【實用】管理工作計劃范文錦集五篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的管理工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
管理工作計劃 篇1
在醫院感染管理委員會領導下，院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協作，認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《消毒供應中心管理規范》、《醫療機構口腔診療器械清洗消毒技術操作規范》、《醫院手術部管理規范》等法律法規，全院人員參與，共同開展與完成我院醫院感染的預防與控制工作，有效控制醫院內感染的流行與暴發。
主要目標：
一、醫院感染知識培訓率達90%以上，培訓合格率達 100%。持證上崗率100%。
二、滅菌合格率達100%、空氣、醫務人員手、物體表面合格率≥98%；使用中消毒液合格率100%；無菌器械保存液合格率100％；滅菌物品合格率達100%。
三、院感發病率低于8%；院感漏報率<5%。
四、傳染病人隔離率為98%；疫情上報100%；及時率98%；漏報率＜90%。
五、醫療廢物回收率100%。
六、抗生素使用率<40%。
保證措施
一、加強教育培訓
1、每季度科室組織醫院感染相關知識培訓一次，并做好筆記。
2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓，試卷考核，提高醫務人員醫院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓。
4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓，持證上崗。
5、對醫療廢物專職人員進行培訓。
6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班，以了解全省及全國醫院感染管理工作發展的新趨勢、新動態，提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價
1、供應室滅菌合格率必須是100%，每鍋B-D實驗，每周生物監測，每包化學監測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物，滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據性能按時更換，器械按規定及時消毒滅菌。使用中的.各種導管按規定進行消毒更換。
2、各科室每雙月進行一次環境衛生學及消毒滅菌效果監測，并在院感通迅上匯總、分析、反饋。
3、加強醫務人員手衛生的管理工作。今年在去年培訓的基礎上，開展手衛生的目標監測。不定期地下科室檢查醫務人員洗手的依從性。
三、加強院感監測，實行醫院暴發預警報告
1、嚴格《醫院手術部管理規范》執行，每月繼續手術切口監測。
2、充分發揮臨床感控管理小組作用，及時發現醫院感染病例，落實24小時報病制度；盡早送標本，進行病原學檢查，根據藥敏結果進行有效治療；
3、臨床出現醫院感染聚集性病例（同類病例3例），實行醫院感染暴發預警報告。分析并調查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感事件的發生。
4、做好醫務人員的職業防護工作，各科室將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫院感染。
四、嚴格執行《傳染病防治法》，確保傳染病管理工作落實
1、組織全院傳染病知識培訓二次，根據每年傳染病的實際發生情況及時組織相關學習。做到早發現，早診斷。
2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責，做好隔離工作，避免交叉感染。
3、隨機抽查門診日志的登記，遵循首診負責制，嚴格報告時限，避免漏報。
五、嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件
1、醫療廢物按要求分類放置，密閉運送，包裝袋有標識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫療廢物暫存點集中放置。
2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫，并保存存根備查。
六、加強抗生素的使用管理
1、認真執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，實行分類管理，每月統計各科抗生素使用量及抗生素使用比例，并在院感通訊上公布。
2、減少預防用藥，做好培養，監測耐藥菌。
管理工作計劃 篇2
現將《20xx年市場監督管理局干部教育培訓計劃》印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。
一、注重思想教育，提高綜合素質
要始終把思想政治建設放在首位，結合形勢任務要求，堅持理論聯系實際，突出重點和主旋律，弘揚社會主義核心價值觀，教育干部堅定理想信念，增強貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性。要堅持正面教育與反面警示相結合，以正面教育為主，采用啟發式的教育方法，學習先進典型，激發干部的積極性和主動性；認真開展警示教育活動，引導干部吸取教訓，不斷提高思想覺悟，做到警鐘長鳴、防微杜漸。要注重人文關懷，發揮工青婦群團組織作用,主動適應干部職工思想觀念和利益訴求的新變化，培養健康向上的生活情趣,凝心聚力,建設和諧隊伍。
二、明確培訓目標，注重培訓實效
以推進改革、強化監管、服務發展為目標，各科室要堅持以問題為導向，堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，培訓內容的設置要呼應當前社會轉型、職能轉變過程中出現的新情況和基層執法監管的`新需求，以營造寬松平等的準入環境、公平競爭的市場環境和放心安全的消費環境為重點，加強培訓需求調研和分析，強化新修訂的法律法規解讀、業務規范操作和監管執法實務技能培訓，精心設計、科學編排，增強培訓工作的針對性和實效性。通過培訓交流凝聚系統力量，優化系統業務引領，切實提升系統干部隊伍管理和業務工作水平。
三、加強組織管理，遵守制度紀律
組織人事科要做好統籌協調工作，把握教育培訓進度,抓好落實。各牽頭部門要認真執行教育培訓計劃，合理安排時間，科學編排課程，積極創新教育培訓方式，不斷提高廣大干部的理論素養、業務水平和工作創新能力。局辦公室、網監科要做好后勤保障等工作。要嚴格執行“八項規定”，自覺遵守教育培訓紀律，認真執行《級機關培訓費管理規定》等制度，厲行節約，勤儉辦班。
管理工作計劃 篇3
為進一步做好我鄉勞動和社會保障工作，促進就業和再就業，完善社會保障體系，規范用工行為，切實維護勞動者的合法權益，根據上級下達的各項工作目標任務（今年的目標任務及考核辦法還沒下達，估計與20xx年比不會有變動），現就20xx年工作思路作一梳理：
一、目標任務
1、就業再就業工作：新增就業人數50人；招工錄用備案70人。
2、企業社會保險工作：基本養老保險517人；工傷保險597人。
3、農村轉移勞動力培訓50人。
4、各科室布置的任務：機構建設、退休人員管理、技能培訓、勞動保障書面審查、規范勞動用工行為、社保宣傳等。
二、壓濾機濾布工作思路
根據20xx年考核情況分析,3月份對全鄉范圍內的企業進行一次全面摸底，包括生產、銷售、用工及前景等情況，并將目標任務分解到企業，在此基礎上，以下幾項工作需著重努力完成：
1、勞動保障書面審查任務30家，要完成比較吃力，因為全鄉企業就26家，打算與勞動局協調，減少任務，（20xx年30家任務只完成25家，年底考核時扣了0.5分）并將有營業執照的個體工商戶也例入審查范圍。
2、規范勞動用工行為方面，合同簽訂率較低，因為全鄉家庭型企業占的比例較大，這些企業往往都不簽訂合同。今年是新《勞動合同法》實施第一年，打算3月份組織各企業負責人進行培訓，請勞動局相關領導到場講解，并印好新合同，于4—5月到各企業現場簽訂。
3、基本養老保險，超額完成參保人數可以加分，根據20xx年參保情況，加上個體工商戶參保數，可以完成目標任務數。但今年村干部養老保險參保人數會減少近40%，減少部分人員會流失到其它鄉鎮（街道）；聚鑫木業公司因停產，參保人員也在轉移出去了；多寶公司因種種原因一直沒達到分解下去的參保任務（根據市級要求：勞動密集型企業參保人數不得低于65%，多寶公司按300名職工計算，參保人數要求達到195人，而該公司去年年底只有121人參保）。多寶公司的'參保任務需領導出面協商，其他企業將根據分解任務解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(基本在6月份)，到各村著重宣傳去年年底新出臺的“參軍軍齡可以抵參保時間”這一政策，增加個體工商戶參保人數。
4、工傷保險，雖然20xx年超額完成任務，但今年要順利完成目標任務還是有一定困難，打算利用3月份新《勞動合同法》培訓機會，對單項工傷保險相關政策也進行一次培訓，并于4—5月份，到各企業簽訂勞動用工合同時，上門代辦單項工傷保險有關手續，將該項優惠政策進行全面推廣。7-8月份，將養老保險和工傷保險重點突擊。
四季度，對社會保險工作進行查漏補缺。
工業統計：
因接手時間實在太短，基本是一接手就做年報，很多報表數據與考核關系不是很清楚，還需邊做邊學，現就工作中發現的問題作一匯報：
1、工業產值：工業產值現面臨這樣一個現象，企業在減少產值卻要求增長，如聚鑫木業停產、神象木業基本停產。濾布我鄉有500萬元以上企業4家：英凱莫、多寶、星宇、再生，規上企業產值是網上直報的，20xx年規上企業產值是1.2億，規下22家企業產值達1.6億，平均每家企業產值都超過了500萬元，今年要完成預期數相當吃力。
2、服務業增加值：服務業調查的商店是由統計局抽樣的，上門調查時店主不肯實報數據，統計局卻還要針對我們報上去的數據電話回訪商店，并要求對不相符的數據作出說明，對我們的工作帶來相當大困難。
3、節能降耗增加值：我鄉節能降耗增加值的比率已經很低了，基本已沒有下降空間。
管理工作計劃 篇4
一、工作職能
1、制定年、季、月的銷貨計劃。
做好生產部門間的溝通與協調。
2、制定生產計劃，根據產能及訂單排出合理的生產計劃，要有準備措施。
3、控制生產進度，掌握生產進程，做好物料進度的督促，調整各生產車間進度。
4、督促物料進度，當生產進度落后時，要與有關部門商量，協商解決辦法。
5、分析產能負荷，訂單超過產能時提前計劃。
6、數據統計。
產能，銷貨計劃，物料進度，出貨等。
7、生產協調，去相關生產部門的組織，協調處理異常問題。
目標：按期完成生產任務。
二、工作特點
1、提前計劃性：盡管有些事事先并不明確，但我們也應有個計劃，在執行過程中有可能會改變。
作為生管部，要有好習慣，做事要有計劃性，做
事要雷歷風行。
2、準確及時性：您的計劃及有關資料要準確及時地發放放到有關部門和有關責任人。
3、全面完整性：為保證您的'計劃的全面完整，我們要進行跟蹤。
要有記錄。
三、周出貨計劃與生產計劃的協調
作為生管部門，我們前面已說了要預先制定計劃，制定年，季，月計劃。
由于時間，有許多不確定因素，計劃會隨著變化而改變。
但是我們的
周生產計劃是比較準確的。
準確率是很高的。
它是在月生產計劃和周出貨計劃基礎上進行制定的。
一般來說不再進行修正和調整。
我們所要考
慮的是：人員夠否？加班，倒班能否解決？機器設備是否完好？影響產能？材料是否到位？工藝上有無問題？環境有無問題？（安全生產）
四、生產準備
1、人員及培訓：人夠否？安排是否合理？是否熟悉本崗位的操作？
2、機器設備：是否完好？數量夠否？（提升產能。）與之配套的各種工具是否齊備？
3、物料：所購材料是否到位？品質如何？
4、工藝：生產工藝，制造流程還有無問題？
5、品質控制：品質控制方法是否已知？操作規程有無掌握？
五、制定生產計劃應遵循的原則及要考慮的因素
1、交期先后原則：交期短，時間緊的先安排。
2、客戶分類原則：重點和一般客戶。
重點優先安排。
3、產能平衡原則：生產線生產要順暢。
半成品和成品生產線的生產速度要相同，不要停線待料
六、生產進度跟蹤
計劃部門制定計劃是一方面，其他部門是否在按我們的計劃在進行，我們要進行跟蹤，檢查，制定一份生產進度跟蹤表。
管理工作計劃 篇5
認真貫徹落實學校有關宿管工作的具體安排，做到以人為本，認真抓好學生的政治思想工作，堅持德育為先，追求和探索宿舍管理的新方法新模式，在創新上下功夫，努力開創宿舍管理的新局面，不斷反思，善于總結宿舍管理工作經驗，細化管理工作，努力做好自己的本職工作。
一、開學準備工作：重點把學生床位落實到位，將住宿須知等有關事項細致的告之，及時安頓學生。
二、學生的生活被品、衣柜鑰匙等調整到位，為學生的日常生活提供方便。
三、及時關心落實學生的衣著添加狀況，按學校要求搞好“晚檢”，及時了解學生的`健康狀況，對突發疫情情況做到及時登記。
四、對自理能力薄弱的學生予以全方位的指導督促，對自控能力薄弱的學生予以更細化的監管。
五、對身體狀況不佳及心里有偏差的學生予以更人性化、細致周到的照顧及幫助。
六、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。經常排查宿舍管理中的安全隱患，發現安全隱患及時上報并提出排查意見。規范管理，使宿舍管理工作更規范、更具人性化。
七、抓好學生午休和晚間休息時的紀律，督促學生按時休息，保證學生每天有足夠的睡眠時間，并使學生養成按時休息，早睡早起的良好習慣。
八、搞好宿舍和學生的個人衛生，不定時的檢查，培養學生的衛生習慣，讓學生生活在一個衛生、舒適的環境里。
宿舍管理工作應該常抓不懈，不斷完善，以學生發展為本，更人性化關注學生需求，使我校的宿管工作得到家長及學生認可。
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