金融培訓心得體會[推薦]
當在某些事情上我們有很深的體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編為大家收集的金融培訓心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
在單位領導的關心下,我有幸參加了單位統一舉辦的為期40天的“金融理財師”(AFP)培訓班的學習。 中國金融教育發展基金會金融理財標準委員會授權的北京金融培訓中心的老師們多是海歸,金融領域的資深專家,對經濟,對金融理財的專業知識都是相當精湛的。他們不但具有很深的理論功底而且還具備很強的實戰經驗。老師們妙趣橫生,深入淺出的授課給人印象深刻,受益匪淺;仡欉@段時間的學習歷程,雖然感到很辛苦,但非常充實,頗有收獲。結合實際工作特別是針對目前單位員工延期收入方面談一點學習心得:
記得一位哲人說,只要給我人才,把我放到沙漠里面,我照樣能夠做出一番事業。的確,人才興,事業興;人才強,銀行強。激烈的市場競爭,是銀行經濟實力的競爭,是銀行技術實力的競爭,是銀行經營管理能力的競爭;而這些都要靠人才來支撐。人才決定實力,決定事業的成敗。說到底,一切都是人才的競爭。
單位非常重視人才,關心人才,培養人才,為每一個人的職業生涯都搭建了很好的工作平臺。如管理崗,專業技術崗,轉型網點的五崗一角色等。并配套了比較科學的結合KPI指標的考核激勵機制,以及長遠的福利規劃,能成為其中的一員感到很榮幸。但是現在很多員工只關心當期收入(基本工資,現買單,獎金),不關心延期收入(社會福利,單位福利),只關心即時權益,不關心既得利益,造成了只做現買單高的產品,少做或不做沒有現買單的或現買單少的產品。一個理性的勞動者收入期望應該是:當期收入最大化,未來風險最小化。但是我們現狀是大多數人更多的在乎當期收入最大化,而往往都忽略了未來風險最小化的因素。
員工:一分錢,一分貨。給多少錢做多少事。
銀行:一分貨,一分錢。做多少事就給多少錢。
這樣的對話也許不能概括銀行與員工之間關系的全貌,但不可否認的一個事實是,這樣的對話或者稱這樣的心理,仍在一定程度上反映著銀行人力資源管理的現實。而假若再進行一定層次的深入分析,我們發現這段簡單的對話更多則是在反映著當期薪酬與績效之間關系的話題?冃繕说脑O立是銀行目標、期望和要求的壓力傳遞過程,同時也是牽引工作前進的關鍵。通過績效目標的牽引使得單位、支行和員工向一個方向努力,形成全力共同完成單位的戰略目標。
績效管理最重要的是讓員工明白支行對他的要求是什么,以及他將如何開展工作和改進工作,他的工作的報酬會是什么樣的。行長回答這些問題的前提是他清楚地了解上級行對他的要求是什么,對所在支行的要求是什么,說到底,也就是了解支行的KPI是什么。同時,行長也要了解員工的素質,以便有針對性的分配工作與制定目標?冃Э己瞬粌H是銀行對一定階段經營管理狀況和戰略執行的檢驗和價值判斷,同時其制度設計本身也反映了銀行在特定時期的經營發展理念。
現代商業銀行經歷了一個從追逐規模的粗放型經營模式向重視平衡風險與利潤、重視質量效益的集約型模式的轉變過程,逐步樹立了銀行價值最大化的現代經營理念。因此,其績效考核體制總體上也呈現出從過去的以利潤最大化為核心的盈利能力考核,逐步轉變為以價值管理為核心的綜合效益考核,即從管理利潤提升到管理價值。
單位現在針對員工當期收入,具有較為完善的績效考核激勵機制及考核辦法。內容簡單易懂,員工也很容易理解。與其他企業性比較,在針對員工延期支付方面也有很大的優勢。作為企業人應該有一定的優越感和自豪感。但是現狀是大部分人都感覺不到,沒有優越感和自豪感。因為很多人都不了解單位在延期收入方面都為自己做了些什么?因此讓每一位企業員工理解和明白單位在延期收入為自己的付出迫在眉睫。我們有保險演講團,基金演講團,有黃金演講團,效果很好,我們為什么不可以有福利計劃演講團呢?讓每一位員工像了解現買單一樣的了解延期收入,是一件很有意義的事。
延期收入是按照預先承諾延期獲得的薪酬,主要包括社會保險,住房公積金,企業年金和股權激勵。已經是薪酬的主要組成部分,比重不斷加大。具有抵御社會風險和保障基本生活安全的功能。是關鍵崗位人才的金手銬。
單位為我們今后退休或抵御社會風險做了以下幾筆長期基金定投(保本金保固定收益的投資,考慮貨幣的時間價值):
1、基本養老保險:單位交20%,個人交8%。當然為了和諧社會20%是統一歸集到社會統籌賬戶,個人交的8%歸集到個人賬戶歸個人所有。
2、基本醫療保險:單位交個人收入的6%,個人交2%。當然為了和諧社會6%的70%是統一歸集到社會統籌賬戶,個人交的2%以及單位交的6%的30%歸集到個人賬戶歸個人所有。
3、失業保險:單位交2%,個人交1%。
4、工傷和生育保險:單位交2%,個人不交。
5、住房公積金:雙方繳存比例分別不低于職工上年度月平均工資的5—12%。我們是按12%繳納的,全部屬于個人所有。在烏魯木齊當地我們的扣繳水平最高以及封頂人數最多。(我們的中層干部,客戶經理,網點經理,營銷好的網點員工都達到了封頂線)。
6、企業年金:企業及其職工在依法參加社會保險的基礎上,自愿建立的補充養老保險;I資方式多樣,一般采取個人賬戶方式管理。合格計劃能夠獲得政府稅收優惠。注重效率優先原則,有很強的激勵功能的福利手段。我們所有員工都有企業年金。
7、補充醫療保險:是泛指對某一主體醫療保險的各種補充形式,既可以是非贏利性的醫療保險,也可以是贏利性的商業醫療保險。具有補充性,效率性,自愿性,選擇性。我們所有員工住院醫療費用幾乎全部都能報銷。
8、員工持股計劃:是企業建立的一項繳費確定型養老金計劃,主要投資于本企業股票并能獲得稅收優惠,使職工既獲得養老金又成為企業股東的一項福利制度安排。我們年滿3年的員工都享受到了此項福利計劃。
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