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    時間:2024-08-29 05:59:25 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

    【精品】廣告策劃范文集錦6篇

    廣告策劃 篇1

      1.對事業部所負責的所有項目的推廣定位和主題創意,并對推廣思路進行全程把控。

    【精品】廣告策劃范文集錦6篇

      2.整合項目的價值體系,挖掘項目核心賣點。

      3.對所有創意表現環節提供思路方向的`引導。

      4.能夠獨立完成各種推廣方案、計劃、文案的撰寫及提案。

      5.統籌整個創作團隊,明確創作方向,把控創作團隊的作業質量。

      6.指導組內人員整體文案策劃水平的提高,并培訓組內人員。

    廣告策劃 篇2

      廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同,其廣告費用、廣告設計、廣告策略和廣告效果也不同。另外,不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用,廣告效果也不同.因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。

      1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。

      一類是表格式的,一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份,直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數、行數為計量單位,電視廣播媒體以秒/次為計量單位,其他媒體根據相應的計量單位計算。

      另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字敘述的媒體策劃書。

      2、媒體策劃書的內容大致可分為五部分:

      (1)前言或摘要

      (2)背景評論與情況分析

      (3)媒體目的或媒體目標

      (4)媒體策略

      (5)策劃說明

      前言部分,對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。背景評論與情況分析部分,簡明扼要地描述產品(勞務)的市場情況,概括行銷目標與廣告目標,說明創意的方向。媒體目的部分,對媒體策劃所將達成的目的或目標作明確與可行動的宣告。媒體策略部分,概述怎樣從媒體的.選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標。計劃說明部分,闡述媒體計劃的執行要素,所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰術上的做法都可以包括在這部分中。

      3、應該注意的是,上述五個部分不是一成不變的,可視具體情況增減,撰寫媒體策劃書的目的,是讓有關人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數。

    廣告策劃 篇3

      為了提高梅江公園的知名度,吸引更多的游客來梅江公園旅游觀光,推動綠色崛起,我準備為梅江公園做一個軟廣告。

      梅江公園是一個非常適合旅游和觀光的地方,這里的環境優美,有許多名貴樹木,有新鮮的空氣和迷人的鳥語花香,還能讓人心曠神怡,是一個人們休閑的好去處。

      美中不足的是這里的衛生不是很好,車輛也太多,小偷也有一些,讓人們無法悠閑的`散步,所以我提出以下策劃意見:

      一、加強對環境衛生的重視,多設立幾個公共垃圾桶,以便讓人們可隨手把垃圾扔進垃圾桶里。

      二、再設立一個公共廁所,使人們能夠更加方便地大、小便。

      三、應該禁止大型車輛經過梅江公園,確保游客安全,被噪音干擾游客和休閑人群,確保公園有一個安靜的環境。

      四、加強保衛工作,晚上公安的巡邏隊要加強巡邏,讓游人有安全感。

      五、加強公德心教育,愛護一草一木,營造一個清潔衛生公共環境,讓游人一到公園就有良好的感覺。

      我相信如果能對這些缺點進行改進,那么,我們的梅江公園將會更加地充滿魅力,也會吸引更多的旅客前來旅游觀光。

    廣告策劃 篇4

      本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的。其宗旨是模擬公司運作,理論應用實踐,培養創業就業。

      第二章:公司介紹

      一、名稱:

      二、性質:模擬性,社團內部團體

      三、活動內容:家教,戶外兼職,相關培訓,相關理論學習

      四、理念:自強,自立,虛心學習

      五、各部門介紹:

      1、公司負責人:

      職能,全面管理,指定公司發展方案及方向。

      1、市場部:

      職能:開拓市場,聯系業務 人員:由社團家教部人員擔當 負責人:

      2、綜合辦公室:

      職能:財務管理,綜合協調 人員:由社團內部辦公室人員擔當 負責人:

      3、培訓部:

      職能:公司宣傳,業務培訓 人員:由社團宣傳部人員擔當 負責人:

      第三章:活動流程解說:

      由于本活動屬于長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點。流程內不于與說明。評估結束,活動開始。

      1、于河大及保定市區散發傳單,宣傳本公司。

      2、學校宣傳,網絡宣傳聯系有意戶外活動的學生。

      3、市場部不定時的出外開拓業務。

      4、培訓部緊跟公司活動宣傳。

      5、聯系社會及學校相關專家給公司內部人員培訓。

      6、活動過后,將作相關經念總結,上交社團負責人。

      第四章:可行性分析:

      1、它是社團活動內容及目的所決定的,具有理論支持。

      2、內部具有社團的全力支持,及有經念有魄力的'負責人,強有力的組織。

      3、在外經過實際調研情況:保定各高校存在相關創業團體500余只。家教業務方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。

      4、其他業務的經營多以個人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。 5,它是下學期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。

    廣告策劃 篇5

      一、我國化妝品產業的現狀 :

      隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

      正是因為發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世后,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外,入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

      二、國產化妝品的國際競爭力分析:

      我國化妝品生產企業要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。

      中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

      國產化妝品的主要劣勢是:

      1.規模小,質量難以保證:

      化妝品生產屬于簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。

      2.品牌知名度低 :

      目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,占全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

      雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的`皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等,

      在產品的成本等方面占有一定的優勢:

      1.成本價格 :

      國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要占據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消后,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的焦點。

      2.消費者偏好:

      國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

      三、我們的市場戰略目標:

      我國已經入世,國外化妝品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應采取積極的對策,迎接挑戰。

      1.進行正確的市場定位:

      目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

      2.注重品牌宣傳 :

      廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質為基礎的品牌優勢。

      3.提高科技水平 :

      化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低于國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力?萍妓降鸵呀洺蔀橹萍s我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,為企業競爭打好堅實的基礎

      4.轉變經營觀念:

      在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大眾,以達到雙贏。

      四、媒介策略:

      (一)廣告目標

      1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

      2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

      3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

      (二)廣告市場:全國

      (三)廣告目標群

      五、媒介目標:

      1 、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

      2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

      3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

      六、招商廣告媒體選擇:

      《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》

      《中國科學美容》、《世界婦女博覽》、《中國化妝品》

      《健康與美容》、《美容化妝造型》

      七、品牌廣告媒體選擇:

      《女性大世界》 《好主婦》 《中國婦女》

      《中國女性》 《靚麗活膚志》 《新娘》

    廣告策劃 篇6

      新春將至,各it廠商的春節促銷計劃正陸續浮出水面:精英推出“868超值套裝,新年新價還送禮”的促銷活動;聯想以前所未有的力度隆重推出“買超值電腦,送數碼特惠,省4998元”的用戶特惠;就連閃存盤領域的新銳品牌--奧科u盤也在全國范圍內奏響了“新春驚喜二重奏”、“買奧科u盤得手提電腦”的春節促銷計劃。

      可是說,春節是整個假日市場中最紅火、最具銷售潛力的一次促銷機會。無論是pc、散件、筆記本,還是數碼相機、pda,作為春節促銷來說,都是各類it廠商對xx年旺季市場戰略部署的第一關。春節促銷是否能夠胸有成竹、落地有聲、一炮打響,關系it廠商新一年的整個市場局面。

      促銷說白了就是老一套,除了價格就是活動,除了推廣就是促進。殊不知,這些看起來千篇一律的招數,往往就是取悅市場和消費者的一套拳術。今春臨近,“春節促銷六把火”但愿能給廠商提供一點啟發和思路,至于實際的促銷效果,還要看我們的it廠商“會燒不會燒了”。

      一、價格火

      市場存在一天,價格就會作為調節市場的一只有效的“手”,陪伴著整個行業發展的左右。去年那場殺毒軟件價格大戰,可謂是精彩背后更精彩,消費者嘗到了甜頭,代理商賺足了money,主控價格大戰的各大廠家也是春光滿面、頗有成就感。11月份發生在XX市場的數碼相機四大品牌全線降價,同樣是沸沸揚揚,瘋狂背后的瘋狂。

      春節促銷,是否要燒價格火?其答案只能是:依產品面對的消費群體不同而不同,因企業在市場中所具備的優勢大小而差異。

      春節是個大節日,十幾億的國人無不喜氣洋洋樂開懷,誰還在乎價格的多多少少?原則上講,降價并不是最重要的,尤其對于筆記本、數碼產品以及各類it新品等面向中高端消費群的產品市場來說,價格并非廠商之間唯一的較量。但是,對于市場中的挑戰者品牌,價格卻是一把利器;對于整個市場疲軟、消費者低調的產品,企業間不約而同通過降價刺激消費者對整類產品的關注和購買欲望,也不失為一種良策。除此之外,圍繞人們過年圖吉利的消費心理,推出適當的抽獎、返券、贈品,甚至是采取“888”“9666”等吉利的數字定價技巧,說不準都會帶動自己產品的銷售。

      二、文化火

      “智慧經營,人文關懷”是當今企業參與競爭的一種高級境界,文化促銷同樣是為各大企業認可的優秀促銷形式。

      無論是回歸傳統,把it產品促銷和上千年的春節文化民俗相結合,演繹一場春節民族文化大餐;還是立足現有的高科技定位,以科技改變生活、跟蹤時尚節拍、數碼普及風暴等促銷由頭,來抓住老百姓在春節期間的購買欲望,都是一種文化促銷的表現。

      說起文化促銷,路演活動可以說是其中的重頭戲了。無論是民間演出還是名人出演,無論是現場數碼展覽還是電腦上網演示,產品有不同,文化促銷的底蘊卻是脈脈相通的。圍繞企業不同的it產品,策劃一些環環相扣、消費者喜好、商家成本不多且容易操控的文化促銷活動,不僅可以在抓住消費者眼球的同時,吊足顧客的購買欲望,還可以有效提升企業文化內涵,提高品牌的知名度和美譽度。

      三、禮品火

      從“送禮送煙酒”、“送禮送紅包”到近幾年的'“送禮送健康”、“送禮送文化”,禮品風無疑是春節消費市場中,最為國人認可和接受的一種感情溝通方式了。于是,腦白金靠“送禮送健康”送出了幾個億的產值,各地的圖書城、購書中心也是年年人頭攢動、本本圖書好賣。

      如果“今年過節不收禮”,收禮又會收什么?電腦的普及、網絡的迅猛發展,無論是學生族還是辦公族,無論是金、白、藍領還是“高級灰”,對it高科技產品的向往程度正在不斷升溫。當手機、短信和互聯網有了數不清的淵源,當學習、工作、談戀愛和伊妹兒、qq有了說不完的理由,“送禮送科技”、“收禮收it”,無疑能夠打造成一個春節送禮的新亮點。

      經過了“call機、手機、商務通,一個都不能少”的pda禮品概念之后,像數碼相機、電腦辭典、

      電子書包、移動存儲,乃至pc、筆記本,都可能亮出送禮的“招牌”,爭奪春節送禮市場的份額。筆者認為,瞄準“學生”“政經高層”和“新一代”這三類群體的禮品訴求,應該比較容易進入。

      四、新品火

      幾乎每周每月都會有各類it新品熱騰騰的出爐,這就是科技的魅力,更說明了it應用的潛力。在春節促銷中,it新品會不會成為消費者期待的又一個亮點?

      俗話說:“新年到,新年到,穿新衣,戴新帽”,在處處彌漫著it味道的新經濟時代,“買新品”、“用新品”也一定會趁著消費者的it激情,成為國人春節的一盤“海鮮餐”。

      五、教育火

      教育消費者是一種比用價格來勾引消費者,更高深的一種招數。從電腦還是稀罕東西的時候,很多pc廠商就在不斷地教育他們的目標消費者,“買電腦,免費培訓三個月”,這種曾經耳熟的促銷聲音,似乎在這電腦成了必備工具的年月里,反而比電腦還稀罕了。

      其實,像數碼相機這些在消費者中還比較稀罕的it產品,不妨借著春節假期,改善一下消費者吃魚吃肉的“胃口”。在我們忙著做新聞發布會、搞年終大酬賓的空當里,如果誰打出“買某某相機,享受三天免費培訓”,說不定就成了消費者的“紅人”,成了市場中的豐收者。

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