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鄉鎮衛生院院長競聘演講報告
在學習、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的鄉鎮衛生院院長競聘演講報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鄉鎮衛生院院長競聘演講報告1
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。年參加工作,一直在從事臨床外科工作,同時在醫院外科、骨科進修各一年,通過十多年的磨煉,我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于了一定的地位,對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾聘任為縣衛生院副院長,對醫療質量管理,公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開始擔任鎮衛生院副院長以來,協助院長對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優質高效地完成各項工作任務。使我院的農村公共衛生工作,已經逐步規范化,使我院的醫療管理工作也已經規范化,我院的護理質控以及醫院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修,學習。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在醫院職工中,在群眾中滿意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優良品質,我把醫院當成家。由于我從事外科臨床工作,時時都有急診手術,需要科室人員的積極合作,全年幾乎沒有休息天,都吃住在醫院,在醫院守著崗位。
首先,應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村,主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院,變被動的事業型為主動的服務型。因此應積極配合上級衛生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。以人為本,勤政為民。作為一名優秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫務人員,更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本,F在,我們的衛生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛生人才匱乏的惡性循環,我們必須要想辦法留住醫務人員,同時提高醫務人員素質。留住人才,首先要改善醫務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫務人員的個人發展空間。提高醫務人員的工作積極性。同時,了解村民,為他們提供優質的服務,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養一批能保證村民基本醫療需求的`醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院重點發展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門,做好新醫改制度的實施,做實、做細農村公共衛生工作,在緩解當地”看病難、看病貴’的問題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三,堅持要以業務和公共衛生為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,做到言正行正身正,管理自己的"一陣子‘,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協調員。團結產生力量,凝集誕生希望。
以政治統一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業素質,尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
鄉鎮衛生院院長競聘演講報告2
各位領導、各位同仁:
大家上午好!我叫xxx,現任職務。從事醫療事業已經個年頭了,今天站在這里參與醫院院長的競聘,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理*和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家院長競聘演講稿范文,回報醫療事業。
第一部分,個人情況。
我今年歲,(是否)黨員,學歷,職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫*,進入醫院,先后從事、職務。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽稱號。
第二部分,優勢介紹
一是我善于學習,具有扎實的*知識。世紀是學習的世紀,多年來,21我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫學院臨床*及放*影象*的學習,取得了*,掌握了扎實的*知識副院長競聘演講稿,并積極用在臨床實踐中?梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業,對醫療事業具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作*質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨*,思想進步,能夠認真學習理論院長競聘上崗演講稿和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合,在思想上與中國共產黨保持高度一致。工作中具有強烈的.工作責任感和勇于創新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
第三部分,崗位認識
各位領導,各位評委,醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,配合上級部門做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保*本院醫療水平良*發展;管理和調動現有員工的積極*和主動*;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當地*的關系,為本院的業務發展營造一個寬松的環境。
第四部分,工作思路
如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:
第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作衛生院長競聘演講稿。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學*和藝術*。同時還要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院,實現雙贏。如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療院長競聘述職報告設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以"服務要優、療效要好、價格要低’的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質,抓作風,注重醫風醫德建設。如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養,不斷提高*和業務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優良作風,抑制不正之風,強化醫風醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫風醫德建設再
鄉鎮衛生院院長競聘演講報告3
首先感謝衛生黨委、衛生局領導對我的信任,現將我任職以來的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡要的匯報。
一、工作經歷和自我評價
我的處世哲學是“做人低調些,做事高調些,堂堂正正做人,明明白白做事!币虼,參加這次競聘前,我也是思慮再三,一方面,我十分珍惜局領導給予我的這次機會;另一方面,也向各位展示我勇于挑戰、永不服輸、勤于學習的個性;我曾在肇源鎮衛生院工作 年,對曾經工作過的環境非常熟悉,對故土的熱愛也促使我參加這次競選。
我出生于 年,漢族,中專文化,中共黨員, 醫師職稱, 年參加工作,現任 衛生院院長。
二、競聘條件
今天競聘 衛生院院長職位,我認為我具有以下幾方面優勢。
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養和雷厲風行的工作作風,這是做好各項工作的前提。院長是醫院各項工作的管理者和組織者,是醫院的一面旗幟,作為一個醫院的最高領導者,首先要學會做人,其次才能談到做事,自己做好人,才能夠為患者和全院職工做好事,在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養,才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫院發展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣,才能凝聚人、感染人,從而把醫院的各項工作做好。
第二、我年富力強、充滿激情,而且我有 年工作經驗,具有醫師職稱,這些優勢是我在臨床工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鉆研業務知識;因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫務工作,所以對工作充滿了自信。在衛生局的正確領導下,在同事們的支持下,我取得了驕人的成績,多次被評為衛生系統“先進工作者”“先進個人”等榮譽稱號。
第三、我具有豐富的管理經驗和較強的管理能力,近二十多年一直擔任浩德鄉醫院院長職務,在工作中我能做到識大體、顧大局,工作中考慮比較全面,組織協調能力強,綜合素質好。管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。在任院長期間,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展,院容院貌全面改觀,群眾滿意度大幅提高,而且得到了衛生黨委、衛生局領導的首肯。幾年來我院都被衛生局評為“醫院管理工作先進單位”,我本人多次被評為衛生系統先進個人。
這些成績的取得,得益于領導的關愛和幫助,得益于全院職工的支持。成績只能代表過去,不能代表今天,更不能代表明天。
三、如本次我被職工推薦為 鎮衛生院院長,在今后工作中我努力做到以下幾點
第一、理思路、定目標。即搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,自強不息。我們要通過多種途徑突出醫院特色,挖掘地域優勢,發展專病?,以特色求生存,采取“走出去、請進來”的工作思路,確定醫院方向,合理制定?瓢l展規劃和建設計劃,使特色?菩纬梢幠,從而提高醫院醫療服務質量和水平,增強綜合競爭力,打造名醫品牌,發揮名醫效應,使醫療工作得到長足發展。
第二、抓組織和制度建設。一是建立和規范規章制度,建立醫院長足發展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規范有序,做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎上,有依據本院特點,制訂了一系列相關制度,如:醫院總體規章制度、各科室規章制度、安全責任制、責任追究制等,各科室均將規章制度懸掛在辦公室顯要位置,便于職工隨時對照執行。同時,院長與中層領導、醫院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責任狀,一旦違規按章處罰。二是完善組織建設,重新組建了院務委員會,成立了安全工作領導組織、醫療安全領導組織、醫療廢棄物管理組織、突發公共衛生事件應急領導組織、藥事管理組織、財務管理組織等。三是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位,各科室分工明確。
第三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的'因素,以人為本,就要建立一支高素質的醫療隊伍,就必須重視人才的培養。同時,采取外出學習、短期培訓等方式,提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。
第四、抓行風建設。加強醫德醫風建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,及時將思想進步、責任心強的優秀人才吸收到黨組織中,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,凈化行業風氣,強化監督制約機制,構建和諧醫患關系。通過制度約束、嚴格的獎罰政策、自覺接受患者和群眾監督舉報,堅決制止私收費,一經發現嚴肅處理。
第五、抓硬件設施建設!肮び破涫,必先利其器”,一個缺乏現代化設備武裝的單位,其發展也是有限的,是很難適應發展需求的。因此一方面盡可能地引進新設備,不斷提高醫院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,做好醫院的環境建設工作,努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境,F已將院內重新進行了硬化處理;各衛生間重新鋪設了排水管道;院內配備了衛生箱儲存生活垃圾;建成了醫療垃圾存放處(按照上級有關要求建設,內部設施設備均符合標準)。
第六、抓協調工作。作為院長,一是抓各項工作的組織協調。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關系協調。三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽職工的呼聲和群眾的意見,通過職工給院長寫建議書、口頭交流等形式,讓職工充分享有發言權。及時為職工和群眾排憂解難,構建一個和諧的人際關系環境和工作環境。四是抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關系,為醫院的發展開拓一個更為廣闊的空間。
今天,如果把我推薦為衛生院院長,我將很珍惜這次機會,也感謝衛生黨委、衛生局領導將把我推上這個崗位。如果此次競聘成功,我將加倍珍惜,努力工作,盡心、盡力、盡職、盡責抓好衛生院的各項工作,百尺竿頭更進一步,為義順鄉衛生院更快、更好的發展貢獻自己的力量。如果此次競聘失敗,我絕對不會有任何怨言,我將正確對待此次失敗,認真總結經驗教訓,多向兄弟單位和個人學習,既要學習業務知識,也要學習管理經驗,爭取在以后的工作中,發揮自己的優勢,展示自己的才能。
鄉鎮衛生院院長競聘演講報告4
尊敬的各位領導、各位評委:
上午好!
特別感謝局黨委給了我這次展示自己的機會,也借此機會向多年來幫助我關心我的各位領導、前輩、同仁表示衷心的感謝!
我叫現年歲,中共黨員,本科學歷,年參加工作,現任XXX,XXXX、分管、基本藥物、新農合,并參與公共衛生服務工作。
XXXXXXXXXXXXXXX,XX多年來,在局黨委的堅強領導和院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和管理水平有了很大的提高,現向各位領導、評委做以簡要匯報:
一、落實醫改政策,創建和諧衛生,發揮工會的橋梁紐帶作用。
隨著醫改的深入開展,各項醫改政策和措施需要基層醫療機構來落實,多年的重醫療輕預防的服務模式也隨著醫改的深入而轉變,基本醫療和基本公共衛生并重、基本藥物的實施、農合運行和衛生協管的開展等,每項工作都關系到患者和醫務人員的利益,職工們心存疑慮和擔憂,怎樣解開職工的心結,讓每項政策能夠落實,我充分利用職代會、婦委會認真聽取和收集職工的建議和意見,及時上報中心領導班子,進行分析、研究和采納,及時解答職工的疑惑,良好的溝通,解除了職工的擔憂,成就了我中心基本藥物的試點、基本公共衛生的突飛猛進和新農合的平穩推進,使廣大居民享受到了醫改的惠民政策。
二、內強素質、外塑形象,帶頭做好各項工作。
十年來,我緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,了解衛生政策X新動向,充分利用一切可利用的機會進行學習和充電,做到分管工作,掌握政策、熟悉業務流程、了解工作進度;其他工作,熟悉政策,協調配合;日常工作中謹記財經紀律,嚴格要求自己,時刻牢記一名財務人員的職責,按規定嚴把收支關,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和管家;及時準確的安排和宣傳上級有關農合的文件精神,實行醫生是第一責任人的首診負責制,并與每一名醫護人員及合管辦專職人員簽訂責任書,做好就診患者的身份及病種核對,嚴格執行出入院標準,杜絕人情方、大處方,不頂替、不掛床、不套取,實行診療項目、用藥目錄、收費標準三公開。
年月日,被區衛生局指定為省統一規劃村衛生室基本20xxXXXXXXXX藥物試點單位,從動員、培訓、清點藥物到組織實施的每一個細節逐一落實,為全區全面鋪開提供了經驗和做法。
無論是在單位,還是和同事入村檢查工作或為居民提供公共衛生服務,在做好業務檢查和服務的同時,心中始終牢記自己不僅僅是自己,還代表著中心的形象,帶頭遵守國家的法律法規和單位的規章制度,維護集體的榮譽,時時處處做到熱情服務、工作積極認真,禮貌周到。得到同事的認可和群眾的好評,也因此獲得上級的多次表彰;這些成績的取得,得益于領導的關愛和幫助,得益于全院職工的支持。
成績只能代表過去,不能代表今天,更不能代表明天。今天我競聘的職位是衛生院院長,如果競聘成功,我將竭盡全力,不辱使命,恪盡職守,認真履行職責,全面了解和掌握單位及轄區情況,努力做好以下工作:
一、以身作則,率先垂范,搞好廉政建設
院長是醫院各項工作的管理者和組織者,是醫院的一面旗幟,作為一個醫院的最高領導者,首先要做一名合格的優秀職工,才能做一名稱職的鎮衛生院長;首先要學會做人,其次才能談到做事,自己做好人,才能夠為患者和全院職工做好事,在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的'人格修養,才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫院發展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣,才能凝聚人、感染人,從而把醫院的各項工作做好。
二、抓管理,帶隊伍,努力提高基本醫療保健服務水平。
抓好管理工作,制定制度和措施,明確分工,落實責任,做到人盡其才、物盡其用,獎勵有措施,處罰有依據;注重培養職工的創新精神和學習精神,鼓勵職工進修學習、參加全科醫生培訓、發表醫學論文等有助于提高專業水平的學習活動,為其創造良好的工作、學習環境,并采取請進來和送出去的辦法,通過帶、幫、學、教,提高單位的整體業務服務水平,從而提高防范醫療質量隱患和醫患糾紛的能力,虛心向兄弟單位學習,帶出一支專業技術過硬、服務水平一流、老百姓信任的基層醫療保健服務隊伍。
十七年的努力工作,傾注了我的青春和熱情,有成^也有不足,有歡笑也有淚水,既然選擇了衛生就等于選擇了奉獻、選擇了大愛,不管競聘成功與否,我都無怨無悔,我將一如既往,和所有熱愛衛生工作的同行一起,取長補短、再接再厲、風雨同舟,在衛生局黨委的領導下再創東昌衛生事業的輝煌。
演講完畢,不當之處請各位領導、評委批評指正。謝謝!
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