（精）工作計劃6篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
回顧xx可喜可賀，展望xx任重而道遠。新學期新面貌，為體現大學生宿舍自我管理，自我教育和自我服務的理念。倡導“人性化管理，親情化服務”的工作精髓。求真務實。開拓創新，爭創整潔，溫馨，和諧家園�，F將本學期工作計劃如下：
一隊伍建設
1 管理老師隊伍
�、俾氊煼止�，明確責任。喻強負責園區的組織，管理和協調的全面工作;陳衛東負責1，2，3樓和園區資料整理.宣傳板報和賬務管理；郭勝分管3，4，5樓和園區安全消防。物業維修和織文化活動。
�、跇I務能力培養和考核 3月份學習《員工獎懲條例》，4-6月份再次學習《學生守則》；3月31日前熟悉分管樓層學生情況，4月30日前，熟悉全樓學生；每天深入學生寢室不少于2次，每周正式談話記錄不少于三次。做到周周有計劃，月月有總結。
2 學生隊伍
�、賵@區干部建設。職位安排：組長助理一名，樓長六名，宣傳兩名，安保一名，各室室長共70名。另成立園區志愿者服務隊，下設義務消防員6名，義務紀律監督員13名，義務衛生督導員13名。大家既各施其責，又相互配合地開展園區管理，教育，服務工作。
�、诎l揮所住我園區的其他干部隊伍的帶頭作用，如個班班干部，院系學生會干部，各社團成員，黨團員和積極分子等。我園區將根據平時表現，為評優評干做出真實的評定意見。對工作表現突出的推薦表彰。
二.資料收集，整理和完善工作
三月份完善好住宿情況一覽表，生日檔案，室長名單，各班干部統計，各班課程表，少數民族，單親家庭，貧困生和殘障學生資料等。
每月1次公務清理，每月28日抄各室水表。
三.文明寢室建設
文明寢室體現當代大學生生活素質，也是我交院的一面旗幟。是評優評干，申請獎學金和助學金的基本條件之一，也是我園區工作貫徹始終的'主線。寢室內務實行室長負責制，排好清潔輪次，負責到人。繼續開展每周周三前分班搞一次清潔大掃除，爭取各系部，輔導員和各層干部的支持配合，在各層設立標間，樹立榜樣，發揮以點帶面的作用，加大對優秀寢室的鼓勵。對內務評比，一周內連續優秀通報表彰。號召各班制定相應的獎懲條例。
擴展文明寢室內涵，不光要內務整潔，有文化氣息，還要求寢室同學團結友愛，講文明，有禮貌。積極向上，自覺遵守宿舍管理規定。爭取我園區文明寢室個數突破50%
四.安全紀律
每月一次安全自查，發動義務消防員經常巡查，發現安全隱患及時處理，每周有安全方面的溫馨提示。完善我園區電腦資料，把好門崗關，做好各項登記。
動員同學們學習《學生手冊》遵守學校紀律，以教育為主，處分為輔的教育原則。做好教育疏導工作，違紀人員寫好認識，并參加宿管中心每周一次的違紀培訓班，嚴重的根據《學生手冊》申請給予相應處分，
五宣傳文化活動
1 板報
月份 主題
3月份 迎春
4月份 創“文明寢室”
5月份 青年節
6月份 安全�？�
7月份 誠信考試
2 園區活動
�、贍巹摗拔拿鲗嬍摇被顒踊顒訒r間3—7月份
�、谙笃遒惢顒訒r間 3—4月份
�、蹐@區各班籃球友誼賽活動時間4，5，6月份
工作計劃 篇2
20xx年，區婦兒工委將繼續踐行群眾路線，切實推動政府將《兩規劃》的實施納入全區經濟建設、社會管理、和諧文化建設等領域，全力推行各項民心工程，五個“強化”實現全區婦女兒童事業發展的新突破。
�。ㄒ唬┻M一步強化主體意識，突出政府職能。進一步發揮區政府在實施《兩規劃》中的主體、主導作用，把婦女兒童發展納入全區經濟與社會發展的總體規劃，納入政府工作重要議事日程，納入部門職責范圍和同級政府的財政預算，納入公共事業和公共政策之中；進一步加大對婦女兒童工作領域的投入力度，為規劃達標和重點項目的順利實施提供保障。
�。ǘ┻M一步強化宣傳作用，凝聚思想共識。以法治、發展為主題，抓住依法維護婦女兒童權益、促進婦女兒童身心健康等社會熱點問題，充分利用各種媒體和陣地，利用新興傳播手段和技術，如政務微信、微博等，有針對性地開展多層次、多形式、多渠道的宣傳活動，使《兩規劃》深入人心，在全社會營造推動男女平等的氛圍。
�。ㄈ┻M一步強化協調職能，推動規劃實施。一是科學開展規劃統計監測。進一步完善數據庫建設，繼續舉辦全區統計監測業務培訓班，組織學習統計監測系統功能，高質量完成20xx年度統計監測工作，全年動態監測規劃目標指標進展情況，促進規劃目標任務的全面落實。二是梳理問題，推動實現規劃中期目標。全面梳理新一輪規劃實施5年來存在的問題，綜合20xx年度規劃重難點問題專項督導的情況，針對個別指標無數據、部分指標達標困難的.問題，加大督導力度，督促相關責任單位落實整改措施，逐個加以解決。
�。ㄋ模┻M一步強化項目運作，重點推進指標任務。根據規劃實施中的重難點問題和統計監測結果中的未達標指標以及落實規劃中的重點項目要求，區婦兒工委辦以項目化運作模式，重點推進指標任務。20xx年，重點落實以下幾個項目：一是規范“婦女兒童之家”運作，在完善社區婦女兒童之家建設的同時，注重資源整合，確保在社區服務中心同步建設“婦女兒童之家”達到100%，努力把“婦女兒童之家”打造成“溫暖之家”，切實為社區婦女兒童和家庭提供優質服務。二是推動“母愛十平方”項目。引進由聯合國兒童基金會和中國疾病預防控制中心、婦幼保健中心共同發起的“母愛十平方”項目，要求年底前每個街道婦兒工委在轄區商場、酒店、地鐵站點、旅游景點等公共場所協調完成一個母嬰室的設置任務；區城管局要進一步推進原有公廁母嬰室的改造任務。三是落實省婦兒工委工作示范項目。與區衛計局聯合推進 “強化孕產婦系統保健管理切實提高出生人口素質措施研究”，確保項目按計劃、分步驟有序推進，年底前取得初步成效，以扎實的工作做好市婦兒工委辦的項目督導迎檢工作。四是繼續推進視覺關愛進社區試點項目。五是開啟“關愛婦幼、共享健康”項目，化解《兩規劃》實施中的重難點問題，提升“兩規劃”中期健康指標的達標率。要求各成員單位和街道婦兒工委要結合項目要求，落實好系列關愛活動。
�。ㄎ澹┻M一步強化自身建設，提升服務效能。一是強化自身建設，提升工作人員綜合素質和業務能力。二是規范運作，進一步完善“成員單位職責分工”、“聯絡員職責”、“婦兒工委工作制度”和《兩規劃》目標責任分解書。三是完善數據庫，增強監測和預警功能，動態監測指標執行情況。四是落實職責，進一步完善工作例會、信息通報、統計監測、調研培訓和目標管理責任制度。五是強化政府督查，籌劃中期評估，聯合區政府督查室以行政監察手段啟動預警程序：針對20xx年度統計監測結果，對未達標指標開展動態監測，組織專項檢查，督促指標單位落實推進措施，確保20xx年中期目標達標率提升。
同志們，20xx年，我們即將迎來《兩規劃》的中期評估檢查，20xx年，則是實施《兩規劃》的沖刺之年�！秲梢巹潯返捻樌麑嵤�，中期評估各項指標任務的順利完成，需要你們的全力參與、勇于擔當、團結協作。讓我們進一步提振信心，攻堅克難，用實際行動為《兩規劃》的順利實施、全區婦女兒童事業的新跨越做出新的貢獻！
工作計劃 篇3
一、工作計劃
1、對各鄉(鎮)村委會的財務人員以鄉(鎮)為單位，進行一次財務知識培訓。
2、全面完成村級會計委托代理服務。
3、加強農民負擔監督管理，制定今年我縣“籌資籌勞、以資代勞”標準。
4、積極爭取2―3個省級壯大農村集體經濟項目。
二、當前開展的工作：
1、開展了上蒜、雙河、晉城、夕陽四個鄉(鎮)的財務人員知識培訓。
2、在4月14日召開了農經工作會議，對今年的農經工作進行全面安排部署。
3、4月1日至3日對全縣村級會計委托代理服務工作進行了一次全面檢查，全縣已有7個鄉(鎮)完成了委托代理服務工作，還有昆陽鎮、新街鄉正在開展委托代理服務的前期工作。
4、制定了我縣20xx年籌資上限標準和以資代勞的`工價標準：
人均籌資不超過40元
每個勞力投勞不超過10個標準工日
以資代勞每個工日工價不超過30元
5、對20xx年的有關項目進行檢查并總結上報。
工作計劃 篇4
本學期，我校工作以創建福建省重點職業中專學校為中心，以創建泉州市重點專業為抓手,做大做強職業教育,抓實抓好普通教育,加強學校隊伍建設，加快硬件設施建設，促進學校又好又快健康發展。
一、堅持依法治校,加強隊伍建設
加強學校黨員隊伍建設。要突出教師黨員在學校教育教學工作上的先進性和規范性，充分發揮黨員在學校發展、構建和諧校園、辦人民滿意教育等方面所起的積極促進和推動作用。學校黨支部要通過增強教師黨員干部依法執教、依法辦學的意識，使黨員教師模范遵守教育政策法規，而且將這種意識貫穿到教育教學的全過程中，包括備課、上課、批改作業、考評考核等工作。
加強學校干部隊伍建設。學校干部隊伍是學校管理的中堅力量，干部隊伍素質的高低，直接關系到我校管理工作的成敗，關系到學校辦學水平的高低，因此，加強干部隊伍建設是學校常抓不懈的重點工作之一。提高干部素質，一是要提升學校領導班子的領導力，二是要提高行政干部的協作力，三是要提高中層干部的執行力。
加強政工隊建設。一是要重視年段長、班主任、生管老師的選拔和培訓工作，把那些德才兼備具有敬業精神奉獻精神的教師選拔到這些重要崗位上來，不斷提升他們的管理水平，充分發揮他們在班級管理、學生管理中作用；二是制定年段長、班主任、生管老師的工作考核細則，培養政工隊伍的綜合素質，提高他們的工作效率，使政工隊伍人員工作考核與管理目標、津貼、年度考核、評先選優和職稱評聘相掛鉤； 三是堅持政工隊伍例會制度，及時傳達、布置階段性的工作，聽取各年段長、班主任、生管老師的工作匯報，及時地給予幫助、指導工作。
加強教師師德師風建設。師德是教育工作者的靈魂，教好書育好人鑄師魂是師德建設的關鍵，熱愛學生是師德教育的核心。我們要繼續開展以“師德、師風、師能、師識”為主題的師德教育活動，全面落實《學校師德考核辦法》和《教師職務年度考評實施細則》，在評優評先、職稱評聘、年度考核等工作中，實行師德“一票否決制”；通過開展“學科名師”“學科帶頭人”“骨干教師”評選活動，構筑教師成長平臺，引領教師快速成長。
加強制度建設。我們已經建立健全了一系列學校規章制度，有些制度在上學期已經付諸實施，有些制度要在本學期開始實施。要加大落實各項制度的執行力度，促進學校規范管理，不要讓制度形同虛設。要將這些制度、條例、職責、細則等匯編成冊，教職工人手一本，組織教職工認真學習執行。要在堅持以人為本、民主集中、與時俱進、科學合理的基礎上，不斷修訂和完善這些制度。
全面推行省時、簡捷、高效的學校管理層級負責制。層級負責制是一種自主管理、層級負責的方式方法，好處在于每一層每一級工作都有直接的領導者和責任人，這樣可以避免多頭領導帶來的麻煩，避免出現工作中互相推諉的現象，保證學校工作人人有事做、事事有人做、處處有人管。我校的層級管理負責制，是由校長、行政、年段長教研組長班主任、教師、學生等層級構成的，是在校長領導下的層級分工合作管理，學校班子成員分到各年段、各教研組，負責運籌教育教學工作，幫助年段、教研組、班級組織實施教育教學活動，解決實際問題，以確保各個層級的學校工作者都職責清楚，責任明確，使學校各項工作整體有序、快捷高效進行。
二、堅持德育為首,抓實德育工作
把學生規范教育和養成教育作為學校德育和學生管理的重中之重來抓。學生行為規范教育和習慣養成教育要從一年級抓起，要從開學抓起，學校把九月份定學生為行為規范和習慣養成“教育月”，要通過印發材料、講座、軍訓、考試、辦班、主題班會、板報、校園廣播、
檢查、評比等形式，先讓學生全面了解、學習《守則》《規范》的內容，逐步培養學生養成良好的生活習慣、安全習慣、文明禮儀習慣、守紀習慣、學習習慣。
認真搞好文明班級評比工作。要以文明班級評比為抓手，通過實行班級目標管理制，進一步優化育人環境，全面推進班風、學風、校風建設。認真落實學�！段拿靼嗉壴u估細則》，提高執行力度，使這項制度真正落到實處。各個班級要以文明班級評比為龍頭，結合校情、班情，制定好班級的學期學年奮斗目標。
要充分利用傳統節日、革命紀念日和重大時事，與時俱進的開展一些符合校情、學情、生情的主題教育活動，不斷豐富校園文化生活。充分發揮團支部、班干部、學生會、文學社、記者站、志愿者協會等學生組織的作用，通過團隊活動，培養學生的團隊合作精神，通過新穎的團課，吸引團員。利用學校已有的資源和實際條件，讓團員學生在有益的活動中，學會做人。政教處、團委會、年段室、班主任協同做好學生干部的培養指導工作。 要加大對學生宿舍的管理力度，生管人員要堅持“一勤二細三制度，衛生內務是重點”的做法，以創建“文明宿舍”為載體，推進學生宿舍管理制度化、規范化建設，提升管理水平和效果。正確處理好制度管理和人本管理兩者之間的關系，充分發揮學生自管自理自律的作用。 繼續創新心理健康教育。穩固由“學校咨詢指導中心、班主任、班級心理委員”所組成的心理健康教育三級工作網絡；要通過多種方式，組織學生學習心理學方面的一些基本知識，教會學生一些簡單的解決心理問題的途徑和辦法；采用形式活潑的方式，開展一些有針對性心理健康教育活動；要鞏固心理健康教育成果，把咨詢室、《心鈴》小報和“綠色通道”網絡咨詢平臺建設好。
三、堅持質量強校,做好教學工作
向常規管理要質量。學校把本學年定為教學質量年。落實教學常規是提高學校教學質量、規范教師教學行為的重要保證，學校是否有備課、上課、考試、教研、科研一整套嚴格的制度，學生是否有預習、聽課、復習、作業、考試、課外活動等嚴格的訓練，是直接影響和制約教學質量的關鍵。教學常規包括制定教學計劃 、課前準備、課堂教學、作業布置、教學評價、輔導與課外活動、教學反思與小結七項內容，每一項內容、每一個環節都要狠抓落實。要嚴格執行學�！督虒W常規管理制度》《教學常規檢查制度》，扎實做好教學常規的各項檢查工作：開學初將教學常規檢查列入教研組工作計劃，明確檢查的次數和時間；每一次教學常規檢查（主要是教案和作業）后，都要及時反饋檢查結果；通過自檢和互檢，確保教學常規檢查不流于形式。
提高課堂教學的實效性，向課堂教學要質量。認真落實學�！督虒W事故認定及處理辦法》，教務處要加大對科任教師課堂教學管理的力度，學校行政要加大值日巡視檢查的力度。每位教師都要不斷地追問自己“我這樣教學有效嗎？”要增強課堂教學“雙主體”意識：教師是設計者、組織者、引導者和協作者，是“教”的主體；學生是學習者、探索者、創造者和自我身心發展的參與者，是“學”的主體，教師和學生是教學中交互的“雙主體”。 課堂教學要做到“四統一”：精心設計課堂教學與激發學生積極性相統一、教師啟發引導與
學生獨立思考相統一、教師指導輔導與學生自主學習探究相統一、教師組織管理與師生共同發展相統一。培優輔差要制度化、常規化�？迫谓處熤贫ㄅ鄡灀岵钣媱�，確定班級后進生幫教名單，采用一個優生帶輔一個差生的“一幫一”行動，提高優生面，縮小差生面。初中部在期末的晉江市統考中，要有一半以上的學科“三率”超過市平均線。
抓好初、高中畢業班工作。明年高考要在完成上級下達的各項指標基礎上，爭取有所突破和超越；明年中考要打一個翻身仗，中考“七率”要位于磁灶鎮五所中學前列、晉江市平均線以上，一級達標中學上線率除定向生以外要保持20%以上；各種會考的及格率、優秀率要穩中有升。畢業班復習迎考工作要抓早抓實抓細，做到有計劃、有目標、有辦法、有斗志，
要不斷研究學生、研究效率、研究方向、研究團隊。學校要加強對畢業班工作的指導和支持力度，確保我校明年高考、中考、會考三豐收。
加強校本教研和校本培訓。以校為本的教研就是校本教研，以校為本的教師培訓，就是校本培訓。校本教研和校本培訓是將教學研究和師資培訓的重心下移到學校、學科，我們要以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，要圍繞學校的發展和自身遇到的問題開展研究和培訓。我們要從學校的實際出發，依托學校自身的資源優勢和特色進行研究和培訓，通過校本教研，改進學校的教育教學現狀，通過校本培訓，提高教師的專業技能水平。校本教研要繼續重視教學反思環節，要求每位教師認真做好教學反思的記錄：記錄自己一節課的成敗之處，記錄教學中的疏漏與失誤，記錄學生在學習過程中的困惑，記教學中學生的獨到見解，記錄教學再設計。要求每節課后有反思，期中考后有反思，學期結束有反思，教研組要適時組織教師進行經驗交流，真正使教學反思成為提高教師業務理論水平的有效途徑，將反思貫穿于教學的整個過程中。要努力使校本教研制度化、系統化，教務處、實訓處、教研組要做好課題制定、發放、研究、展示、交流、結集等工作。
加強教研組建設。認真落實《教研組工作考評細則》，通過開展“創建優秀教研組”活動，推動教研組建設。每位教師要制定好《個人近中遠期成長規劃》，要通過積極開展參與“四個一”活動，即“每個學期讀一部好書、寫一篇好文、講一節好公開課、每周聽一節課”，促進自身成長。要注重教研組長、學科帶頭人、骨干教師三支隊伍的建設：每位教研
組長必須努力做到知識、業務、管理三過硬，能團結和領導全組成員圓滿完成教育教學教研任務；學科帶頭人要在備課、講課、輔導諸方面應成為年段學科教學的核心與代表，并負有培養和提攜新教師的責任；骨干教師要能在學科教學中獨擋一面，承擔重任。教研組、備課組應充分發揮作用，在校本教研上，在備、教、批、輔、考、說、聽、評等常規教學環節上下大功夫、真功夫、硬功夫。強化備課組集體備課的規范管理，集體備課要做到四確定、四統一：確定時間、地點、主題、中心發言人；統一教學進度、教學目標、教學重難點、布置作業，樹立五個意識：責任意識、合作意識、整體意識、超前意識反思意識。
認真實施《國家學生體質健康標準》，落實學�！扼w育競賽獎勵規定》。體育老師要依照《國家學生體質健康標準》，按照中考體育測試必考項目和選考項目的要求，認真上好每節體育課。要集中力量舉辦好第35屆校運會，通過校運會促進師生陽光體育運動和全民健身運動的.發展。加強運動隊訓練，爭取在第48屆晉江市中小學生田徑運動會上取得好成績。 開展豐富多彩的學科競賽活動。認真落實學�！督處煒I務技能競賽和指導學生學科競賽獎勵規定》，要以學科競賽為載體，為學生搭建拓寬知識、激發興趣、培養能力和展示自我的平臺，提升學生的自信心和內在素質，為優秀學生的產生和發展創造條件，并為今后的高考、中考和各級技能競賽取得好成績打下扎實的基礎。要通過學生參加各級各類學科競賽取得優異成績，使社會對我校的教學質量產生較好的正面評價，使兄弟學校同學科的教師對我校的教學質量產生較好的正面評價。
四、堅持特色立校,做大做強職業教育
切實加大技能訓練和技能競賽工作力度，將專業技能訓練和競賽擺到更加突出的位置：廣大教職工要充分認識技能競賽在我校爭創福建省重點職校和泉州市重點專業中的重要作用；要明確加強學生的技能訓練和競賽是我校職業教育走內涵和特色發展的必經之路；要有計劃的開展校內技能競賽、技能節、創新制作競賽等活動，廣泛組織學生參與技能競賽活動；要在全體學生技能水平普遍提升的基礎上，積極推行優才培養計劃，實行分層教學，對綜合素質高、動手能力強、發展潛力大的學生，采用技能強化訓練、輔導的形式，著力培養一批各專業的競技能手和團隊，實現“泉州競賽大獲豐收、省級競賽榜上有名、國家級競賽有所突破”的目標；要認真分析職業標準和省級技能大賽項目對學生專業知識和專業技能的要求，加強對技能競賽內容和方法的研究，正確把握技能競賽最新發展趨勢，制定科學合理的《技能訓練技能競賽計劃》，開展有計劃、有目的的技能訓練。
加大學生管理和課堂管理的工作力度。政教處、年段室、班主任、生管組要結合職校生管理的實際情況，認真修訂、完善各項學生管理規章制度，使學生管理制度化、規范化；充分發揮班主任的主導作用，很好的利用班會課、新生入學訓練、軍訓等時機，組織學生系統學習、講解和考試，讓學生牢記學校的各項規章制度，明確自己應該做什么，不該做什么；落實好檢查、督促、評比和總結環節，根據不同時間段的相關內容及時檢查、評比、公布結果，不斷提高實施的效果；要關愛每位學生，做好后進生幫教轉化工作。
做好招生鞏生工作。招生難、鞏生難，是職業教育普遍存在的兩大難題，我校也不例外，而且顯得更加突出。我們必須一手抓招生，一手抓鞏生，兩手抓兩手都要硬。為了做好職校的招生鞏生工作，本學期乃至今后更長時間，我們必須做好以下三件事情：一是要通過加大投入、改善辦學條件，來提高初中畢業生報考我校的積極性和在校生滿意率，使他們能夠慕名而來、安居樂學；二是加強教師隊伍建設，本學期我們引進了一批高學歷、高水平、高技能的專業教師，這在一定程度上提高了初中畢業生報考我校的積極性、增強了在校生穩定性；三是加大宣傳力度，要“全校一盤棋”，千方百計讓學生和家長更深層次地了解我校的職業教育，在本學年的春季招生時，要組織應屆畢業生觀看介紹我校職業教育的錄像帶，直接組織學生到我校實地參觀，學校領導、優秀畢業生深入初中校、社區給應屆初中畢業生和家長作報告作講座，了解我校專業設置和辦學特色。
五、堅持硬件先行,加快基本建設步伐
硬件設施建設滯后，是制約我校職業教育發展的主要瓶頸，要實現“兩個創建”的目標，硬件設施建設、師資隊伍建設是關鍵。在硬件設施建設上，一是征地擴容工作刻不容緩，不管難度有多大，我們都要毫不猶豫地去做，我們已經失去了最佳時機，現在是機不可失，失不再來；二是要千方百計的多渠道多途徑的籌措建設資金，既要依靠政府、爭取外援，又要自力更生、艱苦奮斗；三是學生宿舍大樓要保質保量按時建成，爭取早日投入使用，實訓中心大樓工程的立項、設計、選址、勘查、審批等一系列前期準備工作要在本學期完成，力保此項工程能如期開工；四是印刷包裝實訓室、食品檢測實訓室、印刷包裝實訓設備、食品檢測實訓設備，因創建泉州重點專業的需要，我們要優先保證投資，以計劃建成實訓室和購置實訓設備；多媒體教室、電子實訓設備、財會電算化實訓實習設備力爭按計劃完成。
六、堅持預防為主,做好安全工作
樹立“安全重于泰山”、“穩定壓倒一切”的安穩理念，做到安全工作警鐘常敲、警鐘長鳴：要進一步健全和完善學校各項安全管理制度；要充分利用現有的校園安防監控系統、消防器材設備、校園巡邏車等資源，做好學校師生安保工作；切實加強門衛管理，做好來訪登記工作，杜絕校外人員進校危害校園治安；通過多種方式，抓好交通安全、游泳安全、食品安全、網絡安全、傳染病防治、法律法規等主題教育，提高師生安全防范意識；制定校園安全相關應急預案，保障全校師生員工健康地學習、工作、生活，促進學校各項工作順利開展，防范安全事故發生。
七、堅持服務至上,強化后勤管理
學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分，師生員工人人與后勤有關，衣食住行事事與后勤相連，因此，我們必須做好后勤管理工作：加強后勤人員的職業道德教育，所有的后勤人員，在思想上要熱愛后勤工作、立足本職工作全心全意為教學服務，在作風上要勤勤懇懇、兢兢業業、吃苦耐勞、任勞任怨、甘為人梯， 在工作上要認真負責、辦事熱心細心耐心，在專業上要虛心好學、掌握相關的后勤管理知識和專業技能；總務處要把好學校經費收支關，嚴格執行財務制度和財經紀律，合理地、科學地安排和使用有限的經費，力求少花錢多辦事辦好事；重視節約物力，做好校產保管維護工作，大力提高校產的使用率，延長校產
的使用年限，加速校產使用的周轉率；做好師生水電供應工作，加大食堂的管理力度，充分發揮食堂管理委員會的作用；后勤人員要堅持上下班簽到簽退制度，上班時間，要堅守工作崗位，提高工作效率。
堅持以檢促建、以評促管，做好“兩個創建”“兩個迎檢”工作 做好爭創福建省重點職校和爭創泉州市重點專業工作。學校計劃要在本學年完成泉州市印刷包裝、食品檢測等兩個重點專業的建設、申報、驗收、審批工作，要在本學年和下一個學年內，實現創建福建省重點職校的目標。學校要盡快制定《福建省重點職校創建方案》和《泉州市重點專業創建方案》，要對創建的組織機構、工作職責、任務目標、具體分工、時間進度、方法措施作出明確的規定�！皟蓚�創建”工作，任務重，困難多、時間緊，
任務再重，我們也要負重拼搏，困難再多，我們也要迎難而上，時間再緊，我們也要與時俱進。
本學期我們將要迎接兩個檢查團對我校教育教學工作的全面檢查和驗收，一個是晉江市素質教育督導檢查團對我校素質教育工作檢查驗收，一個是由省市聯合組成檢查團，對我校創建“福建省農村中學合格�！边M行評估驗收。這兩項檢查驗收工作對我校至關重要，因此我們必須高度重視，認真對待，早做準備。在迎檢過程中，我們按照層級負責制來運作，采取“一人牽頭、分工合作”的辦法，確保能夠順利通過檢查驗收。
工作計劃 篇5
在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四酒店、志達集團籌建的五飯店等強力競爭對手，我們不難看出飯店市場環境的殘酷和惡劣，但是，我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領地。
�。ㄒ唬┮越洕б鏋橹行�，建立目標經營責任制
面對激烈的市場競爭，我們要準確定位，確定目標消費群體，轉變觀念，加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，重新整合營銷隊伍，建立起以專業營銷人員為主、動員全體酒店員工進行營銷的大營銷網絡，富都上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，并建立起相應的獎勵機制，限度地調動每一個人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。
新的一年，我們要繼續以經濟效益為中心，加強管理，飯店將會與各部門簽定目標責任狀，把飯店的效益和你們的利益緊密聯系在一起，做出的貢獻越大，獲益也就越多，反之，則按部門完成指標的差距按即定比例扣發工資，多勞多得，按勞分配。
�。ǘ┘訌娋裎拿鹘ㄔO，提高酒店員工福利待遇
我們今年的工作重點，在圍繞以經濟建設為中心的前提下，要積極加強精神文明建設，提高酒店員工綜合素質，以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰。在這方面，飯店決定從以下方面著手：
1、為提高酒店員工福利待遇，經研究決定：凡本店酒店員工連續工作2年以上者，簽定三年合同，飯店為其繳納養老保險，解決酒店員工的后顧之憂；
2、一年一度的黃金周期間，凡在本店連續工作6個月以上的酒店員工，飯店將會組織他們出去旅游，大前年是千山，前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達嶺，今年我們也許去大連。
3、為了豐富酒店員工的業余文化生活，我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來，各賽事均設三等獎，在愉悅身心的同時，還要給予物質獎勵。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踴躍報名，為部門爭光。
4、年終歲尾，為讓努力工作一年，并且創造良好效益的酒店員工過好春節，我們將組織大家聚餐開聯歡，開開心心過大年。
5、對于平時表現突出，為飯店做出巨大貢獻的優秀酒店員工，我們將在飯店年終總結大會上給予表彰，頒發榮譽證書和獎金。
6、為規范管理，我將在各部門經理的協助和配合下，爭取于20xx年9月28日富都飯店開業5周年之日，奉上《富都飯店管理手冊》。
在此，我希望大家能夠群策群力，廣提合理化意見和建議，解決管理中存在的問題，也希望大家能樹立主人翁責任感，真正以店為家。
�。ㄈ┘哟笈嘤�、考核、質檢力度，提高服務質量：
各部門制定可行性培訓計劃，加大學習規章制度的力度，針對培訓進行定期考核，遵循質檢制度，保證服務高質量，以競賽活動樹立崗位標兵。培訓采取走出去請進來的辦法進一步對廣大酒店員工進行在崗培訓，同時各部門要舉行崗位大練兵，每月每季進行考核，鞏固業務技能，提高服務質量。全方位加大管理力度，按照酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程，逐步建立起以制度管人和以工資拉開檔次為主要內容的.獎罰激勵管理機制。
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認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發事件的工作，并制定應急預案；食品衛生工作常抓不懈，強調食品衛生的重要性；注意加強對設施設備的維修和保養工作；各部門一定要分工清楚，責任明確，充分發揮酒店員工的積極性和主動性，做好安全檢查和防范措施。
春風春色春光暖，新年新風新氣象。新年伊始，面對新的機遇和挑戰，我們一定要上下一心，團結一致，乘風破浪，勇往直前，加強管理，節支增效，我們要以飽滿的精神，十分的熱情迎接挑戰，力爭在20xx年再創輝煌！
工作計劃 篇6
旅行(團購)社是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業),一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,旅行社經營管理不用太多周轉金,所以旅行社是非常有潛力的,我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開始。
市場調研及前景分析
目前全省共有561家旅行社,其中武漢旅行社156 家左右的旅行社,基本已經處于飽和狀態。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰,以至于在實現了基本小康水平的人們在假日來電小資情調,最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次。面對這樣的市場,這樣的消費群,我們完全有信心試水。
盈利模式
我們針對的人群主要是本校大學生,以及周邊其他學�；蛘咂渌巳�。通過和學校旅游社團及攝影社團合作,在校內進行布告的方式,通過消費者意愿高低情況組織安排,最后由我們通過網絡平臺團購景區門票和安排組織班車運送讓顧客無憂自助游。我們從中抽取相當可觀的中間利潤。
選址
基于我們旅行社規模小及面對人群,我們把旅行社設在寢室,可以基本滿足辦公需要這樣,我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷。
基本辦公設備
從網上批發一定量的彩色硬紙板,一盒黑色彩筆及一盒多色彩筆,其他辦公設備兼有,電腦,紙筆等
客服管理
在競爭日益激烈商場,服務業在提高服務本身的.努力之外,客服是保留各戶的一個重要因素,我們團隊有四位帥哥美女客服,積美貌,良好的口頭表達 書面等溝通能力,真誠,可信,樂于助人,勤奮努力于一體,能為我們帶來很好的客戶效應。
公關管理:
一 公關客體
1.與學校旅行社團和攝影社團協調發展合作。
2.武漢旅行社眾多,但針對在校學生的占少數且價格較高,因此,按照我們的盈利模式我們有足夠的空間做得更好.
3.支持學校管理部門的工作,不違紀,爭取各種優惠政策。
4.與交通,景點,景區消費場所加強了解和聯系。
二公關手段
1.信息宣傳:大眾傳播媒體{學校宣傳板及我們自制校外布告板},樹立企業形象。
2.收集信息:輿論監督,民意測驗,在我旅行社進行民意測驗調查。
3.聯絡情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯系,爭取回頭客和贏取潛在客
人的好感。
4.優化服務:手機,扣扣,MSN 微博 飛信 微信等購票咨詢,方便游客了解我旅行社。
營銷策略:
1 注重整體旅游產品的設計和配套的旅游創新設計,創新是旅行社發展的靈魂。
2 市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數定價策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。
3 促銷。將有關旅行社及其產品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。
4 差異化營銷。情侶自助游,班級游,同宿游,全家游等你不同優惠價為的服務享受;記錄光臨本店的所有顧客信息在大型節假日抽取五名幸運顧客,省內景區門票一張;每月免費派發在校教師兩張門票帶動其請朋好友;對顧客實行積分制,按分獎勵。
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