• 醫院年終工作總結

    時間:2023-06-21 08:29:39 工作總結 我要投稿

    醫院年終工作總結

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的醫院年終工作總結,希望對大家有所幫助。

    醫院年終工作總結

    醫院年終工作總結1

      一年來,在市衛生局的親切關懷和正確領導下,醫院班子帶領全院干部職工,廣泛開展了創先爭優活動,以醫療質量萬里行活動為契機,緊緊圍繞與衛生局簽訂的工作目標和重點工作,團結一心,眾志成城,奮力拼搏,1-11月份業務總收入1761萬元,比去年同期增長67.9%,全年總收入預計突破xx萬元,較好的完成了全年工作任務。主要工作現匯報如下:

      一、項目建設有序有效快速推進

      1、xx年元月,投資1800萬元放療中心投入使用。

      2、xx年11月,建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。

      3、黎陽(5000平方米)長風(xx平方米)兩社區擴建改造項目進入招標階段。

      4、醫院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設計即將完成。

      5、地下車庫進入設計階段。

      6、棚戶區醫院項目正在接洽中。

      二、腫瘤?平ㄔO發展迅速效益明顯

      1、新院經濟收入大幅增加。

      4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

      2、腫瘤?萍夹g人員結構合理。

      腫瘤內科、外科、化療師、放療師、物理師等技術人員日趨合理,后續人才正在籌備培訓進修。

      3、腫瘤?圃O備技術逐漸齊備完善。

      添置了直線加速器的配套設備,購入數字遙控x射線診斷機(數字胃腸機),還使介入手術得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤?频奶攸c,檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據。

      4、加強與省腫瘤醫院的合作。

      從6月6日起,河南省腫瘤醫院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術,不僅方便了患者,也給我院臨床醫生提供了很好的學習機會。

      5、加大市場開發力度。

      首先建立內部激勵機制,調動全院職工工作積極性。其次建立市場開發網絡,拜訪無腫瘤放療條件醫療單位的醫生以及周邊農村的部分鄉醫,并向醫生發放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業務往來的醫務人員。

      三、社區衛生服務中心工作效益顯著

      1、黎陽、長風兩社區中心設有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數碼相機等健康教育設施,今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,在轄區舉辦了20余場健康知識講座,贏得了轄區居民的稱贊,取得了良好的社會效益,鞏固了現有醫療市場并培育了醫療新市場。

      社區中心工作情況:

      老年體檢 建檔人數 轄區戶數疫苗注射 傳染病管理

      長風 384 39199 13175 22978次 263

      黎陽1629 40010 12590 12391次 80

      2、基本藥物制度實施工作。

      3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,社區居民得到了實惠,受到了社區居民的好評。

      3、社會影響增加。省衛生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李副市長以及省內其他地市領導和專家到黎陽社區中心參觀指導工作。全市社區衛生服務中心建設現場會在黎陽社區中心召開。極大地提高了醫院的'知名度和美譽度。

      4、經濟效益大幅提高。由于黎陽社區中心良好的社會影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬元創歷史新高,前三季度收入552萬元,超額完成全年分院任務600萬元已成定局。社區中心的建設為醫院的整體發展提供了新的巨大的經濟增長點和增長平臺。

      四、科學的分院目標管理推動了醫院整體快速發展

      1、今年初,醫院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,內容主要包括衛生局下達目標任務和各分院具體工作,分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。

      2、醫院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,每季度考核一次,班子會、中層會及時公布點評。好的發揚,不足的批評,限期整改。

      3、本院內部考核不走過場。首先是考核內容逐漸細化;其次根據每月工作,考核指令性工作目標不斷調整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。

      4、考核結果與各分院責任人獎金掛鉤,年底現金兌現。

      5、各分院加強管理和業務學習記錄(僅二、三季度)

      行政會議管理及業務講座情況公布(次)

      班子會 職能會 中層會 業務講座

      淇濱 6 2 7 14

      新院 10 7 7 7

      腫瘤 5 7 7 8

      五、創新思路招商引資成效顯著

      1、產權式病房樓引資2500萬元,建成三棟1.5萬平方米小高層產權式家庭式病房樓。

      2、設備回租引資900萬元,建成腫瘤放療中心。

      3、其他方式引資200萬元,購置數字胃腸機、四維彩超監護儀等醫療設備儀器。

      六、扎實開展醫療質量萬里行活動

      1、開展了“醫療安全”活動。

      圍繞著主題進行了相關學習和討論,今年的重點是圍手術期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認,建立手術分級標準及規范,制訂了手術分級目錄,圍繞手術安全,手術質量規范去做工作,進一步保障了醫療安全,不斷提高醫護質量。護理上認真落實《河南省醫療護理核心制度》,經過培訓考核,我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度,護理核心制度執行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質量管理制度、護理會診制度、健康教育制度等。

      2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計劃

      共舉行業務講課培訓22次,參加講課20人次,參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術操作考核,共參加182人次。每季度督導各科室業務學習。有計劃對河南省衛生廳下發的12項操作技術、急救技術進行訓練考核,使基礎護理技術操作合格率達100%,?谱o理技術操作合格率達95%以上。

      3、開展了急救技能比武活動。

      根據市局安排,我院積極參加,下發了文件、成立了領導小組,進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與,經過積極演練,積極參賽,全院評出了優秀個人和小組,進而參加了全市的急救比武,取得較好成績。這次活動,有力促進全院臨床科室崗位練兵,鍛煉基本技能的積極性,反響良好達到了預期目的,提高了臨床的醫療質量。

      4、加強護患溝通,開展健康教育和整體護理。

      進行溝通講座1次,制定完善護患溝通制度,執行健康教育制度、術前訪視制度,開展個性化服務,密切護患關系,提高護理質量,整體護理覆蓋率達到100%,患者對健康教育的知曉率達到90%以上等。

      5、加強醫院感染管理工作。

      對醫院感染發病率進行監測和進行患病率調查。1-10月份共調查2161人,醫院感染發病人數25人,感染率1.16%,無菌傷口感染率為0,醫院感染患病率調查人數為137人,實際調查135人,醫院感染患病率為2.22%。進行了抗菌藥物臨床使用調查,抗菌藥物使用率為56.20%。

      6、積極開展防治甲流感工作。

      規范設立了發熱預檢室,派設了專職人員,做了明確標識、標牌、宣傳版面,對全院職工進行兩輪以上全員培訓,參加培訓人員160余人,下發三次全員培訓資料240余份。

    醫院年終工作總結2

      20xx年,醫院經歷了長達x年的市場戰役,從20xx年開始轉型為?普吾t院,由當初外聘專家加盟到x,超強專家陣容強強聯手打造了x自己的知名品牌,從《xx》系列產品的出爐,在民營醫院?崎T診中產生了巨大品牌影響力。受到了x省上級行政部門的高度認可,促進了x醫院成功申辦《xx》x萬愛心援助基金的信心與決心,此次愛心援助計劃,在省慈善總會、上x衛生局的大力支持與領導下,取得了碩果累累的佳績。也為醫院首次申次x美容與整形醫師大會奠定了良好的基礎,F將20xx年工作情況簡述如下:

      主要工作回顧:

      一、堅持走依法、誠信、規范的服務理念

      醫院通過各種形式,把依法、誠信、規范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫護人員所認識、理解,并執行到工作中。特別是醫療安全,它是我們的生命線,是醫院工作的核心,在上級的指導下,我們建立或調整了相應的抓醫療質量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規范化,為我院醫療護理質量的'提高打下了一定的基礎。

      為了確保醫療質量和安全,醫院狠抓了各科室業務技能學習。通過每月制定的業務學習計劃,現場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;

      通過不斷的學習培訓和知識更新,基礎理論知識扎實了,技術操作熟練了;

      使全院整體的醫療護理水平有了較大的提高;

      病歷也能按規范的要求書寫了。

      醫院始終堅持“做一例手術,留一個精品,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,在工作實踐中也得到了很好的體現。醫患關系有了很大改善,醫療糾紛同比明顯下降。

      二、加強業務交往,提高了醫院的知名度

      為了進一步擴大社會影響,提高我院的知名度,今年,醫院通過與外聘專家曾高教授的深入聯系,x醫院攜手醫院率先在x地區成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀x等人成為x醫院客座教授,國家級衛生部三甲醫院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛生部同仁對本院醫療工作的認可。

      醫院的發展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;

      每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,送上公司和醫院對員工健康的祝福。醫院為充實職工的業余生活,經常組織部門員工小聚,既提高了職工的團隊精神,又提高企業的凝聚力,激發員工對醫院的感情。

      為了讓職工們有舒適的家,醫院對現在員工住的房子進行了適當的調整,加強了管理,現宿舍比以前清潔整齊多了,水電費也有所節約。

      在飲食方法,今年x月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,一些基本設施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫院在此期間分別給予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營養、衛生、安全。

      在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務和責任!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

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