（經典）公司處罰通告3篇
公司處罰通告1
材料部：
公司5月8日工地現場會議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執行不力，以致材料進場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規定�，F限期5月16日前完成進場材料清量并簽寫《入庫單》，同時對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發人：
xx年5月13日
公司處罰通告2
材料庫管值班員：
因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲，違反了現場管理制度和值班制度規定�，F予扣除工資50元處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
xx年5月10日
公司處罰通告3
致：全體員工
由：國際企業行政部
呈報：總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑒于外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的'投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F決定處理如下：
給予外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
x有限公司
x服裝廠
行政部
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