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    時間:2024-01-11 13:31:30 銷售 我要投稿

    銷售策劃大全(7篇)

    銷售策劃 篇1

      一、展會主辦機構方面

    銷售策劃大全(7篇)

      在策劃此類活動之前,展會主辦機構必須與相關企業與行業機構進行溝通和協調.展會主辦機構需要把所有展會期間的營銷活動進行統一安排和協調,制訂現在實施方案和順序.作為主辦機構還需要做到的是提供給此類活動一個充分展示的平臺和現場管理服務.

      主辦機構在了解了各參展企業與機構舉辦此類活動的意圖后,進行統籌規劃,在盡量滿足各企業和機構要求的同時,也必須考慮到會展的現場氣氛和安全等問題.

      二、相關企業與機構方面

      收集市場信息;確立活動主題與經費;活動方案的制訂;活動現場設計和布置;活動氣氛的拱托;確定目標受眾的范圍與宣傳;新聞采訪與報道安排方案

      展銷活動策劃的側重點

      策劃活動的內容

      在策劃此類活動之前必須要安排好展會整體的活動分布,在有了舉辦展銷活動的打算后,主辦機構要與相關企業或行業協會取得聯系,了解他們是否有為產品舉辦活動的需要,如果有就與這些組織進一步聯系,了解他們意圖與設想.產品發布會更加注重的是產品的新,有哪些技術進步,或者設計和款式上如何與眾不同,策劃這類活動時,不在意是否被市場所接受,更加注重的是這個新產品對于新聞媒體以及消費者中的影響.所以在發布會結束后,會安排新聞媒體采訪報道.產品推介會則不需要這些新聞報道,這是由于產品推介會是為了讓受眾更加了解本產品,所以推介會的重點在于采取何種方式和手段來展示這種產品,介紹產品的用途、性能和結構等實用性較強的內容,與最終使用者關系密切的一些內容,以求將產品推向市場.

      選擇活動的形式

      產品發布會通常會選擇如新聞發布會同樣形式,通過企業發言者來展示說明產品的新功能、新理念、新技術等等.也可以舉行一種表演的形式來展示自己的產品,例如服裝展中的發布會,通常都是以T型舞臺模特走秀的方式來呈現.產品推介會則更多地采用用戶座談會、經銷商會議等形式并伴以現場演示、示范、體驗等手段向人們推廣產品.

      參加展覽時,營銷型活動最常見的推介活動就是贈送禮品,只需簡單的幾個問題,或是小游戲就可以獲得具有此次展覽紀念意義的禮品.

      三、活動的對象

      產品發布會的對象通常是很多新聞記者、產品設計等技術人員和企業管理人員,所以活動中應增多最新產品信息、產品發展動態和趨勢等消息.產品推介會的聽眾多是經銷商和產品最終使用者,所以他們更多想了解的'是產品的實用功能和價格這些與他們自身息息相關的信息.

      展銷活動本身的性質和形式已經圈定活動對象的范圍.更重要的是關心如何把信息更好的傳達給這些活動對象.不同的活動對象對信息接受的途徑都有各自的偏好,一味地展示自己的產品而不與活動對象互動,已經不為人們所接受.

      四、善用媒體

      媒體的選擇目的是希望媒體可以通過它們的影響力把產品信息擴大到更多目標受眾中去,從而形成一種輿論氣勢.特別是在會展中,一個信息聚集地,邀請適當的媒體對活動和產品進行報道,會使產品和企業形象在同類競爭品牌中脫穎而出.

      展銷活動可以為企業帶來利益,為建立形象創造條件,所以許多參展商會選擇這個形式參展,以此作為在參展商競爭中的亮點.

    銷售策劃 篇2

      一、 背景

      十字繡是一種起源與歐洲的手藝,最初是在宮廷中風行,后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,制作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式背包,臺布,壁畫等等,自娛自樂,體現出個人風格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閑時尚。

      二、當前營銷狀況分析

      (一)分析市場狀況

      十字繡存在著學習簡單的優點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優質的十字繡并不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

      (二)競爭對手狀況:

      1、南寧也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學生的'購買,我們的價格比較合適大學生。

      2、南寧的幾家十字繡店的服務不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。

      3、我們可以在我們的能力范圍內幫他們設計他們想要的十字繡。

      4、我們的十字繡質量好比市場價格稍低

      (三)目標客戶狀況分析

      目前,十字繡越來越受大學生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。

      1、大學生:

      學生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學。且十字繡簡單,價格也合適。

      2、老師:

      老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

      三、機會與問題

      1、優勢:

     、賰r格便宜

     、诜⻊罩艿(現場教繡,精美包裝,配送物品)

     、郛a品質量好

     、苁止に嚻犯鼙硎拘囊,更有紀念價值

     、菽壳皩W校周邊還沒有十字繡店,有一定市場

     、薹N類多樣化

      2、劣勢:

     、儋Y金不足

     、谪浽床蛔

     、蹖κ掷C的知名度不高

     、芨偁帉κ侄

      四、營銷策略

      (一)產品(十字繡半成品)

      主要營銷的產品是:

      1、卡套(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

      2、手機套(成品可裝手機、人民幣等)

      3、壁畫(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

      4、小掛件(成品可用來裝飾包包等)

      5、抱枕

      6、錢包

      (二)價格

      目前,真愛品牌的十字繡,價格低質量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學生。我們提供特色服務和現場教繡,也給顧客留下聯系方式,顧客有什么問題可以聯系我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內針對顧客要求設計他們想要的十字繡風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

    銷售策劃 篇3

      市場營銷背景:

      PB總人口35萬,其中城鎮人口官方資料14.5萬,城區實際人口不到8萬。以國家統計年死亡率千分之六來算,則每年死亡人數約480人。除掉其他少數民族(回族占大多數),公墓客戶對象約400人。平均每個墓穴二萬三,400人則是920萬。離目標計劃1200萬相去甚遠。

      因此,其他潛在客戶以老年人為目標對象,購買公墓穴位備用,俗稱“生居“。按我國目前老年人差不多占總人口的15%來算,PB潛在客戶僅12000人。

      要做好老年人銷售宣傳工作,需以小區、公共廣場為主攻區域。

      階段性計劃:

      第一階段:(20xx年度,三個月:9月1日至12月31日) 本階段的首要任務是,1.火化廠投入使用;2.殯儀館內裝修完成并投入使用;3山體打造,部分山體建設成型,有墓穴至少500個提供銷售部用以銷售;4.碑廠入駐,投入生產使用; 5.PB城內接待點進行員工招聘、崗前培訓及宣傳工作。6.“XXX”logo設計制作(參考圖案設計:象形山水)7.銷售部硬件配置,殯葬用車,導購用車等;

      8.公路路牌廣告、指示牌制作;9.DM單策劃制作,廣告宣傳,活動策劃;

      第一期公墓宣傳活動備案

      前言:公墓是特殊的商品,針對的目標客戶具有其特殊性。所以需要有的放矢的.區開展工作,要充分了解本地的民風民俗,了解

      不同民族的下葬習俗及悼念忌諱。在工作開展中才不會處處碰壁和引起不必要的沖突,完成我們的銷售計劃,達到我們預期的銷售目標。

      活動時間:20xx年1月1日(元旦節)前后(開園之日起開始宣傳活動),每日上午9:00至下午5:00。

      活動區域:住宅小區,廣場,廠礦等(外聯部提前做好協調工作)具體地點和宣傳次序:1.小區、2.廣場、3.廠、4.廠、5.廠、6.廠、7.廠。

      活動道具:工作證10個、胸牌10個、名片10盒、統一的服裝10套,簡易桌椅:可折疊桌子兩張,塑料凳6個,藍布(覆蓋兩張桌子,長度約3米),小禮品(日常用品)若干(如:洗衣粉、香皂、雨傘等),礦泉水一箱,宣傳單5000張、印刷有“憶江南LOGO”的紙杯,X展架4個,橫幅兩條,筆記本2本,水寫筆2支。

      活動內容:派發宣傳單,接受咨詢,講解和宣傳公墓的意義及風水朝向,交通和國家殯葬改革制度等等。

      以上方案和所需道具敬請公司簽字批復和準備!

      營銷部

    銷售策劃 篇4

      一 活動目的

      大賽的宗旨在激發我校學生的創業意識,培養創業新精神, 勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案,并且能從比賽中培養學生與不同的群體進行溝通的能力,實踐能力,提高學生的綜合素質,增強社會經驗的積累,最終使參賽學生整體綜合素質得到鍛煉提高。同時通過開展這一活動推進我校學生科技創新活動的.開展,濃厚校園創新氛圍。

      二 參賽對象

      我校全體在校學生及外校在校學生。報名方式以團隊形式參加(3—6名,包括隊長一名)鼓勵跨年級、跨專業、跨學院組隊,強強聯合。

      三 活動時間及地點

      十月下旬,(具體時間待定),以漢口學院假山為中心的三條道路。

      四 活動宗旨

      培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神。

      五 大賽形式

      以銷售商品的形式(所銷售商品不得違法,不得違反學校相關規定與條例)。

      六 大賽流程

      ·前期準備

      1. 活動宣傳

     。1) 由宣傳部為本次比賽做海報、展板,負責本次活動的主體宣傳.

     。2) 以微博、微信、校報、貼吧等為媒介,有力的宣傳此次活動。

     。3) 發揮院系的作用,可請輔導員利用晚點名的時間進行有力的宣傳,并確定具體的參賽人員。

      2. 參賽選手報名

     。1)漢口學院有意向參賽學生可于上午08:30——11:30、下午14:30——17:30在行政樓114報名,截止日期為10月27號,外校學生在創業教育學院外聯部報名。

     。2)為保障比賽的真實與公平,保障學生和商家雙方的利益,須持有效證件登記(如學生證,身份證等)。

      3.賽前動員大會

     。1)在比賽開始前由創業教育學院負責通知參賽人員舉行動員大會,進行相關解答。

     。2)動員大會基本內容:①比賽的規則 ②比賽的流程 ③銷售與培訓④注意事項

      ·比賽安排

      1.直銷比賽

      在所有前期工作做好后開始正式比賽,參賽隊伍在不危害學生利益、不影響學生上課秩序的情況下進行自由銷售,銷售方式不限。

      2.比賽規則

     。1)參賽者要提前向主辦方講清自己團隊要銷售的產品及團隊名稱,在比賽期間不得隨意更改。

     。2)比賽期間參賽人員不得出現爭執,混亂或者不文明現象,遵守公平原則。

     。3)比賽團隊要配合監督人員的工作,不得向監督人員隱瞞真實情況,若比賽中主辦方臨時做出合理變動需要遵從。

     。4)報名個人或團隊至少參賽3天

     。5)比賽期間不得作假,不得因個人原因故意無限度降低或抬高物品的價格。

     。6)在比賽期間禁止損壞現場設備,污染校園等行為。如有不服從管理者將做違規處理,取消比賽資格。

     。7)買賣的物品要符合學生用品,易燃易爆物品不允許帶入比賽現場 。

      七 獎項設置

     。1) 一等獎(1個)獎金1000元 證書;

     。2) 二等獎(2個)獎金500元 證書;

     。3) 三等獎(3個)獎金200元 證書。

      八 評分標準

     。1) 創新性:銷售體系的創新(營銷戰略、營銷渠道、市場調查等)

     。2) 成效性:促銷、宣傳、業績等方面成效顯著,合作性強,內部分工精細,協作關系融洽。

     。3) 方向性:有明確的市場選擇,所賣產品適用于學生的需求。

     。4) 根據各參賽人員的銷售能力,溝通能力,銷售產品數量及服務態度進行評分,評分只抽取一天來評分,評分的結果將作為得獎的依據。

     。5) 比賽提前退出者不擁有參加評選獎項的資格。

      九 經費預算

      (1) 宣傳費用200(包括條幅、辦公用品、獎狀證書等費用)

      (2) 現場布置1500元(包括帳篷、拱棚、氣球、條幅及裝飾)

     。3)獎金2600元 (一等獎1000元、二等獎500元、三等獎200元)。

      十 活動負責單位

      企劃部:負責大賽的整個策劃和登計大賽的報名情況。

      秘書課程部:對各院系的通知,整理好參賽人員的名單以及打印評分標準。

      外聯部:負責東湖學院、長江工商學院等學院的宣傳與聯絡,校內校外拉贊助。

      宣傳部:負責校內的宣傳(展板、海報)和聯系校報、攝影、博雅等部門,收集大賽過程的圖片、視屏。

      實踐部:在大賽現場的布置(包括電源的擺放,搬桌子、椅子、拱棚、氣球)及活動結束后的處理工作。

    銷售策劃 篇5

      一.策劃背景:

      隨著經濟社會的飛速發展,人們物質文化生活的不斷提高,集于萬千寵愛于一身的xx車,也不在局限在財富者用來炫耀奢侈的象征,而成為了一種文化符號,被更多的文化者所接受。而xx能否在這樣的背景下完成由尊貴并向著厚重文化的華麗轉身,主要取決于如何讓更多的文化人產生強烈的購買欲。

      二.項目主題:

      駕馭百態生活,馳騁才子豪情。

      三.項目宗旨及目標:

      圍繞xx車由有錢人向文化人消費階層和消費觀念的轉換,使xx產生更廣泛的消費市場,讓xx車成為更多消費階層的選擇。

      目標定位分析:作為汽車產業的佼佼者,xx汽車之所以被有錢人所青睞,主要是因為xx車高端的消費定位所決定,而其他消費階層對xx的消費觀念也只能停留在羨慕、向往的局。近年來由于文化產業的飛速發展,許多高收入行業均誕生于此,所以文化行業也成了xx車胡主要消費對象。

      四.傳播途徑:

      廣播。fm106.1 西安資訊廣播

      五.實施程序:

      內容形式:語言獨白和采訪對話,搭配背景音樂。

      時間安排:每天下午 17:30—19:00西安資訊廣播

      地點分布:西安

      內容要求:由于傳播媒介為廣播的特殊宣傳方式,所以將宣傳區域限隔在了西安市,且宣傳主要以語言為主。而時間的安排上可以看出這是下班高峰期至吃飯時間段,由于下班時間人普遍會累,所以這樣的宣傳時間段則要求我們廣告宣傳語言要簡單明了,語氣溫和,幽默詼諧,以及背景音樂的搭配也應以動情、優雅、舒心的節奏為主,這樣才能使得聽眾喜歡并認真聽齲

      六.主題內容:

      分為獨白部分和對白部分兩大類。

      獨白部分(配和節奏輕松、舒暢、優雅的背景音樂開始)男聲。

      感受清新典雅的美妙生活,暢游舒適自在的個人空間,每一個華麗轉身都是科技文化的深情凝結。完美的曲線,搭載動人的激情步伐,勾勒出一幅幅紳士的魅力魂魄,精彩生活便由此開始!

      馳騁在無拘無束的旅程,每一條道路都將通往樂趣的心境,寬敞空間的每一處都將成為與家人分享快樂的新場所。

      逃離工作胡萬千疲憊,打開欣喜無窮的生活激情,沉浸于安逸的溫馨陪伴,自由駕馭個人風采,完美詮釋尊貴與文化的生活銜接!

      百態生活隨心駕馭,

      才子豪情由我點燃!

      xx——

      完美生活的符號。

      對白部分(可采用電話采訪或街頭采訪等形式,目的為了讓消費者聽到群眾對xx和文化之間銜接的看法,加深對xx的購買情節)

      采訪目標分為三個對象。

      1.普通話.(讓更多人清晰明了的了解xx車的特點)

      2.關中話.(為了更好的勾起人們的眷戀鄉情胡消費情節)

      3.陜北方言(充分利用陜北方言詼諧幽默的語言特點,更重要的是陜北經濟的.崛起,陜北人應是xx消費的主要群體)

      七.效果預測:

      在人們下班以后,回家途中疲憊的狀態下,聽到這樣舒心優雅的音樂,如此溫柔深情的話語回蕩其中,肯定會吸引聽眾認真聽齲吃飯時,和家人一起分享對話里的幽默片段,并在茶余飯后津津樂道。這樣的情況下,不管是朋友聚餐還是家人共飲,都是談論事情的最佳時刻,而此時的xx宣傳廣告的播放,正理所應當的充當了人們談論的話題,在潛移默化中已經在消費者心里增強了購買欲,而這樣的消費情節正是我們廣告宣傳的目的和實現所在!

    銷售策劃 篇6

      一、 概要提示

      人類已步入了老齡社會,老年人的養老問題是一個社會問題,目前已經引起了世界上許多國家的重視。隨著社會經濟的發展,人們的生活水平在不斷提高,人的壽命也相對延長,人類社會正逐漸向老齡化方向發展。就全國而言,上海、北京、天津、廣州等一些發達城市老年公寓開發較早,很多城市尚處于啟動階段,而在我省商業性的老年公寓開發目前還沒有一家。不少有識之士認為,若政府出臺一些相應的優惠政策,鼓勵老年住宅市場的開發,一定會吸引許多房地產開發商的投資。

      本公司對親和源老年公寓的整體規劃設計,是為老年人老有所養、老有所學、老有所醫、老有所樂、老有所為提供的一個嶄新的人文環境,讓老年人晚年生活的更幸福、更美滿。為適應新世紀老年人生活和學習的需求,本公司采用了國際先進的公寓配套設施和機構,興建一座現代化的國際老年公寓。這是湖南省首家社會公益事業規模較大的一個老年公寓項目。老年公寓占地面積500畝、綠化面積50%、建筑面積20多萬平方米。老年公寓設計采用國際最先進的輕龍骨建筑結構、引進目前最先進的醫療設備及各項附屬設備擬建設成為老年福利基地。

      目前,長沙市已成為超常的老齡化城市。近幾年來,各級政府及社會各界人士為我市的老齡產業做了大量卓有成效的工作。但由于老齡人口增長過快,解決老年人老有所為、老有所養、老有所醫、老有所樂,已經成為亟待解決的社會問題。目前,長沙市已有的老年公寓(含托老所、敬老院)20多家,但從管理模式上看,大多數老年公寓只是托老所的性質,給老年人的生活空間很小,生活面也很窄,不能滿足當代老年人的生活需求。真正夠上規模,上檔次的老年公寓沒有。老人們為找不到滿意的養老場所而發愁。

      我公司正是基于社會發展需要和城市老齡化狀況,擬投資興建符合老年人生活居住需要設施完善的老年配套功能公寓,使長沙市的老年公寓硬件上檔次,軟件上水平。我們參照國外一些先進的老年人服務管理設施,設計出了老年公寓,為我市老齡產業提供一個嶄新的人文環境。

      二、 養老服務項目概念及說明

     。ㄒ唬╉椖扛拍

      養老服務是指為老年人提供必要的生活服務,滿足其物質生活和精神生活的基本需求。老年公寓是專供老年人集中居住,符合老年體能心態特征的公寓式老年住宅,具備餐飲、清潔衛生、文化娛樂、醫療保健服務體系,是綜合管理的住宅類型。在老齡化社會中,傳統的家庭養老方式已經遠遠不能滿足社會的發展需要,百姓的傳統養老觀念也在不斷的更新,社會集中養老方式正在逐漸的`被人們接受。大力發展養老,興建老年公寓,為老年人提供多功能,全方位,綜合性的服務是社會發展的必然趨勢。老年公寓與傳統的敬老院,

      福利院不同,不是用來收養無經濟來源的孤寡老人和低收入的家庭送養的老弱病人,不屬于國家集體辦的社會福利設施。我們是把老年公寓當做一個服務產品賣給有需求的老人的,不同的老人可以根據自己的經濟條件和健康狀況選擇住房的等級和服務檔次。老年公寓的設施要方便,舒適,安全。比如防滑地面,防跌扶手,坐式便器,緊急呼救裝置等。老年公寓內還應有各種生活服務,娛樂休閑,醫療保健設施,有專門的服務人員和醫務人員?偟膩碚f,老年公寓是一個系統的全面的符合老年人需要的居住社會環境。

     。ǘ╉椖扛艣r

      老年公寓占地面積約500畝,總建筑面積20多萬平方米,容積率0.6,建筑密度20%,綠化率50%。老年公寓包括可出售型公寓、管理型公寓和國際交流型公寓,公寓建成后可容納諸多不同社會地位的老人。公寓集理療康復、養老、療養、學習娛樂、商工貿及民政福利企業為一體,全方位服務于老年人。公寓的工作人員以精明能干為基本要求,控制在入住老人的20%左右。老年公寓下設辦公管理中心;公寓服務中心;康體娛樂中心;商業開發運行中心、福利醫療保健中心、文化宣傳教育中心;老年活動中心;室內體育場館;老年康復社區;其他配套項目等。

      辦公管理中心:老年公寓的核心管理機構,起著統領全局的重要作用。負責管理老年公寓市場經濟調查、招商引資及所有業務等。

      商業開發運行中心:包括房地產開發、商業步行街開發、老年服務用品市場開拓等。

      康體娛樂中心:包括門球場、網球場、乒乓球室、羽毛球館、壁球館、高爾夫球場、垂釣場、**室、酒店桑拿、KTV等。

      福利醫療保健中心:包括療養院、醫院等。

      文化教育宣傳中心:包括老年大學、文化宣傳廳等。

      老年康復社區:包括九個老年社區,社區采取不同的建筑風格,提供給有不同社會需求的老年人居住。

      公共設施:供電設施、供水設施、停車場、指路牌和警示牌等。

      興建老年公寓這種綜合性、多功能的經濟實體,有利于在激烈的市場競爭中互補,使房地產業向集團化、多元化經濟實體方面轉產,使房地產業更具生命力。這類既有社會效益,又有經濟效益的新型老年公寓投資項目,生活環境檔次高,收費標準適中,有條件在競爭中占領市場,是我們公司積極地探索和追求的發展目標。

      三、 市場環境分析

      (一)人口老齡化呈加速之勢。

      我國老齡人口具有數量大、增長快的特點。中國已于1999年進入老齡社會.是較早進入老齡社會的發展中國家之一。20xx年全國第五次人口普查數據顯示.我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總人口比例為10.46%和7.10%,20xx年這兩個比例分別達到了13.01%和9.07%。從20xx年開始我國老齡化進入快速發展階段,老年人口將年均增加800萬至900萬人;到20xx年,老年人口將達到2.48億人。老齡化水平將達到17%。預計到20xx年進入重度老齡化階段。老年人口將達4.37億人。約占總人口30%。老年人口的劇增,尤其是高齡老人的增多,使養老問題越來越重。

     。ǘ┘彝ソY構小型化、空巢化。

      隨著社會的發展。家庭規模呈現出小型化、結構核心化的趨勢。要不了多久,我國將普遍出現“四二一”家庭成員構成,即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養四位或六位老人(父母、岳父母)。上世紀90年代初,我國每10個年輕人贍養1個老年人,如今這一比例已經達到3比1。與此同時,人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯,目前我國80歲及以上高齡人口快速增加。另外,由于工作流動性的增強(特別是大量的農民進城),致使很多子女家庭無法與父母在一起?粘布彝ピ龆,子女難以照顧年老的父母,家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。未來10年,“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式,所占比重有可能達到90%。

    銷售策劃 篇7

      基本目標

      本公司××年度銷售目標如下:

     。ㄒ唬╀N售額目標:

     。1)部門全體:××××元以上;

     。2)每一員工/每月:×××元以上;

     。3)每一營業部人員/每月:××××元以上。

     。ǘ├婺繕耍ê悾骸痢痢痢猎陨。

     。ㄈ┬庐a品的銷售目標:××××元以上。

      基本方針

     。ㄒ唬┍竟镜臉I務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。

     。ǘ┴瀼厣贁稻J主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

     。ㄈ榧訌姍C能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,始具實現上述目標的原則。

     。ㄋ模檫_到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

     。ㄎ澹槭挂幎耙巹t完備,本公司將加強各種業務管理。

     。痢凉煞萦邢薰九c本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務;诖肆,本公司應致力達成預算目標。

     。ㄆ撸榇龠M零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。

     。ò耍⿲⒊鰮裟繕朔旁诹闶鄣晟,并致力培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

     。ň牛┎呗缘哪繕税ㄈ珖辛Φ摹痢良业,以“經銷方式體制”來推動其進行。

      業務機構計劃

     。ㄒ唬﹥炔繖C構

      1.××服務中心將升格為營業處,借以促進銷售活動。

      2.于××營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

      3.解散食品部門,其所屬人員則轉配到××營業處,致力于推展銷售活動。

      4.以上各新體制下的業務機構,暫時維持現狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。

      5.在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

     。ǘ┩獠繖C構

      交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

      零售商的促銷計劃

     。ㄒ唬┬庐a品銷售方式體制

      1.將全國有力的××家零售商店依照區域劃分,于各劃分區內采用新產品的銷售方式體制。

      2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,借此促進銷售。

      3.上述的××家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。

      4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。

      5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

     。ǘ┬庐a品協作會的設立與活動

      1.為使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以配合,另外又以全國各主力零售店為中心,依地區另設立新產品協作會。

      2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:

     。1)分發、寄送機關雜志;(2)贈送本公司產品的負責人員領帶夾;(3)安裝各地區協作店的招牌;(4)分發商標給市內各協作店;(5)協作商店之間的銷售競爭;(6)分發廣告宣傳單;(7)積極支援經銷商;(8)舉行講習會、研討會;(9)增設年輕人專柜;(10)介紹新產品。

      3.協作會的存在方式是屬于非正式的。

     。ㄈ┨岣吡闶鄣甑陠T的責任意識

      為加強零售商店店員對本公司產品的關心,增強其銷售意愿,應加強下列各項實施要點:

      1.獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品則令其寄送銷售卡,發銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。

      2.人員的輔導:

     。1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,借此提高零售商店店員的銷售技術及加強對產品的知識。

     。2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進行技術說明,讓零售商店的店員從中獲得間接的指導。

      擴大顧客需求計劃

     。ㄒ唬┐_實的廣告計劃

     。1)在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

     。2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。

     。3)為達成前述兩項目標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

     。ǘ┗钣觅徺I調查卡

     。1)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。

     。2)利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的'管理體制等,確實做好需求的預測。

      營業實績的管理及統計

     。ㄒ唬╊櫩驼{查卡的管理體制

     。1)利用各零售店店員所送回的顧客調查卡,將銷售額的實績統計出來,或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。

     、僖罁I業處、區域別,統計××家商店的銷售額;

     、谝罁I業處別,統計××家商店以外的銷售額;

     、哿硗鈳追N銷售額統計須以各營業處為單位制作。

     。2)根據上述統計,可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績。

      營業預算的確立及控制

     。ㄒ唬┍仨毚_立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節;

     。ǘ╊A算方面的各種基準、要領等須加以完善成為示范本,本部與各事業部門則需交換合同;

     。ㄈ┽槍Ω魇聵I部門所做的預算、實際額的統計、比較及分析等確立對策;

     。ㄋ模┦聵I部門的經理應分年、期、月別,分別制定部門的營業方針及計劃,并提出給本部門修正后定案。

      ××公司銷售計劃表(略)

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