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    時間:2024-01-15 07:19:23 工作計劃范文 我要投稿

    工作計劃匯編(5篇)

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎大家分享。

    工作計劃匯編(5篇)

    工作計劃 篇1

      書是人類文明的結晶,是青少年成長的營養品,讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學生的終身發展,克服種種困難,為營造真正意義上的書香校園塑造書香師生而不斷努力著,為了使充滿活力的老師和同學們進一步多讀書、讀好書,不斷長善救失,逐步逐進燦爛書香人生。

      本學期制定工作計劃如下:

      一、指導思想

      近年來知識和經濟的迅猛發展,推動著教育的改革。在應試教育向素質教育轉變過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學圖書館作為對青少年培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任何班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的第二課堂,對于中小學的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的.均衡發展和全面提高。

      二、工作目標

      1、進一步加大學校圖書館、閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

      2、加強閱讀的宣傳的引導,使學生們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。

      3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合,培養學生的理智感,使他們學以致用。

      4、進一步完善特色活動,認真舉辦讀書筆記、百科知識竟賽與展覽,以及征文比賽和專題閱讀講座等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

      5、熟練運用現代技術,優化流通管理。

      6,加強自身進修學習,充實自我。

      三、具體工作

      1、管好用好圖書資料,為教育教學服務。

      (1)利學管理各類書刊資料

      (2)培養優秀的管理隊伍

      (2)加強新書的宣傳介紹

      (4)做好書籍的修補和整理

      (5)填寫好各項登記表。

      2、見縫插針的開放時間

      充分利用中午、課間、第七節課下課至放學前的時間。

      3,制度化的學生管理員隊伍

      學生管理員經過選拔、培訓,相對固定,形成制度,輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助,同時在學校及圖書館開展的各項讀書活動中,要以他們為主力軍,這既能促使這些學生更熱愛圖書館工作,又形成了圖書館的特色。

      4、形式多樣的圖書宣傳輔導。

      5、掌握讀者心理,提供優質服務。

      四、實施措施

      1、做到期初有計劃,期未有總結,各項工作按上級要求和學生的需要去做。

      2、圖書館、閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受師生的監督,認真聽取他們的意見和建議。

      3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結果及時公布,對優勝者大力表揚。

      4、不斷完善反思,克服以前的不足,學習其他學校圖書館的管理經驗以完善自我。

      我們將不懈追求,使我校圖書館在本中年度發揮出更大作用,滿足更多的教職工和學生的需求。

    工作計劃 篇2

    各科室:

      20xx年是推進醫改工作的關鍵一年,也是面臨機遇與挑戰的一年。我院將緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創新,以構建和諧社會重要思想為指引,深入開展“鄉鎮衛生院管理年”活動,進一步深化改革,強化人才培養,加快學科建設,全面提升中心核心競爭力,促進我院的基本醫療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協調、可持續發展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作

      一、團結一致、凝心聚力,加快各項建設

      (一)加強領導班子建設,增強職工凝聚力。在新的一年里,我們將認真貫徹落實“和諧社會”的重要思想,做到講黨性、講奉獻、講團結、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象,創建“四好”領導班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環境和團隊精神,使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相愛護、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團結一致,凝心聚力,加快我院各項建設,更有效地為病人提供高質量的醫療服務。

      (二)完善院務公開,加強民主管理。不斷完善院務公開,在涉及到職工切身利益的問題上如醫院重大建設、人事制度改革方案等,通過院務公開欄、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務,體現公開、公平、公正的原則,為中心的科學決策提供依據。根據上級主管部門對藥品管理的要求,按規定和程序公示醫療器械、藥品招標采購情況,增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監督、行政監督、黨內監督和社會監督有機結合的、渠道暢通的監督機制。將醫院發展計劃、醫療事故及糾紛的處理等內容進行定期公示,促進醫療質量的提高;結合職工考核內容,定期公示醫院滿意度測評考核結果,門診人均處方額度,職工獎罰情況,病人滿意度調查、病人投訴情況和醫?劭钋闆r,以此來遏制“大處方”現象,促進人均處方額度的下降,從而減輕病人負擔,提升病人滿意度。

      二、深化各項衛生改革,依靠改革求生存謀發展

      (一)深化分配制度改革,完善醫院內部考核制度。把各項工作指標、工作質量、醫德醫風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據考核評定得分兌現每一位職工的績效,適當拉開距離,充分調動全中心職工的工作積極性、創造性和為病人服務的熱情。

      (二)推行績效考核,減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢,我院將適時取消以經濟考核計算獎金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強和完善醫院的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,提高醫院經濟效益。通過績效考核的'管理工作,使各科室積極開展服務至上,病人至上的人性化服務活動,在確保為病人提供優質服務的同時,根據病情嚴格掌握“三合理”標準。

      三、加大精神文明和行風建設力度。

      (一)健全法制,依法治院。認真組織學習并嚴格執行有關法律法規,積極開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,建立教育、制度、監督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監督,從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。

      (二)加強對全體職工的思想教育和職業道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫患關系。通過深入開展“作風建設年”活動,教育全體員工對工作負責,對人民滿腔熱忱,對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構建和諧的醫患關系。

      四、完善梯隊建設,增強中心競爭能力。

      (一)致力培養人才,不斷優化人才結構。20xx年,我院仍將從實際情況出發,加大人才的培養力度。促進在職衛生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫務人員中倡導“終身學習”的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫學培訓等多種形式的繼續教育。按照100%的比例要求培養全科醫生和護士,認真實施臨床醫生中醫藥培養計劃。同時選派技術骨干到三級醫院進修學習,提高醫院醫務人員的業務水平。

    工作計劃 篇3

      環境保護是我國的基本國策,在教育中滲透環保教育是當前教育改革的重要課題,其關鍵是要從小增強國民環境保護意識,從而為實施國民經濟可持續發展的戰略打下堅實的`基礎。根據市教育局有關文件精神,結合我校實際情況,擬定20xx-20xx年保護校園環境工作計劃。

      一、指導思想

      通過學校教育教學工作,切實提高全校師生環境保護環境,關愛自然,積極參與環境保護的習慣,將我校校園環境建設工作落到實處。

      二、成立環境保護工作指導小組,具體指導環境保護教育,成員如下:

      組 長:楊靜(校長)

      副組長:毛麗旦(書記) 張江朱

      組 員:徐 囡 王寶虎 范月貞 羅淑榮 王 建

      俞 濤 安 云 徐海鈺 王 偉

      三、主要工作

      1、加強環境保護教育活動,依托環保工作網絡骨干,以“爭做‘環境小衛士’”為抓手,統籌安排好學校環境保護教育活動,主要內容:

     。1)繼續抓好包干區清潔衛生打掃與保潔,落實好一日衛生和大掃除為主要內容的檢查評比,執行好“文明班級”評比。

     。2)繼續實施以綠化區為主要內容的護綠小隊活動,抓好美化

      校園活動。

     。3)利用社會環境資源,繼續鼓勵學生積極參與環境保護實踐活動,讓學生從小關心環保,樹立環境保護意識。

      2、加強校園環境美化工作,后勤部門要特別注意抓好下列工作

     。1)抓好校園綠化工作,作好花草樹木病蟲害防治工作的物質準備,為花工美化綠化校園的操作提供方便。

     。2)協助班級搞好校園班級環境,為校園干凈,教室整潔,提供適時的必須的物質條件。

     。3)認真按上級有關部門要求抓好小賣部、食堂等環境衛生,防止老鼠防蠅等各方面工作,做到從業人員體驗合格,具有合格的衛生許可證等,為師生提供安全衛生的食品飲水。

     。4)配合安全檢查,防止校內環境污染源,做到校內無污染。同時,學校室內和室外廣播要合理交叉使用,避免噪音擾民。

      3、抓好校園環境改造工作,為師生創造健康的環境。

      本年度爭取市教育局的扶持和投入,對學校環境進行改造,徹底改善學校的校容校貌,為師生營造一個良好的學習工作環境。

      伊寧市第26小學

      20xx.9

    工作計劃 篇4

      在南宮職教中心為期半年的實習期間,我帶領的是職專上午13春幼的班級,負責班主任和舞蹈老師的工作,根據前兩天的觀察,班上絕大部分同學紀律觀念強,學習態度認真,上進心強,有活力,有朝氣,是一個有很大可塑性的集體。但也會有個別的學生表現不積極,針對這些情況,我擬定了這半年班主任工作計劃和教學工作計劃。

      如下:

      一:班主任工作計劃

      1、 用最短的時間認識和了解全班學生,記住每個學生的名字 通過向原班主任請教,以及和學生們的交談來發現他們的優劣勢,心理狀態等情況。

      2、 及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,建議他們改善工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

      3、 利用實習老師容易和學生溝通的特點,重視關懷教育,關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的`心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任做的更好。

      4、 重視養成教育:幫助學生養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的。良好的行為習慣使一個人的終身發展受益匪淺。因此在班級進行良好品德的養成教育,根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切結合,從不同的方面的角度對學生進行紀律性的常規聯系。使學生逐漸形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極學習態度,不使一個學生掉隊。

      5、 在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格。一個班級的學風如何是至關重要的。因為中專學生學習任務比較重,如果不能再班級形成一個良好的學習氛圍是很不利的,所以我決定面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;對于成績好的學生給予更好的要求,對于中間得到學生讓他們努力向上爭取作到最好,而對于成績較差的學生,先從培養學生的學習興趣開始讓他們熱愛學習。這樣對于不同程度的學生都會有一定的促進,并在班級形成學習的熱潮。

      6、 加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。多與學生和家長交流以及了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

      二:教學工作計劃 重點注意:

      1、 要面向全體學生,關注每個學生的情感,激發他們學習舞蹈的興趣,幫助他們建立的成就感和自信心,使他們在學習過程中發展綜合語言運用能力,提高人文素養,增強實踐能力,培養創新精神。

      2、 突出學生主體,尊重個體差異,讓學生在老師的指導下構建知識,提高技能,活躍思維,展現個性,發展心智和拓展視野。

      3、 倡導學生在學習舞蹈中體會舞蹈,讓他們在使用和學習舞蹈的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔憂和恐懼。

      具體措施:

      1、 每節課都進行課后反思,不斷總結經驗提高課堂效率。

      2、 課堂上關注每個學生的學習狀態和學習情況,因材施教,耐心施教,兼顧施教。

      3、 培養合作意識,師生間同學間互相學習互相支持互相幫助。

      以上是我初步的工作計劃,可能并不完整完善,所以在具體工作中還需要不斷的發現問題,摸索可行的新方案,行動比計劃更重要,希望自己始終保持熱情,始終貫徹計劃方針;同時也希望自己在本次實習中積累經驗,找到看問題的新視角,并不斷成長。

    工作計劃 篇5

      一、貨品采購渠道問題

      1、定點供貨商

      加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

      2、零售店采購

      所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

      3、主打xx肉產品采購

      做好每年一次去xx采購xx肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與xxxx肉供應商保持聯系。掌握全國xx肉價格情況。保證采購的xx肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店xx肉品質在xx餐飲行業的龍頭地位。

      二、關于新品的發現和采購計劃

      主要是通過每日一次的`市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。

      三、對采購員的管理制度

      1、對駐xx采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐xx發的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對xx多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐xx采購員的工作效率。

      2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

      3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。

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