工程合同集合【4篇】
隨著人們對法律的了解日益加深,人們運用到合同的場合不斷增多,簽訂合同也是最有效的法律依據之一。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?以下是小編為大家收集的工程合同4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程合同 篇1
工程項目名稱:WTO研究中心樓和外籍教師招待所
委托人:上海XXXXX學院
管理人:上海XXXXX咨詢有限公司
簽定地點:上海市
簽訂日期:年月日
建設工程委托項目管理服務合同
委托人上海對外貿易學院與項目管理人上海建科建設監理咨詢有限公司經雙方協商一致,簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:
工程名稱:WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點:古北路620號
工程規模: 建筑面積8,000平方米二、 項目管理服務內容:
1、 前期管理:
、 辦理建設工程規劃許可證;
、 負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發放手續,并辦理相關的施工許可證;
、 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調,并提供相關服務;
、 協助學校進行設計工作的協調,提供優化建議,使其成果符合學校要求;
、 協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察;
、 項目的其他前期管理工作;
2、 全過程項目協調
、 編制項目管理的工作內容和控制方法;
、 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的'工作報表報告的收集整理和分析工作;
、 負責協調投資監理工程監理之間的工作;
、 其他項目管理工作。
3、 合同管理
、 負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;
、 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
、 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使;
、 負責合同糾紛的處理;
、 負責與本項目有關的合同管理工作。
4、后期管理:
、 負責組織工程竣工驗收
、 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;
、 負責各配套專業部門、職能部門 和物業使用部門驗收手續的辦理;
、 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;
、 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關部門的移交;
、 負責工程項目使用說明書的編制;
、 負責項目的固定資產的登記、造冊,以及清單與實物的移交;
、 其他有關的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分:
1、項目管理建議書(投標書);
2、本合同標準條件;
3、本合同專用條件;
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規定,承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業務。未經委托人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
、 根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定;
、 借鑒浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
、 合同簽訂后七天內預付管理費20%;
、 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
、 支付時間:按月支付;
、 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發生爭議,應協商解決,協商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年 月 日開始實施,至年 月 日完成。
本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執叁份。
委托人:(簽章) 委托人:(簽章)
住所: 住所:
法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)
開戶銀行: 開戶銀行:
賬號: 賬號:
郵編: 郵編:
電話: 電話:
本合同簽訂于年 月 日
工程合同 篇2
發包方(甲方):
代表人:
承包方(乙方):
責任人:
按照《中華人民共和國合同法》的規定,甲乙雙方就_______________項目的道路照明安裝工程達成一致意見,結合本項目工程的具體情況,訂立如下協議,雙方共同遵守。
第一條、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、施工范圍:
4、承包方式:
5、工程造價:
6、工程工期:
。1)從甲方通知乙方進場施工之日起計算,工期暫定為______天。
。2)施工期間,如遇不可抗力,無法施工,則工期順延。
第二條、甲方責任
1、甲方應積極配合乙方施工,給乙方施工創造有利條件,保證施工段內的場地、通道平整暢通。
2、甲方應在乙方通知驗收后三日內組織驗收。
3、甲方應按照本合同的規定支付工程款。
第三條、乙方責任
1、按照國家電力工程質量標準,負擔施工任務。
2、負責協調電業局,辦理施工許可、竣工驗收,相關資料轉移及手續的辦理。
3、在施工前,由乙方申報開工報告,報告經甲方同意后,方可進行工程施工。工程竣工后,乙方負責協調電業局做好工程竣工驗收工作。
4、乙方應保證組織工作的工人具備相應資質,并保證安全文明施工,不得酒后作業。
第四條、施工條件
1、做好施工前的'線路測量定位,并進行復測;
2、基坑的回填夯實,要求夯實程度達到原狀土密實度的80%及以上。
第五條、關于工期的提前與延遲
1、甲方要求比合同約定完成的工期提前竣工時,應征得乙方的同意。
2、因甲方未按約定完成工作而影響工期,工期順延。
3、因乙方責任不能按期開工或中途無故停工同,影響工期的,工期不順延。
第六條、工程質量與驗收
1、本工程質量應達到國家質量評定合格標準,將按照《城市電力規劃規范》中的有關規定驗收。甲方要求部分或全部工程項目達到優良標準時,應向乙方支付由此增加的費用。
2、甲乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收的,乙方可自行驗收,甲方應予承認。若甲方要求復檢時,乙方應予辦理復檢。若復檢合格,甲方承擔復檢費用,由此造成的停工,工期順延;復檢不合格,其復檢及返工費用由乙方承擔,工期不順延。
3、由于乙方原因造成任何質量事故,其返工費用及因質量事故給甲方造成的損失均由乙方承擔。
4、工程竣工后,乙方通知甲方驗收。驗收合格后,由乙方協調電業局及相關部門辦理驗收、移交手續。
第七條、保修期
工程竣工驗收后,開始計算保修期,保修______年。在保修期內出現由乙方原因引起的質量問題,乙方無條件保修。因使用不當所造成的一切責任事故,由使用甲方負責。
第八條、工程價款與結算
1、本工程無預付款。
2、甲方應在工程竣工驗收合格,建設單位付款后30個工作日內付至工程款的95%。剩余5%作為工程的質保金,自工程竣工驗收合格之日起滿一年后,一月內付清質保金。
3、質保金在質保期滿后,如不發生維修情況,由甲方返還乙方。
第九條、安全條款
1、乙方提供的施工圖紙或做法說明,應符合10KV電力電纜埋地方式鋪設施工及驗收規范(GB50173—92)及電力部門的有關規定。
2、由于乙方原因造成的任何安全事故,均由乙方承擔一切經濟損失。
3、若是第三人造成的安全事故,甲方有義務協助乙方向第三人追究責任。
第十條、爭議解決
1、本合同在履行期間,雙方發生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協商解決或請有關部門進行調解。
2、當事人不愿通過協商、調解解決或者協商、調解不成時,雙方均可向工程所在城人民法院起訴。
第十一條、附則
1、本合同未盡事宜,雙方另行協商約定。
2、本合同正本______份,雙方各執______份,具有同等法律效力。
甲方:
地址:
聯系人:
聯系電話:
工程所在地:
簽訂時間:______年______月______日
乙方:
地址:
聯系人:
聯系電話:
工程所在地:
簽訂時間:______年______月______日
工程合同 篇3
發包人:(簡稱甲方)
承包人:(簡稱乙方)
依照《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就本建設工程協商一致,訂立本合同,供雙方遵照執行。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程范圍:
4、承包方式:
二、合同工期
1、開工日期:________年____月____日,竣工日期________年____月____日,合同工期總天數天(以實際進場施工之日算起);
三、質量標準工程質量標準:合格、按照《施工質量驗收規范》驗收。
四、合同價款總計合同金額(大寫)(人民幣),小寫。
五、付款方式付款方式:本工程進場完成%工作后10天內,發包人向承包人支付%工程費用;本工程進場完成%工作后15天內,發包人向承包人支付
%工程費用;本工程竣工驗收后20天付清余下的工程費用(除工程保修押金)。
工程價款通過銀行轉(匯)入對方帳戶(以本合同注明帳號為準)。所有款項支付須先開發票后支付。
六、施工準備
1、承包人在合同簽定后____日內完成圖紙的設計和細化,完成后由發包人提交給設計院,承包人協同參與技術交底以便圖紙通過。
2、發包人應在施工前做好三通一平工作,提供基準測量點和水、電接入點;
七、安全責任
1、甲方指導乙方組織實施,檢查乙方施工安全設施。簡易工程施工合同范本
2、乙方應指派專人負責安全,施工現場應有安全標示和安全設施。
3、乙方在施工過程中出現責任事故,乙方負全部責任,甲方概不負法律和經濟責任。
八、工程竣工驗收及保修
1、承包人在工程竣工前____日內,應將驗收日期以書面形式通知發包人屆時驗收,如發包人不能按期參加驗收,須提前通知承包人,并與承包人另行商定驗收日期,但發包人必須承認承包人的竣工時間;發包人推遲驗收,其間所發生的管理費和其他損失均由發包人承擔;
2、發包人收到承包人的驗收通知未提出異議,但到期又不按期組織驗收或發包人提前使用的,視為驗收合格;
3、竣工工程經驗收合格之日,辦理工程移交,從驗收之日起____日內移交完畢,如發包人不按期接管,致使工程發生損失,應由發包人承擔;
4、工程已基本竣工,如遇某種材料或設備雙方均無法解決,致使該項工程不能全部按期竣工,可作減項竣工,并對已完成工程進行竣工驗收和辦理移交手續;
5、自工程竣工驗收合格之日起________年內承包人對工程負責保修,保修期限屆滿后,承包人提供終身優惠服務。
6、承包人應按國家技術規范、標準、規程和發包人的技術要求進行工程施工,按本合同規定的時間提交質量合格的工程產品,并對其負責。由于承包人施工質量不合格,承包人應負責無償給予修繕,使其達到質量合格。若承包人無力補充完善,需委托其他單位時,承包人應承擔全部工程費用。
九、現場代表發包人現場代表_____,承包人現場代表_
_,雙方代表的權利義務按本合同約定,解決工程中所遇問題的協商、及決策意見的.簽證、處理;如一方換人時應提前三天書面通知對方。
十、違約責任因承包人施工質量造成重大經濟損失或工程事故時,承包人除應負法律責任和免收直接受損失部分的勘察費外,應根據實際損失向發包人支付賠償金。一方違約時,除前面條款另有約定外,違約方支付違約金萬元。
本合同未盡事宜,經發包人與勘察人協商一致,簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等效力。本合同履行過程中發生的爭議,由雙方當事人協商解決,協商不成的按下列第種方式解決:
。ㄒ唬┨峤恢俨梦瘑T會仲裁;
。ǘ┮婪ㄏ蛉嗣穹ㄔ浩鹪V。本合同以雙方簽字蓋章后生效,一式貳份,發包人與承包人各執壹份。合同訂立時間:________年____月____日合同訂立地點:____________________本合同共_頁發包人:
。ㄉw章)法定代表人委托代理人:
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。ê炞郑┞撓捣绞剑
開戶銀行:
銀行賬號:
工程合同 篇4
1引言
建筑工程領域管理的多元化格式在我國已經形成了一種多元化格局,是多元化趨勢的必然形成過程,多樣化工程管理模式也漸漸的出現了,并且建筑工程招標管理也在不斷的完善和改進。如果使合同在投標階段發揮更強大的作用,就可以保證建筑工程的質量,更能保證招標工作的公正,公開和透明,對于規范建筑工程的行為具有積極的影響作用。
2建筑工程招標與合同管理的關系
建筑工程與合同管理的關系非常密切的,二者相輔相成而且相互制約。對于建筑工程招標這種含有競爭性質的工程,合同管理就為其提供了法律保障,那么二者都要按照建筑工程法定程序來完成自己的責任和義務,共同制約著雙方。
2.1招標過程是合同管理的一部分
從理論上來說招標過程是合同管理的一個部分,所需要的投標最終結果都會用合同的形式來表現,現階段招標從屬于建筑工程合同階段,是要想形成合同管理必須要做的基礎行為。而招標人通常想要用最小的成本來達到最大的效益并且遵守工程建設中所規定的相關條款,招標談判也是一種競爭性條款在形成合同的過程中。
2.2合同是對招標過程的規范化
建筑工程的合同重要組成部分就是招標的成果,一契約的形式來確定雙方招標的成果,在雙方權利與義務通過法律的規定下得到最大的保護,合同可以說是一種事前的規范,對雙方的行為進行約束和管理,是管理機構用科學化的方法進行全面的管理。建筑合同的訂立通常用招標文件作為主要參考文件,必要的時候要對條款進行參考,并且對工程的技術性要求進行有效的控制規定,目的就是為了使招標成果在法律的規定之內,得到更有效地完善和規范,從而保證照片文件具有法律效力。
3合同管理在招投標中的作用
要想發揮合同管理在招標階段的作用,首先需要做的就是將合同管理與招標工作緊密的結合起來,更有效地為下一步工作打下堅實的基礎,并且是招標過程具有透明化,公正化的模式,使招投雙方的行為都更加的規范,對招標過程進行監管,從根本上做到真正的解決管理不到位不嚴格的問題。因為招標管理和合同管理不屬于共同的部門,而且對于建筑工程合同管理的了解不是很清晰,那么招標管理機構就會僅僅對于加強保密程序非常的關注,對開標環節也更加重視,但是實際上對于這種行為是不可取的,造成了招標文件履行不到位的現象,在細節上不能做到真正的落實發揮合同管理的作用,那么結合這樣的問題,要形成鏈條是管理在招標過程中,對監管工作的主動權掌握方面更加的有效,規范化管理。
4完善建筑工程招標階段合同管理的措施
從建筑工程招標階段的細節出發,在完善建筑工程招標階段合同管理制度。就要強化相關監督部門的程序規范行為的原則,是招標行為在公開、公正、透明的環境下進行。
4.1完善建筑工程招標辦法
在招標管理方法上,需要明確相關的規章制度,來加強建筑工程招標管理,這樣就可以擴大招標所包含的范圍,對于國家所規定的工程招標管理方法的'執行要嚴格的遵守。對于非法行為要給予必要的懲罰,及時對相關信息進行了解,是招標管理更加嚴謹規范,在嚴密的監管范圍內施工是非常必要的。
4.2加強招標資格預審工作
現階段我國建筑工程招標范圍不斷擴大,工程建設方面就需要了解更多的投標方式的信息,那么就此來了解以下幾個方面:第一,要了解工程師,項目經理以及相關工作人員的素質狀況,第二,要了解投標方企業有沒有相關的經驗以及企業自身的能力,第三,對于投標方是否有相關的專利技術,要求招標管理部門進行嚴格的預審工作對于必要信息的發布進行及時的規范管理,目的就是為了保證雙方會取得共同的最大利益。
5建立專家評審資源庫
建立專家評審資源庫的主要目的就是使招標過程更加規范,如果你擁有了一個強大的團隊,就不必擔心許多的后續問題,以及相關專業知識的問題等,那么需要做的有以下幾個方面:第一,制定一致的管理制度,團隊中的每一個專家都有自己的專門負責的資源庫。第二,對于專家培訓來說沒有經過專業培訓的專家不能加入團隊中,對于每一個人員都要進行定期的考核,如果沒有合格將不可以擔任下一期的專家評審。第三,每一期的招標工作都會有所不同,所以根據招標工作的內容不同對專家團隊進行適當的擴充快管理。并且實行評審輪換制度,保證違反規章制度的行為的產生。
6加強招標機構管理
建筑工程招標環節必須要嚴格遵守國家的相關規定,嚴格禁止私自更改制度,謀求個人利益的行為,加強對地方招標起步的管理,保證每一個企業機構都可以認真地進行招標行為。按照公平公正的原則,依照法律所規定的制度開展招標工作,是每個企業都應該遵守的規則。有些地方帶有地方保護色彩的不正規做法,應該給予法律的誠摯,是這種情況不會再有發生。不允許出現歧視性行為,對于招標制度要確保一視同仁。另外招標機構必須要與行政部門脫離關系,不能有任何利益關系,這樣才可以保證每一個部分的公開公正性。另外一方面就是地方行政主管部門對于招標機構的管理方面,不能存在暗箱操作的行為,嚴格遵守審查制度,拋除私人利益,嚴格執行審查制度。7結束語建筑工程招標已經被社會所關注,是一個程序性工作,合同法律對其都有約束作用,所以要發揮合同管理的重要作用,才是它的意義所在。
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