• 機械工作總結

    時間:2024-07-11 01:34:34 機械/重工/工業自動化 我要投稿

    機械工作總結(15篇)

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的機械工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    機械工作總結(15篇)

    機械工作總結1

      經過這次6周的工廠的實習,讓我深深的認識到自己的不足,認識到自己的動手能力相對較差,對機械過于陌生,過于恐懼,好像怕出啥事,不敢過多的接觸它們。從這次實習中,讓我越發感到要有所成功,就要自己親自去做,親自去總結做的過程中所發生的種種困難,既要去分析,又要有堅強的毅力。使得無時無刻都要認為自己一定能夠克服那些所謂的困難,要對機械的各種功能自己親身去體驗,親身去操作,對機械的各種結構要有一個可知的了解,不要讓自己經過一次實習之后卻跟實習前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運用自如,但至少對它們的功能以及結構要有一個大概的了解,大概的掌握。

      從我們這一組做的機械作品來講,說實話,做得相對來講比較不如人意,沒有達到要求,跟我們所看到的圖紙可以說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是:我們“浪費”的材料可以說是讓人“受不了”,沒有哪一組可以與我們那一組相匹配,然而老師卻并不知道。這其中所用的材料卻是這其中的小部分,大概這樣的結局應該是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析,沒有標明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我發現,我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里,有時候甚至有點依賴性。所以這個是比較不好的。在這里我們也克服了自己的心里。

      在這期間我學到了好多東西,原本還以為搞機械這種東西很簡單,只是擺弄機器罷了,沒想到要做好還不容易。有時光是加工一個小零件就要好長一段時間,而且還不一定能做得十分精確,看來老師們說得很對,機械這種東西還就是越老學得越精。

      從這次實習中,我感到做什么都必須做好充分的準備。對于3次的工件機械加工,要先做好合理的運算,不管是材料還是安排。無規矩不成方圓,沒有一個合理的安排,成功可以算是天方夜譚,絕對無從談起,準備就已經成功了一半,另一半就是動手去做。只有團結,只有具有團隊精神,才能把圖紙的產品合格的完成好。

      在這里感謝這次我們的3位實習老師。你們辛苦了。謝謝你們為我們的付出的一切。真的很感謝你們。

      我以后會更加努力去學習機械加工的`知識,學習一些自己不知道,不了解的專業知識。

      突如其來的實習,對我的大學生涯來說無疑是場很有意義的挑戰,畢竟無論是畢業以后的職業規劃,還是對社會的認知程度,都需要實踐經驗的積累。然而由于我很少參加社會實踐活動的緣故,導致比較欠缺這方面的經驗,因此我選擇在電子廠實習,并希望能夠在工作中培養自己吃苦耐勞的能力。在實習結束以后,我也應當對電子廠的工作進行總結。

      通過對生產設備的操作輔助其他員工完成流水線的生產,雖然做好這項工作存在著技術方面的難度,卻也讓我通過努力從而勝任,我在實習初期便跟著電子廠的師傅熟悉廠內的生產流程,從中能夠體會到這項看似枯燥的工作,其實很能鍛煉人的意志力。只不過,由于缺乏經驗的緣故,導致我也會在電子廠工作中出現差錯,所幸的是我能夠認清自身定位并將精力都放在學習工作技巧之中。須知在什么都不懂的情況下,還不知所謂只會因此吃虧罷了,事實上也有許多同事并不認為作為大學生的自己能夠吃苦,為了改變這個觀點,導致我在電子廠工作中加強了工作技巧的學習,從而證明了自己。

      做好生產線上的工作是我的主要職責自然得用心對待,事實上由于這項工作比較簡單的緣故,導致我在短時間內便將其掌握,剩下的則是隨著熟練度的積累從而減少自己在電子廠工作中的誤差率,雖然操作流程并不復雜,卻也要秉承嚴謹的態度以免出現產品質量問題,再加上工作期間也有質檢員對產品進行抽樣檢查自然得小心些才行,隨著熟練度的增加,導致我在實習期間能夠較好地完成自己的生產指標,在電子廠工作的這段日子著實讓我對生活有了更多的感悟。

      認真做好產品的組裝工作從而強化自身的工作技巧,對于電子廠的工作來說并非是將產品生產出來便可以不管不顧,在順利通過質檢的同時還要對產品部件進行組裝才能夠使其出廠,否則的話無論是質量方面的問題還是組裝環節沒有做好都會導致電子廠的聲譽受到影響,因此我比較重視組裝環節的工作并針對這方面的問題向電子廠的師傅進行請教,雖然在時間的積累中讓我能夠熟練運用電子廠工作的技巧,但是在實用性方面依舊需要向老員工請教,從而改進自己的工作方式。

      即便完成實習期的電子廠工作也并沒有值得自傲的地方,畢竟作為職場新人的我在工作中依舊存在不少需要學習的地方,我應該要認清自身的不足,并保持謙虛的態度,積極向他人請教,在總結實習期的經驗以后,自然能夠為畢業以后的職業規劃做好準備。

    機械工作總結2

      啟源公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備制造企業,是目前亞洲最大的電工裝備制造企業。生產部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結

      一、20xx年的工作成績

      我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20xx年畢業于陜西工業職業技術機械設計與制造及其自動化程專業作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的`地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

      在工作的同時,我也發現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

      二、20xx的工作體會

      經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

      通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

    機械工作總結3

      今年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F將今年倉庫管理工作總結匯報如下。

      一、工作回顧及感想

      進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

      二、自覺加強學習,努力適應工作

      我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

      三、建立完善的倉庫賬目

      逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

      四、堅持定期整理倉庫

      認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

      五、認真做好每月的對賬工作

      經過幾個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

      六、存在的不足

      由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

      七、明年工作計劃

      繼續加強學習,增強對本職工作的'了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。認真完成領導安排的其他工作。

      新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

    機械工作總結4

      時光荏苒,轉眼之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在中心及作業區的正確領導下,二級廠點檢員和技術員的支撐下,我們機械維護二班的全體員工的齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了中心及作業區交給我們的各項檢修工作。實現了鋼包底座改造等技改項目完成率%,污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率%,日常檢修工作完成率%,為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

      機械維護二班現有員工人,歲以下青年有人,青工比例占%,其中具有本科學歷的人,大專學歷名,高級技工人,高級技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿著朝氣和青春活力!

      在即將過去的一年里,我們主要做了一下幾個方面的工作:

      一、安全方面

      我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業區的各項規章制度,認真組織好每周星期二的安全學習,讓每位員工都認識到安全的重要性,切實提高自己的.安全意識,將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產方面做到了以下幾點:

      第一,加強安全教育方面,全年組織全班員工按照公司教育內容,危險源辨識內容及現場實際教育相結合進行規范教育,讓班里每一位員工熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;20xx年新進入班組員工名,全部進行了班組安全教育培訓。

      第二,安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的實施,我們機械二班與二級單位點檢員持續開展去生產現場對生產隱患進行聯查和整改活動,保證了一煉扎廠的安全生產條件,全年組織現場聯查共次,全年自查隱患多項,全部下達整改通知單,%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。

      第三,檢修安全方面,對每周大的檢修項目,要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,任務重,時間緊,由于提前做好了生產、安全方案,班員在檢修時很好的落實聯防聯保制度,保證了檢修安全有始有終。

      20xx年里,通過我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生一起人身傷害事故。

      二、生產方面

      我們機械二班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了“一切服從于安全,一切服務于生產”的思想理念。班內加強外協管理,強化檢修質量的監管。不斷健全完善生產管理制度,努力改進應急機制,激勵員工創新,加大獎懲執行力度。一年多以來,通過“抓細節、抓過程、抓落實、管好人”的模式,保證了設備運行每個月的“零故障”,生產檢修服務打分也在平均95分以上,為全年一煉扎廠產量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績,主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:

      點巡檢工作:地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實行點巡檢制度前,設備大小故障不斷,嚴重時耽誤生產,自從今年根據作業區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備上及易損設備上實行分區負責,做到每天設備到人,責任到人后,每天設備隱患及時清除,故障明顯減少,同時我們負責的區域再也沒有影響生產的事故發生。

      日常檢修工作:我們班一直以來都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優秀隊伍,在作業區領導的正確指導下,班組長的帶領下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環境極度惡劣,設備老化嚴重,設備故障不斷,維修維護難度很大,為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組,和二級單位協商整改污泥房設備不合理的地方,排除隱患,修理備件,沒有備件的自己加工制作,制定點巡檢制度,注重平常的設備維護,F在,污泥房設備維修維護得到了作業區和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,高風險的工作,不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。

      外委項目工作:為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召,在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面,為公司節約外委項目經費多萬。

      雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績,但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下的20xx的工作計劃中,我們將繼續堅持執行20xx年里好的工作方針,改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作:

      1。以安全環保為前提,強化教育培訓,追求卓越成效;

      2。以健全制度為保障,提高執行力度,確保目標完成;

      3。以節能降耗為主線,注重細節過程,優化生產方式;

      4。以信息反饋為基礎,加強溝通協作,降低影響損失;

      5。以設備穩定為關鍵,強化維護保養,確保運行效果;

      6。以嚴明紀律為手段,全程跟蹤監管,提高工作效率;

      7。以文化建設為突破,轉變思想觀念,樹立先進典范;

      8。以強化責任為根本,團結務實高效,塑造敬業形象。

      總之,在新的20xx年里,我們機械二班將在公司正確決策部署下,在檢修中心各級領導和員工的共同領導下,團結協作,奮力拼搏,為漣鋼新的發展做出我們更大的貢獻。

    機械工作總結5

      20xx年2月1日至2月26日,本人在五常市運輸公司汽車保養廠進行汽車檢測與維修實習。這家公司不但擁有一批高素質、高技能的汽車維修技術人員,而且從國內、外購進一批先進的汽車維修檢測設備。為了總結實習經驗,做好今后的實習工作,特作如下報告:

      在過去的五周里,我們從事修理工作。作為生產一線的我們在老師的帶領下學到課本上無法學到的東西。也讓我們從理論知識延伸到自己動手!那么就讓我介紹下我們所學到知識內容吧!

     。1)發動機是汽車的最主要組成之一,也是汽車的心臟。它的工作過程包括進氣行程、壓縮行程、作功行程、排氣行程。在進氣行程中,進氣門開啟,排氣門關閉,曲軸帶動活塞從上止點向下止點運動,活塞上的氣缸容積增大,從而氣缸內壓力降到大氣壓以下。即在氣缸內造成活塞吸力?扇蓟旌蠚獗憬涍M氣管道和進氣門被吸入氣缸,為了使吸入氣缸內的可燃混合氣迅速燃燒,放出更多的熱量。從而使發動機發出更大的功率。這樣就必須的混合氣燃燒之前進行壓縮,使其容積變小、溫度升高。在進氣終了時便進入壓縮行程。在此過程中,進、排氣門均關閉。曲軸推動活塞定時由上止點移動一個行程,在壓縮行程終了時,火花塞產生電火花點燃混合氣,此時進、排氣門均關閉,混合氣迅速燃燒,使缸內氣體的溫度和壓力迅速提高。推動活塞向下止點運動,活塞下移使曲軸旋轉運動,產生轉矩而作功,當作功終了時,排氣門打開,進氣門關閉廢氣排出,從而完成一個工作循環,接著又開始了下一個新工作循環。

     。2)我們還知道了汽車的維護周期,它可分為日常維護、一級維護、二級維護

      當汽車行駛7500———1500公里時,應該對點火系曲軸前油面、曲軸通風裝置、轉向器、離合器、制動系等進行檢查。從而保證行駛安全。

      當汽車行駛30000公里時應該對發動機功率、氣缸壓力、電控燃油噴射系統、制動性能、車輪東平衡、操作穩定性等進行排查和更換。

     。3)當出現火花塞積炭嚴重;排氣管冒黑煙或放炮;發動機加速不靈、動力不足的現象時,診斷為燃油供給系統中混合氣過濃,應該清潔或更換空氣濾清器濾芯,調低浮子室油平面,更換進油針閥。

      通常對汽車不能起動、怠速不穩,動力不足,機油和燃油消耗增加的現象時,診斷為汽缸壓力過低,應該調低氣門間隙并使其達到標準值為止。

     。4)當出現發動機在正常工作溫度和轉速下,機油壓力表的讀數低于規定值或沖壓報警箱報警值應該診斷為潤滑系機油壓力過低,應清洗或更換機油濾清器,按規定補充機油。

     。5)汽車在起步過程中,緩放離合器踏板并輕踩加速踏板離合器接合中出現抖振,汽車不能平順起步并伴有沖撞,嚴重時車身明顯抖動,出現這種故障的原因為離合器接合不穩應予檢查排除操作機制不暢,當汽車出現轉向盤左右轉向困難,甚至不能轉動,說明轉向氣壓不足或定位轉向系統鏈中出現配合過緊或卡端而引起的摩擦阻力大,應調整轉向器主動盤上的分軸泵,防止過緊或從動部分配合太緊。

      我們實習過程中有了質的`飛躍,不在是只有理論知識無實踐能力。我們親自動手,老師在旁邊指導。我們收獲的不僅僅是知識和技術。還有更懂的了人與人的溝通及其在企業里生存靠的不僅僅是運氣和背景而靠的實力。

      存在的不足:我對于發動機內部的修理還不夠完全理解;對于汽車整體電路不夠完全理解。

      由于發動機內的燃燒不充分就會導致冒黑煙;2)氣壓制動系的檢修:1缸蓋與缸體等的結合面的平面度誤差應不超過0。05mm2連桿襯套與活塞銷的配合間隙超過0。10mm時,應更換襯套。連桿有扭曲、扭曲變形及裂紋,活塞環磨損嚴重或折斷時,應更換新件。3進排氣閥們損壞,復位彈簧彈力減弱或折斷,閥板出現磨痕時,應更換新件。4各密封墊和油封經拆檢后應更換。5空氣濾清器芯應清洗或更換。3)蓄電池的檢修中要檢查電解液的高低,液面要高出極板上沿15mm,或者處于液面高度指示線規定范圍中。4)了解到了變速器的常見故障及其診斷方法,其故障:變速器換擋困難或掛不上擋,變速器跳擋、亂擋、卡擋、漏油、變速器異響。等等。

      經驗體會:經過這五周的學習,我知道了什么是苦,什么是累?但在苦中有樂,累中有甜!苦的是每天都要早起上班,累的是每天都要受到寒風的洗禮,受到那油污的浸泡;甜的是可以得到師傅們的指點與教導,了解自己所不知道的,加深自己已經掌握過的,樂的是自己在這五周都堅持了下來,塑造了就愛崗敬業的精神,也為將來的上崗打下了一個堅實的基礎。

      總結:雖然我們這次實習的時間很短;但是我們的收獲很不少;以前我們只是在書本上學習汽車知識,從來也沒接觸過真正的汽車,這次我們來到這里實習讓我們學到很多東西。我們在這里學到書本上根本學不到的東西,來這里我們的動手能力增強了,讓我們在以后的檢測與維修汽車方面是不可缺少經驗知識。來這里更加培養我們以后在新型的汽車中怎樣解決實際問題。

    機械工作總結6

      中國水電三局有限公司大西鐵路客運專線指揮部三項目部

      機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。我項目部目前機械設備主要有汽車吊、挖掘機、裝載機、發電機、砼攪拌站、砼運輸車等。戰略決定方向,細節決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術狀況復雜、管理難度大等特點,在完善管理思路的同時,我項目部物資設備管理人員不斷加強學習,不斷總結經驗,通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。按照公司下發的《關于開展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》(局設(20xx)15號)文件要求,我項目部領導高度重視,積極組織進行部署,于11月29日,由安全總監牽頭,安全質量部、物資設備部、工程管理部及綜合管理部聯合對所管轄的施工區域進行全面細致的徹查,現就我項目部機械安全檢查工作進行的具體情況總結如下:

      一、加強管理,各負其責

      項目部依據“安全生產,人人有責”以及“管生產必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,構建了安全管理體系,形成了完整的管理網絡,縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負其責。

      二、強化培訓,提高意識。

      項目部制定了各機械工種的安全操作規程,提高操作人員的安

      全生產意識,使之自覺遵守安全條例和規定,切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象,保證機械設備安全正常地工作。

      三、定期巡檢,消除隱患

      搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗,發現隱患,及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施;根據設備技術狀況制定設備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。

      四、完善防護,確保安全

      機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。鐵路工程機械設備安全管理工作是管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發生,才能創造較好的經濟效益。

      五、本次檢查中發現的問題:

      1、南白拌和站共計清查7輛罐車,其中兩輛無駕照違章作業,有證人員中的.駕照一人證件過期,一人持C1駕照,不符合要求。

      整改責任人:李治國 要求整改完成日期:12月30日 整改措施:要求將無證、證件不符合要求人員清除退場,聘用持有效證件人員,進行操作。

      2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。

      整改責任人:李新 要求整改完成時間:1月15日 整改措施:對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓,取證后方能上崗。

      3、橋梁二隊清查汽車吊1臺,無證上崗。

      整改責任人:李新 要求整改完成時間:1月15日 整改措施:對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓,取證后方能上崗。

      在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年,再接再勵,增強管理,完善制度,保證施工生產任務的順利完成。

      二〇一一年十二月十一日

    機械工作總結7

      我是xx環保機械四車間的一明普通工作者田xx。

      自從xx集團環保公司來招賢鎮建廠開始我就來到這一大集體,溶入在xx這一大家庭里,在這里生活在這里學習,這也是我生命記意里的第一份工作。能在這樣一個廣闊的大集體工作也是我感到非常驕傲的事。

      一三年就快結束了,回想起今年一年的工作,還是歷歷在目,我們廠也有一個很大的跨越。今年同比往年相比,我感到干勁比一前更足了。訂單接連不斷,任務越來越多,這也使我不斷學習進步的動力。上半年我從事二車間下料工作,我自己肩負著從車間的生產用料,任務較重,但是為了公司發展,我不怕吃苦,加班加點,節時間,提效率,在生產中不斷學習,終于在年中總結中沒有讓公司領導失望成功完成了各項指標任務。

      下半年公司轉形,為了公司更有力發展,經領導研究安排,我被調到新組建的下料班工作,去完成全廠四個車間下料的工作,一下了感覺任務更重了,為了不影響全廠生產我白天努力工作,晚上回家加班學習各項本領,提高效率,提升質量,合格快速的去完成各項任務!十一月份,為了更好的完成印度鋼結構這批項目,新組建了四車間,因工作重人手少,我又被重新調到四車從事工作,加班加點努力工作完成各項工任務,我現在從事新上項目托滸膠工作,這一新的工作又是我,再次奮斗學習進步的'動力,一定不會讓司公失望!

      在公司工作了這些年,我就本著,公司是我家,公司發展,我的小家才會更好的原則,可盡職守努力工作,充當著,xx的一塊磚,一滴水,那里需要我就到那里。為公司發展奮斗!

      一四年新的起點新的開始,我會更加努力學習知識,用科學為公司發展努力!

    機械工作總結8

      年即將過去,迎接我們的20xx年又將是一個新的機遇與挑戰,作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁;厥啄晡也空J真貫徹,積極落實機械設備管理辦法,本著全心全意為生產服務,轉變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求,踏實工作,完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作情況。

      一、設備生產概況

      略

      二、機械設備的使用

      對公司機械設備的使用我部根據各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進行綜合平衡,統一調度使用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃,以文字形式報公司機械設備部,內容包括設備名稱、型號、數量、質量標準、計劃進場時間和退場時間等。對設備搬遷我部嚴格按照招投標程序,確定中標人,報公司批準。設備租賃遵循先內后外的原則,以內部調配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設備采購嚴格按照采購程序,審慎合同,密切關注設備生產情況,做好與產家的溝通。做好設備核算工作,匯總收支,做好設備明細賬。

      三、機械設備的管理

      我部做好機械設備的臺賬管理工作,設立電子檔案,對有關各機械的`買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行匯總整理,做好機械設備的維護保養工作,做好例行保養、定期和不定期檢查保養、巡檢工作,規范、完善各設備檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。個人簡歷做好各種設備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓,做到持證上崗,同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件的正常運轉;做好機械防護,機械停放場地符合安全要求,規定停放位置,能適應機械運動所需的空間,周圍環境對機械運動不構成危險,能便于在緊急情況下疏散,做好設備的越冬保養,一年四季做好設備防火、防盜工作。對使用結束后的設備或進入冬閑集中維修時,由機械工程師牽頭,會同操作維修人員對設備進行檢查、驗收入庫,對設備故障和損壞程度進行定性,分清責任,做好記錄。

      四、人員管理

      “小細節,看態度;小養成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業業的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責,也要對公司負責。要么不干,干就要拿出自己的最高標準來。抓好隊伍的團結協作工作,防“脫節”。做好本部門、人員與其他部門的協調工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產脫節的最好表現。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動,設備自己是不會好的。

      五、嚴格控制設備運行,力求節能降耗

      在節能方面,今年主要是加強設備保養,加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。

      今年有成績也有問題,比如個別人員的安全意識、大局意識還不夠;對工作的積極主動性還不夠;機械設備制度還需進一步完善等,在明年我部會再接再厲,爭取為公司再創輝煌!

    機械工作總結9

      20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經輕輕向我們走來,回首進入xx核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從x月驕陽似火中走出大學的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,我們在成長,公司在進步,我愿用我的努力換取公司更大的發展!

      20xx年x月30日,隨著xx總公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束,我被分到了核電安裝公司,隨之我們便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能了解的事物,對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后我們工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。

      從8月1日到9月4日,我們進行了一個月的核電基礎培訓,我了解了中國核電的發展歷程以及現狀,更深刻體會到中國未來發展核電的必要,在各位老員工授課中,我們專心聽講,他們精心備課,制作的生動課件,讓我們了解到了關于核電安裝方面的一些基礎知識,了解到了我們公司在即將進行施工的xxxxxx核電站C3C4我們執行的一些管理性文件,讓我們心中有了底氣!

      雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細致的.準備工作,有總公司各位領導的大力支持,有我們員工的齊心協力,未來核電安裝公司更精彩!

      隨后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通遼項目部,開始了自己的實習過程。我所學的專業是給排水工程技術,在學校學習中,側重的是市政工程方面,來到通遼項目部第一次下現場,我被震住了,一根根工業管道如人的血管一樣支撐著廠區的生產,我心里在默默問自己:“未來我能應付自己的手頭工作嗎?”

      開始時我被分到了下面的班組,給各位工人師傅幫忙,雖然有點辛苦,但我慢慢熟悉了環境,慢慢學著去改變。我突然覺得管道其實都一樣,只是我們面對陌生事物膽怯罷了,我也慢慢適應了,開始經歷和總結一些東西。在現場的工作中,我知道了管道如何組對,管道安裝的一般流程,知道了手動葫蘆如何使用,曾經讓我震撼的一件事是,一根DN400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。

      我也認識了一些常用工機具,比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機,等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護焊又是咋一回事。

      進入10月份,新酯化改造項目土建的順利交接,我又被派到另一組,干起了材料員。如果說9月份的現場干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責則讓我真正認識了我們需要什么東西來施工,各種管道管件又有何不同。在領材料過程中我知道了,法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭,知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。

      我也認識了有關閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥,承插焊閘閥、過濾器、阻火器等,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識,比如管道和設備碰頭時,應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐,讓我學到許多,也讓我心中許多疑惑得以解開。

      來到xx項目部后雖然沒換班組,但因為新酯化改造工程項目小,所以像機械、電氣這樣的組,我也有所了解。在酯化改造中,我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝,如下圖:

      我也曾經和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯軸器找正,這些經歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業所要負責的工作內容。

      進入11月份,隨著大修的基本結束,項目部逐漸轉入了廠方一些零星技改小活,而管道技術員也趁工程不緊,回去探親了,我便代理技術員幾天。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,我常常主動和甲方進行溝通聯系,幫助工人師傅們開用電、動火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術員應該做什么。

      首先要和甲方有很好的溝通,真正領會甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,便于工人施工;其次,在現場和甲方溝通施工內容時,心中初步計劃所需材料,便于施工快速有效的進行;第三,和工人很好溝通,做好技術交底,交代工人現場的一些安全注意事項,保證工程順利完成。

      此外我還見證了幾次搶修任務,雖然都晚上加班比較辛苦,但從搶修中我懂得了工作該如何開展,人員該如何分配。以上經歷都是剛開始,我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應手。

      12月份,隨著冬季的來臨,工程基本上結束了,我也開始了年終項目部資料整理工作,在項目部技術經理的指導下,我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量,并陪同甲方人員進行了現場審核,看著自己的勞動成果我很欣慰。

      在工作中我也發現了一些我沒學到的東西,比如測量在安裝中的應用。因為是技改項目,所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料預制安裝,我想這在核電安裝中是不會的,特別是新建項目,作為一個技術人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識,所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。

      回顧這半年,覺得自己真正開始進入工作狀態。工作中我積極向老師傅學習,同時又不安分的了解其他專業的工作過程原理,雖然我已學到一些東西,但我明白,我們最終的項目是核電站安裝工程,它會更復雜,更系統,我需要學習的還有很多。在新的一年中,我將繼續保持工作的熱情,把在手邊的工作做好做實做精,以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務。

    機械工作總結10

      從20xx年7月初到現在,我已經在公司工作兩年了。這段時間我收獲了很多,我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

      作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我們的工種主要是針對電鏟,其間要接觸的東西都是我們不曾接觸過的。但是這兩年以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的撐握本工種工的其本技能。在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

      在這兩年的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的.各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,

      尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

      現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

      在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,從各個方面努力的提高自已?吹焦玖己玫陌l展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

    機械工作總結11

      本人于20xx年03月下旬加入本公司,在公司領導和各崗位同事的密切配合下,憑著本人恪守盡職,作風務實,迅速融入公司的文化氛圍中,我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式,不知不覺已經三個多月了。在這期間我收獲良多,感觸良多;在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。

      品質部的工作主要分為兩大塊:TS16949質量管理體系體系推進、運行;生產過程質量檢測、分析、控制等。

      一、TS16949質量體系運行情況:

      TS16949質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內審(含產品審核和制造過程審核)和管理評審,校是指監視和測量系統校準檢驗;修訂是指質量體系文件(質量手冊、程序文件)、作業指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。20xx上年質量體系的主要工作有:

      1、20xx年四月份組織進行TS16949質量管理體的標準培訓,組織編寫頒布下發適宜公司實際運行的質量管理體系文件。經過近期體系運行情況看,體系文件結構合理,與公司的實際相適宜,具有可操作性,能夠滿足公司對質量管理體系實施和控制的需要。實施運行情況已基本走向正軌,各部門的.支持性文件也得到了進一步完善,保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質量意識、服務意識、思想觀念和自身素質有了整體的認識和提高,體系運行已逐步走向正規,有望下一步達到了持續改進的效果。

      2、20xx年5月份在綜合管理部配合下,分部門進行TS16949質量管理體系文件的培訓;并制定本公司質量管理體系貫標管理規定,并依據規定要求成立推進小組并組織貫標工作例會,通報、檢查貫標體系運行工作進程,指導體系運行存在問題。

      3、 20xx年6月開始策劃公司內審,在認證咨詢公司老師的配合下對20xx年度公司內部審核進行規劃。組織內審員進行內審相關知識培訓。分部門針對審核將要出現的問題進行詳細點評指導,統一理清體系運行工作思路,學會工作方法,改變原來混沌工作思路。使質量管理體系運行走上正軌。同時,組織品質部進行產品審核,編制審核作業指導書,審核檢查表,制定審核計劃,由品質部實施審核。在本次審核過程中發現嚴重不符合一項,一般不符合27項,已經按要求指導培訓品質部拿出糾正預防措施并實施整改(8D整改)。本月同時對制造過程進行策劃,編制審核計劃,編制制造過程審核作業指導書和審核檢查表并已下發生產制造部。準備指導生產部7月5日進行制造過程審核。

    機械工作總結12

      時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

      過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平,F將具體工作總結如下:

      一、20xx年的工作成績

      1、設計、調試出口xx的摩托車試驗機

      xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓xx人對我們的滿意度下降。

      2、主管設計

      此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。

      3、參與設計

      與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

      4、參與設計

      與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

      5、作為技術方面的項目負責人,設計

      此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓。

      讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

      6、參與x的設計

      這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

      7、參與了的設計

      此產品我在車工的`指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

      8、參與了的設計

      目前正在緊張的圖紙設計階段。

      9、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過xx和xx的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

      10、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

      二、20xx年學習成果

      20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了、、xx等軟件,買書進一步學習了xx,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年,我自學了有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿了信心。

      另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了,現在已能用它進行。

      簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了等三維軟件。雖然在目前的工作中,已經夠用,但畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

      三、20xx年工作作風方面的改進

      “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

      通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我xx年工作作風方面最大的收獲。

      四、做得不足的地方

      回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

      20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

    機械工作總結13

      1、提高工作質量與提高產品質量相結合。

      總裁曾提出:質量是干出來的,不是檢查出來的。因此,提高工作質量是提高產品質量的基礎。在嚴抓質量的時候,機械總公司取消了公司質檢處,這并不代表我們放松了對質量的要求,而是實行了“質量自主化”管理,讓全員都當質檢員,變過去的“被動”抓質量為現在的“主動”抓質量,從而加大了對產品質量的控制。同時,我們通過進一步完善質量控制體系,加大過程控制,推行“員工犯錯領導買單制”、“質量追蹤制”、“質量索賠制”、“質量誠信制”,“質量高壓線制”,使質量得到更加科學有效的控制。

      公司通過采取一系列的質量管理市場化運作手段,不斷強化管理骨干的工作質量,各部門的領導親自靠上抓質量,帶動質量管理上水平。例如:鑄機公司安裝車間轉變工作思路,向外出調試人員“花錢買問題”,即用獎勵的辦法讓他們把產品在市場上產生的質量問題反饋回來,為把這些問題變成經驗教訓,從這些“花錢買回來的問題”中選擇有代表性的,結合在裝配過程容易出現的質量問題和總裁的質量管理理論,編制了職工培訓教材進行教育讓大家認識到“愈是名牌愈要重視質量,愈是名牌愈要提高質量”對那些容易出現質量問題的地方引以為戒,從而杜絕質量問題的再次發生。

      如:針對安裝調試人員從市場上反饋回來的分離器裝反問題、Q69系列清理機室體部分輸送輥軸跑偏現象嚴重問題,公司重點加強了對安裝工序的過程控制,并編成了培訓教材如何避免這一問題對員工進行培訓,讓員工人人學到了解決問題的方法,從而避免了質量問題的重復性發生,提高了裝配質量。再如,漯河公司在質量管理中通過“三按”、“三檢”制度,強化質量保證體系。在各車間設置質量控制點、完善補充各項質量制度,讓職工認識到“質量是企業的生命,企業什么都可以改革,唯有質量第一不能改革!钡牡览,從而使產品質量合格率由上年的96.6提高到現在的97.6,提高了1個百分點。

      再如,鑄機鈑金車間通過重新修訂一系列質量考核制度,加大質量考核力度,實行“質量買單制”,激發了車間職工提高技能、苦練崗位“絕活”提高產品質量的工作積極性,產品質量合格率由上年的98.8提高到現在的99.2%,創歷史最高記錄。

      2、提高工作質量與現場管理相結合。

      總裁指出:現場是一個企業形象的窗口,它反映的是整個公司的基礎管理水平。汪總裁檢查指導工作時多次要求我們要以現場管理為切入點,在抓現場管理的同時帶動和促進其他基礎管理工作水平的提高,根據總裁指示要求,公司首先加強管理骨干的現場意識教育,對公司的現場管理提出了高標準的要求,要求面上管理無灰塵,材料管理無浪費,現場管理無死角,其次通過“現場明星、丑星”暴光臺,通過車間主任當值日生等措施,取得了一定的成效。例如:鑄機鈑金車間通過對車間現場進行“蛋糕分割”,讓車間人人都有一塊“現場自留田”,誰的現場不好就要受到處罰,使得鈑金車間的現場管理上了一個新臺階。再如:鑄機公司特鐵車間通過“黨員帶團員、團員幫群眾”,推出了現場管理最好的老黨員蔣洪強為“現場模范崗”,帶動了車間現場管理由過去的臟、亂、差,連續2個月獲得機械總公司“現場管理標桿車間”。

      通過采取以上措施,極大的提高了車間的現場管理水平,帶動和促進了公司各項基礎管理工作水平的提高,同時讓廣大員工明白現場是各項工作的重要保障之一,有利于公司在市場上競爭力的提高,并給企業帶來直接的經濟效益,一些歐洲客戶和俄羅斯客戶到我們公司抱著來看看的態度,在看到我們先進的現場管理后,說“作為機械行業,現場能管理成這樣,確實達到了頂尖水平!”與我們達成了合作意向。

      3、提高工作質量與設備管理相結合。

      汪總裁指出:“設備是商戰中的武器,重視設備的維護和保養就是間接地參與市場競爭”。設備的管理直接影響著產品質量的好壞,因為它是干好產品質量的硬件設施,如果設備保養不好,產品質量就難以保證。集團設備管理會后,我們認識到:要使設備管理上水平、上臺階,首先要提高廣大骨干員工的設備管理意識,特別是管理人員的設備管理意識。為此,公司組織全體骨干員工學習總裁的講話精神,開展了設備管理找差距活動,并采取了一定的措施進行整改,取得了一定的成績。

      1)加強設備管理的思想教育。首先公司舉辦了設備管理培訓班,組織管理人員學習總裁在設備管理現場會上的講話精神,要求每一位管理人員必須寫出自己的心得體會和改進設備管理現狀的打算。其次,在傳達學習總裁講話的基礎上,公司利用黑板報、宣傳欄對廣大骨干員工進行了宣傳教育,組織開展設備方面的崗位競賽,開展了“設備、安全方面”的漫畫展,通過宣傳教育,廣大骨干員工認識到了設備的重要性,提高了設備管理意識,從而有效的規范了設備管理工作。

      2)加強設備管理知識的培訓教育。為提高設備管理上當次,在加強對員工思想教育的同時,機械總公司還積極作好維修人員和操作人員的業務知識培訓,不斷提高職工的業務能力。一年來,根據各車間的實際使用情況,設備管理中心編寫了《設備基本知識與操作規程》手冊370份,先后舉辦了8次較大的培訓班,范圍涉及到電焊、金切機床、行車駕駛技術等行業,爭取讓每位員工都懂得設備的操作方法和原理,尤其是讓年輕職工在短時間內懂得了設備的“三好、四會”,懂得了怎樣保養設備。05年3月份,公司邀請唐山松下公司的技術人員擔任老師,用幻燈片對鈑金間的操作人員和維修人員進行了培訓提高了大家的操作能力和維修技術。4月份公司從煙臺專門邀請西門子的專家給電器維修人員講授加工中心、落地鏜銑床的維修技術和診斷方法,是維修人員了解了設備的診斷方法和一般的維修技術。通過培訓,各部門的設備管理上了很大一個檔次,例如:鑄機公司鈑金車間電焊機的故障率為6。同期下降了2個百分點。

      3)開展競賽!肮芎迷O備就是間接的參與市場競爭”,根據總裁的這一思路,為在市場競爭中取得勝利,機械總公司制定了詳細的設備管理競賽方案,組織開展了“我與設備有個約會”、“設備形象大使”等競賽。經過角逐,9—10月份,總公司共評出“設備的親密戰友”6人,“設備維修好保姆”4人,“設備創新小博士”4人,“設備馬大哈”3人,“設備原始記錄示范機臺”4臺,“設備紅管家”2人,通過設備競賽的開展,有效的調動了廣大骨干員工管理設備的積極性。

      4)完善制度,加強保養一年來,機械總公司共完善了《維修工巡檢制度》、《維修工、操作工設備維修承包制度》、《操作工交接班制度》《車間考核細則》等48個設備管理制度,并通過重新修訂《設備配件購買制度》使設備配件買單制真正落到了實處,降低了設備配件費用。通過這些制度的實施和修訂,使每一機臺的員工都有管理的權限。

      另外,機械總公司使用的設備大多是七、八十年代的`設備,設備嚴重老化,為此,我們把對老設備的改造和保養作為一項非常重要的任務來抓。在搞好日常維修的同時,04年我們一共對40臺老設備進行了大修。05年1—4月份鑄機和橡機公司共大修車床3臺,二級保養8臺,有效的提高了設備的精度。

      通過以上設備管理措施,提高了管理人員的工作質量,管理人員親自靠上抓設備管理,杜絕了以前野蠻操作設備的現象,設備維修費用也明顯降低。例如:05年1—4月份,鑄機、橡機加工車間配件費用為36224元,包括維修加工中心維修電源模塊7800元,下降到了5934元,比同期降低16.38%。

      4、提高工作質量與創新相結合。

      總裁指出:“用創新提質量、用創新降成本、用創新抓管理”。按照總裁的要求,機械總公司管理骨干帶頭轉變思想觀念,改變工作作風,通過工作質量的提高帶動了產品質量的提高,在過去的一年里,機械總公司緊緊圍繞總裁“創新提質大發展”的指導思想,發動管理骨干帶頭搞創新,并用有無創新作為考核管理骨干工作質量的標準,激發全員參與創新的熱情,取得了良好的效果。

      一是,領導帶頭創新?偛弥赋觯侯I導干部應該一級帶著一級干,一級做給一級看。根據總裁的指示精神,機械總公司規定所有部門中層干部必須帶頭開展創新活動,并根據各部門實際情況量化考核,極大的提高了中層管理骨干的工作質量,從而形成了“領導帶頭,全員參與創新”的濃厚氛圍。

      例如:鑄機安裝車間副主任姜茂盛一年來提高質量、降低成本的重大創新就達9項,其中,他通過對庫存積壓的油漆合理調配使用,僅20xx年1—4月份共使用457公斤,按每公斤8.9元計算共計消化不利因素4067.3元,安裝副主任臧家武提出的將電機罩用大方便袋代替,年可節約3000元左右。

      二是,創新小組重點攻關。機械總公司積極發動并幫助一線員工積極參與到創新工作中。通過創新解決了很多以前解決不了的質量問題,例如:為解決Q0338葉輪體使用壽命很短的質量問題,根治清理系列的“心臟病”,鑄機公司專門指定一名技術人員和鑄機安裝車間成立了以拋丸器班為核心的“攻關小組”,運用總裁反思維創新理論,轉換了思考問題的角度,制作了Q0338葉輪體單片靜平衡工裝,改變了葉輪體的裝配順序,利用工裝按照葉輪片“輕找重”、“重找輕”的互不對稱方式將兩葉輪片組裝,進行少量磨削,最后再找出靜平衡。此項創新項目,打破了鑄機行業拋丸器傳統的裝配方法,實現了葉輪體裝配質量零距離。這樣的提高質量的創新在安裝車間20xx年4月份∽20xx年4月份就提出了45項。

      通過創新,使我們打破了舊框框,打破了傳統的思維觀念,大家思考問題的角度和深度變了,員工的創新意識和積極參與企業管理的能動性發生了根本性的轉變,很多以前不敢想的事現在敢做了,很多以前辦不到的事,現在辦到了。例如:20xx年3月份,總公司專門成立了由公司領導、技術人員和一線員工組成的“創新攻關小組”,對200—5.5RK單圓盤曲線拋丸器進行重點攻關,在總裁創新理論的指引下,大膽創新加工工藝,并借助動平衡儀對葉輪體進行找正,使葉輪體的不平衡點控制在了0.07克,一次性試驗成功!公司新開發的這種曲線葉片拋丸器的拋丸量比同規格的直線葉片拋丸器高出了24%,拋射速度多出了10米,噪音低于國家標準5分貝,價格僅為進口拋丸器的四分之一。

      此項技術再一次填補了公司空白,標志機械總公司在拋丸器尖端技術方面實現了與世界領先水平的同步,這是機械員工學習運用汪總裁創新理論的結果。通過以上措施及開展廣泛的創新崗位競賽,充分調動起了廣大干部職工的創新積極性,20xx年5月份~20xx年4月份,機械總公司共收集了一線、二線職工創新合理化建議2646條,創效2319.3141萬元;

      5、工作質量與市場化成本管理相結合。

      總裁指出:成本管理是企業管理的核心和綱,能直接反映出每一位管理骨干工作質量的高低。集團成本管理現場交流會后,根據總裁的要求,首先,抓好管理人員的思想教育。公司多次舉辦成本核算培訓班,組織管理骨干學習汪總裁在輪胎公司召開的《成本管理現場交流會》上的講話,教育管理骨干進一步提高成本認識,通過教育,讓大家認識到了成本管理是企業內部各項管理的核心,抓住了成本,就等于抓住了企業管理的綱,企業內部的全局就會全面提高;讓大家認識到了“為什么抓成本,為誰抓成本”。

      管理骨干思想的轉變,帶動了工作質量的提高,管理骨干都主動加強對本部門人員的思想教育。例如,在市場化運作初期,在產品班組競標制剛開始實施時,車間職工由于對市場化認識不夠深,對班組競標不理解,仍舊存在“反正我們干了活,就得給我們錢”的錯誤思想。針對大部分職工對成本的認識不夠深刻,認為“成本管理是車間核算員的事,職工只要干好自己的工作,與成本管理沒關系”的現狀,為增強職工市場化意識,各個部門在機械總公司的要求下,按照總裁“以人為本”的管理理念,通過黑板報宣傳、學習交流、談體會等方式狠抓員工市場化成本管理思想,讓車間職工認識到了不僅要算出成本,還要干出成本、降低成本,只有以過硬的產品質量提升企業競爭力,才能在市場競爭中立穩腳。

      通過教育,各車間迅速行動起來,例如,作為鑄機公司市場化運作的中心安裝車間,針對車間職工存在著:車間所需的零部件有成千上萬種,車間每天領出領進的零部件也有近千種,總裁要求我們‘一天一算、一日一清’是根本不可能的”的這一遲滯思想,積極的用總裁“市場的競爭就是成本的競爭”理論來引導職工,用“安裝車間作為鑄機公司市場化運作的重心,必須先動起來”的道理,來疏通職工“對成本不管不問”的守舊思想,讓職工摒棄了過去“就成本核算而核算”的舊觀念。

      首先實行了班組產品競標制,將班組裝配產品的成本與班組成員的收入掛起了鉤,低于競標成本的部分按照節約額的50%給予獎勵,高于競標成本部分按100%買單,此舉極大的提高了車間職工創新節約降耗降成本的積極性。例如,安裝車間王亮山班認識到成本市場化后,就像持家過日子一樣,產品成本越高他們的工資就越低,因此,他們通過最大限度地創新、修舊利廢、節約“開支”,把“家底子”全翻出來了,并保證一次裝配成功來縮短工期,王亮山班20xx年2月份,在裝配2臺Q378E過程中,共降低成本611.25元。

      通過市場化成本管理,各個車間為適應市場化運作的根本要求,均以競標為突破口,以創新和市場化管理為方法和措施,狠抓市場化成本管理,把車間職工全部推向了市場,利用市場化的推動作用,把每個人的收入與市場掛起鉤來,充分發揮出了市場化成本管理的威力,在全公司內形成了“干活靠競標,收入靠創新”的良好氛圍,徹底完成了在市場經濟下的兩個“轉變”;即:完成了從“要我抓成本,”到“我要抓成本”的思想觀念的轉變;完成了從被動抓質量,到現在“我要吃飯,我要抓質量”的轉變。

      一、以抓好管理骨干帶頭競賽為手段,來激發管理骨干的積極性,確保全員工作質量上臺階。

      “競賽比武活動最能體現政治工作的威力和作用,最能體現政治工作的創造性和創新性!蓖艨偛靡笪覀円ㄟ^開展全員性的崗位競賽,調動員工的工作熱情,發揮員工的最大潛能,增強職工的競爭意識,培養職工的專業才能,以更好的適應市場,參與市場,贏得市場。根據集團黨委汪總裁要求和集團競賽方案要求,機械總公司擬訂了全年性的“我為名牌添磚瓦九個上臺階崗位競賽”方案,目的在于通過崗位競賽,進一步增強職工的創新意識和市場競爭意識,以降低生產成本、消化不利因素、促進基礎管理上水平;進一步培養一批講政治、懂技術、善經營、會管理的復合型人才,為各項工作打好思想基礎和人才基礎;進一步活躍車間氣氛,鼓舞員工士氣,振奮員工精神,調動員工積極性,掀起“打一場商戰中人民戰爭”的熱潮,全面戰勝今年的不利因素,早日實現“將雙星機械做成中國最大的機械加工業集團”的宏偉目標。

      首先,機械總公司打破了過去只有一線才競賽的舊傳統,在全公司范圍內開展了“金雞報曉綜合管理拉力賽”12次,每月一次進行對各個車間綜合評比,涉及到質量、現場、創新、成本、宣傳、設備、安全等各個方面。

      一年來,公司各車間、部門分別成立了崗位競賽領導小組,在全公司范圍內開展了以工作質量促產品質量和服務質量為主要內容的崗位競賽,用競賽提質量,促管理,降成本,消化不利因素,公司各部門、車間共開展各種崗位競賽400多場次,共有1500多人參加了競賽比武活動。通過競賽,不僅賽出了廣大骨干員工工作質量的提高,進而促進了管理水平的提高,而且賽出了好風氣,賽出了廣大骨干員工精神面貌的改變。例如:鑄機、橡機公司銷售處通過開展爭創“銷售龍虎榜”競賽活動,不僅提高了工作質量,而且提高了服務質量,在客戶面前樹立了雙星機械良好的市場形象,為公司贏得了更多的產品訂單,全年完成銷售收入2.856892億元,比同期增長0.4%,鑄機公司銷售狀元王金忠在20xx年1~4月份在鑄機公司龍虎榜競賽中連續4個說排名第一,個人累計銷售600多萬元的非標清理設備。再如,鑄機公司特鐵車間通過開展“質量強中強”、“質量進市場,爭奪金飯碗”崗位競賽涌現許多優秀員工,大件造型工張瑞賢在一年內獲得7次質量第一名,韓清傳5次獲得質量第一名,在大件質量合格率要求85%的情況下,他們二人的質量合格率均達到了96%以上!百|量領頭羊”——張瑞賢為激發車間職工“練崗位絕活”的積極性,自掏腰包“擺擂臺”,激發了職工切磋技藝、苦練技能、提高質量、降低成本的積極性。通過崗位競賽,激發了職工提高工作質量,干好產品質量的積極性,特鐵車間05年1—4月份合格率比考核基數平均上升了2.24個百分點。與去年同期相比平均上升1.38個百分點。

      二、抓好領導骨干親情化管理,是帶動后勤管理上臺階的堅實基礎。

      為大力貫徹執行總裁“親情化管理”的指示精神,機械總公司后勤服務部時刻牢記總裁提出的“職工生活無小事”的指示精神,提高工作質量,通過將后勤管理工作再上一個新臺階,實現后勤管理的再提高和員工隊伍的再穩定,以200的服務質量為生產一線服務,為客戶服務,

      一年來,機械總公司后勤服務部創新管理方法,充分運用市場化的推動作用,通過競標將食堂、公寓推向外部市場,通過品牌效應進行比價采購,共消化不利因素8.4167萬元。

      另外,后勤服務部通過在公寓內各房間之間開展了“白天鵝”與“丑小鴨”之間的競賽活動,促進了公寓整個現場的管理水平。通過推出“定菜貼號制”,把廚師做的每道菜都貼上自己的號碼,就餐者品嘗后通過意見反饋單做出對菜的質量評價,極大的提高了廚師的工作質量,提高了飯菜質量,促進了后勤服務質量。20xx年1—4月份,食堂、公寓雖然進行了承包后,每月根據雙方簽定協議的承包基數進行考核,職工公寓與職工餐廳的費用與去年同期相比,共節約費用4570元。

      市場無止境,管理無句號。一年來,機械總公司認真抓好管理人員的“三個質量”,帶動了全體員工工作質量、服務質量、產品質量的提高,取得了一定的成績。但是我們也清醒地認識到了我們工作中存在的不足,離汪總裁的要求,離名牌的差距還很大。在以后的工作中,我們將繼續大力貫徹總裁的指示,以名牌的標準嚴格要求自己,找準差距和不足,進一步提高廣大骨干員工的工作質量、服務質量、產品質量,充分運用市場化的推動作用,提高企業整體管理水平,最大限度地挖掘內部降低成本的潛力,以最低成本來換取最大的經濟效益,實現汪總裁“抓機遇,創新提質、九個上臺階的”工作目標!

    機械工作總結14

      光陰似箭,20xx年又要過去了;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結一致,干事創業,與時俱進,開拓創新,全面完成各項工作任務。

      在院團委和社團聯合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武;

      在08級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

      為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從07年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的.活動

      10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

      在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

      11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發展學術類社團”的交流會

      豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。

      當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創新,在如何發展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經成立了三年,現在就是社團快速發展的時期,必須創新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創新。

      以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節上的問題,我希望你們08級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩定而快速的發展。

    機械工作總結15

      時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。

      過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結

      一、20xx年的工作成績(以時間為序)

      1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

      印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

      2.主管設計pws-j20b1

      此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。

      3.參與設計pws-200b

      與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

      4.參與設計pws-250c

      與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

      5.作為技術方面的項目負責人,設計nw-dyb200

      此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的.考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

      6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

      這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

      7.參與了pnw-b5000的設計

      此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

      8.參與了pnw-6000的設計

      目前正在緊張的圖紙設計階段。

      9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺

      驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

      10.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

      二、20xx年學習成果

      20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。

      20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿了信心。

      另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。

      同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。

      學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將

      所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

      三、20xx年工作作風方面的改進

      “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。

      做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

      四、做得不足的地方

      回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

      20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司07年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

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