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公司銷售PK管理規定
公司銷售PK管理規定1
一、PK目的：
充分調動公司員工的積極性，激發員工潛能及團隊協作能力。倡導PK文化是為了幫助各市場營造和諧、積極、創新、競爭市場新氛圍，充分調動各市場的積極性。
二、PK的定義：
在規定時間內，制定統一目標，設定統一目標，設定形勢多樣的PK獎金，進行一對一挑戰，達到目標且完成量最高團隊和個人為PK獲勝者。
三、PK的范圍：
(1)個人與個人
(2)團隊與團隊
四、PK內容：
每個月的銷售額
五、PK的規則：
1、PK的雙方要相互認可、要制定出PK的金額。公眾見證，必須要在銷售PK大會中進行公開PK承諾，現場必須繳納PK獎金，(不履行的公司財務直接從工資里扣除)以利于監督，促進積極性。
2、PK一旦有結果，要及時兌現約定好的獎金。
3、PK制度必須堅持，不能三天打魚兩天曬網，要月月堅持。
4、杜絕不惜代價的PK競爭，嚴禁為了達成PK目的'、犧牲市場長期發展的現象。
六、PK的注意事項：
1、雙方PK都未能達到PK目標的在原有PK金額上
2、PK獎金均為個人或部門出資，不屬于企業和公司行為，公司可以代管PK獎金，但不可以進行財務處理;
3、總經理為第一監督人，辦事處每月都需推行PK
PK挑戰書的內容、及時與財務的數字對接，進行相應的表彰和懲罰，做到公平、公開、公正。
公司銷售PK管理規定2
一、PK隊伍：
拋光(隊)VS技術(隊)
二、活動目的：
1，活躍員工的業余生活;
2，提高各部門團隊凝聚力;
3，增強部門與部門之間的聯系
三、活動時間：
四、活動地點：
五、活動內容：
1/團隊展示(共40分)
內容包括：團隊的隊形，隊列，口號，隊歌展示。以隊形隊列整齊，口號響亮，隊歌有創意為勝。
2/游戲(共30分，勝的一隊可得10分)。
�、賱撘釶K(10分)
每隊各派5人參加，在規定的物品中制作具有創意十足且有意義代表的物品，所有物品完成后，需做現場展示并做詮釋。以最有創意或意義為勝。
�、谲囕啙L滾(10分)
每隊各派8人參加，在報紙圈中協力前行，腳不能超過報紙，最快到終點的為勝。
�、凼笓沃窀�(10分)
每隊派10人參加，每人出一個手指，用手指把竹竿由最高點放至最低點，過程中手指不能離開竹竿，有一人的手指離開竹竿都要重新由最高處重來。最快放至最低點的為勝。
游戲二：兔子舞(兩分鐘時間準備，現場教學)
20人參加，10人自由組成一組，跟著“兔子舞”的音樂節奏，看哪組跳得最整齊又不斷隊的那組為勝。(20份獎品)
3/才藝展示(共30分)
每隊準備2個節目，可以是：小品，舞蹈，相聲，雙簧，唱歌，話劇等。
表演最受歡迎的為勝。
六、前期準備：
1，徐國添，梁靜欣擔任本次活動的.主持人;
2，購買活動所需的獎品、物品，由徐國添申購。
3，活動場地的布置，由人事部全體人員完成。
4，準備活動的背景音樂;由梁靜欣負責。
5，準備游戲活動需用的道具。由梁靜欣負責。
6，音響準備，由雷經理負責。
7，獎品分類，由阮素紅負責。
8，分數統計由李良姣負責。
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