• 公司培訓心得體會

    時間:2024-02-07 07:16:05 心得體會 我要投稿

    公司培訓心得體會【范例15篇】

      某些事情讓我們心里有了一些心得后,好好地寫一份心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的公司培訓心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    公司培訓心得體會【范例15篇】

    公司培訓心得體會1

      20xx年8月1日,我正式踏上了自己的職業旅途,從一名學子變成了職業人,也很榮幸地成為國網太原供電公司大家庭中的一員,為了能讓我們這些菜鳥盡快融入到企業中,熟悉自己的工作業務,公司特意為我們準備了崗前培訓,分別進行了企業文化教育、安全規程教育、職稱評定、專業知識以及職業素養等。

      這幾天的培訓,真是讓我受益匪淺,讓我深深的感受到了國網太原供電公司在物資、人才、管理等方面的"高大上",以及她蓬勃向上的發展趨勢。她給了我強大的信念,一種心甘情愿為之奉獻終生的信念,我為我能成這個大家庭中的一員而感到無比自豪!同時,跟一群如此優秀的人才生活在這樣一個大家庭里,既讓我感受到了一定的壓力和挑戰,同時也激發出我很大的動力,讓我不得不去奮斗,拼搏!

      培訓第一天的破冰活動,其首要目的`是為了打消我們新員工每個人的陌生與尷尬,同時這其中也有其更深的旨意,那就是通過破冰活動來培養我們堅持不懈和團結合作的精神,讓我在以后的工作中能夠互相幫助,互相理解,共同進步,增強大家庭的凝聚力,為以后的工作思想奠定很堅實的基礎,以便為公司爭奪榮譽,這次活動讓我深深體會到了堅持和團結合作的重要性。

      朱老師的忠誠企業與職業道德課對我影響最深,其中對我最有意義的兩句話就是"先做人,后做事,破繭成蝶"以及"本色做人,角色做事,特色定位"."破繭成蝶"在我思想里就是,男人必須對自己狠一點,對別人要寬容,狠一點,就會贏得更多的機會,贏得好氛圍,達到天使地利人和,則成功距之不遠矣。"本色做人",就是,人之初,性本善,帶有差異,為社會而活,更為自己而活,要有自己的想法,個性活出自己的精彩,立己之本;"角色做人",就是我們每個人在不同的時間、地點扮演著不同的角色,正如朱志清先生所說的,在傍晚時分,站在荷塘旁邊,我什么都可以想,什么都可以不想,靜靜觀看荷塘中的景色。我們每個人也一樣,在某個時段、地點,我們首先要認清自己的角色,增強自己的職業意識,讓自己在生活中能夠如魚得水。在工作中,與同事相互商量,配備角色,以"認同,理解,融合"為理念,努力完成任務。"特色定位",就是我們要認知自己的優缺點,自己的理想,找好自己的定位,選擇自己的人生軌跡,并付諸行動,盡量不讓自己在以后的生活中為今天的選擇為感到后悔。

      朱老師的"先做人,后做事,破繭成蝶"以及"本色做人,角色做事,特色定位"我一定謹記于心,鞭笞我,指引我。

      運維檢修部的余鵬主任向我們纖細介紹了國家電網公司在"十二五"期間提出的"三集五大"發展戰略,分別說明了人力資源集約化管理、財務集約化管理、以及物資集約化管理的優勢,以及"大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷"體系的特點和職責,讓我們對公司和部門崗位有了一定的了解,但我相信僅通過這一次學習還遠遠不夠,還需要在以后的工作中好好學習,從工作經驗中好好體驗我們公司的企業文化內涵,用實際行動去踐行這些思想。

      在這次培訓的時間雖然較短,但我們大家都非常珍惜這段在一起的時光,于是拍了一段視頻來紀念這美好的時光。我們這一群80,90后利用《青春修煉手冊》這一首經典歌曲,排練了舞蹈,來展現我們這些公司新鮮血液的朝氣蓬勃,雖然每天的學習很辛苦,但大家從未叫過一聲累,喊過一聲苦,抽出不多的休息時間一,遍又一遍的練習,我們只為一個共同目標—努力做到最好。盡管現在看來,動作仍不優雅,甚至有些笨拙,但我相信,在我們堅持不懈的努力下,我們一定會完美地實現目標。通過培訓,我們從陌生到熟悉,每個人身上的優點都在不斷的發掘,我們都在互相學習,真的很好。

      崗前培訓,就是為我們安全上崗、順利上崗而經歷的一個過渡期,是使我們慢慢適應以后工作、生活、角色轉變的燈塔,雖然后面的路依然很長,但有了燈塔,我們就有了方向,過程雖然會很艱辛、曲折,但我相信我們一定能夠攀登在幸福的頂峰,到達勝利的彼岸。

      踏踏實實做人,老老實實做事,不求飛黃騰達,但求無緣無悔,希望自己在以后的工作中,是想自己的價值,為公司奉獻自己的力量,做一名優秀的太供員工。

    公司培訓心得體會2

      臨近年終,公司請來一位講師來給我們作培訓,題目記得是設計匠藝。說實話,我做不到像講師那樣,快講完課時能將自己所講的內容都有條理整理一遍。我就大致講講我所做筆記的一些內容吧?偟膩碚f這位講師的實踐經驗很豐富,講得也很生動。

      觀點一:代碼的可擴展性和可維護性是矛盾的。這是講師在上課之初所提的一個觀點。說實話我是不太同意這個觀點的,一方面加強了代碼的可維護性確實加大了代碼的維護難度,比方使用了模式可能加大的系統復雜性,但很多時候加強了代碼的可擴展性同時也方便了代碼的維護,比方擴展性增強了一旦出錯你也更容易找到自己所要維護的代碼了。這個我相信經常做代碼重構的同學都有這個體會。

      觀點二:優秀代碼的三個特性:溝通、簡單和靈活。其實這三點都和代碼的可維護性息息相通的,所以講師的下一個觀點是代碼的維護本錢遠遠大于開發本錢。這個應該是符合實際的,問題是限于國內的IT環境,有多少企業重視對技術的積累呢?如果對技術積累重視起來,也就會真正重視代碼的維護了。有志向的企業都應朝這個方向努力。

      觀點三:代碼就是設計。這是一個說得都有點濫俗的觀點,但卻引不起我們重視的觀點。以前我總是夢想維護文檔總是越多越好,F在發現文檔存在很多弊端的:首先是代碼和文檔的脫節問題,比方代碼更新了,而文檔卻沒有及時更新;其次是即使你的文檔寫得很好,可是維護人員會看你的文檔嗎?而代碼是無論維護人員喜不喜歡看,都必須去看,F在我想除了一些涉及數學的復雜的算法需要文檔說明之外(而且還必須使用工具和代碼綁定在一起),應該做到代碼就是設計,就是文檔!

      觀點四:面向對象的三個要素是角色、職責和協作。所有的設計模式都是解決職責問題。首先有職責,才有設計模式。這些觀點非常精彩。我想重讀_的《設計模式》,一定會從這個角度思考問題。

      觀點五:設計模式是一種封裝技巧,但封裝并不僅僅是信息隱藏。

      觀點六:設計手法:抽離(抽象隔離),間接和一致。

      觀點七:對于大多的軟件工程或移動開發領域,需要做到快速迭代?焖俳桓兑粋可用的產品比什么都重要。不要祈求需求不發生變化(有一個笑話:任何需求都發生三次以上,需求發生兩次變化的需求分析人員死在用戶更改需求的`路上)。正因為變化必然要到來,就要爭取變化早點到來,而快速的交付就能帶來更多的用戶反應,從而更好應對變化。

      觀點八:持續構建必須和一系列的測試結合起來,比方單元測試、壓力測試等等。

      觀點九:UML主要是一種交流工具。講師推崇一種簡單UML加測試驅動開發的開發模式?蓽y試實際上為軟件開發活動樹立一條紅線。

      觀點十:講師認為單元測試非常好。他認為單元測試能及時提供反應;單元測試讓你的代碼更加健壯;單元測試是有用的設計工具;單元測試是讓你自信的后臺;單元測試是解決問題的探測器;單元測試是可信的文檔;單元測試是學習的工具。(搞得現在我對單元測試非常感興趣。)

      我的一些疑問:如果提倡快速迭代小版本交付,功能開發的優先級由誰決定,怎么決定?軟件的設計比方界面設計是否都由開發人員完成?

    公司培訓心得體會3

      01拒絕三違、我要安全

      我叫楊旭榮,是張家峁礦業公司機修車間一名維修工,也是一名群監員。我是一名老礦工,也是一名礦二代,我從韓城礦務局過來,在那里我見到過太多的因違章作業而導致身體殘疾和喪失了生命的人,我知道在煤礦工作不遵章守紀帶給家庭的是什么,故而在日常工作中我會嚴格要求自己,同時也用一名群監員的身份要求我的工友按章作業。

      11月21日我參加公司舉辦的群監員培訓班,通過一天的培訓交流,使我對群監員的工作有了更加深刻的認識,也對群監員的崗位職責有了進一步的明確,目前我們的礦井正在由第三代礦井升級到第四代,安全系數大大提高,可是我們的安檢工作卻不能放松,無論什么時候都要牢記"安全第一、生命至上"的安全理念,只有各工種認認真真,腳踏實地,按章作業,才能保證我們家庭的幸福和快樂。

      拒絕"三違",是我們每一名員工的職責,發現"三違"是我們群監員的職責,一定要堅決制止,絕不能讓不安全的行為在我們的眼前發生,更不能讓那些不安全行為給家庭帶來的災難和痛苦的歷史重演,?词鹿拾咐,常學安全規程,用血的事例教育引導我們的工友遠離"三違",遠離災難。

      作為一名群監員經常會被人誤會,承受很多的不理解和委屈,但是只要能讓我們的職工高高興興的上班去,平平安安的回家來,再多的委屈我都愿意,我熱愛群監員的崗位,我要在這個普通的崗位上盡心盡責,用自己的實際行動影響更多的人和我們一起加入到"拒絕‘三違’,我要安全"的行動中來。為我們張家峁礦的安全"零目標"做出積極貢獻。

      02煤礦生產,安全為天

      我是張家峁礦業公司綜采二隊謝世勇,很榮幸能參加神南公司群監員培訓學習活動,在這次培訓學習中,我深入學習了煤礦行業的法律法規、職業病防治、避災自救、煤礦生產的概述等方面內容。特別是避災自救互救模塊,通過老師生動的講解以及與其他兄弟單位群監員的認真交流,讓我第一次詳實地學習了有關煤礦事故的避災自救方法,第一次接觸了這么多的事故案例,我想對今后的工作都是很有指導性、警示性和教育意義。

      在對大學生采煤班的參觀和井下15205綜采工作面的交流過程中,讓我感觸頗深,感受到了現代化的綜采工作面機械化水平以及員工業務水平的飛速發展,陜北礦井屬于低瓦斯、頂板良好的現代化安全礦井,但一次次的事故給我們敲響了警鐘,很多的煤礦事故都不是自然災害造成的,都是由于員工不遵守煤礦相關規定,違章操作導致的事故發生。在這次培訓活動中,通過學習煤礦的事故案例、專業老師的講解以及與其他群監員的'交流,我學到了很多專業知識,大大提高了自己的安全意識,為以后安全生產工作奠定了良好的基礎。

      煤礦生產,安全為天。結束了學習,我對群監員有了進一步的認識。設置了群監員,這對提高職工的自主保護意識,尤其是對井下實踐經驗不足、安全意識薄弱的青年員工有著顯著的提高作用,為礦井安全生產提供可靠保障都有很大幫助。通過學習,不僅豐富了知識,還提高了安全意識。在今后的工作中希望公司繼續加大對群監員的學習宣傳,營造更為濃烈的安全教育氛圍,充分發揮群監員配合企業強化安全文明生產的重要載體作用,強化群監員隊伍建設,完善組織安全管理機制,提高群監員工作成效。同時,在今后的工作中,我將與同事們分享學習培訓活動中所掌握的內容、經驗,從自我做起,從小事做起,和大家一起將安全隱患消滅在萌芽中,為夯實公司安全工作發揮應有的作用。

    公司培訓心得體會4

      7.6號和7.7號對我來說是人生最重要的一個旅程。在這個旅程里我學會了如何去做一個人,如何去對待身邊的每一個人。

      兩天的時間里,我聽老師講如何溝通,如何聆聽,如何去做一個有愛的人。我們一起做游戲,手拉手,肩并肩,給彼此真心的擁抱。為自己的團隊鼓氣加油,我們一起吶喊,我們相信彼此,我們團結友愛,我可以很驕傲的說我們是團隊不是團伙。到后來我們一起分享自己的感悟:要對自己負責,對身邊的人負責。我被她們每一個人感動著。

      生命列車上,沒有人會陪我們一直走下去,有的人匆匆離去,有的人會陪我們度過一段很重要的'日子。她們的離去讓我明白更多的是珍惜,珍惜父母親人,珍惜死黨朋友,珍惜每一個我所在乎的人,盡量讓每一次分離不會留下遺憾。正如冰心所言:“假如生命是乏味的,我怕有來生;假如生命是有趣的,今生已是滿足!蔽覀兾ㄒ荒軌蜃龅,就是把握現在,珍惜擁有。因為只有這樣,面對過去,我們才不會感到遺憾,面對未來,我們才能夠心存坦然。

      人生大轉輪,讓我知道在我的生命中究竟為什么會錯過這些朋友,死黨。因為自己的傲慢、不會溝通讓身邊的一個個朋友都離自己遠去。父母不求回報的付出,自己的不體貼,從來只會索取讓我覺得自己好自私。許多人總覺得自己所得無幾,所失甚多.于是一味索求,只想得到自己沒有的,卻毫不在乎自己所擁有,不知珍惜。這兩天的旅程讓我明白“我是一切的根源”如果我付出百分百的真心,去對待每一人那么我收獲的就可能是百分百的真心。

      謝謝你,帶領我完成這次人生最重要旅程的閆老師。

    公司培訓心得體會5

      前些天本人參加公司組織的杜杰老師的《企業內訓師》培訓練,感覺不錯,談不上心得,就順便說幾句吧,具體如下:

      首先非常感謝公司及領導為本人提供學習的舞臺,這兩天的《企業內訓師》培訓內容個人覺得對我們的實際工作非常有用,特別是對本人的實際工作很實用。企業內訓師培訓教材中每一個精辟的總結個人覺得都很值的我們去思考、學習、借鑒與應用。

      通過此次《企業內訓師》的培訓學習,讓我們看到了作為一個職業培訓師是需要經過各種嚴酷與周密的強化訓練。培訓本身就是一門專業的學問,從需求分析,課程開發,教材設計,培中實施到最后的檢討評估是一個閉環,是一個完整的ADDIe模型,每個培訓師在做任何一次培訓時是都必須遵守的,一個完美的.培訓特別是針對成年人的培訓這五個培訓步聚一個都不能缺。

      我們當前是在企業而非校園,所以培訓師培訓的方法及參訓者的學習心理與學校不同,對成年人進行培訓時,培訓師要盡量采用三段式論述即先講故事講案例,再提煉形成理論與概念,最后必須聯系工作實踐,只有這樣,參訓的成年人才能更快的吸收、領悟與學以致用。

      作為培訓師而言,必須是崗位的專家與培訓的教練,即培訓師在理論方面要全面,知識方面要專業,見解方面要獨到,培訓時要引導思維,要啟發思路,要示范點評。培訓師必須具備自編自導自演的能力;必須擁有較好的表達、專業、激勵、制作、應變及學習的能力;必須擁有專業的形象與魅力,如演講時要時刻注意自己的笑容、眼神、手勢、站姿、氣氛、語氣、語調、停頓,要時刻留意自己是否表達流利,是否具備親和力,是否有總結性的陳述等。

      其實作為培訓師而言除了要具備專業的能力之外,還必須認真思考受訓對象的心理,作為培訓師,如何掌控課堂的技巧也是致關重要,即培訓師首先需要引發與刺激學員對課程興趣,其次讓學員參與課程,接著根據培訓師自身經驗展開案例進行自我反思,然后對所列舉的案例進行提煉與總結,最后強調讓學員回去必須實際運用,手機版只有這樣的培訓才算得上是一個完美的培訓。

      通過此次的培訓讓我學到了教導與點評的方法與技巧,這個對本人今后的實際工作極為有用。讓我看到了,其實一次專業的培訓首先要讓學員感到有意識形態的變化即要讓學員感到有從懂、會做、行為改變直至習慣形成的一系列轉變教導的過程一般要具備講解、演示、復述、練習與點評各個環節,同時點評也必須有鼓勵、感受、建議、點評、確認的各個環節。其實給我感受最深是:本人在教學的過程中經常容易忽視點評環節,而在點評的環節經常容易忽視點評確認環節,在點評的過程中而且還有很多的方法如點評時要平衡的優劣兩面都談,要建議別人如何做,要客觀的站在學員角度思考問題,要雙向的聽意見,問題要聚焦等。

      總之,此次《企業內訓師》的培訓對本人而言真的是雪中送碳,受益匪淺,相信對本人今后的實際工作大有益用。這次培訓讓我悟到了更加全面的點評、講授、討論、互動、提問及答疑等技巧,也讓我學到了更加靈活的教學方法。在此感謝杜杰老師、感謝公司領導、感謝公司培訓部,是你們讓本人能夠及時充電、學到了方法、學到了技巧,未來本人一定將所學的方法與技巧用到實際的工作中,讓所學方法與技巧在本人的實際工作中發揮更大的價值。

    公司培訓心得體會6

      根據集團公司人才培養戰略部署安排,8月29日-9月4日,我有幸參加了處級領導干部"戰略思維與能力素養提升"高級研修班學習。這七天時間里,我認真學習了集團公司以及培訓單位精心為我們安排的培訓課程,接受了從思維到心靈、從理論到實踐等不同層次、不同領域的知識熏陶,在學習和思考中度過了寶貴而難忘的一周時間,使我獲益良多。接下來,我跟大家分享一下這一周學習給我帶來的體會。

      一、團隊的力量

      幾乎每天晚上的討論讓我再一次體會到了團隊的力量。一個人的力量是有限的,而團隊的力量是無窮的,只有調動大家的積極性,向一個共同的目標前進,事情才有可能取得更大的成功。

      這讓我想到了木桶定律,他就能很好的體現團隊的進步性,一個優秀的團隊,在完全發揮作用的情況下,取得成功的大與小,并不是取決于某一個人的能力大小,而是大家共同努力,各自發揮所長,共同奮戰的成果。

      在以后的管理工作中,我會時刻牢記團隊的重要性,準確把握我們團隊中每個人在團隊中扮演的角色,充分發揮每個員工的優勢,加強與員工進行有效的溝通與交流,將團隊中的每一名員工的潛能發揮極致。當然,在這種情況下,企業也會走的更遠,更加強大。

      同時,通過這幾天的學習和思考,對于團隊與組織的發展,我還領悟到一點,成功的企業,好的辦法一定是聰明人想出來的,不一定是最有權力的人出的。作為領導者,應該考慮如何創造一種組織和文化,讓公司里面想法最好、說得最對的人去作決定。

      二、領導不僅僅是一個"頭銜",更是一種影響力。

      通過劉老師《影響力:從領導到領袖》課程的學習,我明白了領導(Lead)與領袖(Leader)的區別。我們通常所說的`領導,肩負著組織前進的責任。而領袖,指的是那些真正發揮領導作用的人。真正發揮領導作用的人,需要具有領導力(Leadership),往往具有很多特質,需要有對不確定性的決斷力,對愿景和價值觀的溝通力,對風險的承受力,對群眾的激勵力,當然最重要的還要有人格魅力以及以身作則、明辨是非的能力。

      歷史上出現的非常具有領導力的人,比如說孔子、甘地,雖然在組織里沒有擔任過重要職位,但是卻擁有數以萬計的追隨者。

      感謝老師給我們傳授了這些先進的理念,也幫助我更加系統的梳理自己在管理工作方面所具備的特質以及需要改進學習的地方。

      三、創新—跳出思維定勢來解決問題

      通過萬老師的《系統創新思維與組織創新》課程,徹底改變了我以往固有的看法,原來創新并不是"靈光一閃"的行為,而是一個非常有邏輯、有套路的思維方式。創新者并不需要智商特別高,也不是腦回路奇特,而是有獨特思考路徑的人,當你學會突破思維定勢,重新審視身邊的資源,利用手頭的資源,向內思考,就會產生好的創意。老師還講解了具體的創新方法,我們可以對于框架內的元素重新改造,給框架里的元素找到新用途,以及給框架內的屬性之間建立新的聯系;氐焦疽院,我一定會將這些新思路講給我們的其他領導班子以及員工,改變原來固有的思維,不斷激發團隊的創新思路。

      四、應有底線意識,加強領導干部的德養和修養

      原股份公司副總經濟師、干部部部長余漢林,給我們講授了一堂非常精彩的課程《領導干部的德養和學養》,余總的文化功底非常深厚,他結合自己多年的管理經驗從班子建設、干部隊伍管理、干部培養和個人成長四個方面,給我們進行了授課。課程中,大量借鑒古代圣賢的智慧指明了領導干部提高自身德養和學養的方法。對我影響最深課的一句話是:"領導干部要進行"德養"上的修煉,即修煉"眼德、耳德、口德、身德、意德";要提高"學養",做到"轉文成識、轉識成智、轉智成行,轉行成果"。

      通過余總這堂讓人回味無窮的課程,我更加意識到每個國人都應該學習優秀傳統文化,中國傳統文化是做人的文化,要做事先做人,學會了做人,自然就能把事做好。

      五、六頂思考帽—讓思路從混亂到清晰

      謝老師帶來的六帽思考法,又是一個非常實用的思維工具。六頂思考帽,是英國學者愛德華·德·博諾開發的一種思維訓練模式,亦是一個全面思考問題的模型。它以藍、白、紅、黃、黑、綠六個顏色來標示思維,用帽子作為比喻,給思考一個指引地圖。它能理清混亂,讓思考者在同一時間內只做一件事情,提高我們的思考和決策效率。它,是一款"平行思維"工具,避免將時間浪費在互相爭執上。運用六頂思考帽,將會使你混亂的思考變為清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,激發每個人的創造力。

      通過學習六帽法,我將把這種解決問題的思路和理性思考的方法運用到施工生產管理中去,以提高團隊的協調配合和執行力。

      六、"一帶一路"帶來的機遇與挑戰

      商務部國際貿易經濟合作研究院區域經濟合作研究中心主任張建平給我們帶來了《"一帶一路"政策解讀與前景展望》,糾正了很多以往片面的想法,讓我深刻的理解了"一帶一路"這個倡議的內涵:1個概念、2個實質、3個共同體、4個包容特性、5通、6大經濟走廊。

      "一帶一路"的合作重點(5通)是:政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通。設施聯通給我們施工企業帶來了機遇,顯然海外市場的機會更大,但是,我覺得對于現階段的建安公司來說,我們更應該向內看,積極開發其配套的基建項目,同時加快拓展海外業務。

      七、嚴守紀律講規矩,廉潔從業筑防線

      全國十大杰出檢察官、北京市檢查院反貪局局長嚴承秀給我們講授的課程《嚴守紀律講規矩,廉潔從業筑防線》,課堂上,嚴老列舉了大量案例,令人深思。作為一名三級公司副總經理,廉潔從業從我做起,我定會堅持以身作則,自覺遵守法律法規。同時不斷加強理論學習和黨性鍛煉,端正思想,樹立正確的人生觀、價值觀,提高自己的思想和精神境界。

      最后,真心的感謝集體公司人力資源部為我們提供此次培訓。本次培訓學習成果將是我工作中寶貴的精神財富,讓我在繁忙的工作中靜下心來,外樹形象、內省自身,思考自己在今后的工作和管理中,力爭高效并大膽創新,且集中大家的智慧將公司和項目上的事情做好做扎實,為公司的高速發展盡心盡力!

    公司培訓心得體會7

      經過了為期五天的新員工培訓,使我在宏觀層面和微觀層面對公司有了新的認識。入職的首堂課就是對公司的總體框架進行了介紹,公司是xxxx二級子公司,借助該平臺優勢,能參與到PKS體系建設中。而后各事業部負責人對其部門主營業務進行了簡單介紹,從而使我對公司的各類產品有了相對全面的`認識。

      在課程培訓之余,公司還組織了籃球賽和羽毛球賽,讓我體驗到了豐富多彩的社團活動。能夠在如此開放、包容的公司中工作是我的榮幸。

    公司培訓心得體會8

      帶著我良好的希望和從頭開始的心態,我加入了其子公司(汽車銷售服務有限公司)這樣一個充滿活力的團隊,我開始了一個新的旅程。在這樣一個新的開始,我迎來了為期五天的新員工培訓。培訓內容主要包括企業文化的介紹、公司領導的講座、相關規章制度的講授以及各部門負責人對自身經驗的傳授等。雖然整個培訓時間不長,但在這短短的幾天經驗中,我的知識更新了,我的'團隊精神提高了,我的情感得到了培養,這讓我受益匪淺。目標公司有著遠大的目標和詳細的計劃。作為我自己,我也需要有目標和計劃。只有不斷學習和成長,成為公司所需要的人才,我才能跟上公司的大發展?鬃诱f:"有才無德,壞人也有才無德,;有德無才,君子也有德無才;然而,德才兼備,圣人也有!靶倏恐腔,大勝靠美德”。這句名言告訴我們,我們應該成為一個什么樣的人。如果指導思想是錯誤的,我們如何才能把事情做好?做一個好人就是樹立正確的指導思想,做好事文本縮進:2em;文本對齊:左對齊;“>有責任心,有團隊精神,善于學習,有向心力,了解組織或他人的需求。

      態度決定命運。情緒是心理的調節器。學會控制情緒,理性對待工作。養成良好習慣,形成良好性格,改變命運;文本對齊:左對齊;“>雖然這次培訓已經結束,但我會立足于自己,提高自己。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業。我希望在不久的將來,我能在公司的舞臺上展現我的精彩。

      最后,我希望公司今后能繼續為我們提供一些培訓和學習機會,以提高個人素質。由于我在客戶服務部工作,我也希望有一些學習機會來提高我的專業素質。感謝公司提供的培訓機會。

    公司培訓心得體會9

      首先是在學習過程中收到了許多的鼓勵,和在導師身上感受到的感染力。在這十天當中,每天都比前一天更加的有激情,每天都比前一天更加的有動力,恨不得立刻就踏上工作的崗位,為公司的將來,自己的生活而努力奮斗。

      其次是讓我們明白通往勝利的過程是困難的,同時也是簡潔的。我們在工作中需要訂立一個前進的目標,看得見但是卻摸不著的一個目標,假如我們最終在享受成就和鮮花時是歡樂的,認為付出已經得到了回報,那么在這條路上所經受的就不算什么,享受這份喜悅,把握當下的美妙。

      在這十天里,我以為就是干巴巴的講課,但是真正的'課堂打破了我的想象。這里的講師都是公司里的精英,每個人履歷都是豐富多彩的,在敘述理論學問的過程中,佐以精彩的案例,生動的畫面,讓我們了解到在我之后的工作會遇見什么樣的狀況,分析產生問題的緣由,文字和圖片,以及語言在這里碰撞出具現的火花,引領著我們走向正確的道路,可謂是專心良苦。

      與此同時,為了不讓我們的思維被常理所固定,在課堂開頭之前,總歸有一個意想不到的嬉戲。在課堂開頭之后,也沒有說有明確的教師和學生之間的分別,在這樣的課堂,與其說是教學,不如說是在共享,讓我們提前了解彼此,也讓我們從他們的工作閱歷中體會到一些不同的東西。學問和技能是我們能夠學到的,作為一名學生能夠把握的,但是閱歷和閱歷卻是更為珍貴的精神財寶,我認為這就是我們培訓的一個重要的意義。

    公司培訓心得體會10

      經過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步了解到公司的企業文化,發展目標,和規劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產品知識,在培訓老師講的幾個細節,以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。

      首先公司為我們按排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這兩天里,我體驗了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到

      統一規范,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經過這兩的訓練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養了我們吃苦耐勞的'精神,同時也磨練了堅強的意志力和執行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團結友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。

      其次公司安排了四天的企業文化培訓,以及時間管理,工商法律相關知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業的創業史,發展史以及公司未來也就是第三次創業的總體目標,讓我們更明確了在潤華發展的奮斗目標,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創業經厲及以后的發展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業文化以及第三次創業有了更深的認識,最后在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。

      最后四天我們學習了產品知識。我是做銷售的,在這次培訓中,產品知識的培訓是非常豐富的,從汽車基本知識,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關業務等課程,讓我們更加認識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要,只有掌握了產品知識,才能更好的給客戶講解,讓客戶認可我們,這就需要我不斷提升自我價值,嚴格要求自我,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,做好客戶滿意,在以后的工作臺中,我會不斷努力,不斷學習,為做一名優秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗,我相信在不久的將來,我會以優秀的業績來回報公司,為公司的發展做出自己的貢獻!

    公司培訓心得體會11

      機緣巧合,我畢業后加入了xxxx的大家庭。開始了為期一周的新員工入職培訓課程。培訓內容主要從公司概述、保密安全常識及各部門職責展開。通過這次培訓,我感悟頗深。在本次培訓中我學習到了很多保密和安全方面的知識,對公司產品有了更多更深的了解。同時,職業規劃課程也讓我對職業生涯規劃有了更深的感悟。從商務禮儀與職業溝通課程中也學習到了很多待人接物的'規范行為。

      作為一名新員工,接下來我會主動了解與適應工作環境,努力為公司創造價值,讓自己在公司的發展過程中得到進步與成長。

    公司培訓心得體會12

      中交一公局東非公司于20xx年5月7日到10日在埃塞機場項目會議室舉辦第一次東非公司商務人才培訓班,本人有幸參與其中,并擔任商務一組組長,就本次培訓本人對市場開發,投標過程及控制要點,投資思路和開發人員應具備的各項素質有了進一步的認識,同時發現自身素質的不足,那么接下來對本次培訓談一下自身的感受。

      1.對市場開發工作的認識。

      1.1市場開發人才及團隊培養的重要性。

      市場開發工作是海外事業部所有工作的第一步,也是最為重要的一步,因為隨著國際化進程的加快,中國"一帶一路"戰略的實施,集團"五商中交"戰略的落實,一局"強、好、優"戰略的推進,開發工作作為一切工作的起點和龍頭,起著至關重要的作用。海外市場競爭日趨激烈,原來那種單打獨斗開發項目的方法會漸漸淘汰,而以團隊分工協作的市場開發模式在以后會越來越普及,個人的能力再強也比不過團隊的協同作戰、群策群力,而東非公司作為公路一局的平臺公司,需要發揮其在市場開發工作上面的經驗和優勢,努力開拓市場,那么開發人才和團隊的培養已到了迫在眉睫的時刻。

      1.2市場開發人員應該具備的素質。

      市場開發工作是一個循序漸進、不斷積累的挑戰性工作,對開發人員來說除了要做到:通語言、能合作、熟合同、善談判、善交際、懂技術,我認為還應該具備以下四種素質:

      一、忍。開發工作是一種長期的工作,尤其是剛進入一個新的國家,開發人員要忍得了寂寞,受得了委屈,沒有一個忍字當頭的心態,是不可能勝任的。

      二、準。當從各方面得到市場招標信息或投資信息后,準確找出我方優勢及競爭對手的優勢,分析比較后,做出準確判斷,并持續跟蹤,并保持與片區公司良性溝通,盡最大努力把優勢項目拿到手。

      三、狠。開發人員要有一股狠勁,也就是韌性,要有足夠的自信,有一種永不言敗的精神,對自己嚴格要求,對工作盡心盡責,不能因為困難而退縮,充分發揚一局敢打敢拼的精神。

      四、穩。開發人員要對市場全局有把握,在人際關系培養和投標方面一定要做到循序漸進,穩妥而行,尤其是馬上要取得成績的時候,更得耐心,避免小的失誤而功虧一簣。

      1.3目前開發項目的分類及各自特點。

      對于當前的市場項目,根據此次學習,開發人員應當跟蹤的項目為框架項目和現匯項目,另外還有投資類項目。

      框架項目一般為融資類項目,這類項目的跟蹤一般是從其戰略發展需要、業主發展規劃、國家財政部門的優先發展清單等條件中發掘,結合中國政府支持,且發展前景及收益良好的可行性出發,能夠申請到中國口行貸款,框架項目的優點是資金來源有保證,且標價較高,一旦中標,項目的利潤有保證且結算較為及時,但其缺點是跟蹤時間較長,手續較為復雜,牽扯到MOU的簽訂、經參處的支持函、可研報告、申貸涵、銀行評審、商務部評審等很多方面。

      第二類項目為現匯項目,一般是業主自籌資金的項目,其招標模式分為,公開招標、短名單招標、短名單邀標和議標四類,其中公開招標的信息來源主要是通過報紙和網站,競爭激烈,中標幾率較;短名單招標是商務運作的結果,這類招標競爭較小,且標價較高,但對企業的資質有較高要求;短名單邀標則是口碑較好且業主較為熟悉的企業參與,中標幾率較大,標價較好;最后是議標的項目,一般這類項目規模較小且無競爭,是現有項目的延伸,利潤空間有保證,F匯類項目較框架類項目來說一般手續較少,且跟蹤的時間也比較短,需要內部立項審批、外部報審、標書準備、投標等幾個步驟,這類項目的重點是開發人員需要對所在國業主的信用評價做出評估,如果其信用評價較高,即使其資金支付不及時,但資金還是有保障,但其信用評價很低,則項目的風險較大,得注意規避風險。

      第三類是投資類項目,投資類項目對開發人員的要求更高,首先要搞清所在國目前市場情況,建立當地良好的溝通機制,研究所在國政策及經濟發展戰略,對市場有深刻的認識,配合其發展政策,找出有良好市場發展前景的行業,再在其中選定投入少見效快的項目進行投資。此類項目優點是容易打開市場,并且收益穩定,缺點是如果前期調查做的不好,很容易造成項目虧損。

      2.對投標工作的認識。

      2.1投標前的各項準備工作。

      投標前購買標書后,首先要對招標文件進行詳細解讀,搞清標訊來源,是政府公開招標,還是前面提到的其他招標形式,根據招標文件的內容確定投標戰略;然后要把標書中業主的需求搞清楚,分析我公司的優劣,分析項目的難易程度,招標的部分可能不是我們的'優勢產業,但是經過分析,通過優秀的項目運作是有利可圖,或能建立中交信譽品牌,那么我們需要開拓思路,進行資源整合,通過國際或國內的專業公司來一起運作項目,做到合作共贏;另外還要通過各種消息來源搜集主要競爭對手的資料,正所謂"知己知彼,百戰不殆",主要放在其單價構成方面,看他們的類似項目的單價從而分析出此類項目他們的投標價格,進一步的分析他們與我們在各方面的對比,得出一個標前結論,如果我們能夠憑借我們的優勢勝出則已,否則是否可以考慮合作,由競爭到競合從而達到合作共贏。

      對具體的招標項目,通過前期的市場調查,搜集國別信息,從中反映出該國的政治、經濟、自然環境、人口、海關稅收政策、當地機械購買及租賃價格、人工價格等等,從中我們需要提煉出此項目的風險源,比如政治風險,該國政府的信用評價如何,與中國關系如何,有沒有地方保護主義政策,海關在清關、稅收等方面是如何規定,有沒有什么特別針對境外承包商的特殊政策等。再比如其匯兌風險,該國是否對美元、歐元等通用貨幣有嚴格限制,每年的匯兌率是否有較大程度的變化等。其他風險主要還有合同風險,工期和技術風險等,對這些風險源的辨識程度可以說是前期投標決策的關鍵點。

      通過前期綜合信息的判斷,決定進行投標,那么一般在招標文件中會反映出投標保函的價格,以及該國所接納的投標保函的形式,開具投標保函是直開還是需要中方銀行通過當地銀行轉開,如果接受直開,需要請示東非公司,將資金轉入當地銀行,如果需要轉開,則需要通知東非公司和海外事業部,一起聯動,開發人員定期跟蹤,將轉開手續辦理齊全提交業主招標部門。其實在中標后同樣的履約保函和預付款保函也是通過上述步驟來辦理。

      在投標過程中也要認真分析業主招標文件中特別涉及到的調價問題,工程調價其實就是根據FIDIC條款中的調價公式,把固定部分和浮動部分分開,浮動部分中將人、機、材按不同權重分類,工程調價是一把"雙刃劍",風險較難預見,需要商務人員及經濟分析人員一起對市場前景進行分析、預測,盡可能的規避風險。

      招標文件中一般都對工程保險這一項做特別的說明,強制要求承包商進行工程一切險的簽訂,在此過程中,需要商務人員仔細閱讀招標文件,確定是否能夠由中國國內保險公司與當地保險公司聯保,因為當地保險公司的賠付能力有限,風險較大,只要不是業主強制性的要求,盡量進行聯保模式,減少以后的工程風險。

      投標前還有一項重要工作就是現場考察,現場考察工作需要業主出支持函,允許我方進行項目附近的調研工作,現場考察工作的重點就是調查項目施工所必須得到的細節材料,為投標工作的技術標和商務標部分提供可行性及數據支持。對現場考察人員的要求比較高,其組長需要具備獨立項目項目經理所具備的各項素質,能夠把控項目將遇見的主要風險點,另外還需要專業的設計人員參與,這方面我們的力量比較薄弱,需要聯系東非公司和海外事業部,聯合專業設計團隊一起踏勘,對水文、地質等方面做出正確判斷,同時還需要有經驗的試驗人員,能夠對沿線的料源進行判定,當然還得有商務人員參與,主要搜集當地的人、機、材、運輸等各方面的資料便于下一步投標工作的進行。

      2.2投標階段的工作。

      在前期所有工作的基礎上,判斷出可以進行相關項目的投標,則要進行內部立項審批以及外部報送審批程序,內部立項審批程序主要由投標立項申請、現匯項目投標階段風險識別與處理清單、投標可行性分析表和項目投標審核任務單組成,而外部報送審批包括:經參處投議標申請、投標申請登記表和外派勞務事項表。內部和外部審批報送工作需要開發人員和東非公司開發部共同完成,需要聯絡海外事業部、經參處等單位,并得到其批復。

      內部和外部審批報送工作完成和得到批復后,就要進行相關的資格預審文件(Post Qualification)的編制,在資格預審文件的編制過程中需要仔細閱讀業主招標文件的要求,根據其要求認真填寫每一項內容,在資格預審文件中往往會涉及本公司資質情況、與投標項目相同性質項目的業績完成情況,現金流狀況、機械設備情況等方面,需要注意的是不要漏項不能少報相關資料,并要注明這些情況發生的時間。

      在資格預審文件編制的同時,工程技術人員和合同經營人員應該根據業主招標文件要求,結合現場考察報告開始編制該項目的技術標(Technical Proposal)和商務標(Financial Proposal)工作,在清單項目中應著重明確BOQ清單,尤其是結合現場考察報告,針對工程數量進行報價;在DB或EPC合同中需要體現技術標準,運用的規范,現場考察后的細節,大致的工程量、并結合人、材、機、運輸等各方面的費用等方面,并考慮調價和匯率風險,最終上報總價。這幾個方面的工作,需要由專業人員來完成,開發人員需要向東非公司請求協助,避免出現專業細節上的失誤。

      標書準備完成后,要根據業主招標文件中的要求準備封裝,一定要搞清資格預審文件的裝封,而且裝封時要對內容進行double check,防止疏漏,避免出現錯誤而導致投標失敗。

      3.評標后的工作。

      經過前期大量工作后,終于來到最后的評標階段。評標就是開標,開標后有兩種結果,一種就是中標,另一種就是投標失敗。中標后,我們應該按照招標文件的要求,去準備和業主簽署合同,在此時應該請東非公司的相關領導到所在國簽署由業主或者我方提供的合同,并準備相應的履約保函及預付款保函(如果有),后附會議紀要、技術標及商務標、業主要求、爭端處理等詳細資料。

      如果投標失敗,那么我們應該從中總結失敗的原因,是分析競爭對手的報價出現失誤還是自己的報價細部出現問題,還是預審文件準備有紕漏,或者技術標和要求出現偏差等等,做到不氣餒,善總結,有韌性,能擔當。

      4.結束語

      本次培訓本人受益匪淺,不僅對開發工作有了更為直接的印象,對單價分析有了更深的體會,對投標工作的全過程有了了解,而且對投資工作及開發思路有了更進一步的認知,明白了學習的重要性,認為此次培訓將會對東非公司以后的人才培養搭建一個非常有用的平臺,讓大家能夠暢所欲言的交流,是非常務實也是非常有必要的。對市場開發人員來說思路的發散,平時的總結,知識面的擴寬,個人興趣愛好的培養,全方位的溝通,堅忍不拔性格的養成等等方面,需要長時間不間斷的不懈努力,這樣才能在激烈的市場和人才競爭中脫穎而出,為公司做出貢獻。

    公司培訓心得體會13

      新疆電力公司思政部宣傳處處長董玉平老師的講課給我印象很深。他講到一個通訊員一定要讓自己大腦清醒,認清大局,了解任務,明確職責,作為一名基層通訊員,應站在一定的高度來看待所發生的事,這些對我觸動很大。同時董老師還講了公司新聞宣傳工作的轉型及今后新聞工作的重點將是放在“走基層、轉作風、改文風”的活動中,“走轉改”活動給我們帶來的不僅是下基層采訪和有質量的稿件,更帶來了思想上的凈化和心靈上震撼,網絡宣傳報道要有吸引力感染力生命力,就要放下鼠標采民風、俯下身去“接地氣”,往基層走的更多一些、更深一些,離一線更近一些,這些都讓我為之眼前一亮。

      通過這次培訓,我確實學到了很多的知識和技巧。比方,要在內容上新穎,盡量使用事件來抓細節描寫;同時也感到以后在工作中不僅要有責任感和使命感,也要帶有一種特殊的感情,從感情上看待我們企業生產中所發生的.事還要善于發現。而我又是基層一線的工人,一定要抓住自己的優勢,近距離的抒寫我們身邊那些感人的事跡,展現我們電力人的風采。但這次培訓帶給我的收獲還需要我細細地體味,漸漸把它消化吸收。今后我要在平凡的崗位上,發揮一個基層通訊員應有的作用,為我們企業的開展添磚加瓦。在此,我要再次感謝我們的企業對我的關心,感謝上級領導對我的信任與栽培,感謝辛勤授課的老師們。

    公司培訓心得體會14

      我非常榮幸參加了公司組織的xxxx年后備管理干部培訓班,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,作為人保公司的一員,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它不僅是我職業生涯的加油站,更是人生道路上實現服務公司、自我價值的重要一課。

      公司對這次培訓非常重視,體現了“重視人才、培養人才”的戰略方針,我們都很珍惜這次機會,大家都為培訓做了充足的準備。每個學員都積極參與和投入到培訓中,時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓組織工作嚴謹有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會,給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間,真正實現了此次培訓“增進團結、增長才干”的目的。

      參加此次培訓的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓的目標和思路非常明確:一是如何帶領好一支團隊?二是如何提高自身領導的藝術、才能、管理的方法?三是作為職業人如何性格修煉、角色轉換。這也是我們在日常的管理工作中和未來的崗位上最需要學習最需要掌握最需要提高的知識,是我們日后在工作道路上的助跑器、啟發器或者說是催化劑,而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學習和積累。

      在過去一年的工作中,金融風暴施虐,經濟環境不景氣、保險市場政策管制越來越嚴格、承保條件逐步收緊這都給業務發展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環境和壓力下,我們基層管理者如何帶領班組營造激情而穩定團隊,實現利潤指標、降低費用水平,如何為公司保持發展勢頭而貢獻力量?課程里,老師通過啟發了我們對幾個問題的深思,從而讓我對上述的現狀有了不同的認識和理解:

      第一、在管理崗位上,“責任”第一位的、其次才是“權力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應該學會換位思考,就會更好地理解上司和公司的政策;中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對下級負責更需要對上級領導負責,這樣才能提高經營績效和降低經營風險。

      第二、做正確的事情,然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個成熟心態職業經理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

      第三、前途是光明的,滿懷信心、堅持不懈就必定會迎來美好的明天。從Xx進出口的數據顯示,我們的經濟正逐步走出低迷走向復蘇,我相信20xx年將是豐收的一年,也是整個保險行業競爭激烈的一年,信心、決心將是我們到達成功彼岸的雙槳。

      在日常的工作中,我不斷總結班組經驗和教訓、不斷自我學習和提高,這兩天的培訓我一直在思考和領悟一個問題:公司對于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業經理人?我相信兩點是我們作為職業經理人需要不斷提高的必備素質:

      1、學習能力。學習能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學習中我們需要保持空杯心態、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。

      2、要有責任心、服務心、感恩之心。我們是一家服務型的企業,對客戶、對員工、對上司,對身邊的'人和事都需要責任心、服務心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業競爭和競爭對手是企業動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。

      3、追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質,需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業人所不能缺少的特質。

      雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導的知識讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。特別是關于修“德”的一個小故事:一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了,當爸爸問原因的時候,小朋友說,地圖后面是一個人,只要把人拼對,世界就對了。這個故事給我很大的啟發,德高才能望眾,我們在追尋自己的夢想和目標的同時,一定要謹記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠,我個人認為修“德”比一切的夢想和目標來的更重要,正如那個小故事背后的寓意,人正了,世界就對了。

    公司培訓心得體會15

      有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

      一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。

      個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發,才會發現每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

      二、生命需要激情,態度決定一切。

      每個人都應該擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

      三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。

      光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的`人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的機會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快。

      我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

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