• 工業企業薪酬體系設計方案案例

    時間:2022-06-23 17:32:28 職場 我要投稿
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    工業企業薪酬體系設計方案案例

    第一部分 薪資管理

    工業企業薪酬體系設計方案案例

    ■ 如何設計全年度薪資、獎金管理體系與政策

    ■ 如何在現有工資總額基礎上設計公司的各級薪資結構,并且與工資總額相符

    ■ 如何作薪酬年度預算與調薪預算

    ■ 如何改革薪資結構以獲得企業競爭優勢

    ■ 三種企業戰略與相應的薪資特點第二部分 薪酬體系

    ■ 薪酬體系的構成

    ■ 薪資與福利的異同

    ■ 三種基本的薪酬體系比較

    ■ 綜合薪酬體系的幾種模式

    ◆ 高彈性模式

    ◆ 高穩定模式

    ◆ 穩定為主,適當激勵

    ◆ 動態為主,中長期激勵第三部分 薪酬制度設計的步驟

    ■ 薪酬和福利設置的目的

    ■ 薪酬設計的原則

    ■ 薪酬設計的流程

    ■ 薪酬設計的步驟

    第一步:確定薪酬支付的策略(理念)

    第二步:職位描述與分析第三步:職位評估

    第四步:薪酬調查和橫向比較第五步:本公司的薪酬定位

    第六步:薪酬結構設計第七步:薪酬分級與定薪

    第八步:薪酬制度的執行、控制與調整第四部分 一般崗位的薪酬設計

    ■ 月度薪資體系設計

    ■ 日薪體系的設計

    ■ 年終獎勵設計

    ■ 重要崗位的薪酬設計

    ■ 關鍵崗位的年薪制設計

    ■ 期股期權的方案設計第五部分 薪酬調整作業

    ■ 薪資調整的目的

    ■ 年度工資增長率的確定方法

    ◆ 確定依據

    ◆ 確定增長率的原則

    ◆ 確定增長率的策略

    ◆ 工資水平的調整方法

    ■ 薪資調整的種類

    ■ 調薪的方式與內容

    ■ 調薪的作業程序

    ■ 主管調薪注意事項第六部分 幾種特殊人員的薪酬設計

    ■ 高級主管之薪資

    ■ 研發人員之薪資


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