• 廣告策劃

    時間:2024-10-09 02:28:46 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

    關于廣告策劃范文匯總8篇

    廣告策劃 篇1

      第一章前言

    關于廣告策劃范文匯總8篇

      隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

      其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

      穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展。

      我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力。

      第二章 公司描述

      (一)公司名稱:

      穎麗君廣告公司

      (二)公司性質:

      集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

      (三)公司宗旨:

      以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

      (四)公司目標

      打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象。

      (五)創業理念 :

      穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

      我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵。

      (六)公司服務

      1、專業化的廣告服務

      ——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

      ——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

      ——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

      2、個性化的`業務服務

      ——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

      ——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

      ——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

      3、為客戶提供準確、科學的市場調查

      ——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務

      4、其他

      ——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

      第三章 市場分析

      (一)市場描述 :

      廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12、5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化。

      自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業占GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢。調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11、4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。

      20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。

      我國網絡廣告市場20xx年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,我國網絡廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,盡管互聯網迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯網還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。

      (二)目標市場 :

      學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場。

      學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

      順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

      (三)目標客戶 :

      目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。

      (四)建設進度 :

      穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業伙伴關系。

      (五)市場發展戰略 :

      創業初期階段(第一年)

      1、我們初期階段的發展模式可以考慮——

      方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方

      式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規;洜I,優勢互補,降低經營成本。

      這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。

      這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

      方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

      2、游說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

      3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

      4、與成都商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

      5、開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

      創業發展階段(第二、三年)

      穎麗君廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

      1、 在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

      2、 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。

      3、 把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化。

      第四章 公司經營

      (一)公司業務

      初期的業務內容大體分為:

      1、市場服務:市場調查、客戶服務。

      2、設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

      3、企業咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

      4、 廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

      5。、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

      成熟期后的業務還要包括:

      1)、推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。20xx年,我國網民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。

      2)、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

      3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

      (二)經營策略

      1、 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

      2、 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

      3、 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

      4、 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

      (三)經營障礙

      1、 資金不足導致公司基礎建設落后。

      2、 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

      3、 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

      4、 知名度不高。

      (四)經營資源

      俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

      第五章 公司管理

      (一)組織結構

      由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。

      管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。

      技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

      市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

      信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

      財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

      培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

      攝影部——負責公司對外廣

    廣告策劃 篇2

      一、市場分析

      1、目前的市場規模;

      2、目前的市場占有率;

      3、市場未來的潛力;

      4、產品銷售現狀;

      5、各競爭品牌情況。

      二、消費者分析

      1、購買量與購買頻率;

      2、購買時間與地點;

      3、購買動機;

      4、品牌轉換情況;

      5、品牌忠誠度;

      6、消費者使用產品狀況。

      三、產品分析

      1、產品壽命周期;

      2、產品的品質與功能;

      3、產品的價格;

      4、包裝;

      5、產品的旺季與淡季;

      6、產品的替代性。

      四、企業分析

      1、該企業在同業中的'地位;

      2、該企業給消費大眾的印象;

      3、該企業的競爭優勢與劣勢;

      4、該產品在公司里的地位。

      五、推廣分析

      1、與競爭品牌廣告的比較分析;

      2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

      3、與競爭品牌促銷的比較分析;

      4、與競爭品牌服務的比較分析;

      5、與競爭品牌公關的比較分析;

      6、問題點。

      六、市場場策略

      七、廣告策略

      八、廣告表現

      九、媒體策略

      十、附件

    廣告策劃 篇3

      第一部分:市場分析

     。ㄒ唬┦袌鲣N售分析

     。1) 涼茶行業發展現狀

      涼茶銷售地區由最初的廣東、廣西地區到現在的溫州倉南地區再到中國北方地區及南方諸省,涼茶的銷售也快遍及全國。

     。2) 20xx年飲料市場趨勢預測

      涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長

      果蔬汁、茶飲料和功能性飲料(涼茶等)是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質性的功效,功能性涼茶飲料將隨著消費理念的進步而得到廣大消費著的青睞,需求將大副增長。反之,茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。

     。ǘ┦袌鐾茝V現狀

     。1) 媒體廣告:選擇覆蓋全國的中央電視臺及各省級衛視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關活動的報道。

     。2) 促銷活動:以終端的各種優惠活動為促銷手段,包括有獎銷售,優惠促銷、公益活動等形式為產品和企業作形象宣傳及提升銷售。

     。3) 車身及戶外:以流動公車和戶外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度,面向各個層次的消費者。

      第二部分:產品定位策略

      1、產品名稱:“金銀花”涼茶

      直接用配方主材料作為品牌名稱,讓人直接明了的感受到此涼茶的功效,就產品的功效在推廣過程中不用過多宣傳

      2、廣告語:防火防痘 金銀剔透

      第三部分:產品推廣策略

      1.推廣目標

      目標一:完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務預計完成1500萬。 目標二:

      ??品牌塑造,完善品牌建設和管理提升工程,從而提高品牌的

      號召力和影響力;

      ??創新渠道建設網絡,走中心城市(一級市場)與農村(四級

      市場)相向發展至其他地城市(二三級市場)的'道路;

      ??加大投入力度,健全銷售網絡,重點區域深度營銷,逐步深

      化到下級城市;

      ??重點推廣成功城市經驗,打造樣板市場,推廣階段性攻勢造

      就成功的代理商;

      ??重點建設終端新形象,拓寬網點,提高市場占有率;

      2.活動推廣

      活動一:大型公益基金會成立暨新品上市新聞發布會

      活動時間:20xx年3月15日

      活動地點:長沙市區內XXX四星級酒店

      活動對象:湖南“春蕾”計劃中的受助女童(受益方)

      每個有愛心的廣大消費者

      合作單位:長沙女性頻道;《瀟湘晨報》;湖南省關愛委;

      湖南省各大高校團委等

      活動形式:以新聞發布會的形式通過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動信息宣傳,產品高調進入市場。同時,為取得消費者的信任和支持,選擇在“3·15消費者權益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。

      活動二:大、小型情景促銷

      活動時間:4、5月份開始

      活動地點:在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地

      活動形式:在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規模的情景促銷,以此產生強烈視覺沖擊力,從而提升產品銷售。

      活動三:大型事件行銷“萬人迎奧運·共祈幸運年”

      活動時間: 6月—8月份

      活動地點:步行街中心廣場

      活動形式:

      活動定位于“迎接奧運,祈禱幸運”使消費者共同參與其中;

      在奧運五環上系上一條花藤——為奧運“錦上添花”;

      在奧運花環上掛上“心愿卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。

      第四部分:媒體投放計劃

      [廣告投放重點]:

      鑒于以上產品及市場分析,擬定以下推廣方案:

      整體投入預算:銷售目標是制定該廣告目標之前提,其中20%用于市場推廣費用,整體銷售配比為:促銷活動占40%,媒體、車身及戶外占60%。

      形式:以終端促銷活動,提高產品銷量,報紙、電視配合車身及戶外強勢媒體的宣傳,以提升產品及企業知名度。

      目的:使消費者接觸廣告后,對產品的性能、特點有比較清楚的認識,在消費現場能起到品牌提示及記憶的作用,從而指明消費,擴大影響,提升自然銷量。

      曝光形式:以全面曝光(各終端促銷活動)為主,輔以局部(電視、報紙、車身及戶外)曝光。

      考慮預定之預算,該媒體投入主要用以配合促銷活動,并以軟文報道本產品市場所獨有的成分和功能。達到產品及企業形象的樹立和宣傳,從而吸引消費群體,提高銷售額。

      [媒介投放費用]

      1. 電視臺媒介宣傳

      投放時間:上市前期2個月左右,( 3月—5月)

      投放媒體:湖南經視(綜合頻道、生活頻道、都市頻道)

      宣傳范圍:湖南省

      目標人群:主要集中在中年女性、青少年人群

      投放形式: 5秒的廣告片,內容以產品形象宣傳為主,輔以招商招聘信息。

      投放次數及時段:多為黃金時段,每天三個頻道合計播放20次左右。

      2. 報紙媒介宣傳

      投放時間:3月份—10月份

      投放媒體:《三湘都市報》、《長沙晚報》

      宣傳范圍:該媒體的覆蓋區域

      投放形式:1/8版硬性廣告,同時搭配上300字軟文

      投放次數:共16次

      投放內容:品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。

      3. 其他廣告投放:

      A、高校媒體

      投放媒體:學校廣播電臺、網站論壇

      投放時間:6個月

    廣告策劃 篇4

      談話節目《商道》

      第一部分:現實環境

      背景淺析:基于背景分析和市場調查,該類節目有較廣闊的受眾群和市場空間,相對來說,該類節目數量較少,競爭性較小。

      第二部分:節目設定

      一、節目名稱 《商道》

      二、節目類別 商業性質的談話類節目

      三、節目宗旨

      本節目立足于商界精英和成功企業家。通過輕松地談話方式講述其個人的成長成功經歷。全方位展示這一個階層的生活狀態和生存環境。突出表現作為企業家的社會責任感。

      社會責任感就是在一個特定的社會里,每個人在心里和感覺上對其他人的倫理關懷和義務。社會責任是指一個人對他人 、對自然、對社會所承擔的職責、任務。社會責任感是公民對這種責任的一種強烈的自覺意識和崇高的情感、意志和態度,對自身社會權利與義務的自覺認識,是一個人健康社會化的內驅力。

      如果說這個社會是一個機器,我們每個人都是機器上一個零部件,大到一個把手,小到一顆螺絲,每個零部件都不可缺少。我們要想到,今天我們所做的工作,讓我們的企業生存了下去,企業生存下去了,才讓我們的社會財富增加,才讓我們的國家生存了下去。也就是說,我們的每一份努力,都是在為國家的發展,為社會的進步做貢獻。如果有這樣自豪的社會責任感,每個人都會十分努力地工作了。

      具體點說就是社會并不是無數個獨立個體的集合,而是一個相輔相成不可分割的整體。盡管社會不可能脫離個人而存在,但是純粹獨立的個人卻是一種不存在的抽象。簡單點說就是沒有人可以在沒有交流的情況下獨自一人生活。所以我們一定要有對社會負責,對其他人負責的責任感,而不僅僅是為自己的欲望而生活,這樣才能使社會變的更加美好。

      社會責任感具體表現為個體思維的社會化 ,即把思考對象由自我擴展到社會;還表現為個體對社會生活主動而全面的參與行為。不同社會、不同時代的公民,其社會責任感的內容不同。中國社會主義初級階段公民的社會責任感 ,突出地表現為對祖國前途命運的關注與思考 ,對改革開放的理解與支持 ,對政治生活的關心與參與。一個有社會責任感的人,主要應該具備三點品質:堅持道德上正確的主張或真理;堅持實踐正義原則;愿為他人作出奉獻和犧牲。

      企業關注社會群體的責任是全球化背景下參與國際競爭的必然要求,正確的企業價值觀支配企業的規范行為。例如向社會提供符合法規要求和顧客需要的產品或服務、向銀行誠信借貸、與供應商共同創造雙贏或多贏的局面、堅決摒棄為謀私利不擇手段的競爭行為,避免給環境造成污染或損害其他相關方的利益等。獲得媒體宣傳、政府關系資源的開發等增值效應,F代經濟社會競爭日趨激烈,誰贏得了人心誰就贏得了市場,誰就是勝利者。從某種意義上講,企業的公益做秀是值得推崇的。企業通過公益活動擴大自身的影響力,是益公、益私的雙贏行為,公益性、志愿性、非政府性等特點成為公益事業的主要力量。加強與非盈利組織的合作,聚焦社會熱點,設計合理項目,制定良好的執行計劃,可獲得多種利益最大化。

      大學生是國家寶貴的人才資源,是民族的希望、祖國的未來。當代大學生的社會責任感、歷史使命感強烈與否 ,將關系到中華民族偉大復興的歷史進程 ,也與他們自己的幸福成長直接相關。所以,我們還應注重強化大學生社會責任感。打磨現代人才的品質要從培養大學生的個體道德品質、組織結構、組織文化和社會對大學生的角色期待出發,全面提高和整體發展、引導、培育、激勵,使大學生今后的興趣、需要、動機、價值觀、理想、信念、世界觀符合社會的需要,促使大學生不斷去追求一種更加高尚的精神境界和行為方式,完善自我,提升人生。

      四、節目目標: 全面展示企業家的生活現狀。通過他們的商界經驗引導和啟發更多有志于從商之人,特別是大學畢業生。同時要展現企業家的社會責任感,盡媒體的力量建立企業與待業者的聯系,幫助他們解決工作問題。

      五、節目特色:

      1、節目最后,提議企業家用自己的一件有意義的物品對全國觀眾進行拍賣,觀眾可通過電話或網絡聯系基金會;I得善款全部納入商道基金會做公益事業。

      2、每期節目邀請幾位貧困山區有志于從商的待業大學生親臨節目現場,鼓勵支持他們創業,聯系相關企業為他們創造就業機會,F場觀眾以在校大學生和有志于從事商業的人為主體。

      3、每期節目中插播一條大約五分鐘的專門為嘉賓所在企業做的商業廣告,作為對該企業及嘉賓的回報。

      4、打破傳統商業節目死板難懂的局限,突出鮮活不乏深度的特色,體現一種輕松的氛圍,同時還要彰顯睿智與理性。

      5、不僅講述商界精英個人成長故事,還展現他們體悟的商道以及人生視角和生活感言。用影像真實記錄這個特殊群體在這個特定時期的'生活狀態與商業價值。

      6、受眾面較為廣泛。既不會像《魯豫有約》那樣主要集中于輕松娛樂,也不像傳統的商業節目那樣嚴肅與專業,定位高端。我們展現的人物是高端的,但卻能給我們每一個人以有益的啟迪。我們節目也力求面向企業管理人員、學者、專家、企業白領階層,并為其提供展現管理經驗和成果的平臺。

      7、解讀精英們的財富時尚和獨特的精神追求,反應成功人士的生活方式。

      8、成立商道基金會和該節目相互配合,更好的宣傳節目并做社會公益事業,服務社會!

      9、節目中,聽嘉賓對當下社會有爭議性話題的解讀。

      六、節目長度: 60分鐘(包括5分鐘的商業廣告)

      七、播出時段: 夜間九點一刻

      八、播出次數: 每周一期

      九、版權所有: 歸電視臺所有

      十、合作方式: 電視臺與要邀請嘉賓所在的企業合作制作節目

      第三部分:攝制策略

      一、主持人風格定位:

      1要求展現端莊沉穩大方的氣質,而又不失幽默風趣的風格。

      2、對商業有相當的了解,善于體悟和總結。

      3、既能客觀描述又不乏思想鋒芒

      4、較強的現場控制能力。

      二、廣告宣傳語:談商業傳奇 話財富論道

      第四部分:首期節目

      一、節目主題:

      “笨小孩”的大成就——馬云啟示錄

      二、邀請嘉賓:

      馬云:IT業的領軍人,企業家,演講家。

      職務:阿里巴巴集團主要創始人之一、阿里巴巴集團主席和首席執行官、阿里巴巴公司主席和非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織(APEC)下工商咨詢委員會(ABAC)會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事。

      外景采訪嘉賓:馬云妻子、阿里巴巴副總裁、雅虎集團員工。

      三 問題:

      1、從小數學成績不好有沒有自卑過?在創業中有沒有因為數學成績的不好而吃虧?

      2、為什么從大學里辭職,放著安穩的生活不去過而要選擇前途未卜的互聯網?

      3、商人和企業家最大的區別是什么?你如何定位自己?

      4、創業中最重要的是什么?

      5、“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大多數人都死在明晚”,是不是要告訴大家做事應該堅持不懈?但堅持也該有個度,你認為我們該如何把握這個度?

      6、現在對于你來說什么是最重要的?

    廣告策劃 篇5

      一、任務:

      百雀羚創立于1931年,悠久的歷史承載輝煌的業績。品牌多次評為“上海著名商標”。但隨著歐美,日韓化妝品進軍中國市場以來,百雀羚銷售量下降甚至銷聲匿跡。隨著網絡熱起的“天然”“國貨”

      等護膚特色,百雀羚準備借此機會宣傳自己的產品,從而改變在人們心中認為“廉價劣質”的觀念,從而促進知名度及品牌推廣。

      二、廣告投放時間:

      20xx年2月—4月

      三、媒體計劃:

      1、目標:主要通過繼續對央視廣告的投放,從而在保持老顧客同時挖掘潛在顧客。從而擴大在消費者心中的美譽度,也能擴大全國市場份額,更加確定品牌形象。

      購買力:此次百雀羚在渠道新生的同時,也豐富了旗下產品線,新推出了野生采集、草本系列護膚品。據了解,百雀羚基本護膚品目前有8個單品,顏色上采用草本綠色代替了此前的黃、藍色包裝、市場也給予了新品很好的反饋信息----"價位適中,清新自然的風格比較符合時尚潮流",很顯然,新品與傳統百雀羚產品的風格迥異。新系列年底可能達到三十五個單品。"何乘達分析,售價2元左右的傳統鐵盒霜、凡士林霜可能在價格、形象上更適合中老年消費者,而推陳出新的野生采集系列則迎合了年輕消費者的需求,因此百雀羚公司目前仍沒有淘汰老品。消費者的心理定位使得百雀羚的價位也只能在10至30多元之間。因此對于大眾消費者而言,百雀羚產品主要定位于中低端消費群體。就必須通過廣告并輔之以潛移默化的主題營銷活動來樹立品牌形象,重塑消費者的品牌認知,使百雀羚要提升品牌影響力,變得更加時尚一點,消費人群更廣闊一點。

      市場份額、銷售量:20xx年,百雀羚在武漢市場全年銷售70萬元,一個馳騁近百年的中華老字號顯示出了疲軟狀態。但到了20xx年,仍然是武漢市場,百雀羚的銷售數據卻翻了10倍,達到700余萬元。百雀羚趕在河南的終端市場還不是十分強勢、進場及條碼費不高時進行了改版,目前,百雀羚在河南已進駐了80余家華潤、易初蓮花等A類賣場,100多家思達連鎖系統的B類店,焦作、新鄉等地級市也各有幾十家網點,而與新顏美妝公司的合作,也使百雀羚順利進入了鄭州及周邊市場的100余家專賣店。改版后,河南市場的'業績翻了兩番,易初蓮花等賣場銷售額平均達到700元/天,各個地級市在前半年完成了全年任務的70%。劉文波告訴記者,“今年上半年就已經實現了過千萬的業績,河南市場的銷售額增幅居于全國第三”。 湖北市場,百雀羚與中百系統展開了合作,隨著合作的深入,中百倉儲以及各社區店在陳列面等方面主動優惠,周現金告訴記者,整個中百系統的業績占到了百雀羚武漢市整體銷售的六成左右!昂笔袌鋈ツ耆赇N售業績為1800萬元,有望實現30%的提升! 改版后的百雀羚還需在渠道上進行進一步滲透,據了解,地市級滲透率達到了70%左右,但縣鄉級市場目前的滲透情況還不盡如人意。從20xx年起,雖然每年銷售額達數億元,但因品牌的毛利率過低,公司每年的純利潤僅有兩三百萬元,能否動用大量資金做宣傳,還取決于

      今明兩年的市場發展狀況,因此廣告方面重在“巧”,找準定位之后再做,可以避免大范圍的資金浪費。

      2、策略

      目標受眾:

      “百雀羚”重度消費者為25歲—40歲女性群體。

      17—25歲女性群體為潛在消費群體,可進行深度挖掘。

      到達率和接觸頻次:

      保證到80%到達率,5個接觸頻次,4周內暴露三次尋求50%的到達率。

      媒體選擇與評估:

      欄目名稱:分秒必爭

      首播頻道:CCTV-1

      主持人:李佳明

      首播時間:CCTV-1周六中午13:10

      簡要介紹:《分秒必爭》是一檔倡導快樂生活的全民參與節目,利用生活中普普通通的物品,釋放百姓生活中面臨的職場壓力、家庭煩惱,通過一分鐘的游戲讓人感悟生活中的快樂其實無處不在,讓國人的生活品質從精神和物質都得到提升---一分鐘游戲體驗到快樂,并有機會到超市搶購商品。節目口號:快樂人生,分秒必爭。

      欄目優勢分析:

      主持:李佳明 屬于貼近年輕人生活的一類人,有生機有活力

      節目特色:這場釋放百姓生活中面臨的職場壓力、家庭煩惱等,比較符合25—40歲左右的消費群體。因此消費群體關注度較高,適時插播廣告能夠達到事半功倍的效果。

      欄目名稱:電視劇頻道

      首播頻道:CCTV-8

      時間:每天20:22—21:15

      簡要介紹:此時段播出電視劇符合消費者工作習慣。

      欄目優勢分析:

      電視劇頻道主要播出電視劇,且20:22正是新聞剛剛結束的時間,此時還有較多消費者在觀看電視。而25—40歲女性消費群體觀看電視劇及電影頻率較高,因此能夠達到很好的接觸頻率。

      “百雀羚”可以與此電視劇很好的結合,例如冠名播出。有助于產品品牌的提升,借助觀眾對欄目的關注度和高期望值可以有效提升品牌附加值。

    廣告策劃 篇6

      態度是個體對特定對象的總的評價和穩定性的反應傾向。

      為什么人們吸煙會上癮呢?從心理學的角度來分析:第一,習慣性的吸煙,沒有別的積極的或消極的動機成分;第二,為了減少消極的情感反應而吸煙---減少緊張、一般的焦慮或與他人互動有關的社會性焦慮;第三,作為一種舒服的休息方式---吸煙既可以使人在生理上產生短暫的欣快感;第四,出于社會方面的原因而吸煙,例如,群體歸屬、與其他吸煙者相互認同、對自我映象的規定等。

      對于人們態度的轉變的策略主要有宣傳說服改變態度、通過行為改變態度和通過群體規范改變態度。而我們的廣告主要是通過宣傳說服來改變吸煙者對吸煙的態度。如果吸煙者認為我們刻意影響他們,則不易轉變態度;但如果他們認為我們沒有操縱他們的意圖,心理上沒有阻抗,對信息的接受就較好,易于轉變態度。吸煙是肺癌的重要致病因素之一,吸煙是許多心、腦血管疾病的主要危險因素,吸煙是慢性支氣管炎、肺氣腫和慢性氣道阻塞的主要誘因之一,吸煙易造成返流性食管炎等等這些疾病危害人們都耳熟能詳了,但吸煙對新生兒健康的破壞作用,卻極少有廣告呈現。在中國,家族觀念重,一向重視傳宗接代問題。吸煙得了肺癌令人同情,但影響生育健康則會讓頗具羞愧意識的中國人感到無地自容。如能能夠通過廣告宣傳,在人們頭腦里建立吸煙與性健康之間的聯結,利用社會壓力、家庭壓力來推動戒煙,不失為好辦法,所以我們從這個被動吸煙的主題出發做了這個廣告。

      費斯汀格(L.Festinger,1957)的'認知失調理論認為,個體失調認知對個體的意義越大,失調的認知成分多于協調的認知成分,則認知失調的程度越大。認知失調給個體造成心理壓力,使之處于不愉快的緊張狀態。此時,個體就會產生消除失調、緩解緊張的動機,通過改變態度的某些認知成分,達到認知協調的平衡狀態。消除、減少認知失調的途徑之一是改變或否定失調的認知因素的一方,使兩方面的認知因素協調。我們就是從改變認知因素的一方這點出發說服吸煙者戒煙。孕婦被動吸煙可能影響胎兒的正常發育,從我們的廣告中,新生兒已經是一張老人的臉來看正是體現了孩子媽媽被動吸煙造成的小孩兒的早衰。在這個家族觀念中的中國,父母看到這樣的廣告,自然會產生認知失調,這又會給吸煙的他們造成心理壓力,使他們處于焦慮的狀態。而要消除或緩解這種狀態,在孩子的健康和吸煙這兩種認知因素上,我們相信,父母還是會選擇改變吸煙這個認知因素的,從而改變對吸煙的態度,這樣便達到了戒煙的目的。

    廣告策劃 篇7

      第一章前言

      隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺.我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.

      其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險.我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準.這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作.

      穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展.

      我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力.

      第二章 公司描述

      (一)公司名稱:

      穎麗君廣告公司

      (二)公司性質:

      集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司.

      (三)公司宗旨:

      以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

      (四)公司目標

      打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象.

      (五)創業理念 :

      穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團.從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍".

      我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務.只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵.

      (六)公司服務

      1、專業化的廣告服務

      為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論.從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通.成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵.與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

      2.個性化的業務服務

      是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司.為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.代理聯系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目.

      3.為客戶提供準確、科學的市場調查。不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務。

      4.其他

      用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢.能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉.

      第三章 市場分析

      (一)市場描述 :

      廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關.按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右.據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化.

      自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業占GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢.調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%.剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分.20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體).20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩.

      20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的'影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰.

      中國網絡廣告市場20xx年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網絡廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,盡管互聯網迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯網還只能居于第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視.

      (二)目標市場 :

      學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求.學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快.

      順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等.

      (三)目標客戶 :

      目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主.

      (四)建設進度 :

      穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間.其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯系及商務談判,建立初步的合伙人關系.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司.到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業伙伴關系.

      (五)市場發展戰略 :

      創業初期階段(第一年)

      1、我們初期階段的發展模式可以考慮。

      方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體.這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢.我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔.集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇.通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團.通過規;洜I,優勢互補,降低經營成本.這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平.這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助.

      方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣.在發展中拓展長線業務.珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員.也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展.

      2、游說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.

      3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量.

      4、與成都商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

      5 、開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務.

      創業發展階段(第二、三年)

      穎麗君廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業.

      1、在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息.無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.

      2、初步建立一個穩定的客戶群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.

      3、把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化.

      第四章 公司經營

      (一)公司業務

      初期的業務內容大體分為:

      1.市場服務:市場調查、客戶服務.

      2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作.

      3.企業咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃.

      4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等.

      5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

      成熟期后的業務還要包括:

     。1)、推出數字廣告業務,發展互聯網廣告.20xx年,中國網民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊.

      (2)、大力推廣和發展戶外廣告.引進高新技術的廣告制作項目.

      (3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.

      (二)經營策略

      1、對公司的管理.維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率.

      2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度.

      3、創造區域優勢.其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大.

      4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點.

      (三)經營障礙

      1、資金不足導致公司基礎建設落后.

      2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

      3、公司團隊整體實力需要作進一步提升.

      4、知名度不高.

      (四)經營資源

      俗話說的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率.資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員通過競爭選拔后定為12~13人.場地面積:50平方米左右.

      第五章 公司管理

      (一)組織結構

      由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源.

      管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃.

      技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作.

      市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調查,分析研究.

      信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取公司所需的廣告業務信息.并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源.建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎.

      財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統.

      培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓.

    廣告策劃 篇8

      一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:1、前言 ;2、市場分析;3、廣告戰略或廣告重點;4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區或訴求地區;6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

      1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

      2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業經營情況分析;(2)產品分析; (3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

      3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

      4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

      5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區的理由。

      6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的`、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

      7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

      8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

      在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。

      撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

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