• 銷售策劃

    時間:2023-11-01 18:01:04 銷售 我要投稿

    銷售策劃(熱)

    銷售策劃 篇1

      1.項目背景

    銷售策劃(熱)

      隨著東盟博覽會永遠落戶南寧,北部灣經濟開發區的建設,南寧成為中國和東南亞接軌的橋梁城市。南寧的發展使更多的人開始了解“中國綠城”,擴大了南寧的知名度,提升了南寧的旅游品牌,進而對南寧旅游市場的穩定發展有著極大的推動作用。南寧市的入境旅游在中國—東盟博覽會等的旅游效應影響下得到了快速發展,同時也帶動了出境旅游、邊境旅游的發展,區域旅游資源的互補作用顯現。旅游部門在完善“新馬泰”傳統旅游線路的基礎上,新開辟了“越老柬神秘之旅”、“中越跨國胡志明足跡之旅”、“中越邊境探秘游”、“中越海上跨國之旅”等多條跨國旅游線路。目前,旅游部門正在與越南的河內市、廣寧省等共同打造“中越跨國自駕車旅游線路”,并將擴展到整個東南半島地區。

      據統計,僅在第三屆中國—東盟博覽會期間,南寧市就接待境內外旅游者約45萬人次,全市旅游收入2.6億元人民幣以上。有關統計數據顯,南寧市近幾年的旅游接待人數穩定增長,特別是東盟國家的游客在逐年增加,旅游收入逐年提高,旅游業邁上了穩步前進的快車道。自治區旅游局的統計數據顯示:20xx年,廣西接待東盟游客40萬人次,同比增長13%;20xx年,廣西接待東盟國家旅游者達46萬人次。

      旅游業的發展也帶動了旅游者對購物的需求,中國—東盟博覽會的舉辦等對南寧旅游購物的影響主要體現在:(1)形成了新的購物商圈———以五象廣場為中心的商業圈;(2)促進商家服務質量的提高。南寧百貨、夢之島等各大型商場組織員工學習東盟各國的禮儀和簡單的問候語,開通國際通用信用卡業務,方便外賓購物;(3)促進旅游商品的開發,各種旅游紀念品、廣西特產的銷售活動如火如荼;(4)為南寧、廣西帶來更多東盟國家客人,為社會零售業帶來了效益。南寧寰海國旅近幾年接待前來廣西旅游的越南游客人數逐年遞增,僅20xx年“五一”前后,旅行社就接待了20xx多名越南游客。近幾年來,該旅行社每周都會接幾個越南旅游團,游客一般在南寧、桂林或北海呆上幾天,欣賞完美麗風光后再到南寧的各大商場購物,滿載而歸。據自治區統計局調查顯示,首屆博覽會期間南市10家大型商場日平均營業額達到795.12萬元,比平時增長42.5%。

      2.項目的swot分析

      2.1項目的地理位置及特點

      2.1.1項目的地理位置

      廣西名優土特產商城面朝會展中心,毗鄰東盟商務區和航洋國際購物中心,周邊的配套設施完善,是南寧市區的一個發展潛力巨大的商業區。

      2.1.2項目介紹及特點

      廣西名優土特產商城是由商鋪和周邊的主題公園組成的獨具特色的休閑購物場所整個商城的面積約9000平方米,毗鄰東盟商務區和航洋國際購物中心,得天獨厚的地理環境,更加鮮明地凸出項目的自身特點和項目的經主題思路。

      2.2項目的優勢分析-s

      ﹝1﹞ 廣西名優土特產商城毗鄰東盟商務區和航洋國際購物中心,是南寧市區的一個發展潛力巨大的商業區。

      ﹝2﹞距離瑯東汽車站,南寧火車站和國際吳吁飛機場較近,交通方便。

      ﹝3﹞就目前為止,南寧市還沒有一家專門售賣廣西土特產商品的大型購物商城,是一個市場的空白。

     。4)東盟博覽會永久落戶南寧,廣西北部灣經濟區的建立,中國-東盟貿易區的建立,南寧成為泛北部灣旅游圈的中心城市之一等等大大地提升了南寧這座南方城市的知名度,促進廣西旅游的發展,從而也帶動了旅游購物的發展。

      2.3項目的劣勢分析-w

      ﹝1﹞市場的地域和銷售土特產商品類型還沒有被旅游者所了解。

      ﹝2﹞對航洋國際購物中心的認知仍然很低,而領近有五象廣場為中心的商業圈,同時很多人還是熱衷于到朝陽商業區購物。

      ﹝3﹞停車場過少

      2.4項目的機會分析-o

      ﹝1﹞隨著南寧知名度的提升,越來越多的旅游者到南寧旅游,旅游購物需求會增長。 ﹝2﹞許多消費者已經厭倦了單調的大街購物,越來越多的人向往令人感興趣的專業商店地區,這正是商場可以提供的。

      2.5項目的'威脅分析-t

      ﹝1﹞南寧還有很多其他市場,它們都在爭奪相同的市場—為例進行有效競爭,廣西名優土特產商城需要挖掘自己的獨特之處。

      ﹝2﹞與其他南寧商業區相比,商城所處的商業區沒有很高的知名度。

      2.6由swot分析提出的行動點

      有必要采取以下行動使優勢和機會最大化,而使劣勢和威脅最小化,其中主要的促銷活動在于為商城確立一個形象;

      ﹝1﹞樹立土特產商城的正面的知名度,同時向旅游者證明商城能提供優質的土特產品和良好的購物環境。

      ﹝2﹞強調出色的交通聯結—容易到達,容易找到。

      ﹝3﹞強調商場周圍設施完備。

      ﹝4﹞突出商場的專業性,比其它零星的小店商品更齊全。

      3.競爭者分析

      廣西名優土特品商城的競爭者包括了零星分布在南寧的土特產小商店和購物娛樂區域。 ﹝1 )小商店在價格方面略占優勢,并且它們分布在南寧市大街小巷,會占一部分市場份額。

      ﹝2﹞購物娛樂區域。與廣西名優土特產商城形成競爭的地區有:①朝陽萬達商業廣場②以五象為中心的商業圈。

      以上兩個地區都修建得很好,且在購物娛樂方面的知名度高于商場所處的航洋國際購物中心地區,但它們的土特產商品范圍較窄,在大街上都能買到。但廣西名優土特產商場擁有大量的“特色”商店,提供廣泛而多樣的商品,更重要的是可以讓旅游者參與某些商品的制作,使旅游者有種參與式的難忘的體驗。

      廣西名優土特產商城的機會在于開發“到令人感興趣的地方購物”的需求。對于旅游者來說,要去一個“新”的地方而非傳統的購物正成為一種時尚。

      4.競爭優勢

      廣西名優土特產商城需要使用差別化的方法,強調與其他地區相比,它提供真正不同的產品。它需要樹立品牌,強調來商城購物的旅游者將會找到不同尋常的風格,產品,非一般的體驗。

      需要強調“獨特性”和“多樣性”是它銷售的主題,強調組合,不像其他購物地區沒有

      自己的鮮明特色。同時需要注意旅游產品的開發,如鼓勵貨攤主和商店銷售不尋常的商品,通過開發街頭娛樂項目和舉辦一些少數民族節慶來增加知名度和氣氛。

      5.市場研究

      應進行更多的市場研究,從而深入了解現有游客的特征,特別是他們是如何評說廣西名優特土產商城的。當開展促銷活動時,有必要調查活動的效果。

      利用面對面訪談進行基礎研究是必要的,還應在一天和一周的不同時間對相同的問題進行評價。戶外調查的費用是很昂貴的。在設計了最初的問卷之后,可以請學生來工作降低成本,同時也為營銷專業學生提供了有用的工作經歷。

      應制定一個時間表來檢驗市場研究的結果,或決定研究工作如何進行。需要研究的主要方面有:

      (1)調查每年不同時間的旅游者人數,并且在開展了促銷活動的情況下,用旅游者人數作為評價活動效果的指標。

      (2)確認人們怎樣知道商場并決定來商場購物—以此確認哪種促銷信息和方法是有效的

     。3)來商場購物的原因,他們希望開發什么產品—指導產品開發,以增加商場對潛在的新游客和重游游客的吸引力。

     。4)來商場購物旅游者的信息—年齡、客源地/國、受教育程度、興趣愛好等等—以確定目標市場。

      6.目標市場

      目標市場一般包括三個要素:目標地域、目標人群、目標需求。正確分析競爭者和消費者的基礎上,選定了正確的目標地域旅游景區,旅游休憩地,車站,機場。鎖定了正確的目標人群,并迎合了他們的目標需求-----外地旅游人群,本地外出走親訪友。目標市場的選擇在企業的營銷中屬于開頭必不可少的一步,而且是至關重要的一步。說它至關重要是因為它關系著企業整個營銷戰略的方向性問題,企業的營銷戰略必須適應目標市場的地理環境和人文環境、必須迎合目標消費人群的習慣與愛好,滿足特定的需求。若目標市場選擇有誤,企業以此為基礎來制定營銷戰略,必會出現偏差。而企業用不正確或不準確的營銷戰略來指導經營活動,輕則可能造成一定的經濟損失,重則極有可能導致企業全軍覆沒,滿盤皆輸。

      7.營銷戰略

      在前述項目swot分析、競爭分析等綜合分析的基礎上,廣西名優土特產商城確定市場營銷的整體思路是:發揮優勢,揚長避短,適應市場,抓住機會,利用機會,擴大市場。

      明確經營目標,最大限度的擴大商城的市場占有率;緊扣市場脈搏,不斷調整營銷策略;不斷開發新客戶、新市場,保持經營的連續性。

      針對上述總體思路,商城制定以下營銷戰略:

      7.1商場的目標細分市場

      任何一個目的地都不可能滿足所有人的整體需求,每一個目的地都必須選擇一定的目標市場。按客源流向將客源市場細分為核心客源目標市場、基本客源目標市場和機會客源目標市場,以確定開發客源市場的目標層次。

      廣西名優土特產商城的國內旅游目標市場細分規劃來看, 粵和滇、湘、川、瓊、京、滬等地區來南寧旅游的游客為商場國內核心目標市場。這些地區大多經濟發達、人口眾多,恩格爾系數顯示居民生活已達到小康或富裕水平,這些廣闊的市場需求已經遠遠顯示出旅游購物的能力。對于此核心市場,商場可以憑借自身的力量,多方面招徠旅游者。

      黔、渝、贛、鄂、閩、浙和廣西區內等來南寧旅游的游客可作為商場的基本客源目標市場。這些地區的部分地區由于經濟原因,來南寧出游較少,但同時也不可忽視正在蓬勃興起的農民旅游市場。其市場開發,應發揮商場及南寧旅游產品的整體優勢,

      東盟市場以及亞洲的日本和韓國是商場最具吸引力的海外市場。建立中國─東盟自由貿

      易區,尤其是中國─東盟博覽會落戶南寧,一個西南出海通道的樞紐城市正成為中國─東盟國際大通道的樞紐城市。鑒于中日兩國文化傳統、經濟互補性及近距離等有利因素,商場可把東盟及日韓做為今后相當長時間內的海外旅游客源目標市場;港澳臺市場可作為海外基本客源目標市場,歐美市場及其它海外市場可作為海外機會客源目標市場。

      7.2產品的獨特性

      要想商場在南寧旅游市場能夠吸引游客前往,最重要的的是要做到產品的獨特性。民族的就是世界的,商場應該要重視對廣西本地民族的東西的開展,特別是壯族和瑤族的具有民族特色的商品,F在的旅游者對手工的東西也很感興趣,要加大對手工品的重視。只有這樣,商場才能吸引更多的游客。

      7.3擴大市場影響范圍,統一促銷口號

      對廣西名優土特產商城進行形象設計,組織有關相關人員到旅游局、旅行社、參與旅游會進行有計劃、分步驟地在國內外主要客源地進行一系列的促銷活動,以期提高商場知名度,達到宣傳效果,吸引國內外游客,營造購買熱潮效果。應該充分利用廣西位于泛珠三角經濟圈的樞紐、中國與東盟的結合部:南寧是泛珠三角經濟圈西部區域性中心城市,中國-東盟自由貿易區的區域性國際化城市的區域優勢,應針對海內外不同旅游市場每年推出不同的旅游促銷口號,從而樹立一個鮮明生動的總體形象,以吸引海內外游客。今后的主題宣傳口號“廣西土特產第一城”。

      7.4拓寬促銷范圍

      廣西名優土特產商城國內促銷地區近期應以廣東、湖南、四川、**為主,其中廣東作為重點突破口,中期拓展到上海、浙江、江蘇等華東區,遠期還應包括東北三省。海外促銷地區以東盟等國為主,中期則重點開拓港澳臺和東南亞市場,遠期則主攻歐美澳等市場。

      7.5明確促銷對象,強化促銷手段

      一是印制有吸引力關于商城的宣傳單,充分發揮新聞媒體的作用;二是加強合作,加強旅游機構的合作,如與旅游社合作將商城列入到旅游線路里;三充分利用互聯網,開發電子網絡等高科技宣傳促銷手段,對商城的客源市場,要根據其覆蓋面相對較大的特點,著重開發面對公眾的促銷活動,刺激市場需求的增長,拓寬客源層;對基本客源市場和機會客源市場,要根據其覆蓋面比較窄的現狀,著重開展對旅游商的促銷活動,更多地發揮市場中介的作用。

      如何在激烈的旅游市場競爭中獲勝,制定科學、有效的旅游營銷戰略,是廣西名優土特產商場面臨的重要任務。

      7.6商城營銷組合

      任何一個成功的商城營銷策劃,都應該有一套自己的綜合營銷方案,這樣才能有效地針對市場的需要,對自己可控制的各種營銷因素(產品類型、產品質量、服務、價格、渠道、廣告等)進行優化組合和綜合運用,使之協調配合,以滿足目標市場的需要,實現企業的營銷目標。

    銷售策劃 篇2

      化妝品銷售廣告策劃書在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業已經有了一點的經驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴重挑戰!作為一個銷售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

      一、我國化妝品產業的現狀 :

      隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀xx年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。19xx年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。XX年底,全國化妝品行業的生產企業達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23。8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。 正是因為發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世后,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。

      此外,入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

      二、國產化妝品的國際競爭力分析:

      我國化妝品生產企業要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

      國產化妝品的主要劣勢是:

      1、品牌知名度低 :

      目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,占全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

      2、規模小,質量難以保證:

      化妝品生產屬于簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。 雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產品的成本等方面占有一定的優勢:

      (1)、消費者偏好:

      國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的'消費者外還擁有一個穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

      (2)、成本價格 :

      國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要占據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消后,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的焦點。

      三、媒介策略:

     。ㄒ唬⿵V告市場:

      全國

     。ǘ⿵V告目標

      1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

      2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

      3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

     。ㄈ⿵V告目標群

      1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

      2 、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

      3、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

      四、我們的市場戰略目標:

      我國已經入世,國外化妝品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應采取積極的對策,迎接挑戰。

      1、轉變經營觀念:

      在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大眾,以達到雙贏。

      2、進行正確的市場定位:

      目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

      3、注重品牌宣傳 :

      廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質為基礎的品牌優勢。

      4、提高科技水平 :

      化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低于國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力?萍妓降鸵呀洺蔀橹萍s我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。

      我國入世后,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,為企業競爭打好堅實的基礎 現在中國加入wto以后,中國面臨的挑戰十分巨大,所以我們必須要及時的調整我們的戰略,必須要在新形勢的情況下實現民族企業的快速增長,我相信我們的民族企業會在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場最終勝利者還是我們的民族品牌!

    銷售策劃 篇3

      快速讀完《我把一切告訴你》之后,感慨萬千,劇中主人公藍小雨各方面的氣質顯得極為深刻,這是作者萬里依然親身經歷的種種事情,在點滴文字間便可透露出真實。很有幸能夠遇到這本書,有機會了解作者草根的奮斗史,很是勵志,對于無背景、無錢、無地位的我來說,這何嘗不是一碗心靈雞湯呢,這湯既營養又美味,讀完一遍,你就會被藍小雨真實的奮斗、不斷的思考、不斷的學習等帶入夢想的殿堂,感受青春燃燒的熾熱。

      這本書看完,讓我心血澎湃,至今久久停留在作者的思維空間。藍小雨就是一牛人,牛人是怎么樣練成的呢?大家知道,男字可以拆分為田和力,就是說在田里用力的干活,這不僅僅只靠蠻力,還有巧勁,故本文中作者一直在強調苦干+巧干。每個人都是獨一無二的,誰也不能復制誰,但是我們可以向高手學習,學習他們的思維習慣,學習他們的為人處事法則。他的經歷就是一個傳奇,像是一個能征善戰的將軍,統領天下,鞭笞揮矛,氣勢如虹,有謀略有方法,完成了一般人難以完成的任務。

      1. 第一份工作,在報社兩年時間成為銷售冠軍,收入百萬,在職位上能夠和他們的銷售總監平起平坐。

      2. 在報社遭遇不公平待遇,后創業的瘋狂。

      3. 創業失敗后,干裝修艱難的還款歷程。

      4. 在乳業巨頭A集團的奮斗。能夠很短時間進入角色,組建團隊,包裝設計打敗廣告部逸總。

      藍小雨親身經歷過的這些故事我都覺得非常的精彩,又是那么的勵志,因為沒有人能夠隨隨便便的成功,成功的背后一定會有艱辛的付出。然而,對比一下自己的工作經歷,發現很多方面都還差很多。從藍小雨的`提出問題、分析問題、解決問題的思維套路中學習到了很多,里面很多經驗,細細體會一下,也可以直接用于自己的工作中。例如:

      1. 他面試之前,仔細分析招聘單位情況,提前做好準備。

      2. 他在報社時那一套方法和思路,提煉出來也是不錯的借鑒。比如說,借船出海這一招,雖然每個人都明白這個道理,但是,這里出現了一個活生生的例子,不得讓我反思自己在工作中這方面是不是還很欠缺呢?

      3. 藍小雨作為一個外行,能夠快速的進入角色,做裝飾、產品包裝設計。他們是怎么做到的呢?其實也很有啟發性。

      4. 和孟總談判省級公路廣告牌業務和和下屬反竄乙方怎么談業務的那兩段文字,他讓我看見了羅杰道森的《優勢談判》的靈活應用。談判的魅力所在。

      5. 藍小雨到達C市后,在一個不起眼的小部門,他如何協調公司內部關系,組建團隊,做到能夠做出成績,讓老板看見,并強大自己。

      6. 他組建高效團隊的手段感覺也是非常不錯,可以細細體味。當然,牛逼之人之所以牛,是和他的艱辛付出是分不開的。

      1. 他的716規則,我估計沒有幾個人能夠堅持下來,感覺那樣真的已經失去了生活的意義了,但是他能夠做到。他的生活就像是倒吃甘蔗般,起初可能是無味,甚至有一種苦味,但是會越來越甜。

      2. 感覺藍小雨知識淵博,雖然書中沒有提到他喜歡學習,但是,應該怎么談判,里面有什么技巧,有什么鯰魚效應等等。包括還講了很多故事,這個如果沒有一些積累是不行的。包括,他為什么帶團隊那么有想法,和他有比較豐富的知識積累是分不開的。

      讀完本書,讓我印象最為深刻的兩點就是先做人后做事的為人處事哲學,以及把自己當老板一樣去做事情。這兩點都是教你如何去做事,怎么樣做事的成功率會高些?這不僅僅是工作上的智語,更是生活中與人交往的不二法則,因為人是不可能脫離社會而獨立存在的一個個體的,只有在社會中,你才能體現自己的價值。

      1. 書里的藍小雨基本功夫下得扎實,他做銷售是“先做人,后做事”。要完成銷售目標,先要得到經銷商信任,跟小雨的思路一樣,我也有類似心得。我到經銷商那里,習慣先走趟市場,掌握市場信息,再到賣場東看西瞧,找問題想方案,然后再和老板談市場狀況和賣場問題,提一些在其他市場的好策劃方案。同時指導區域經銷商互動,跨區考察,把區域內經銷商搞成團隊——經理人俱樂部,一致對外。當區域銷量提升時,經銷商老板得到利益,他會對你刮目相看,信賴你!記得有年年底,有經銷商問我:“銷售任務還差多少,沒完成就把貨先拉到我倉庫吧!”

      2. 高度認可藍小雨打工態度:“把自己當老板去做事!”做銷售很辛苦,但我牢記:假設我是老板,會怎么去做?如何跟經銷商打交道?如何跟當地政府有關部門打情罵俏?如何管理賣場和員工?如何打擊競爭對手?如何建立公司文化?把自己當成老板,銷售還辛苦嗎?銷售難題還是難題嗎?潛移默化啦,迎刃而解啦,不久的將來,你就會成為真正的老板!

      為什么無數人齊夸《我把一切告訴你》是本好書?因為講述的都是真實案例,卓越思維,鍥而不舍精神,志氣、勇氣、大氣無一缺失!我跟主人公小雨一樣都是性情中人,觀點相近,感同身受,能不為之喝彩嗎?!哈哈哈。希望能夠得到雨總的簽名書,因為我是他的鐵桿粉絲。

    銷售策劃 篇4

      一、策劃書名稱

      盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。

      二、活動背景:

      這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

      其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放 在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。

      如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

      三、活動目的及意義:

      活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;

      在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

      四、活動名稱:

      根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

      五、活動目標:

      此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

      六、活動開展:

      作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解。

      在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;

      對策劃的各工作項目,應按照 時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。

      另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

      七、經費預算:

      活動的`各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

      八、活動中應注意的問題及細節:

      內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

      九、活動負責人及主要參與者:

      注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

      為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:

      1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

      2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

    銷售策劃 篇5

      一、市場背景分析

      清潔、除臭是所有洗發、沐浴類產品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內涵的目標市場細分消費需求,與市場上現有的各類洗沐產品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

      近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產品入市流通已經是大勢所趨,F階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發露、日本活發能量元素等相似或同類產品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規模外,同類產品中尚無強勢品牌。

      由于迎合了休閑經濟時代的消費時尚,香薰類產品市場前景廣闊,預測短期內將會有大量同類產品上市推廣,1~2年后將出現流行風潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優勢。因而目前市場態勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的**香薰系列產品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

      二、公司終端銷售支援

      1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

      2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網展架、易拉寶、促銷臺。

      3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

      4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發露袋洗、其它。

      5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發布招商或產品宣傳廣告。

      6、其它支援。如文藝推廣、根據各區域市場發展而適時投放的各類媒介廣告、公司網站資訊廣告及實務培訓支援等。

      三、終端市場啟動流程

     。ㄒ唬┙M織構架建設

      組織構架是市場拓展的保障,為確保**香薰系列產品順利上市,各區域市場(以地市級為單位)由經理牽頭,至少抽調業務經理(或業務員)1名、促銷主管1名(或優秀促銷員2~3名),及時成立“**”品牌小組,專職負責新品上市推廣工作。

     。ǘ┦袌鲑Y源整合

      1、員工隊伍培訓及充實

      堅實的產品知識是促銷的基礎,新品入市,培訓是當務之急。各市場在公司**新品調撥到位前一周,善于引導員工高漲的熱情,迅速完成**系列產品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好**專職促銷人員儲備工作。

      2、資金準備

      充分考慮**新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉。

      3、公關外聯與市場調研

      積極走訪現有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產品分布、消費社區覆蓋、客源組成層次、同業競爭情況等項目的市場調研,順便完成**新品即將入市的信息通報工作,進行前期接洽,為新品上市營造寬松環境,并初步擬定**市場拓展規劃。

     。ㄈ┙K端賣場選擇

      根據市場調研資訊,選擇投入產出比較合理,消費社區覆蓋、客源組成層次等要素基本符合**香薰系列產品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

     。ㄋ模┻M場業務洽談

      1、洽談前應作好以下準備:

      A)收集流行于專業美容院線的香薰資料作鋪墊。

      B)備齊《**香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關傳單、海報資料。

      C)刊發于相關報紙、雜志上的**招商、推廣廣告。

      D)**產品樣品一套。

      E)相關香薰系列贈品、試用裝及其它。2、洽談中應注重以下幾點:A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

      B)概括介紹**系列產品賣點。

      C)比較、介紹**系列產品與香薰或其它同類產品在包裝、規格、價格等方面的優勢。

      D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

      E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

      F)最后介紹**系列產品品質信心保證及完善售后服務。

      3、如一次洽談未果,應及時總結經驗,以利下次拜訪。

     。ㄎ澹┥霞荜惲胁钾

      產品陳列是展現產品風采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

      1、主推產品**洗發露系列應陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的'第四、五層),每一品種橫向陳列面應不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

      2、**沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。3、有條件的賣場內應盡可能設置**堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統一模式)

      4、有效使用**貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

      5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內掛墻燈箱等**系列宣傳品。

      6、產品價格標簽統一粘貼于**瓶體左上角,同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。

      7、**系列所有產品應盡可能陳列于日化用品中心區,并緊鄰在知名品牌或高價位產品旁邊,以利推銷。

     。﹫鰞荣N柜促銷

      1、產品賣點提煉。

      A)香薰洗發露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產品“高效營養、滋潤、保濕”的護理特點,突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

      B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調整情緒、撫慰心靈”的功效。

      2、有效使用傳單、勤發多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買**產品的顧客,均應贈送**小冊子1本。(小冊子不得隨意散發,僅限于定向贈送。)

      3、上市初期加大贈品投入、同時應加強贈品核銷管理。根據公司香薰一洗白洗面奶調撥情況,可對部分主推產品實行捆綁式銷售。

      4、確保賣場營業時間內不間斷促銷,盡可能為**產品設置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

      5、通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內小型促銷活動,集中調派人手,“圍點打援”,短期內迅速形成**壓倒性銷售優勢。

      6、上市初期與賣場合作推出“進場有禮”活動,對每日前20名進場的顧客免費派送**袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

     。ㄆ撸⿷敉饣顒油茝V

      1、**上市初期,在首批進場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

      A)活動規模大致規劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請提供活動方案。)

      B)活動應針對18~25歲年輕一族(**新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為口號,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實效性趣味節目,以吸引消費者參與。

      C)活動現場采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂,烘托“**”主打廣告語——我有我味道!

      D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,**小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

      E)活動主題:活在“**”里*輕松永相隨(八)市場維護跟進

      1、終端建設。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調整機會。**上市初期,終端建設主要以貨架上方的**架頭牌設置為主,同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為:賣場指示牌、場內立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

      2、客情關系。與各賣場洗化部門經理、售賣區店長(柜長)、理貨員、營業員等銷售實務工作人員的客情關系直接影響并在一定程度上決定著產品的銷售環境和業績。**上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進一步加深工作情誼,營造寬松環境:

      A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

      B)邀請參加產品演示會(介紹產品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內部員工培訓或工作會議

      C)工作懇談會(征求市場建議)、聯誼會

      D)大型推廣活動特邀佳賓

      3、競爭關系協調。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,**入市初期,應充分利用有情蒲公英已有資源,明確將**品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時盡可能和蒲公英聯動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應運用差異化手段突破常規產品消費概念、區隔**品牌消費群體。

     。ň牛┢放浦葌鞑

      1、公益活動。通過與交警部門聯合開展交通義務值勤活動、與環衛部門聯合開展“愛國衛生”活動、與福利機構開展志愿者服務活動、參與“清明節”英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出“**”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播**品牌知名度。

      2、顧客聯誼。通過舉辦“**之春”廣場(或小區)舞會、“**卡拉OK巡回大獎賽”等活動,廣泛吸引消費者參與,擴大口碑宣傳。

      3、與大中型專業美發店聯動,以贈送《有情》雜志、贈送**產品試用、優價提供**產品試銷、設立**產品窗口店等形式提高產品認知度。

      4、通過與當地電視臺聯辦電視購物、與當地城市因特網網站合作發布網頁廣告等形式提升**產品品味。

     。ㄊ╀N售業績提升

      1、員工激勵。人才是創造業績之本,**上市初期,人力資源的整合十分重要:

      A)選調優秀員工組成**促銷小組,帶動其它員工。

      B)在每周或每月例會時,應不斷對員工進行強化培訓,通過**產品概念的提煉、流行趨勢的分析,樹立員工堅定信心。

      C)在日常工作中,運用工作周報表、月報表、贈品核銷表等手段加強終端管理,建立各賣場員工**產品日常銷售流水帳,密切掌握市場動態。

      D)積極開展**產品銷售競賽,運用“突出、平衡”手段,充分調動員工主觀能動性。

      E)對于業務人員,除適用上述方案外,可采用預留**品牌業務經理的虛位競爭方式,培養后備人選。

      2、行業教育。

      A)用各種媒體刊登香薰知識文章。

      B)和當地美容美發行業協會聯合舉辦香薰化妝品應用與流行趨勢論壇。

      C)與開設有香薰服務項目的專業美容院聯辦香薰沙龍,普及香薰文化,營造并擴大**香薰產品消費市場。

      3、直銷。以優價供應**產品,鼓勵員工在親朋好友中直銷,擴大試用、消費人群。

      4、規模效益。迅速建立、完善**行銷網絡,縮短**產品鋪市周期,并進一步向市區化妝品專賣店、居民區小門店、鄉鎮市場滲透,不斷擴大銷售規模,是提升**銷售業績的必由之路。

    銷售策劃 篇6

      一、 概要提示

      人類已步入了老齡社會,老年人的養老問題是一個社會問題,目前已經引起了世界上許多國家的重視。隨著社會經濟的發展,人們的生活水平在不斷提高,人的壽命也相對延長,人類社會正逐漸向老齡化方向發展。就全國而言,上海、北京、天津、廣州等一些發達城市老年公寓開發較早,很多城市尚處于啟動階段,而在我省商業性的老年公寓開發目前還沒有一家。不少有識之士認為,若政府出臺一些相應的優惠政策,鼓勵老年住宅市場的開發,一定會吸引許多房地產開發商的投資。

      本公司對親和源老年公寓的整體規劃設計,是為老年人老有所養、老有所學、老有所醫、老有所樂、老有所為提供的一個嶄新的人文環境,讓老年人晚年生活的更幸福、更美滿。為適應新世紀老年人生活和學習的需求,本公司采用了國際先進的公寓配套設施和機構,興建一座現代化的國際老年公寓。這是湖南省首家社會公益事業規模較大的一個老年公寓項目。老年公寓占地面積500畝、綠化面積50%、建筑面積20多萬平方米。老年公寓設計采用國際最先進的輕龍骨建筑結構、引進目前最先進的醫療設備及各項附屬設備擬建設成為老年福利基地。

      目前,長沙市已成為超常的老齡化城市。近幾年來,各級政府及社會各界人士為我市的老齡產業做了大量卓有成效的工作。但由于老齡人口增長過快,解決老年人老有所為、老有所養、老有所醫、老有所樂,已經成為亟待解決的社會問題。目前,長沙市已有的老年公寓(含托老所、敬老院)20多家,但從管理模式上看,大多數老年公寓只是托老所的性質,給老年人的生活空間很小,生活面也很窄,不能滿足當代老年人的生活需求。真正夠上規模,上檔次的老年公寓沒有。老人們為找不到滿意的養老場所而發愁。

      我公司正是基于社會發展需要和城市老齡化狀況,擬投資興建符合老年人生活居住需要設施完善的老年配套功能公寓,使長沙市的老年公寓硬件上檔次,軟件上水平。我們參照國外一些先進的老年人服務管理設施,設計出了老年公寓,為我市老齡產業提供一個嶄新的人文環境。

      二、 養老服務項目概念及說明

     。ㄒ唬╉椖扛拍

      養老服務是指為老年人提供必要的生活服務,滿足其物質生活和精神生活的基本需求。老年公寓是專供老年人集中居住,符合老年體能心態特征的公寓式老年住宅,具備餐飲、清潔衛生、文化娛樂、醫療保健服務體系,是綜合管理的住宅類型。在老齡化社會中,傳統的家庭養老方式已經遠遠不能滿足社會的發展需要,百姓的傳統養老觀念也在不斷的更新,社會集中養老方式正在逐漸的被人們接受。大力發展養老,興建老年公寓,為老年人提供多功能,全方位,綜合性的服務是社會發展的必然趨勢。老年公寓與傳統的敬老院,

      福利院不同,不是用來收養無經濟來源的孤寡老人和低收入的家庭送養的老弱病人,不屬于國家集體辦的社會福利設施。我們是把老年公寓當做一個服務產品賣給有需求的老人的,不同的老人可以根據自己的經濟條件和健康狀況選擇住房的等級和服務檔次。老年公寓的設施要方便,舒適,安全。比如防滑地面,防跌扶手,坐式便器,緊急呼救裝置等。老年公寓內還應有各種生活服務,娛樂休閑,醫療保健設施,有專門的服務人員和醫務人員?偟膩碚f,老年公寓是一個系統的`全面的符合老年人需要的居住社會環境。

     。ǘ╉椖扛艣r

      老年公寓占地面積約500畝,總建筑面積20多萬平方米,容積率0.6,建筑密度20%,綠化率50%。老年公寓包括可出售型公寓、管理型公寓和國際交流型公寓,公寓建成后可容納諸多不同社會地位的老人。公寓集理療康復、養老、療養、學習娛樂、商工貿及民政福利企業為一體,全方位服務于老年人。公寓的工作人員以精明能干為基本要求,控制在入住老人的20%左右。老年公寓下設辦公管理中心;公寓服務中心;康體娛樂中心;商業開發運行中心、福利醫療保健中心、文化宣傳教育中心;老年活動中心;室內體育場館;老年康復社區;其他配套項目等。

      辦公管理中心:老年公寓的核心管理機構,起著統領全局的重要作用。負責管理老年公寓市場經濟調查、招商引資及所有業務等。

      商業開發運行中心:包括房地產開發、商業步行街開發、老年服務用品市場開拓等。

      康體娛樂中心:包括門球場、網球場、乒乓球室、羽毛球館、壁球館、高爾夫球場、垂釣場、**室、酒店桑拿、KTV等。

      福利醫療保健中心:包括療養院、醫院等。

      文化教育宣傳中心:包括老年大學、文化宣傳廳等。

      老年康復社區:包括九個老年社區,社區采取不同的建筑風格,提供給有不同社會需求的老年人居住。

      公共設施:供電設施、供水設施、停車場、指路牌和警示牌等。

      興建老年公寓這種綜合性、多功能的經濟實體,有利于在激烈的市場競爭中互補,使房地產業向集團化、多元化經濟實體方面轉產,使房地產業更具生命力。這類既有社會效益,又有經濟效益的新型老年公寓投資項目,生活環境檔次高,收費標準適中,有條件在競爭中占領市場,是我們公司積極地探索和追求的發展目標。

      三、 市場環境分析

      (一)人口老齡化呈加速之勢。

      我國老齡人口具有數量大、增長快的特點。中國已于1999年進入老齡社會.是較早進入老齡社會的發展中國家之一。20xx年全國第五次人口普查數據顯示.我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總人口比例為10.46%和7.10%,20xx年這兩個比例分別達到了13.01%和9.07%。從20xx年開始我國老齡化進入快速發展階段,老年人口將年均增加800萬至900萬人;到20xx年,老年人口將達到2.48億人。老齡化水平將達到17%。預計到20xx年進入重度老齡化階段。老年人口將達4.37億人。約占總人口30%。老年人口的劇增,尤其是高齡老人的增多,使養老問題越來越重。

     。ǘ┘彝ソY構小型化、空巢化。

      隨著社會的發展。家庭規模呈現出小型化、結構核心化的趨勢。要不了多久,我國將普遍出現“四二一”家庭成員構成,即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養四位或六位老人(父母、岳父母)。上世紀90年代初,我國每10個年輕人贍養1個老年人,如今這一比例已經達到3比1。與此同時,人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯,目前我國80歲及以上高齡人口快速增加。另外,由于工作流動性的增強(特別是大量的農民進城),致使很多子女家庭無法與父母在一起?粘布彝ピ龆,子女難以照顧年老的父母,家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。未來10年,“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式,所占比重有可能達到90%。

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