班制度?h直機關和各鄉鎮機關要堅持實行常年值班制度,確保每天24小時不間斷有人值班,并要由一名班子成員帶班。沒有值班室、值班電話的要抓緊設立。對值班期間發生的重要情況和重大事件,要按照有關規定迅速上報,及時采取應對措施。二是加強安全保衛工作。各鄉鎮和縣直各部門要建立健全機關安全保衛工作制度。凡是有機關大院的單位,都要確定專門的安全保衛人員,配齊配好必需的工作生活設施,加強巡邏,嚴明責任。特別是重點部門、要害部位要嚴防死守,確保萬無一失。

      三、強化監督檢查,嚴肅追究責任。從現在起,無論是上班期間,還是公休日、節假日,縣委、縣政府將對值班和安全保衛工作采取電話檢查、現場檢查等方式進行定期不定期地督查。電話查崗時無人接聽,一律視為無人值班;現場檢查時要求值班人員在崗,各項制度健全。對措施落實不到位、不按時值班的單位要進行通報批評。對因誤崗、漏崗、工作失誤導致出現失盜失火、財物損壞、人身傷害事件的,將按照規定嚴肅追究有關人員與主要領導的責任。

      xx縣委辦公室

      xx縣人民政府辦公室

      20xx年 xx月xx 日

    工作安排通知范文2

    各分公司各廠:

      為貫徹市政府安全工作會議精神,研究落實我公司安全生產事宜,總公司決定召開1999年度 安全生產工作會議,現將有關事項通知如下:

      1參加會議人員:各車隊隊長,修理廠廠長。

      2會議時間:5月3日,會期1天。

      3報到時間:5月2日至5月3日上午8時前。

      4報到地點:第二招待所301號房間,聯系人:趙愛國。

      5各單位報送的經驗材料,請打印30份,于4月20日前報公司技安科。

      特此通知

      ××總公司

      20××年4月15日

    工作安排通知范文3

    公司各部門:

      20xx年即將接近尾聲,為全面總結各方面工作,規劃來年工作,現將有關20xx年度工作總結事宜通知如下:

      一、年度總結原則

      本著實事求是、認真總結的原則,要求條理清晰、層次分明、重點突出、數據說話,對照年初的工作計劃以及工作周報情況,認真總結個人及本部門的'全年工作。

      二、總結內容包括但不僅限于以下內容:

      1、20xx年度工作計劃的完成情況;

      2、為完成工作目標所采取的措施及未達到工作目標的原因;

      3、20xx年工作中存在的問題及改進工作的建議。

      三、工作計劃包括但不僅限于以下內容:

      1、確定20xx年個人及部門任務目標、管理目標及工作計劃;

      2、實現工作目標的基本思路及目標計劃層層分解;

      3、實現計劃目標的措施和保證。具體包括績效管理辦法、人力資源計劃、固定資產投入、資金保證及員工培訓計劃等內容。

      4、對公司今后發展建設的意見。

      四、時間要求

      1、各部門員工于12月25日之前提交至各部門負責人;

      2、 部門負責人于12月31日之前提交各分管領導審閱后提交至綜合管理部應麗丹處;

      3、各分管領導于元月6日之前提交總經理審閱,同時提交至綜合管理部應麗丹處。綜合管理部

      20xx年12月11日

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