• 秩序維護部工作計劃

    時間:2024-03-13 07:11:23 工作計劃范文 我要投稿

    秩序維護部工作計劃范文

      時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的秩序維護部工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    秩序維護部工作計劃范文

    秩序維護部工作計劃范文1

      工作緊緊圍繞公司的發展利益,增強秩序維護部隊伍的軍事和業務培訓,增強自身學習,增強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,力保所轄小區大廈不發生重大安全事故,努力為秩序維護員創造良好的發展平臺,打造一支規范化、專業化、有凝集力、有戰斗力、形象好的`秩序維護隊伍,為公司的連續健康發展,供給強有力的安全保障。計劃如下:

      一、制定秩序維護部工作管理制度;

      1、秩序維護部工作管理制度。

      二、制定秩序維護部崗位職責;

      1、門崗崗位職責;

      2、巡邏崗崗位職責;

      3、監控室崗位職責;

      4、停車場崗位職責;

      三、制定秩序維護部獎懲制度;

      1、對著裝、儀容儀表、形象;

      2、對在崗情況;

      3、對考勤;

      四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓;

      1、秩序維護員著裝;

      2、秩序維護員崗位文明用語;

      五、制定秩序維護部崗位交接制度;

      1、門崗交接制度;

      2、巡邏崗交接制度;

      3、監控室崗位交接制度;

      4、停車場崗位交接制度;

      六、制定秩序維護員交接記錄;

      1、制定交接表格《記錄表》;

     、匍T崗交接班記錄;

     、谘策墠徑唤影嘤涗;

     、圮噲鰨徑唤影嘤涗;

     、芟辣O控室交接班記錄;

      七、進行消防培訓;

      1、滅火器的使用;

      2、消火栓的使用;

      3、消防報警器的使用;

      八、對消防設施設備進行定期檢查、保養、維護。

      1、對監控室人員進行培訓;

      2、消防設備的檢查;

      3、消防設備的維護、保養;

    秩序維護部工作計劃范文2

      在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質作為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發,為更好的體現出我們的服務形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:

      一、消防安全

      1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

      2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

      3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

      4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

      5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

      二、治安管理

      1、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定,從自身做起,狠抓落實。

      2、加強對出入口的觀察及公共區域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區域,進行偷竊及破壞活動。

      3、做好大廈的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。

      4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續,接受秩序維護部安全教育和落實有關規定,經同意后方可進入,并對違反規定者給予相應的處罰。

      6、加強內部管理力度,監督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

      7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

      三、隊伍建設及培訓

      1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

      2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動給同事及業戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業戶的要求。

      四、日常工作

      1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業務知識進行培訓(限用普通話)。

      2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規定的一切行為。

      3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

      4、培養每位員工有良好的'上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態完成上級交代的各項任務。

      5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。

      五、內務衛生

      1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。

      2、床單、被褥保持整潔,衣服統一掛整齊。

      3、個人衛生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。

      4、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛生進行監督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環境。

      六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發展做好保駕護航的工作。

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