• 酒店保安部工作總結

    時間:2024-01-19 07:08:08 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

    (精品)酒店保安部工作總結14篇

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的酒店保安部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    (精品)酒店保安部工作總結14篇

      酒店保安部工作總結 篇1

      我是一名普通的酒店保安員,在我心中,黃貝酒店就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛酒店、守衛我家”的責任重大。

      保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

      在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保酒店的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們酒店的.花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,并助領導,社區工作站,維護好現場,并得到領導的表揚。

      在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

      作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本酒店的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

      在工作生活當中本人在一年的總結如下:

      1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

      2、對酒店的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

      3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。

      4、在隊長的帶領下我們進行了酒店的綠化、維護工作。創建和諧文明酒店。

      5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

      以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。

      1、工作當中有松懈。

      2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

      20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的'明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

      酒店保安部工作總結 篇2

      緊張、忙碌、充實的20xx年已經過去,這一年在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,保安部較好地完成了自己本職工作和領導交辦的其它任務。至此辭舊迎新之際,回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新的一年里努力再創佳績。

      一、各項考核指標全面完成:

      20xx年在酒店各級領導的指導下,在部門員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

      二、建立運營管理質量體系:

      從四月份開始到九月份,根據陳總指示對部門規章制度、工作流程、崗位職責進行了梳理并完善;通過對制度、流程、和崗位職責的試運行,十月和十一月對試運行的制度和流程以及職責進行了修改;完成了制度、流程、職責修訂的二次覆蓋。

      三、二期工程翻新與星評工作

      1、二期工程翻新:5月28日二期工程翻新施工隊進場,及時與施工隊簽訂施工安全協議,給施工人員設置吸煙區,每日不定時的到施工現場進行安全檢查,對違規行為進行及時糾正。

      2、星評工作:積極組織部門人員參加星評知識培訓,協助行政人事部進行星評模擬檢查,對檢查出來的問題,及時整改;為確保星評的順利通過,保安部對所有消防設施都粘帖了消防標識牌;停車場也安裝了醒目的標識牌,組織保安員利用中午陽光充足、車輛少的時候對停車場停車線進行了重新刷漆。到各部門抽查員工對消防基本常識掌握情況,對沒有掌握的現場操作講解,從而保證了十月份酒店星級重評工作的順利通過。

      四、停車場的管理

      1、年初安裝了停車場道閘,有效的控制了外來車輛的.停放,對外來車輛實行收費管理,制定停車場管理制度和車輛停放收費標準,積極聯系其他單位車輛到酒店停放并收取停車費用,全年為酒店增加營收約壹萬元左右。

      2、加強保安員車輛指揮手勢和語言方面的培訓工作。五、安全生產

      1、消防方面:預防工作是消防工作的重要環節。要做好預防工作就必須加強檢查、監督工作。認真完善和落實日檢制度和周檢制度,并及時把檢查出來的問題,上報給總經理。由酒店領導根據我部門所反映的實際情況,督促消防隱患的整改。把一切有可能導致火災的隱患,盡可能的杜絕在萌芽狀態。

      2、治安方面:主要針對配合公安機關以下達的指示嚴控“黃、賭、毒”以及各種治安、刑事案件在酒店區域內發生。積極督促本部保安員努力做好安全防范工作,落實好日檢巡查制度;對巡查中發現的安全隱患區域及時進行整改;盡量把酒店的損失降至最低點。

      3、培訓方面:一般急救常識培訓1場,約40人參加;消防演練培訓6場,約120人參加,員工在崗培訓3場189人參加;組織觀看消防宣傳片1場,72人觀看;組織員工崗前培訓8場,106人參加。

      4、消防演練方面:組織消防演練2次,約260人參加。

      5、消防設施設備維護保養:新增加安裝安全出口標識燈4個、應急照明燈1個;檢查維修干粉滅火器127個,更換干粉滅火器壓力表20個、滅火毯3個、點型感煙探測器30個、點型感溫探測器3個、疏散指示誘導燈6個、應急照明燈8個、消火栓門拉手15個、疏散指示誘導燈玻璃9塊、防火門閉門器3個、水流指示器壓力表1個;維修防火門12個(合頁壞)、消火栓箱門1個;采購4KG干粉滅火器14瓶、3KG二氧化碳滅火器6瓶;對酒店380個點型感煙探測器、890個噴淋頭、點型感溫探測器9個、點型可燃氣體探測器6個進行了一次清潔維護保養;每月對248個干粉滅火器,85個消火栓箱、2個室外消火栓、35個手動報警按鈕進行定期檢查和維護清潔保養;每月正壓送風機、排煙機、消防廣播系統、消防電話系統、點型感煙探測器聯動、點型感溫探測器聯動、可燃氣體探測器聯動、消防電梯、手動報警按鈕、安全閥、水流指示器、壓力開關、末端放水進行啟動測試。

      雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。

      一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。

      二是,我們的管理人員水平還有待于提高。

      三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

      回顧20xx年的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。20xx年我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!全年工作的整體思路:

      一、與各部門簽訂20xx年度安全生產責任書和消防安全責任書;使人人肩上有擔子、人人心里裝安全、確保酒店安全萬無一失。

      二、完善各項規章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

      三、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。每季度組織一次全員實操滅火演練,每半年組織一次全員在崗消防知識培訓和一次消防演練。

      四、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

      五、平時多注意員工的想法,經常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

      酒店保安部工作總結 篇3

      時間過的真快,轉眼間xxxx年上半年又過去了;仡櫨频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ,在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下:

      一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

      今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

      酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

      保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

      積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

      二、消防設施設備運行正常,未發生一起消防安全事故。

      消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發了整改意見書。

      部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中通過了復查,受到了消防部門的好評。

      同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

      三、機械設備運行正常,上半年無重大機械事故。

      上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

      同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態。

      四、上半年未發生一起人員工傷事故。

      上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

      部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴格按照操作規程進行操作,確保了自身的安全。

      五、存在問題。

      安全教育力度還不夠。

      各項規章制度還不夠健全。

      少數員工防范意識差,有麻痹思想。

      六、下步打算。

      上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的`麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產的安全。

      xx年,在酒店領導的正確管理下,作為酒店的一名保安部人員,以本人所看管的酒店區域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好,現就xx年在酒店的年終工作總結如下:

      一、服從上級領導

      作為酒店的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

      二、遵章守紀,注重禮貌禮節

      遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守酒店的勞動紀律。

      三、正確樹立服務意識

      目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾。因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為酒店的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

      四、不斷學習進取,提高業務水平

      要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作:

      一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;

      二是向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;

      三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

      五、注重實效,提高安全意識

      在工作之余,部門還給我們進行了保安員崗位職責、消防安全專業知識的培訓與掌握,做到熟練的運用到工作中去,讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報火警和報火警時應注意的事項。在應對突發事件的處理方面,做到把事態大化小,不給酒店帶來負面影響。

      本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺、執行力還有待加強等。在以后的工作中,我將繼續遵從酒店領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。

      酒店保安部工作總結 篇4

      20xx年3月,保安部在酒店領導的關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善制度,安全巡邏檢查、等做了一定的工作。目前保安部在職人員11人,3月份無一人離職,保安部根據酒店治安、消防的'需要,3月份給酒店新員工作消防知識培訓2次、消防實操演練1次,消防栓滅火器定期檢查2次及滅火器充裝。建立了酒店消防檔案、并按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書,F正在成立防火委員會,各部門經理任委員,并成立酒店的義務消防隊。使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

      4月份的工作打算

      1、保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。

      2、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

      3、崗位采取先定崗后輪崗制。使保安部員工熟練掌握本崗位情況。再進行輪崗,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發展。

      4、加強內部考核,采取末位淘汰制。結合酒店制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,如連續三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人或素質形象好的人員。

      5、平時多注意員工的想法,經常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

      酒店保安部工作總結 篇5

      回顧了xxxx年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的進展和穩定做出新的貢獻! 新的一年,保安部緊緊圍繞"形象要有新變化'的思路,突出"變化'二字,樹立保安部新形象。 全年工作的整體思路:

      1、與各部門簽訂xxxx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

      2、完善各項規章制度,保酒店安全。必需保證酒店的.消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及四周各種場所進行巡查,發覺安全隱患,準時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

      3、與人力資源部協作對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

      4、開展學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平常不太注意理論學習,制定具體的學習方案,轉變這種不學習的習慣,多發一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓舞部門員工的學習,特殊是酒店業務學問的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素養。

      5、崗位實行輪崗制。對部門各個崗位進行兩個月一輪崗,轉變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟識和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面進展。

      6、加強內部考核,實行末位淘汰制。樹形象,統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展現。結合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,實行末位淘汰。如連續三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采納聘請高素養的退伍軍人。

      7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理閱歷學過來,做到擺放整齊,條塊分明,,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

      8、平常多留意員工的想法,常常進行溝通,關懷、愛惜員工。對個別比較差的員工進行個別談心,關心,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

      酒店保安部工作總結 篇6

      新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,

      總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也存在許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:

      一、建立健全績效考核制度,實行獎懲激勵機制,發揮員工最大的工作積極性和主動性。

      實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依

      據。我部門結合自身的特點,獎懲分明,實行公平、公正、公開的處理方法,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。

      今年我店生意比以往要好的多,車場的車輛也就比以往多之又多。我部門人員又都處于外圍第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線,保障了客人的人身和財產安全。

      員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

      三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務。

      現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有保障人才的穩定,才能使酒店的經營蒸蒸

      日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。多次進行了較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到10個課時。在每次中班上班前一個小時,沒有一個人不準時參加培訓。通過對員工的培訓和再崗培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。對客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。

      由于酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

      四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養。

      安全工作是企業的生存之本,在酒店總經辦的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為

      主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

      為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理下達的工作指令。我部門每周周六例會、每月一次部門總結大會,每次例會、總結強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對三樓KTV裝修改造的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有1個半月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

      我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除廚房及其他地方電線短路的隱患,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監控設備、巡邏人員和其他部門密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。

      一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。對過期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在的故障進行了維修,確實保證了正常使用。

      我部門還多次迎接地方消防公安大檢查,積極參加新區消防部門的消防會議,起到了監督和互相學習的作用。

      五、總結經驗自查自糾存在的問題。

      雖然過去的一年我們部門在各方面取得了明顯的成績,管理水平得到了一些的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。

      一是:員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是:我們的管理人員水平還有待于提高。個別管理員規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的`現象。未能真正做到獎勤罰懶,存在著干好干壞一個樣的現象。管理機制上還有待于進一步完善。三是:人員流動性太大、人員不穩定。

      四是:服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,保安部各個崗位保安

      員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。五是:反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務

      不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。六是:我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

      回顧了20xx年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

      新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。

      xx年全年工作的工作計劃:

      1、與各部門簽訂xx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子,人人心里裝安全,確保酒店安全工作能夠正常開展。

      2、完善各項規章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,堅持以“預防為主,防消相結合”,做到安全無事故。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期或不定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

      3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每半年組織一次全員消防安全培訓。加強義務消防隊員的技能培訓及理論知識學習,每月進行一次。每年組織1到2次的消防演練。

      4、開展業務知識、酒店文化的學習活動,加強各班組學習氛圍。主要針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的綜合素質。

      5、加強內部考核,采取末位淘汰制。結合人力資原部制定的考核標準,對每一位員工進行考核。如連續三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。

      7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

      8、平時多注意員工的想法,經常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

      9、多與兄弟各部門溝通,加強部門之間的協調工作。確保安全工作的順利開展。10、加強酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養;加強對消防設施、設備及其他重點部位的檢查,發現問題及時處理。

      酒店保安部工作總結 篇7

      5月份我部根據酒店領導上月擬定的工作計劃,結合我部的實際情況和工作計劃,緊緊圍繞酒店經營安全為中心,加強部門的培訓和管理,其總結如下:

      一、內部管理

      5月份我部由于人員缺少,加上部門管理存在一定的問題,造成部門的管理有所松懈,其部門人員更抓其弱點,造成管理一度下滑,后經酒店領導的關心與支持,部門采取組織人員個別談話,溝通思想,加大招聘力度,培養初級管理人員的辦法,加大對紀律松懈,不服從管理的人員進行清除,相對在一定程度上杜絕了紀律松懈現象,規范了部門的管理工作。

      二、安全管理

      本月我部在消防安全管理上,根據雅安市消防支隊關于酒店的規范化、標準化和統一花的要求上,對制度牌和巡查、檢查記錄表進行了變更和制作,加大在消防安全的巡檢工作,對存在的消防安全隱患及時進行整改,絕不拖延滯后,本月存在的安全隱患兩處,都及時進行了整改。在治安和日常安全管理上,對酒店的重點區域進行了重點監控和巡查,對存在治安安全隱患的部門,加強了監督和提出了一些適用于安全上的建議,防患于未然,相對在安全管理上較前期規范。

      三、培訓工作

      5月份部門由于人員的缺乏,對部門的培訓工作產生了滯后,對新進人員采取邊上崗變培訓的方法,效果不是很好,特別是細節不夠仔細,加上培訓的時間不夠,連鎖反映的影響到工作當中。在下一步培訓工作中,針對培訓工作中的不足,做好培訓工作的'細節,加強培訓工作的力度,做好培訓工作。

      四、存在的問題

      1、管理中的責任心不夠,管理能力還須加強學習。

      2、部門人員的不足,造成管理和培訓工作的滯后。

      酒店保安部工作總結 篇8

      一、工作概述:

      過去一年,我擔任酒店保安部的工作人員,致力于維護酒店的安全和秩序。在這個非同尋常的時期,我與我的團隊共同努力,應對各種挑戰,為酒店提供了安全可靠的保護,并取得了一系列明顯成果。

      二、工作內容和成果:

      1.防范措施和安全巡邏:根據酒店的需求和特點,制定并執行細致的防范措施,包括加強物品和人員出入口的管理,加強安全巡邏和監控,確保酒店內外的安全。

      2.應急預案和培訓:參與制定酒店的應急預案,組織演練和培訓,提高員工對緊急情況的應對能力,確保能夠迅速、有序地處理各類突發事件。

      3.與其他部門的合作:與酒店其他部門密切合作,共享信息,協調工作,確保酒店安全工作的高效運行。

      4.客戶服務和問題處理:作為酒店的第一道安全防線,我積極與客人互動,保持友好和專業的態度,解答客人的問題,并及時處理安全咨詢和投訴。

      5.安全培訓和提醒:組織并參與安全培訓活動,向員工提供安全意識教育和技能培訓,以促進全員參與酒店安全工作。

      三、存在的問題和挑戰:

      1.不斷學習和提升:隨著時代的變遷和新型安全威脅的出現,需要不斷學習、更新安全知識和技能,以提高應對各項安全挑戰的能力。

      2.安全技術和設備更新:安全技術和設備的發展迅速,需要及時了解并應用最新的安全技術和設備,提高酒店的安全保護水平。

      四、下一步工作計劃:

      為了進一步提升酒店保安部的工作水平和質量,我制定了以下下一步工作計劃:

      1.持續學習和培訓:積極參加安全相關的培訓和學習活動,提高自身的專業知識和技能水平,為酒店提供更專業的安全服務。

      2.加強合作與溝通:進一步加強與酒店其他部門的合作與溝通,形成更緊密的合作關系,共同推動酒店的安全工作。

      3.提高安全意識:加強員工的'安全意識培養,定期組織安全培訓,提醒員工遵守安全規定,推動全員參與到酒店安全管理中來。

      4.引入新技術與設備:及時了解和引入適用的新技術和設備,提升酒店安全保衛的水平和能力。

      五、個人感悟與展望:

      作為酒店保安部的一員,我深刻體會到安全工作的重要性和挑戰性。不論時代如何變遷,安全始終是我們工作的核心。我將持續不斷地學習和進步,以提供更好的保安服務。在未來的工作中,我將繼續以專業、責任的態度,與團隊攜手并進,為酒店的安全工作做出更大的貢獻,并為客人提供更加安全舒適的入住體驗。

      酒店保安部工作總結 篇9

      在過去的一年里,在酒店管理層的正確監督指導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態度,全面地完成了酒店及上級集團賦予的各項工作,F將20xx年度工作作如下總結:

      一、本部崗位管理工作

      1,建立健全保安部各項管理制度,巡查制度,并監督各班次人員嚴格執行,確保酒店各項安全設施完好可用。

      2,認真組織各項定期培訓:包括新員工入職培訓,全體員工消防知識培訓,滅火器使用及逃生技能培訓,反恐安全培訓等。

      3,規范保安部各值班室管理制度,定期檢查,確保室內干凈整潔。

      4,認真開展每日班前會,把各項培訓制度貫穿于日常生活和工作中,合理引導員工使維護制度化,工作規則化,操作程序化,服務規范化。

      二、消防工作

      為了預防和減少酒店的火災危害。保證酒店公共財產和員工人身安全,我們堅持預防為主,防消結合的方針,具體做到了幾下幾點:

      1,年初,我部門與酒店各部門主管人員訂立了消防與安全責任書,明確職責分工,真正做到“誰主管,誰負責”,將安全工作做到閉環。

      2,每年定期進行消防安全培訓與消防疏散演習,20xx年xx月xx日我部門聯合業主保安部組織了上半年的消防疏散演習,xx集團領導也蒞臨指導,并給予肯定。我部門還會根據每年消防工作要求的變化,隨時更新滅火疏散應急預案。

      3,針對負一層車輛停放情況,我部門為電動自行車停放做了專門分區,并制定了定時定點的巡查制度。我們每月針對電動車的管理工作進行總結,使工作更細化,更有針對性。

      4,我部門與酒店租戶簽訂裝消防安全管理協定,并針對租戶特點進行定期消防安全與電器電路檢查。

      5,我部門按月針對不同消防器材進行或分類或全面的檢測,已達到消防聯動要求。

      a.每年的xx月,xx月,xx月,進行針對滅火器的全面維修與檢測工作。

      b.每月按樓層,進行煙感探頭檢測和維保工作。

      c.聘請第三方公司每月對消防主機及聯動設施進行全面的檢查工作,并出具相關報告。

      6,每月按時完成管片消防支隊布置的各項相關消防安全工作。

      三、酒店安全維護與巡查工作

      1,為確保酒店管轄區域日常安全,在保安人員緊缺的情況下,繼續堅持完成每日巡查工作,及酒店重點點位巡查工作。

      2,針對今年特殊的疫情情況,我保安部從年初疫情伊始,就配合酒店管理層制定了疫情防控預案和各項應急防范措施,已確保酒店區域的安全。

      3,切實落實上級部門布置的各項防疫工作,并培訓和督促車場及員工通道值班人員,認真執行防疫防控工作要求。

      4,今年是特殊的一年,針對疫情防控工作,我部門要求每一個員工都要保持高度警惕,部門負責人也與轄區派出所保持互動,共同防范,以此確保防疫無死角。

      四、防訊工作

      針對每年xx、xx月份汛情防控工作,在汛期到來之前我部門積極做好各項準備工作,確保防汛有人在,抗汛有隊伍。

      1,我酒店保安部根據集團要求修訂專門的防汛預案,并成立了應急指揮小組,建立的防汛隊伍。

      2,儲備防汛物資,在地下車庫儲備大量防汛物資,鐵鍬、沙袋、防護隔板、應急電源等。

      五、按時完成上級布置的各項學習和巡查任務

      1,20xx年xx月,我部門按要求完成了xx集團的“安全生產月”的各項工作。并按照和xx區人民政府關于印發《xx區消防安全責任制實施方案的通知》內容,完善了酒店相關各項消防制度與職責。

      2,20xx年xx月底,接xx集團通知,配合業主集團共同完成安全宣傳“五進”工作,并針對此工作進行了消防與安全方面的相關知識培訓。我們部門結合疫情的實際情況,組織了各種形式的學習方式,有宣傳欄、微信群、部門小范圍分期培訓等。

      3,20xx年xx月,接xx集團印發《xx集團安全生產專項整治三年行動工作方案》的通知,并制定了行動方案和工組計劃,清點的酒店區域消防設備,并訂立設備臺帳。每周聯合業主安委會,進行工作相關的安全檢查。

      4,20xx年xx月,我保安部接業主集團通知,開展《區安委會辦公室關于印發“關于開展‘隱患就是事故,事故就要處理’專題教育活動方案”的通知》學習與安全警示教育片全員觀看活動。

      六、工作中的不足

      20xx年是個既緊張有特殊的年份,年初的疫情打亂了我們的日常生活和正常工作安排,但我們依然要時刻保持警惕。雖然工作中還有一些不足之處:

      1.在日常巡查中,還欠缺一些細致。除重點點位要細查意外,辦公區域的安全防范工作也要細查嚴看,避免意外發生。

      2.日常管理制度與應急預案的實時更新。今年突發的疫情,給了我們緊急的提醒。一些常規的制度和應急處理程序,顯然不能應付突發事件的`處理。我們也根據上級部門檢查的要求,重新整理和修訂了應急預案和處理程序,并根據不同的事件,成立了不同的指揮小組。

      3.在日常與客人溝通方面,仍需學習和改善。在酒店車場值崗的人員,在空間有限的情況下,仍要保持良好心態,耐心的與客人解釋停放車輛的注意事項和如何停放的協調事宜。

      在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立企業形象和完善保安部內部建設上狠下功夫。相信在上級領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在下一年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。在即將到來的20xx年,我部一定用最大的工作熱情迎接新的一年!

      酒店保安部工作總結 篇10

      20xx年我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了全年的各項任務。

      20xx年,我部門根據實際情況,認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各部門安保工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。一年來,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內強管理,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,有力地維護了酒店的各項運行秩序,確保了酒店的平安,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績。團結協作,任勞任怨,克服各種艱難險阻,探索性的不斷發展,不斷總結經驗教訓,扎實工作,開拓創新,圍繞公司安全經營目標,以強化安全責任落實為核心,以提升安全生產標準化達標水平為主線,以加強防火、交通、相關方安全管理為重點,以加強安全設施建設、安全隊伍建設、安全文化和信息化建設為基礎,持續完善安全生產標準化運行體系,深入細致地開展安全經營檢查,不斷提升安全工作管理水平。公司截止目前未發生任何安全事故,從根本上維護了公司和賓客的生命、財產安全,總體來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,我們一年來的工作有許多好的方面,但也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,繼往開來,結合公司20xx年的安全經營的實際情況,具體工作匯報如下:

      一、各項考核指標全面完成

      20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓許多課時。真正起到了保駕護航的作用。

      酒店保安是酒店的形象,是門面,是為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關系到來店客人第一感覺。為了保證我們的服務質量,我們要求隊員要做到客人、領導車輛來去時,能主動、熱情、優質、快迅地服務;指揮車輛服務、指路服務;還要求隊員不斷學習,培養對企業的敬業精神,不斷填充自己的,塑造自己的氣質,只有這樣服務質量才能做得更完美。

      酒店安保工作是一項十分復雜,是對我們隊員及極具考驗的工作。來酒店的客人有政府機關領導、有大戶豪商、有普通市民、也有素質低劣、品質敗壞的人員進出,給安全保衛工作帶來了很大的難度,也賦予了我們工作的艱巨。有的客人來時東倒西歪、爛醉如泥、惡語傷人,我們是服務行業,為了酒店的聲譽,只有忍辱負重。一年以來,我們服從安排、聽從指揮、敬業守職的工作;部門始終倡導“主動熱情、微笑服務、顧客至上、文明禮貌”的精神,樹立我們酒店的形象。

      二、建立健全了績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工最大的工作積極性和創造性

      實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的績效獎金與員工個人的工作表現直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。

      今年夏天遇到了連續的高溫天氣,一度達到39度,創歷史高溫記錄,冬天最冷溫度達到4度。我部門人員,又都處于第一線,炎熱或寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線,體現了我部員工吃苦耐勞的崇高思想。員工吃苦耐勞的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

      三、強化管理,不斷進行了學習和培訓,力求優質服務

      現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強。

      由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,是酒店的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發,個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓客人再多跑路,對客人的意見及時反饋。我們把服務做為對客工作中的主要內容,部門也多次召開例會,共同探討,講授經驗,使員工們明白服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造安全、溫馨的經營環境和提高服務質量起了重要作用。

      著力培養、建立一支紀律嚴明、訓練有素、服從領導、執行命令、忠于職守、堅守崗位、廉潔奉公、文明執勤、辦事公道、竭誠為顧客服務、形象高于一切的高素質的安保隊伍,配合各部做好對客服務。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,學習使員工產生歸屬感、認同感,讓員工知道如何對客服務,如何樹立新形象。再通過多種學習方式改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使隊員融入我們“xx團隊”,大家的素質和專業技能都有了一定的提高。

      由于保安部人員大都來自本地,大部分出自農村,存在思想素質、政治素質、文化素質、業務素質不高;思想不單純、意氣用事,遇到問題不能冷靜、理智的處理;工作漂浮,搞個人主義,嚴重影響了保安部隊伍的形象。由于隊伍成員不穩定,人員流動大,無法開展業務素質教育和體能培訓。所以對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感。為提高服務質量,做到有章可循,規矩而不亂。經常用先進事跡教育人;用法律制度約束人;用傳統的品質道德感化人;堅持以人為本,從嚴治隊,堅決制止一切不良行為,杜絕違紀違規現象發生;讓隊員懂得自我約束、自我反省,更要懂得自我管理、自我教育、自我監督;力爭創建一支高素質,嚴要求,精業務的安全隊伍。對于那些工作無力,表現不佳,責任心不強的采取批評教育為主,嚴重的采取警告、罰款或辭退。我們根據每個人的德、能、勤、績,取人之長、容人之短。采取公開、公平、公正的原則任聘上崗,量才使用。目前,隊伍人員基本穩定。

      由于我們是酒店保衛工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,全年重點抓了三項工作。

      一是抓隊伍建設:一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,就要堅持“兩手抓”:一手抓人員的調配,一手抓素質的提高。強調敬業和服從相結合,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要進行保安業務素質的訓練,傳授相關方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求,隊員的業務素質及值勤能力都有不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀律,有較強執行力和戰斗力,能出色完成各項任務的隊伍。

      二是抓制度建設:工作規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。全年對值勤姿態、禮儀要求、日工作流程、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行半軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。充分展示軍人的素質和風彩。把酒店的形象和品牌對外加以提升!

      三是抓思想建設:我們在工作中,把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前會、月度例會上插入思想教育,以會代訓,與隊員個別談心、交心等多種形式靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀的變少了。

      四、努力做好了酒店的治安和消防工作,加強了消防設施、設備的保養

      安全工作是企業的生存之本,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

      我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患,堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。我們都能合理圓滿的解決。

      一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢查。與消防工程公司保持密切聯系,做好消控中心人員專業操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好消防設備,并愛護、保養好設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛;定期對滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

      我部門還多次迎接各級政府、地方公安、消防大檢查,積極參加消防會議,起到了監督和互相學習的作用。

      1、治安安全

      安全是酒店經營最基本的保證,與酒店的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于酒店重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保酒店安全,部門制定了一系列工作計劃和安全、突發事件應急處理方案、疏散應急預案。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區域,在總經辦的指導下,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。一方面我們從內部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與公安部門保持緊密聯系,隨時應對突發事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開。在維持酒店秩序方面,部門先從門口車輛停放開始,規范員工執勤動作,有效地保證了前門、車場車輛停車入位,有序進出,為酒店的經營營造了良好的外部環境。再通過監控,在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,確保讓犯罪分子無可乘之機,并積極配合和協助公安人員辦案,大大改善了內部安全環境,這使酒店的安全秩序有了明顯提高。

      2、消防安全

      消防安全是酒店工作的重中之重,是保安部的首要任務,安全責任重于泰山。酒店領導對消防工作非常重視,它關系到酒店的興衰。我部對消防安全工作從未松懈,我們始終貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

      政府消防部門也對酒店的`消防安全極為重視,并定期對酒店的消防工作進行檢查指導。我部常組織相關人員對酒店進行了全面徹底的檢查、維修、增加、清理,并定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著“預防為主”的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在10月份對全店的滅火器材進行了年檢,對酒店的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。部門要求每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態。努力做好賓館的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養。部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

      對每一個隊員進行了消防安全知識的教育、消防知識講座,及安全保衛的案例分析,還要求每個隊員熟記“四懂四會”、“四法十二知”、銘記消防工作的原則;即懂火災危害性、懂自救方法、懂滅火方法;會報警、會滅火器的使用方法、會組織人員疏散、會撲救初期火災;初期火災的滅火方法有抑制法、窒息法、冷卻法、隔離法;知道溫感、煙感、手動報警器、噴淋系統、排煙閥、送風閥、消火栓、消防水帶、自動報警系統、防火門和滅火器的位置及使用方法,提高其業務素質、安全意識和服務意識,造就一支隊伍精、素質高、會管理的安全隊伍。

      五、日常工作與節能降耗

      1、日常工作作為酒店的一個職能部門,在酒店我們還承擔著一些日常工作。

      團隊協作,因保安部全是男員工,無形中酒店的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安人員能夠以酒店大局為重,發揚一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困難哪里就有保安的身影,都充分體現了“xx團隊”團結的力量。

      保安部承擔著禮賓車的使用與保養、維修、清洗工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

      2、節能降耗

     。1)部門在人員編制方面,做到精兵簡政,不多一名人員,不為酒店增加多余支出。

     。2)教育部門人員日常做到人走燈滅,為酒店節約一度電,一滴水。

     。3)堅持當班人員在崗或日常巡查中,發現有浪費現象要立即制止并上報。

     。4)部門堅持對觀光車與巡邏車的日常維護與修理,大的維修才產生費用,也為酒店節約盡心盡力。

      六、制度的制訂與落實及完善

      1、全年以來,加強在制度方面的制訂,從部門人員的應聘開始,到保安部門的管理制度,以及各項上墻制度,做到了有章可循,嚴格按照制度辦事。

      2、針對酒店現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案、酒店安全管理制度、酒店消防控制室管理制度等,目的是使我們加強責任心,增強安全意識。由于做了大量細致防控工作,全年酒店消防安全狀況良好,未發生一起消防安全事故。

      七、加強了消防、交通、相關方安全管理等重點領域的安全管理

      1、切實加強了消防安全的檢查。公司建立健全了防火安全責任制,有消防工程公司對公司的消防設施進行檢測和維修保養,確保了消防報警和滅火設施有效運行;確保了消防通道和疏散通道暢通無阻。

      2、切實加強了交通安全及停車場管理。目前保安部觀光車、巡邏車共有6輛,面對景區的交通安全環境,認真落實觀光車安全管理規定,對駕駛人員進行了相關培訓。

      景區面積大,車場進出車輛情況較復雜。從下半年起從技防、人防兩方面加強了對進出車輛的管理。

      八、開展安全教育,提升了安全意識,加強了隱患排查治理力度

      部門牢固樹立“以人為本,安全第一,綜合治理”理念,切實了加強安全教育和培訓,持續提升各級管理人員的責任意識、全員安全意識和技能。

     。1)認真組織落實“三級安全教育”、特種作業人員專業培訓工作,共對xx名新入職的員工進行了“三級安全教育”培訓、不斷強化基層崗位安全責任意識和崗位安全操作技能。

     。2)全年共組織專項培訓4次,近人次參加培訓,共計14學時。

     。3)積極組織開展消防演習,營造濃厚的安全文化氛圍。

     、僮寙T工在掌握應知應會安全知識,形成了人人“關注安全”的良好氛圍。

     、诮M織進行了多項安全技能的培訓考核活動。如對員工進行消防器材使用的培訓;對消控室值班人員進行應急處置培訓等。

     、坶_展了應急預案的演練活動。通過演練,不僅檢驗了“酒店火災專項預案”“電梯現場處置預案”、“火災疏散處置預案”等多項預案的可操作性,也鍛煉了員工現場應變處置的能力。

      嚴格按照安全經營標準要求,扎實開展綜合性安全檢查、專項安全檢查、節假日安全檢查,健全安全隱患排查治理機制。對排查發現的安全隱患,按照“三定”(定整改負責人、定完成時間、定整改措施)原則實施閉環管理。

      4—12月共組織各類檢查5次,軟件上隱患整改率100%。確保了公司20xx年安全經營目標的實現。

      九、工作中存在的缺點、不足與服務工作心得,回顧20xx,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,也清楚地看到自身存在的差距和不足,不足之處更是需要深刻總結,努力改正,突出表現在:

      1、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規。

      2、還有的隊員勞動紀律方面要加強自我約束力培養。

      3、隊員形象素質需要進一步提高,思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯。

      4、業務知識方面掌握的還不夠扎實,消防工作需要加大力度。

      5、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離酒店的要求還有一定的距離。

      6、部門管理水平需要提高,部門工作執行力不強,需要進一步努力,工作方法還有待進一步的創新和改進,要加強隊員教育,還需加大日常管理與業務技能的培訓。

      7、工作上還存在一些不如人意的地方,酒店還出現有小的安全事故。

      8、我們還須加強對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。與消防工程公司保持密切聯系,做好消控中心人員專業操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好消防設備,并愛護、保養好設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛;定期對滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在故障進行維修,從而確實保證正常使用,萬無一失。

      9、由于一些客觀原因,導致有全年工作計劃未完成的地方。

      20xx年在探索中不斷總結經驗教訓的同時,做了一些工作,但離酒店的安全保衛工作目標還相距甚遠,許多地方還不完善,需要改進,跨進新的一年,根據人們思想的獨立性、選擇性、多變性、差異性和社會活動的顯著增強、社會結構、社會的組織形式、社會利益的格局和變化,加強政治業務學習,堅持育人為本,德育為先,實施素質教育,使隊員綜合素質得到提高。讓我們的行動更加貼近實際、貼近生活、貼近顧客;正確處理人際關系;充分把握“顧客至上,賓至如歸”、形象高于一切的職業觀念,力爭20xx年上一個新的臺階,做出新的成績。對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立酒店形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。

      相信在酒店領導的指導下,在部門全體隊員的努力下,來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

      以上是我們保安部20xx年的工作總結,不到、不妥、不對之處,懇請領導批評指正。

      酒店保安部工作總結 篇11

      根據酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店"預防為主,安全第一"的工作指導方針,本部在XX年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規范化、程序化服務,同時做好開源節流、開拓新項目的工作任務的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛工作,現將全年工作總結如下:

      一、消防管理

      加大對員工的消防知識培訓力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習,對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作,又能體現出沉穩、嫻熟的實質表現。

      保安部根據消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

      在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

      二、門崗及停車場的管理

      強調儀表、儀態的標準與規范,一號門崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店服務質量的第一感受,保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,整齊規范,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,要求門崗人員對進出車輛有標準規范的指揮手勢,二號門的主要職責是對進出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據這一特點部門延續xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護酒店財產的物質部門對現有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養工作,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

      對后院大型停車場,除規劃員工摩托車、電動車、自行車的區域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車也強調必(歡迎訪問零二須按規定位置停放,以便于旅客車輛按設計的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待,得到客人的好評。

      各位領導,各位同仁:大家好!

      回顧上半年的工作,在酒店領導的`支持及各部門的配合下,保安部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,加強了酒店消防設施設備清潔、檢查和維護工作,確保消防設施和設備正常運行,F向領導及各位同事匯報。

      一、年初各部門簽訂消防安全責任書16份、裝修施工5份、高空作業1份。

      二、消防安全培訓人次65人,少數民族15人,考試合格率達百分之。

      三、消防演練3次(滅火器滅火演練、夜總會應急疏散演練、客房應急疏散演練)。

      四、部門進行消防應急培訓18個課時,員工考核18次。

      五、部門員工加強體能訓練(隊列、擒敵拳),圓滿完成了每月酒店組織的升旗儀式。

      六、部門積極處置酒店多起應急突發事件(夜總會打架事件1月17日、2月16日)。

      七、第一季度和第二季度消防清潔、檢查和維護共計111個項目。

      八、酒店多次接收縣消防大隊和州消防支隊檢查,得到消防上級領導好評,給酒店爭得了榮譽(評定公告欄“四個能力”良好)。個人考取國家消防職業資格證書“五級/初級技能。

      九、上半年部門上交停車費五萬七千三百九十元(57390)

      十、以上工作成績離不開員工的努力,月度優秀員工是亞森江、怕爾哈提、麥爾單、艾孜買提、庫爾班和艾山江。

      上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產的安全。

      謝謝大家!保安部

      酒店保安部工作總結 篇12

      回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,健全種類制度,安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。

      一.進一步健全和健全安全防范體系

      1.組織落實。自從xx月xx日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會,F人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

      2.制度落實。為了保證酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。

      3.宣傳教育落實。為了使消防、安全工作深入人心,加強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機xxx人次,消防安全知識考試xxx人次,觀看消防安全影像資料xxx人次,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提升預防火災的警惕性。

      二.落實安全檢查,保證酒店安全

      為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一.三.五每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

      三.樹服務品牌,抓學習、管理

      作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的.目的。我們落實每月x次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能做到這一點,能做到忍字。

      為此在全體保安會議上大力表揚了領班xxx,剖解了案例:如果當時還手,心情得到平衡,但損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領導在平時教育,培養的結果。

      酒店保安部工作總結 篇13

      麗維賽德酒店保安部工作總結

      根據酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在20xx配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規范化、程序化服務,同時做好開源節流工作任務的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛工作,現將半年工作總結如下:

      一、日常工作

      保安部從三月份進入酒店施工現場值班,當時酒店現場到處都在施工人員較多,較亂,我部保安員在此期間值班,當時天氣較冷,無法入住,我部人員每天上班十二小時,發揚了保安部不怕累不怕苦的精神。當時由于我部保安員不足,從保安公司簽訂16人,配合我部做好安全管理工作。

      四月初制定酒店各種規章制度,完善酒店安保工作具體細節,增加外保公司人員16名,每天在酒店大堂崗每天進出人員的查證工作,鑰匙接收接管,組織保安員熟悉酒店的地理位置,崗位值班情況,培訓基本上崗業務技能。4月13日,我部保安員李小龍在巡視時,發現當時施工單位庫房門已鎖,無人,但里面未斷電,有人用電飯鍋做飯,我部立即通知施工單位前開門處理斷電,避免了一次安全事故的發生。

      五月份酒店開業在即,工作量較大,人員不足,我部為了很好地完成酒店開業期間的工作,所有保安員幾乎都沒有休息,對酒店的消

      防,安全各個問題進行徹底大檢查,發現問題及時解決,上報確保酒店開業期間的安全保衛工作,井然有序的`展開。

      二、消防工作

      從四月份低我部進入中控室值班以來,發現主機問題較多,及時與工程部,消防安裝維保公司聯系解決,組織消防廠家給所有保安員培訓消防主機操作知識,多次配合消防局人員對酒店消防設施設備進行安全大檢查,發現問題,及時協調各部門解決處理。5月15日酒店聯合屬地消防支隊舉行了消防演習,消防培訓,使酒店員工知道遇突發時間后,怎樣報警,怎么撲救,怎么疏散,逃生。消防演習效果較好。

      三、培訓和訓練

      1、培訓工作,由于保安員工作能力參差不齊,為了更好的勝任工作崗位,在此期間,我部每周開會一次,對上崗發現的問題進行匯總,培訓,提高保安員的上崗工作要求。

      2、訓練工作,部門每周的訓練計劃,組織人員進行培訓,教會保安巡查如何發現問題,如何報警,怎樣使用消防器材,上崗期間注意事項。

      四、下半年工作計劃

      1、牢抓防火、防盜,確保酒店安全。

      2、提高隊員素質,做好培訓工作。

      3、靈活處理各種糾紛,維護保障酒店良好秩序。

      4、組織酒店員工分批,進行消防,安全知識培訓,使所有員工遇突

      發事件不慌不亂,知道如何去報警,撲救,安全工作。

      4、認清部門工作中的幾點不足,針對性地做好以下幾項:

     。1)隊員形像素質需要進一步提高;

     。3)提高部門工作效率和質量,爭取得到領導的肯定;

     。4)消防工作還需要加大力度。在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短。

      保安部

      20xx年6月13日

      酒店保安部工作總結 篇14

      根據酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規范化、程序化服務,同時做好開源節流、開拓新項目的工作任務的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛工作,現將全年工作總結如下:

      一、消防管理

      加大對員工的消防知識培訓力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習,對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作,又能體現出沉穩、嫻熟的實質表現。

      保安部根據消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

      在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

      二、門崗及停車場的管理

      強調儀表、儀態的標準與規范,一號門崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店服務質量的第一感受,保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑

      選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,整齊規范,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,要求門崗人員對進出車輛有標準規范的指揮手勢,二號門的主要職責是對進出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據這一特點部門延續20xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護酒店財產的物質部門對現有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養工作,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。對后院大型停車場,除規劃員工摩托車、電動車、自行車的區域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車也強調必須按規定位置停放,以便于旅客車輛按設計的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待,得到客人的好評。

      三、監控管理

      監控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發現各種情況的第一窗口。至酒店開業以來監控設備一直處在24小時不間斷的運行狀態,因此部份設備出現老化現象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設備老化引起的,在酒店領導和梁總大力支持下部分監控設備的零件已經開始進行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。

      今年以來,因監控人員對工作的認真負責,第一時間發現了幾起意外事件,因發現及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒出現大的險情,包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數,保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

      四、內部的管理

      至20xx年以來繼續遵循部門,提出了“加強人員素質、規范工作標準”、“爭創酒店優秀部門”的管理目標,經過不間斷的培訓、學習,隊員們的素質、服務技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束,對員工進出酒店的物品列行檢查,協助總經辦做好各項制度的落實工作。

      五、培訓工作

      部門堅持以新進員工崗位培訓,崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規范用語,敬業愛崗精神到團結協作精神,以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求,并將部門管理人員到參加xx教授講的課對部門其他隊員進行講課,從中學習到更多與自身工作有關的`經驗與知識

      使員工的自身處事能力與工作態度得到了提高。

      六、開拓新項目

      部門配合酒店提出的開拓了新項目工程,對酒店前后停車場實行收費制度,從x月份至xx月份低共收費金額達到x萬元。雖然有些客人抱怨,有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創造出來的經濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍,在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全,在今年xx月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗亭,大大的加強了對一號門的監視力度,盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護航。

      七、外單位合作

      多次與相關單位和主管部門緊密聯系、友好合作,并在節日期間進行禮節性慰問。相關合作內容以配合國安局執行任務是對酒店布控、協助部門對酒店事件調查、與消防主管部門一同對消防有關設施設備進行巡查,聯系消防公司對消防設備進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

      八、存在的問題

      1號門保安導車不積極主動,缺少微笑,開口服務意思差。2號門保安禮節禮貌較差,高峰期立崗姿勢不到位。監控保安有時存在睡崗現象,并有客人車輛劃傷事件發生,管理上要求不高不嚴,工作不夠扎實,措施不夠得力,各級管理者存在著重布置、輕檢查的現象。以上問題,我部一定會采取有效措施,加強培訓及管理力度,使各項工作都等有所提高。

      今年酒店成功的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點,以優良的服務意識,飽滿的服務熱情,良好的服務態度給中外的客人留下了深刻印象,同時也得到了領導的肯定。

      回首過去的一年,在各級領導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績,但我們的工作方式還有待改善,工作經驗還有待積累。在以后的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信,在領導的關心和支持下,在兄弟部門的理解和配合下,將會為騰飛做出更多更大的成績和貢獻。

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