工作合同

【推薦】工作合同模板集合七篇

　　隨著法律法規不斷完善，人們越發重視合同，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。你所見過的合同是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工作合同7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作合同 篇1

　　20xx年的國土資源局工作已經結束，在一年工作中，我們的工作進展的十分的順利，這些都是和國泰民安分不開的，只有國泰民安，我們才會在不斷的發展中得到更好的進步。國土資源局的工作進展順利，也就導致了我們一直以來不斷的進步，我們的工作就這樣順利的結束了。

　　20xx年，我科室在局黨組的領導下，圍繞年初下達的各項指標任務，在分管領導直接領導和相關業務科室的協助配合下，團結務實，開拓創新，以服務于國有資產管理的各項業務，服務于產權制度改革為目標，切實履行了國有資產管理的職能，較好地完成了各項工作任務。國有資產管理與產權交易的相關制度逐步完善，國有資產管理的經驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。

　　一、思想政治方面

　　從思想政治學習入手，樹立正確的人生觀，價值觀，堅定政治信念，除了參加局里每周五的政治學習外，還注意平時學習，關心國內外大事，在學習中不斷改造自已的思想；在工作中做到職責分明，提高了辦事效率，對于一些零時性，突擊性工作，互相協調，不推諉，不扯皮

　　二、重點檢查工作

　�。ㄒ唬┬姓�事業單位資產清查工作

　　20xx年4月4日，按財政部統一部署，省財政廳在鎮江市召開了全省資產清查培訓會議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區行政事業單位資產清查工作。

　　1、經請示領導成立了以宗兆昱區長為組長的全區行政事業單位資產清查工作領導小組和以彭壽年局長為組長的區財政局資產清查工作領導小組。

　　2、20xx年4月28日，區政府召集各部門主要負責人在淮安賓館召開了全區行政事業單位資產清查工作布置會議，區委常委張志勇區長和王貽文紀委書記參會并就資產清查工作作了重要指示。

　　3、為保證資產清查工作的順利開展， 我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對各部門的財務負責人和具體業務人員進行了為期一天的資產清查業務培訓。

　　4、制定了《楚州區行政事業單位資產清查工作方案》并轉發了《淮安市行政事業單位資產清查暫行辦法》。

　　5、經請示領導后，由區紀委和區監察局對資產清查工作進行專項督查。

　　6、分別對系統內單位比較多的衛生局和教育局進行了專門的資產清查輔導。

　　7、20xx年6月30日前完成了資產清查的手工填報工作。

　　8、對已上報的資產清查工作報告進行審核匯總。

　　9、20xx年11月27日完成了資產清查的網上填報工作。

　　10、20xx年12月20日完成了資產清查結果的統計匯總工作。

　�。ǘ�）農村小城鎮建設項目財政支出績效評價工作

　　根據省市財政的布置，為加強對我區農村小城鎮建設項目財政支出的監督管理，我區對小城鎮建設項目進行了全面的績效評價。

　　1、20xx年12月8日，我科室協同農業科、經建科召集各鄉鎮進行了小城鎮建設項目財政支出績效評價的.專項培訓，并就該項工作提出了具體的要求；

　　2、20xx年12月13日，督促各鄉鎮完成了數據的網上填報工作；

　　3、20xx年12月15日，完成了對各鄉鎮上報數據的審核，并在網上向市局進行上報。

　　二、資產評估管理方面

　　切實加強了對資產評估的監管工作，針對新情況，仔細研究了資產評估管理工作在改革后可能出現的新問題，及時采取措施，加大中介機構的責任意識，風險意識，在資產評估管理工作中狠抓評估資格關，跟蹤評估關，資產評估質量有了進一步提高。有效保證了國有資產的保值增值。具體包括：

　　1、江蘇淮棉公司資產評估和審計的前期工作；

　　2、淮安商場資產評估和審計的跟蹤督查和審核工作；

　　3、調味品廠部分設備評估出售工作；

　　4、新華池浴室房地產評估出售工作；

　　5、溪河食品站房屋評估出售工作；

　　6、機械配件廠設備評估出售工作；

　　7、環衛處廢舊車輛評估出售工作；

　　8、衛生局救護車輛的評估出售工作；

　　9、淮安酒廠廢舊設備評估出售工作；

　　10、外貿公司門面房評估出售工作；

　　11、建筑質量檢測中心評估驗資工作；

　　12、化肥廠改制過程的審計評估工作；

　　三、企事業單位改制服務方面

　　以產權制度改革為核心，全力推進全區企事業單位的改革工作。我們在改制程序上給予了輔導和幫助，協助區改制辦舉辦業務培訓班，確保各改制單位資產清查、審計評估、產權界定、資產損失核銷、資產剝離、產權轉讓等工作規范有序進行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫療保險、養老保險等改制費用2184.75萬元。具體工作如下：

　　1、山陽釀造總廠改制費用審核支付工作；

　　2、水利局下屬四一六船隊改制過程中各項費用審核支付工作；

　　3、市場服務中心改制費用審核支付工作及審計評估跟蹤督查工作；

　　4、糧食系統老人員安置費用審核支付工作；

　　5、淮城企業第二服裝廠破產職工安置費用審核支付工作；

　　6、協助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產工作；

　　7、市場服務中心改制方案論證工作及清產核資過程中核銷剝離資產審核工作；

　　8、審批區司法局、財政局、政府辦等單位的固定資產調撥工作；

　　9、配合城建局、醫保處做好一建公司改制醫療保險和養老保險資金的審查工作。

　　10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金；

　　11、審批水中園清產核資及改制方案論證工作；

　　12、服裝廠破產費用審核支付工作；

　　13、機械配件廠破產費用的審核支付工作；

　　14、農機公司改制遺留問題資金支付審核工作；

　　四、產權交易方面

　　搞好產權交易市場是資產管理的重要工作，我們不斷加強對國有資產產權交易的管理工作，在資產處置過程中嚴把評估機構選擇關、評估報告審核關和產權交易關，要求所有國有、集體資產的交易行為必須進入區政府交易中心陽光操作，從而有效防止了國有資產的流失，實現了資產處置價值的最大化。在資產處置過程中，堅持"公開、公平、公正"的原則，確實保證了國有資產的保值增值，20xx年全年共完成產權交易額2930.32萬元，取得產權收益1078.8萬元，交易增值92.3萬元。具體包括：

　　1、調味品廠設備公開拍賣產權交易額7.1萬元；取得產權收益7.1萬元；

　　2、新華池浴室房地產公開拍賣產權交易額414萬元，取得產權收益210萬元；

　　3、溪河食品站房屋單項資產公開拍賣交易額35.5萬元，取得產權收益35.5萬元；

　　4、機械配件廠設備公開拍賣產權交易額64萬元，取得產權收益64萬元；

　　5、環衛處廢舊車輛單項資產公開拍賣交易額4.7萬元，取得產權收益4.7萬元；

　　6、酒廠設備公開拍賣交易額65萬元，取得產權收益65萬元。

　　7、淮城鎮勺湖西長街房屋協議轉讓交易額22.4萬元，

　　8、平橋糧食加工廠設備公司公開拍賣交易額1.42萬元，取得產權收益1.42萬元；

　　9、外貿公司門面房公開拍賣交易額50萬元，取得產權收益50萬元；

　　10、江淮飯店門面房協議轉讓交易額46.2萬元，取得產權收益46.2萬元；

　　11、淮安水泥廠房地產協議轉讓交易額2220萬元。取得產權收益368.48萬元。

　　五、其他突擊性工作方面

　　1、協助國庫科順利完成了20xx年度會計決算報表部門決算工作；

　　2、繼續做好區不良債權打包處置工作，經與東方公司多次商談，以1440萬元的價格成功收購我區欠東方公司的4711.47萬元(其中：本金3205.77萬元；利息1505.7萬元)不良債權，并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項500萬元；與信達公司就原淮安鹽化廠的768.91萬元債權達成一致意見，以440萬元的價格收購該筆債權，并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項150萬元；積極籌措打包資金，擬處置法院裁定給區打包辦的朱橋機械配件廠房地產和設備，完成了與涇口鎮的整體打包工作，籌措打包資金65萬元。

　　3、順利完成市國資委布置的楚州區國有資產統計年報，并于20xx年3月2日匯編結束；；

　　4、協助本局做好淮棉公司的產權招商工作；

　　5、協助有關部門做好國有資產流失案件的查處工作；

　　6、配合區政府做好施河的資產處置工作；

　　7、做好20xx年決算報表的布置工作。

　　20xx年的工作，我們還將繼續不斷的努力工作，相信只要我們不斷的努力，不斷的進步，我們就會有這更好的進步，我們就會有著更大的進步。國土資源局的工作關系著我們的經濟的發展，這是絕對不能忽視的，相信只有我們不斷的努力，我們就一定會有著巨大的進步的。相信一年還是會比一年強的！

工作合同 篇2

　　科技工作名稱：__________________________

　　歸口部門：______________________________

　　承擔單位：______________________________

　　承擔單位負責人：________________________國家科學技術委員會

　　_____年___月____日

　　一、科技工作的目的、意義（包括說明該工作對促進科技體制改革，推動科技事業發展，改變科技環境將產生的作用，效益分析與評估及可能產生的影響等）：__________________________________________________________________________________________。

　　二、主要任務與達到的目標（包括階段目標）：______________________________________________。

　　三、實施方案、具體步驟與進度計劃：______________________________________________________。

　　四、考核內容與合同的終止期限：__________________________________________________________。

　　五、經費概算、來源和還款計劃：__________________________________________________________。

　　1．概算（包括科技工作的`總經費概算和調節費的使用方向）：_________________________________；

　　2．來源：_______________________________________________________________________________。

　　單位：萬元

　　來源

　　政策性調節費

　　自有資金

　　其它渠道資

　　合計

　　有償

　　無償

　　其他

　　數額

　　落實情況

　　3．承擔單位還款計劃：

　　單位：萬元 年度

　　數額

　　承擔單位（乙方）：_____________________________

　　承擔單位負責人：_______________________________

　　具體組織工作負責人：___________________________

　　單位蓋章：_____________________________________

　　日期：______________年___________月__________日

　　歸口部門（或擔保單位）（丙方）：_______________

　　部門科技主管：________ 部門財務主管：_________

　　主管負責人：__________ 主管負責人：___________

　　單位蓋章______________ 單位蓋章_______________

　　______年_____月_____日 _______年_____月_____日

　　國家科委主管廳、司（甲方）：___________________

　　主管廳、司：__________ 條件財務司：___________

　　主管負責人：__________ 主管負責人：___________

　　單位蓋章：____________ 單位蓋章：_____________

　　______年_____月_____日 _______年_____月_____日

　　本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。

工作合同 篇3

　�。�4）加強對流通領域農資商品的監測

　　我局依據季節特點，及時安排檢測抽查，并根據監測結果，及時發布商品警示，引導農民群眾正確選擇。通過日常巡查，12315申訴舉報等信息渠道，及時了解和掌握農村商品質量信息，提高監測商品的針對性和科學性。根據省局《流通領域農資商品質量定向監測工作方案》的文件精神，開展了農資商品質量監測工作。全年共抽查農資商品54個批次。同時，積極督促指導農資經營單位建章立制。在全面推行“兩帳兩票（進、銷貨臺帳，購銷發票），一書一卡（承諾書、信譽卡）”制度的基礎上，積極推行“農資商品準入制”、“問題農資商品退市制”、“農資經營預警制”、“購假農資預賠制”、“種子留樣備查制”、“重要農資商品備案報檢制”等農資質量監管制度，逐漸形成規范的遂寧農資監管模式。同時，對農資商品進銷貨臺帳進行了嚴格檢查，全年共查處未按規定建立臺帳72件。

　�。�5）嚴格依法行政，保護農民利益，保護農業生產秩序

　　我局圍繞種子、農藥、化肥、獸藥、飼料、農機及零配件等農資商品和市場，大力開展各項專項執法行動，加強對質量低劣、群眾投訴多、社會反映強烈的生產加工企業，經營網點，農資批發集散地的監管和檢查。重點做好“四查四打”即：查農資商品質量，打擊假冒偽劣；查農資進貨渠道，打擊制假售假窩點；查農資廣告，打擊虛假宣傳；查農資商品標識和商品使用情況，打擊虛假標識和商標侵權。同時，充分利用12315指揮中心和農村消費維權網絡，認真受理農民消費投訴，積極解決涉農糾紛，維護農民生產消費權益。

　　我局共出動工商執法人員2345人次，檢查農資經營戶2437戶次，整頓農資市場102個次，查處違章違法案件107件，查處不合格化肥72噸。

　　2.認真開展糧食、棉花、蠶繭市場整治，切實維護市場秩序

　　為了認真貫徹落實國務院《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和《糧食流通管理條例》，按照有利于糧食生產、有利于種糧農民增加收入，有利于糧食市場穩定，有利于國家糧食安全的基本要求，我局強化了陳化糧為重點的糧食市場監管，對有陳化糧購買資格的企業進行全面跟蹤監管，監管率達到100％。加大對糧食收購、加工企業400戶的監督管理，檢查棉花收購企業8戶。

　　3.大力培育和發展農村經紀人，搞活農產品生產流通

　　按照“在培育中發展，在發展中規范，在規范中創優”的工作思路，積極培育、發展和壯大農村經紀人隊伍，加強對經紀人的管理，促進經紀人有序發展。一是大力培育和發展農村經紀人，通過多方努力，培育了一大批具備經紀業務知識，具有市場營銷能力的農村經紀帶頭人，積極引導農村經紀人注冊登記，取得合法市場主體資格，全市新發展農村經紀人組織156個，農村經紀人180戶，農民專業合作社74戶；如大英縣農村經濟人隊伍已基本形成了“公司+農戶”型的大英縣養鵝協會、科技帶動型的棉花協會、大戶帶動型的九葉青花椒協會、產業開發型的金元鄉永鎮橋村玉米制種協會等多種特色的農村經紀人組織形式。二是充分利用電視、電臺、報刊等媒體，加大對農村經紀人的宣傳力度；三是規范農村經紀人的`從業行為，在農村經紀人中開展“守合同重信用”活動，引導農村經紀人健康發展，積極扶持守法誠信經營的農村經紀人做大做強，成為當地農村經濟發展、農民致富的帶頭人；四是加強對農村經紀人及其經濟活動的監督管理，嚴厲打擊無照經營的“地下”農村經紀人，嚴厲查處農村經紀人利用虛假信息誤導農民簽訂合同，損害農民利益的違法行為。

工作合同 篇4

　　20xx年，在××××工商局××開發區工商分局的領導下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩步的發展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：

　　一、領導重視 認識到位

　　一年來，集團公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務、審計、生產、經營等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環節，把合同管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規范合同管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

　　二、加強管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質量 履約到位

　　通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在××公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的'合作關系，同時也取得了顯著經濟效益。

　　總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如：由于我們公司規模比較小，員工的素質參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇5

　　對于合同簽約處來說，20xx年是一個由新起點起步奮進的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協助下，在中心領導的指揮下，克服重重困難，為順利建設合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。

　　合同簽約處成立運作一年來，在工作分配上明確權責，與其他部門之間加強協作，全力地為公司工作和發展服務，為公司領導層做好參謀�，F將我部門一年來的工作情況進行總結。

　　一、組建物資合同服務大廳，完善服務窗口。

　　為進一步深化物資集約化管理，提高物資采購合同簽約及時率、準確率和人工效率，物流服務中心響應國網總公司號召，在省公司物資部的協助下，組建山西省電力公司物資合同服務大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設備和基礎條件不完善，人員配備尚不到位的實際情況，積極配合測試小組人員的抽調，在處理日常業務的工作的同時，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時投入營運，也為了不影響原有的物資業務工作的正常開展，合同處全體員工從不計較個人得失，加班加點、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進取意識，圓滿完成了新舊流程的業務切換和ERP程序的測

　　試工作。同時，配合參與制定了《物資合同承辦實施細則》、《合同大廳運營手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應商服務指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規范和統一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優化工作流程，為合同大廳的正常運營創造了良好的開端。

　　經過領導的關懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現已經制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務窗口，這凝結了物流服務中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。

　　二、夯實基礎，認真完成合同簽訂相關工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計接收國網物資招標合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網物資招標采購（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等）的合同委托約107個委托項次???條行項目。共計在線創建物資采購24731條行項目，創建采購訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線創建國網招標的物資采購1979條行項目，創建采購訂單1125份，采購訂單金額14.1億元；

　　2、在線創建省網招標的物資采購14578條行項目，創建采購訂單7333份，采購訂單金額18.43億元。

　　3、在線創建省網招標的辦公用品物資采購1855條行項目，創建采購訂單12份，采購訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導，物流中心領導的.大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標結果澄清匯總和歸檔等各項工作，為物資集約化管理實現跨越式發展做出了貢獻，保證了合同簽訂的及時率和準確率均達到100%。

　　三、增強部門協作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務的前提下，加強與其他部門的負責人和工作人員溝通合同簽訂的進度，及時與物資部等相關單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時整理業績，積極主動配合其他各部門的工作，加強物資管理集約化運作、集約化發展、精益化發展、標準化建設。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優化工作流程，盡心盡力為公司的發展做出應有的貢獻。

　　四、加強團隊建設、內練素質、外樹形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長也各有各的難處，員工們在克服自身困難的同時，充分發揮各個年齡層的優勢，一方面發揮年輕人青春向上的活潑進取精神，同時結合中年干部業務熟練的特點，相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡有機結合的既充滿生機和活力、又成熟穩重的隊伍，先后派送職工到各地參加培訓

　　與學習，鼓勵他們利用業余時間自主學習，以獲取較先進的工作信息與經營。

　　加強工作程序與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由處室領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發揚不怕苦、不怕累的精神，保質量、趕進度、高質高效的實現我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

　　作為中心的窗口部門，代表國網公司及省公司的形象，本處加強員工素質培養，建立凝聚力的團隊，樹立良好形象，維護企業榮譽。

　　五、提高合同管理水平，學習并推廣電子商務平臺

　　電子商務平臺是國家電網公司全面加強和深入推進物資集約化管理，著眼“兩個轉變”和“一強三優”戰略目標做出的重要決策，建立全業務覆蓋、全流程管控、全閉環管理、全方位監督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺，對于促進物資管理規范化、決策科學化、效率最優化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國家電網公司電子化商務平臺的全面推廣應用工作，我處積極組織學習并在實際工作中對電子商務平臺進行測試，全體員工按照各自職責落實推廣應用工作，確保高質量完成電子商務平臺的推廣應用工作。 從“總部直接組織實施第五批集中招標批次”開始，在電子商務平臺和 ERP 系統上，使用國家電網公司統一部署的功能，完成相應采購申請的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標邁進，全力以赴做到合同精細化管理進軍，做到細致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應飛速發展的企業要求，進一步加強與其他部門配合，多給員工鼓勵，引導員工們共同奮進。為全面完成公司20xx年經濟目標作出貢獻。確保省公司在幸福發展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年x月x日

工作合同 篇6

　　【基本案情】

　　喻某于20xx年2月到某公司從事維修鉗工工作。20xx年3月，雙方簽訂了無固定期限勞動合同，約定喻某從事操作工工作，某公司根據工作需要，按照合理誠信原則，可依法變動喻某的工作崗位。

　　同年10月，喻某參加了公司組織的TPM2人員培訓。后公司通知喻某到TPM2崗位工作，并告知喻某拒絕到崗的相應后果，但喻某予以拒絕。

　　同月21日，某公司再次征求喻某意見并被拒絕。同日，某公司向喻某送達崗位調動通知書，通知書載明了相關調崗情形以及不服從調崗的相關后果，喻某未到崗。

　　同月23日，某公司人力資源部通知工會，告知喻某的行為構成《員工手冊》的丙類過失，將對喻某給予解除合同的.處理，公司工會蓋章同意。

　　同日，喻某出具退工通知單載明：茲有喻某由于非本人意愿解除勞動合同等，喻某在通知單上簽字。后喻某申請仲裁，要求某公司支付解除勞動合同的賠償金，仲裁委對喻某的請求不予支持。喻某訴至法院。

　　【裁判結果】

　　如皋法院經審理認為，用人單位依法享有合理的用工自主權。勞動合同中約定單位根據工作需要可依法變動喻某工作崗位的條款并不違反法律的禁止性規定，應屬有效。

　　因喻某不同意崗位調動，單位多次與其溝通并書面告知相應后果，喻某均不服從崗位調整。如皋法院遂一審判決駁回喻某的訴訟請求。后喻某不服提起上訴，南通中院二審維持原判。

　　【法官點評】

　　用人單位因客觀情況變化和生產經營需要，對人員崗位進行適當合理調整，屬于用人單位的用工自主權。

　　本案中，喻某作為維修鉗工，對生產設備有一定的了解，新調崗位主要從事生產為主維修為輔的工作，某公司亦給予員工自行選擇原維修區域的生產崗位，故喻某經過培訓后應能勝任，且TPM2崗位工資待遇在原考核獎金的基礎上另增加TPM2考核獎，工資待遇不低于喻某原崗位。

　　在市場經濟體制下，用人單位在遵守依法在合理范圍內對勞動者進行崗位調整，且履行了相應的程序，勞動者無正當理由不服從用人單位管理，用人單位可根據單位規章制度、員工手冊，依法解除勞動合同。

工作合同 篇7

　　“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立于不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本�！痢聊�，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權企業創建一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。

　　一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作

　　×年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規的掌握；二是為員工發放有關《合同法》書籍，督促他們利用業余時間學習相關法律法規，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

　　二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善

　　機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證�！痢聊�，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創建形成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經理負總責，分管領導分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經過了專業培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。

　　在對外經營活動中，公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規和部門規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

　　目前，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，××年，公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

　　×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協議（合同）份、擔保協議（合同）份，合同金額億元。這個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業企業技術改造投資，是我市實現“東北振興、沈陽先行”偉大戰略目標的重要保障。

　　為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的'合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

　　四、領導重視、分工協作，齊抓共管，創建工作取得明顯成效

　　在××年度創建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了％，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可，××年，公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。

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