• 競職演講稿

    時間:2024-10-26 13:27:30 演講稿 我要投稿

    關于競職演講稿范文匯編六篇

      演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在我們平凡的日常里,演講稿與我們的生活息息相關,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競職演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    關于競職演講稿范文匯編六篇

    競職演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、代表、同志們:

      大家好!今天,我很榮幸競選鎮黨委委員,我感到萬分激動。首先感謝各位代表的推薦和認可,同時借此機會,對在座的各位領導代表、同志們一直以來對我的關心和支持表示衷心的感謝!下面我向大家介紹我的基本情況:我叫000,出生于1969年 9 月,中共正式黨員,1997年加

      入中國共產黨,我這次競選鎮黨委委員,主要理由如下:

      一,多年的艱辛打磨,使我具備了黨員的良好的思想道德素質。養成了謙虛謹慎的性格。能正確認識自己,不驕傲自滿,始終保持清醒頭腦。堅持實事求是,嚴格按黨的政策規定辦事,不在原則問題上有絲毫馬虎。

      二,我的工作和事業始終植根于清水屯升這塊熱土,它不僅是生我養我的地方, 而且是我事業不斷發展,成長,經歷挫折又不斷打拼漸趨成熟的地方.這里有我的父老鄉親,兄弟姐妹,我和他們朝夕相處,對他們的`酸甜苦辣,喜怒哀樂再了解不過.因此我可以更好的發揮參政議政的權利和義務.

      三,這些年努力和奮斗的事業得到了各級領導和方方面面的大力支持和幫助,這不僅僅使我的事業有了長足發展,同時也與各級領導以及相關單位建立了深厚的友誼和

      緊密的聯系,我想這也是較好的優勢所在。

      如果各位領導,各位代表給了我這次機會,我將不斷努力,虛心學習,力爭較好的完成黨委委員的職責,為清水鎮的發展建設建言獻策,多做貢獻,為清水鎮的父老鄉親做好服務,帶好頭。

      不妥之處,敬請各位領導和代表批評指正。最后,祝各位領導和代表工作順利,生活愉快。我的發言到此結束,謝謝大家。

    競職演講稿 篇2

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家下午好!

      我叫.,畢業于,中藥制藥學專業,2x0x年參加工作,2x0x年至今擔任QA質量員,今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會,將客觀地說明我所具備的能力,全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路,并真誠地接受各位領導和評委的意見。

      我認為競聘班長有如下幾個優勢:

      首先是有較扎實的專業知識與實踐經驗。我畢業于中藥院校,中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術等方面知識,還是比較扎實的,也因此,在實際工作中能夠充分利用所學并加以致用,通過查閱文獻研究資料,優化工藝參數,幫助車間提升產品質量和工藝穩定性,特別是通過工藝優化,去除了.水沉除雜的步驟,縮短了生產周期,為公司節約了大量純化水資源,降低了生產成本。因此說,作為車間一名基層管理人員,扎實的專業知識作為基礎,解決我們目前在產的品種,存在的一些問題,不會成為空話,同樣我們公司在快速發展,我們的品種也不僅僅局限于目前在產品種,工藝交接,工藝成熟,生產出合格的產品,同樣需要一個專業的領頭人。

      其次是4年的QA質量員工作儲備了一定的經驗和GMP知識,在這個工作崗位上,我從一個不懂GMP的小白,到現在具備理論知識和管理經驗的一名基層管理,可以說成長是巨大的,這也要感謝公司對我的'培養,因此在產品質量保證,生產過程控制,以及GMP的實施和執行,經驗相對是比較充足的。

      在管理方面,我服務工作過兩個車間,在兩個車間領導及同事的幫助下,學習到了很多管理知識,也汲取到了兩個部門的優秀管理經驗,同時在日常工作中,更加注意如何管理一個團隊,在團隊戰斗力下降的時候,進行仔細的分析,問題出在哪里,團隊的決策和執行出現了偏差,如何進行糾正,從而調動團隊的積極性。

      具備較好的溝通能力,管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低,QA可以說是車間、質量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁,必須具備良好的溝通協調能力,才能解決生產過程中出現的問題,也才能有效的將問題反饋給上級部門,同時溝通不是把問題拋給領導,而是

      根據問題,要拿出解決辦法,拿出方案,與領導進行交流,溝通也要凸顯專業性,特別是在與分析中心溝通產品檢測,數據分析的時候尤為重要。

      假如我競聘成功我將在以下方面開展工作:

      1.正人先正己,樹立良好的個人形象,牢記班長的職責,全心全意踏實工作。

      2.在人員管理方面,我將合理利用人才,合理分工,制定目標和措施,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。同時,要傾聽他們的想法,尊重意見,加強與每名員工溝通交流,建立良好的關系,并給予每個人發揮長處的機會。

      3.在班組管理方面,以車間員工考核制度為基礎,納入班組考核機制,要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯系,通過績效考核,調動團隊的積極性和戰斗力,個人意識統一到團隊中去,力爭短時間內營造出競爭,和諧,向上的班組內部環境。

      4.在質量保證方面,充分發揮在QA崗位上積攢的經驗,并且集思廣益提建議,節能降耗保質量,在質量上做到零缺陷。

      5.在現場管理方面,樹立良好的目標,F場管理的精髓,責任到人,人人都管事,事事有人管,工作現場不留死角,F場管理的主題:人,機,料,法,環。從這5個方面緊抓現場管理,依托現在車間形成的良好制度,爭取蟬聯現場管理冠軍。

      6.在安全管理方面,要牢記總經理講話,加強安全培訓,安全教育,把總經理講話落到實處,提高每一名員工的安全意識,小到每個員工無違章,大到集體無事故。

    競職演講稿 篇3

      尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁、各位朋友,大家好!今天,我演講的題目是《默默無聞的檔案工作者》

      我最欽佩的是那些 散落在世界 各個角落里的人們。那些人有著一個共同的特點——默默無聞。他們也許是工地上的建筑工人,不管風吹雨雪,烈日的炎炎,用汗水換來一座座拔地而起的高樓大廈;他們也許是手拿課本的老師,用粉筆,將寶貴的知識灌輸給渴求的孩子們。然而,今天,我要贊揚的是一個特殊的崗位,檔案管理。他們不是老師,沒有三尺講臺,一方天地,他們面對的.,只是枯燥乏味的或紙質,或電子的記錄;他們不是建筑工人,揮灑汗水后是碩果累累的新城,他們面對的,更可能是一生都不曾被人翻閱的記錄。全國各地的城市建設日新月異,飛速發展,而他們卻甘愿身記錄這累累碩果,獨身于默默無聞。

      仆雖無無,非志不立。在這個平凡的崗位上,城建檔案工作者始終堅守著自己的責任。孤獨的檔案室,泛黃的紙頁,不斷刷新的光屏,登記、編排、裝訂便是他們的工作,不因平凡而碌碌無為,不因枯燥而郁郁寡歡。古羅馬政治家西塞羅曾說:“我們不是為自己而生,我們的國家賦予我們應盡的責任!睓n案工作者謹記自己的責任,默默無聞的記錄城市的變遷,積淀人類的文明,試問,沒有記載歷史,如何服務當今,傳承未來?

      1997年9月,河北省武安市團城村,就因檔案信息成功避免鐵礦井事故,礦上50多人無一傷亡,毀于一旦的礦井,人們望而生畏,但回過頭來又感謝默默存放了三年的檔案信息,使他們及時撤離礦下,避免了人員傷亡!稏|風檔案》第118期里曾記載,該所老房子,因裝修受損,居民樓成為危房,戶主只得借助檔案館里默默封存了40年之久的施工圖,重新設計加固,才使房子得以修復。事實告訴我們,檔案是歷史的見證人,是城市化進程中不可分割的重要部分。

      沒看過檔案的人,說歷史是平面的,枯 燥的,不值得深究,看過檔案的人,說歷史,是鮮活的,是多姿多彩的,是無數的今天在上演的。城建檔案是城市建設的見證,因為檔案員的記錄,才使它塵封的一隅被人叩響,被人驚嘆,被人贊頌。照片,文字,硬盤,雖然我們無法預料世事的變遷,也無法預料災難的來臨,但我相信,若干年后,當我們的后人回眸這些客觀、真實、全面記載歷史的檔案時,會向這些默默無聞的檔案工作者深深致意。

    競職演講稿 篇4

    尊敬的各位評委、領導、同志們:

      大家好!

      我叫石玉芬,40歲,主治醫師,大專學歷。今天,我競爭的崗位是中心對外門診部主任。

      問渠哪得清如許,為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎保證,也是單位發現人才,職工展現自我的極好機會。今天,極富開拓務實精神的中心領導班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺,猶如春風拂面,絲絲暖人。作為一名公路系統的老兵,今天,我站在這里,心情澎湃,充滿激情,我愿為中心的進一步發展貢獻我全部的力量,我也相信,中心明天一定會更好。

      我1978年參加工作,1979年入伍,1982年回局醫務所工作,1996年任醫務所主任至今。

      我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領導;是他們的諄諄教導,使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領導,團結同志,以工作為重,不計較個人得失”的做人理念;而三年的從軍經歷更使我受益終身,造就和培養了我堅韌頑強,不怕吃苦的性格和工作作風。

      長期的工作實踐和堅持不懈的業務學習,使我積累了豐富的醫療業務知識和醫務、企業管理經驗,取得了大專學歷和主治醫師資格,養成了良好的管理協調能力,同衛生行政等國家行政機關、省城主要醫院建立了良好的工作協作關系。

      醫務所擔負著全局800余人的醫療保障和附近居民醫療服務任務,是中心的窗口單位,它經營和管理的好壞,直接影響著全局有關人員的身體健康和中心的形象。

      1996年我任醫務所主任后,醫務所的工作發生了很大變化,得到了歷任領導、特別是現任領導和同志們廣泛地支持和認可。

      經過七年的努力,醫務所建立和完善了全局職工的動態病歷檔案,很好地完成了全局的常規醫療保障和醫療經費控制任務。特別是很好地完成了老干部日常醫療保障和在崗職工常規身體素質監測任務。

      七年來,我克服了重重困難,使醫務所醫德醫風建設得到全面加強,內部管理逐步完善,就醫環境得到徹底改善,職工業務素質及服務質量不斷提高,服務項目不斷增加,床位和基礎醫療設備得到有效更新,社會影響不斷擴大,較好地實現了社會效益和經濟效益的有機統一。并在完全自負盈虧的基礎上,拿出部分節余,實現了中心職工就醫優惠10%的目標。

      基于以上幾點,競爭對外門診部主任,我的優勢在于年富力強,視野開闊,作風頑強,組織協調能力強,業務渠道廣,熟悉門診部工作特點和人員情況,管理經驗豐富,能夠有的放矢。

      如果我競選成功,我的工作思路及計劃是:

      在中心領導的直接領導和支持下,緊緊圍繞職工醫療保障這一中心任務,主動應對醫療制度改革這一機遇和挑戰,社會效益經濟效益并重,內抓管理,外抓病源,進一步夯實個基礎,注重四個協調,將門診部進一步建設成為中心展現企業形象的窗口單位。

      1、繼續強化職工的醫德醫風建設,突出患者的中心地位,繼續保持如上門服務、跟蹤服務等好的工作作風,深入搞好全局職工的常規醫療保障工作。

      2、主動應對醫療制度這一機遇和挑戰,積極參加醫療改革,積極爭取太原市有關部門和局里、中心的支持,擴大對外門診部規模,提高醫療實力,爭取成為太原市醫保定點社區醫療服務機構和醫保定點藥品零售店,使門診部確立穩定的經濟增長點。

      3、夯實三個基礎。

      一是加強隊伍建設。在進一步完善現有人員管理制度的基礎上,引入競爭和激勵機制,充分發揮職工的積極性,實行工效掛鉤,實行動態離崗制度,建立學歷和執業資格強制學習制度,加大業務培訓力度,不斷提高職工職業道德和業務素質,進而提高醫療服務質量,擴大社會影響,為門診部下一步發展奠定一個良好的人力資源基礎。

      二是進一步加強基礎設施建設,改善就醫環境,提高服務質量。積極爭取局里和中心的支持,采取上級補助與自我積累相結合的.辦法,繼續購置一些必要的基礎醫療設備,并增加床位,逐步擴大經營規模。

      三是進一步加強單位內部規范化管理,嚴格收費標準管理,加強內部成本管理,加強辦公自動化工作,建立電子病歷,實現收費、藥品、醫囑、病歷、統計、計價微機化管理,實現內部職工收費與局財務的局域網互聯,減輕工作量,提高工作效率。

      4、注重四個協調。

      門診部工作接觸面廣,與單位利益、群眾利益密切相關,因此,門診部特別要注重協調各方面關系。

      一是協調好與上級主管部門的關系。

      二是協調好與局機關、中心領導的關系;

      三是協調好同老干部、在崗職工的關系。

      四是協調好與中心各職能部門的關系。

      如果說過去取得了一些成績,也是與在座的各位領導、同志們的幫助和支持分不開的,今后的工作更是如此。今天,組織給了我充分展現才智的機會,競爭門診部主任這一重要崗位,更使我感到任重而道遠。

      我相信,在中心領導的關懷和支持下,在廣大職工群眾的大力信任下,如果我競聘成功,我一定會恪盡職守,鞠躬盡瘁,為門診部的發展百尺竿頭,更進一步作出不懈努力!

      請投下您鄭重的一票,謝謝!

    競職演講稿 篇5

      尊敬的各位評委、領導,大家好! 首先感謝各位領導比機會我參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。 我叫×××,1997年畢業后在×××工作,01年調到廠部任文書工作至今,期間修讀了中文秘書大專課程充實自己?梢哉f,我的青春歲月在×××公司的蓬勃發展中度過,雖然沒有參加過公司的三大工程建設,沒有轟轟烈烈的感人事跡,但我默默無聞的做好自己的本職工作。 我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位,有兩方面原因:一是我有一定的文秘工作經驗,這個崗位能充分發揮自己的所長;二是我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快,在辦公室工作得到大家的.支持和配合,工作雖然繁瑣,但心情舒暢。 競爭文書檔案員我有以下的優勢:

      1、有良好的思想品德修養。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作認真負責,不計較個人得失。 2、有扎實的基礎知識和專業知識。我有給水工程專業為基礎,熟悉廠的生產工藝流程,對開展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實踐經驗,并取得了檔案員上崗證,這些硬件足以勝任文書檔案員崗位的工作。 3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關知識,掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。 4、有較好的工作業績。從事文書檔案員以來,曾獲公司的表揚檔案員、優秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中,任團支部副書記,個人多次獲局和公司優秀團員、優秀團干等稱號,而團支部連續五年獲公司先進團支部,在20xx-2004年更獲×××市先進團支部稱號。 競聘成功后的工作設想:一是加強學習,不斷提高自己的綜合素質、創新能力。二是團結同志,充分調動大家的工作積極性,搞好各項工作。三是當好領導的參謀和助手,認真履行文書檔案員的工作職責,主動為領導工作服務,熱情為廣大職工服務。四是創新工作方法,提高工作效率。提高服務質量。

    競職演講稿 篇6

    尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于xx年3月,xx年在云南省邊防團部隊74分隊特種作戰模范連服役,xx年考入湖北省荊州市人民警察學校xx年?飘厴I,xx年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學校任教官,xx年正式加入xx空調公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。

      我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領跑!

      為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思xx年度的工作總結與xx年度的規劃后確立的!

      自xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經驗,具備了較強的組織協調與專業能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

      今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!

      xx年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?xx年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作:

      1、不斷優化商家隊伍,提高經銷商的整體經營管理水平,同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。

      2、將國內所有客戶資料導入sap系統,由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理,并連同物流部,營銷財務部采取統籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

      3、做好經銷商的培訓工作,通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

      4、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。

      通過一年的實踐工作讓我意識到,xx年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

      誠然,xx年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。xx年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將xx年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”!

      xx年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xx年度領跑先足于其他相關的職能工作。

      如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

      1、渠道優化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發展主體思路,切實地貫徹執行下去。

      2、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

      3、我特將淡季經銷商培訓將作為在xx年度提升志高經銷商經營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。

      4、經銷商大會的組織與籌備,這是年度性的.重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

      5、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

      6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

      7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網絡的穩步發展。

      我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰,但我熱愛現在的工作,我相信,我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現!

      我自xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續三年被評為營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人,到現在的渠道管理科負責人,每前進一步我的內心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領導和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事:

      “遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!

      我的競聘演講就到這里,感謝領導和同事們的鼓勵和支持,謝謝!

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