應屆生求職心得體會

應屆生求職心得體會

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的應屆生求職心得體會，希望能夠幫助到大家。

應屆生求職心得體會1

　　筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業經理人做職業輔導時，他問了我一個似乎很多人也經常思量的問題，“在選擇新的東家時，我到底是該挑選一個好上司還是選擇一個好公司呢？”每次聽到這個問題，我總會聯想到高三的學生在填寫畢業志愿的時候經常煞費苦心的問題：是選個好專業，還是挑個好學校。當然，最理想的狀態自然是選擇一個好公司作為一個平臺，同時有個好上司共事；好比在一個好的大學里求學，學著最喜歡也是最好的專業�？涩F實生活中，常常進了一家好公司，卻發現上司的風格不是自己喜歡的，結果工作起來總是不暢快，而有時遇到了一個好的上司，公司整體大環境卻又不好，也導致工作起來前途難料，魚和熊掌通常都難以兼得。這時候，我們往往會需要做一些選擇題。既然需要做出選擇，那么就要有選擇和判斷的依據了。選擇“好公司”的理由

　　一般來說，好的公司，意味著公司的品牌，意味著在業內的知名度，美譽度，企業文化，產品/服務的品質等具有良好的競爭力和口碑。會讓你未來的工作更充滿機會。

　　即使你暫時沒有碰到一個理想的頂頭上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用動態和前瞻性地眼光來看待和分析。

　　首先，一般這類型的公司，歷史相對比較長，能發展至今日，各種人才任用機制和體系相對比較完善。比如，人才培養和內部晉升機制，公司內部或集團內部輪崗和轉崗的機會相對比較多。這就意味著你和頂頭上司的職級關系并不一定是一成不變的。也許，你因出色表現展示出了工作業績和潛力，公司會提拔你或給你其他新部門新崗位的機會。同時也說不定，你的上司他也可能會發生同樣的變化。其次，這些公司對內部管理層的監督和權利制衡機制相對比較好。換句話說，一個管理者“一手遮天”的`可能性不大。作為他的下屬，只要你是態度積極，克盡職守，完成任務，他也不會刻意為難。在你眼里，如果你的上司的確因業務能力問題無法給你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，這不是更好地給了你一個施展和發揮的機會嗎？只要記住一點，我們在職場中關于上下級關系的處理會坦然很多：任何一個上司，他是要靠下屬和底下的團隊去達成目標的。公司有人才晉升制度，自然有一套考核體系，而且是直觀和量化的，你所做的事情不會因某一個人而抹殺。當然，你和他屬于這種完全水火不相容的，那就要想辦法去中和了

　　從長遠來說，如果因為你上司的原因，使得你的確在內部無法獲得更進一步發展。那記住，這段在好公司工作的經歷就是你以后換工作的一個亮點和賣點。

　　如果你需要學習優秀的經營、管理經驗和專業技能，為你以后的發展進行鋪墊，那么，選擇一個好公司至關重要。選擇“好上司”的理由

　　一個好的上司，可能就是你的師長，能夠給你的職業生涯帶來指引，讓你工作起來得心應手，少走很多彎路。

　　如果可供你選擇的目標企業范圍內，是小規模企業，特別是中小規模的民營私營企業，那么選一個“好上司”可能就更重要，特別當你的頂頭上司就是企業老板時。這些企業從企業發展周期來說，多數處于成長初期和發展期，因而發展機會也特別的多。

　　企業成長的背景，在中小規模的民營私營企業中，有很多不乏家族企業的影子，或者有的已經向現代企業轉型，但你會看到仍有一些核心部門的核心職位仍然由老板的手足，或是配偶等在掌管，雖然他們中有些人顯然不勝任崗位本身。但畢竟他們是“內人”，你是“外人”。這就是為什么經常有些職業人士和我們談起他們的這些經歷是倍感微妙的，有時難以平衡履行份內應該執行的工作和平衡與“皇親國戚”的立場。這時，老板對你的信任會影響你開展工作可能獲得的資源和支持。

　　上司對你的信任度和支持力度直接決定了你能干出多少成績。好的上司會包容你工作中的一些小失誤，會給你提供讓你自由發揮的舞臺。

　　在與民企老板打交道中，經常深切感受到老板意志在企業的決策和經營管理中是起決定作用的。他說你做得好，就是好。他的認可就代表了公司對你的認可。

　　如果你迫切希望做出出色的成績并證明自己，你希望有廣闊的舞臺，希望有充足的資源支持，那么，你一定要選擇一個好的上司。

　　能夠進入好的公司，或者能夠遇到好的上司，都是一個人在職業生涯中的幸運，還是那句老話，這個世界沒有任何絕對的不變的事情，除了“變化”。所以，職場中的每一次選擇，我們首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，做出正確選擇。

應屆生求職心得體會2

　　都說職場的水很深，如果我們在一些細節上多加注意，多吸收前輩的經驗。那么將會少走很多彎路。

　　1、不要浮躁

　　我們的新人都是從學校剛出來，懷著對將來美好的憧憬進到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。

　　到了另外一家，發現好像好一點，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發現好像沒什么機會，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

　　最后又找到了一家，這個時候發現自己的同學好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個郁悶啊，于是拼命表現，拼命做業績，結果發現短期內還是沒有效果，心里那個浮躁更甚了，心里想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。

　　這不是講故事，而是現實中存在的，以前有，現在仍然有，以后還將有。

　　浮躁是職場大忌，要干得好，首先要沉下來，現在盡管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。

　　2、好奇心

　　我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習以為常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發現新知識的機會。

　　3、多做事

　　說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要么老員工怕你不會做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來做（簡單的事）的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。

　　多做跟少做其實是態度問題，多做大家會說你積極，少做大家會說你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會有所幫助。

　　4、屏蔽消極影響

　　新人由于初涉職場，很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業常見的問題放大化了，接著心態發生了變化，覺得我沒辦法在這里呆下去了，最后我干了8個月就走了，而那位我剛進去就說要走的人據說到現在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最后吃虧的是誰？屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。

　　5、不計較得失

　　小劉是剛畢業的大學生，到一家公司上班，上班沒幾天領導就讓小劉參與一個項目，本來第二天安排小劉休息的，由于項目很緊，要在第二天完成，領導也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什么事，我回來幫忙吧，最后項目很順利完成了，而小劉也給領導留下了很好的印象。

　　作為新人，不要太計較得失，得與失本來就沒有定論，當你覺得是“得”的時候，在別人眼里（特別是你的上級）卻有可能是“失”，而當你覺得多付出好像是自己吃虧（就像上面的案例）的時候，可能結果卻是“得”。

　　6、記錄和總結

　　剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什么不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經常跟很多新人說，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學了什么，上司交了什么給我們做，當在工作中發現問題（不懂的地方），先記錄下來，然后尋機會請教同事或上司，這樣的習慣堅持下來一段時間后，你會發現你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快，而這種習慣也會得到上司的贊同

　　7、多觀察思考、少發表意見

　　我近來接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問問他們一些感受的話，當然聊聊也會聊到對現在工作的一些了解，結果發現大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問到那么為什么要這么做的時候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說我們在工作的時候是不是可以多去觀察一下一些現象，在做事的時候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長的契機了。當中遇到一個新人，我問他，明年這個時侯如果你還是這種狀態，你覺得這是你想要的嗎？他說那當然不是，那么如果你還是象現在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀察、思考，你覺得你可以獲得更多？

　　在去年我遇到幾位某個學校的實習生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動，積極，但是周圍的`同事貌似對他們抱有敵意，后面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候，發表了很多自己對于崗位的意見，而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的（讓大家覺得你找起了我們的問題了），其實有些意見還不錯，但也有一些由于對整個事態不太了解所以有失偏頗，最后當上面領導問及這些實習生怎么樣的時候，大家的評價都是一般般。剛到一家公司，新人當然有很多意見和建議要表達，但是更要關注自己是否完全了解所要表達意見的全部，也要關注意見對于同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。

　　想寫這篇文字大概是今年初吧，當時接觸了很多新人，想把自己對于新人如何適應職場的個人經驗總結一下跟所有的新人分享，我想我的經驗并沒有什么創意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認同，如果其中有一句話能對您有所啟發，那已經是我的榮幸了。

　　8、寫報告

　　新人剛到公司上班寫報告是在所難免的，可能是因為新人還沒有習慣寫報告的，我聽過很多新人都說不知道寫什么，結果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙，且內容很空洞，比如我來了幾天了，學了什么東西，掌握了什么東西，說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，說是感想，倒不如說是記錄，說實話，這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了，而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。

　　我想很多人都會有這樣的感想，做得好同時也要會表達，報告很多時候就是我們表達工作的一種方式，特別是我們新人，因為剛進公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領導看到你的表現呢？報告就是一種很好的展現方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對于公司的感想寫出來，把自己對于崗位工作的意義寫出來，把自己對于崗位的一些有建設性的建議寫出來，我想領導會看到一個有思想性的新人，新人與新人間，說誰的表現更好一點往往也是體現在類似于報告的一些小細節上，你做得好，自然就更受關注了。