• 銷售辭職

    時間:2024-01-10 16:56:24 銷售 我要投稿

    銷售辭職

    銷售辭職 篇1

    魏總:

    銷售辭職

      十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺,讓我能在別克這樣一個優秀汽車品牌中學習和成長。在過去的一年的工作中,由于自身能力不足等各個方面的原因,給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉!

      回想前面人生經歷,挫折和失敗并行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中,我去過江浙第一高峰——黃毛尖,觀星星、月亮、高山和大自然,感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊,傾聽海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年,當須爭朝夕。

      過去,我總是把自己的`挫折和失敗歸結于命運,經過這一段時間的反思和總結,我覺得是性格和品格的問題。莊總,那天打電話給您,您以長者身份對我的批評和指正,給了我很大的觸動。是的,一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業的。我一定會謹記您給我的教誨,努力將自己塑造成一個有責任感并具有高尚道德情操的人。

      為了給公司一個說法,我決定辭職。

      祝飛豪事業興旺發達,祝莊總和家人身體健康、萬事如意!

      此致

    敬禮!

      辭職人:

      時間:

    銷售辭職 篇2

    公司人事部:

      經過多方面的考慮,我決定辭掉目前所從事的職位,此次申請,純粹是個人興趣的原因,非關其他。

      我非常重視我在xx公司內的這段經歷,也很榮幸自己成為xx公司的一員,我確信我在xx公司里的這段經歷和經驗,將為我今后的職業發展帶來非常大的.利益。

      對此,我表示衷心的感謝,感謝公司領導為我提供給公司服務的機會。

      此致

    敬禮!

      申請人:XXX

      XXXX年XX月XX日

    銷售辭職 篇3

      如何做好房地產銷售經理

      房地產銷售經理作為銷售部的第一掌門人,對外直接展現公司形象,而在公司內部處于承上啟下的關鍵環節,公司制定決策都離不一開銷售一線的數據反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經理的執行,所以房地產銷售經理的重要性是不言而喻的,現在我就如何做好房地產銷售經理淺談一下想法。

      想有業績,先經營團隊。在我看來,沒有優秀的銷售經理,只有優秀的銷售團隊。判斷銷售經理稱職與否關鍵由業績說話,而想出成績,不是帶好團隊那么簡單,而是“經營”團隊,也就是用心了解每個員工的優缺點,做到知人善任,取長補短。當下,保山樓盤眾多,開發商無不使出渾身解數,投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶往售樓部一站,看到是無精打彩的置業顧問,前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知,團隊管理出了問題。好的銷售團隊,重在經營人心,人心散了,團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結力培養,可從三方面入手,第一,公司發展前景、完善福利、可預期的晉級制度,即“畫餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設活潑快樂的團隊,置業顧問都是年輕人,經營年輕團隊要的是不拘一格,積極開展各種活動如野外拓展訓練,有助于培養凝結力的團隊游戲等等,增強團隊向心力和學習能力,避免教條式培訓,形式主義的會議,使員工愛上工作,忠于團隊。

      健全管理制度,做好案場管理。案場是實現銷售的'唯一場所,現場氛圍的營造,團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價,沒有規矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩過度,以人為本,使案場井然有序。制度的建全把握三個要點:首先,明確例行會議的時間,養成習慣,提前做好會前準備,掌控好會議時間,提高會議質量;其次,建立制度目的是培養團隊習慣,打造快樂團隊,這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵;最后,既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門登記、回訪以及案場行為規范等等,加上有力的監管創造良好的案場氛圍。

      注重培訓,考核與晉級掛勾,提升作戰能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷售業績,背后的努力很關鍵。培訓主要分為理論和實戰兩方面,具體可從三方面開展,第一,理論培訓包括項目情況、專業知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓;第二,不斷強化實戰演練,如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業界交流,創造條件參觀學習優秀樓盤銷售經驗。培訓抓好了,還得進行考核,檢查培訓效果,考核必須與晉級掛勾,做到獎罰分明,使員人重視培訓和考核。

      加強市場調研,研究調查數據,向公司提供可行方案。知已知彼,百戰不怠,通過對競爭對手的調查,掌握市場動態,便于制定對策,布署銷售節點,同時有利于置業顧問向外學習提高自身銷售技能。對于調查數據不能盲目使用,必須通過多渠道調查,多方論證后,整理成調查報告及時向公司反饋。同時,向公司提供可行的銷售方案

      及整合推廣方案,制定回款計劃,跟進回款情況,最大化保障公司利益。

      打破傳統營銷模式,多渠道營銷,控制營銷成本,顯著提升業績?蓮乃姆矫孢M行:第一,面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加,目前市場中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產項目不得不用的法寶,最經濟的方式是面對面地溝通和促成,如何說服客戶購買,需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的,所以我將組織置業顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務,利用多次拜訪,加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統化推廣戰略,促銷售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程,由多個子系統構成,如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據項目的特點和市場需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開展活動,讓樓盤一直處于持續升溫的狀態;第三,坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式,但面對如此激烈的競爭,我們需要做的就是不斷創新,因此我將以行銷為主坐銷為副,根據營銷策略,積極展開“走出去”銷售活動,變被動為主動,可大大節省廣告推廣費用,有效促進銷售;第四,動帶動持續銷售——我將采取各種情景活動,現場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式,力邀客戶到現場體驗,促進客戶購買,根據項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案,讓項目一直成為保山熱點。

      做好與第三方對接工作,準確展現樓盤賣點,錢要用在刀刃上。根據項目的銷售節點進行整合推廣,參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業的作業任務提出、技術溝通、評審等顧問工作,打造項目良好形象,突出賣點,控制每一筆推廣費用,為公司節省沒有必要的開支。

      銷售經理處于開發公司的重高管人員,必需是房地產行業的專才,又是通曉各行業的通才,善于協調各部門關系,精于售樓部日常業務,更重要的是能夠很好的處理各種突發事件及危機公關,激流勇進,逆流主而上,F在房地產行業面臨重大的洗牌,調控政策頻發,適者生存,不適者淘汰,所以銷售經理必須審時度勢,敢于擔旦與挑戰,并有志于將房地產作為自己的終身事業的熱情。簡言之,如何做好房地產銷售經理?只需好處理好三方面的關系,即對上,有方案、有忠心、有能力;對下,有制度、得人心、有出績;對外,有形象、有賣點、善公關。

    銷售辭職 篇4

    尊敬的公司領導:

      您好!

      我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

      來到已經兩年有余了,在這兩年里,得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助,我衷心的非常感謝黃總和各位的同仁。在我有過壓力,也有過煎熬,更有過收獲。簡潔的人際關系和堅韌的工作作風,讓我在職業的道路上有了全新的感悟,也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團領導特別是黃總您給予我的幫助和支持,很多教誨會伴隨我未來的職業生涯。

      是個講究執行力和任務完成為結果的高績效團隊,當每月月底任務不能完成的時候,我都非常愧疚。從進入20年起,連續2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標,我感覺到自己的能力已經不能肩負起帶領惠山的銷售團隊繼續完成年度的銷售任務。

      愧對集團領導對我的信任,也無法面對銷售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感,也正是因為我的業績不好,影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里,從1-2月住宅即將清盤的推廣,到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出,再到4月公館重新包裝面世,一次又一次的銷售不利,讓我的信心也一步步的在流失,直至殆盡。目前我的能力和狀態已經不能完成集團交付給我年度指標的完成,F在才4月底,正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的'銷售期,本著對惠山項目負責的態度,我也不能繼續尸位素餐,我鄭重向公司提出辭職。

      我可以在此辭呈遞交之后的30天內離開公司,您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助來人順利完成工作的交接。

      能為效力的日子不多了,我一定會站好自己的最后一班崗,做好工作的交接,保證讓項目做到平穩過渡。在兩年多的時間里伴隨著惠山項目從開工到即將的開業使我倍感榮幸,在工作的點點滴滴,苦于樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

      辭職人:xx

      20xx年xx月xx日

    銷售辭職 篇5

    尊敬的領導:

      您好!

      我很遺憾在這個時候,向公司正式提出辭職,在做出這個決定自前自己也想了很多,無論是工作環境還是工資待遇,都沒有任何一個理由讓自己選著離開,可是這次回家探親給自己促動很大,畢竟自己也到了成家立業的年齡啦,自己父母也很是著急,自己壓力也是很大。

      做出選著離開青特自己心里很是沉重,也請領導能過諒解和同情。

      進入青特以近三年這是一個作為在外打工亂飄的我帶的時間最長,也是最大的一個企業,內心又說不出的感慨;叵肴甑'經歷也讓自己對青特有著很多的感動和不舍。

      感謝部門領導周總對自己的包容,感謝我的師傅也是我的組長,對我在工作上和生活上,無微不至的關心和幫助,同樣也感謝特車工藝部每個同事對自己在工作上的大力支持,我在特車工藝不得這兩年,終究會成為我,最受用最值得回憶的一段經歷,青特是伴隨自己真正接觸社會融入社會的起點,感謝青特伴隨自己的成長。

      此致

    敬禮

      申請人:

      20xx年xx月xx日

      

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