• 辦公室年度工作計劃

    時間:2024-04-12 15:35:25 辦公/印刷/造紙 我要投稿

    辦公室年度工作計劃范文優選15篇

      時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的辦公室年度工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    辦公室年度工作計劃范文優選15篇

    辦公室年度工作計劃范文1

      一、自身學習經;

      以業務學習為主,我會努力爭取盡快掌握各方面的業務知識,增強全局意識、增強責任感及服務意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

      二、人力資源管理細致化

      針對xx員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員),深入了解并分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的補進,完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的.辦理。

      同時,加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集,建立完善的人才儲備庫。

      三、檔案管理標準化

      檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作,根據檔案工作要求,進一步完善和規范檔案管理,及時做好各類檔案的歸檔工作,提高檔案的查閱效率。

      四、制度的監督執行與完善

      xx運行兩年多以來,雖然各部門的制度已經建立,但制度的執行力稍差,辦公室在新的一年工作中,重點監督相關制度的執行力度,并完善在工作中發現需要改進的事項。

      五、完善質檢體系

      逐步規范質檢工作,嚴格按照標準督促xx各部門的進步與改善,狠抓服務質量、節約降耗、衛生清潔等工作事項,對部門采取一定的激勵機制,建立更加完善的質檢體系。

      六、加強員工關系建設

      隨時了解員工思想動態,積極關注員工需求,掌握員工信息,為xx決策提供參考。拉近xx與員工的距離感,增加員工對xx的歸屬感。

    辦公室年度工作計劃范文2

      一、指導思想

      根據學校新學期的工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作、服務大局開展工作,用心做好校長辦公室各項工作和領導交辦的各項任務,為保障學校工作正常運轉,根據辦公室工作的實際情況,制定本學期工作計劃:

      二、具體工作:

      1、開學初,完成調出教師和新教師在“xx省教師信息系統”和“人事專線”的出庫和入庫工作。

      2、開學第一周,督促各處室、教研組完成好新學期工作計劃的制訂和上網工作。

      3、組織安排好學校的各種會議:如行政會議、全體教師會等,做好相關的會議記錄。保障學校重要工作和重大活動的順利開展。

      4、做好重大節假日(如:國慶、寒假等)的值班安排,工作日的行政和教師值班、行政和教師的陪餐安排。

      5、做好全體教職員工參加的教師會、升旗儀式的`點名,每周不定期的點名考勤工作。

      6、落實好各功能室的相關管理人員和衛生保潔工作。

      7、協調各部門完成好本學期教育局督導室對我校的督導工作。

      8、落實好全體教職工病、事假的請假制度,請假條在校長室簽字后留存,并在年終績效考核時進行核算。

      9、做好學校每年的機構編制年報和人事年報工作,并按時上報市編制辦和人社局。

      10、協同各處、室編制好每周工作計劃,并及時上傳校園網。

      11、做好“協同辦公”的來文處理和督促跟進工作。

      12、做好各種資料臺帳的整理、歸檔工作。

      13、協助黨支部做好黨員管理、黨費收繳等工作。

      14、做好辦公室其它日常行政事務工作和臨時性工作。

    辦公室年度工作計劃范文3

      20xx年工作要繼續認真持久地抓好醫療服務質量,按照醫院制定的"五年發展規劃"及其配套文件,繼續實施"人才立院,科技興院,特色活院"的三大戰略,按照"突出重點,統籌兼顧,抓大放小,協調發展"的工作思路,運用市場經濟規律,進一步增強醫院的綜合實力和服務功能,促進醫院和諧可持續發展,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

      一、抓好二周期中醫院等級醫院評審工作

      這項工作,是省衛生廳、市衛生局的工作重點,也是關著醫院發展的大事。醫院將把此項工作作為20xx年工作的重中之重,在總結以前創"二甲"經驗教訓的`同時,聯系醫院目前存在的問題和不足,實施新方法,采取新措施,再發動、再動員,力爭在20xx年底順利通過等級醫院的評審。

      二、抓好醫院五年規劃的落實工作

      我院出臺的《20xx年至20xx年五年發展規劃》,已著手實施。這個《規劃》如能順利實施,將對我院今后的發展是一個很大的促進。從20xx年起,我們一定圍繞這個"規劃"作文章、下功夫。

      1、擴建業務用房。建造門診綜合大樓二期及新區中醫院的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備?焖傧蝾I導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設班子,具體協調好各方面的關系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關手續,爭取早日動工興建。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區中醫院建成,中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規模,就可能步入一個良性的循環。

      2、加速人才培養。做為一個醫院,人才是最可寶貴的財富,是醫療市場競爭最關鍵的條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著以內部培養為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養和招聘專業技術人員各10人,逐步形成合理的人才梯隊。

      3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況,根據事業發展的需要,整合細化臨床醫療科室。20xx年,創造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科,其他科室如果有利于業務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫院聯合,帶動和拉動我院的發展,引進先進的醫療技術和項目,做強做大現有的臨床科室。

      4、切實加強?茖2〗ㄔO。我院的特色?平ㄔO,雖然有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點?。在這方面,醫院應該狠下功夫。計劃20xx年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點?萍右耘嘀,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級重點?七~進,帶動全院業務工作的發展。

      三、加強醫院全方位管理,使醫院整體上臺階上水平

      1、深入開展醫院改革,繼續推行績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。

      2、進一步搞好醫院文化建設。對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫發展大業,做出貢獻。

      3、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫院,支持中醫院。

      4、積極組織創收,提高職工福利待遇。在20xx年總收入xx萬元基礎上,力爭20xx年總收入達到xx萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節支,嚴格執行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。

      5、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化。

    辦公室年度工作計劃范文4

      1、進一步梳理我局的各項制度,對不合時宜的制度進行清理或修訂;

      2、加強對市區績效考核、督查督辦等任務的跟蹤,爭取零扣分;

      3、做好信息宣傳工作,積極梳理我局工作亮點,撰寫或協助撰寫信息稿,把我局的工作成績及時向市區領導、各政府部門匯報;

      4、做好統籌工作,積極提醒各科室在做好各項工作的同時,要認真總結,把我局做的好的工作向區委(政府)提請表揚;

      5、加強財務管理工作,嚴格執行預算,及時跟進經費支出;

      6、加強作風建設,做好日常檢查,督促全體工作人員自覺遵守工作紀律,避免明察暗訪被扣分和通報。

      7、完善工會管理工作,落實工會會員福利待遇。

      1、全面改版區電子政務網,從網站的后臺到前臺、從pc端到移動端、從內容到技術均進行全面的重新制作和技術更新。

      2、加快網上辦事大廳建設工作進度,做好垂直業務系統對接、網上辦事大廳升級改造等基本功能開發及數據遷移整合、審批與服務平臺等工作。

      3、進一步開展2100個公共區域監控點的建設工作。

      4、完成區協同辦公平臺二期項目資源庫管理建設,深化完善架構優化、平臺功能優化、文件與數據管理分析、部門業務數據上報管理、事權(事項)管理系統、gis系統等。

      5、完成電子政府云平臺項目的系統整體架構搭建、通用支撐服務、政務信息資源模塊、應用環境管理、基礎支撐平臺和一體化門戶的開發等工作。

      6、完成綜合執法平臺項目的系統整體架構搭建,區級二級平臺的遷移改造及系統開發、測試等工作。

      7、建成政府大數據資源中心,初步形成一套政府大數據統籌管理共享復用機制;擴展數據中心數據分類,拓寬來源渠道,豐富數據種類和信息量;圍繞政府跨部門共享、資源規劃、決策分析、信息惠民等,開展數據專題應用。

      一、積極探索建立既符合法律和廉政建設要求,又高效運作的'政府采購機制。我辦將加強對政府采購工作運作規律的研究,對制約政府采購工作公平高效運作的問題,提出修訂的意見和建議,爭取建立更加科學合理的工作機制。

      二、繼續做好政府采購預算工作。根據省財政廳及市財委的要求,結合自身實際情況,調整采購限額標準,提高采購效率。

      三、繼續加快采購計劃執行。從今年采購執行情況來看,各單位采購計劃申報進度慢,執行遠遠落后于計劃,明年要通過通報制度、問話約談、績效考評等方式加快計劃執行。

      四、做好20xx年政府采購預算。要求各預算單位對達到集中采購限額標準的服務、貨物、工程類項目必須全部制定采購計劃,并嚴格按照要求執行采購計劃,無納入計劃項目不予采購。配合做好采購預算項目庫建立工作。

    辦公室年度工作計劃范文5

      20xx年,辦公室緊緊圍繞全局工作要求,充分發揮辦公室職能作用,進一步提高工作質量和效率,積極推進各項工作任務落實,為局領導、各稅務分局和機關股室提供優質服務。

      一、加強信息宣傳工作,做好以稅資政

      雖然在辦公室全體人員的努力和協調配合下,近兩年來信息宣傳工作有明顯進步,但距市局任務要求還有很大差距。20xx年,辦公室結合績效考核工作各項指標下決心要認真學習十八大精神,緊緊圍繞縣局組織收入中心工作,結合省、市局及縣委、縣政府各項活動,在20xx年此項工作的基礎上,力促使信息宣傳工作再上檔升位。下大力度挖掘題材,尋找亮點,將局內的先進人物事跡、先進經驗措施樹起來、推出去,不斷樹立國稅良好形象。

      另外,在20xx年初重新修改對各稅務分局和局內各單位的考核方案,結合各部門工作實際量化信息報送任務,并將調研文章也列入考核任務,明確調研范圍、上報期限及數量,確保調研文章真正起到理論指導實踐的作用,為不斷推進稅收工作發展作出貢獻,為市局以及縣委、縣政府決策提供依據。

      二、加強內外工作協調,提高工作效率

      辦公室作為機關的協調綜合部門,重點做好局領導之間重要活動的協調、機關各部門之間的協調、系統上下和系統內外的'協調。一要強化責任,主動協調。增強主動性,多補臺、多服務。二要講究方法,善于協調。一般事項要多溝通、多商量,爭取各科室的理解、支持、配合;重要事項要多請示、多匯報,通過領導部署、會議決定等去推動。三要統籌兼顧,全面協調。加強與上級部門、下級部門的聯系,相互溝通,取得上級的支持,并有效指導下級的工作。加強與黨委政府及相關部門聯系,通報情況,融洽關系。做好政務接待工作。

      三、搞好稅收宣傳工作,樹立良好國稅形象

      加強日常稅收宣傳,拓寬渠道,創新方式,充分利用報刊、廣播、電視、網絡等大眾媒體,積極宣傳稅收法律法規和政策,宣傳稅收工作各項成績,并與當地主要媒體的稅收宣傳,加強協調配合,形成宣傳合力,搞好稅收宣傳月活動。積極探索和創新宣傳形式,展示國稅良好形象。

      四、嚴格公文審核把關,提高公文質量

      今年辦公室將結合20xx年市局年終考核中發現的問題,逐項整改、規范,力爭在20xx年的年終考核中不出現任何丟分事項。認真落實《稅務機關公文處理實施辦法》,全面推行電子公文處理。切實加強收文管理,規范簽收、登記、審核、擬辦、承辦、督查催辦等流程,做到公文即收即辦,高效運轉。嚴格發文審核把關,大力精簡文件;把好公文的政策法規關、文字關、格式程序關,確保規范、合法、統一。加強印章管理,指定專人負責,嚴格使用審批。并引導各部門利用公文處理系統中簡報編發功能,實現在系統中完成編寫、報送全過程,進一步為縣局節約紙張,推進無紙化辦公進程。

      五、圍繞全局工作要求抓好各項日常工作

     。ㄒ唬┘訌姇h組織管理

      嚴格按照會議管理辦法相關要求,本著精簡會議、厲行節約的精神,盡量壓縮會議規模,控制會議人數,縮短會議時間,并嚴格按照會議標準安排食宿,核定會議經費,杜絕鋪張浪費。

     。ǘ┘訌姍C要保密

      定期組織機關干部學習保密知識,對領導干部、檔案管理員和其他重點崗位的涉密人員定期進行保密知識培訓,強化全員保密意識,確保人人知道保密工作、懂得保密工作、會做保密工作。完善各項保密制度,建立保密工作責任制,尤其加強計算機管理和網絡保密,嚴格執行市局安全擺渡工具,消除一切泄密隱患。

     。ㄈn案管理逐步向現代化規范化方向發展

      20xx年,辦公室將嘗試起用新公文處理系統中的檔案管理功能,將紙質文件和電子文件分類進行歸檔保存。并逐漸通過掃描儀將紙質文件掃入電腦進行電子存檔,促使檔案管理工作逐步向現代化規范化方向發展。

     。ㄋ模┘訌娦旁L工作

      嚴格落實《信訪條例》和《全省國稅信訪工作規則》。著力解決初信初訪問題,將就地解決問題與疏導教育相結合,抓早抓小,把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態。嚴格按照《省國稅系統信訪事項辦理程序》依法辦理信訪事項、辦理時限,按時答復信訪人。并加大對重要信訪事項的督促檢查力度,確!凹兄,事事有回音”。妥善處置緊急重大情況。

     。ㄎ澹﹪栏裾⻊罩蛋嘀贫

      嚴格按照縣局制定繼續落實政務值班制度,按照人員順序提前安排提前通知。要求值班人員嚴格執行24小時值班制度,堅持雙人雙崗按時到位,時刻堅守崗位,妥善處理值班事務,確保各項工作安全穩定運行。

    辦公室年度工作計劃范文6

      認清企業所處的狀況,我公司從20xx年步入一個快速成長的決戰之年,主要體現在開發規模成倍增大,公司從單項目管理將徹底改變為多項目管理,公司的管理將真正轉變為集團化管理。而管理中矛盾問題也將增多,企業風險加大,在新形勢下,董事會企業管理辦公室的核心工作任務:

      1、建立起專業性房地產集團管控模式。

      需要界定各個母子公司之間模糊的權責界面,將管理權集中于總部,將操作權下放,總的趨勢是放權,但也會集中某些原來因為業務需要下放的管理權,總部和區域公司的分工不可能在所有業務環節一刀切,管理權和業務權的分離因為具體業務環節不同而不同。一般而言,對業務越前端的研發拓展環節總部越為集權,對后端的銷售環節總部會放權相對徹底,對中間的成本管理,總部會保留關鍵審批權限。

      2、真正的確定出在企業二到三年不變的組織架構。

      一個公司的組織結構要相對維持一個較比穩定局勢,這樣人員的工作才會有一持續性,工作才會有效率。形成相對穩定的制度,將各個子公司、各大中心模糊的權責界面,劃分責任,明確責任人。

      3、充分調動各個子公司、各大中心、各個部門,從思想上和工作能力上跟上集團的發展步伐,集團領導的發展思路。

      企業的全體人員,從高層管理到基層人員,如何在思想上和工作能力上跟上集團的發展步伐,集團領導的發展思路,各方面水平快速提升,也是企業發展的一個重大問題。同時新招聘的高管比較多,充分協調、調動和讓其融合到公司團對中去顯得非常重要。

      4、建立起績效管理體系和評價體系。

      首先,績效管理是防止員工績效不佳和提高工作績效的有力工具。其次,績效管理不是迫使員工工作的棍棒,不是權利的炫耀,績效管理還特別強調溝通輔導及員工能力的提高,通過強調溝通輔導的過程以實現它的開發目的。再次,績效管理是一個過程,是一個包括若干個環節的系統。我們通過這個系統在一定周期中的運行實現績效管理系統的各個目的。

      第一部分:明確董事會企業管理辦公室工作目標職責

      在明確工作目標職責前要思考幾個問題:

     、贋槭裁匆闪⒍聲髽I管理辦公室?它的職能和目前企管中心的職能是否有重疊?如果工作目標職責和企管中心大部分目標職責一樣,不如還放在企管中心。企管中心為什么不可以起同樣作用,是因為級別和其它中心、子公司一樣而不好開展工作嗎?是要帶上一個董事會的招牌,其它中心、子公司更加買帳嗎?

     、诙聲髽I管理辦公室是主要的工作目標應該是為了解決目前企業的現狀問題?解決那種問題?是一方面問題,還是全方面的問題?如果是一方面問題則重點解決。集團公司意識到我們的企業專業化程度不夠,06年招聘了很多專業化的高管人才,他們可以很好的融入企業嗎?既然專業化能力高,那么業務上更多的`管理應該讓專業化的高管人才發揮他們的特長。是他們發揮作用不高還是水平沒有得到真正的檢驗?

     、畚覀兤髽I現在存在或者潛在的問題是那些?問題多嗎?嚴重嗎?企業是否有批評與自我批評的勇氣及風險防范和預警機制?

      在帶著問題思考的情況下,提出董事會企業管理辦公室工作目標職責,就會有針對性,如果僅僅單方面說工作目標職責是提高全面管理和提高效率則是句空話。

      所以我認為董事會企業管理辦公室工作目標職責應該是解決企業現在存在或潛在存在的問題,一下解決全方面不太現實,要逐漸一個問題、一個問題的解決。

      公室更高的定位和權利。誰來對某項工作負責,怎么負起責任,怎么樣要較好的監督。

      房地產企業存在那些問題,和害怕問題:

      1、開發方面第一怕項目選擇出問題,第二怕項目定位出問題,第三怕手續審批環節出問題。這部分通過和集團領導的開會理解到,高度的集權對企業發展變化非常好。

      2、設計方面第一怕設計出來的房子品質不高而銷售不好,第二怕設計的成本高,第三怕設計的服務不好,第四怕設計的審批環節出問題。

      3、工程方面第一怕不內行控制不了成本、第二怕工程的進度出問題,第三怕工程質量出問題。

      4、銷售方面主要怕銷售不好。

      5、道德風險如問題和回扣是貫穿在整個項目開發之中的。

      6、責權不清,相互推逶,互相不配合如一但某項工作涉及到幾個中心,和各個公司的協調、銜接工作時就出現責權不清,相互推逶,互相不配合,企業的內耗嚴重,效率低下。

      機構的設立:

      根據董事會企業管理辦公室的工作目標職責,和需要的在公司的位置來看,不贊成董事會企業管理辦公室下屬設立“企管部、資產管理部、信息部”,為了不和企管中心職能重疊,建議單獨就設立董事會企業管理辦公室一個部門,企管部、資產管理部、信息部還是由企管中心管理。董事會企業管理辦公室的工作目標職責是全面管理和提高企業效率,更是解決企業現在存在或潛在存在的問題。目前要解決企業較突出問題是:

      1、如某項工作涉及到幾個中心,和各個公司的協調、銜接工作時就出現責權不清,相互推逶,互相不配合,企業的內耗嚴重,效率低下的企業問題。

      2、企業專業化程度不夠,06年招聘了很多專業化的高管人才,如何使他們很好的融入企業,既然專業化能力高,那么業務上更多的管理怎樣讓專業化的高管人才發揮他們的特長。怎么樣檢驗他們發揮作用不高和水平能力問題。

      3、如何改變和提升老員工的能力水平,讓他們迅速發展跟上企業的發展變化,工作改變面貌。

    辦公室年度工作計劃范文7

      一、指導思想

      根據學校新學年的工作思路,在學校領導的正確領導下,發揚團結協作、敬業奉獻精神,以促進學校發展為根本,全面貫徹落實學校各項工作計劃,推進學校各項工作順利開展。

      二、工作思路

     。ㄒ唬┓⻊找粋重心:師資建設

     。ǘ┰鰪妰煞N意識:責任意識、效能意識

     。ㄈ┳龊萌椆ぷ鳎恨k文、辦事、辦會

     。ㄋ模⿲崿F四大提升:服務有力、協調有方、督辦有果、參謀有策

      三、工作目標

      充分發揮辦公室的服務、協調、督辦和參謀職能,努力改進工作方法,轉變工作作風,完善制度建設,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規范化、科學化,加強辦公室團隊建設,努力提高辦公室成員的整體素質和服務意識,為學校師資建設年創設和諧環境。

      四、工作重點及措施

     。ㄒ唬╆犖榻ㄔO

      1.加強辦公室人員自身學習。努力提高辦公室人員自身的政治理論素養;加強崗位業務能力的提升,結合學校工作定期開展對辦公室工作的總結和交流;圍繞師資建設年,加快學歷和職稱提升,積極參與各類教育教學活動,提升專業能力。

      2.進一步健全完善辦公室的各項規章制度,加強辦公室工作的規范化管理。辦公室部分人員調整,對工作職責進行梳理,進一步明確工作分工,加快角色轉變,增強工作責任心;修訂完善辦公室工作制度,明確辦公室相關工作程序,推進辦公室的各項工作規范化、制度化。

      3.增強服務意識,牢固樹立為上級機關、校領導、其他系部、師生員工服務的思想,不斷提高服務水平和質量。

     。ǘ┺k文辦會

      1.認真做好文件的收發、登記、批辦和分類存檔,及時做好重要文件和通知的催辦督辦工作。

      2.起草全校性計劃、總結、通知、決定等,規范學校的各類公文,提高文稿質量,嚴格發文程序。

      3.做好學校制度的梳理和匯編。

      4.做好學校大事記和年鑒材料撰寫上報工作。

      5.做好校長辦公會議、校務會議、教職工會、上級視導檢查及兄弟單位交流等會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作

     。ㄈh建工作

      1.加強黨員的政治學習,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動活動。

      2.加強黨校建設,把黨員發展“關口前移”。舉辦兩期業余黨校培訓班,開展培訓,加強對要求入黨的師生教育培養。

      3.做好黨員發展、轉正和組織關系接轉工作。

      4.做好黨員民主評議工作。組織好院系兩極開展民主生活會,公開公正的進行民主評議,上報優秀黨員和優秀黨務工作者名單,并進行表彰。

      5.做好全院黨費的收繳工作,強化黨員交納黨費的主動意識。

      6.協助黨委做好干部培養和考察工作。

     。ㄋ模┤耸鹿ぷ

      1.圍繞師資建設年,深入調研完成學校人員、職稱結構、學歷、年齡和適應學校專業發展的人才需求預測規劃、提高學校教師專業職稱的計劃。

      2.做好教師資格證申報和職稱評定工作。進一步規范教師資格證申報和職稱評審工作的程序,嚴把申報關,保證質量,創造公平、公正的競爭和成才環境。繼續實施與完善全員聘用制。訂立《教職工聘用合同》,進一步規范臨聘人員管理。配合各系部做好崗聘人員的聘用與安排。

      3.配合領導和相關系部,制定各項政策,選拔培養學校的專業帶頭人、職教專家和“名師”, 做好各級各類高級人才申報和各類優秀的推選工作;配合校領導做好教師外出培訓工作,努力提升教師隊伍的質量。

      4.做好人員變動工作,及時整理、核對人事信息,辦理有關人員辭職、調出、退休等手續。

      5.做好統計工作。組織好師資統計、人事年報、高校和中職校教育統計、職教工作年報、人才培養工作狀態數據采集等各級各類統計。

      6.考評工作。完成相關數據的收集整理,做好考評資料的歸檔工作。進一步優化教師、系、部門學期綜合考核、年度考核工作。

      7.完善教職工請假制度。

      8.做好感動校園十大人物和十件大事的評選和年會的表彰工作。

     。ㄎ澹┬麄鞴ぷ

      1.加強信息報送工作,完成省市縣信息考核指標。加大系、部信息工作考核力度,完善信息考核辦法;提升信息的'收集、整理、匯總和發布效率,加大信息的管理與監控力度,進一步發揮信息的輻射功能,不斷提高對外發布信息的數量和質量。

      2.及時更新校園網站校園新聞內容,更好地展現我校辦學的良好形象。

      3.建立立體化宣傳網絡,利用網絡、微信、報刊、電視、彩信、展板等宣傳平臺,積極策劃,宣傳學校的辦學經驗、辦學成果。重大活動做好宣傳的策劃。

      4.做好《弘道人》的編排印發。

     。┙哟ぷ

      1.根據學!蛾P于進一步規范公務接待工作的通知》,結合新的形勢,探索和改進接待工作的方式,確保各項重要活動的順利開展。

      2.堅持“熱情、周到、節儉、廉政”的原則,對口接待、扎口管理、申報審批的原則,內容不超越有關政策的規定范圍,厲行節約,嚴格接待標準,嚴控陪客人數,嚴守接待流程。

     。ㄆ撸┸囕v管理

      1.堅持安全、優質、高效的原則,嚴格落實我!盾囕v管理規定》,嚴格實行用車呈批派車制,在保證教育教學及管理工作正常用車的前提下,最大限度地降低車輛耗費。

      2.進一步規范和完善學校車輛管理檔案。

      3.進一步規范對學校車輛駕駛員的管理,定期對車輛駕駛員進行交通安全教育,切實明確其職責和義務,確保車輛安全行駛無責任事故。

      4.積極做好對車輛的定期審驗和保養等工作,做到各類手續健全。

     。ò耍n案建設

      1.加強檔案管理員的業務培訓和學習,熟悉崗位職責及檔案歸檔、建檔、借閱等工作流程,不斷提高檔案管理水平。

      2.根據上級檔案管理要求及標準,借鑒其他兄弟學校檔案管理的先進經驗,完善相應軟、硬件設施,推進檔案信息化建設全面提高我校檔案管理的精細化管理水平。

      3.加強對各部門檔案的檢查和指導工作,督促做好每學期、學年的教育教學檔案資料的交接工作,確保各類檔案資料及時完整歸檔。

      4.進一步健全完善檔案管理工作制度,及時做好各類檔案資料的編排、歸檔等工作。對歸檔的檔案資料要本著規范、精細、便于查閱的原則,進一步細化管理,并定期檢查有關檔案資料的建檔情況,保證各類檔案資料的安全性、準確性。

      5.進一步規范教職工工作檔案管理,根據教職工檔案歸檔范疇及時做好有關資料的歸檔工作,不能在教職工正式檔案歸檔的,要及時將移交檔案室的教職工檔案在學校教職工個人工作檔案建檔,保證教職工工作檔案的全面性和可參考性。

      6.嚴格落實檔案室安全及管理規定,保證檔案資料的安全、完整。

     。ň牛┤粘9ぷ

      1.加強印章使用管理。堅持原則,規范程序,確保規范使用印章。

      2.做好學校每大周工作日程安排與完成情況匯總,學校工作行事歷,做好各類值日、節假日假期通知及值班安排等工作。

      3.做好辦公室值班工作,保證通訊暢通,做好電話接聽處理和來訪接待工作。

      4.做好各類呈批件和發票的報批工作。

      5.做好相關報刊征訂和收發工作。

      6.做好市、縣年度考核材料準備工作。

      7.積極參與學校的各項創建工作。

      8.做好網絡輿情工作。

      9.及時、規范、高效地完成領導交辦的其他各項任務。

    辦公室年度工作計劃范文8

      20xx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

      一、企業文化

      20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

      1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪、經營情況出現變化或其他因公因私出現思想波動的時機進行,并對每次交流進行分析,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

      2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力

      企業人心渙散,其發展必不長久。結合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

     、偻卣褂柧,組織各二級單位參加拓展訓練,一至二次。 ②重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節...

     、勰甓葍炐銌T工評選及組織員工向優秀學習。

     、芄澣章摎g活動,優秀員工表彰,年會聚餐。

     、菪姓髾z查,環境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

     、尬幕顒樱洪_展知識競賽、學習活動,組織氣排球活動等。

      二、日常行政事務

      1、接待:接待服務主要是人,客體也是人,是人對人的`工作,在一定程度上講,人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

      2、資料整理:嚴格規范和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%。

      3、辦公用品采購和使用:依據預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器等以環、舊換新的原則領用。

      4、公章使用管理:合理調度公司的車輛,保證車輛的有效運行。

      5、

      三、關系協調

      部門之間的溝通,發揮辦公室的協調能力,換位思考、消除隔閡、團結協作。

    辦公室年度工作計劃范文9

      新學期開始了,隨著xx級新生的報到入學,辦公室的工作也有了新開始。我們將本著求實創新,不斷進取的工作態度,一如既往地為學生會這個大集體保質保量地服務。本學期工作計劃如下:

      第一,為了充實壯大并營養辦公室,讓辦公室更好地發揮樞紐作用,勢必從xx級新生中選拔3名優秀人才作為辦公室的后備力量,為以后的工作開展提供新生力量,提高工作效率。與此同時,配合各部門的干事招聘工作,制作新的通訊錄及工作牌。

      第二,協調學生會個部門之間的關系,負責干部考核、例會的會議記錄及點名工作和學生會活動經費預算、開支一直是辦公室的主要職能?v觀上學期的各部門工作及活動,從中發現問題、發現不足從而加以查漏補缺;嚴格按照基金管理制度執行經費的預算、開支,進一步完善基金管理制度。

      第三,積極配合其他部門,提供充足物資,做好后勤工作;協助其他部門搞活動,盡可能提供一些方便將活動搞好;監督日常部門的工作,定期查收各部門的工作會議記錄并對其情況及時的'予以通報,使各部門的工作更加有序有質量的完成。

      第四,為保證學生工作順利、暢通的開展,辦公室將繼續采取人員分工值班制,進一步完善制度以提高工作效率。本學期將繼續完善辦公室物品管理及使用的制度,規范物品及電腦的使用與管理的程序。

      第五,本學期辦公室每周會進行一次小會,以加深辦公室的內部團結,并及時的總結工作中出現問題,討論解決辦法。

      辦公室將以“大家的利益永遠是最重要的,服務大家是無價的,學生會辦公室是大家的”的服務觀作好本職工作,加強與同學們之間的聯系與溝通,了解并解決他們在學習、生活中所遇到的各種困難。

    辦公室年度工作計劃范文10

      一、指導思想

      緊扣局的工作計劃,圍繞政務、事務、服務的職責要求,與時俱進,大膽創新,扎實工作,實現辦公室工作有新突破。

      二、工作要點

      1、抓好工作計劃的實施落實。根據教育局20xx年的工作計劃要求,定期進行檢查和督辦,使局的總體要求和工作得到實施。

      2、抓好檔案的管理建設。今年6月底,要完成我局檔案綜合管理達標升級(省特級)的建設工作。制定升級工作計劃和方案,設備的.建設和資料的收費、整理、歸檔等工作,爭取如期達標。

      3、加強區志教育3月底要完成區志教育篇第二稿的編寫工作,及時報領導審核和區地方誌辦公室審改。

      4、加強工作。今年工作著重從預防和處理方式兩方面抓實。根據以往的做法和經驗,把期初與期末作重點預防時間,把收費工作作為重點內容,把處理方式作為避免的有效辦法。堅持做好每月一小結,每季度一次情況通報,每年一次情況分析。減少群眾的事項。

      5、切實加強。加強的領導,辦理好每年密件的登記,閱處和保管、歸還工作,杜絕泄密事件的發生。

      6、加強教育信息化建設。加強對信息化設備的管理和維護,5月底前開通江海教育政務通和江海區教育辦公平臺,提高工作效率和效益。

      7、加強調研工作。堅持深入基層,把握我區學校工作新動態,了解學校的發展情況,爭取今年全區每年學校調研了解情況不少于1次。

      8、加強教育宣傳工作。做好每個階段的教育信息和工作動態的報送工作,及時反映重大事件的情況,特別要結合創建教育強區工作的開展,做好跟蹤和利用各種形式及各種渠道的宣傳,為創強造勢。

      9、加強事務管理和安全工作。做好機關內部的各項管理,著重從服務和安全方面著力,營造和諧機關。

      10、加強業務的培訓學習。要注重辦公室人員的專業知識學習培訓,熟悉和把握各項政策法規,做到依法行政,依法辦事。

      11、提高服務質量和效率。把服務工作作為辦公室的重要職能,及時準確地辦理好領導交辦的事項,認真耐心處理好群眾的事情,進一步提高服務質量。

    辦公室年度工作計劃范文11

      1、進一步提高綜合協調能力。我們將以更高的標準,更加積極主動地完成秘書科承擔的工作和領導交辦的任務,以強烈的責任心和事業心,做好本職工作,做到主動謀事、大膽管事、扎實做事。

      2、改善協調服務。我們將進一步加強溝通聯系,從小事做起,既管好大事,又辦好小事,做到求精求細、一絲不茍,提高工作的預見性和處理急事難事的能力。同時,拓展信息搜集渠道,善于總結規律并應用于工作之中。

      3、加強與兄弟科室的溝通協作。我們要樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想,自覺維護辦公室的團結與穩定,加強綜合協調,增進與部門和兄弟科室之間的溝通協作,相互配合、相互支持,形成合力。

      4、加強全面系統的理論學習培訓。我們將加強學習,安排本科同志參加各種形式的'培訓,及時“充電”,注重業務學習和調研,不斷提高每位同志的綜合能力,成為辦事里手、服務多面手,以適應新的形勢和要求。

    辦公室年度工作計劃范文12

      新的一年,辦公室將進一步配合協調各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。

      一、工作思路

      緊扣一個中心(經濟工作),做好兩個事務(行政事務和后勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為群眾服務),提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推進五項基本建設(干部作風、省二級檔案室、標準_室、庭院綠化美化、計財規范化管理),促進辦公室各項工作再上新臺階。

      二、工作目標

      全面完成科室責任目標,高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區辦公系統的各項評比中爭先創優,切實做到領導放心、群眾滿意。

      三、工作舉措

      針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續鞏固發揚成績,抓好常規性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。

     。ㄒ唬┻M一步加強干部隊伍建設。

      一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,采取因人定崗和因崗設人相結合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的積極性和創造性,切實做到各盡其職、各負其責;二是加強教育,增強素質。堅持以人為本,加強團結,增進協作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;不斷增加干部的知識積累、經驗積累,達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業,樂于奉獻,作風優良,善打硬仗的`干部隊伍。

     。ǘ┻M一步在務實創新上著力。

      堅持一切從實際出發,對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念,在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求?,就是工作運轉節奏要快,行動迅速,雷厲風行;精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當的形成材料,深入透徹分析問題,結合實際提出建議;細,就是工作要細致入微,一絲不茍,盡職盡責,不出紕漏;嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程序,確保制度落到實處;苦,就是要發揚干工作不怕苦不怕累的精神,經得起磨練和考驗。

     。ㄈ┻M一步加大宣傳力度。

      把握好新聞輿論導向,加強對宣傳工作的領導,提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經費,根據需要充實力量和人員,在開發區建立健全宣傳網絡,分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高,增強與新聞單位的感情聯絡,疏通新聞渠道,采取全方位、多途徑的方式宣傳南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務。

     。ㄋ模┻M一步在新知識應用上著力。

      今年將加強電腦等業務知識的培訓,采用文書檔案管理應用軟件,健全基礎檔案數據,堅持軟件保存和文書

      材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理,定期反饋財務動態,統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好準備。

     。ㄎ澹┻M一步在加強日常管理上著力。

      落實兩委確立的經費包干目標,一是加強用煙管理。限定接待范圍,明確接待對象,采取批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派“衛生煙”的現象;

      二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數,嚴格就餐程序,以節儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內;

      三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強打印審核,做好文印核算,創辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經營的機關文印室,既節約經費支出,又對外經營創收,同時發揮人力資源的作用。

      四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分,定期組織檢查評比,做好經常性的衛生,搞好庭院的綠化美化。

     。┻M一步在服務領導決策上著力。

      今年要著力改變服務領導決策不夠的現象,集中精力和時間深入基層,通過_接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地掌握開發區的各種情況,為制定各項計劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調查研究,針對群眾關心的熱點、焦點展開思考,結合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型經驗進行剖析,及時總結各方面的經驗教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的“外腦”和助手,為領導科學決策當好參謀。

    辦公室年度工作計劃范文13

      作為辦公室的行政負責人,深感責任重大。通過以往企業管理的工作經驗,結合實際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:

      一、對企業管理工作的理解

      企業管理就是依靠企業的行政組織,按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門,既有著全權管理的職能又有著為業務經營服務的義務,工作范圍廣泛,這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作,是企業領導最信任的助手,是企業里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

      在具體事務上:是指以行政工作為主,具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

      二、整體的工作思路

      1、行政方面

      (1)作為一個成立多年的企業,所有一切事物都要從現實進行規劃,首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本,是企業文化的基礎,只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。

      (2)加強溝通,密切各部門工作關系,起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,我的工作原則是務必真誠、謙虛。

      (3)培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神,是她的內在力量。公司的企業文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯,沒有夸張的語言,卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說的人文管理。

      企業文化的建設主要包括以下兩個方面:

     、俳M織結構清晰,戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構,并制定戰略目標,從而形成一個完善的團結的團隊。

     、谧⒅仄髽I形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。

      企業文化的建設需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作都穩步開展,會逐步建立起來,當然一定要本著實事求是的原則,要能夠體現出公司的自身特點、發展方向、管理模式等,真正的使企業文化滲透到每個角落,深入到人心。

      2、人力資源方面

      人力資源方面將根據企業的發展規劃,通過企業未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,對組織架構、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的'成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發展任務。

      (1)組織架構和人員配備?紤]到公司目前狀況,對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點:謹慎招聘、滿足需求。

      (2)人員考核與教育培訓?己俗罱K結果是建立完善的績效評價標準,形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

      (3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策:年度優秀員工評選表彰,內部升遷和調薪調級制度建立,對部門設立年度優秀團隊獎等。

      3、完善福利項目。

      三、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業文化的建設上。

      1、認真履行辦公室的各項職能,嚴格執行公司各項規程、工作指令,加大執行力度,做到政令通暢。

      2、加強計劃管理,修改并完善有關考核制度,并形成完整的體系,嚴格監督考核,著實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。

      3、根據公司的戰略目標和實際經營情況,提煉企業文化精髓,編制企業文化建設綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實施,最終使公司的各項工作步入正規化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

    辦公室年度工作計劃范文14

      20xx即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻,F將工作計劃匯報如下:

      一、加強溝通,抓好宣傳工作

      綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

      三、完善績效考核制度,使之更有序進行

      公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的.不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

      四、完善培訓、福利機制。

      企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

      同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

      五、完善各類物品的采購招標工作

      走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

      以上計劃妥否,請領導批示!

    辦公室年度工作計劃范文15

      新的學期,新的挑戰,面對各種繁瑣而復雜的工作,我們沒有畏懼,更多的是飽滿的熱情與信心,相信只要始終堅持以“求真務實、多干實事”為原則,以“您的滿意,我的責任”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團委的關心和領導下,院團委辦公室根據其工作職能及本學期的'實際情況制訂計劃如下:

      一、常規建設

      1、對辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務。

      2、信息管理。對內部成員的值日表與聯系表的安排將進行調整。統計干部的名單,電話號碼,制成圖表,方便老師及各部門的聯系工作。

      3、及時申請院團委學生會的辦公用品,并且在最短時間內發放到各部。

      4、妥善保管各種檔案材料和報刊雜志。

      5、重新制定并且完善辦公室的各項,特別是對財務管理制度與院團委各部門的考核制度的補充和修改。對于日常工作,如會議記錄、通知書寫、衛生管理等方面繼續細致化。

      6、協同團委副書記按照學生干部考核條例做好團委干部的考核工作,及時向團委老師匯報考核結果。

      7、收集各部門的工作計劃與工作總結,交于老師,審查后存檔。

      8、妥善保管好各部門工作總結以及相關系團委的所有資料,做好期末存檔工作。

      9、及時做好團委值日工作。對團委干部的值班缺勤情況予以備案,以此作為團委干部考核時的參考依據。

      10、對例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定。

      11、協助各部門開展工作,協調部門之間的關系。

      12、與其它學院的團委辦公室成員聯誼,交流其工作經驗及其它日常事務。

      二、活動總結

      1、對每次活動進行考勤,建立起一套完整的檔案管理機制,建立起每個團委部門、每個干事的考勤檔案制度,確保團委的各項評優、評獎活動有據可依。

      2、作好團委各項活動的記錄。在各部組織活動后,將活動資料上,使各項活動有案可稽。

      3、妥善保管好各項活動的計劃、總結的所有資料,做好期末存檔工作。

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